橋梁工程師個人總結(jié)

| 劉駿

總結(jié),是對過去一定時(shí)期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧、分析,并做出客觀評價(jià)的書面材料。按內(nèi)容分,有學(xué)習(xí)總結(jié)、工作總結(jié)、思想總結(jié)等,按時(shí)間分,有年度總結(jié)、季度總結(jié)、月份總結(jié)等。下面是小編給大家?guī)淼臉蛄汗こ處焸€人總結(jié),希望大家能夠喜歡!

橋梁工程師個人總結(jié)

橋梁工程師個人總結(jié)1

自_年7月入職以來已有四個月,在這四個月的工作和學(xué)習(xí)中,接觸了不少人和事,在為自己的成長歡欣鼓舞的同時(shí),我也明白自己尚有許多缺點(diǎn)需要改正。工作四個月以來,在各級領(lǐng)導(dǎo)的教導(dǎo)和培養(yǎng)下,在同事們的關(guān)心和幫助下,自己的思想、工作、學(xué)習(xí)等各方面都取得了一定的成績,個人綜合素質(zhì)也得到了一定的提高,現(xiàn)將本人這四個月來的思想、工作、學(xué)習(xí)情況作簡要總結(jié)匯報(bào)。

一、工作方面

懷著對人生的無限憧憬,我走入了_x路橋養(yǎng)護(hù)有限公司。早在大三分專業(yè)方向時(shí)老師就說橋梁工程的未來發(fā)展方向就是橋梁的維修和加固?,F(xiàn)在自己為能將自己所學(xué)的專業(yè)知識用在工作當(dāng)中,感到很高興。有了這樣好的平臺,我要好好向前輩學(xué)習(xí),不斷提自己的業(yè)務(wù)能力,不斷完善自己。

在三個月的試用期工作中,一方面我嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,不遲到、不早退、嚴(yán)于律己,自覺的遵守各項(xiàng)工作制度。另一方面,吃苦耐勞、積極主動、努力工作;在完成主管交辦工作的同時(shí),積極主動的協(xié)助其他同事開展工作,并在工作過程中虛心學(xué)習(xí)以提高自身各方面的能力。

剛剛工作時(shí),自己對于報(bào)告的編寫還不是很熟悉。但是在小范姐等前輩的細(xì)心指導(dǎo)下,自己很快熟悉了報(bào)告的編寫。一方面是報(bào)告格式上的一些要求。自己之前不知道怎么改。在前輩細(xì)心的指導(dǎo)下,現(xiàn)在自己對格式的修改有了很大的進(jìn)步。另一方面是報(bào)告內(nèi)容的編寫。有些報(bào)告中要分析病害的成因和編寫處置建議,之前自己對于這方面不是清楚,自己的想法不知道是否正確。在寫了一個項(xiàng)目的報(bào)告后,在前輩耐心的指導(dǎo)和自己的不斷學(xué)習(xí)下,現(xiàn)在自己對于一般的橋梁病害成因和處置建議有了更深一步的認(rèn)識。

例如在前輩的指導(dǎo)和自己的不斷學(xué)習(xí),現(xiàn)在自己了解了梁底裂縫產(chǎn)生原因有很多種。就其產(chǎn)生的原因,大致可劃分如下幾種:

荷載引起的裂縫:混凝土橋梁在常規(guī)靜、動荷載及次應(yīng)力下產(chǎn)生的裂縫稱荷載裂縫,歸納起來主要有直接應(yīng)力裂縫、次應(yīng)力裂縫兩種。

直接應(yīng)力裂縫是指外荷載引起的直接應(yīng)力產(chǎn)生的裂縫。裂縫產(chǎn)生的原因有:設(shè)計(jì)階段的不合理和漏算,施工階段的施工方法不當(dāng)和使用階段的超載和外力撞擊等。

次應(yīng)力裂縫是指由外荷載引起的次生應(yīng)力產(chǎn)生裂縫。裂縫產(chǎn)生的原因有:在設(shè)計(jì)外荷載作用下,由于結(jié)構(gòu)物的實(shí)際工作狀態(tài)同常規(guī)計(jì)算有出入或計(jì)算不考慮,從而在某些部位引起次應(yīng)力導(dǎo)致結(jié)構(gòu)開裂;受力構(gòu)件挖孔后,力流將產(chǎn)生繞射現(xiàn)象,在孔洞附近密集,產(chǎn)生巨大的應(yīng)力集中,引起裂縫。實(shí)際工程中,次應(yīng)力裂縫是產(chǎn)生荷載裂縫的最常見原因。次應(yīng)力裂縫多屬張拉、劈裂、剪切性質(zhì)。

橋梁工程師個人總結(jié)2

橋梁是公路的重要組成部分,橋梁養(yǎng)護(hù)的好壞直接關(guān)系到公路交通行車的安全與暢通。在構(gòu)建和諧社會的今天對交通運(yùn)輸提出了更高的要求,公路運(yùn)輸對公路橋梁的通過能力和承載能力的要求越來越高因此公路橋梁養(yǎng)護(hù),是涉及到交通安全的大事,公路運(yùn)輸發(fā)展很快。交通量不斷增大,車輛噸位顯著增重。橋梁負(fù)荷隨之增加,損壞的橋梁座數(shù)逐年增多。加上建設(shè)年限早和不可抗拒的各類自然災(zāi)害的襲擊,各類橋梁大多不同程度的呈現(xiàn)病害,加強(qiáng)橋梁的養(yǎng)護(hù)刻不容緩。提升對橋梁養(yǎng)護(hù)管理的認(rèn)識,尤其對公路管理部門的基層單位一縣(市)來說,這一點(diǎn)至關(guān)重要。

我段所管養(yǎng)的橋梁達(dá)98座(省道官大路:24座、坪竹路25座,縣(鄉(xiāng))道白河路:17座、雙萬路10座、河平路7座、通小路15座),其中大橋7座、中橋25座、小橋66座。危橋2座,病橋占總橋數(shù)的90%。各級領(lǐng)導(dǎo)對橋梁的養(yǎng)護(hù)管理非常重視,社會各界對橋梁安全也十分關(guān)心。為了保證橋梁安全暢通,在橋梁養(yǎng)護(hù)管理中要認(rèn)真做到以下幾點(diǎn):

一、認(rèn)真落實(shí)《公路養(yǎng)護(hù)技術(shù)規(guī)范》中關(guān)于橋梁工程師負(fù)責(zé)制的規(guī)定,根據(jù)本段情況建立了橋梁養(yǎng)護(hù)工程師制度,橋梁工程師挑選專職有經(jīng)驗(yàn)的、責(zé)任心強(qiáng)的技術(shù)人員擔(dān)任。

二、認(rèn)真執(zhí)行《公路養(yǎng)護(hù)技術(shù)規(guī)范》中關(guān)于橋梁檢查的規(guī)定,制定了巡視檢查制度。定期組織技術(shù)人員對橋梁進(jìn)行檢查并根據(jù)實(shí)際情況增加檢查頻率,及時(shí)掌握橋梁病害的發(fā)生、發(fā)展和變化情況,準(zhǔn)確判斷橋梁結(jié)構(gòu)的強(qiáng)度和技術(shù)狀況。橋梁的經(jīng)常性檢查的情況如實(shí)填報(bào)并入檔登記。

三、加強(qiáng)橋梁日常監(jiān)管和隱患排查,及時(shí)處治存在的病害。加強(qiáng)橋梁的預(yù)防性和日常性養(yǎng)護(hù)工作,認(rèn)真開展橋梁經(jīng)常性檢查和定期檢查。對定期檢查中存在問題如橋梁圬工構(gòu)造物的裂縫、勾縫脫落、混凝土破損、基礎(chǔ)淘空等病害,制定了詳細(xì)的維修計(jì)劃,提出了相應(yīng)的處治方案和修復(fù)措施,并上報(bào)主管部門。杜絕因養(yǎng)護(hù)維修不及時(shí)、養(yǎng)護(hù)力度不夠而導(dǎo)致橋梁技術(shù)等級下降的現(xiàn)象。同時(shí),繼續(xù)加強(qiáng)對存在安全隱患的三類橋梁的養(yǎng)護(hù)監(jiān)控力度,對已上報(bào)上級部門加固改造而未批復(fù)的橋梁,采取養(yǎng)護(hù)措施解決橋梁的部分病害,確保橋梁安全使用。

四、20世紀(jì)60年代~70年代修建的低于標(biāo)準(zhǔn)荷載的橋梁、交通量大、超限車多的路線上的橋梁和已經(jīng)定為三,四類的橋梁要作為養(yǎng)護(hù)管理的重點(diǎn)。建立嚴(yán)格的巡視檢查制度(養(yǎng)護(hù)工人每天巡視一次,橋梁工程師每周檢查一次,)。即使這些橋梁處于完好狀態(tài),也不能忽視。掌握各條路線車流量的變化,尤其是重車流量的變化,從而掌握每座橋梁實(shí)際承受荷載的變化,監(jiān)視橋梁的安全。

五、三,四類橋梁一經(jīng)發(fā)現(xiàn),及時(shí)做出限載、限速或斷交的決定,保證車輛和行人的安全。根據(jù)情況派專人看管,避免意外事故發(fā)生。

六、是更新橋梁數(shù)據(jù)系統(tǒng),完善橋梁管理檔案。在“一橋一檔””的基礎(chǔ)上,結(jié)合橋涵定期檢查結(jié)果,按照_版橋梁數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)模式,全部更新了橋梁基礎(chǔ)數(shù)據(jù),建立了涵洞基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫,錄入了橋涵識別數(shù)據(jù)、結(jié)構(gòu)數(shù)據(jù)、病害數(shù)據(jù)等,完成了數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)橋涵技術(shù)狀況評定,掌握了所養(yǎng)橋涵的技術(shù)狀況和病害系統(tǒng),為制定相應(yīng)的養(yǎng)護(hù)維修加固措施提供了科學(xué)依據(jù)。在病害維修過程中,注意現(xiàn)場記錄,做好病害處治前、處治過程中及處治后的影像資料收集工作,建立圖文并茂的橋涵病害維修處治檔案?,F(xiàn)場施工負(fù)責(zé)人在橋梁維修檔案上簽字,并將橋涵維修質(zhì)量與其工資考核掛鉤,從而使質(zhì)量責(zé)任落實(shí)到人,提高了橋梁養(yǎng)護(hù)的責(zé)任意識。

交通事業(yè)的發(fā)展,對公路橋梁的養(yǎng)護(hù)提出了更高的要求。新舊橋并存、荷載標(biāo)準(zhǔn)不一的現(xiàn)狀,短時(shí)間內(nèi)不可能徹底扭轉(zhuǎn)。因此,必須加強(qiáng)橋梁的養(yǎng)護(hù)和管理,努力提高橋梁載重能力適應(yīng)率,保證橋梁安全。

橋梁工程師個人總結(jié)3

到20_年末,我來公司已有三年的時(shí)間了。這三年是公司飛速發(fā)展的時(shí)期,對于個人,也是一個快速成長的階段。在這期間,學(xué)習(xí)了很多,成長了很多,感謝公司,感謝領(lǐng)導(dǎo)!通過今年的工作與學(xué)習(xí),個人工作總結(jié)如下:

一、公司發(fā)展

在20_年,公司的發(fā)展日新月異,公司的規(guī)模也不斷擴(kuò)大,公司的各個部門也陸續(xù)完善,設(shè)立了經(jīng)營部、總工辦、辦公室、4個設(shè)計(jì)室、出版室等。這一切都顯示出了整個公司的活力。我們的公司,是一個可以讓我們不斷進(jìn)步、超越自己、勇創(chuàng)輝煌的舞臺

二、橋梁設(shè)計(jì)室

現(xiàn)在的橋梁設(shè)計(jì)室中,除了和我一同進(jìn)公司的_、_外,其他同事都是這兩年陸陸續(xù)續(xù)加入公司的,設(shè)計(jì)室的人員數(shù)量、結(jié)構(gòu)、層次也在不斷的發(fā)展與提升,總體技術(shù)水平不斷提高。特別是_x所長的加入,讓整個設(shè)計(jì)室變成了一個團(tuán)結(jié)緊密的集體,使設(shè)計(jì)室散發(fā)出新的活力。我為我們室良好的工作環(huán)境感到驕傲。

三、個人總結(jié)

今年是我工作中比較有挑戰(zhàn)性的一年,由于工作時(shí)間比較短,自己的能力還不夠高,只做過一些小的橋梁、市政項(xiàng)目,而我今年工作的重點(diǎn)是_工程。這是一條城市Ⅰ級主干道,x公里的橋梁,一座_,設(shè)計(jì)難度較大,前期規(guī)劃資料缺少,設(shè)計(jì)室內(nèi)部及和業(yè)主協(xié)調(diào)等等對我來講都是較大的挑戰(zhàn),在領(lǐng)導(dǎo)的支持、同事的配合下終于圓滿完成了整個橋梁專業(yè)的設(shè)計(jì)任務(wù)。在整個設(shè)計(jì)過程中,自己也犯了不少錯誤,讓我認(rèn)識到了自己能力上的不足及專業(yè)上的欠缺,也使我明確了20_年奮斗的目標(biāo),在新的一年里我會更加努力的工作,和公司一起再創(chuàng)輝煌。

四、問題及建議

①專業(yè)知識的提高:現(xiàn)階段橋梁室的設(shè)計(jì)水平還不是很高,需要我們定期不定期的總結(jié)和學(xué)習(xí)。

②專業(yè)配合方面:現(xiàn)階段我們橋梁室已經(jīng)具備了同事開展多個橋梁項(xiàng)目的能力,但是在個別分項(xiàng)上力量還要加強(qiáng),努力在20_年使我們室不需要外協(xié)人員就能完成所有設(shè)計(jì)。

③外業(yè)測量:今年下半年,橋梁室處理了幾條以前設(shè)計(jì)橋梁的后期服務(wù)工作,主要問題多是出在導(dǎo)線點(diǎn)上面,所以建議在20_年我們新設(shè)計(jì)的橋梁在外業(yè)測量方面要預(yù)留時(shí)間、花費(fèi)成本來埋設(shè)高質(zhì)量的導(dǎo)線點(diǎn)。

④儀器設(shè)備:橋梁室的復(fù)印打印機(jī),下半年開始出現(xiàn)不少問題,特別是復(fù)印速度和質(zhì)量跟不上,經(jīng)常到電力室復(fù)印,導(dǎo)致另外三個設(shè)計(jì)室出圖時(shí)間被擠占,隨著公司業(yè)務(wù)的增加,這個矛盾將更加突出,建議添置新的復(fù)印打印機(jī)。

⑤健康衛(wèi)生:建議公司定期組織為我們進(jìn)行體檢。

橋梁工程師個人總結(jié)4

回顧過去一年,工作上取得滿意的成果。橋梁設(shè)計(jì)做的越來越好。對待工作不得有絲毫的馬虎大意,稍不細(xì)查,就有可能出現(xiàn)失誤,直接影響到我公司的對外整體形象,更會造成直接的經(jīng)濟(jì)損失。

一、工作上不足的地方

1、橋梁設(shè)計(jì)眼界不高,只能局限于當(dāng)前的事物。不能處理好細(xì)節(jié)處,畫面做好后很粗糙,美觀度不夠,不能很好的認(rèn)識到如何修飾;

2、不能熟練的掌握元素中的聯(lián)系點(diǎn)。畫面中各個元素孤立,影響整體畫面的協(xié)調(diào)性;

3、軟件使用的熟練度不夠;

4、沒有計(jì)劃性。要做什么不做什么都沒有明確性和強(qiáng)制性,時(shí)光總是在猶豫不覺中浪費(fèi),有時(shí)因?yàn)闆]有合理安排導(dǎo)致工作中的遺漏,更重要是每一天在忙碌中過去但卻沒有太高的效率。

二、需要要改善的地方

1、從設(shè)計(jì)風(fēng)格上,自我從以往偏愛的個人風(fēng)格、簡約風(fēng)格向多元化風(fēng)格轉(zhuǎn)變,將多種設(shè)計(jì)元素結(jié)合大眾喜好做出方案;

2、學(xué)無止境,時(shí)代的發(fā)展瞬息萬變,各種學(xué)科知識日新月異。我將堅(jiān)持不懈地努力學(xué)習(xí)各種設(shè)計(jì)相關(guān)知識,并用于指導(dǎo)實(shí)踐,大膽創(chuàng)意;

3、在以后的工作中不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,透過多看、多學(xué)、多練來不斷的提高自我的各項(xiàng)技能;

4、不斷鍛煉自我的膽識和毅力,工作上、做人做事上都要十分細(xì)心,提高自我解決實(shí)際問題的潛力,并在工作過程中慢慢克服急躁情緒,不能魯莽行事,用心、熱情、細(xì)致地的對待每一項(xiàng)工作指令。

很多時(shí)候,日常的工作是瑣碎的,我們只有自我從中找到樂趣,才不會覺得枯燥;很多時(shí)候當(dāng)我們做設(shè)計(jì)剛有靈感的時(shí)候,會突然有其它的工作布置下來,我們只有自我調(diào)整好自我的心態(tài),統(tǒng)籌安排好自我的工作,才不會手忙腳亂,顧全大局;這樣才能對自我的工作不會感到厭倦或者是不勝任,才能持續(xù)飽滿的精神去工作。

橋梁設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)工作是痛苦與快樂的煉獄,每當(dāng)面臨重大的設(shè)計(jì)任務(wù)時(shí)充滿了壓力,開始搜集各種資料包括文字的、圖片的,接下來尋找設(shè)計(jì)靈感,沉思、焦灼,經(jīng)過痛苦煎熬,最后有了滿意的創(chuàng)意時(shí)倍感欣慰。每當(dāng)經(jīng)過艱苦的磨礪,自我的勞動成果得到大家的肯定時(shí),便是工作中最大的快樂!

因?yàn)闊釔畚业臉蛄涸O(shè)計(jì)工作,所以明年需要繼續(xù)加強(qiáng)本崗位的專業(yè)識和業(yè)務(wù)技能,熟悉有關(guān)行業(yè)規(guī)范,關(guān)注行業(yè)的發(fā)展趨勢,時(shí)刻保持強(qiáng)烈的創(chuàng)新意識。

橋梁工程師個人總結(jié)5

面對即將成為過去的20_年,回首過去,展望未來,我?guī)е斋@的喜悅,同時(shí)也帶著急切期望的心情,欣喜的是我完成了本年度公司交給我的設(shè)計(jì)工作任務(wù),急切期望的是我深深明白在從事設(shè)計(jì)工作當(dāng)中仍有較多的不足需要學(xué)習(xí)和改進(jìn)。為總結(jié)經(jīng)驗(yàn),反省自身不足,提高自己的設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)水平,熱門思想?yún)R報(bào)成為公司更好更快發(fā)展過程中的一員,現(xiàn)就本年度設(shè)計(jì)工作情況總結(jié)如下:

一、服從領(lǐng)導(dǎo)安排,認(rèn)真履行本職工作

作為一個年輕人,首先我必須擺正自己的位置,清楚自己的優(yōu)點(diǎn)和不足。通過一年的設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)理論和實(shí)踐的感知,20_年可以說是我學(xué)以致用,增強(qiáng)實(shí)踐的一年。

20_年x月x日之前,我被安排在_院項(xiàng)目設(shè)計(jì)部和_新家園項(xiàng)目設(shè)計(jì)部。_院項(xiàng)目設(shè)計(jì)部工作期間,在總監(jiān)代表的指導(dǎo)和幫助下,我主要負(fù)責(zé)各施工單位竣工資料及設(shè)計(jì)部資料的收集整理工作,和_負(fù)責(zé)該項(xiàng)目的室外總體及各單體樓后期收尾未完成的施工部位實(shí)施設(shè)計(jì)工作,并對現(xiàn)場形成的簽證及時(shí)進(jìn)行工程量的確認(rèn)。在_家園項(xiàng)目,因?qū)龠€未正式開工項(xiàng)目,在總監(jiān)代表的指導(dǎo)和協(xié)助下,由我和_負(fù)責(zé)處理施工前期設(shè)計(jì)工作,主要對業(yè)主需完善的“三通一平”進(jìn)行督促及工程前期施工手續(xù)辦理提出合理建議,并對各施工單位基礎(chǔ)開挖標(biāo)高及各樓號定位放線進(jìn)行復(fù)核。

工作期間,本著認(rèn)真為建設(shè)單位熱情服務(wù),遵照設(shè)計(jì)合同要求,嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)規(guī)范及設(shè)計(jì)工作程序,履行設(shè)計(jì)職責(zé)。工作中,我以老前輩嚴(yán)謹(jǐn)負(fù)責(zé)的工作作風(fēng)為標(biāo)準(zhǔn),工作崗位上,我從不放松加強(qiáng)理論和實(shí)踐的研習(xí),嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真熟悉設(shè)計(jì)規(guī)范及設(shè)計(jì)職責(zé),對“三控、三管、一協(xié)調(diào)”具體在現(xiàn)場如何落實(shí)設(shè)計(jì)程序,根據(jù)工程實(shí)施不同情況,積極主動為建設(shè)單位提出合理建議,讓建設(shè)單位認(rèn)可設(shè)計(jì)部的工作成果,使工程處于受控狀態(tài)。

20_年x月x日,因工作需要,我被派往_項(xiàng)目設(shè)計(jì)部擔(dān)任土建設(shè)計(jì)工作。剛來工地,工作條件較差,吃住問題沒有解決,天氣炎熱,回_路程又很遠(yuǎn),但是,困難面前,我沒有埋怨,沒有退縮,因?yàn)槲疑碡?fù)重任。_項(xiàng)目一批次a、b標(biāo)段處剛開工階段,銷售示范區(qū)4棟樓正處主體施工階段,在總監(jiān)代表的指導(dǎo)和幫助下,安排我負(fù)責(zé)a標(biāo)段的現(xiàn)場設(shè)計(jì)工作,我也明白沒有壓力就沒有動力,沒有動力就沒有進(jìn)步,年輕人只有進(jìn)步才能更好的勝任工作,才能將工作干好。

作為年輕人,我沒有過高的經(jīng)驗(yàn)技術(shù),也沒有歷經(jīng)多年老前輩處理問題的游刃有余,我只有相信自己可以把公司交給我的工作干好。剛開始,我主要對現(xiàn)場實(shí)際情況及時(shí)了解,及時(shí)熟悉施工圖紙和設(shè)計(jì)合同內(nèi)容,掌握設(shè)計(jì)規(guī)劃和設(shè)計(jì)細(xì)則。本工程為歐式別墅,業(yè)主對設(shè)計(jì)部工作要求高。我積極思考本工程設(shè)計(jì)工作的重點(diǎn)和難點(diǎn),面對重點(diǎn),我和項(xiàng)目部同事齊心協(xié)力,認(rèn)真審閱施工方案,每道工序施工前督促施工方做好施工技術(shù)交底,強(qiáng)化隱蔽工程質(zhì)量控制力度,嚴(yán)防產(chǎn)生質(zhì)量隱患。

面對難點(diǎn),除了及時(shí)查閱相關(guān)資料,并及時(shí)請教資深的專業(yè)技術(shù)人員,尋找解決問題的好辦法。在施工過程中,嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)規(guī)范,設(shè)計(jì)合同內(nèi)容,按照公司編制的質(zhì)量控制辦法,采用旁站、巡視、平行檢驗(yàn)方式進(jìn)行每道工序的過程控制。重點(diǎn)對施工方項(xiàng)目管理人員的質(zhì)量和安全意識進(jìn)行調(diào)查,加強(qiáng)監(jiān)督施工單位的三檢制度落實(shí),對質(zhì)量和安全意識不到位的施工管理人員加強(qiáng)說服,強(qiáng)化完善施工單位的質(zhì)量管理體系。

對現(xiàn)場存在的質(zhì)量安全問題,調(diào)查研究施工方內(nèi)部管理情況,找出問題的根源,并要求施工方積極主動采取有效解決辦法,責(zé)任具體落實(shí)到每個人,并對出現(xiàn)的較大問題,全程跟蹤監(jiān)督施工方落實(shí)整改,達(dá)標(biāo)后才算完畢,杜絕類似問題再次發(fā)生。通過將近兩個多月堅(jiān)持質(zhì)量和安全不松懈的監(jiān)督控制,我發(fā)現(xiàn)隨著施工作業(yè)面的增加,進(jìn)度的加快,設(shè)計(jì)工作量增加的同時(shí),但現(xiàn)場實(shí)際控制效果仍有疏漏處。

如混凝土表觀質(zhì)量達(dá)不到施工合同約定的中級抹灰的效果,模板安裝局部尺寸偏差較大,安全上臨邊洞口防護(hù)不及時(shí)等現(xiàn)象。我作為a標(biāo)段主要責(zé)任人員,我想我不能不重視這些質(zhì)量安全問題,作為設(shè)計(jì)人員,這是我必須要控制的范圍,通過冷靜思考,面對現(xiàn)場實(shí)際情況,我當(dāng)天夜里編寫了關(guān)于落實(shí)施工方質(zhì)量三檢制度及設(shè)計(jì)報(bào)驗(yàn)程序的文件,經(jīng)過總監(jiān)代表的修改和認(rèn)可,第二天對施工方召開質(zhì)量安全專題會議,就文件內(nèi)容對施工方進(jìn)行交底,再一次明確質(zhì)量控制和安全控制的工作程序,嚴(yán)格按程序辦事,責(zé)任落實(shí)到人,進(jìn)一步加強(qiáng)了施工方的質(zhì)量和安全管理力度?,F(xiàn)a標(biāo)段在建的9棟單體樓年前主體即將封頂,在施工期間,質(zhì)量和安全都處有效控制狀態(tài)。

二、設(shè)計(jì)工作范圍廣,控制重點(diǎn)是關(guān)鍵

在_項(xiàng)目部,業(yè)主重點(diǎn)要求設(shè)計(jì)人員對工程質(zhì)量、安全和進(jìn)度實(shí)施監(jiān)控,a標(biāo)段各單體樓屋面為45°斜屋面,施工中存在較大安全隱患,同時(shí)屋面混凝土板厚控制很難掌握,在要求施工方提前上報(bào)的斜屋面專項(xiàng)施工方案中,經(jīng)審閱,發(fā)現(xiàn)有些安全質(zhì)量技術(shù)措施不具備可操作行,建議施工方另選其它方便可行方案,我及時(shí)將該問題反映給總監(jiān),總監(jiān)提出了較好的施工建議,施工方采取了該建議,不僅縮短了斜屋面施工時(shí)間,還保證了屋面板板厚和混凝土澆筑質(zhì)量,施工過程中未出現(xiàn)任何安全事故。

在進(jìn)度控制方面,我認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司編制的進(jìn)度控制辦法,并根據(jù)本工程實(shí)際情況制定了具體進(jìn)度控制實(shí)施辦法,以建設(shè)單位要求的施工進(jìn)度節(jié)點(diǎn)為依據(jù),對施工方編制的總進(jìn)度計(jì)劃經(jīng)總監(jiān)審核通過后,我認(rèn)真核對施工方編制的月進(jìn)度計(jì)劃及周進(jìn)度計(jì)劃,每周五中午對現(xiàn)場實(shí)際完成情況與周進(jìn)度計(jì)劃相比較,找出偏差原因,并及時(shí)與施工方生產(chǎn)經(jīng)理溝通,要求及時(shí)采取有效措施,把進(jìn)度搶回來。

三、設(shè)計(jì)工作是行為成果,積極主動控制是設(shè)計(jì)人的執(zhí)業(yè)靈魂

在設(shè)計(jì)工作過程中,我通過對設(shè)計(jì)理論的學(xué)習(xí)以及現(xiàn)階段設(shè)計(jì)行業(yè)的發(fā)展?fàn)顟B(tài)的認(rèn)知,面對激烈競爭的設(shè)計(jì)市場,作為設(shè)計(jì)人員,積極主動為建設(shè)單位的利益著想,為工程質(zhì)量負(fù)責(zé),為施工人員的安全負(fù)責(zé),才是設(shè)計(jì)工作的信念和無窮力量。只有具備較高專業(yè)技能和綜合素質(zhì)及良好的職業(yè)道德,才能真正做好設(shè)計(jì)的本職工作,才能夠體現(xiàn)守法、誠信、公正、公平的.執(zhí)業(yè)準(zhǔn)則。

而在目前,有的設(shè)計(jì)人員覺得當(dāng)設(shè)計(jì)對年青人來說是在浪費(fèi)時(shí)間,對年長的是在混日子,這種不明白設(shè)計(jì)工作的重要性,沒有責(zé)任感和使命感,不尊重自己工作的設(shè)計(jì)人員應(yīng)該好好反省自己,樹立正確的設(shè)計(jì)工作態(tài)度,積極主動的運(yùn)用自己專業(yè)技術(shù)及聰明才智,熱情服務(wù)業(yè)主,科學(xué)公正的行使設(shè)計(jì)權(quán)利和義務(wù),從自身做起,從每個項(xiàng)目設(shè)計(jì)部做起,為公司發(fā)展壯大奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

四、反省自身不足,加強(qiáng)設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì),努力做好設(shè)計(jì)工作

在_項(xiàng)目設(shè)計(jì)部工作期間,設(shè)計(jì)圖紙中出現(xiàn)很多錯漏碰缺的地方,再加之設(shè)計(jì)變更頻繁出現(xiàn),我深刻意識到對圖紙的掌握必須到位。另外,安裝圖紙及安裝施工技術(shù)我還沒有全面掌握,為更好的以設(shè)計(jì)圖紙為依據(jù)實(shí)施設(shè)計(jì),我必須在后期工作當(dāng)中,認(rèn)真對設(shè)計(jì)圖紙的全面掌握再下真功夫。

在實(shí)施現(xiàn)場設(shè)計(jì)過程中,我發(fā)現(xiàn)自己對管理理論知識的掌握不夠,最有效的管理是對人的管理,如何讓工程處于受控狀態(tài),就是必須讓具體實(shí)施施工管理的專業(yè)人員處于監(jiān)管狀態(tài)。那種任由施工單位自由式發(fā)揮的施工管理,設(shè)計(jì)人員形同虛設(shè),到最后只能說明設(shè)計(jì)人員無能,最終造成建設(shè)單位不必要的損失。甚至出現(xiàn)難以預(yù)料的質(zhì)量安全事故,所以,在今后的工作中,我必須掌握一定的管理理論知識,靈活多變的處理實(shí)際問題,真正成為一個合格的設(shè)計(jì)人員。

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