總結(jié)是對自身社會實踐進行回顧的產(chǎn)物，它以自身工作實踐為材料。是回顧過去，對前一段時間里的工作進行反思，但目的還是為了做好下一階段的工作。下面是小編給大家?guī)淼慕ㄖ芾韨€人總結(jié)報告，希望大家能夠喜歡!
光陰似箭，今年是自己參加工作的第四個年頭，回顧一年的工作經(jīng)歷，感覺自己已經(jīng)成熟穩(wěn)重了很多，學到了很多項目管理和工程技術(shù)方面的經(jīng)驗和方法，并且，通過了二級建造師考試，總體來說有了很大的提高。同時，內(nèi)心深處又有一種無形的'失落感，想想當時一塊分來工作的同學，現(xiàn)在一塊工作的同事，感覺自己的成績是那么的渺小和微不足道。
首先，在開封空分、重裝項目部，作為一名工程技術(shù)管理人員，熟悉自己的崗位職責，做好自己的本職工作外，在項目部我還做了項目部的標準化工作和雙基建設(shè)工作，做了后勤管理工作，同時，協(xié)助籌備了重裝項目工程的開工典禮工作等。經(jīng)過幾個月的實地接觸管理，自己學到了很多工程管理上處人做事、工程管理方面的新經(jīng)驗。工程管理上處人做事要有一股沖勁、干勁，不拘小結(jié)，要樹立不怕苦、不怕累的拼搏精神，同時，頭腦要靈活，始終保持頭腦清醒，另外，要有一顆強大的內(nèi)心，始終保持情緒穩(wěn)定，態(tài)度端正。
其次，在陳四樓項目上，開始真的有點頭蒙的感覺，雖然，以前在商丘和諧景苑、開封項目部都做過這些工作，但是，一下子把所有工作自己一個人做完，自己沒有一點信心。不過，經(jīng)過幾個月的努力和不斷的向同事請教和學習，終于做完了，感覺自己一身輕松，還有一種成就感，對如何做好項目工程管理有了更深刻的認識和理解。做好對工程進行綜合的動態(tài)的管理，就是對工程進行三控制、二管理、一協(xié)調(diào)。三控制：對工期的控制、對質(zhì)量的控制、對成本的控制。二管理：合同的管理與信息的管理。一協(xié)調(diào)：協(xié)調(diào)與甲方、監(jiān)理之間的關(guān)系，以及下屬各施工單位之間的關(guān)系。下面就以陳四樓項目工程為例，以合同簽定的前提基礎(chǔ)上，對工程的動態(tài)管理進行說明，因施工項目的壽命周期可將施工項目分為以下5個階段：投標簽約階段、施工準備階段、施工階段、驗收交工與結(jié)算階段、售后服務(wù)階段。
投標階段的工作由公司領(lǐng)導(dǎo)與預(yù)算投標人員完成，在此不做說明。
一、首先施工前準備階段》
1、對我方投標書進行透解性分析。
2、對我方所施工項目進行透徹了解。
3、建立規(guī)劃大綱：包括：(1)工期計劃的制定。(2)施工管理制度的制定。(3)安全管理制度的制定。
4、對施工項目設(shè)備進行技術(shù)交底，施工工序進行排列。
5、對所施工工程進行工程量以及我方所用工程附件費用進行預(yù)算。
6、施工隊伍的選擇，對工人的熟練程度進行調(diào)整。
7、對施工所用的材料進行匯總，以及到達施工現(xiàn)場。
二、施工階段：
施工階段就是對工程實施具體管理階段，施工階段也是花費時間最長，因此要面對時間帶來的變化要求對工程進行全方位動態(tài)的管理。
三、影響施工項目進度的因素：
1、有關(guān)單位的影響：最主要對有關(guān)單位作好協(xié)調(diào)工作，以達到我施工單位工程順利進行。作到甲方影響有簽證，平行施工單位影響有甲方認可。
2、施工條件的影響：在客觀條件影響下，使工期發(fā)生了偏差，需要及時與甲方溝通，取得甲方認可。
3、技術(shù)失誤：在技術(shù)交底過程中，要保持嚴肅、認真的態(tài)度，使工人對設(shè)備的基礎(chǔ)知識掌握程度達到100%。對各施工環(huán)節(jié)熟練掌握。
4、施工組織管理不利：在施工之前編制好施工計劃，主要對施工順序進行反復(fù)推敲。對施工管理制度進行制定。
5、意外事件的出現(xiàn)：當突發(fā)事件出現(xiàn)的時候，是避免不了的。這就要求在施工過程中要保持認真的態(tài)度。
另外，就是在20_年工作中存在的不足和下一步需要繼續(xù)改進的地方。嚴格要求自己，更加注重現(xiàn)場安全文明施工及工人安全教育，讓安全深入每個施工人員當中。進一步提高自己的管理水平和技術(shù)能力，加強學習，及時對自己不懂的問題請教同事，虛心學習?？傊?，總結(jié)是一面鏡子，通過總結(jié)全面地對我過去一年的成績與教訓、長處與不足、困難與機遇的進行分析，為下一步工作理清思路，明確目標，制訂措施，提供參考和保障。從而對困難有了清醒的認識和深刻的分析，找到解決困難的方法，對機遇要有較強的洞察力，及早做好搶抓機遇的各項準備。新的一年即將來臨，讓我們振奮精神，堅定信心，以奮發(fā)有為的良好精神狀態(tài)和扎扎實實的工作作風，正視、克服、解決項目所面臨的諸多困難和問題，理清工作思路，再接再厲，努力推進項目建設(shè)，為全面出色完成20_年既定的工作目標而努力奮斗。
由于時間短暫在那幾個禮拜里就接觸到這些東西但是我很知足
不實踐很多問題都考慮不到實踐后才知道什么情況都可能遇到這就要求我們必須有豐富的實踐經(jīng)驗像剛剛走出校門的實習生實踐經(jīng)驗還很不豐富但理論中的東西要是也什么都不會那在實習過程中就吃不開了到了施工現(xiàn)場經(jīng)過一段時間的實習才體會到并不是課本中學的東西用不上而是要看你會不會用懂不懂得變通和舉一反三的道理
實習的內(nèi)容：
一開始到這工地的雛形還沒有只看見一個基坑我們被分到放線組放線是建筑的基礎(chǔ)對于我們初學者是必要的在此期間我對水準儀、經(jīng)緯儀有了更好的了解更熟悉的操作了測量儀器更讓我在工地上實踐了儀器的觀測使我適應(yīng)了在不同條件下操作儀器
上夜班是一種讓我們在更惡劣的條件下適應(yīng)實地操作的技能要適應(yīng)最惡劣的環(huán)境才能更好的鍛煉自己讓我們學到更多更堅實現(xiàn)在北方的夜晚是寒冷的在困乏和寒冷的交加中還要完成測量任務(wù)這是一個對于我們剛實習的大學生是一種挑戰(zhàn)也是一個體現(xiàn)我們適應(yīng)能力的考驗
伴隨測量工作的同時我們也要做一些其他事情充實我們的實習生活挖土、挖石子、搬磚……是鍛煉我們的意志雖然我們對于這些鍛煉效果不佳但在此同時也磨練了我們?nèi)晃覀凅w會到社會的味道讓我們知道工作的辛苦的我們要慢慢適應(yīng)工地生活
一個月的時間過去了一個月的生活總算是充實的該做的也做過了該經(jīng)歷的也在慢慢經(jīng)歷相信今后還有更精彩的生活我期待著
建筑工程實習心得篇2 “拓展訓練”這個名詞對于我來說既熟悉又陌生向來只是聽說誰參加拓展訓練了也在電視節(jié)目中看到過相關(guān)的介紹卻從來沒有親身經(jīng)歷過珠海拓展訓練心得體會在印象里似乎就是進行一些團隊項目目的是為了進行一些團體意識的訓練……等等吧帶著種種的好奇與疑問和大家一起踏上了去“拓展”的路程
珠海拓展訓練心得體會在訓練基地經(jīng)過教練介紹了解到拓展訓練是一種培養(yǎng)現(xiàn)代人和現(xiàn)代組織全新的學習方法和培訓方式珠海拓展訓練心得體會一項來源于挑戰(zhàn)極限的訓練活動旨在激勵人的斗志激發(fā)人的潛能培養(yǎng)人的自信珠海拓展訓練心得體會創(chuàng)造性的發(fā)揮人的團隊合作能力珠海拓展訓練心得體會在兩天的訓練中我們參加了生死電網(wǎng)、高空斷橋、信任背摔、畢業(yè)墻等四個項目這些項目都是對團隊高度和諧的考驗成功了那是智慧、創(chuàng)新和齊心協(xié)力、共同奮進的表現(xiàn) 珠海拓展訓練心得體會訓練結(jié)束了真的還有很多很多的感受我很佩服我的一個隊友那是一個船長的角色一個把生的希望留給別人的人一個最無私的人.珠海拓展訓練心得體會我真的覺得自己如果是最后一個肯定特別的孤單特別的害怕肯定會失去信心的最后放棄的我還佩服隊長珠海拓展訓練心得體會我們營救最后一個人進行了十幾次這個角色也很偉大本來自己已經(jīng)逃生了還有回去救別人而今天的他表現(xiàn)很出色珠海拓展訓練心得體會真的如果讓我倒吊下去我真的會受不了的而且他還幾次嘗試真是佩服之至.珠海拓展訓練心得體會其實需要感謝和佩服的人真的還很多但是我想別人其實想做的也是一種不求回報的付出團隊的號召感染了我們大家.最后真的又語無倫次了.只能說一句這次活動真的很好
建筑工程實習心得篇3 緊張的期末考試剛結(jié)束我們土木系大三的學生又要開始維持一個月的生產(chǎn)實習還記得開動員大會的時候我們是那么的起勁認真的做著筆記老師講的“三看、二動手、一學習工地管理技術(shù)”都記了下來豪情滿志的準備去工地上大干一番把所學到的東西都用上去
回到家拖親戚幫忙找了個實習單位——江陰利昌房地產(chǎn)開發(fā)有限公司現(xiàn)階段有兩了項目：一個項目馬上要結(jié)束了另一個20號才開工叫我20號去新的項目部那到時等電話在家休息了一個星期問問同學都已經(jīng)開始實習一個星期了這時我的開始有點焦慮了新的項目開工是主體開工呢還是開始土方工程學校要求要主體正在建的工程電話也沒打來越想越擔心等到20號我便有個人去了實習單位問問情況找到了郭經(jīng)理便講明了來意交流后決定讓我去快要建好的工程雖說快要建好但也能學到很多東西我起初也很迷惑都快建好了還能看到學到什么啊下午便帶我來到了“利昌__城”見到了項目經(jīng)理幫我安排了一位師父這便開始了艱苦卻不乏有意義的實習在去找單位的過程中我學到了——機會是等不來了要自己主動去尋找的
第一天我?guī)е榜R上就要結(jié)束的工程有什么可看的疑問”來到了__城見到了我的師父楮工——一位很年輕、很負責、很專業(yè)知識扎實的工程師畢業(yè)兩年就考到了國家二級建造師帶我一起工地上轉(zhuǎn)了圈仔細的講個一下工程的情況這下我才知道原來在這里能看到學到不少的東西首先有基本建好的二期15棟住宅樓就等分戶、竣工驗收了而后就是我主要接觸到的一期的10棟住宅樓外加三個地下車庫1~8主體已經(jīng)建成陸續(xù)的在做外墻裝飾工程、門窗工程、內(nèi)墻砌筑、防水工程等等接著有一期9~10號樓地下室鋼筋、模板、砼工程最后是會所的樁基工程可以說涉及到了方方面面但一個月的時候畢竟有限只能側(cè)重某些部分和師父翻了一篇實習任務(wù)書看看實習內(nèi)容和要求知道了重點師父也說能學到上面的好幾項工作譬如施工組織的編寫可以好好的看看工地例會定位放線等等但在實習的過程中也存在了一些問題其一由于在甲方實習有許多東西不用親臨現(xiàn)場不用自己去做這也使得我自己動手的機會就少了主要以看為主其二也是伴隨其一而產(chǎn)生的由于師父工作崗位的定位做為一名甲方代表他需要對整個工程的每個環(huán)節(jié)都要很清楚管的事就比較多而我剛接觸工地須慢慢學起一步一步來每天跟著他到處轉(zhuǎn)對于一些近距離了解的東西也不是很多了但是碰到不知道的部位一些專業(yè)名詞我都會請教師父
下面介紹一下我實習期間的工作情況
第一對工地的環(huán)境有所了解包括實際的工作環(huán)境和人際環(huán)境對于工作環(huán)境可以說相當之艱苦我去時項目部的辦公室剛搬到二期前排的商品房做臨時使用之間導(dǎo)致了辦公室內(nèi)沒有避暑設(shè)施特別是剛?cè)サ臅r候正好趕上高溫天氣早上過去坐在辦公室里幾分鐘便大汗淋漓呆在外面都比里面涼快點這樣的環(huán)境也持續(xù)的20天而后新辦公室建好搬過去裝上了空調(diào)但問題又有了辦公室離工地有一里多路每天不只要走幾個來回在人際方面短短的一個月卻讓我接觸到了不少人就施工單位就見到了三四個項目部從土建到道路再到綠化最后還有樁基項目部監(jiān)理更不用說了辦公室就在我們隔壁算是處的比較熟的其間還接觸到了房管部門、質(zhì)量檢查部門、各分包單位的老板、公司的領(lǐng)導(dǎo)等等
第二看來到工地看的東西實在是太多了感覺每個地方都值得你好好的看看老師也說了要“三看”圖紙是必不可少的拿了一本一期5樓的施工圖翻開看了起來師父叫我先重點看建筑設(shè)計施工說明和結(jié)構(gòu)說明確實里面有很多的東西需要你記住的特別是結(jié)構(gòu)說明里面建筑構(gòu)造做法表、鋼筋的使用錨固等等而后看平、立、剖圖對房間的開間進深高度有所了解在大腦里形成立體圖但在看結(jié)構(gòu)圖時就遇到了困難結(jié)構(gòu)平法圖是個陌生的概念剪力墻、柱、梁、板的鋼筋標注完全看不懂師父介紹我去買了幾本圖集后慢慢的琢磨起來不明白的地方就問有時自己拿著圖紙去現(xiàn)場對鋼筋現(xiàn)在可以說平法已經(jīng)沒什么大問題了
二看資料要說資料工地上實在是太多了工作聯(lián)系單：里面有變更、具體做法、通知等;會議記要：監(jiān)理月報、工地例會、專題會議、項目監(jiān)理機構(gòu)內(nèi)部會議等;一期1~4樓施工組織設(shè)計;外墻外保溫工程的施工方法;7月份8月份的施工進度計劃表;關(guān)于會所樁基工程問監(jiān)理拿個份文件了解了樁基部分的有關(guān)知識如樁徑尺寸、長度、持力層、單樁豎向承載力采用110振動沉管灌注樁打樁時可能發(fā)生“瓶頸”樁、“大肚子”樁等入土深度控制、容許偏差范圍及樁身砼質(zhì)量控制等等;《無錫市住宅質(zhì)量分戶驗收管理規(guī)定》講到了驗收人員組成、分戶與竣工驗收的區(qū)別、驗收時需填表格、驗收內(nèi)容等等;《全國統(tǒng)一建筑工程基礎(chǔ)定額江蘇省估價表》《江蘇省建筑工程綜合預(yù)算定額》《無錫市建筑工程補充預(yù)算定額》這三本書要結(jié)合起來看我也大概翻了一翻每章有工程說明、工程量計算規(guī)則和計價表計價表一開始看不懂幸好有個預(yù)算員教我看了一下什么基價有人工費、機械費、材料費組成最后還看到了一期1~10樓加d1、d2、d3的建筑工程樁基工程的施工驗收資料每份足足有幾百張并且一些單子需要原件里面有質(zhì)量驗收報告、樁位圖、高應(yīng)變檢測報告等等這些都要送到檔案館存檔
三看施工工藝如何施工放線及監(jiān)理復(fù)線什么是“五零線”;滴水線的做法底面與外墻面交界處距拐角12㎝處做一條1㎝左右寬的凹槽;看鋼筋工程中鋼筋的接頭和斷點焊接及鋼筋間距是否滿足要求剪力墻豎向分布鋼筋和約束邊緣柱的連接構(gòu)造直徑小于28采用搭接大于28采用電渣壓力焊連接對于柱機械焊接時縱筋距基礎(chǔ)、樓板頂面大于500相鄰鋼筋交錯連接大于35d箍筋和拉筋彎鉤和間距的構(gòu)造拉筋采用梅花型布置墊塊的使用看模板支撐體系10樓地下室模板面板采用厚度為18mm的木膠合板內(nèi)豎楞采50mmx100mm木楞間距為250mm外橫楞采用雙腳手鋼管間距為600mm對拉螺栓的布置嚴禁使用廢機油滿涂等;砼工程中采用一次支模一次澆注砼的測溫等等;止水帶后澆帶的做法;施工縫留置柱、剪力墻留在梁板底50~100㎜梁留在1/3跨中;伸縮縫的留法和做法;地下室外墻須做防水處理涂兩層瀝青而后砌一皮磚做保護層最后才能回土;櫥衛(wèi)間采用二布三油的防水層;會所打沉管灌注樁的施工過程鋼筋籠是否合格拔樁速度的控制樁機移位等
說到動手由于在甲方實習要動手的地方還真不多主要還是以看為主做為甲方就要認真的看個地方?jīng)]弄好然后叫乙方整改這也是我實習期間的主要工作和師父去工地每棟樓都得看看主體還在施工的10樓地下室鋼筋是否綁彎、箍筋分布筋間距、后澆帶縱筋錨固長度是否滿足要求止水帶上的預(yù)埋管件是否滿焊等;主體結(jié)束的看裝飾工程涂料是否涂到位門窗打密封膠窗臺、陰角部位滲水現(xiàn)象外墻貼磚和監(jiān)理乙方一起拿著激光測距儀測房間凈高偏差是否在2公分內(nèi)進深開間是否也滿足要求墻面有沒有空鼓有沒有裂縫特別是門洞和梁下部位容易出現(xiàn)裂縫需要貼鋼絲網(wǎng)窗戶裝好后四周是否粉好;樓梯休息平臺陰陽角是否粉平粉直等等每天都能發(fā)現(xiàn)不少的問題 我短短的一個月的實習生活已經(jīng)結(jié)束了首先通過這次實習最大的收獲就是學會了適應(yīng)環(huán)境通過這次實習我開始適應(yīng)了這種工地生活有了這段時間的鍛煉不論以后做什么工作都有了一種吃苦耐勞的毅力另外就是在工地上知道了一些與學校不同的問題還有在工地上知道了作為一名技術(shù)人員應(yīng)該怎樣去和工人、領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)理、相關(guān)部門的交流等
其次通過這次實習使我對工程方面的有關(guān)知識在實際上有了更深一些的了解應(yīng)該說在學校學習再多的專業(yè)知識也只是理論上的與實際還是有點差別的這次實習對我的識圖及作圖能力都有一定的幫助特別在做圖方面學到了cad的一些快捷方式如復(fù)制可以輸入co、m移動、e刪除等等并且有幸參加了兩次工程例會學到了做為甲方如何調(diào)節(jié)個部門之間的矛盾采取有效的解決方法
工地上是艱苦特別是連續(xù)十幾天的高溫天氣加上臨時辦公室沒有空調(diào)和電扇早上過去后衣服就沒干過但能學的是一些現(xiàn)實東西鍛煉的是解決問題的實踐能力例如：設(shè)計圖紙上的變更具體施工時出現(xiàn)的問題人與人之間的交流溝通等等只有通過實踐后才能找到問題發(fā)生的原因才能找到解決的辦法
另外對有關(guān)的資料也有了一定的認識知道什么時候該填什么資料需什么人簽字等這些是我以前沒有接觸過的
最后一點就是：雖然只有一個月的實習時間但我有幸了解了項目的整個過程“__城”工地上有剛開始建的會所看到了樁基工程;一期10樓的地下室柱和剪力墻的鋼筋和模板工程;一期1~8樓的裝飾工程;室外綠化工程另外這次還看到了使用平法標注的結(jié)構(gòu)圖初見時感覺有些頭大雖然在這之前聽老師說過但并未學過就那么一張剪力墻平法施工圖都有些眼花什么kzgdzqlllbatgt等等一開始根本就不知道什么意思不過師父介紹我買了幾本平法制圖的圖集圖集里詳細介紹了讀圖的方法經(jīng)過幾天的努力再看圖時終于不再感覺難了可以拿著圖紙去現(xiàn)場對鋼筋了
通過這一段時間的實習所獲得的實踐經(jīng)驗將終身受益在以后的工作中將得到體現(xiàn)我會不斷的理解和體會實習中所學到的知識把所學到的理論知識和實踐經(jīng)驗應(yīng)用到實際工作中來這才真正達到了實習的目的
做為經(jīng)營管理部的一名工程技術(shù)管理人員，從2009年參加工作開始以來就圍繞著工程進行各項管理工作，五年多的錘煉，讓自己走上了全面成長的高速路。在這期間，我主要的工作內(nèi)容包括工程計劃管理、工程施工管理、工程竣工驗收管理以及后期工程資料的整理、報送和工程造價的審核工作。我認認真真、腳踏實地地往前走，用心血來澆灌著這份來之不易的工作，用行動詮釋著自己對建筑工程的熱愛、癡迷，認認真真對待每一次任務(wù)，充實成長每一天。下面是我2014年度的項目管理工作總結(jié)，向各位同事、領(lǐng)導(dǎo)匯報、反思。
一、做好本職工作，勤于思考、謙和待人
社會是礪練人生的綜合大課堂，工程管理涉及方方面面，作為一名工程技術(shù)人員，頓感身上責任重大，面對這份絲毫不能馬虎的工作，面對自己一肚子理論卻空乏的工作經(jīng)驗，我時刻提醒自己：“做事先做人，做人先做己”。在平日的工作里，微笑，謙和，是我相處的方式。建筑工程是一個綜合性性很強的專業(yè)，涉及面廣，想要讓自己全面成長，務(wù)必要請教多方面的老工程師們，通過虛心的學習，我在工程上遇到的疑問無論難易，我都會得到老前輩們悉心的指點，我的工程實踐經(jīng)驗得到了快速的成長。
二、 合理管理、控制造價、嚴管變更
隨著公司跨越式的發(fā)展，我們有一套標準的工作體系，不同的部門之間有著合理的分工，而嚴格按照分工來對工程管理，我們的工作就會專業(yè)、高效。工程現(xiàn)場實際問題的解決措施務(wù)必細化，做到有針對性，安排現(xiàn)場專人對工程管理，同時，對于變更，要求施工單位，現(xiàn)場人員提前24小時以上反饋給經(jīng)營管理部。 另外，對照圖紙，做好工程造價的控制工作。對于變更部分，則要親力親為，按照實際測算工程量進行計算。
三、深刻領(lǐng)悟企業(yè)文化，積極投入企業(yè)文化建設(shè)
上班期間，我全方位、多角度關(guān)注公司企業(yè)文化，經(jīng)常通過網(wǎng)絡(luò)，內(nèi)刊來了解和學習。主動將施工現(xiàn)場的所感所悟用文字記錄下來，從而為以后的工作提供更好的借鑒，提高自身的管理水平。
當然，在實際的管理中，還是發(fā)現(xiàn)了一些問題。比如經(jīng)營管理部團隊的建設(shè)，一個管理部門最重要的是這個團隊里的員工，我們的員工隊伍是否一條心、是否團結(jié)，這是一個重點問題。這個關(guān)鍵性的問題主要取決于管理部領(lǐng)導(dǎo)班子的正確帶領(lǐng)和榜樣在先。需要重點對待，努力讓每一個員工都找到歸屬感和家的感覺，然后發(fā)自內(nèi)心的為部門創(chuàng)造利益。另外，部分職能部門權(quán)力不明，責任不清，出了問題就立馬擺明立場，只拿好處，不抗責任的態(tài)度對工程管理起到了很負面的影響。
人生苦短，時光總是在匆匆中走過，我們應(yīng)當牢記過去的不足，懷帶著一顆感恩的心，去迎接新的一年。
在這兩個月的施工員工作中，我認真學習一個市政施工員應(yīng)有的職責，團結(jié)同事，虛心向同事及領(lǐng)導(dǎo)學習專業(yè)知識，認真及時做好領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項工作，嚴格按照國家規(guī)范和設(shè)計要求對現(xiàn)場進行施工管理。施工放樣測量的過程中，務(wù)必做到準確，細心，按圖施工，以扎實的技術(shù)面對工作中遇到的問題。不斷向前輩們學習，增長自己的實際施工經(jīng)驗。每天下班前，認真記錄好當天的施工日記。確實完成領(lǐng)導(dǎo)交付的工作，和工地同事之間能夠通力合作，關(guān)系相處融洽而和睦。工地領(lǐng)導(dǎo)和同事不斷給我?guī)椭椭笇?dǎo)，促進了我工作的成熟性。配合項目負責人積極地完成各項工作;積極學習新知識、技能，注重自身發(fā)展和進步。
在這兩個月的工作中，我深深體會到有一個和諧、共進的團隊是非常重要的，有一個積極向上、大氣磅礴的公司和領(lǐng)導(dǎo)是員工前進的動力。公司給了我這樣一個發(fā)揮的舞臺，我就要珍惜這次機會，為公司的發(fā)展竭盡全力。在此我提出轉(zhuǎn)正申請，希望自己能成為公司的正式員工，懇請領(lǐng)導(dǎo)予以批準。
作為公司的實習技術(shù)員，在經(jīng)過自己的努力和領(lǐng)導(dǎo)的支持，經(jīng)過一定時間的磨練終于到了轉(zhuǎn)正的時刻，到網(wǎng)管項目部擔任技術(shù)員以來，已經(jīng)過去了一年多，在這一年里面，回顧這一年來的工作歷程，總結(jié)一年來工作中的經(jīng)驗、教訓，有利于在以后的工作中揚長避短，更好的做好技術(shù)工作，下面我向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報自己一年來的工作：
過去的一年，感謝公司及項目部的支持，在管網(wǎng)項目部中擔任技術(shù)員職務(wù)，過去一年的施工中，在項目部很多前輩的關(guān)心幫助下，不管是技術(shù)方面還是質(zhì)檢與管理，使我工作上有了很大的進步，當然成績只代表過去，在以后的工作中我會加倍努力，爭取做的更好;以前從書本上學到“科學的東西來不得半點虛偽和驕傲”。在工程中，技術(shù)含量較高，這就要求我們技術(shù)人員對待工作不能人浮于事，做老好人，而要以踏實、嚴謹?shù)膽B(tài)度對待工作，不懂的東西要善于學習，已懂的東西更要精益求精，因為技術(shù)在不斷進步更新，只有通過不斷地學習，輔以求精務(wù)實，腳踏實地的作風，方能勝任自己的工作崗位。一切工程施工，技術(shù)和質(zhì)檢工作貫穿始終，在工作經(jīng)驗的積累中，逐步培養(yǎng)自己的預(yù)見性，方能起到技術(shù)先行的作風，建筑職業(yè)不同于其他行業(yè)，它需要不斷在現(xiàn)場檢查、監(jiān)督，隨時發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，而這些工作都在現(xiàn)場比較惡劣的環(huán)境下進行，這要求我們不斷培養(yǎng)吃苦耐勞的精神，要不怕苦不怕累，放下管理人員清高的姿態(tài)，從工程的實干中不斷豐富自己所學才能，使自己的現(xiàn)場綜合處理能力得到鍛煉和提高。
身為建筑公司的一員，有機會能在這樣的條件下學習和鍛煉，感到無比的自豪，這種環(huán)境和外部的條件給了我們一種自信和榮耀，但更多的是對我們的今后工作的鞭策，就要求我們在工作中時刻要以企業(yè)的形象來約束自己，我們所有的言行要符合特級企業(yè)的標準，逐步培養(yǎng)自身的個人素質(zhì)和修養(yǎng)，才能無愧于領(lǐng)導(dǎo)的信任和培養(yǎng)。通過總結(jié)一年來的工作，找出工作中的不足，以便在以后的工作中加以克服，同時還需要多看書，認真學習好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料，掌握好專業(yè)知識，提高自己的工作能力，加強工作責任感，及時做好個人的各項工作。
總之，在今后的工作與學習當中，我將不斷的總結(jié)與反省，不斷地鞭策自己并充實能量，努力提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展，與公司共同進步、共同成長。
20_年是最緊張、繁忙的一年，對于自己也是充滿挑戰(zhàn)的一年。在_經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下，針對年初制定的有關(guān)工作任務(wù)、項目計劃基本圓滿完成。在這一年里，作為公司一名助理土建專業(yè)工程師，在_團隊的帶領(lǐng)下充實了裝修階段的空白，學以致用完成了年度目標，保證了_樓的順利交房。但在施工過程中也讓我長了見識和教訓。
以下就是我對這一年的工作剖析和感想，請領(lǐng)導(dǎo)批評、指導(dǎo)。
在_樓的外裝階段是產(chǎn)生問題最多的，我主要分析有以下幾種原因：
1、分包隊伍工人素質(zhì)參差不齊和對質(zhì)量要求重視不夠。
工人是生產(chǎn)的第一要素，在施工過程中，由于工人而產(chǎn)生的質(zhì)量問題占到了一多半，“野蠻施工，不按規(guī)定的要求去做，剛剛說過的問題又會重范”等等，這些問題的產(chǎn)生促使著更換工人迫切需要，整個外裝過程中總共換過七次工人，其中外保溫施工時替換過五次，外墻涂料施工過程中換過兩次。
2、總包單位和監(jiān)理單位管理力度不夠。
由于總包單位的監(jiān)管力度不夠致使施工過程中問題頻發(fā)，而對甲方和監(jiān)理單位提出的問題在執(zhí)行過程中大打折扣和不作為現(xiàn)象。比如在外保溫后期施工過程中，分包單位偷換直徑細的保溫釘，在日常檢查中發(fā)現(xiàn)后我立即通知了總包和分包單位，發(fā)現(xiàn)總包單位早已知道此事，卻沒有制止。
3、我作為_樓的直接負責人在預(yù)控上和管理上也存在很大的缺陷。
首先在預(yù)控上，我沒有認真的分析分包和總包單位的能力，對關(guān)鍵節(jié)點和部位沒有形成提前管控和預(yù)知，致使自己只能在問題發(fā)生后才能認識到問題的.嚴重性。其次在管理上我的力度不夠和處理問題的方法有待提高。分包隊伍的一次次觸及我們公司的質(zhì)量底線，就應(yīng)狠下心更換分包隊伍，對總包單位灌輸質(zhì)量意識和加大處罰力度，只有這樣才能避免問題的產(chǎn)生。
在內(nèi)裝階段，讓我受益最深的是提前預(yù)控的重要性，在基層粉刷過程中由于提前對墻面的開間、進深、垂直度的檢查才使罩面的合格率的提高，為后期順利交房奠定了基礎(chǔ)。但，在總體感觀中還是存在缺陷，細節(jié)部位的處理有待提高。剛開始由于使用的粉刷石膏本身的不穩(wěn)定性，導(dǎo)致了有4層墻面比較花，發(fā)現(xiàn)后立即查找原因，通過對施工環(huán)境和施工工藝進行分析和實驗基本確定本身材料問題，在及時找廠家進行現(xiàn)場調(diào)試后才使這一問題得到緩解。從中也讓我認識到了及時發(fā)現(xiàn)問題和嚴格把關(guān)的重要性，如果由于自己的疏忽和不負責任，則嚴重影響交房的合格率。在外裝施工過程中我就缺少了這種精神和毅力，對質(zhì)量產(chǎn)生的預(yù)見性和處理上有很大的欠缺，所以這也是我提高自己的一個重點。
產(chǎn)品的好壞，重點在細節(jié)。
只有在細節(jié)上把控好，才能使整體的質(zhì)量更上一層樓。比如_樓的防水、_樓廚衛(wèi)間的拉毛，這都是我當時學習的對象。在做防水時，由于細部處理不到位，造成了防水質(zhì)量差，雖然進行了學習，做了返工處理，但終究留下了遺憾。在廚衛(wèi)間拉毛施工過程中，由于施工工人沒有經(jīng)驗，施工工藝的不明確，形成剛開始幾戶廚衛(wèi)間感觀差，當即就放慢了施工速度，查找原因，經(jīng)過去_樓現(xiàn)場學習，在一戶一戶的進行試驗。終究在經(jīng)過兩層的試驗下形成了預(yù)期的效果要求。在刷踢腳線部位時，_隊伍沒有對根部進行修補、清理，造成整體感觀差，達不到交房質(zhì)量要求，在通過與其溝通和參觀其他樓號的成品，他也最終認識到了自己的差距進行了改正。工作的往前、往細推動總會與施工隊發(fā)生分歧，要充分的抓住總包和分包的思想，提前預(yù)防，堅定自己的立場和看法，想盡辦法實施最為關(guān)鍵。推動實施更需要協(xié)調(diào)解決，軟硬兼施，和諧的處理問題。通過這一年的工作讓我更深刻的認識到這一問題的重要性，也讓我把握到了處理問題的方法和途徑。
單絲不成線，獨木不成林。
一個工程單靠一個人是完不成的，他需要各個專業(yè)的配合和互相幫助，比如在外網(wǎng)施工、鋪裝推動時，每施工一片、前進一米都會與各個專業(yè)進行溝通，確定有無預(yù)留，有無先后，這些都是施工時所必須注意的事項，缺少了溝通就會造成二次返工現(xiàn)象，這也是要與各個專業(yè)及時碰頭、及時商議的重要性。有時也會產(chǎn)生沖突，那就會形成取舍，但不管怎樣，都要保證計劃節(jié)點的順利完成，想盡辦法去完成計劃。計劃節(jié)點也是我今后提升工作能力的重要方向，要計劃施工隊伍的人員安排、完成時間、下一步準備工作、工作的關(guān)鍵點等等，這些統(tǒng)籌安排能力還有待我提升。
在交房后我又負責了售后維修，從中也讓我受益匪淺、感受頗深。就因為進戶門在安裝時沒有安好，導(dǎo)致了業(yè)主強烈換門的要求。這本是一個小問題，卻能反映出在業(yè)主眼里是一個大問題，雖然我們能夠在事后進行補救，但在細節(jié)問題的提前預(yù)防上還需要精益求精。
與業(yè)主交涉也是一門學問，能把道理擺出、問題解決這才能完成好自己的本職工作，但有時也不奏效。_樓的中戶型廁所門建筑尺寸為700mm，業(yè)主裝修安門后凈尺寸為600mm左右，雖然也能滿足使用，而且也符合規(guī)范要求，但在一定程度上反映出我們設(shè)計上的不合理，使用功能上的缺陷。業(yè)主與我理論，雖然我能把規(guī)范擺出作證，但業(yè)主仍不買賬。一次次的理論也久失去了耐心，我也從剛開始的以理服人，變的脾氣暴躁，但也就在這種無意中解決了這件事，事后我總結(jié)，不能一味的遷就避讓，“身正不怕影子斜”也就是這個道理。我知道這只是一個極端的解決問題的方法，也只能在特殊的一些問題上酌情使用。
只要物業(yè)給我打電話就說明有問題，而問題的產(chǎn)生往往也就說明我們的工程質(zhì)量上存在缺陷。_樓有一業(yè)主在裝修改水電時，在剪力墻上開槽中捅透了螺栓眼，造成了公共部分的墻面損壞。當我進行查看時發(fā)現(xiàn)螺栓眼是沒有堵塞密實的，這也是造成問題產(chǎn)生的主要原因之一，但業(yè)主也是違規(guī)操作，不應(yīng)在剪力墻上開槽。但如果不是業(yè)主發(fā)現(xiàn)了問題，或許這個部位就會被我們所遺忘，小部位雖然影響不了使用和結(jié)構(gòu)功能，但往往是產(chǎn)生問題主要原因，這也是我所疏忽的。
在工作上，自己還有很多不足之處，努力提高自己的專業(yè)知識、吸取前人的經(jīng)驗和提高自己管理能力才是工作中的重中之重。每天都要計劃今天的工作和任務(wù)，在每做一項工序前都應(yīng)提前計劃，做到心中有數(shù)，這樣才能有目的、有計劃的去管理、去工作。加強自己的管理能力和組織協(xié)調(diào)能力，多與監(jiān)理、施工方溝通，努力地調(diào)節(jié)監(jiān)理方和施工方的積極性，與監(jiān)理共同把關(guān)完成工作。努力提高思想站位，加強責任心，事事要親力親為，要做到腦勤、眼勤、腿勤、手勤、嘴勤，發(fā)現(xiàn)問題及時解決落實并檢查整改情況，這樣才能保證處理工作問題的及時性。
來到_已將近三年，學到的不只是專業(yè)知識，更多的是做事的方法和做人的態(tài)度?？茖W的計劃和有效的執(zhí)行就是我來到華中后最大感觸，在_項目部這樣優(yōu)秀的團隊中，我感覺我正在漸漸的成熟，說話要嚴謹，要從多方面、多角度去考慮，做事前要有計劃，執(zhí)行要有原則，做人要有一種強烈的責任感。我正在努力的成為一個“有文化，有理想，講大局，負責人”的_人。
我懇請前輩們對我多多批評，這樣我才能進步的更快!