2022年綠化工作總結(jié)7篇
總結(jié)是對(duì)某一特定時(shí)間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料，通過(guò)它可以正確認(rèn)識(shí)以往學(xué)習(xí)和工作中的優(yōu)缺點(diǎn)，因此，讓我們寫(xiě)一份總結(jié)吧。以下小編在這給大家整理了一些2022年綠化工作總結(jié)，希望對(duì)大家有幫助！
為加強(qiáng)我校環(huán)境教育，增強(qiáng)學(xué)生的環(huán)保意識(shí)，進(jìn)一步搞好我校校園環(huán)境綠化建設(shè)工作，進(jìn)一步創(chuàng)建良好的育人環(huán)境，現(xiàn)將我校綠化工作總結(jié)如下：
一、校園情況
學(xué)校占地17950平方米，現(xiàn)有綠化面積4015平方米，綠化率20%，校園綠樹(shù)成蔭。
二、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，高度重視
一直以來(lái)，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)十分重視校園環(huán)境建設(shè)，強(qiáng)調(diào)“環(huán)境育人’的重要性，成立了學(xué)校綠化工作領(lǐng)導(dǎo)小組，形成了“一把手校長(zhǎng)親自抓，分管校長(zhǎng)負(fù)責(zé)抓，職能部門(mén)具體抓”的工作機(jī)制，按照規(guī)模發(fā)展，重在實(shí)效的發(fā)展思路，做到分工明確，全面開(kāi)展綠化工作。
三、加大宣傳，強(qiáng)化意識(shí)
我校結(jié)合各學(xué)科對(duì)學(xué)生滲透了環(huán)境教育、生態(tài)教育，還利用廣播站、主題班隊(duì)會(huì)、宣傳欄、板報(bào)等形式，結(jié)合植樹(shù)節(jié)、世界森林日、世界地球日等重要活動(dòng)日開(kāi)展系列宣傳教育活動(dòng)。團(tuán)委向全體師生發(fā)出了植樹(shù)綠化的倡議，學(xué)生還自制了愛(ài)護(hù)樹(shù)木花草的廣告牌。全校26個(gè)班級(jí)召開(kāi)了植樹(shù)節(jié)主題隊(duì)會(huì)，廣播站、9塊宣傳欄進(jìn)行了植樹(shù)周宣傳。這些活動(dòng)增強(qiáng)了學(xué)生的主人翁責(zé)任感，提高了學(xué)生環(huán)保知識(shí)、生態(tài)知識(shí)與綠化知識(shí)，培養(yǎng)了他們自覺(jué)愛(ài)護(hù)樹(shù)木花草的高尚品德，使全校師生員工充分認(rèn)識(shí)到學(xué)校綠化是國(guó)土綠化的重要組成部分，是加強(qiáng)學(xué)校育人環(huán)境建設(shè)與校園文化建設(shè)全面推進(jìn)素質(zhì)教育的需要。
四、具體落實(shí)，注重效果
在整個(gè)綠化美化工作中，學(xué)校充分結(jié)合現(xiàn)有地形、地貌實(shí)際，走一條有利于教育教學(xué)工作，陶冶師生情懷，真正營(yíng)造出緊湊、活潑、美麗的環(huán)境，集教育、游憩于一體的活動(dòng)空間，以種植環(huán)保型樹(shù)種為主，選用適合當(dāng)?shù)厣a(chǎn)條件的花草樹(shù)木與節(jié)約型的草坪，充分發(fā)揮園林綠化的降溫、滯塵、殺菌、減噪的作用，體現(xiàn)出辦學(xué)特點(diǎn)與突出個(gè)性化特點(diǎn)，根據(jù)學(xué)校的占地實(shí)際，做到花草、樹(shù)木高矮搭配，錯(cuò)落有序。為保持學(xué)校的持續(xù)發(fā)展，學(xué)校加大綠化投入，今年，學(xué)校已投入11400元，對(duì)校園綠化進(jìn)行了優(yōu)化改造。
1、抓好衛(wèi)生工作，凈化校園環(huán)境，落實(shí)并強(qiáng)化衛(wèi)生掃除、檢查制度，衛(wèi)生區(qū)每日定時(shí)清掃并隨時(shí)保潔，做到室內(nèi)外地面整潔，無(wú)痰跡、廢紙、煙蒂、果皮等雜物;墻壁、墻角、天花板沒(méi)有蜘蛛網(wǎng)，學(xué)校門(mén)窗、桌椅、樓梯及其它建筑設(shè)施無(wú)積塵、積泥、痰漬、垃圾，校內(nèi)垃圾日產(chǎn)日清，垃圾箱外表清潔，無(wú)垃圾暴露，無(wú)衛(wèi)生死角。
2、校園綠化體現(xiàn)一定的文化內(nèi)涵，設(shè)置具備育人功能的景點(diǎn)，做到點(diǎn)面結(jié)合，花草樹(shù)木布局錯(cuò)落有致、疏密合理。
3、對(duì)校門(mén)口、樓后等待綠化的地方進(jìn)行了整翻、移栽。為提高綠化率，對(duì)已有草坪進(jìn)行了雜草清理與整理補(bǔ)苗，清除影響校園環(huán)境綠化的枯枝敗葉，并新栽了柿子樹(shù)與杏樹(shù)，力爭(zhēng)做到“春有花，夏有蔭，秋有香，冬有綠”?；靥罘N植土5立方，填樹(shù)坑70個(gè)，種植杜鵑250株、八角金盆200株、繡球花10株、小葉女貞球2株、桂花3株、萬(wàn)年青球2株，修廣玉蘭樹(shù)干枝12株、冬青樹(shù)枝20株，栽麥冬草70平方。
4、在加強(qiáng)校園綠化美化工作的同時(shí)，養(yǎng)護(hù)好花木，為了進(jìn)一步管理好學(xué)校已有的這些樹(shù)木，學(xué)校安排定期澆水施肥，認(rèn)真做好校園花草樹(shù)木的修剪整理工作，及時(shí)噴灑了藥物，防止了病蟲(chóng)害。
面對(duì)學(xué)校的發(fā)展，我校在綠化工作要提高、確保綠化質(zhì)量與檔次，綠化工作任重道遠(yuǎn)，我們堅(jiān)持做到人人小事做起，用巧手裝點(diǎn)出更美的明天。
今后，我們要把校園綠化工作當(dāng)作一項(xiàng)持久的工作與任務(wù)，長(zhǎng)抓不懈，集中財(cái)力，積累跨越，努力抓出成效。
2022年綠化工作總結(jié)2
20__年對(duì)于公司來(lái)說(shuō)是嶄新的一年，對(duì)于___綠化公司來(lái)說(shuō)也是一個(gè)具有挑戰(zhàn)性的一年。20__年是___綠化公司從海玉綠化轉(zhuǎn)型加入高新園林的第一個(gè)年頭，是深化改革的重要一年，面對(duì)壓力、面對(duì)新契機(jī)，我部門(mén)進(jìn)一步完善了綠化管理制度，以深化改革為動(dòng)力，在公司部門(mén)的支持幫助和正確指導(dǎo)下，逐步走上了規(guī)范化、制度化、科學(xué)化管——理的軌道。
在這半年的時(shí)間里我部門(mén)抓好養(yǎng)護(hù)管理，在確?？崭酃I(yè)園綠地養(yǎng)護(hù)管理水平新上一個(gè)臺(tái)階的基礎(chǔ)上先后承接了__路和___路的的綠化種植工程，圓滿完成了流亭政府交給我部門(mén)的工作任務(wù)?，F(xiàn)將20__年上半年的工作總結(jié)如下：
一、承包工程，搞創(chuàng)收
在今年3三月份，我部門(mén)向流亭園林站爭(zhēng)取了__路和___路將進(jìn)2萬(wàn)平方米的綠化種植工程及3萬(wàn)平方米的草皮種植工程。在工程期間，公司全體員工堅(jiān)持奮斗在第一線，“眾人拾柴火焰高”，大家號(hào)往一處喊，勁往一處使，沒(méi)有難住我們的困難。為了趕工期，大家早出晚歸，加班加點(diǎn)，犧牲了節(jié)假日和公休日的休息時(shí)間，為工程的圓滿完成做出了重要的貢獻(xiàn)，經(jīng)過(guò)上下全體員工的努力，我們向流亭政府交上了一份滿意的答卷，前段時(shí)間栽植的苗木現(xiàn)已枝繁葉茂，早期播種的草皮也已綠油油的一片。
二、綠地養(yǎng)護(hù)新上一臺(tái)階
今年工程和養(yǎng)護(hù)的時(shí)間正好錯(cuò)開(kāi)，在__路和___路的綠化種植工程竣工之后，空港工業(yè)園養(yǎng)護(hù)范圍的樹(shù)木和草皮也已發(fā)芽，綠地養(yǎng)護(hù)工作陸續(xù)開(kāi)展
開(kāi)來(lái)。先后組織員工對(duì)綠地進(jìn)行打藥、除草、修剪等一系列的工作，今年完成的最出色的工作就是在美國(guó)白蛾的防治上，由于前期采取的一系列的防治措施，如綁毒繩、打藥等，到目前為止綠地養(yǎng)護(hù)范圍內(nèi)還未發(fā)現(xiàn)白蛾網(wǎng)幕，而去年同期白蛾早就泛濫成災(zāi)，可以說(shuō)今年在美國(guó)白蛾防治上未雨綢繆，取得了階段性的勝利，這為以后的白蛾防治積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn)。
三、班組重建后更加規(guī)范化，制度化
今年上半年我部門(mén)在公司的要求下對(duì)___綠化公司員工進(jìn)行了調(diào)動(dòng)，對(duì)班組進(jìn)行了重建，加強(qiáng)了班組管理，加強(qiáng)了員工考勤制度，經(jīng)過(guò)重建后的班組工作效率更高，工作能力更加靈活，班組管理更加規(guī)范化、制度化、科學(xué)化?！硗?，在公司的幫助與指導(dǎo)下，對(duì)空港班組進(jìn)行了經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分解，將指標(biāo)分解到個(gè)人，這樣增加了員工的主人翁感，使命感，也提高了員工的工作積極性。
經(jīng)過(guò)20__年上半年的的工作，我部門(mén)取得了一定的成績(jī)，尤其是在工程方面，這為以后承包工程積累了經(jīng)驗(yàn)，在養(yǎng)護(hù)方面也取得了一定的成效，但也存在以下不足：
一、病蟲(chóng)害防治不徹底
在養(yǎng)護(hù)范圍內(nèi)介殼蟲(chóng)、蚜蟲(chóng)防治的不徹底，對(duì)一些植物的生長(zhǎng)帶來(lái)了影響，在以后的工作中我們要尋找的新的防治方法，爭(zhēng)取早發(fā)現(xiàn)、早治療，防止病蟲(chóng)害進(jìn)一步擴(kuò)大，就像美國(guó)白蛾防治一樣，做到未雨綢繆。
二、工程施工經(jīng)驗(yàn)不足
由于今年工程承接的太突然，準(zhǔn)備不充足，以至于有些施工環(huán)節(jié)不連貫，影響了施工進(jìn)度，經(jīng)過(guò)這次工程，我們積累經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)，在以后的施工中一定不會(huì)再讓類(lèi)似事情發(fā)生。
轉(zhuǎn)眼20__年已過(guò)了一半，這半年對(duì)于___綠化公司來(lái)說(shuō)是個(gè)挑戰(zhàn)，經(jīng)過(guò)這半年的磨練，___綠化公司已鍛煉成一支具有超強(qiáng)戰(zhàn)斗力的作戰(zhàn)隊(duì)伍，能隨時(shí)迎接新的挑戰(zhàn)!在這半年里，___綠化公司經(jīng)歷了風(fēng)風(fēng)雨雨，既取得了一定的成績(jī)，也總結(jié)了一些經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，在接下來(lái)的工作中我們將盡自己最大的努力，與公司共同進(jìn)步!
2022年綠化工作總結(jié)3
__年是我公司單位綠色目標(biāo)的關(guān)鍵一年，也是園林綠化深化改革的年度。我在工作總結(jié)范文是總結(jié)了應(yīng)對(duì)壓力、應(yīng)對(duì)新契機(jī)，我位單進(jìn)一步完善了綠化管理制度，以深化改革為動(dòng)力，領(lǐng)導(dǎo)的支持幫忙和正確引導(dǎo)下，逐步走上了規(guī)范化、制度化、科學(xué)化管理的軌道。去年我單位以“抓好養(yǎng)護(hù)管理，確保全綠化養(yǎng)護(hù)管理更上一步臺(tái)階;綠化工程任務(wù)，再創(chuàng)一批精品工程”為，努力做好交給我的任務(wù)，在__年年主要作了以下幾項(xiàng)工作：
一、在公園行業(yè)管理方面
去年我們?yōu)楣珗@精神禮貌建設(shè)和服務(wù)上新臺(tái)階，以為動(dòng)力，以“建、創(chuàng)一流”為原則，完善了管理制度，貫徹精神，推行規(guī)范化、制度化、科學(xué)化的管理方法，“以人為本、文化建園”的方針，著優(yōu)美環(huán)境、優(yōu)良秩序、優(yōu)質(zhì)服務(wù)，建立禮貌公園的活動(dòng)，提高服務(wù)質(zhì)量和管理水平。《公園崗位職業(yè)道德及規(guī)范》的標(biāo)準(zhǔn)工作質(zhì)量，以全新的精神面貌，用熱情周到的服務(wù)接待每一位游人。我__屬公園的窗口服務(wù)人員在禮貌用語(yǔ)、禮貌待人、服務(wù)周到、熱情，受到了游人的稱贊。
回顧的，展望園林工作者，感到職責(zé)重大，任務(wù)艱巨。成績(jī)只代表從前，今后我們的綠化工作仍然任重而道遠(yuǎn)，在園林綠化和方面，認(rèn)真總結(jié)，再接再厲，科學(xué)規(guī)范地制訂計(jì)劃，精益求精地工作，綠化和養(yǎng)護(hù)等管理的強(qiáng)度和精細(xì)管理的實(shí)施，改革現(xiàn)有園林綠化、養(yǎng)護(hù)管理體制，運(yùn)用市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)手段，推廣管理人制，起獨(dú)立的、專(zhuān)業(yè)的、高的養(yǎng)護(hù)管理隊(duì)伍，加快綠地等級(jí)的步伐，制定改造計(jì)劃，盡快消滅2、3級(jí)的道路綠地，完善獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，定崗，定責(zé)。使現(xiàn)代的新技術(shù)養(yǎng)護(hù)管理科學(xué)化，使綠化養(yǎng)護(hù)管理工作再上新臺(tái)階。在綠化工程，今年是我__綠化建設(shè)突飛猛進(jìn)向前發(fā)展的一年，以后的綠化工程有：南段綠化工程、____綠化工程、等綠化工程等。還有許多綠地改造工程。要抓住機(jī)遇，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求，深化我的機(jī)構(gòu)改革，內(nèi)部結(jié)構(gòu)及、隊(duì)關(guān)系，我專(zhuān)業(yè)技術(shù)強(qiáng)和人力資源的優(yōu)勢(shì)，全的技術(shù)力量，把安排給我們的綠化任務(wù)做好。
二、綠化工程建設(shè)工作
13年是我近幾年來(lái)綠化任務(wù)繁重的一年，交給我的綠化任務(wù)，我們?cè)谀瓿醪贾昧司G化工程管理工作會(huì)，成立了綠化工程質(zhì)量驗(yàn)收和質(zhì)量控制領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了《綠化工程管理辦法》，為綠化工程質(zhì)量，內(nèi)部管理，綠化工程任務(wù)，強(qiáng)化了對(duì)綠化工程的質(zhì)量控制和驗(yàn)收工作，在安排的綠化工程中，分階段檢查、驗(yàn)收的管理辦法。去年的綠化工程時(shí)間緊、任務(wù)重、圖紙大等許多客觀因素，但我們各施工專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍有專(zhuān)打硬仗的特點(diǎn)，調(diào)動(dòng)了職工的用心性，克服了諸多難以想象的困難，完成了__交給我的綠化工程，并以精細(xì)的施工，做好了的景觀規(guī)劃設(shè)計(jì)，體現(xiàn)了我們專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍技術(shù)還是過(guò)的硬的。去年我們基本完成了萬(wàn)米綠地、綠地的綠化建設(shè)任務(wù)，等道路綠化任務(wù)。全年共綠化面積萬(wàn)平方米，新增綠化面積萬(wàn)平方米，改造綠化面積萬(wàn)平方米，栽植苗木萬(wàn)余株，綠籬色帶____萬(wàn)株，鋪草萬(wàn)平方米。的綠化建設(shè)工程了優(yōu)質(zhì)工程。去年我們還做了花壇和的環(huán)境布置工作，共計(jì)擺放花壇__座，布置花街___條，共擺花____萬(wàn)余盆。
三、綠化養(yǎng)護(hù)管理工作
我們承擔(dān)著全余萬(wàn)平方米的主要道路、綠地的養(yǎng)護(hù)管理。綠化養(yǎng)護(hù)管理是我的一項(xiàng)主要工作，綠地的面貌也直之后我的形象，我的綠化基礎(chǔ)薄弱，用養(yǎng)人的機(jī)制養(yǎng)樹(shù)，干的越多賠的越多，把綠化養(yǎng)護(hù)當(dāng)作包袱背著。養(yǎng)護(hù)工作在全市一向落在其他單位的后面。從體制和機(jī)構(gòu)改革的新的一年開(kāi)始，改變我__綠化養(yǎng)護(hù)落后的被動(dòng)狀況。目前，在綠化養(yǎng)護(hù)制訂了新的政策，在全市率先出臺(tái)了《綠化養(yǎng)護(hù)管理實(shí)施辦法》，了我養(yǎng)護(hù)工作的職責(zé)、了綠化養(yǎng)護(hù)專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)。新的管理辦法按綠地的面積和等級(jí)核撥經(jīng)費(fèi)的管理辦法，財(cái)政對(duì)我資金管理機(jī)制的改革，我們也改變了對(duì)基層按“養(yǎng)人”分配經(jīng)費(fèi)的方法，變?yōu)榘答B(yǎng)護(hù)面積和等級(jí)分配的辦法。綠化養(yǎng)護(hù)不再是包袱和負(fù)擔(dān)，同時(shí)，也引起了各基層的領(lǐng)導(dǎo)的重視。新的養(yǎng)護(hù)政策使園林綠化專(zhuān)業(yè)人員的觀念和園林的資金運(yùn)作都了巨大轉(zhuǎn)變，激勵(lì)著基層專(zhuān)業(yè)人員思想上有了根本上的轉(zhuǎn)變，這幾年全上下養(yǎng)護(hù)工作，也把這幾年的綠化工作養(yǎng)護(hù)上，把綠化養(yǎng)護(hù)工作確立為我們的“立之本”，多次在全局(或公司)范圍內(nèi)召開(kāi)園林綠化養(yǎng)護(hù)工作會(huì)，為綠化養(yǎng)護(hù)工作的打下良好的基礎(chǔ)，還成立了“養(yǎng)護(hù)管理班組”，由黨政分別擔(dān)任指揮和副指揮，并和基層簽定了養(yǎng)護(hù)管理職責(zé)書(shū)，將干部考核與其工作聯(lián)系起來(lái)。相繼制定了“抓管理，促養(yǎng)護(hù)，全市評(píng)比保七爭(zhēng)六”和“保五爭(zhēng)三”的奮斗目標(biāo)。去年，我__單位全體干部職工扛起了“綠化養(yǎng)護(hù)管理”的大旗，養(yǎng)護(hù)管理承包職責(zé)制，抓住以綠化養(yǎng)護(hù)等級(jí)管理為核心，綠地等級(jí)的步伐，我__園林綠化環(huán)境質(zhì)量的思想，綠化，強(qiáng)化綠地的常態(tài)管理，大搞綠化養(yǎng)護(hù)管理的精品示范工程，深化和養(yǎng)護(hù)等級(jí)考核制度，職責(zé)，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。根據(jù)各自的狀況制訂措施，職責(zé)制，班組、個(gè)人承包制，核定了綠地養(yǎng)護(hù)的個(gè)人指標(biāo)，制定了獎(jiǎng)勤罰懶制度，強(qiáng)化了職責(zé)，明確了權(quán)利，落實(shí)職責(zé)制，工程、養(yǎng)護(hù)分開(kāi)管理;養(yǎng)護(hù)隊(duì)伍穩(wěn)定，技術(shù)素質(zhì)逐漸提高;養(yǎng)護(hù)隊(duì)伍內(nèi)部管理推行了職責(zé)制，任務(wù)到地，職責(zé)到人，養(yǎng)護(hù)考核結(jié)果與職工利益掛鉤。
激發(fā)了職工搞好綠地養(yǎng)護(hù)工作的熱情(加上再具體些的資料)。__內(nèi)每月的養(yǎng)護(hù)評(píng)比檢查，對(duì)各所管轄的道路、綠地等級(jí)考核管理，以經(jīng)濟(jì)杠桿為動(dòng)力綠化養(yǎng)護(hù)管理和養(yǎng)護(hù)等級(jí)的。使綠化養(yǎng)護(hù)工作走上規(guī)范化、科學(xué)化管理的軌道，帶動(dòng)養(yǎng)護(hù)的。市養(yǎng)護(hù)檢查專(zhuān)家組對(duì)我年專(zhuān)業(yè)養(yǎng)護(hù)工作了較高的評(píng)價(jià)，在全市城八綠化養(yǎng)護(hù)檢查評(píng)比中，歷史最好成績(jī)。
今后，在領(lǐng)導(dǎo)下，學(xué)習(xí)中央會(huì)議精神科學(xué)發(fā)展觀思想，努力實(shí)踐市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展模式，為圓滿完成綠化美化任務(wù)，全面推進(jìn)我__園林綠化事業(yè)的發(fā)展，為把建成環(huán)境優(yōu)美的禮貌城市做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
2022年綠化工作總結(jié)4
一年來(lái)，在市園林局的指導(dǎo)支持下，我部搶抓機(jī)遇，深化改革，開(kāi)拓奮進(jìn)，以國(guó)家園林城市評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)作為準(zhǔn)繩，圍繞新區(qū)的“綠文章、水文章”，努力提高發(fā)展能力，__發(fā)展難題，讓新區(qū)天更藍(lán)、水更清、景更美。經(jīng)過(guò)一年來(lái)的努力，較好地按計(jì)劃完成了年初確定的任務(wù)，城市園林綠化實(shí)現(xiàn)了跨越式發(fā)展。
一、城市綠化總量和綠化水平不斷提升，城市園林綠化建設(shè)投入不斷加大
1、新增園林綠地31。54萬(wàn)㎡，其中包括：
①公共綠地11。24萬(wàn)㎡。其中匡河公園綠化6萬(wàn)㎡，科技綠軸南段綠化1。14萬(wàn)㎡，街頭空地綠化4。1萬(wàn)㎡。
②新建道路綠化3。4萬(wàn)㎡。其中集賢路東側(cè)綠化2萬(wàn)㎡，龍圖路、嘉和路、萬(wàn)佛湖路、匯林路綠化1。4萬(wàn)㎡。
③建成單位、居民區(qū)附屬綠地10。3萬(wàn)㎡。其中A室外綠化0。4萬(wàn)㎡，B室外綠化0。3萬(wàn)㎡，C等區(qū)內(nèi)其它開(kāi)發(fā)項(xiàng)目室外綠化9。6萬(wàn)㎡。
2、完成區(qū)級(jí)重點(diǎn)園林綠化項(xiàng)目建設(shè)：D景觀綠化6。6萬(wàn)㎡。
3、做好四季蒔花的栽植、養(yǎng)護(hù)與更換工作。全區(qū)主次干道交口、各景點(diǎn)1。4萬(wàn)平方米栽植面積共完成草花的栽植更換計(jì)30萬(wàn)盆次。
4、以迎中博會(huì)為契機(jī)，組織全面的補(bǔ)植補(bǔ)栽，共補(bǔ)植香樟250株、各類(lèi)灌木約9000株、草皮一萬(wàn)多平方米。
5、做好新區(qū)內(nèi)的`國(guó)慶花展的組織、實(shí)施工作，一方面在公園廣場(chǎng)、主干道兩側(cè)布置了9處共計(jì)17萬(wàn)盆草花，另一方面鼓勵(lì)區(qū)內(nèi)各建設(shè)項(xiàng)目如E、F等布置花展，圓滿的完成國(guó)慶花展的舉辦工作。
二、綠化養(yǎng)護(hù)有較大突破，全區(qū)綠化質(zhì)量整體提高
1、參照合肥等地園林綠化管理標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)規(guī)范，結(jié)合實(shí)際情況和已有的工作經(jīng)驗(yàn)，制定和實(shí)施“園林綠化管養(yǎng)規(guī)范”，使日常養(yǎng)護(hù)如除草、培土、施肥、修剪以及病蟲(chóng)害防治等具體養(yǎng)護(hù)細(xì)節(jié)有一個(gè)指導(dǎo)性的衡量標(biāo)準(zhǔn)和衡量規(guī)范
2、組織園林養(yǎng)護(hù)工人進(jìn)行紀(jì)律教育和技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，培養(yǎng)技術(shù)業(yè)務(wù)骨干和管理人員，建立一支能?chē)?yán)格遵守規(guī)章制度、熟悉技術(shù)操作養(yǎng)護(hù)管理工作隊(duì)伍。
3、與城管執(zhí)法部門(mén)聯(lián)動(dòng)，做好各類(lèi)綠化違章、舉報(bào)案件的查處，綠化搶險(xiǎn)事件處置;
三、建立全區(qū)綠化信息檔案，確保全區(qū)綠化工作可持續(xù)發(fā)展。
1、積極響應(yīng)市政府及城市園林規(guī)劃要求，認(rèn)真落實(shí)和開(kāi)展新區(qū)內(nèi)園林綠化的規(guī)劃實(shí)施、建設(shè)、管理、協(xié)調(diào)與檢查工作;
2、建立和完善植物養(yǎng)護(hù)管理技術(shù)檔案，方便總結(jié)、(“三嚴(yán)三實(shí)”專(zhuān)題教育總結(jié)匯報(bào))分析和改進(jìn)工作，同時(shí)做好養(yǎng)護(hù)備案制度;
3、定期向市政府及園林綠化行政主管部門(mén)報(bào)送新區(qū)內(nèi)的綠化動(dòng)態(tài)、工作經(jīng)驗(yàn);
4、做好新區(qū)內(nèi)園林綠化統(tǒng)計(jì)工作，安排專(zhuān)職統(tǒng)計(jì)人員，按時(shí)報(bào)送各類(lèi)綠化統(tǒng)計(jì)報(bào)表和年度工作總結(jié)。
20__年，全區(qū)綠化工作已由原來(lái)的建設(shè)階段逐步走向管理階段。在新的一年里，我部將繼續(xù)學(xué)習(xí)、改進(jìn)綠化管理模式，從小事抓起，從基層工作抓起，使綠化工作具體化、規(guī)范化。認(rèn)真貫徹園林局的工作指導(dǎo)方針，通過(guò)分類(lèi)分步改革，為園林發(fā)展注入新的動(dòng)力，為園林深層改革奠定基礎(chǔ)。我們?cè)趫@林綠化工作方面雖然取得了一定的成績(jī)，但是還必須看到工作的不足，進(jìn)一步增強(qiáng)搞好城市綠化工作的重要性認(rèn)識(shí)，集中力量，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量地完成我區(qū)園林綠化任務(wù)，這是改善生態(tài)環(huán)境，造福當(dāng)代、惠及子孫的偉大事業(yè)，也是每個(gè)公民義不容辭的責(zé)任。
我們將攜手共進(jìn)，為把__區(qū)建設(shè)成為春意盎然的魅力新區(qū)、時(shí)尚新城，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，環(huán)境優(yōu)美，人民安居樂(lè)業(yè)的目標(biāo)而努力奮斗!
2022年綠化工作總結(jié)5
轉(zhuǎn)眼間，20__年已經(jīng)結(jié)束，在這過(guò)去的一年里，綠化工作的每一天、讓我印象深刻，記憶猶新。當(dāng)然，還有很多是我在其它地方學(xué)習(xí)不到的，在此感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給了我們施展的機(jī)會(huì)，感謝“山和水”給了我們磨練和成長(zhǎng)的機(jī)遇。尤其是在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)下，充分的完成了綠化各項(xiàng)任務(wù)?！懊珴蓶|曾經(jīng)說(shuō)：我們要在運(yùn)動(dòng)中發(fā)展運(yùn)動(dòng)?！彼裕覀円诠ぷ髦锌偨Y(jié)工作?？偨Y(jié)20__年的綠化工作，具體概括如下：
首先，人員管理。
1.公司各項(xiàng)制度執(zhí)行。嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度，全年共2人因不服從管理，無(wú)條件勸退，占總?cè)藬?shù)的8,3%;2人初次私自摘水果，嚴(yán)重違反紀(jì)律，處罰30分，占總?cè)藬?shù)8,3%;4人初次違反禮儀規(guī)范要求，處罰10分,占總?cè)藬?shù)16%;2人二次早退，違反規(guī)章制度，每次分別處罰5分、10分。全年違紀(jì)人數(shù)占總?cè)藬?shù)的33%.全年僅一人因自己原因主動(dòng)離職，占離職總?cè)藬?shù)的4，1%。
2、人員溝通與人性化管理。有效提高了工作效率和人員積極性;基本做到公司工作與員工家庭勞力利益雙贏，有效解決了夏天人手不足的局面。
3、分工及制度執(zhí)行，基本做到公平、公正、公開(kāi)。
其次，培訓(xùn)。
1、常規(guī)培訓(xùn)。堅(jiān)持綠化工理論和操作實(shí)踐培訓(xùn)。理論培訓(xùn)月均5次，實(shí)踐操作月均6次。目前綠化工共計(jì)24人，培訓(xùn)率100%,其中男綠化工9人，園林機(jī)械實(shí)踐操作合格率100%;女綠化工15人，園林機(jī)械實(shí)踐操作合格率99%.
2、日常培訓(xùn)。每天堅(jiān)持晨會(huì)。對(duì)當(dāng)天工作安排、強(qiáng)調(diào)操作方法;對(duì)前一天工作講評(píng)，提出操作的不足，對(duì)操作方法加以糾正。
3、操作安全、禮儀禮節(jié)、公司各項(xiàng)規(guī)章制度培訓(xùn)等。
第三、綠化消殺。
1、病害防治。景觀草坪病害高發(fā)期月均4天每次，年實(shí)際防治61次。園區(qū)綠化帶病害高峰期，月均6次，年實(shí)際防治43次。有效的保證了園區(qū)無(wú)一例，因人為原因大面積病害造成的損失及負(fù)面影響。
2、蟲(chóng)害防治。蟲(chóng)害高發(fā)期平均7天每次，年實(shí)際防治26次。保證了無(wú)一例苗木因病害造成的死亡。
第四、綠化澆水與施肥。
1、尤其是夏天澆水，水管采用了大改小，澆水方法上采用淺改深等方法，保證了苗木無(wú)一例干旱死亡現(xiàn)象。
2、重點(diǎn)加強(qiáng)了，易于干旱的小苗和大樹(shù)的澆水和施肥管理，使其比往年生長(zhǎng)的更旺盛。并拯救了一批米徑20com以上，往年瀕臨死亡的外地樹(shù)種紅果冬青。
3、加強(qiáng)了私家花園、沿路主干道大樹(shù)及公共綠化帶法青的重點(diǎn)澆水管理。
4、還重點(diǎn)加強(qiáng)了景觀草坪剪股穎的度夏澆水和施肥管理，從而為歷年的養(yǎng)護(hù)管理總結(jié)和積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)。
第五、綠化修剪及防寒。
1、綠籬、球類(lèi)修剪。綠籬生長(zhǎng)旺季，月均5天每次，年實(shí)際修剪48次，基本參照五層園林設(shè)計(jì)要求修剪。
2、果樹(shù)、花灌木、大樹(shù)等修剪?；緡?yán)格參照?qǐng)@林樹(shù)木修剪操作規(guī)范要求執(zhí)行：去內(nèi)堂枝、徒長(zhǎng)枝、病蟲(chóng)枝、重疊枝、枯死枝，并結(jié)合冬季修剪，對(duì)相關(guān)樹(shù)木進(jìn)行了整形、強(qiáng)化修剪等。
3、防寒保暖。采用輔助材料對(duì)園區(qū)橘樹(shù)、鐵樹(shù)進(jìn)行了防寒保暖，并通過(guò)管理的方法加強(qiáng)了園區(qū)其它樹(shù)木的防寒防凍措施
第六、草坪修剪。
1、常規(guī)草坪修剪。草坪生長(zhǎng)旺季5天每次，如遇活動(dòng)3天每次，年共實(shí)際修剪45次。基本保持草坪外觀平整、美觀。
2、復(fù)合草坪修剪。此類(lèi)草坪為復(fù)播兩種以上草坪，基本保持3-5com生長(zhǎng)高度。
3、景觀草坪修剪。草坪生長(zhǎng)旺季基本保持2天修剪一次，日?；颈３?-5天修剪一次。
第七、綠化補(bǔ)種。
1、苗木補(bǔ)種。全年實(shí)際補(bǔ)種綠籬23000余棵，喬灌木補(bǔ)種600余棵。其中人為踩踏破壞補(bǔ)種苗木1600余棵;工程改造破壞苗木補(bǔ)種4100多棵，喬灌木補(bǔ)種460余棵，草坪200余平米。其中景觀池至水岸1棟場(chǎng)地施工，僅一次轉(zhuǎn)移種植杜英、大香樟、桂花等380余棵。
2、草坪補(bǔ)種。全年草坪補(bǔ)種共1000平米，其中園區(qū)花園補(bǔ)種200平米，公共綠化帶補(bǔ)種800平米。
第八、營(yíng)造。
1、樣板房、半島51棟。根據(jù)現(xiàn)狀，對(duì)樣板房、半島51棟草坪品種及園區(qū)花鏡進(jìn)行了重新調(diào)整和更換等，保持了原來(lái)園林設(shè)計(jì)意圖和原觀風(fēng)貌。
2、公共主干道。重點(diǎn)加強(qiáng)人力及管理力度，對(duì)原公共主干道進(jìn)行了完整性補(bǔ)種修復(fù)。3、綠化帶死角。重點(diǎn)加強(qiáng)了會(huì)所樣板區(qū)、九龍湖水岸邊、樣板房及園區(qū)所有角落的補(bǔ)種和園區(qū)水系完善出新等。
4、改種麥冬。對(duì)樹(shù)蔭下草坪無(wú)法生長(zhǎng)的草坪改種了麥冬。全園區(qū)改種面積約1200平米。
第九、花園有償服務(wù)及咨詢。
1、花園有償托管。全年花園養(yǎng)護(hù)共19戶，其中樣板房2戶，有償托管17戶。業(yè)主對(duì)托管服務(wù)質(zhì)量基本滿意，無(wú)一例投訴事件。
2、綠化咨詢。全年綠化咨詢共約53件，其中借助咨詢處理綠化遺留問(wèn)題共36件。
第十、部門(mén)配合。
1、配合客服。配合客服處理綠化及花園問(wèn)題，全年共61件，全園區(qū)花園無(wú)償服務(wù)共250余戶次，其中搗毀府邸馬蜂窩17件次。
2、配合保潔及基地后勤養(yǎng)殖。全年配合保潔沖洗路面、清洗水系、打掃空置房、湖面漂浮物打撈等，共抽調(diào)83人次;協(xié)助養(yǎng)殖基地建設(shè)和蔬菜種植等，共抽調(diào)210人次。
3、配合其它活動(dòng)等。為了更好地配合活動(dòng)的圓滿成功，每次綠化工作基本比原計(jì)劃提前1-2天完成，預(yù)留一點(diǎn)時(shí)間整改和完善綠化工作，并協(xié)助其它部門(mén)完成其它工作;活動(dòng)期間的同時(shí)，有效的完成上級(jí)安排的其它任務(wù)。
第十一、室內(nèi)觀葉植物養(yǎng)護(hù)及苗木扦插。
1、觀葉植物養(yǎng)護(hù)。由原來(lái)盆花總數(shù)28盆，符合擺放條件的17盆，不合格盆數(shù)占總數(shù)的61%。經(jīng)扦插等方法，目前觀葉植物已增加到現(xiàn)有的43盆，有98%的植物符合當(dāng)前擺放觀賞條件，目前盆花數(shù)量符合會(huì)所及樣板房盆花擺放供應(yīng)量。
2、苗木扦插。物業(yè)要生存，只有開(kāi)源節(jié)流，要有長(zhǎng)久生存的理念。為了響應(yīng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指示，共約扦插成活法青3000余棵、六月雪6000余棵、常春藤5000余棵，全年共計(jì)扦插成活苗木14000余棵。
第十二、花卉種植與雜草防治
1、花卉種植。全年共栽種和養(yǎng)護(hù)草花共4，3萬(wàn)盆，自己繁育草花1,2萬(wàn)盆，年實(shí)際栽種和養(yǎng)護(hù)盆花5,5萬(wàn)盆。
2、雜草防治。園區(qū)綠化帶年實(shí)際藥物防治6次，人工拔除23次，保持了園區(qū)基本無(wú)明顯雜草。
第十三、園林機(jī)械維修及保養(yǎng)。
目前綠化常用各類(lèi)大小機(jī)械共19臺(tái)，使用高峰期，平均每天3-5臺(tái)發(fā)生故障，占機(jī)械總數(shù)的29%。全年園林機(jī)械大故障、廠家上門(mén)修理共7次;小故障環(huán)境部自行維修處理共38次，有效的節(jié)約了機(jī)械修理費(fèi)用。
第十四、團(tuán)結(jié)與互助。
以綠化工馬成香為例：山和水服務(wù)中心共自愿捐款6250元，其中綠化共自愿捐款2550元，占捐款總數(shù)的40.8%，捐款率100%。有效的體現(xiàn)了綠化工之間的團(tuán)結(jié)、互助和友善之情。
第十五、安全防范。
全年綠化工無(wú)一例打架斗毆、中暑、農(nóng)藥中毒、摔傷等意外重大事故發(fā)生。
第十六、綠化倉(cāng)庫(kù)管理。
1、農(nóng)藥和汽油。農(nóng)藥和汽油使用量之大，是倉(cāng)庫(kù)管理的重中之重，管理不當(dāng)會(huì)嚴(yán)重影響到生命和財(cái)產(chǎn)的安全。我們堅(jiān)持“合理使用、控制浪費(fèi)，保證安全”的綠化倉(cāng)庫(kù)管理模式。全年共消化庫(kù)存農(nóng)藥是全年使用量的95%，采購(gòu)量?jī)H占全年使用量的5%.2、園林機(jī)械?；咀龅郊皶r(shí)維修、及時(shí)保養(yǎng)，安全使用。
3、常用工具及肥料等。嚴(yán)格執(zhí)行工具、肥料領(lǐng)用臺(tái)賬制，工具以舊換新制。
最后，回顧過(guò)去，展望未來(lái)。20__年是我在山和水學(xué)習(xí)、和知識(shí)積累的第一年，雖然我們嚴(yán)格參照“江蘇省物業(yè)管理綠化精細(xì)養(yǎng)護(hù)管理標(biāo)準(zhǔn)”操作，但是綠化工作離養(yǎng)護(hù)精、細(xì)，打造一流品牌別墅的標(biāo)準(zhǔn)還有一定的差距。常言道：知識(shí)在于積累，經(jīng)驗(yàn)在于總結(jié)。我堅(jiān)信在新的一年里，在上級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)下，綠化工作會(huì)更上一層樓、環(huán)境更宜人。謝謝大家!
2022年綠化工作總結(jié)6
今年以來(lái)，在各位領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我本著“科學(xué)發(fā)展、腳踏實(shí)地”的原則，在本年度的綠化養(yǎng)護(hù)管理工作中，不斷加大管理力度，大力提高工程建設(shè)和養(yǎng)護(hù)管理水平，綠化工程的苗木管理水平進(jìn)一步得到提高。
綠化工作看似簡(jiǎn)單，實(shí)則不易，一年四季，種花栽樹(shù)、剪枝除草、澆水施肥等工作都比較繁瑣，并且時(shí)間性很強(qiáng)，需腳踏實(shí)地，銳意進(jìn)取，才能使各項(xiàng)工作均取得提高。
一、腳踏實(shí)地，盡職盡責(zé)
半年來(lái)，我認(rèn)真學(xué)習(xí)公司新的規(guī)章制度，按時(shí)上下班，對(duì)自我的本職工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，絕不放過(guò)沒(méi)一個(gè)細(xì)節(jié)。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)安排的工作及時(shí)按時(shí)完成。從思想上到行動(dòng)上多做到真正以公司為家，把公司的事當(dāng)成自我的事去做，做到先有大家再有小家，把公司的事無(wú)論大小都當(dāng)成首要大事去做，做到想公司所想，做公司所做。
在綠化工程的管理工作中，在嚴(yán)格按照政策法規(guī)、行業(yè)規(guī)范以及建設(shè)單位對(duì)工程的要求辦事的同時(shí)，我注重積累很多第一手資料，準(zhǔn)確發(fā)現(xiàn)存在問(wèn)題并能夠在第一時(shí)間妥善解決。全方位為所屬綠化工程供給直觀依據(jù)，力爭(zhēng)在園林綠化養(yǎng)護(hù)水平，及本單位的綠化工程管理工作上全新臺(tái)階做好技術(shù)保障。在安全生產(chǎn)方面，我把職責(zé)落實(shí)到每一個(gè)具體從業(yè)者手中，針對(duì)綠化養(yǎng)護(hù)、園林機(jī)具、農(nóng)藥的使用管理等方面分別制定了操作規(guī)程，并召開(kāi)安全生產(chǎn)會(huì)議，最大限度地消除安全隱患，確保職工及財(cái)產(chǎn)安全。
二、立足本職工作，取得必須成績(jī)
在平時(shí)我不斷加強(qiáng)自身在專(zhuān)業(yè)與非專(zhuān)業(yè)方面的學(xué)習(xí)，提高工程質(zhì)量，在工程建設(shè)中依據(jù)具體情景具體分析，因地制宜的原則，并結(jié)合自身的工作經(jīng)驗(yàn)，努力提高公共綠地的景觀質(zhì)量，不為了只完成任務(wù)而建設(shè)，在提高苗木成活率上下功夫，提高管理水平保證公司的經(jīng)濟(jì)效益。在公司同事們的共同努力下，苗木成活率有了提高。
今年我主要參與施工和養(yǎng)護(hù)的工地主要是北外環(huán)和北辰綠洲。北外環(huán)工地今年采取突擊戰(zhàn)術(shù)，把工作緊湊化，統(tǒng)一拔草、澆水、打掃衛(wèi)生，現(xiàn)北環(huán)路真在最終交接驗(yàn)收中。北辰綠洲工程面臨的困難多，有拆遷問(wèn)題、設(shè)計(jì)問(wèn)題、交叉施工問(wèn)題、工程進(jìn)度問(wèn)題、和苗木成活等問(wèn)題。但北辰綠洲工作人員沒(méi)有被困難嚇倒，相反在困難中激發(fā)出的是我們克服困難的種種辦法和解決問(wèn)題的信心。在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，在我們堅(jiān)強(qiáng)的意志工作中，今年春季北辰綠洲在苗木在栽植過(guò)程中取得必須成績(jī)，得到總指揮部和公司領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。共計(jì)栽植苗木16余種，其中有喬木14578株，灌木3700余株，地被35萬(wàn)余株、水生植物等。僅綠化共計(jì)完成工程造價(jià)21764356元。在綠化的同時(shí)我們還完成了很多的土方工程。此成績(jī)的取得不是我自我一個(gè)人完成的，是我們整個(gè)團(tuán)隊(duì)團(tuán)結(jié)一致，共同努力的結(jié)果，是我們卓信園林所有人的驕傲。
三、回憶過(guò)去，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)
綠化的養(yǎng)護(hù)管理是工程建設(shè)之后對(duì)園林植物進(jìn)行的長(zhǎng)期撫育管理工作，養(yǎng)護(hù)管理工作的監(jiān)管應(yīng)把握所養(yǎng)護(hù)對(duì)象自身的特點(diǎn)，尋找最有效地途徑，方法和結(jié)果不能只取其一，俗話說(shuō)“三分種，七分養(yǎng)”應(yīng)加以側(cè)重，以結(jié)果為主，在養(yǎng)護(hù)管理上下功夫。并逐步合理編制專(zhuān)項(xiàng)施工計(jì)劃，使施工成本與施工質(zhì)量和公司效益到達(dá)和諧統(tǒng)一。
2022年綠化工作總結(jié)7
隨著時(shí)間的推移，又到了20__年年底。回望今年，我局自今年三月份成立以來(lái)，科室在局領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，在完成工作任務(wù)的過(guò)程中，同志們不僅學(xué)到了不少知識(shí)，還得到很多工作經(jīng)驗(yàn)，使我們?cè)谝院蟮墓ぷ髦心芨玫耐瓿扇蝿?wù)。當(dāng)然，在完成的工作中，我們也存在很多不足，為讓以后的工作能完成的更好，不在重復(fù)以前的錯(cuò)誤，根據(jù)局工作要求，現(xiàn)對(duì)20__年全年工作總結(jié)及20__年工作計(jì)劃如下：
一、20__年工作總結(jié)：
水務(wù)綠化科主管城市的給排水情況、對(duì)水資源的保護(hù)、開(kāi)發(fā)和利用、節(jié)約用水、防治水害及城市綠線的管理、綠化建設(shè)、日常養(yǎng)護(hù)、管理等監(jiān)察、執(zhí)法及相關(guān)工作?？剖以诰殖闪⒊跗?，在局領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下多次加班參與城市人行道及道路的清洗，使得我區(qū)城市環(huán)境衛(wèi)生在短時(shí)間內(nèi)得到很大的改善。之后科室在缺少管理人員的情況下慢慢開(kāi)展工作，雖然有許多困難，但在同志們的共同努力下，所有的困難都一一得道了解決。至今相繼完成了行道樹(shù)移栽補(bǔ)缺327棵，參與了人行道地板磚翻新、城市圍墻美化、農(nóng)房改造等相關(guān)工作。
八月份完成了我區(qū)開(kāi)司大道綠化建設(shè)項(xiàng)目。開(kāi)司大道綠化由于時(shí)間短，任務(wù)重，在建設(shè)初期又遇到回填土、苗木供水等種種問(wèn)題，使得該項(xiàng)目開(kāi)始建設(shè)緩慢、難重重。經(jīng)過(guò)多次召開(kāi)集體會(huì)議商討，在科室和其他同事的共同努力下，逐步解決了回填土及苗木供水的問(wèn)題，使得在后期的綠化得到如期建設(shè)。雖然在之后的過(guò)程中，由于管理人手的問(wèn)題，部分標(biāo)段未安合同標(biāo)準(zhǔn)施工，但經(jīng)過(guò)同事們的加班努力，使得為安要求實(shí)施的標(biāo)段得以全部整改，并在最終驗(yàn)收時(shí)候全部合格。經(jīng)過(guò)協(xié)商同意，各標(biāo)段還增加了草坪燈設(shè)置。目前開(kāi)司大道的綠化還在一年的施工方養(yǎng)護(hù)期內(nèi)。
九月份為迎接觀摩會(huì)，科室在局帶領(lǐng)下采購(gòu)了八十多萬(wàn)的城市美化花卉。分別擺放在城市街道兩側(cè)、城區(qū)花臺(tái)和展館。在對(duì)花卉的養(yǎng)護(hù)和管理上，由于沒(méi)有技術(shù)管理人員，同事們不斷努力學(xué)習(xí)花卉養(yǎng)護(hù)和管理知識(shí)，在缺少園林工人的情況下，同事們親自去搬運(yùn)擺放鮮花。起初，街道上的鮮花存在如何澆水的困難，面臨水源遠(yuǎn)、園林工人少的問(wèn)題急待解決，通過(guò)局領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)，科室之間相互幫助，從環(huán)衛(wèi)所借調(diào)15名工作人員用于花卉日常養(yǎng)護(hù)，還協(xié)調(diào)了灑水車(chē)用于解決街道兩側(cè)、城區(qū)花臺(tái)和展館的花卉澆水的問(wèn)題，并且擺放和更換鮮花250000余盆，使得城區(qū)在各項(xiàng)節(jié)日期間，更為熱鬧。
同時(shí)，為了讓部分花卉適應(yīng)環(huán)境生長(zhǎng)，還新建溫棚2個(gè)，共計(jì)面積360㎡，使部分花卉得以過(guò)冬?；ɑ芊老x(chóng)12次，追肥50余公斤。
先后參與集體拆遷8次，共拆除違法建筑20余棟。在各次拆遷過(guò)程中，各種阻擾也時(shí)有發(fā)生。同事們都服從命令，聽(tīng)從指揮，以嚴(yán)格的紀(jì)律性，圓滿完成了各次拆遷工作。同時(shí)，科室還派出人次根據(jù)辦公室安排，完成《停車(chē)收費(fèi)許可證》的手續(xù)辦理。并參與我區(qū)道路白改黑工程及開(kāi)司大道路燈的部分驗(yàn)收。
全年共完成修剪15次，其中行道樹(shù)修剪4次，金匯路花臺(tái)修剪6次，綠化廣場(chǎng)修剪5次。行道樹(shù)防蟲(chóng)共計(jì)3次，其中夏季防蟲(chóng)2次，冬季防蟲(chóng)1次。并對(duì)全區(qū)行道樹(shù)及街道灌木綠化面積進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，備案。同時(shí)于今年4月份查處一件惡性砍伐景觀樹(shù)案件。
二、存在的問(wèn)題與不足：
在工作開(kāi)展初期，由于管理經(jīng)驗(yàn)的不足，造成各項(xiàng)相關(guān)工作的推進(jìn)比較緩慢。很多工作難以開(kāi)展，同時(shí)因?yàn)榉N種原因，水務(wù)工作一直為開(kāi)展，還處在初期階段。由于技術(shù)人員和園林工人的不足，很多苗木花卉沒(méi)能早做預(yù)防，造成一定經(jīng)濟(jì)損失，也因?yàn)閳@林工人的不足，多采用臨時(shí)工人，工人的頻繁更換，也使得工人對(duì)園林苗木花卉的認(rèn)識(shí)得不到提高，造成很多不必要的工作。因?yàn)榭剖医煌üぞ叩牟蛔?，也造成很多工作未能及時(shí)解決。
三、20__年工作計(jì)劃：
今年，我局和相關(guān)單位共同完成了開(kāi)司大道綠化項(xiàng)目建設(shè)、春暉路綠化項(xiàng)目建設(shè)、中昊大道延伸段綠化項(xiàng)目建設(shè)、中昊大道平交口綠化項(xiàng)目建設(shè)，均在明天完成養(yǎng)護(hù)移交，移交后的養(yǎng)護(hù)、工人的招聘，是20__年要做的預(yù)備工作。同時(shí)，科室預(yù)計(jì)請(qǐng)示明年初是否可以招聘2名園林技術(shù)養(yǎng)護(hù)與設(shè)計(jì)人員，今年的綠化工作中，很多設(shè)計(jì)，如果我局能有自己的設(shè)計(jì)人員，這不僅可以從經(jīng)濟(jì)上考慮，而且還能從效益上得到提高。
同時(shí)，我們還要積極的參加綠化知識(shí)和法律條文的學(xué)習(xí)，只有懂得相關(guān)知識(shí)才能管理好城市的綠化，只有學(xué)好法律條文才能更好的做好城市綠化的執(zhí)法工作，為我區(qū)城市綠化盡一份力量。
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