2020房管局局長個人總結
上任一年來，本人在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導和大力支持下，認真貫徹黨的XX大精神，全面落實科學發(fā)展觀，以經濟建設為中心，按照保穩(wěn)定、保發(fā)展、保民生、保上級決策落實的要求，強化內部管理，規(guī)范辦事程序，規(guī)范工作機制，規(guī)范行業(yè)管理，在全局干部職工的共同努力下，房管工作取得了新的突破和提高，贏得了經濟效益和社會效益的同步發(fā)展。
一、抓業(yè)務培訓，不斷提高干部隊伍素質
為保障本年度各項工作目標的圓滿完成，本人帶領局一班人，從狠抓干部隊伍建設入手，通過理論教育、業(yè)務培訓、思想輔導等形式對全局干部職工的職責意識、職業(yè)操守、業(yè)務能力進行全面培訓，召集局機關全體工作人員、各基層單位管理干部，組織溫習首問責任制、主辦責任制、限時辦理制、服務承諾制等制度，并向社會公開，虛心接受監(jiān)督，從職業(yè)操守、業(yè)務能力、人生價值三個方面提升全局干部職工愛崗敬業(yè)、創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的能力，構建了良好的學習氛圍，廣大干部職工業(yè)務素質不斷提高。
二、抓經濟，經濟目標完成較好
2020年，我局主要經濟指標完成情況良好。財政收入完成 萬元，其中上繳國稅 萬元，地稅 萬元；工業(yè)納稅銷售收入 萬元，其中三產收入 萬元，工業(yè)收入 萬元；固定資產投入完成 萬元。一是抓好了直管公房經營管理和房屋維修資金歸集工作，完成直管公房租金收繳 萬元， 歸集房屋共用部位共用設施維修資金 萬元。二是抓好了房屋產權交易工作，完成各類房產交易鑒證金額 億元， 代征契稅、印花稅 萬元， 監(jiān)管商品房預售資金 億元 。三是抓好了房改工作，完成審核辦理房改房《房產證》和 《上市準入證》 戶，歸集增量補貼 億元， 兌現增量補貼 億元，兌現存量補貼金額 萬元，完成了資金管理部門計劃兌現的金額。
三、抓歷史遺留問題處理，維護了社會的和諧穩(wěn)定
針對部分企業(yè)房改房尚未確權辦證的問題，主動協調產權單位，幫助企業(yè)解決因為改制、資料丟失、未進行初始登記等原因所致的公有住房出售中的歷史遺留問題，解決由于企業(yè)改制一直未辦理房改售房手續(xù) 戶，辦理房屋產權登記312戶。組織開展了集中處理信訪問題活動，較好地化解和及時解決了一批矛盾糾紛和重大信訪問題，維護了社會的和諧穩(wěn)定。
四、抓黨風廉政建設，深化房管文明行業(yè)創(chuàng)建活動
為使黨建工作立足新起點，開拓新局面，本人于年初向機關各部門和各基層單位下達了黨風廉政建設目標責任書，按照《關于貫徹落實<建立健全懲治和預防腐敗體系2008-2020年工作規(guī)劃>的實施細則》要求，把反腐倡廉建設納入黨政領導班子自身建設、領導干部目標管理，與各項實際工作緊密結合，一起部署、一起落實、一起檢查、一起考核，開辟了黨建工作的新途徑。進一步強化廉政意識，樹立廉潔房管理念，切實把促進黨風廉政教育落到實處。定期組織黨員干部以廉政講課、觀看反腐倡廉警示片等方式進行廉政教育，樹立正確的人生觀、世界觀和價值觀，時刻保持清醒頭腦，繃緊廉政自律這根弦，從而在全局形成了心系群眾、服務人民，真抓實干、務求實效，艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的作風。
在今后工作中，我將進一步強化行風建設，以房產發(fā)展、提高群眾滿意度為主題，不斷創(chuàng)新思路，拓寬服務內容、創(chuàng)新服務措施，促進規(guī)范服務向優(yōu)質服務轉化，優(yōu)質服務向親情化延伸。建立完善制度，強化機制建設，改進工作作風，使全局干部職工牢固樹立“紅線”意識， 努力努力建設一支政治強、業(yè)務精、紀律嚴、作風正、講奉獻、勇于開拓創(chuàng)新的高素質干部職工隊伍。