做過一件事，總會有經驗和教訓。為便于今后的工作，須對以往工作的經驗和教訓進行分析、研究、概括、集中，并上升到理論的高度來認識。以下小編在這給大家整理了一些公司安全環(huán)保工作總結模板，希望對大家有幫助!
今年以來，我公司堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，夯實基礎，細化責任，強化現(xiàn)場監(jiān)督監(jiān)管，深化隱患排查治理，進一步完善職業(yè)健康安全管理體系，以法制化、標準化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進安全生產，不斷提高企業(yè)本質化安全水平，截止目前，我公司未發(fā)生一起輕傷事故，開創(chuàng)了安全生產工作的新局面，為構建和諧社會、打造平安社會，作出了積極的貢獻。
我們的工作措施是：
一、建立考核機制，落實安全責任
我們把安全工作切實擺在各項工作的首位，與各架子隊層層簽訂安全生產目標管理責任書，各部門，架子隊“一把手”是安全生產的第一責任人，安全獎懲等的兌現(xiàn)和發(fā)放都與安全責任人考核結果掛勾，實行“一票否決”，凡安全工作不到位的部門和個人，一律不得參加評先。增加了安全運行獎，加大了對安全目標、安全事故、“三違”現(xiàn)象的考核力度;加大了對事故隊主要領導、責任區(qū)領導、安全員的考核力度;加大了對違規(guī)違章的治理力度，嚴格執(zhí)行現(xiàn)場開取“違規(guī)單”制度。同時，對工作責任心強，發(fā)現(xiàn)較大事故隱患，避免事故發(fā)生的有功人員，給予一次性獎勵50——100元，鼓勵職工提合理化建議，舉報險肇事故和違規(guī)行為，凡對強化安全管理，預防事故發(fā)生有積極作用的職工給予適當一次性獎勵。并推行人性化安全管理模式，提出了“每位職工都是安全第一責任人”的管理新理念，把安全生產目標責任落實到部門、班組、崗位，將安全承諾簽訂到每一位在崗職工，形成了“公司統(tǒng)一領導、單位全面負責、職工廣泛參與”的共同責任網絡;做到了領導強化，任務細化，措施硬化，工作深化，促進了各級安全生產責任的落實。
二、完善安全管理制度體系，依法規(guī)范安全生產管理分析近期其他兄弟單位事故原因、教訓，對現(xiàn)有的安全生產規(guī)章制度進行全面梳理、評審、依據新的法律法規(guī)，進一步細化了安全生產責任追究制度，重新制訂完善了《安全生產責任制》、《安全生產獎懲制度》等文件制度，形成了完整、規(guī)范、科學、有效的安全管理規(guī)章制度體系，實現(xiàn)了全面依法管理。
三、深化全員安全評價，注重安全教育培訓，我們不斷創(chuàng)新豐富安全評價的方法和內容，建立了全員、全方位、全過程的科學評價機制，把基礎管理、作業(yè)現(xiàn)場、體系運行、安全文化建設、教育培訓、創(chuàng)新管理、危險源辨識、雙確認等作為安全評價的內容，預知預控，提高了安全評價的系統(tǒng)性和有效性，使全體職工的自主參與程度，安全管理水平得到了明顯提升。我們注重抓教育培訓，加大對各部門負責人、安全管理人員、從業(yè)人員、特種作業(yè)人員的安全管理知識、安全操作規(guī)程、安全操作技能和特種作業(yè)操作等方面的培訓教育，努力提高各類人員的安全素質。開展了安全管理人員取證、特種操作人員職業(yè)技能鑒定、青工文化教育、法律法規(guī)普及、安全知識學習、安全技能教育等一系列培訓工作，培訓率達98%。還通過組織“每周一題”、規(guī)程考試、技能大賽、為廣大職工開辟了學知識、長技能的渠道。通過深化全員安全評價和開展多種形式培訓，提高了領導者的安全責任意識，專業(yè)人員的安全管理水平，作業(yè)人員的安全文化素質。
四、推進專業(yè)管理力度，狠抓隱患排查治理，從系統(tǒng)安全、本質化安全入手，我們大力加強專業(yè)管理，嚴格監(jiān)督檢查，落實管理責任，重點對我__場的電器、機械設備、皮帶機、放射源、壓力容器、工藝等方面組織專業(yè)人員進行檢查。尤其是龍門吊、提梁機、壓力容器等關鍵設備做到了班班點檢、次次試吊、嚴格確認。對查出的隱患以“隱患整改通知書”的形式及時通知相關單位進行整改，并跟蹤隱患整改落實情況。各隊組織班組開展好安全自查工作，對所查隱患及時整改。公司專業(yè)人員各負其責，對各部門專業(yè)管理進行監(jiān)督、指導、檢查和考核，做到了“雙基”管理基礎扎實;專業(yè)管理支撐有力;綜合監(jiān)管保障有為，為安全生產提供了強有力的專業(yè)保證。針對我__場生產經營活動實際，我們對照適用的法律法規(guī)和規(guī)程標準，認真、細致、全面的開展隱患排查治理工作，不走過場，不留盲區(qū)、死角、治理不留后患，各單位共排查治理隱患60多起，做到了責任、措施、資金、時限和預案“五落實”。
五、抓好班組日常管理、把握四個關鍵開展各種活動班組是安全生產最基層的單位，我們結合工作實際，從小、從細、從實抓起，不斷提高班組長的安全管理水平和安全操作技能，著力提高每名職工的安全自我保護意識和能力，做好班組安全工作日常管理，抓好了四個關鍵：一是抓好關鍵時間二是抓好關鍵部位的安全，把這些關鍵部位時刻處在監(jiān)控狀態(tài)，在控狀態(tài)。三是抓好關鍵作業(yè)(特種作業(yè)、檢修作業(yè)、改造作業(yè)、臨時作業(yè)及受限空間作業(yè))的安全。四是抓好關鍵人員的安全。對關鍵人員重點監(jiān)護，重點管理，重點培訓、重點教育。把好進人入口關和上崗入口關，在提高職工安全技能上下功夫，不勝任崗位要求的堅決不準上崗。并根據各時期安全生產特點和上級要求，扎實開展“安全演講”、“百日安全”“安全五要素”、安全觀摩會、一法三卡”、等形式多樣的安全生產活動。注重實效，全員參與，確保了安全活動既扎扎實實，又富有成效。
六、加強檢修安全組織，嚴格外來施工隊的安全管理我們牢固樹立“生命優(yōu)先、不安全不工作、不安全不操作”的新理念，貫徹我公司檢修安全管理規(guī)定，嚴格落實安全確認制，實現(xiàn)風險受控。在檢查和臨時性工作中，必須指定總負責或總協(xié)調人，安全負責人，單項安全監(jiān)護人。按照“誰主管、誰負責，誰檢修、誰負責”的原則，實行安全許可、確認制度，實行工作票、責任人簽字制度(開工前首先辦理開工單，其次在現(xiàn)場召開開工預備會)，實行聯(lián)保互保和監(jiān)護制度。所有檢修和臨時性工作必須落實“五同時”，事事安全確認，處處落實責任，確保檢修和臨時作業(yè)安全。進一步明確外協(xié)單位的安全生產責任和義務，簽定安全責任書，交納安全抵押金。并加強對外協(xié)單位的安全管理，落實安全教育，督促外協(xié)單位對所用員工進行安全考試，做好備案，嚴格持證上崗。確保了外來施工隊伍的安全監(jiān)管工作“有人管、有法管、管得住、管得好”。
安全工作既是挑戰(zhàn)、又意義深遠，在以后的工作中，我們要努力實現(xiàn)從人治向法治轉變;努力實現(xiàn)從集中開展安全生產專項整治向規(guī)范化、制度化、經常化管理轉變;努力實現(xiàn)從事后查處向強化基礎轉變;努力實現(xiàn)從被動防范向管住源頭轉變;努力實現(xiàn)從以控制事故為主向全面做好職業(yè)安全健康工作轉變，全覆蓋、長周期的實現(xiàn)安全生產，為我公司生產經營任務的順利完成奠定堅實的基礎。
一、安全環(huán)保情況
二、主要工作開展情況
(一)提升_站位，增強主動做好安全工作的責任意識
一是貫徹安全發(fā)展觀，落實安全責任制;
二是規(guī)范安全教育，促進全員素養(yǎng)大提升;
三是完善體系構架，實現(xiàn)安全管理科學化;
四是構建安全雙預防體系，推進風險管控和隱患排查治理工作;
五是規(guī)范異常作業(yè)，緊盯關鍵環(huán)節(jié)不放松;
六是強化應急演練，打造戰(zhàn)必能勝硬實力;
七是堅持管理創(chuàng)新，開創(chuàng)科學管理新局面;
三是借助安全咨詢服務機構，定期開展培訓、隱患排查等工作，提升公司管理水平;
(二)環(huán)保管理謀劃到位，環(huán)保風險有效化解;
(三)職業(yè)健康穩(wěn)中求進，管控體系持續(xù)完善
二是做好人員的職業(yè)健康培訓工作，聯(lián)系專業(yè)機構到廠進行專業(yè)化培訓;
三是按要求委托三方機構對現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境進行年度檢測。
三、20__年工作計劃
1、進一步完善應急方案，加強應急預案演練;
2、完成EHS管理體系的換證審核;
3、通過清潔生產審核驗收;
4、完成綠色工廠申報工作。
各位領導、全體同仁：
大家好。
安全工作是事關國家、社會、家庭、個人的大事，是組織賦予我們的重任。我們更清楚的認識到：安全工作早已進入法制時期，安全立法與責任追究制度的構建出臺，是懸在各級領導干部頭上的一把雙刃劍。在這個正確的認識指導之下，我們確立了以“體系管理為載體，安全第一”的安全工作指導思想，堅定了“抓生產從安全入手，抓安全從生產出發(fā)”的安全工作管理理念，始終將安全工作列為我們一切工作的頭等大事，重中之重。在20__年中，我們在加強各個方面的安全管理的同時，進行了多頻次的安全檢查，采取了一系列行之有效的安全措施，開展了形式多樣的安全活動，加強了不同層次的安全教育，正確地處理了安全與生產、安全與效益、安全與速度、安全與質量等方面的關系，逐步在公司建立起了安全生產穩(wěn)定發(fā)展的良好局面。
針對我公司的具體實際，我們在安全生產方面重點抓了以下工作：
一、以教育為本，文修武練，提高全員安全意識，強化日常的安全教育。
今年以來，在安全教育中，我們抓住職工隊伍中存在的“安全工作聽天由命，安全工作不敢多講”的錯誤認識，通過具體的事故案例(重慶某鑄鋼廠一化驗員取樣被鋼水燒死)、違章責任人現(xiàn)身說法(清砂組兩員工因事在作業(yè)場地爭吵至抓扯)等說理教育的多種形式，加大宣傳聲勢，營造安全氛圍。與此同時公司還開展以不同時期、不同思路、不同層次命題的大討論，如我們提出的“抓安全工作到底是為了誰?”、“安全與崗位”、“安全與效益”等方面的討論，并對特殊工種(如行車、電工、氧割焊補等)進行專業(yè)的安全培訓、考試，從而使員工的安全觀念從要我安全轉變?yōu)槲乙踩M一步大大提高了職工的安全意識，激發(fā)了安全工作中人的主觀能動性作用。
二.根據季節(jié)特點和實際工作，組織生產時先安排好安全工作。
鑄造行業(yè)季節(jié)性十分明顯。夏秋天天氣炎熱，加之人本身容易疲倦，安全工作更顯得重要。因此，我們在安排生產中調整時間，充分利用早晚涼快時段抓緊生產，并要求后勤熬好綠豆湯、防暑降溫的中藥開水，保正車間員工飲用。在天氣特熱時，公司還派出專車去購買西瓜，分發(fā)到車間班組。多年來，我公司從未發(fā)生員工中暑或其他不安全狀況。
三.根據生產實際情況，制定對策，保持安全生產的良好局面。
安全戰(zhàn)略是我公司的首要戰(zhàn)略，也是我公司發(fā)展的基礎，更是工作的難點之所在，近幾年，我公司在安全生產方面的問題主要有：
一是日趨復雜多變的市場經濟環(huán)境與員工傳統(tǒng)觀念的不適應;
二是任務重和人員技術差別較大不安全因素多;
三是設備逐步老化造成不安全因素多;
四是安全環(huán)境(包括自然環(huán)境、內部條件)的進一步復雜等等方面。
為了消除以上不利因素對我們安全工作造成的影響，在公司領導的高度重視和大力引導下，我們在繼承傳統(tǒng)的安全管理經驗時，學習和探索先進的安全管理辦法，結合實際對安全工作進行加強和創(chuàng)新，我們的安全工作整體上是平穩(wěn)的，安全生產的勢頭總體上是好的。
1、我們堅持行之有效的安全管理制度，保持安全生產的良好局面;合理安排員工的工作;堅持安全檢查工作，查違糾錯;堅持車間周一安全例會和班組每天早晨的安全講話，做到了警鐘長鳴;堅持職工思想教育，保持了良好工作心態(tài)，充分發(fā)揮人的主觀能動性，進一步以安全理念贏得市場，取勝市場。
2、我們加強安全管理，加大處罰力度，起到了安全生產方面的震懾作用，較大程度上減少了不安全行為;如不戴安全帽的一次處罰20元、違章操作發(fā)現(xiàn)一次處罰100-200元等，我們的指導思想是：用鐵的制度、鋼的手腕、六親不認的管理來保證生產安全。通過今年來的管理實踐證明，公司所下的決心是對的，處理個別人，教育一大片，產生了輻射和震懾作用，為公司整體安全工作起到了積極作用。
3、我們以督查為安全管理主體，確保各項制度的有效落實。安全督查工作主要是以動態(tài)檢查為主，同時對靜態(tài)安全教育和規(guī)章制度進行有效的驗證，使常規(guī)安全管理模式由被動的事后處理提升為主動事前預防。因此督查工作就顯得更為重要，對此公司在年初就制訂了詳細的督查運行規(guī)劃，1、首先建立完善了安全督查制度，橫向督查范圍延伸到作業(yè)現(xiàn)場，做到了“三個結合”，即：白天查與夜晚查相結合，生產任務緊和生產任務松相結合，重點任務和重點人員相結合，堅持“你對違章講人情，事故對你不留情”工作理念，不徇私情，對事不對人，嚴格從快、從重處理違章，并及時通報，20__年共查處違章作業(yè)5起，其中嚴重違章1起，一般違章4起，在員工中樹立了督查的威信，提高了督查的質量。督查工作因受查面的局限，要想全面監(jiān)控安全生產全過程是不現(xiàn)實的，在督導質量上嚴格落實規(guī)章，不徇私情，很大程度上得罪了一部分人，但通過安檢人員耐心講道理舉案例最終還是被理解了，被查處人員都能主動認識錯誤，寫出檢查接受處理。公司借各類安全活動，以督查促檢查，以檢查抓自查，以自查帶復查，以復查督整改，從而全面系統(tǒng)的消除生產中的不安全隱患。
4、我們要求員工嚴格遵守安全生產責任制和安全操作規(guī)程?！鞍踩a責任重于泰山”，在企業(yè)內部，各部門、各生產車間班組也要按照各自分工堅守崗位，切實負起安全責任，并實行按制度獎罰分明，對檢查出的隱患要整改及時到位。實踐證明，安全生產責任制能切實做到防患于未然，對于生產事故的發(fā)生能起到明顯的遏制作用。
四、強化安全意識，狠抓安全培訓和安全標準化兩項基礎工作
20__年初，我們對全公司各個崗位的生產應急救援預案、各工種的安全操作規(guī)程、各級各類人員的安全職責進行了完善，重點修訂了熔煉、模具車間的消防應急救援預案和庫房的安全應急救援預案。不僅使職工在工作中嚴格按本崗位安全操作標準進行操作，而且還懂得遇到突發(fā)事故怎樣應對。另一方面派出人員到縣市安監(jiān)機構進行安全資格培訓。通過兩級安全培訓，不僅使我公司管理人員及職工的安全意識大幅度提高，而且對依法安全生產也有新的認識，同時也大大增強了職工的主人翁責任感，使各單位的作業(yè)規(guī)程得以進一步完善，使員工真正做到生產有工序、作業(yè)有制度、管理有程序，安全生產管理得到進一步提高。
五、牢固樹立安全第一思想，狠抓安全標準化管理
我公司在縣安監(jiān)局、經信局等職能部門的具體指導下，于9月份開始在公司推行安全標準化創(chuàng)建工作。從安全組織機構、各項規(guī)章制度、各級各類人員的安全職責等全面進行了修訂、張貼、宣傳、教育，廣泛告知每位員工，并要求嚴格執(zhí)行，使各生產環(huán)節(jié)符合有關安全生產法律法規(guī)和標準規(guī)范的要求，人、機、物、環(huán)處于良好的生產狀態(tài)。在創(chuàng)建活動中，公司投資近10萬元經費，添置了一部分安全設施設備、勞保用品、制作安全警示牌60幅。通過公司的安全標準化檢查及車間部室的抽查，使各單位對安全標準化工作有了更高的認識，職工的自我保安意識明顯加強。從而形成了制度有落實，責任有落實，人人事事查隱患，人人事事反三違，人人事事保安全的良好局面。安全隱患明顯減少，安全工作得以保障。
昨日鑄就輝煌，今朝更需奮進。20__年中我們雖然在安全管理上取得一點點成績，但我們清醒地認識到在安全管理中還存在不少問題，與上級要求還存在差距.在安全管理上還有不到位的地方。在今后的工作中，我們要進一步落實安全生產責任制，加強職工的安全意識教育，增強安全監(jiān)督檢查力度?？傊?，在上級領導的指導下，全公司上下齊心努力，本著真抓實干，求真務實的精神，安全基礎工作一定會躍上新臺階，安全標準化管理會上新水平，職工的自我保安意識一定會有明顯提高，我們深信，只要強化安全生產監(jiān)督機制，黨政工青齊抓共管、群策群治，公司的安全工作一定會做的更完美。
20__年，在公司領導的高度重視和支持下，云南云維乙炔化工有限公司安全環(huán)保部各項工作順利開展。從部門成立至今，在各部門大力支持與配合下，安全環(huán)保各方面工作從零散性逐步走向整體化管理，安全環(huán)保管理體系已基本建立，為了以全新的姿態(tài)和飽滿的熱情迎接下一年的安全環(huán)保工作，現(xiàn)將20__年安全環(huán)保主要工作開展情況進行總結，使我們在經驗和教訓中得到繼承、改進和發(fā)展。
一、20__年安全環(huán)保工作目標完成情況
公司20__年全年死亡事故為零;年重傷負傷率<1人，年輕傷負傷率<3人。
全年杜絕多人急性中毒事故，無重大火災、爆炸等重大安全環(huán)保事故。
3、20__年安全環(huán)保工作計劃、培訓計劃已基本完成。
4、定期開展生產安全、環(huán)保、職業(yè)衛(wèi)生和消防工作大檢查，年度隱患排查整改率≥98%。
5、公司領導層、安全管理人員和特種作業(yè)人員持證上崗率100%。
6、嚴格落實安全生產責任制，層層簽訂安全環(huán)保責任狀、消防安全責任狀，和員工簽訂安全環(huán)保承諾書。
7、在崗員工年度安全教育培訓率達100%;新員工三級安全教育培訓、轉崗、復崗員工教育培訓率100%。
二、20__年主要安全環(huán)保工作
(一)安全工作
1、加強領導，建立健全安全生產管理機構。
20__年建立和完善了安全環(huán)保管理體系，成立了安全生產委員會，并配備專(兼)職安全員，進一步健全了安全生產工作組織體系，為公司安全生產工作的順利開展奠定了堅強的組織保障，各分廠(部門)主要負責人、安全員、班組長及主操作為安全管理人員，對各分廠(部門)逐級監(jiān)管。為加強安全管理人員的業(yè)務技能，公司43名安全生產管理人員參加了曲靖市安監(jiān)局組織的安全管理和應急知識的資質培訓，43名安全生產管理人員全部取得安全生產資格管理證。
2、公司積極按照上級安全環(huán)保管理部門的'要求開展工作。
20__年4月加入了宣威市安全生產協(xié)會。為貫徹落實云南煤化集團、云維集團、云維股份“讓安全深入人心，讓安全形成文化”的安全文化演講主題活動，公司于20__年2月14日組織開展了演講活動。根據《云南云維集團有限公司關于印發(fā)進一步加強化工反“三違”工作規(guī)定的通知》，我公司全面開展了反“三違”專項行動，加大了反“三違”力度，完成了云南云維股份有限公司下達的40項“三違”指標，有效的遏制了“三違”現(xiàn)象的發(fā)生。根據《云南云維股份有限公司關于開展“百日安全無事故”競賽活動的通知》，公司制定了“百日安全無事故”活動方案，組織電石分廠對變壓器油泄露、著火應急演練;組織原料分廠對高溫皮帶著火進行應急處置; 在20__年“安全生產月”活動中，公司6月中旬組織開展以“科學發(fā)展、安全發(fā)展”為主題的安全知識競賽活動;6月下旬要求各單位分層面組織開展“事故應急救援演練”活動，對CO泄露、防護器材使用、突然停電進行了演練;根據股份公司的要求組織開展了“從身邊事故案例中吸取教訓、用自己的實際行動確保安全”的活動。
3、認真執(zhí)行安全監(jiān)督檢查機制，抓好日常安全生產工作。
由安全環(huán)保部牽頭，每周組織各分廠(部門)相關負責人在全公司范圍內開展安全生產大檢查、適時組織綜合性安全大檢查、專項安全檢查、季節(jié)性安全檢查及節(jié)日前安全生產檢查，全年共查處隱患569項，隱患整改完成率100%，對查出的安全隱患均建立起了隱患排查臺帳，并明確責任人，堅決消除安全隱患。對整改不及時、不徹底和隱患反復出現(xiàn)的單位進行跟蹤檢查，督促整改方案和措施的落實，確保安全生產。
4、認真開展安全技術培訓教育工作。
(1)嚴格落實新入廠員工的三級安全教育制度，按照《安全教育制度》的規(guī)定，對轉崗員工和新入廠員工進行三級安全教育培訓考試，新員工進入崗時安排師傅帶徒學習，做到了教育有記錄，培訓有成績，上崗有監(jiān)護，確保了新上崗人員具備安全生產的意識和能力。
(2)認真開展特種作業(yè)人員取證培訓工作，具體特殊工種培訓并持證上崗情況為：質檢計量員16人，危險化學品登記員2人，起重機作業(yè)31人，壓力容器作業(yè)4人，特種設備作業(yè)、管理、技術20人，焊接與熱切割作業(yè)32人，電工作業(yè)23人，職業(yè)安全健康主要負責人1人，職業(yè)安全健康監(jiān)督員1人。，特種作業(yè)持證上崗率為100%。
(3)加大員工安全教育培訓力度。為全面提高公司全體職工的安全意識及操作技能，安全環(huán)保部組織對各班組定期付班學習，學習安全生產管理制度、安全基礎知識、國家公司相關文件等內容，考試合格率為99%，對考試未合格的員工進行補考，考試合格方能上崗，使全體員工安全意識和操作技能有了較大提高。
5、全面開展安全標準化建設工作。
我公司按照《危險化學品從業(yè)單位安全標準化通用規(guī)范》開展安全標準化管理。20__年6月14日安全生產委員會下發(fā)了《云南云維乙炔化工有限公司安全標準化工作實施方案》，成立了安全標準化領導小組和工作小組，組織開展公司安全標準化建設工作。根據國家對危險化學品生產經營單位的要求，取得《安全生產許可證》之前必須通過安全標準化二級驗收。現(xiàn)我公司已經和安全標準化中介機構取得聯(lián)系，準備一次性通過安全標準化二級驗收工作。
6、嚴格落實安全生產責任制。
在工作中，我們狠抓安全生產責任制的落實，要求各單位主要負責人把安全管理擺在各項工作的首要位置，20__年1月6日公司召開了20__年度安全生產工作會議，公司總經理與各分廠(部門)負責人簽訂了安全環(huán)保責任狀和消防安全責任狀，各分廠(部門)負責人與各工段，工段與班組，班組與員工層層簽訂了安全環(huán)保承諾書和消防安全承諾書，并相關規(guī)定交納了安全環(huán)保風險抵押金，進一步完善安全生產管理體系。首先各分廠、部門結合安全生產實際，進一步細化安全生產工作目標，將工作任務和責任目標層層分解，落實到各個層次和環(huán)節(jié)，落實到每一名職工的身上。其次不斷完善安全生產監(jiān)督考核機制，嚴格考核指標體系，堅持安全生產目標責任制度和考核獎懲制度，確保領導到位、責任到位、措施到位、管理到位、監(jiān)督到位，促進了安全生產工作健康發(fā)展。
7、開展了安全合格班組創(chuàng)建工作。
根據《云南云維股份有限公司關于做好安全生產標準化合格班組創(chuàng)建工作的通知》，公司積極印發(fā)了安全合格班組填寫臺賬，組織了安全合格班組驗收工作，安全合格班組驗收合格率達到了56%，達到了安全合格班組合格率>50%的要求。
8、不斷建立健全安全生產各項管理制度。
根據公司領導及上級部門的指示，逐步將安全管理的框架建立起來，將有關制度補充修訂完善，制定了《安全生產管理制度》、《重大事件應急預案》、《環(huán)境保護管理制度》、《環(huán)保設施運行管理制度》、《安全環(huán)保風險抵押金管理制度》等相關安全生產管理制度，為安全環(huán)保工作奠定了基礎。
9、加強職業(yè)衛(wèi)生管理工作，杜絕職業(yè)病
為貫徹落實《中華人民共和國職業(yè)病防治法》，切實搞好職業(yè)危害治理工作，我公司嚴格按照職業(yè)衛(wèi)生標準、規(guī)范、規(guī)程和有關規(guī)定，落實責任制，制定具體措施，有力的促進了我公司的職業(yè)病防治工作，降低了職業(yè)危害程度，保障了員工的身體健康。
(1)建立健全各項規(guī)章制度。為了切實保障全公司職工的健康權益，根據國家有關勞動者職業(yè)健康權益的法律法規(guī)和我公司目前的生產實際需要，我公司建立健全了各類規(guī)章制度。制定了《職業(yè)性健康檢查制度》、《勞動保護用品管理制度》、《職業(yè)衛(wèi)生工作防治制度》等一系列職業(yè)衛(wèi)生管理制度。
(2)組織全體員工進行職業(yè)健康體檢，建立健全職業(yè)衛(wèi)生檔案。我公司委托宣威市疾病控制中心對全體職工均進行了職業(yè)健康體檢，每年組織員工進行一次職業(yè)監(jiān)控體檢，體檢結果未發(fā)現(xiàn)職工患有職業(yè)病，將員工體檢結果建立成員工健康教育檔案，記錄員工健康檢查、培訓情況。
(3)每月按時提供小勞保和勞保防護用品，督促及時發(fā)放。
(二)環(huán)保工作
1、積極協(xié)調各方面工作，為環(huán)保驗收工作做準備
試生產期間加強環(huán)保管理工作，對公司現(xiàn)有的爐氣凈化裝置、靜電除塵裝置等環(huán)保設施進行了有效的監(jiān)督管理，使其運行平穩(wěn)，各種污染物排放達標、減排工作成績顯著，有效的保護了周邊生態(tài)環(huán)境，無環(huán)境污染事故，現(xiàn)正安排和委托有資質的環(huán)境監(jiān)測單位監(jiān)測，編制項目竣工環(huán)境保護驗收報告，并按照相關規(guī)定申請項目竣工環(huán)境保護驗收。
2、正常工作中，加強對內對外的工作聯(lián)系
加強與上級公司之間、政府環(huán)保部門的溝通聯(lián)系，及時完成各類申請、報告，及時呈報各種數(shù)據、表格、資料。
3、狠抓文明生產、改變工作環(huán)境
搞好文明生產實際是改造工作條件，創(chuàng)建安全生產環(huán)境的重要工程，20__年公司制定并下發(fā)了文明生產管理制度，同時制定并下發(fā)了公司禁煙通知，生產、生活衛(wèi)生區(qū)域實行分片包干管理;對雜物、材料的堆放進行了清理;制作了醒目的安全標志牌、警示牌，文明生產有大幅度提高，有效的促進了各項安全生產工作。
(三)消防安全管理工作
1、20__年1月制定了《消防安全管理制度》并嚴格實施;編制了《消防應急預案》并在“11.9消防日”活動中組織消防演練。
2、20__年1月份，成立公司義務消防隊，組織義務消防隊員學習了新版《消防法》，對公司100名義務消防隊員進行消防知識的培訓考試和消防演練。
3、公司在20__年初邀請了云南云維集團有限公司消防大隊對公司全體員工進行了應急救援器材使用、急救知識、消防知識的培訓。
三、電石項目驗收工作方面
1、防雷設施竣工驗收工作：20__年8月宣威市防雷中心完成對廠區(qū)各防雷、防靜電設施進行檢查、檢測工作，發(fā)現(xiàn)的隱患公司積極進行整改，整改達到要求，取得防雷設施檢測合格報告。
2、環(huán)保設施的驗收工作：委托云南省環(huán)境檢測中心組織項目的環(huán)保驗收工作，環(huán)境檢測工作已完成，檢測數(shù)據合格，但還沒有取得環(huán)境檢測合格報告。
3、消防設施竣工驗收工作：曲靖市消防支隊完成對項目建設消防設施設計資料的審核工作，取得消防設計審核意見書;委托云南同晉消防科技有限公司對公司各消防設施進行消防檢測，但還沒有取得消防檢測合格報告;現(xiàn)已完成消防竣工驗收資料的編制工作，已申報曲靖市消防支隊開展驗收。(已申報，等待驗收)
4、職業(yè)病危害防治設施竣工驗收工作：委托云南安益安全評價有限公司開展職業(yè)病驗收工作，完成各作業(yè)場所職業(yè)危害檢測工作，檢測數(shù)據合格，但還沒有取得職業(yè)病危害控制效果監(jiān)測合格報告，待編制完成職業(yè)危害評價報告后向云南省衛(wèi)生廳提出建設項目職業(yè)病危害設施竣工驗收申請。(未編制完成驗收報告，還未申報驗收)
5、安全設施竣工驗收工作：委托云南安益安全評價有限公司開展安全驗收評價報告編制工作，待防雷、消防、職業(yè)衛(wèi)生、水土保持和環(huán)保設施驗收工作結束后，向云南省安全生產監(jiān)督管理局申請項目安全設施竣工驗收。(未編制完成驗收報告，還未申報驗收)
四、工作中存在的不足
1、各分廠、部門的安全基礎管理工作還存在一定差距。公司安全生產委員會制定了安全生產管理網絡體系，體系中一些環(huán)節(jié)的安全管理人員未充分履行安全監(jiān)督管理的義務和責任，對“一崗雙責”認識不到位，安全生產管理網絡體系未能高效的運作，充分暴露出安全基礎工作并不扎實，必須從公司到部門，部門到分廠逐級落實安全生產責任。
2、規(guī)章制度落實不到位。在安全管理過程中，存在工作執(zhí)行力不足、制度落實不到位的問題。對這些問題，我們必須認真的分析研究，上下溝通協(xié)調，達成共識，加強工作執(zhí)行力建設，落實責任，夯實基礎，切實保證公司的安全生產可控、在控和受控。
3、一些員工自身的安全防范意識不強，勞動防護用品穿戴不到位，在作業(yè)過程中存在較高的安全隱患，各級管理人員未認真監(jiān)督作業(yè)人員按要求穿戴勞保用品，對違章違紀現(xiàn)象未進行有效制止。
4、各分廠(部門)、部門要嚴格要求操作人員控制工藝指標，保證工藝指標在安全操作范圍內，建立健全工藝紀律執(zhí)行和監(jiān)管體系，加強工藝紀律的監(jiān)管力度，保證生產可控、在控。
5、安全標準化及安全合格班組建設工作進度緩慢，應加快建設速度，全面夯實公司安全生產管理基礎。
6加強公司環(huán)保設施的管理力度，特別是爐氣凈化系統(tǒng)必須加強運行維護保養(yǎng)工作，必須使爐氣凈化系統(tǒng)長周期運行。
7、分廠(部門)、部門建立安全、生產、工藝、紀律績效考核制度，將各項績效考核指標量化細化，完善公司管理體系，加強對生產一線的基層班組管理工作，規(guī)范作業(yè)習慣，達到安全生產目的。
8、項目驗收工作還未結束，生產經營存在一定的風險性，務必加快項目驗收進度，盡快辦理相應生產許可(排污許可證、安全生產許可證、工業(yè)產品生產許可證)，使生產合法化。
五、努力的方向
1、通過試生產期間的努力，我公司安全生產工作取得了初步成效，但隨著各新建項目的不斷推進，特別是工程建設與管理任務不斷加重，我們也清醒地認識到我公司安全生產工作任重道遠，還應進一步強化安全生產工作。
(1)加強組織建設，增強安全生產工作的協(xié)調和監(jiān)控力度，切實發(fā)揮安全生產委員會的職能作用，不斷完善一級抓一級，層層抓安全的工作格局。
(2)強化安全生產管理知識的宣傳和教育培訓，弘揚安全文化，營造良好的社會氛圍，引導各位員工積極參與安全生產監(jiān)督和管理。加大培訓考核力度，不斷提高從業(yè)人員的安全技能和安全意識，從而減少和杜絕事故的發(fā)生。
(3)進一步落實安全生產責任制，使安全生產的各項安全措施真正落到實處，確保安全生產工作的有序開展，并取得明顯成效。
(4)加強安全生產經常性監(jiān)督檢查和管理，深入開展聯(lián)合檢查和定期抽查，使安全生產工作在安全生產委員會的統(tǒng)一領導下，以安全發(fā)展，以人為本的企業(yè)理念，積極落實“一崗雙責”制度，形成各有關職能部門齊抓共管的良好局面。
(5)進一步完善和規(guī)范公司安全設施管理相關制度，使企業(yè)安全管理工作向科學化、規(guī)范化發(fā)展。
(6)在生產經營過程中注重安全生產，進一步加強安全設備管理及運行控制;加強宣傳教育培訓，全面提升員工的安全意識，增強安全生產責任感、使命感、緊迫感，努力把云維乙炔化工有限公司建成安全意識深入人心、安全意識形成文化的現(xiàn)代化工企業(yè)。
20__年上半年，___的質量安全環(huán)保工作緊緊圍繞服務公司生產建設的實際，認真貫徹公司“安全環(huán)保基礎年和隱患治理年”的方案精神，結合部__工作，夯實基礎，落實責任，強化過程監(jiān)控，扎實有效的開展?，F(xiàn)將上半年的安全工作匯報如下：
一、加強對安全工作的領導，強化基礎建設，增強安全責任意識。
按照公司“20__年安全工作計劃”關于細化和落實安全生產責任制，完善生產責任體系的要求，我們一是對部安全委員會機構、部屬各單位安全工作領導小組及部領導安全承包單位進行了調整，完善了部安全領導的組織機構;二是根據公司安全工作的總體安排，我們結合部安全工作實際，制訂了“__20__年安全工作安排”，對全年安全工作指標，內容進行了重新要求，并進行了認真梳理;三是部黨政一把手與部4名副職領導和三辦四隊的各負責人分別簽訂了20__年安全環(huán)保責任狀，使層層有負責，層層有落實能夠切實執(zhí)行;四是按照細化和落實各級安全生產責任制，完善安全生產責任體系，全面落實“誰主管、誰負責”的原則，我們提出了提升規(guī)章制度的約束力和執(zhí)行力是保證安全工作措施落實的前提，通過周例會要求、班前安全布署、季講評、月檢查的方式，在全體警員中宣貫安全工作人人有責的思想，全面推進，認真落實各項安全措施。五是按照公司嚴肅安全生產問責制，嚴格獎懲兌現(xiàn)，促進全員主動參與安全管理的積極性。六是繼續(xù)實行安全風險抵押。
二、細化管理過程，把各項安全措施真正落到實處
1、制訂了月安全例會制度。對上個月安全工作進行總結，對下份月安全工作進行部署，上半年共召開安全例會6次，協(xié)調解決了守衛(wèi)二大隊1#哨衛(wèi)崗無避雷設施，1—3#了望塔設備年檢，巡防大隊電器老化等問題9項，并要求各單位將安全節(jié)能工作在周業(yè)務會上做為固定一項匯報內容，使隊伍增強了安全工作意識，提高了主動預防能力。
2、建立完善“三級”安全活動制度。規(guī)范建立了5個《安全會議記錄本》和5個《安全活動記錄本》，并按安全環(huán)保處的要求下發(fā)了20個《班組安全活動記錄本》。共集中組織開展安全主題教育活動6次，其中班組安全活動每周開展1次，并每月進行1次安全檢查，上半年共開展各級安全檢查15次，發(fā)現(xiàn)問題26項，當場整改17項，協(xié)調解決9項;并嚴格執(zhí)行中隊日檢、大隊周檢、部月檢的安全檢查制度，使各項安全管理制度得到扎實有效的落實。
3、推進“安全型”班組達標。結合部“五型班組“實施細則，各大隊分別組織制訂了安全型班組檢查標準及實施細則，部五型班組活動領導小組每月到各大隊給予確認指導，使安全工作得到有力促進，并以建設安全型班組來強制約束基層安全工作的落實。
4、建立了消防器材檢查記錄。根據公司安全環(huán)保處的要求，我們建立了兩級消防器材檢查記錄，對部屬消防設施登記造冊，對消防器材實行專人管理，確保消防設施真正受控，保證好用。
5、認真組織修訂作業(yè)文件。在“公司級應急預案——保衛(wèi)武裝部應急預案”中，我們對事故發(fā)生后的現(xiàn)場警戒、區(qū)域警戒、外圍警戒及與公安機關的現(xiàn)場對接、警力布署6個組，對協(xié)助處置突發(fā)事件都做出了明確、詳細的安排，確保操作步驟可靠，貫徹執(zhí)行到位。
6、持續(xù)開展管理體系滾動內審。我們對內審中發(fā)現(xiàn)的問題及時講評，并監(jiān)督整改，確保體系有效運行。要求強化勞動防護用品、安全設施的檢查維護工作，確保各類設施的完好備用。加強安全工作各項制度的執(zhí)行力度，加強監(jiān)督、檢查工作，確?！胺慈`、保安全”的實際效果。
7、積極參加應急演練活動。4月份在腈綸廠庫房管理部開展的公司級應急演練中，我們由主管副部長親自組織，各警戒組落實到位，共出動車輛2臺，人員10人，對講機6部，對現(xiàn)場進行有效控制，疏導交通，引導救援車輛，較好的完成了演練任務。
三、繼續(xù)加強安全培訓工作，提高警員的安全防護技能。
我們按照新版操作規(guī)程要求警員，必須掌握與本崗位相關的安全知識，并通過主題安全教育活動，利用事故資源，組織員工開展“案例”分析討論，深入思考和吸取事故教訓。加大安全文化氛圍的營造力度，從觀念、方略、行為、物態(tài)、管理、發(fā)展及格言等方面歸納總結，并進行廣泛地宣傳教育。一是在全部范圍內開展對“12.28”機械傷害事故、呼和浩特石化公司“1.7”火災事故、大慶石化“5.9”亡人事故和蘭州石化公司石油化工廠“3.17”機械傷害事故的反思討論活動，對事故的成因進行分析總結，并結合實際工作查擺出先抬桿后查車，查車不息火，勞動保護不全等習慣性違章問題11項;二是學習貫徹落實中國石油天然氣集團公司反違章“六條禁令”，我們印制下發(fā)了中國石油天然氣集團公司反違章禁令卡片到每名警員，并制作了學用規(guī)程，杜絕違章承諾書，要每名警員進行簽字確認，
各大隊還分別利用板報等不同形式開展宣傳活動，使禁令真正在警員中入心入腦。三是組織對22名新入廠警員開展安全教育工作，通過崗前安全教育，筆試答題，發(fā)放安全教育卡等形式，對新警員開展安全培訓，使新警員熟記崗位風險源，掌握削減措施，增強安全責任意識。四是深入開展崗位安全培訓工作，我們通過考試，競賽的形式，來加強警員對操作規(guī)程、安全制度、事故案例、風險消減措施和應急救援預案的培訓，全面提高崗位風險的安全防范能力。
四、繼續(xù)完善制度修訂，完善體系運行。
1、修改管理手冊;
2、修改程序文件;
3、修訂《治安保衛(wèi)責任制實施辦法》;
4、修訂《人員、車輛出入管理辦法》;
5、下發(fā)風險源調查表，開展崗位風險調查工作;
6、修訂部培訓題庫;
7、組織迎接20__年度外部審核;
8、組織開展部內部審查工作;
9、完成部安全環(huán)境因素評價工作;
五、下半年安全工作計劃
1、繼續(xù)加強對安全工作的領導，強化安全責任意識。堅持“誰主管，誰負責”的原則，做到思想落實、組織落實、工作落實和人員到位、措施到位、責任到位。
2、強化管理，把各項安全措施真正落到實處。在“防”字上下功夫，嚴格執(zhí)行安全法規(guī)、制度。有計劃、有重點，經常性地進行安全大檢查，把問題消滅在萌芽狀態(tài)，確保員工的生命安全。
3、加強安全工作各項制度的執(zhí)行力度，加強監(jiān)督、檢查工作，確?！胺慈`、保安全”的實際效果，根據質量安全環(huán)保處的要求，對作業(yè)文件、應急反應計劃進行修訂，使新的作業(yè)文件更加符合工作實際和更具操作性。
4、繼續(xù)加強安全教育培訓工作，加強安全培訓力度，提高警員的安全防護技能。組織全處管理干部進行消防現(xiàn)場演練。各基層單位也有計劃地自行組織本單位的安全培訓演練。提高警員的安全知識水平、提高警員的安全意識。
5、對公司屬無路權車輛進行登記備案，邀請交警部門組織對全體專、兼職駕駛員進行安全教育培訓，及時宣貫交通安全管理的相關要求，加大生產區(qū)內交通管理力度，確保交通平安。
安全工作無止境，安全責任重于泰山!在以后的工作中，我將繼續(xù)恪盡職守，全面履行安全工作職責，致力于建立安全監(jiān)督管理長效機制，繼續(xù)堅持以人為本的安全管理理念，繼續(xù)發(fā)揚嚴、勤、細、實的工作作風,將存在的問題加緊落實整改,爭取使安全工作更上一個新臺階!