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2022年內(nèi)科工作總結(jié)

| 子東

總結(jié)是事后對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書面材料,它能夠給人努力工作的動力,為此我們要做好回顧,寫好總結(jié)??偨Y(jié)你想好怎么寫了嗎?以下小編在這給大家整理了一些2022年內(nèi)科工作總結(jié),希望對大家有幫助!

2022年內(nèi)科工作總結(jié)1

一、醫(yī)院感染監(jiān)測情況:___年內(nèi)科共計出院病人___人,發(fā)生院內(nèi)感染人數(shù)為__人,感染率為1。98%,感染例次為43例次,無醫(yī)院感染遲報、漏報病例。院內(nèi)感染部位分別為 上呼吸道4例、下呼吸道36例、泌尿道感染2例,導管相關(guān)性感染1例。綜合感染因素考慮為:腦?;颊吣昀稀㈤L期臥床,老年患者、身體抵抗力低下,存在感染高風險。

根據(jù)我科收治病人、病種的特點,發(fā)生醫(yī)院內(nèi)感染的病人90%以上為腦卒中及老年基礎(chǔ)疾病多的病人,原因分析主要考慮發(fā)生院內(nèi)感染的患者多屬老年人,基礎(chǔ)疾病多,病情重、病程長,且由于體質(zhì)差、營養(yǎng)欠佳及吞咽、咳嗽等正常反射不同程度的減弱或消失,排痰功能下降,長期臥床痰液墜積不易咳出,導尿侵襲性操作等因素,針對我科特點,我科醫(yī)護人員認真規(guī)范進行各種醫(yī)療操作,護理工作認真負責,鼓勵幫助患者翻身促進痰液排出,進行口腔清洗、導尿管及予睡防褥瘡氣墊床等護理,均有效減少了我科醫(yī)院內(nèi)感染的發(fā)生。

二、嚴格執(zhí)行《消毒隔離制度》,加強滅菌物品、一次性衛(wèi)生用品、消毒劑的管理,加強環(huán)境管理,科室院感小組定期進行科室自查,發(fā)現(xiàn)問題及時整改,并及時總結(jié)記錄,同時配合感控科下科室的各種檢測檢查工作、針對檢查反饋情況中發(fā)現(xiàn)的問題再反復認真學習并總結(jié)記錄。共同努力有效控制了醫(yī)院感染。

四、重視院感知識教育培訓工作,全科人員堅持每季度集中學習院感相關(guān)知識,積極參加院內(nèi)感染知識講座和培訓。增強了科室人員的院感責任意識。

五、規(guī)范醫(yī)療廢物管理:規(guī)范我科的醫(yī)療廢物管理,無醫(yī)療廢物違規(guī)處理事件,無醫(yī)療廢物流失事件。

六、職業(yè)暴露工作情況:重視對職業(yè)暴露預防及控制處置規(guī)范流程的學習,增強科室醫(yī)護人員的自我保護意識,全年無醫(yī)務(wù)人員職業(yè)暴露事件發(fā)生。

七、重視細菌耐藥監(jiān)測及多重耐藥菌的監(jiān)測,將其納入科室“危急值”管理,組織科室人員學習多重耐藥菌的各種防控措施,并根據(jù)我科出現(xiàn)的1例“多重耐藥菌感染”病例,進行實戰(zhàn)演練,及時隔離病人,按要求貼接觸隔離標識,并對科室人員、保潔人員進行多重耐藥菌防控措施的培訓,對家屬也進行了一些消毒隔離知識的培訓有效預防了醫(yī)院感染的發(fā)生。

八、認真組織學習手衛(wèi)生規(guī)范。并進行全科考核,手衛(wèi)生依從性對比有所提高

存在的不足:

1、部分工作人員手衛(wèi)生依叢性較低,日常工作中存在少數(shù)未按指征洗手現(xiàn)象;

2、偶有時工出現(xiàn)消毒液開啟未標注啟用時間現(xiàn)象;

3、偶有治療室清潔不到位,照明燈積有塵,空調(diào)出風口有蜘蛛網(wǎng)等現(xiàn)象。

4、院感病例報卡后未及時記錄到《院感管理手冊》中的“月醫(yī)院感染病例登記表”上。

5、 個別月份《院感管理手冊》中發(fā)現(xiàn)問題,科室已經(jīng)做了整改與改進,但未及時記錄科內(nèi)自查、存在問題原因分析及整改措施。

6、二甲臺賬“院感”部分記錄完成不及時。未能做到逐步歸檔。

針對上述存在問題我科將繼續(xù)引起高度重視,認真加以整改。

2022年內(nèi)科工作總結(jié)2

20__年在護理部及科主任的英明領(lǐng)導下我科快速、協(xié)調(diào)、健康發(fā)展,這一年取得了可喜的成績:全年病人明顯增加,科室逐漸穩(wěn)步壯大,構(gòu)成了以腦血管介入治療護理為特色的科室優(yōu)勢。在全體人員的共同努力下,科室全年沒有護理投訴。圓滿完成年初工作計劃?,F(xiàn)總結(jié)如下:

工作目標完成狀況

一人一針一管一用一滅菌合格率100%

急救物品完好率100%

健康教育覆蓋率100%

護理人員考核合格率100%

醫(yī)院指令性任務(wù)完成100%

工作計劃完成率>95%

護理技術(shù)操作合格率>95%

護理文書書寫合格率>95%

業(yè)務(wù)學習出勤率>95%

夜間護理工作檢查合格率>90%

基礎(chǔ)護理合格率>90%

一、優(yōu)質(zhì)護理

20__年根據(jù)神經(jīng)內(nèi)科病人疾病特點深入細致開展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù),重點加強危重病人基礎(chǔ)護理、生活護理、心理護理、專科護理,堅持全程、連續(xù)、無縫隙的整體護理模式。推出我科護理理念:

一切以病人為中心,以病人滿意為前提!實行APN排班,根據(jù)能級對應(yīng)、按能定職原則每一天彈性排班,落實分級護理,確保重點環(huán)節(jié)、重點時段護理人員配備,保證病人安全。

二、用心響應(yīng)護理部的績效考核與激勵機制,基于護理工作量、質(zhì)量、患者滿意度、護理難度及技術(shù)要求進行考核,做到在科室真正體現(xiàn)多勞多得,優(yōu)勞優(yōu)得,調(diào)動護理人員的工作用心性

三、加強護理人力資源的管理,注重人才隊伍建設(shè),保障護理人力資源的合理配置,做到人人持證上崗。根據(jù)護理部要求制定護理人員的培訓計劃,抓好護理隊伍建設(shè),提高護理隊伍素質(zhì)。

1.在全院進行普遍的一般訓練及全面提高的基礎(chǔ)上,對護士抓好基本功的訓練。實施護理人員分級管理,規(guī)范護士分層次培訓(N1-N5)培訓資料根據(jù)護士潛力、護理崗位要求,強化護士考核潛力,考核結(jié)果與護士晉升、晉級、評優(yōu)掛鉤。重點抓好骨干隊伍的培養(yǎng),要求熟練掌握護理技術(shù),還要求掌握好難度大的新業(yè)務(wù)、新技術(shù)等方面的護理技術(shù),在護理隊伍中起示范及骨干帶頭作用。

2.科室將采取多種渠道,為護理人員帶給學習機會。

支持護理人員參加繼續(xù)教育學習和培訓,要求繼續(xù)教育學分每人每年≥25分。鼓勵護理人員參加自學、函授及各種學習班、研討會,使護理人員及時掌握護理工作發(fā)展的新動態(tài)和護理相關(guān)的新理論、新技術(shù),不斷提高護理人員的業(yè)務(wù)水平,更好的配合科室開展新業(yè)務(wù)、新技術(shù)。選派優(yōu)秀護理人員到先進科室短期培訓班學習,以管理知識、專科知識進展為主。培養(yǎng)護士經(jīng)營意識,嚴格按照收費標準收費,善于進行成本效益核算,降低醫(yī)療成本,節(jié)約不必要開支,保證資源有效合理配置。

3.堅持每月在科室內(nèi)舉辦護理知識,新業(yè)務(wù)新技術(shù),專業(yè)技術(shù)培訓。邀請護理部主任到我科室進行護理查房,并給予指導,以提升查房質(zhì)量,以提高專業(yè)知識水平及實踐潛力。另外利用業(yè)余時間組織全科人員定期講課,努力學習專業(yè)知識利用病歷討論,主任查房積累臨床經(jīng)驗,業(yè)務(wù)水平不斷提高,人才隊伍不斷加強。

四、加強護理質(zhì)量管理,努力提高護理質(zhì)量。

1.加強護理安全三級監(jiān)控管理,每月做好護理安全排查及定期組織差錯事故討論分析,多從自身的角度分析,針對反復出現(xiàn)的問題提出防范和整改意見。加強規(guī)章制度的落實:科內(nèi)定期召開會議,強調(diào)安全質(zhì)量,分析存在問題,提出整改措施,建立后續(xù)督促,每周一次檢查和護士績效掛鉤。

2.加大安全力度管理,制定切實有效的安全管理措施。安全是科室業(yè)務(wù)開展的重要環(huán)節(jié),因此每位職工務(wù)必牢固樹立安全意識,樹立強烈的職責感和事業(yè)心。定期進行安全教育,做的制定化、經(jīng)?;?定期對病歷進行檢查和評估;定期對安全隱患進行排查和評估。護士長抓好“三個環(huán)節(jié)”:入院時,全面查體、入院宣教,詳細病史,嚴格用藥;住院時:嚴密觀察、安全護理、禮貌服務(wù)、醫(yī)患一家;出院時:注意事項、復查標準、飲食鍛煉、定期隨訪。

3.嚴格執(zhí)行查對制度,強調(diào)二次核對要執(zhí)行到位,加強對護生的管理,明確帶教老師的安全管理職責,杜絕了很多小差錯事故的發(fā)生。

4.科室硬件設(shè)施職責到人,強化常規(guī)檢查意識,加強對性能和安全的檢查,及時發(fā)現(xiàn)問題及時維修,保證設(shè)備完好。為危重病人的搶救做好了各項準備。

5.以過細、過精、過實、過嚴的嚴謹態(tài)度抓好每項護理工作的全程質(zhì)量管理,即基礎(chǔ)質(zhì)量、環(huán)節(jié)質(zhì)量、終末質(zhì)量,其中環(huán)節(jié)質(zhì)量是重點。將各質(zhì)量標準明細化,護士長親自參加各小組工作的實施,查看實施的效果。

6.加大科室感染控制力度。嚴格遵守消毒隔離執(zhí)行,作好病區(qū)環(huán)境衛(wèi)生學監(jiān)測工作。同時,作好隨時消毒、終末消毒、日常消毒工作。使用后的物品按處理原則進行消毒,一次性物品按要求管理、使用、處理。降低了醫(yī)院感染率。

五、加強臨床教學管理,做好帶教和科研工作。

1.20__年共帶教本專實習同學170余人、見習同學60余人。根據(jù)實習大綱要求制定帶教計劃并指定具有護師以上職稱的護士負責實習生的帶教工作,改革帶教方法:每批同時召開評學座談會、填寫滿意度調(diào)查表和每周根據(jù)科室疾病特點讓同學自己舉行理論講座,聽取帶教老師和實習生的意見,透過不斷改善帶教方法實習同學反映良好同時促進教學相長。

2.護士長重視帶教工作,經(jīng)常檢查帶教老師的帶教態(tài)度、職責心及業(yè)務(wù)水平。加強帶教老師教學潛力的培養(yǎng),圓滿完成了帶教工作。

3.20__年科室開展了一項醫(yī)院三新項目,透過大家的參與增強了科研意識,并且在CN刊號上發(fā)表論文一篇。

六、強化護理安全(不良)事件管理,進一步落實壓瘡、高位導管評估、上報、會診及危重病人會診制度。每月對不良事件進行討論并提出整改措施。透過這一舉措,護理人員對不良事件防范和上報意識明顯加強,能有效的采取措施加以預防。

七、護士長自身潛力有所提高

今年在護理部的大力支持下我有幸到上海長海醫(yī)院進修學習一月,透過學習,開闊了視野,學到了不少先進的管理理念,受益匪淺?;貋砗笪覍⑺鶎W知識應(yīng)用于管理實踐:改革排班和交接班模式、真正實行能級對應(yīng)、建立科室績效考核、建立檢查、考評、反饋制度,護士長經(jīng)常深入病房檢查、督促、考評??荚u方式現(xiàn)場考評護士及查看病人、查看記錄、聽取醫(yī)生意見,發(fā)現(xiàn)護理工作中的問題,提出整改意見。護士長在科室要起模范帶頭作用,不斷提高自身修養(yǎng)和管理水平,讓大家心中充滿愛、工作充滿激情、科室充滿溫馨!提高了科室凝聚力。

不足之處

1、年輕護士綜合潛力不高需加強培訓。

2、健康教育流于形式,病人不宜掌握。

3、由于護理人員較少,基礎(chǔ)護理不到位,部分工作有家屬做。

4、護士長管理水平需進一步提高。

20__年將著重加強護士培訓、病人健康教育、護理質(zhì)量。透過不斷學習提高自己管理技巧和水平。

2022年內(nèi)科工作總結(jié)3

指導思想:20__年我科護理工作緊緊圍繞護理部的科學促專業(yè)發(fā)展,規(guī)范保質(zhì)量安全的工作思路,進一步強化優(yōu)質(zhì)護理服務(wù),提升護理專業(yè)品質(zhì),致力于改革護理模式強責任建立、著力人員培養(yǎng)強專業(yè)發(fā)展、執(zhí)行標準程序強品質(zhì)保證、探索科學管理強專科地位、打造護理品牌強區(qū)域影響五項工作目標,深化團隊建設(shè)、樹立工作理念、強化科學管理、規(guī)范分層培訓、保證護理品質(zhì)、不斷提高護理學科水平。

一、改革護理模式強責任建立

1、進一步深化整體護理模式,明確責任護士床位制,探索醫(yī)護一體化的責任制模式,全面實施責任制整體護理。加強護理專業(yè)落實和護理職責的履行,全面全程無縫隙地為病人提供身心兩方面的整體護理。

2、實行APN排班模式,夜班實行雙班制。責任護士提前半小時上班進行晨間護理,夜班護士參與晨晚間護理。強化責任護士的午間和晚間護理意識。在人員充足的情況下,增強中午連班人員力量,保證午間護理的落實。實行彈性排班,監(jiān)護室適當減少夜班工作時間,保證夜班工作力量。

3、以小組包干床位制實施整體護理,責任班根據(jù)工作能力負責一定數(shù)量的病人護理,將護理質(zhì)量和病人滿意度納入績效考核。責任組長負責所屬人員的工作指導和質(zhì)量考核。

4、深化優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)內(nèi)涵,加強主動服務(wù)意識的培養(yǎng):培養(yǎng)護理人員把工作做在病人開口之前的觀念,把病人的呼聲作為第一信號,把病人的需要作為第一需要,把病人的利益作為第一考慮,把病人的滿意作為第一標準。通過與住院病人的'交談,發(fā)放滿意度調(diào)查表等,獲取病人的需求及反饋信息,經(jīng)常聽取醫(yī)生的意見及時提出改進措施,同時對護士工作給予激勵,調(diào)動她們的工作積極性,從思想上,行動上做到真正的主動服務(wù)。

5、深入開展健康教育工作,在開展健康教育課堂的基礎(chǔ)上,擴大影響、擴大健康教育的覆蓋面。將吸入劑的使用、呼吸功能鍛煉做成健康教育短片,借助信息平臺進行傳播。

二、著力人員培養(yǎng)強專業(yè)發(fā)展

1、培訓原則:分層培訓,夯實基礎(chǔ),查漏補缺,適應(yīng)監(jiān)床,??瓢l(fā)展2、5年以下的護士培訓

培訓內(nèi)容:呼吸系統(tǒng)常見疾病的護理和健康指導、危重病人的個案護理、各項基礎(chǔ)護理操作、心電監(jiān)護儀和無創(chuàng)呼吸機的使用、工作習慣

培訓形式:理論由年輕護士負責整理資料并做成多媒體課件,然后交教學組長或高年資護士審查指導修改,再在科內(nèi)進行公開授課,10年以下護理人員參與聽課學習。各項護理技能每月由一名高年資護士進行演示,年輕護士在工作中進行訓練,月底由授課老師進行考核。加強團隊建設(shè),營造一種趕比幫的團隊工作作風,依托操作技能的培訓,使護士養(yǎng)成良好的工作習慣,達到操作前評估,操作中規(guī)范,操作后回顧。

3、全科護士,重點5年以上護士培訓。

培訓內(nèi)容:臨床開展的新業(yè)務(wù)新技術(shù),有創(chuàng)和無創(chuàng)呼吸機的使用技術(shù),重癥監(jiān)護技能

培訓形式:以點帶面。依托重癥監(jiān)護室的強化培訓,帶動全科人員共同進步。重癥監(jiān)護室相對固定人員,將進修過呼吸重癥監(jiān)護的護士固定在監(jiān)護室,再進行人員搭配,在制度、急救、護理技能強化培訓實行一對一培訓。人員三個月部分輪轉(zhuǎn),再次培訓,循環(huán)往復,不斷提高。與ICU進行人員互換,借助院內(nèi)先進的培訓基地,培養(yǎng)我科重癥監(jiān)護室護士。新的業(yè)務(wù)和技術(shù)先重點培訓2~3人,然后由她們在科內(nèi)在晨會時間進行分次分批培訓。外派1~2名護士到外院進修呼吸監(jiān)護。

4、10年以上高年資護士科研論文的培訓:

護師以上護理人員應(yīng)積極參加院內(nèi)或院外舉辦的關(guān)于論文書寫的培訓。請科內(nèi)論文書寫能力強,發(fā)表論文多的高年資護士為大家進行論文撰寫方面的授課。積極鼓勵科內(nèi)護理人員書寫論文,對于發(fā)表者給予相應(yīng)的獎勵。另外,科內(nèi)開展讀書報告會,護師以上護理人員每月認真閱讀一篇論文,寫出學習重點與大家共同學習。

三、執(zhí)行標準程序強品質(zhì)保證

1、認真組織學習衛(wèi)生部優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范醫(yī)院、湖北省衛(wèi)生廳護理臨床重點??圃u審標準制定和落實護理質(zhì)量管理方案,強化質(zhì)量和優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識。

2、改變傳統(tǒng)的質(zhì)量控制方法,以培訓、指導促進質(zhì)量的提高??茖W規(guī)范科內(nèi)的培訓內(nèi)容,重點強化十大安全目標,包括患者的身份識別,跌倒/墜床、壓瘡、意外傷害、意外拔管、用藥安全等,要求每個護士認真落實評估告知標識防范交接記錄這六個環(huán)節(jié),并做到動態(tài)評估,實時記錄,確保護理安全。實行分層指導,一對一的帶教,促進護士的共同成長和進步。學考結(jié)合,提高學習效果,學所用的,考所學的,使培訓工作不走形式。落實護士長五查房制度和晨間提問,將核心制度反復學習,疑難問題及時討論,以提高護士的慎獨精神和護理水平。

3、制定重癥監(jiān)護室工作制度并組織學習。重新梳理各班工作職責和工作流程,將不明朗的責任清晰化,工作流程趨于科學化和便捷化。

4、加強基礎(chǔ)特Ⅰ級護理和病房管理,認真執(zhí)行各項基礎(chǔ)護理操作標準,科學評估病人的需求,用專業(yè)的護理做好每一個環(huán)節(jié),為病人營造專業(yè)、溫馨、規(guī)范的休養(yǎng)環(huán)境。

5、,利用信息化系統(tǒng),實行治療卡、巡視卡的打印,盡量減少護理書寫時間和轉(zhuǎn)抄環(huán)節(jié)。

四、探索科學管理強??频匚?/p>

1、加強護士長自身的學習,帶動全科人員學習的積極性。合理安排人力資源,根據(jù)護士自身的需求分組參與科室的各項活動,如健教、質(zhì)控等。

2、重癥監(jiān)護室實行封閉式管理,加強護士急救技能和各項基礎(chǔ)護理操作的培訓,加強護工的工作流程和院感培訓,確保病人的安全,提高重癥監(jiān)護水平。

3、加強護理骨干培養(yǎng),每個骨干小組增設(shè)副組長一名,實行競爭上崗,并給予相應(yīng)待遇,實行老青搭配,。充分發(fā)揮老同志的經(jīng)驗優(yōu)勢,做好傳幫帶工作,從而帶動科室整體氛圍。

五、打造護理品牌強區(qū)域影響

1、堅持親馨呼吸、暢享生活的團隊主題,以敬畏生命、尊重他人的謙恭的態(tài)度服務(wù)于患者,深化呵護生命用情服務(wù),促進健康用心工作的工作理念。

2、組織年輕護士觀看我科的團隊建設(shè)現(xiàn)場會,使團隊文化得以延續(xù)和提升。

3、鼓勵護士參加優(yōu)質(zhì)護理服務(wù),誰是最可愛的人有獎?wù)魑模x一本好書報告會等活動,充實自我、修煉品質(zhì),讀專業(yè)書、做道德人。

4、多營造護士溝通的平臺,護士長主動關(guān)心護士,年長護士主動關(guān)心年輕護士,讓科內(nèi)人員相互了解、互相幫助,共同進步。從而打造一支有凝聚力、戰(zhàn)斗力的護理團隊,促進呼吸護理專業(yè)的發(fā)展。

2022年內(nèi)科工作總結(jié)4

20__年已過去,按照年初的計劃做了一些工作。但是由于本身工作較為繁忙,大內(nèi)科工作做的還不夠到位,離計劃還有些差距,現(xiàn)總結(jié)如下:

1、內(nèi)科每個病區(qū)都很忙,危重病人多、壓瘡、跌倒等高風險患者多,但是由于各科共同努力,都圓滿的完成了年初工作計劃,管理目標基本達標,護理不良事件主動上報。

2、按照年初的計劃,每月完成一次業(yè)務(wù)學習、護理查房,片內(nèi)各病區(qū)由護士長參加學習,增加了理論知識。年底內(nèi)科片護士長進行了一次科研項目立項培訓(由仲金丹護士長完成)。

3、每月召開一次片內(nèi)護士長會議,將質(zhì)控過程中存在的問題拿出來共同討論,解決困惑,一起交流管理經(jīng)驗。

4、每月不定期檢查護理質(zhì)量,發(fā)現(xiàn)問題及時反饋。四月份年初制定的“人文關(guān)懷”檢查因無檢查標準未落實。

5、每季度參加1次片內(nèi)一個病區(qū)的交接班。參加消化內(nèi)科主任查房一次。

6、每月對片內(nèi)各病區(qū)隨機抽一名護士進行基礎(chǔ)操作考試,進行了一次片內(nèi)急救藥品知識測試,并將考試成績反饋科室,要求護士長對成績優(yōu)秀的給予表揚。

存在的不足及急需解決的問題:

1、年輕護士多,理論知識缺乏,技能水平欠佳,危重病人的管理需要加強督查。

2、對于片內(nèi)發(fā)生的不良事件原因分析不透徹,尚不能從根本上解決問題。

3、質(zhì)控檢查項目與護理部、科室重疊,起不到真正的督查作用,所以在20__年以創(chuàng)“微笑服務(wù)、溫馨醫(yī)院”為抓手,改變工作思路,優(yōu)化工作流程,按照護理部的目標管理計劃,各科室制定的服務(wù)措施,制定片內(nèi)的工作計劃,加強“三基”培訓,針對性地進行片內(nèi)質(zhì)量督查,減輕護士長及護士的工作壓力,更好地為患者服務(wù),保證病人安全。

2022年內(nèi)科工作總結(jié)5

內(nèi)科全體護理人員在院領(lǐng)導的支持和幫助下,遵循醫(yī)院管理,倡導的以“病人為中心,以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量”為主題的服務(wù)宗旨,認真執(zhí)行本年度護理工作計劃,按照醫(yī)院護理服務(wù)質(zhì)量評價標準的基本要求及標準考核細則,完善各項護理規(guī)章制度,改進服務(wù)流程,改善住院環(huán)境,加強護理質(zhì)量控制,保持護理質(zhì)量持續(xù)改進?,F(xiàn)將20__年我科護理工作總結(jié)如下:

一、認真落實各項規(guī)章制度

1、我科重申了各級護理人員職責,明確了各類崗位責任制和護理工作制度,保證護理工作按照操作規(guī)程去做。

2、堅持查對制度:

(1) 要求每日核對醫(yī)囑,并有記錄。

(2) 護理操作時要求必須做到三查八對。

(3) 堅持填寫輸液卡,一年來未發(fā)生護理差錯。

3、認真落實內(nèi)科護理常規(guī)及??谱o理,堅持填寫了各種信息數(shù)據(jù)登記本。

二、加強護理人員醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)

1、繼續(xù)落實護士行為規(guī)范,在日常工作中落實護士文明用語。

2、對全體護士進行醫(yī)德醫(yī)風和職業(yè)道德培訓,改善醫(yī)患關(guān)系,我們的護理工作得到了患者及家屬的好評。

3、對住院病人發(fā)放醫(yī)德醫(yī)風滿意度調(diào)查表,滿意度調(diào)查結(jié)果在90%以上。

4、每月科室定期召開公休座談會一次,征求病人意見,對病人提出的要求給予最大程度的滿足。

5、對新護士進行崗前職業(yè)道德教育、規(guī)章制度、護士行為規(guī)范教育及護理基礎(chǔ)知識、??茖2≈R、護理技術(shù)操作考核,合格者給予上崗。

三、加強了院內(nèi)感染管理

1、嚴格執(zhí)行各項消毒隔離制度。

2、堅持每月對治療室的空氣培養(yǎng)。

3、堅持每天對治療室進行紫外線消毒,并記錄,每星期對紫外線燈管用無水酒精進行除塵處理,并記錄。

4、一次性物品使用后均能及時毀形,集中處理,并定期檢查督促,記錄。

5、病房堅持每天紫外線消毒,上下午各通風半小時。

6、醫(yī)療廢物按流程轉(zhuǎn)運,并記錄。

四、圓滿完成重點專病??茩z查

1、完善專病??浦嗅t(yī)護理常規(guī)及辯證施護。

2、開展有中醫(yī)藥特色的康復和健康教育指導,獲得病人好評。

3、開展中醫(yī)護理技能操作訓練,重點為中藥藥燙法和穴位按摩兩項。

4、制訂中醫(yī)護理質(zhì)量持續(xù)改進措施,積極改進,并記錄,效果良好。

五、提高護理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)

1、對在職人員進行三基三嚴培訓,并組織理論考核。

2、科室每周組織業(yè)務(wù)學習,內(nèi)容為護理基礎(chǔ)理論知識、??浦R。

3、堅持每月進行一次護理業(yè)務(wù)查房,對護理診斷、護理措施進行了討論,以達到提高業(yè)務(wù)素質(zhì)的目的。

4、注重收集護理服務(wù)需求,通過發(fā)放護理工作滿意度調(diào)查表,獲取并熱的需求及反饋信息,及時提出改進措施,同時對護士的工作給予激勵,調(diào)動工作積極性。

5、加強護士禮儀文化學習,強化護士的現(xiàn)代護理文化意識,規(guī)范護理操作用語,護患溝通技能,培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)道德,提升護理人員素質(zhì)。

六、工作中還存在很多不足:

1、基礎(chǔ)護理有時候不到位,個別班次新入院病人衛(wèi)生處置不及時,臥位不舒服。

2、病房管理有待提高,病人自帶物品較多。

3、個別護士無菌觀念不夠強,無菌操作時有不帶口罩的現(xiàn)象,一次性無菌物品用后處理不及時。

4、護理文書書寫有時候有漏項、漏記、內(nèi)容缺乏連續(xù)性等缺陷,特別是護理記錄簡化后對護理記錄書寫質(zhì)量的要求有所下降,這是我科急需提高和加強的。

5、健康教育不夠深入,缺乏動態(tài)連續(xù)性。


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