總結是在某一特定時間段對學習和工作生活或其完成情況，包括取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓加以回顧和分析的書面材料，它可以促使我們思考，不如立即行動起來寫一份總結吧。下面是小編給大家?guī)淼墓╀N社個人情況總結，希望大家能夠喜歡!
供銷社個人情況總結1
20_年是供銷社深入學習貫徹落實國務院40號文件、中央1號文件的重要一年，是服務農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、把“三農(nóng)”問題提到工作重點的關鍵一年;是進一步推進新網(wǎng)工程、“三社一會”建設的重要一年，是收官“十一五”規(guī)劃、制定“十二五”規(guī)劃的關鍵一年。在市委、市政府的領導和相關部門的支持下，在省、市供銷社的指導下，市供銷社以科學發(fā)展觀為指導，深入貫徹落實國務院40號文件精神，大力推進經(jīng)營、組織和服務創(chuàng)新，為“為農(nóng)服務”做出了新貢獻。同時，2013年的經(jīng)濟指標也保持了較好的發(fā)展態(tài)勢。預計全年能夠實現(xiàn)銷售46000萬元，綜合效益120萬元，利潤90萬元。回顧一年來的工作，主要是以下幾點：
一、積極組織培訓，強化從業(yè)人員素質
1、舉辦葡萄病蟲害防治農(nóng)藥技術交流會。供銷社于3月舉辦了一場葡萄病蟲害防治農(nóng)藥技術交流會。會上，2位特邀專家就“如何讓葡萄優(yōu)質高產(chǎn)”和“葡萄病蟲害防治”的問題做了講解，幫助解決葡萄種植繁季消除病蟲害帶來的相關問題，為農(nóng)民排憂解難。
2、舉辦新農(nóng)藥推廣會。供銷社在4月舉辦了20_年新農(nóng)藥推廣會，58位各銷售網(wǎng)點的經(jīng)銷商和8家相關的農(nóng)資生產(chǎn)企業(yè)參加了會議。會議中，特邀專家們推出了各自公司的主打新產(chǎn)品，詳細介紹針對不同作物在不同時期出現(xiàn)各種病蟲害時應該用的不同農(nóng)藥，對經(jīng)銷商們幫助很大。
3、舉辦農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀人培訓活動。目前，有專業(yè)購銷大戶5800戶，共9200人，其中獲得初級農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀人證書的有133人，涉及的主要行業(yè)有水蜜桃、芋艿頭、竹筍、花木、草莓、海水養(yǎng)殖等十大主要農(nóng)產(chǎn)品。為了提高農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀人素質，培育和形成一支高素質的農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀人隊伍，帶領全市農(nóng)民走向市場，于7月6日—9日在愛伊美大酒店舉辦了一期有105名農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀人參加的培訓班。培訓以集中輔導與自學相結合。培訓內容為職業(yè)道德、農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營知識、會計核算知識、市場信息與預測、客戶談判和簽約技巧、合同法、實際操作技能等，并通過理論和實際操作技能考核，101名經(jīng)紀人獲得職業(yè)資格證書。從而進一步提高我市農(nóng)民購銷隊伍的經(jīng)營能力和經(jīng)營者水平，為實現(xiàn)我市農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收的目的作出了貢獻。
二、積極開展活動，強化農(nóng)資服務功能
1、開展雙夏農(nóng)資供應優(yōu)質服務月活動。市供銷社統(tǒng)一組織的雙夏農(nóng)資供應優(yōu)質服務月活動于6月16日到7月31日在市供銷社系統(tǒng)的所有農(nóng)資供應門店舉辦。此次活動以“農(nóng)資供應惠農(nóng)、優(yōu)質服務助農(nóng)”為主題，以集中展示供銷社為農(nóng)服務形象為主線，以農(nóng)資優(yōu)惠供應、提升農(nóng)技服務為載體，以滿足農(nóng)業(yè)生產(chǎn)需要為目的，營造農(nóng)資市場誠信經(jīng)營、規(guī)范經(jīng)營、創(chuàng)新服務、優(yōu)質服務的良好局面，為促進農(nóng)業(yè)發(fā)展、幫助農(nóng)民增收做出貢獻?；顒觾热葜饕校孩呸r(nóng)資優(yōu)惠供應。對大戶和專業(yè)合作社讓利銷售尿素800噸，每噸比市場價優(yōu)惠60元。給困難殘疾戶免費贈送尿素約6噸，贈送專業(yè)合作社碳銨14噸。⑵開展優(yōu)質服務。延長營業(yè)時間，電話預約送貨到田頭，配備茶水、洗臉水、十滴水。⑶聯(lián)合農(nóng)技服務。邀請有關農(nóng)技專家匯同“莊稼醫(yī)生”下村下田頭，為種植大戶提供農(nóng)技服務。
2、推行農(nóng)資門店管理。今年首推的門店管理實施方案是為了進一步實行全市農(nóng)資質量監(jiān)管長效機制，全面提升農(nóng)資放心店形象。劃分標準從硬件設施、經(jīng)營規(guī)范、服務水平和信用評價四個方面評定，共分三級，越高越規(guī)范。此前，供銷社已認真組織全市138家連鎖門店對照《關于推行門店管理，提升農(nóng)資放心店形象的實施方案》中評價標準作自我評定，要求對尚未達到標準的部分做改進和完善。11月上旬，由市工商局、農(nóng)林局和供銷社三個部門組成的考核小組通過考核和評定，選出符合條件的大橋經(jīng)營部、江口經(jīng)營部、方橋經(jīng)營部等32家二以上農(nóng)資經(jīng)營店，授予“農(nóng)資放心店”的牌子。
三、積極落實工作，強化“三社一會”建設
1、重組市溪口鎮(zhèn)供銷合作社。國務院國發(fā)40號文件及省、市供銷社對發(fā)展基層供銷社作了明確指示，市社黨委高度重視，按照經(jīng)營創(chuàng)新、組織創(chuàng)新、服務創(chuàng)新、開放辦社的理念，在上級供銷社的指導下、各部門的協(xié)調幫助下，于8月24日成立了市溪口鎮(zhèn)供銷社。這次組建的溪口供銷社其基礎是我們供銷社領辦的綜合服務社，通過業(yè)態(tài)改造、資源整合組建而成。因組建的供銷社剛起步，注冊資金50萬元，企業(yè)性質為集體所有制，由市社控股51﹪，環(huán)球花木專業(yè)合作社等自然人占49﹪，供銷社主任由市社任命。建成后的溪口鎮(zhèn)供銷社其工作職能具有兩重性：一是要做好為農(nóng)服務工作，這是建社的宗旨，目前主要是抓好本區(qū)域領辦的專業(yè)合作社、村級綜合服務社建設，參與并構建農(nóng)村社會服務化體系的有關工作;二是要以經(jīng)濟效益為核心，通過抓項目，發(fā)展新的經(jīng)濟業(yè)態(tài)，增長經(jīng)濟實力，達到利益化，以保障基層社正常運轉和社員投資的合理回報。
2、發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社和村級綜合服務社。去年止已領辦組建農(nóng)民專業(yè)合作社12家，擁有核心社員125人，帶動其他社員2500人，合作社通過與市場對接，與效益農(nóng)業(yè)對接、與生產(chǎn)農(nóng)業(yè)對接的新步伐，緩解了農(nóng)民賣難問題，實現(xiàn)了農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收的目的。今年已完成1家專業(yè)合作社，領辦農(nóng)香果蔬專業(yè)合作社，核心社員5戶，帶動農(nóng)戶100多戶。原有綜合服務社28家，今年綜合服務社建設，按照政府引導，多方參與，整合資源，市場化運作原則，積極參與建設主體多元、功能完備、便民實用的方式，主動與當?shù)劓?zhèn)、街道聯(lián)系，多次下村調研，今年完成6家綜合服務社，累計34家。
3、行業(yè)協(xié)會籌備情況。已有一家再生資源行業(yè)協(xié)會，今年上半年進行了換屆工作，該協(xié)會在加強行業(yè)自律、反映行業(yè)訴求，推動行業(yè)誠信，維護行業(yè)利益等方面發(fā)揮了積極作用。目前，正在籌建的農(nóng)資行業(yè)協(xié)會，前期準備工作已基本完成，只要向民政部門申請即可核準，關鍵問題是成立大會期間的經(jīng)費問題還沒有落實，需繼續(xù)努力。
四、積極答復建議，強化再生資源管理
今年6月初，供銷社對涉及再生資源的市_屆人民代表大會第五次會議第129號建議、第191號建議進行答復。我社對“設立電子產(chǎn)品垃圾收購網(wǎng)點”、“加強對再生資源回收交易利用工作的規(guī)劃管理”兩個建議進行了深入的調研。我們了解到隨著我市經(jīng)濟的發(fā)展，人們生活水平普遍提高，電子廢棄物產(chǎn)生量不斷增加，廢舊鋼鐵、廢紙、廢塑料亂堆放現(xiàn)象也較為普遍，由這些問題產(chǎn)生的環(huán)境污染問題越來越嚴重，供銷社應該協(xié)同相關部門加大宣傳力度，同時做好政府參謀，建立電子產(chǎn)品廢棄物回收點，加強對再生資源回收交易利用工作的規(guī)劃管理。
五、積極加快兩個重點項目建設，強化農(nóng)村日用消費品及農(nóng)資配送的輻射功能
1、農(nóng)村放心店配送中心。農(nóng)村放心店配送中心已于20_年9月15日正式開工建設，現(xiàn)已進入粉刷裝潢階段，該工程占地3565、8平方米，共五層，一層為農(nóng)村生活資料配送中心，二層為名優(yōu)農(nóng)產(chǎn)品展示展銷中心和超市，三至五層為倉庫及辦公用房，總建筑面積11856、45平方米，投資5200萬元。預計在明年年中可以投入使用。
2、農(nóng)資連鎖配送中心。于2009年12月28日開工建設的農(nóng)資連鎖配送中心現(xiàn)已進入掃尾階段。該建設項目擁有農(nóng)資配送中心終端綜合樓、農(nóng)民培訓中心及農(nóng)資倉儲用房，總投資5110萬元，為全市122家農(nóng)資放心店提供配送服務，并向、象山拓展。農(nóng)資配送中心主體為新的市農(nóng)資有限公司，注冊資金500萬元，農(nóng)資配送中心的建成，將對穩(wěn)定農(nóng)資市場、平抑農(nóng)資價格起到很好的作用，同時也可改善競爭無序、假冒偽劣產(chǎn)品嚴重、高度高殘留農(nóng)藥屢禁不止的農(nóng)資市場不良現(xiàn)狀。從而確保市供銷社在區(qū)域范圍的農(nóng)資供應主渠道地位。預計2011年上半年將投入使用。
六、積極打響品牌，強化產(chǎn)品競爭力
1、五項措施促水蜜桃銷售。由于氣候惡劣，致使市水蜜桃品質下降，產(chǎn)量降低了40﹪，今年的銷售成為難題，供銷社采取五條措施，做好桃子銷售工作。(1)做好產(chǎn)前服務，在產(chǎn)前就動員農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀人奔山頭、走田頭，在栽培、施肥、管理等方面提供技術指導;(2)拓展銷售市場，增加了濟南、青島、中山、惠州等國內銷售點，擴大了銷售渠道;(3)改進包裝、注重品質，包裝箱由原來的“24只裝”改為“12只裝”，桃子規(guī)格也有了更高的要求：中熟水蜜桃“湖景蜜露”要求在每只3、5兩以上，遲熟水蜜桃“玉露”則在每只3兩以上;(4)改進運輸，朝采夕銷，同時為了桃子品質，運輸改“路走”為“空運”，雖然運輸成本提高，但保證了桃子的品質;(5)保本銷售，讓利桃農(nóng)。由于銷售措施有力，雖然產(chǎn)量減少，但供銷社銷售量反增，達30000多公斤，同比增加5﹪。
2、“彌嘞玉葉”在第_屆國際名茶評比中榮獲金獎?！皬涏嫌袢~”生長在海拔510米高、四面環(huán)山、一年四季云霧繚繞的大雷山內，“彌嘞玉葉”只施菜餅有機肥，不施化肥、農(nóng)藥，并制定了名優(yōu)茶生產(chǎn)標準，生產(chǎn)的“彌嘞玉葉”必須有鮮嫩的單芽或一芽一葉?！皬涏嫌袢~”外形扁平光滑，湯色明亮，葉底嫩綠，滋味鮮爽，清香持久。它不僅被銷往全國各地，還受到農(nóng)業(yè)部、中央軍委、國家民政部、國資委等部門的青睞。“彌嘞玉葉”在第_屆和第_屆“中綠杯”綠茶評比中先后被評為銀獎。此次又榮獲第_屆國際名茶評比金獎，為又增加了一個亮點。
七、積極制訂“十二五”規(guī)劃，強化七項建設
一是提升農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料現(xiàn)代經(jīng)營服務網(wǎng)絡。二是提升農(nóng)副產(chǎn)品市場購銷網(wǎng)絡。三是提升日用消費品現(xiàn)代經(jīng)營網(wǎng)絡。四是整合再生資源回收利用網(wǎng)絡。五是強力推進浙東供銷超市及市社綜合辦公樓建設。六是以生態(tài)的理念引導農(nóng)民，強力推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。七是加強干部和人才隊伍建設。
今年除了以上這些主要工作外，還在處理歷史遺留問題、科學發(fā)展觀學習、《廉政準則》學習、黨建、檔案、節(jié)能降耗、創(chuàng)先爭優(yōu)、群眾滿意度測評、黨員公開、安全生產(chǎn)等方面工作取得了很大的成績。
20_年是不平凡的一年，我們在這一年做了大量的工作，如為農(nóng)服務和項目建設等方面，有很大成效，但對照上級的要求，還有一定差距。我們要不斷總結經(jīng)驗，開放思想，振奮精神，開拓進取，為構建社會主義新農(nóng)村做貢獻。
20_年的總體要求是：深入貫徹落實國發(fā)40號文件精神，以為農(nóng)服務為宗旨，以社會主義新農(nóng)村建設為目標，以合作制為基本原則，解放思想，按照“保穩(wěn)定、求發(fā)展、促和諧”的總體思路，大力推進經(jīng)營創(chuàng)新、組織創(chuàng)新、服務創(chuàng)新，加快構建運轉高效、功能完備、城鄉(xiāng)并舉的農(nóng)村現(xiàn)代經(jīng)營服務新體系，努力成為農(nóng)業(yè)社會化服務的骨干力量、農(nóng)村現(xiàn)代流通的主導力量、農(nóng)民專業(yè)合作的帶動力量，真正辦成農(nóng)民的合作經(jīng)濟組織，積極開創(chuàng)供銷合作事業(yè)新局面，為建設文明做貢獻。
20_年主要經(jīng)濟指標是，實現(xiàn)銷售50000萬元，報表利潤80萬元，綜合效益100萬元。
為了圓滿完成各項經(jīng)濟指標和上級的各項工作任務，20_年我們工作的重點是以下三方面：
一、加快發(fā)展“新網(wǎng)工程”建設，進一步提供為農(nóng)服務良好環(huán)境
1、加快發(fā)展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料現(xiàn)代經(jīng)營服務網(wǎng)絡。在現(xiàn)有的基礎上，進一步完善農(nóng)資連鎖配送中心的服務功能，為打造生態(tài)、生產(chǎn)綠色有機農(nóng)產(chǎn)品，也為人民的身體健康提供基礎性保障。計劃2011年全年農(nóng)資網(wǎng)點配送額8200萬元，配送面可達96%。
2、加快發(fā)展農(nóng)村日用消費品現(xiàn)代經(jīng)營網(wǎng)格。加快傳統(tǒng)經(jīng)營網(wǎng)絡改造升級，加強區(qū)域物流配送中心、連鎖超市和便利店等農(nóng)村零售終端建設，逐步形成市有配送中心、鎮(zhèn)(街道)有超市、村有便利店的連鎖經(jīng)營體系，營造便利實惠、安全放心的消費環(huán)境。
3、加快發(fā)展農(nóng)副產(chǎn)品現(xiàn)代購銷網(wǎng)絡。創(chuàng)新農(nóng)產(chǎn)品流通方式，推動大型連鎖超市與農(nóng)民專業(yè)合作社、生產(chǎn)基地、專業(yè)大戶等直接建立采購關系，培育產(chǎn)品，推出更多優(yōu)質品牌，同時使專業(yè)合作社與大賓館或超市直接建立產(chǎn)銷關系，降低流通成本，提高流通效率。
二、加強“三社”基礎建設，進一步提高為農(nóng)服務能力
1、加強改造重組基層供銷社。我社經(jīng)過改制后，物資資源、人才資源缺乏，給重組基層社帶來困難。江口城北供銷社、尚田供銷社和溪口鎮(zhèn)供銷社要進一步鞏固完善，同時，再重組幾家基層社，吸納農(nóng)村經(jīng)濟組織的能人和具有影響力的人員到我們基層社中來，為供銷事業(yè)輸入新的血液，注入新的活力。
2、加強專業(yè)合作社和綜合服務社建設。利用農(nóng)產(chǎn)品得天獨厚的自然條件，結合創(chuàng)辦環(huán)球花木專業(yè)合作社的經(jīng)驗，積極領辦和扶持農(nóng)民專業(yè)合作社。搭建好營銷平臺、落實好工作人員，并根據(jù)工作的流程充分利用媒體資源對合作社產(chǎn)品進行形象宣傳，爭取形象與效益的雙豐收。
3、加強對農(nóng)村綜合服務社的建設。按照政府引導、整合資源市場運作的原則，進一步拓展服務領域、創(chuàng)新服務方式，在繼續(xù)搞好農(nóng)資、農(nóng)副產(chǎn)品、日用消費品經(jīng)營的基礎上，打造有特色的農(nóng)村社區(qū)綜合服務平臺。
三、加大再生資源管理力度，進一步完善回收網(wǎng)絡體系
1、加緊培育骨干龍頭企業(yè)。市社將在明年進一步指導再生資源管理辦公室吸收社會力量，采取多元投資等形式組建再生資源開發(fā)網(wǎng)絡建設的龍頭企業(yè)，壯大再生資源回收利用的隊伍。
2、加緊建設回收網(wǎng)點、專業(yè)化分揀中心、區(qū)域集散交易市場和綜合利用處理基地，開展廢舊家電、報廢汽車等回收拆解業(yè)務，形成回收、分揀和加工利用一體化經(jīng)營的再生資源回收利用體系，實現(xiàn)再生資源產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營、資源化利用和無害化處理。
3、加緊開展從業(yè)人員業(yè)務培訓，提高從業(yè)人員的經(jīng)營素質。今年已舉辦培訓班2期，組織培訓200人次，明年將再根據(jù)實際情況組織培訓，提高從業(yè)人員的職業(yè)道德、服務意識和業(yè)務水平。
供銷社個人情況總結2
20_年，_縣供銷社在縣委、縣人民政府的正確領導和州供銷社的指導、幫助和支持下，以“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀為指導，認真學習貫徹落實黨的_大精神和《中共中央國務院關于促進農(nóng)業(yè)穩(wěn)定發(fā)展農(nóng)民持續(xù)增收的若干意見》(中發(fā)〔20_〕1號)、《中共云南省委云南省人民政府關于深化改革推進供銷合作社“二次創(chuàng)業(yè)”的意見》(云發(fā)〔20_〕14號)、《中共_州委_州人民政府關于深化改革推進供銷合作社“二次創(chuàng)業(yè)”的實施意見》(紅發(fā)〔20_〕31號)文件精神，及省、州供銷社工作會議精神，貫徹落實陽光政府四項制度，深入開展學習實踐科學發(fā)展觀活動，緊緊圍繞年初與州供銷社簽訂的各項目標任務，狠抓落實，以“三農(nóng)”服務為宗旨，加快“鄉(xiāng)村流通工程”建設，加快“兩社一會”的發(fā)展步伐，構建農(nóng)村新型服務體系，切實助農(nóng)增收，充分發(fā)揮供銷社的特殊作用?，F(xiàn)將一年來的主要工作總結如下：
一、各項指標的完成情況
(一)“鄉(xiāng)村流通工程”建設指標完成情況
1、建設鄉(xiāng)村流通網(wǎng)點完成25個，占年計劃25個的100%，其中：建設便民超市20個，占年計劃20個的100%;建設農(nóng)資連鎖經(jīng)營網(wǎng)點5個，占年計劃5個的100%，比去年同期的1個增加4個;
2、培訓農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀人109人，占年計劃80人的136、25%;
3、發(fā)展_農(nóng)產(chǎn)品信息基層站點2個，占年計劃2個的100%，與去年同期的2個持平。
(二)五項經(jīng)濟指標的完成情況
1、商品經(jīng)營總額完成1、12億元，占年計劃1億元的112%，比上年同期的8004萬元增長39、93%;
2、創(chuàng)建“兩社一會”29個，占年計劃25個的116%，與去年同期的26個增長11、54%;
3、銷售各種農(nóng)用化肥9526噸，占年計劃8500噸的112、07%，比去年同期的8580噸增長11、03%;
4、實現(xiàn)利潤10、5萬元，占年計劃10萬元的105%，比去年同期的7萬元增長50%;
5、人員培訓352人，占年計劃300人的117、33%，比上年同期的307人增長14、66%。
二、開創(chuàng)“鄉(xiāng)村流通工程”建設新局面
(一)為農(nóng)民辦實事，加快便民超市建設步伐
按照“鄉(xiāng)村流通工程”建設要求，2009年5月中旬完成地板、吊頂?shù)然A設施改造后，于5月23至24日、6月15至16日、6月28至31日，集中時間和人員，由總支書記、主任親自掛帥，組織縣社機關、生資日雜公司、批發(fā)公司干部職工69人/次，調動14輛車/次，放棄雙休日，冒著赤熱的高溫，分別為已確定的迤薩鎮(zhèn)勐龍片區(qū)、阿扎河、甲寅、寶華、浪堤、大羊街六個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的便民超市商戶無償安裝貨架，每天工作在12小時以上，經(jīng)過8天的艱苦奮斗，完成了20個便民超市的全部工程，該工程已投入資金198000元。
(二)加強農(nóng)資連鎖經(jīng)營網(wǎng)絡建設
隨著市場經(jīng)濟的進一步完善，自_年以來，以化肥為主的農(nóng)資市場已全面放開，面臨市場競爭給供銷社帶來“生與死”的考驗，州供銷社進一步深化農(nóng)資經(jīng)營機制和內部管理體制的改革，及時調整經(jīng)營策略，實施了以州農(nóng)資公司為龍頭，邊疆六縣農(nóng)資公司為依托的農(nóng)資連鎖加盟經(jīng)營。根據(jù)州社的要求，我社結合實際，在原有6個企業(yè)參與州農(nóng)資公司加盟經(jīng)營的基礎上，今年又完成農(nóng)資連鎖經(jīng)營網(wǎng)點5個的任務，分別是車古、大羊街、石頭寨、架車、樂育供銷社，逐步構建起我縣農(nóng)資經(jīng)營的“現(xiàn)代流通體系”，為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的需要提供更優(yōu)質的服務。通過近三年的農(nóng)資連鎖經(jīng)營實踐證明，在化肥貨源不足，資金緊缺，儲備困難的情況下，農(nóng)資經(jīng)營企業(yè)通過連鎖經(jīng)營由弱者變?yōu)閺娬?，充分發(fā)揮群體優(yōu)勢，真正體現(xiàn)政治和經(jīng)濟上的連鎖，在市場份額中始終保持供銷社化肥經(jīng)營的主渠道地位，2009年全縣共供應化肥9526噸，在保障供應、支援生產(chǎn)、助農(nóng)增收、穩(wěn)定市場等方面起到積極的作用。
(三)組織協(xié)調，做好經(jīng)紀人培訓工作
為做好農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀人培訓工作，我社與縣委組織部，縣婦聯(lián)聯(lián)合發(fā)文《關于舉辦農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀人培訓班的通知》(紅組通〔20_〕33號)和(紅組通﹝20_﹞49號)文件，分別于20_年5月16日至17日在迤薩鎮(zhèn)勐龍村委會舉辦_州首期村級農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀人培訓班，54名學員參加名農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀人培訓，20_年7月4日至5日選派5名到州供銷社參加農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀人學習培訓;20_年7月15日至16日在_縣阿扎河鄉(xiāng)舉辦農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀人培訓班，50名學員參加農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀人培訓班。全年共培訓農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀人109名，并通過考試合格，將獲得國家勞動和社會保障部頒發(fā)的《農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀人職業(yè)資格證書》，我社投入培訓經(jīng)費36000元。
(四)做好農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)絡信息工作，為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化提供信息服務。
為充分發(fā)揮農(nóng)產(chǎn)品信息網(wǎng)站這一現(xiàn)代網(wǎng)絡優(yōu)勢，適時將我縣大宗農(nóng)產(chǎn)品的產(chǎn)銷信息及時發(fā)送到州級農(nóng)產(chǎn)品信息網(wǎng)絡中心，2009年上半年增設寶華鄉(xiāng)、迤薩鎮(zhèn)勐龍村委會農(nóng)產(chǎn)品信息網(wǎng)點，目前，我縣農(nóng)產(chǎn)品信息站已有6個，至2009年10月止發(fā)送農(nóng)產(chǎn)品信息3900多條，通過信息發(fā)送和獲取外來信息，使農(nóng)民得以規(guī)模化生產(chǎn)，把千家萬戶的小生產(chǎn)同千變萬化的大市場連接起來，使我縣的農(nóng)產(chǎn)品開發(fā)、生產(chǎn)和經(jīng)營逐步邁向科學化、合理化，積極推動農(nóng)民向產(chǎn)業(yè)化、規(guī)?；较虬l(fā)展。
由于紅農(nóng)網(wǎng)信息的作用，引來了外地客商對我縣水果甘蔗市場的關注，并紛紛到水果甘蔗產(chǎn)區(qū)與專業(yè)合作社等蔗農(nóng)簽定甘蔗訂購合同，價格從去年的600—800元/噸，提高到今年的1000—1200元/噸，一項就能為農(nóng)增收1650多萬元。
三、創(chuàng)建“兩社一會”，切實助農(nóng)增收
根據(jù)發(fā)展“兩社一會”推進農(nóng)村流通服務體系建設，20_年創(chuàng)建“兩社一會”29個，其中：綜合服務社17個，專業(yè)合作社10個，專業(yè)協(xié)會2個，服務農(nóng)戶數(shù)為36256戶，幫助農(nóng)民實現(xiàn)收入950多萬元，在提高農(nóng)民組織化程度和助農(nóng)增收方面取得了較好的成效。如：_縣迤薩鎮(zhèn)土臺村委會昆嶺果蔬產(chǎn)銷專業(yè)合作社，在_縣供銷合作社的指導和幫助下，于2009年8月22日掛牌成立以來，每年種植水果甘蔗150多畝，產(chǎn)值達70多萬元，戶均增收2萬多元。
四、規(guī)范煙花爆竹及食鹽經(jīng)營管理，成立配送中心。
為嚴格執(zhí)行國家對煙花爆竹及食鹽的專營政策，努力促進煙花爆竹及食鹽行業(yè)的商品流通健康發(fā)展。積極開展煙花爆竹及食鹽現(xiàn)代流通業(yè)務，對全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)煙花爆竹及食鹽合法經(jīng)營者所需貨源進行采購和配送，規(guī)范運行，開展商品營銷知識交流與合作，維護市場公平競爭秩序，維護市場和經(jīng)營者的合法權利，做到互利共贏，實現(xiàn)規(guī)范、安全、有序的經(jīng)營和管理。
自20_年縣社為生資日雜公司配置煙花爆竹及食鹽配送專用車一輛后，今年又于20_年9月24日成立配送中心。同時，進一步開展煙花爆竹及食鹽市場清理工作，在縣安監(jiān)局、公安局、工商局、質量技術監(jiān)督局的大力支持下，加強對違規(guī)經(jīng)營者的教育和治理工作，2009年出動車輛61輛/次，出動執(zhí)法人員251人/次，查處違規(guī)營運煙花爆竹186件和食鹽625公斤，2009年銷售煙花爆竹51、3萬元，銷售食鹽近1000噸，開創(chuàng)煙花爆竹及食鹽銷售業(yè)務的新局面，為鞏固和發(fā)展傳統(tǒng)經(jīng)營業(yè)務邁出可喜的一步。
五、嚴格定點屠宰管理，確保生豬定點屠宰工作的順利開展。
根據(jù)《國務院生豬定點屠宰管理條例》，國家對生豬實行“定點屠宰，集中檢疫”的制度，在縣屠宰辦、畜牧、工商、稅務等部門的幫助和支持下，我社從宏觀上指導好供銷社所屬的9個鄉(xiāng)屠宰廠的定點屠宰工作，2009年10月23日又新建了車古鄉(xiāng)屠宰廠，認真搞好生豬定點屠宰工作，2009年屠宰生豬13534頭，通過檢疫、檢驗，查處病害豬106頭，使群眾吃上了放心肉。
六、認真落實黨風廉政建設責任制，加強創(chuàng)業(yè)作風建設。
全面貫徹云南省“公務員八條禁令”等規(guī)定，繼續(xù)做好商業(yè)賄賂的防治和職工思想教育工作，解決企業(yè)和人民群眾反映強烈的問題，大力弘揚求真務實精神，嚴格執(zhí)行“四大紀律、八項要求”，以“執(zhí)政為民”為根本，不斷加強對黨員干部和廣大職工的教育，自覺維護供銷社機關“科學、正派、廉潔、高效”的形象。廣大干部職工與時俱進、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)和嚴謹扎實、廉潔高效的工作作風得以體現(xiàn)，從而樹立了供銷社良好的社會形象，推動了我縣供銷事業(yè)又好又快的發(fā)展。
七、貫徹落實陽光政府四項制度
根據(jù)《_縣人民政府關于印發(fā)重大決策聽證重要事項公示重點工作通報政務信息查詢四項制度實施方案的通知》(紅政發(fā)〔2009〕19號)和《_縣人民政府辦公室關于印發(fā)_縣貫徹執(zhí)行陽光政府四項制度工作方案的通知》(紅政辦發(fā)〔2009〕73號)文件精神，主要貫徹落實情況如下：
(一)統(tǒng)一思想，提高認識
20_年5月6日召開由縣社機關、生資日雜公司、批發(fā)公司、城郊供銷社干部職工24人參加的會議，學習貫徹陽光政府四項制度，通過學習，明確了陽光政府四項制度的內容是：重大決策聽證、重要事項公示、重點工作通報、政務信息查詢，建設陽光政府既是加強政府自身建設，提高依法行政能力和水平，打造人民滿意政府的又一項重要舉措，也是貫徹落實黨中央、國務院、省、州、縣黨委政府行政管理體制改革精神，貫徹落實好陽光政府四項制度，對于維護和保障人民群眾基本生活權益和民主政治權利，實現(xiàn)人民群眾對政府工作的知情權、表達權、參與權和監(jiān)督權，強化對行政權力的監(jiān)督和制約，促進政府自身建設，提升政府的執(zhí)行力和公信力，具有十分重要的意義，貫徹執(zhí)行陽光政府四項制度是取信于民、造福于民的重大舉措。
(二)加強組織領導
為繼續(xù)加強實施陽光政府的深入開展，推進重大決策聽證制度、重要事項公示制度、重點工作通報制度、政務信息查詢制度的實施，結合我社工作實際，經(jīng)縣聯(lián)社主任辦公會議研究，決定成立陽光政府四項制度工作領導小組，分別是：縣社黨政一把手任組長，副主任任副組長，股室負責人為成員的領導小組，為貫徹落實陽光政府四項制度，提供了組織保障。
(三)制定陽光政府四項制度實施方案
為全面貫徹落實陽光政府四項制度，并做到有章可循，制定了_縣供銷社重大決策聽證重要事項公示重點工作通報政務信息查詢四項制度實施方案，并將實施方案印發(fā)下屬企業(yè)，認真貫徹落實四項制度。
八、深入開展學習實踐科學發(fā)展觀活動
深入學習實踐科學發(fā)展觀是我黨的重大舉措，在縣“學習實踐活動”辦和第六指導組的指導幫助下，結合我社實際，緊緊圍繞落實科學發(fā)展觀，推進供銷合作社“二次創(chuàng)業(yè)”的主題和“黨員干部受教育、科學發(fā)展上水平、人民群眾得實惠”的總體要求，認真按照縣委的部署和《_縣第二批開展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動方案》的要求，扎實開展學習實踐活動，主要從以下幾個方面開展工作：一是成立領導小組，為深入開展學習實踐科學發(fā)展觀活動提出組織保證;二是制定_縣供銷社開展深入學習實踐科學發(fā)展活動實施方案;三是開展學習實踐科學發(fā)展觀學習調研階段活動。通過這一階段的活動，取得以下主要成效：全體干部職工對科學發(fā)展觀的認識有了新的提高，自覺性有了新的增強，認清了供銷工作面臨的形勢，明確了今后工作的方向。四是開展學習實踐科學發(fā)展觀分析檢查階段活動。取得以下主要成效：找準了突出問題，透徹分析了原因;理清了發(fā)展思路;明確了努力方向，提出了具體舉措;統(tǒng)籌兼顧，做到了“兩手抓、兩不誤、兩促進”;聚集了民心，增強了科學發(fā)展的信心。
九、搞好掛鉤扶貧工作
為完善基層組織建設，供銷社在自身十分困難的情況下，積極籌措資金，分別向扶貧掛鉤點曼培村困難黨員6戶和困難農(nóng)民4戶發(fā)放幫扶慰問金_元，為掛鉤點曼培村委會解決大門及圍前墻修建資金2、2萬元，使村委會基礎設施得到進一步完善。
十、積極爭取項目資金加大農(nóng)村集市改造
為搞活農(nóng)村集貿(mào)市場，改善農(nóng)民交易市場條件，縣社積極組織協(xié)調，抓好相關項目上報立項工作，20_年為甲寅供銷社立項上報甲寅鄉(xiāng)農(nóng)貿(mào)市場改造擴建項目，已爭取到上級撥入財政補助資金30萬元，并對農(nóng)貿(mào)市場進行了全面新改造，整體功能得到了進一步完善，從根本上解決了農(nóng)民趕集風吹日曬，攤位擁擠等重大問題。
十一、認真抓好安全工作
20_年，在州供銷社和縣安監(jiān)局、公安局、消防大隊等部門的安全業(yè)務指導下，我們始終按照“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，堅持“誰主管、誰負責”和“以安促統(tǒng)，以統(tǒng)保安”的原則，按照縣社與州社簽訂的2009年安全統(tǒng)籌目標責任書，縣社又與公司、基層供銷社簽訂了2009年度安全目標責任書，做到層層落實，獎懲分明，據(jù)不同時期安全防范的重點，在系統(tǒng)內組織開展了元旦、春節(jié)、“五·一”黃金周、六月“安全生產(chǎn)月”活動，對重點單位、重點部位進行了重點抽查，確保各項安全制度和隱患整改措施的落實，平安地度過一年。為規(guī)范煙花爆竹的安全經(jīng)營，煙花爆竹倉庫需從城區(qū)遷出，目前該項目已竣工使用，縣社已投入資金55萬元。甲寅供銷社婚喪宴席餐廳，因該房屋建于60時代，年久失修，存在安全隱患，從安全生產(chǎn)經(jīng)營的角度考慮投資27萬元進行加固改建，其中：縣社投資6萬元，現(xiàn)已竣工投入使用。
存在的困難和問題
我社在為農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、農(nóng)民服務工作中取得了一定的成績，在為農(nóng)村聯(lián)系城鄉(xiāng)市場，助農(nóng)增收，大力發(fā)展我縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和振興農(nóng)村經(jīng)濟工作作出了一定的貢獻。但是供銷社自身還面臨許多困難和問題。
一、思想觀念的更新和能力素質的提升滯后于農(nóng)業(yè)、農(nóng)村經(jīng)濟和新時期合作社事業(yè)的發(fā)展需要。供銷社企業(yè)改革改制基本結束后，部份企業(yè)下一步的發(fā)展思路不夠清晰，存在小富即安，小進即止的思想，對參與和推動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營、為農(nóng)民做好綜合服務、發(fā)展農(nóng)村現(xiàn)代流通方式等工作基礎條件差、手段不夠，有待進一步加強。
二、發(fā)展資金嚴重不足。由于供銷社企業(yè)在歷經(jīng)幾次的改革改制中支付了大量的改革成本，導致目前開展經(jīng)營的資金嚴重不足，經(jīng)營困難重重。
三、培育龍頭企業(yè)困難。發(fā)展農(nóng)村新型合作經(jīng)濟組織須與實力雄厚、帶動輻射能力強、產(chǎn)供銷一體化的龍頭企業(yè)緊密對接。但目前全系統(tǒng)所屬的龍頭企業(yè)只有縣生資日雜公司，然而該公司與我州系統(tǒng)內的同類企業(yè)相比，它資本少、規(guī)模小、經(jīng)濟實力不強、經(jīng)營水平較低、發(fā)展速度不快、帶動能力不強，沒有能力提供產(chǎn)供銷一體化服務。因此，要培育形成產(chǎn)供銷一體化的龍頭型企業(yè)，擴大對農(nóng)民的帶動和輻射能力，還有較大的困難。
20_年工作意見
過去的一年，我社堅持以“三農(nóng)”服務為宗旨，取得了一定的成績，結合供銷社的實際，在下半年里要認真學習貫徹黨的_大精神，堅持科學發(fā)展觀，以省、州供銷社工作會議精神為主線，以省委政府14號、州委政府31號、縣委政府10號文件為動力，扎實開展供銷社“二次創(chuàng)業(yè)”，把“三個代表”重要思想貫穿于工作中，主要抓好以下工作：
一、認真貫徹落實黨的_屆_全會精神和省、州、縣三個重要文件，全力推進全縣供銷合作事業(yè)又好又快發(fā)展。
20_年，全縣供銷合作社系統(tǒng)要緊緊把握全國上下認真開展學習實踐科學發(fā)展觀活動和全面貫徹落實黨的_屆_全會精神的有利時機，認真抓好省委政府14號、州委政府31號、縣委政府10號文件的深入學習和貫徹落實工作，通過不斷深化改革和全面實施以“四進村”“五個有”為主要內容的“鄉(xiāng)村流通工程”建設，實現(xiàn)供銷合作社“二次創(chuàng)業(yè)”和促進_特色供銷合作事業(yè)又好又快發(fā)展。
二、全面推進“鄉(xiāng)村流通工程”建設，不斷完善鄉(xiāng)村流通服務體系，確保農(nóng)民實現(xiàn)增產(chǎn)增收。
加快“鄉(xiāng)村流通工程”建設步伐，健全農(nóng)村現(xiàn)代流通服務體系，確保農(nóng)民實現(xiàn)增產(chǎn)增收，既是學習貫徹黨的_屆_全會精神的客觀需要，也是供銷合作社深化改革和推進“二次創(chuàng)業(yè)”的必然要求。為此，要依托我社現(xiàn)有流通型龍頭企業(yè)和鄉(xiāng)村經(jīng)營服務網(wǎng)絡，全面推進“鄉(xiāng)村流通工程”建設，逐步建立起覆蓋面較廣帶動力較強的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料、日用消費品、農(nóng)副產(chǎn)品、再生資源和農(nóng)村信息服務等五大網(wǎng)絡體系，以此同時，培養(yǎng)和造就一支活躍在全縣城鄉(xiāng)的農(nóng)產(chǎn)品紀經(jīng)人隊伍。具體講：一是要認真抓好_農(nóng)產(chǎn)品信息站點發(fā)展工作;二是要突出抓好“_農(nóng)資連鎖”經(jīng)營物流配送中心建設及連鎖經(jīng)營網(wǎng)點發(fā)展工作;三是要扎實抓好農(nóng)村便民超市的新建和改擴建工作;四是要積極抓好鄉(xiāng)村集貿(mào)市場建設和合作經(jīng)濟組織規(guī)范發(fā)展工作;五是要努力抓好再生資源集中交易市場建設工作;六是要大力抓好農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀人領辦農(nóng)村合作經(jīng)濟組織?？傊?，要通過抓好以上“五大網(wǎng)絡體系”建設和培養(yǎng)好一支隊伍等工作，推進全縣“鄉(xiāng)村流通工程”建設，完善農(nóng)村社會化服務體系，促進農(nóng)民增收致富及農(nóng)村和諧。
三、鞏固和發(fā)展“兩社一會”，積極推進“四進村、五個有”。
以中共云南省委辦公廳云辦發(fā)〔_年〕2號文為契機，按照在社會主義新農(nóng)村建設中實施“四進村”，實現(xiàn)“五個有”的要求，在實現(xiàn)供銷社“二次創(chuàng)業(yè)”中，著力推進我縣鄉(xiāng)村流通服務體系建設，以此逐步實現(xiàn)便民超市進村、信息服務進村、市場知識培訓進村、行業(yè)管理服務進村;實現(xiàn)有一個綜合服務社、有一個專業(yè)合作社、有一個專業(yè)協(xié)會、有一個集貿(mào)市場、有一批農(nóng)民經(jīng)紀人。為構建社會主義和諧社會，扎實推進社會主義新農(nóng)村建設發(fā)揮積極作用。
四、加強領導，建立和完善農(nóng)資服務體系。
大力發(fā)展農(nóng)資經(jīng)營網(wǎng)絡，認真做好為農(nóng)服務，切實保證農(nóng)資供應是供銷社確保為農(nóng)增效，助農(nóng)增收的一項重要工作，為進一步做好農(nóng)資經(jīng)營工作，我們將按照中共中央關于“供銷社要充分利用自身的優(yōu)勢，在農(nóng)村逐步發(fā)展農(nóng)資和日用工業(yè)品連鎖經(jīng)營，用現(xiàn)代流通方式改造傳統(tǒng)經(jīng)營網(wǎng)絡”的批示精神，認真開展農(nóng)資連鎖加盟經(jīng)營，并以店帶點，進一步拓展和整合網(wǎng)絡資源，把網(wǎng)絡延伸到各村委會，通過內聯(lián)外引，把我縣的農(nóng)資網(wǎng)絡做大做強，改進服務，惠民惠農(nóng)。
五、建設現(xiàn)代信息網(wǎng)絡，提高農(nóng)業(yè)信息服務質量。
我社在今后的工作中，將以_州農(nóng)產(chǎn)品信息網(wǎng)為載體，提高信息服務的質量和水平，積極發(fā)揮信息對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營的指導作用，并通過培訓，招聘有產(chǎn)業(yè)信息和掌握農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營技術的人員開展信息采集、整理、分析、發(fā)布和預測工作，聘請涉農(nóng)專家為兼職人員，對有關專題開展研究和分析，積極探索將田間地頭、集貿(mào)市場收集、整理和分析后的農(nóng)業(yè)和農(nóng)產(chǎn)品信息傳輸?shù)街菥W(wǎng)、縣政府、有關部門及廣大農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)和經(jīng)營人員中，實現(xiàn)利用信息引導農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結構調整，幫助農(nóng)民按市場需求組織生產(chǎn)和經(jīng)營，不斷提高信息網(wǎng)絡的使用效率和效益。同時，積極探索信息網(wǎng)絡建設與發(fā)展“兩社一會”，實現(xiàn)有機結合的新路子，努力擴大信息網(wǎng)絡服務的覆蓋面。并逐步探索開展電子商務，網(wǎng)上交易工作。
六、繼續(xù)開展黨風廉政建設，增強黨的戰(zhàn)斗力。
按照黨中央、國務院《關于實行黨風廉政建設責任制的規(guī)定》及縣委、縣人民政府黨風廉政建設的要求，繼續(xù)把黨風廉政建設工作抓牢抓實，做到有安排、有落實、有檢查、有總結、有考核，把黨風廉政建設作為工作的重點，堅持民主決策，實行社務公開，接受群眾的監(jiān)督，開展三觀學習，建立健全各項制度，推進供銷社工作制度化，把廉潔自律、反腐敗工作落到實處，從而增強黨的戰(zhàn)斗力和凝聚力。
七、加強安全工作
繼續(xù)認真貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，堅持“誰主管，誰負責”和“以安促統(tǒng)，以統(tǒng)保安”的原則，完善安全目標責任管理，獎懲分明，建立健全安全制度，積極開展廣泛深入的宣傳教育活動，組織開展安全大檢查，控制安全事故的發(fā)生。強化安全意識，做好煙花爆竹歸口經(jīng)營和管理工作，確保人民群眾生命財產(chǎn)安全和供銷社工作的順利進行。
總之，在過去的半年里，我社取得了較好經(jīng)濟效益和社會效益。但是，還面臨許多困難和問題，我們堅信，全體供銷社干部職工將圍繞黨的_大提出的奮斗目標，滿懷信心，奮力拼搏，努力完成和超額完成今年各項目標任務，推進供銷合作社“二次創(chuàng)業(yè)”，促進我縣社會經(jīng)濟的全面發(fā)展。
供銷社個人情況總結3
今年以來，在縣委，縣政府政正確領導下，_縣供銷社黨委緊緊圍繞全縣基層組織建設年的目標任務，以“強組織，增活力，服務錦繡_建設，創(chuàng)先爭優(yōu)迎_大”為主題，以深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”、“雙學雙提”、“五型政府建設”為載體，大力加強和推進基層黨組織建設，積極探索黨建工作新路子，我社黨建工作取得一定成效，有力促進供銷合作事業(yè)快速健康發(fā)展，現(xiàn)將我社黨建工作述職如下：
一、認真落實基層黨建工作責任制，切實履行工作職責
今年是基層組織建設年，按照縣委基層黨組織“五個持續(xù)提升”、全面推進基層組織建設年的工作要求，縣社黨委成立了以黨委書記為第一責任人、副書記具體專抓的黨建工作領導小組，同時根據(jù)年初與各基層黨支部簽定的《黨建目標管理責任書》，結合供銷社工作實際，將責任制落實到每個黨支部書記頭上，責任書明確黨建工作思路和責任，并定期對各基層黨組織的黨建工作情況進行檢查落實，以此強化了“書記抓，抓書記”的工作職責，細化了基層黨建工作的內容，形成了齊抓共管的工作局面。
二、建立健全各項規(guī)章制度，進一步加強黨組織規(guī)范化建設
為了加強管理，進一步增強基層黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力，縣社黨委結合“制度建設”活動，規(guī)范制定了《黨委中心組學習制度》、《機關黨員學習制度》、《黨員公開制度》、《民主生活會制度》、《黨內民主監(jiān)督制度》等一系列學習和組織建設制度，同時狠抓各項制度的落實，靠制度管人、按制度管事，確保黨建工作有序有效開展，把黨建工作的“軟任務”變成“硬指標”。
三、認真抓好基層黨組織分類定級，全面提升黨建工作水平
按照縣委組織部《關于認真做好基層黨組織分類定級工作的實施意見》要求，對系統(tǒng)內基層黨組織進行分類定級，逐個建立晉位升級檔案，并明確具體的幫建責任人和晉級目標、晉級時間，把分類定級工作納入基層黨組織書記責任制述職的重要內容，作為創(chuàng)先爭優(yōu)活動評先評優(yōu)的重要依據(jù)，以此切實增強責任意識，確保實現(xiàn)各基層黨組織達標升級、全面提升黨建工作水平的工作目標。
四、扎實開展公開活動，進一步增強黨組織活力
建立科學“定”諾、組織“審”諾、簽名“許”諾、公開“亮”諾、認真“踐”諾、民主“評”諾制度，把黨組織和黨員要干的實事向群眾公開，亮出黨員身份，把的事情做實做好，并通過“領導點評”、“雙向評述”活動的開展，鞭策和激勵基層黨組織和黨員開展創(chuàng)先爭優(yōu)，進一步增強共產(chǎn)黨員的先鋒作用和基層黨組織的凝聚力。
五、充分發(fā)揮黨員模范帶頭作用，進一步增強黨組織戰(zhàn)斗力
積極開展“五個好”先進基層黨組織、“五個表率”優(yōu)秀共產(chǎn)黨員為主要內容的創(chuàng)先爭優(yōu)活動。結合本單位工作實際，緊緊圍繞服務中心、建設隊伍、提升水平，把開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動與加強機關作風建設和“講黨性、重品行、做表率”活動有機結合起來，通過設立“黨員示范崗”、“黨員先鋒崗”，開辦“讀書會”、“書記講課”等形式促進機關作風轉變和黨員素質的提升，推動機關黨員干部更好的立足本職，爭創(chuàng)一流，更好地服務基層、服務群眾、更好地發(fā)揮共產(chǎn)黨員的示范表率作用，進一步彰顯共產(chǎn)黨員的先鋒作用和黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，為建設錦繡_，推動供銷合作事業(yè)快速健康發(fā)展提供精神動力和組織保證。
供銷社個人情況總結4
20_年，在市委、市政府和省供銷社的正確領導下，我市供銷社以中央1號文件為指針，根據(jù)全國供銷總社提出的“四項改造”的要求，從_實際出發(fā)，以參與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營改造基層社，以實行產(chǎn)權多元化改造社有企業(yè)，以社企分開和開放辦社改造聯(lián)合社，以現(xiàn)代經(jīng)營方式改造經(jīng)營網(wǎng)絡，取得了一定的成效，各項經(jīng)濟指標繼續(xù)保持良好的發(fā)展態(tài)勢。20_年總經(jīng)營收入80、66億元，比上年增42、48%;實現(xiàn)利潤2251萬元，比上年增64、67%。20_年，我市供銷社主要在以下五方面取得了新的進展：
一、為“三農(nóng)”服務工作有了新的提高
一是積極帶領農(nóng)民進入市場，促進農(nóng)民增收。20_年繼續(xù)按照“總體規(guī)劃，產(chǎn)業(yè)分類，多元興辦，專業(yè)化生產(chǎn)，品牌化經(jīng)營，企業(yè)化運作”的思路，圍繞各地的主導產(chǎn)業(yè)和特色產(chǎn)品，組織農(nóng)民新辦農(nóng)民專業(yè)合作社18家，累計65家;農(nóng)村合作經(jīng)濟聯(lián)合社2家，區(qū)域專業(yè)合作社聯(lián)合社2家;新建村級綜合服務社12家，累計25家，其中：示范專業(yè)合作社1家，省級示范專業(yè)合作社3家，市級示范專業(yè)合作社12家。入社農(nóng)戶6190戶，帶動農(nóng)戶3、36萬戶，總股本1626、14萬元，其中農(nóng)民社員股本占70、5%，1140、79萬元;選舉生產(chǎn)的理監(jiān)事會成員中，農(nóng)民理事203人，占62%，農(nóng)民監(jiān)事146人，占71%。20_年銷售農(nóng)產(chǎn)品近3、24億元，戶均增收1800元;有19個農(nóng)產(chǎn)品注冊了商標，實行了品牌化經(jīng)營。
二是農(nóng)信貸款擔保服務有了新的拓展。公司成立以來已為41家市級農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)、專業(yè)合作社和種養(yǎng)殖大戶提供貸款擔保96筆，擔保金額5200萬元。到期的55筆貸款，均已如數(shù)收回本息，無一逾期，公司收支平衡。有效地緩解了這些企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營中遇到的資金缺乏，貸款難的問題。并初步與一批講信譽，有實力，對全市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結構調整有影響力、帶動力的農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)、種養(yǎng)殖大戶建立了業(yè)務關系，擴大了供銷社的影響力。瑞安市農(nóng)信擔保公司成立以來，也已對105家涉農(nóng)企業(yè)及重點規(guī)模經(jīng)營大戶進行了授信，授信金額1000多萬元。
三是確保農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料的供應。20_年全市供銷社系統(tǒng)供應化肥16、44萬噸，比上年增加4、01%，市場占有率達75%左右。尤其是面對今年“雙夏”化肥供應形勢嚴峻的新情況，市供銷社主動搞好調研，及時報送信息，為政府做好參謀。全市供銷社系統(tǒng)的農(nóng)資供應部門，千方百計克服種種困難，開辟進貨渠道，努力組織貨源，確保優(yōu)質、高效農(nóng)資供應，為保障我市農(nóng)業(yè)生產(chǎn)穩(wěn)定發(fā)展，發(fā)揮了積極的作用?！半p夏”期間，市供銷社與市農(nóng)資公司還為種糧大戶提供165噸優(yōu)惠價尿素，每噸優(yōu)惠200元，分別由市長劉奇、副市長馮志禮親率市有關涉農(nóng)部門的負責人一起將優(yōu)惠化肥送到種糧大戶的手中。同時，在市政府的支持下，建立了淡季化肥儲備制度與風險資金，為穩(wěn)定農(nóng)資市場、確保農(nóng)業(yè)生產(chǎn)需要起到了積極的作用。
四是積極參與“20_中國(_)特色農(nóng)業(yè)博覽會”的承辦。一是全力以赴承辦農(nóng)博會農(nóng)藥展銷區(qū)的招商、展示等組織工作。針對這次農(nóng)藥交易會形式新、要求高、招展難度大，而我社又是首次承辦這樣大規(guī)模交易會的實際，市供銷社成立了中國(_)農(nóng)藥交易會工作領導小組和辦事機構，采取早行動、多渠道、全方位地開展招商工作。參加農(nóng)藥交易會的企業(yè)有86家，省外企業(yè)占68%，參展企業(yè)檔次高、涵蓋面廣，其中有國際農(nóng)藥企業(yè)杜邦、貝爾、巴斯夫等10余家，農(nóng)交會成交額7160萬元。市供銷社還邀請了中共中央委員、中華全國供銷合作總社黨組書記、常務副主任_參加了開幕式。二是認真辦好農(nóng)博會中心展示區(qū)供銷社系統(tǒng)的成果展。經(jīng)廣泛采集，精心篩選，從農(nóng)資服務、專業(yè)合作社建設、興辦交易市場、拓展連鎖超市、培育農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)、創(chuàng)新農(nóng)信擔保等6個方面為組委會提供了殷實的圖片，集中反映了我市供銷社系統(tǒng)改革開放以來積極參與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，帶動農(nóng)民進入市場，為“三農(nóng)”服務等工作所取得的成果。由于承辦工作積極認真，扎實有效，市供銷社被組委會評為組織獎。
二、體制創(chuàng)新工作邁出了新的步伐20_年，全市各級供銷社在積極參與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的同時，不斷創(chuàng)新自身的組織形式和服務體系，在創(chuàng)新體制、開放辦社方面進一步進行了積極有益的探索。
一是根據(jù)市政府要依托供銷社組織、引領、發(fā)展、聯(lián)合農(nóng)村各類合作經(jīng)濟組織的精神，努力增強供銷社吸引力，擴大供銷社的基礎。樂清市大荊供銷社以供銷社為依托，聯(lián)合農(nóng)民自主興辦的5家專業(yè)合作社與5家由供銷社牽頭興辦的專業(yè)合作社，共同投資組建了大荊農(nóng)村合作經(jīng)濟聯(lián)合社，總股本50萬元，首批入社社員355戶，種養(yǎng)殖面積4970畝，年產(chǎn)值達3000萬元。與此同時，為提高專業(yè)合作社的凝聚力，還成立了大荊農(nóng)村合作經(jīng)濟聯(lián)合社黨支部，吸收專業(yè)合作社的負責人進入聯(lián)合社的領導班子，有效地推動了大荊經(jīng)濟區(qū)域內的專業(yè)合作社發(fā)展，推動了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，促進了效益農(nóng)業(yè)的發(fā)展。
二是組建區(qū)域性專業(yè)合作社聯(lián)合社，提高專業(yè)合作社的競爭能力。20_年繼續(xù)重點抓好泰順縣司前區(qū)域性專業(yè)合作社聯(lián)合社的試點工作。聯(lián)合社對豆類、獼猴桃、蔬菜、茶葉、筍竹等5家專業(yè)合作社實行統(tǒng)一財務核算，統(tǒng)一對外簽訂合同，統(tǒng)一開拓市場?，F(xiàn)有入社農(nóng)戶650戶，帶動農(nóng)戶3500戶，覆蓋7個鄉(xiāng)2個鎮(zhèn)，建各類基地16500余畝。今年他們引進景觀苗木生產(chǎn)100萬株;組織山區(qū)農(nóng)民在飛云江源頭建立起相對集中的優(yōu)質雷竹、烏竹等食用筍基地1024畝，并注冊了“根綠”牌商標，被省林業(yè)廳列為森林食品基地和浙江省特色優(yōu)勢林產(chǎn)品。
三是積極探索縣級供銷社的體制改革。今年繼續(xù)重點抓好瑞安市農(nóng)村合作經(jīng)濟聯(lián)合社的試點工作，使之真正成為社會化服務體系的一支重要生力軍。瑞安市供銷社在直屬企業(yè)改制和基層社改革階段性任務完成后，聯(lián)合該市農(nóng)村各類合作經(jīng)濟組織，整合各行各業(yè)支農(nóng)資源，為農(nóng)業(yè)搭建起范圍更大、領域更廣，扶持力度更強的服務平臺。目前該聯(lián)合社服務范圍擴展至34家專業(yè)合作社和11家農(nóng)村綜合服務站，聯(lián)系農(nóng)戶5500戶，連接基地2、1萬畝，幫助推銷農(nóng)產(chǎn)品1、8億元。目前正在籌建瑞安農(nóng)貿(mào)城，為農(nóng)業(yè)搭建起強有力的服務平臺。
三、供銷社體制改革有了新的進展
一是基層供銷社改革穩(wěn)步推進。根據(jù)我市基層社普遍資產(chǎn)少、包袱重、實力弱，情況又千差萬別的實際，按照基層社改革堅持“四個必須”：即一是必須堅持“三個有利于”：有利于供銷社為農(nóng)服務功能的增強;有利于供銷社地位的鞏固和作用的發(fā)揮;有利于供銷社的生存與發(fā)展。二是必須做到“兩個結合”：基層社體制改革與建制調整相結合;基層社體制改革與參與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化和農(nóng)村城鎮(zhèn)化建設相結合。三是必須處理好改革、發(fā)展與穩(wěn)定三者關系。四是必須堅持分類指導、因社制宜、實事求是的要求，穩(wěn)步推進基層供銷社的改革。同時制訂了《_市基層供銷社改造重組20_～20_年建設規(guī)劃》，把工作目標、任務分解到縣(市、區(qū))，縣(市、區(qū))供銷社也都制訂了具體的實施意見，明確了發(fā)展方向。并把該項工作做為縣(市、區(qū))供銷社主任責任目標考核的主要內容，與年度獎金掛鉤;市供銷社正副主任、職能處室建立了聯(lián)系制度，檢查、幫助、督促基層社做好改革與發(fā)展的文章。到了20_年底，已改造的基層社有18家，重組的有4家。
二是縣以上企業(yè)改制全面鋪開。20_年止，全市供銷社系統(tǒng)78家縣以上企業(yè)，已完成改制組建有限責任公司29家，解體破產(chǎn)20家，歇業(yè)兼并7家，其他形式3家，正在改制5家，改制面達82、1%。
三是縣級供銷社的改革有了實質性的進展。首先是積極與政府協(xié)調，明確縣(市、區(qū))供銷社的定位。11個縣(市、區(qū))已有7個明確了體制定位，其中3個為財政全額撥款，4個為定額補貼，其余4個正在爭取中。其次是借縣(市、區(qū))社機構定位的東風，認真抓好縣(市、區(qū))供銷社機構改革，精簡機構與人員，加強效能建設。探索社企職能分開，加強社有資產(chǎn)管理的有效方式與途徑，真正做到嚴格管理，規(guī)范運作，提高資產(chǎn)營運效率，確保社有資產(chǎn)的安全完整，促進社有資產(chǎn)增值。瑞安市社積極籌建瑞安農(nóng)貿(mào)城，第一期投資9980萬元，前期工作已基本完成，20_年年初可進場施工。_市供銷社正在積極爭取籌建_市農(nóng)村合作經(jīng)濟服務中心，利用現(xiàn)有占地十幾畝地的倉庫，自籌資金改造建成集信息、配送、銷售、展示、拍賣、培訓、監(jiān)檢測為一體的服務平臺。
四是積極探索開放辦社，吸納龍頭企業(yè)加入供銷社隊伍，放大供銷社的組織基礎和服務功能。市供銷社在甌海區(qū)進行了供銷社體制創(chuàng)新，開放辦社的試點。甌海區(qū)供銷社正式吸納了農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)甌海五鳳淀粉廠加入供銷社隊伍，為供銷社所屬企業(yè)。并依托該廠，創(chuàng)辦了甌海五鳳農(nóng)產(chǎn)品專業(yè)合作社，入社農(nóng)戶700余戶，帶動農(nóng)戶1200多戶。真正形成“龍頭企業(yè)+專業(yè)合作社+農(nóng)戶”新型的完整的產(chǎn)業(yè)鏈條，提高農(nóng)民組織化程度，并逐步使供銷社實現(xiàn)體制創(chuàng)新，真正成為農(nóng)民合作經(jīng)濟組織。
五是積極參與農(nóng)村信用社的改革。針對農(nóng)村信用社改革逐步深入的有利時機，為了積極參與農(nóng)村金融體制改革，提高支農(nóng)服務水平，探索農(nóng)村合作經(jīng)濟的新領域，市社及有關縣(市)社及時爭取參與農(nóng)村信用社改革。至目前，_市社入股鹿城農(nóng)村合作銀行200萬元，并被推選為董事，瑞安市社入股476萬元，泰順縣社入股100萬元。
四、經(jīng)營業(yè)務在改革與調整中有了新的發(fā)展
今年，我們積極調整經(jīng)營結構，供銷社的經(jīng)營業(yè)務在激烈的市場競爭中穩(wěn)步發(fā)展。全年經(jīng)營收入達80、66億元，比上年增42、48%。
一是鞏固傳統(tǒng)的經(jīng)營項目，拓展新的經(jīng)濟增長點。今年外貿(mào)、醫(yī)藥、廢舊物資等經(jīng)營業(yè)務有了較快的增長，醫(yī)療藥品銷售3、49億元，外貿(mào)出口3、16億元，廢舊物資銷售3、14億元，并拓展了化工、煤炭等經(jīng)營業(yè)務。
二是供銷社興辦的交易市場在鞏固中發(fā)展。全市供銷社興辦交易市場8個，總投資5000萬元，年交易額56、07億元左右，比上年增76、21%。
三是積極探索用現(xiàn)代營銷方式改造傳統(tǒng)經(jīng)營網(wǎng)絡。市供銷社制訂了連鎖經(jīng)營發(fā)展規(guī)劃，20_年召開了全系統(tǒng)連鎖經(jīng)營工作研討會，并把發(fā)展連鎖經(jīng)營與超市作為縣(市、區(qū))社主任目標責任考核的重要內容。全市供銷社系統(tǒng)以多種形式建辦超市網(wǎng)點60余家，銷售額達2、7億元。鹿城區(qū)供銷社所屬的民豐超市，現(xiàn)有直營連鎖店17家，營業(yè)面積達2萬平方米，20_年營業(yè)額1、95億元;瑞安市供銷社今年對農(nóng)資實行了連鎖經(jīng)營，實行“統(tǒng)一標識、統(tǒng)一配送、統(tǒng)一質量、統(tǒng)一技術服務標準、統(tǒng)一監(jiān)管”，現(xiàn)已發(fā)展連鎖特約經(jīng)銷店26家，配送網(wǎng)點40家。
五、精神文明建設有了新的加強
一是繼續(xù)深入開展機關“效能革命”活動。20_年重點是進一步完善與提高“效能革命”的各項措施與規(guī)章制度，狠抓落實，使廣大干部職工樹立了立黨為公，執(zhí)政為民的思想，提高了服務能力與辦事效率。尤其在為“三農(nóng)”服務上有了新的舉措，努力創(chuàng)新為農(nóng)服務的組織體系、網(wǎng)絡體系、保障體系和農(nóng)產(chǎn)品加工、流通體系。同時，規(guī)范了內部管理，設立了“曝光欄”、“社務公開欄”，設置了“效能革命”意見箱、監(jiān)督電話，發(fā)放問卷調查，廣泛征求各方意見，嚴格執(zhí)行“四條禁令”、“三不準”。機關面貌進一步改善，機關作風進一步加強，機關制度進一步完善，辦事效率進一步提高。
二是深化創(chuàng)建文明活動。繼續(xù)在所屬企業(yè)開展創(chuàng)建文明單位、文明窗口，在機關開展創(chuàng)建文明機關活動。把創(chuàng)建文明活動作為精神文明建設的一項長期任務付之實施，并實行動態(tài)管理，定期復評，達到了強基礎，優(yōu)素質，樹形象，促發(fā)展的效果。并且強化了機關公務員隊伍建設，加強了公務員隊伍的培訓。
三是加強黨的組織建設，進一步發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用。20_年繼續(xù)在所屬企業(yè)黨組織中開展“四有”“四好”黨支部創(chuàng)建活動，通過創(chuàng)建活動努力使企業(yè)黨組織達到領導班子堅強有力，黨員隊伍作用明顯，企業(yè)基本形成良好的黨建工作機制，黨組織自身制度健全，運行有效。在市社機關黨支部中開展“四個好”目標管理，推進黨支部工作制度化、規(guī)范化。同時加強和落實領導干部黨風廉政責任制，及時調整責任分工，推進黨風廉政建設。
供銷社個人情況總結5
20_年，在市委、市政府和上級供銷社的正確領導和大力支持下，我社全系統(tǒng)干部職工齊心協(xié)力，堅持為農(nóng)服務宗旨，大力發(fā)展社有經(jīng)濟，加快現(xiàn)代流通網(wǎng)絡建設，為打造全新供銷社取得了一定成績。今年我社全系統(tǒng)實現(xiàn)銷售額達7、61億元，比上年增長20%;利潤總額116萬元;資產(chǎn)總額達到2億元，所有者權益達近億元，持續(xù)保持健康平穩(wěn)的經(jīng)濟發(fā)展態(tài)勢。一年以來，我社主要做了以下幾方面工作：
一、“新網(wǎng)工程”建設服務穩(wěn)步提升
(一)農(nóng)資服務體系進一步健全
1、深入開展“雙夏”農(nóng)資優(yōu)質服務
于6月底至7月中旬全面開展了優(yōu)質服務月活動，發(fā)布農(nóng)資農(nóng)技信息，向全市農(nóng)民傳遞今年雙夏期間的農(nóng)資儲備情況。以市農(nóng)資公司為實施主體，組織到各類優(yōu)質農(nóng)資共計3200噸，并低于市場價向農(nóng)業(yè)服務對象進行配送。市社專門撥出配比資金3萬元，優(yōu)惠供應給“兩區(qū)”內的農(nóng)業(yè)企業(yè)、專業(yè)合作社及困難大戶，解決他們在雙夏生產(chǎn)中的燃眉之急。
2、淡季農(nóng)資儲備充分
今年下半年，市農(nóng)資公司抽調業(yè)務人員赴全國各地優(yōu)質農(nóng)資生產(chǎn)企業(yè)，組織優(yōu)質貨源，充實庫存。儲備化肥4200噸，其中尿素2000噸，復合化肥2200噸;農(nóng)藥400萬元;農(nóng)膜300噸。較好地保障了明年春耕化肥的供應。
3、農(nóng)化服務全面深化
在統(tǒng)防統(tǒng)治工作小組領導下，編制了專業(yè)化防治工作方案，以植保專業(yè)合作社為平臺，成立技術服務組，邀請農(nóng)藝專家、農(nóng)藝師為農(nóng)戶開展技術培訓，并配備服務專用車巡回檢查，開展施藥前后病蟲調查，確定防治時間和防治方法。今年共召開8次農(nóng)民會，在西塢金橋村設立了統(tǒng)防統(tǒng)治示范村，在家庭農(nóng)場設立統(tǒng)防統(tǒng)治示范戶，示范面積達4000余畝，以點帶面，推廣高效安全綠色無公害農(nóng)藥，改善了生態(tài)環(huán)境，為糧食安全提供了有力的保障。
我社牽頭組織農(nóng)資商品應用技術培訓15次，參加培訓農(nóng)資經(jīng)營戶有742人次。嚴把農(nóng)資商品質量源頭關，今年在全省農(nóng)資工商質量抽檢中每個批次都合格。加強市場監(jiān)管，配合農(nóng)業(yè)執(zhí)法部門開展農(nóng)資智慧監(jiān)管，目前已有12家門店安裝智慧監(jiān)管系統(tǒng)，到年底完成42家的門店信息化管理。
4、“兩區(qū)”建設逐步對接
以農(nóng)資連鎖經(jīng)營門店為平臺，直接為“兩區(qū)”建設內的農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)、專業(yè)合作社、種植養(yǎng)殖大戶提供零距離服務。農(nóng)資公司還根據(jù)不同作物提供專用肥料和專用農(nóng)藥，同時簽訂了農(nóng)資直供合同，減少流通環(huán)節(jié)，為農(nóng)戶節(jié)約費用。與354家農(nóng)戶簽訂了統(tǒng)防統(tǒng)治合同，面積達35000畝。
為更好地服務“兩區(qū)”建設，市農(nóng)資公司與市農(nóng)技總站協(xié)商后，以“中心莊稼醫(yī)院”、“中心門市部”以及植保合作社為依托，向“兩區(qū)”農(nóng)戶發(fā)放優(yōu)惠卡，推進農(nóng)資供應與技術服務有機結合，同時把農(nóng)技110和農(nóng)資110兩個電話合并后設在農(nóng)資公司內，聘請市農(nóng)技專家坐堂“中心莊稼醫(yī)院”，免費為農(nóng)戶提供咨詢服務。由于工作踏實，農(nóng)資供應質量好、服務優(yōu)，農(nóng)資公司獲得20_年全國百佳(優(yōu)秀)農(nóng)資經(jīng)銷商的榮譽。
(二)農(nóng)產(chǎn)品購銷進一步加強
1、市場開拓建設不斷推進
為進一步拓寬銷售渠道，建設農(nóng)產(chǎn)品營銷體系，我社積極與有關部門聯(lián)系，采取走出去、請進來等多種方法參與各種推介對接會。6月中旬，組織農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀人協(xié)會會員15人，赴寧波果品市場、紹興供銷超市、蕭山萬禾農(nóng)產(chǎn)品有限公司等地進行水蜜桃等農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)銷對接活動;7月5日，與_區(qū)供銷社聯(lián)手在奉化舉行“蕭山—奉化優(yōu)質農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)銷對接會”，雙方簽訂了進一步深化合作的框架意見書，明確未來雙方將圍繞打造合作共贏的農(nóng)產(chǎn)品營銷平臺這一目標開展深度合作。今年，僅與以上幾家單位合作，銷售水蜜桃達36萬公斤。香茗農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)銷中心主動向廈門、深圳、昆明、重慶、西寧、北京等市場推銷，銷售水蜜桃達11、5萬公斤。同時與南昌、內蒙古等地客戶攜手合作，銷售名優(yōu)茶葉850公斤，還與全國農(nóng)批市場之一的深圳福田農(nóng)批市場緊密合作，全年銷售羊尾筍達1、8萬公斤。到今年底，全市向省內外推銷農(nóng)產(chǎn)品已超過4、2億元。為農(nóng)民增收助了一臂之力。
2、農(nóng)超對接營銷再創(chuàng)新績
我社牽頭組建的香茗農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)銷中心、溪口三農(nóng)超市、余香農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營部、山嶺蔬果配送中心等4家營銷中心，今年與全市28家龍頭企業(yè)和農(nóng)戶簽訂了產(chǎn)銷合同，將我市農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)、專業(yè)合作社生產(chǎn)的270余種農(nóng)產(chǎn)品、海產(chǎn)品集中起來，統(tǒng)一品牌、統(tǒng)一包裝、統(tǒng)一經(jīng)銷，對接寧波、上海、北京等地大型超市和賣場，銷售額達6000余萬元。另外還協(xié)助三家專業(yè)合作社分別與大潤發(fā)、三江、加貝超市簽訂了一系列配送合同。
3、構建農(nóng)產(chǎn)品營銷體系信息平臺
在抓好有形市場建設的同時，定期向各專業(yè)社會員單位、農(nóng)產(chǎn)品市場、經(jīng)紀人發(fā)布市場農(nóng)產(chǎn)品營銷供求信息，價格動態(tài)，將會員的農(nóng)產(chǎn)品信息發(fā)布在寧波農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)上。邀請省興合商務電子公司人員到奉化與17位會員在農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)上銷售進行對接活動，提高了我市農(nóng)產(chǎn)品的知名度，擴大了銷售渠道。
4、農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀人隊伍建設漸出成效
5月份，由市農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀人協(xié)會承辦第三期農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀人初級培訓班，報名參加培訓的120人來自全市7個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)從事農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀工作及專業(yè)農(nóng)戶。此外還推薦10名獲得初級經(jīng)紀人資格的學員參加_市社中級農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀人培訓，進一步提高他們闖市場、搞經(jīng)營的能力。截止目前全市已有400名學員獲得了國家勞動保障部和全國總社頒發(fā)的《農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀人職業(yè)資格證書》，其中獲得中級資格證書的有55名。
做好推薦會員參加省百強農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀人排名評比活動，環(huán)球花木專業(yè)合作社理事長徐海波和銀龍竹筍專業(yè)合作社理事長虞如坤分別獲得第9名與79名的好成績。
(三)再生資源回收體系管理工作漸入佳境
1、做好行業(yè)專項整治工作
在綜治委的協(xié)調下，由行業(yè)協(xié)會負責對全市范圍內的無證經(jīng)營和超范圍經(jīng)營點進行地毯式排查摸底，對符合標準督促其辦理營業(yè)執(zhí)照有40家;無法辦理營業(yè)執(zhí)照，包括營業(yè)場所為私自搭建和環(huán)保無法通過的，責令其關閉的有61家;查處超越經(jīng)營范圍，已被立案的5家;另有4家被拆除或列入當?shù)亍叭囊徊稹薄?/p>
2、制定完善相關規(guī)劃、方案
對全市再生資源回收市場進行調查和研究，制定再生資源十二五規(guī)劃、行業(yè)專項整治方案、示范站建設標準等。
3、做好示范站建設工作
寧波遠翔物資回收有限公司、奉化溪口鎮(zhèn)國鑫廢品回收站、奉化西塢東潤廢品回收站等三家企業(yè)被評為示范站。根據(jù)有關規(guī)定和要求，對創(chuàng)辦再生資源示范站經(jīng)考核驗收合格的，分別給予5萬元的補助;另對被評為規(guī)范化回收網(wǎng)點每家也給予1萬元的補助。
4、做好行業(yè)防災預警安全生產(chǎn)工作
全年定期或不定期下發(fā)文件督促各會員單位做好防火防盜等安全生產(chǎn)工作。專門成立2個以副主任為組長的檢查組，分別對全市再生資源回收行業(yè)安全生產(chǎn)工作進行抽查。對個別回收站存在電線老化、生活區(qū)與回收堆放區(qū)未隔離等現(xiàn)象作出了相應的限期整改工作。
5、行業(yè)協(xié)會建設不斷加強
經(jīng)市民政局評估考核，市再生資源行業(yè)協(xié)會榮獲_市民間組織登記評估4a級，該等級為目前我市行業(yè)協(xié)會中等級。并榮獲_市社會組織先進單位、_市社會組織先進個人。又出資委派2名專職工作人員參加全國再生資源高級技師培訓班，獲得再生資源高級技師職稱，對會員單位的業(yè)務指導有了資質和技術保障。
(四)日用消費品配送進一步完善
通過幾年發(fā)展，由我社牽頭組建的_市通源商貿(mào)發(fā)展有限公司進一步壯大。今年實現(xiàn)銷售額2、1億元，對全市400余家放心店和77家通源加盟農(nóng)家店進行因地制宜、多種模式并存的配送體系，商品配送率和覆蓋面達到了80%和90%以上。計劃投資建設的通源物流配送中心，建筑設計和征地工作已結束，目前進入實質操作階段。
二、大力推進基層組織建設
(一)繼續(xù)發(fā)展基層合作組織
在鞏固原有綜合服務社基礎上，繼續(xù)開展農(nóng)村地區(qū)調研工作，不斷推進新建綜合服務社和農(nóng)民業(yè)合作社的建設工作，到年底已組建4家經(jīng)營綜合服務體，6家村級綜合服務社，12家專業(yè)合作社，1家村級農(nóng)貿(mào)市場。
(二)深化探索基層社重組工作
城北供銷社和溪口供銷社兩家基層供銷社整合現(xiàn)有資源，探索新項目，擴大經(jīng)營業(yè)務，提升經(jīng)營服務能力。根據(jù)上級關于要求重建基層社、壯大基層供銷體系要求，我社一直致力于探索基層社設立可行性。20_年底，由市社牽頭，再次對溪口供銷社進行改造，市社保持原有51%的股份不變，其余49%的股份由溪口銀龍竹筍專業(yè)合作社接收，重新任命法定代表人，實行供銷社與專業(yè)社“兩塊牌子，一套班子”運作，帶動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，促進農(nóng)產(chǎn)品的市場競爭力，已經(jīng)成為經(jīng)營服務綜合體建設和打造為農(nóng)服務新平臺的成功模式。
(三)農(nóng)信擔保服務取得發(fā)展
在強化農(nóng)信擔保申請單位資質審核，控制風險的基礎上，農(nóng)信擔保有限公司奉化工作站為7家專業(yè)合作社，累計提供9筆擔保業(yè)務，擔保金額710萬元，受益社員200多戶，年末在保4家，責任余額310萬元。在一定程度上促進了我市農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)、種植養(yǎng)殖大戶、專業(yè)合作社的發(fā)展。
三、社有資產(chǎn)的管理和提升
(一)務實內審，加強社有資產(chǎn)有效管理
依據(jù)制定的《_市供銷社關于在全資企業(yè)建立資產(chǎn)管理責任制的實施意見》，對所屬全資企業(yè)通源資產(chǎn)經(jīng)營部、控股企業(yè)靈峰商場有限公司、通源商貿(mào)發(fā)展有限公司、溪口鎮(zhèn)供銷社、就本年度的財務收支、經(jīng)濟效益、企業(yè)管理、為農(nóng)服務工作進行了全面審計和評價。通過審計，不斷增強內部管控力、外部競爭力。
(二)加大力度開發(fā)和提升社有存量資產(chǎn)
投資500萬元，組建_市供銷投資有限公司，搭建社有資產(chǎn)經(jīng)營管理和財務投資融資建設平臺，為增強供銷社自身實力提供組織保障;計劃按市場價置換原果制品廠近15畝地塊，目前資產(chǎn)評估工作已結束，置換資金將投資于優(yōu)質項目;利用市通源供銷超市有限公司農(nóng)村放心店配送中心閑置房設1000平方米的全國名特優(yōu)農(nóng)產(chǎn)品展示展銷中心，此方案正在抓緊實施之中。
四、自身建設不斷完善
(一)黨風建設
全社深入學習貫徹黨的_大精神，以市委組織開展的“中國夢·我行動”和“轉作風、強服務、提效率”活動為背景，以供銷社為農(nóng)服務的宗旨為核心，以進一步提高服務水平為目的，開展以“圓夢·助農(nóng)”為主題的教育實踐活動。
(二)隊伍建設
適應新形勢、新任務的需要，切實加強干部隊伍的管理教育，提高企業(yè)干部隊伍活力。加強機關內部考核，推進廉政和效能建設，形成務實高效的工作環(huán)境。按照全國供銷總社下發(fā)的培訓計劃，結合供銷社實際，所有干部職工集中業(yè)務培訓一次以上。
(三)制度建設
深化供銷社體制機制改革創(chuàng)新，實行供銷社機關政企分開，把機關工作的指導思想從政企混合管理型轉軌到以行政服務指導型上來。組建市供銷投資有限公司，行使機關分離出來的企業(yè)只能。修訂日常管理制度，不斷完善《社有資產(chǎn)監(jiān)督管理領導小組工作規(guī)范》、《關于機關經(jīng)費實施預算管理和預先審核的規(guī)定》等制度。
(四)安全生產(chǎn)
安全工作常抓不懈，強化安全措施，落實安全責任制度，各類安全檢查、安全培訓、隱患排查制度化、常態(tài)化，定期組織機關人員和企業(yè)負責人進行安全生產(chǎn)工作學習。全系統(tǒng)無群體性事件和安全責任事故發(fā)生。
(五)做好信訪維穩(wěn)工作
切實改變工作作風，變群眾上訪為主動下訪。自今年3月份以來，市社領導先后到裘村、西塢等地下訪，認真聆聽并現(xiàn)場解答上門下訪解決多年信訪結案。對不合法和不合理的訴求以政策解釋、交流疏導、說服教育等方式，與信訪人溝通思想，爭取主動撤訴;對易于處理的正當訴求指出解決方法，協(xié)同當?shù)亟值篮途游瘯I導處理解決，就地消化矛盾。
另外，在應急預案、市長電話、人大建議答復、政協(xié)提案答復、檔案管理、節(jié)能降耗、老干部工作等各個方面都做了大量的工作，且成績顯著。