總結(jié)是對(duì)某一特定時(shí)間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料,它能使我們及時(shí)找出錯(cuò)誤并改正,為此要我們寫一份總結(jié)。那么總結(jié)應(yīng)該包括什么內(nèi)容呢?以下小編在這給大家整理了一些公司安全生產(chǎn)工作總結(jié)模板,希望對(duì)大家有幫助!
電力公司電廠建設(shè)項(xiàng)目部20__年上半年的安全生產(chǎn)工作,在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持下,在各相關(guān)部門和各參建單位的支持配合下,安全生產(chǎn)工作持續(xù)穩(wěn)定,各施工區(qū)域的違章行為及安全隱患得到有效遏制和整改,安全生產(chǎn)處于受控狀態(tài),現(xiàn)將上半年安全生產(chǎn)情況匯報(bào)如下:
一、按照《云南東源煤電股份有限公司關(guān)于開展20__年“安康杯”活動(dòng)的通知》、《云南東源煤電股份有限公司關(guān)于開展20__年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的通知》、《云南東源煤電股份有限公司關(guān)于開展20__年“百日安全生產(chǎn)”活動(dòng)的通知》的精神,我公司積極組織開展了“安康杯”、“百日安全生產(chǎn)”、“安全生產(chǎn)月”等活動(dòng)。通過這些活動(dòng)的開展,進(jìn)一步強(qiáng)化了安全生產(chǎn)管理,夯實(shí)了安全基礎(chǔ),弘揚(yáng)了安全文化,使安全發(fā)展理念更加深入人心。
二、上半年電力公司召開了24次安全網(wǎng)例會(huì);進(jìn)行了12次安全大檢查,通過相關(guān)單位的安全檢查和巡查,查出隱患48條,所有隱患得到有效整改,違章行為得到有效遏制;召開了5次安全專題會(huì);進(jìn)行了2次雨季“三防”安全檢查;進(jìn)行了4次專項(xiàng)安全檢查;下發(fā)安全隱患整改通知15份,為實(shí)現(xiàn)上半年的安全目標(biāo)奠定了基礎(chǔ)。
三、公司召開了24次安全網(wǎng)例會(huì)。在各次例會(huì)上,均對(duì)上周工作進(jìn)行了總結(jié),對(duì)安全生產(chǎn)工作好的單位進(jìn)行了表揚(yáng),對(duì)安全生產(chǎn)工作差的單位進(jìn)行了通報(bào)批評(píng),并對(duì)下周的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行安排部署。通過網(wǎng)例會(huì)的溝通、安排和協(xié)調(diào),使我們的安全工作更加規(guī)范、有序。
四、每月20日進(jìn)行一次安全生產(chǎn)大檢查,節(jié)假日前后及各分部分項(xiàng)工程開工前和完工后進(jìn)行一次安全大檢查。對(duì)查出的問題按“五定”原則進(jìn)行處理,對(duì)必須立即整改的,要求立即整改;對(duì)不能立即整改的,要求限期整改,每次檢查都下發(fā)了檢查通報(bào)。對(duì)存在的隱患如配電箱安裝高度不夠、接地接零未設(shè)或設(shè)置不合理等現(xiàn)象均下發(fā)了整改通知單,并督促整改。
五、召開了五次專題會(huì)。根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)隱患嚴(yán)重的或危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程采用專題會(huì)的形式,進(jìn)行分析研究,提出了措施,制定了方案,保證了安全施工。先后制定了樁基施工安全措施、爆破安全施工措施等。通過專題會(huì)所制定的專項(xiàng)措施的實(shí)施,保證了上述分部分項(xiàng)工程的順利實(shí)施。
六、進(jìn)行了2次雨季“三防”安全檢查。結(jié)合電廠實(shí)際,下發(fā)了雨季“三防”的文件通知,成立了雨季“三防”工作領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了實(shí)施方案,明確了責(zé)任目標(biāo),項(xiàng)目部和各施工單位開展了清疏溝渠、防雷接地等工作,同時(shí)加強(qiáng)對(duì)雨季“三防”工作的檢查整改,并下發(fā)檢查通報(bào),使雨季“三防”工作得以順利開展。通過以上工作,排水設(shè)施完備、暢通,防雷接地設(shè)施安全有效。
七、進(jìn)行了4次專項(xiàng)安全檢查。對(duì)危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程定期或不定期地進(jìn)行了專項(xiàng)安全檢查,通過檢查發(fā)現(xiàn)一是火工品運(yùn)輸管理不規(guī)范;二是人工挖孔樁井下人員勞保用品佩戴不規(guī)范,針對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)下發(fā)了檢查通報(bào),并按通報(bào)要求進(jìn)行督促整改,促進(jìn)了危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程的順利開展。
八、下發(fā)了15份整改通知。在日常檢查巡查工作中,發(fā)現(xiàn)氧氣乙炔瓶間距不夠和無防震圈、空氣壓縮機(jī)傳動(dòng)部分無防護(hù)罩、施工人員在禁煙區(qū)域違章吸煙等安全隱患,針對(duì)上述問題,除按規(guī)定要求立即整改或限期整改外,并下發(fā)了整改通知單,使安全隱患消除在萌芽狀態(tài),保證了安全生產(chǎn)。
總之,上半年的安全生產(chǎn)工作,在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持下,在各部室和各參建單位的積極配合下,安全生產(chǎn)工作取得了一定的成績(jī),實(shí)現(xiàn)了上半年的安全生產(chǎn)目標(biāo),但是,我們的安全生產(chǎn)工作還存在一定的差距:一是少數(shù)參建單位由于工程量小,施工人員認(rèn)識(shí)有差距,安全意識(shí)淡薄,違章現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生;二是少數(shù)施工區(qū)域施工人員在上、下班時(shí)段管理松懈;三是少數(shù)施工區(qū)域施工人員不正確佩戴安全帽、安全帶等習(xí)慣性違章行為時(shí)有發(fā)生。針對(duì)以上不同形式的違章現(xiàn)象,我們將在以后的安全生產(chǎn)工作中,按照相關(guān)規(guī)章制度,進(jìn)一步加大檢查、督促和處罰力度,確保全年安全目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。
中國移動(dòng)通信集團(tuán)公司人力資源部:
為全面宣傳貫徹《安全生產(chǎn)法》,進(jìn)一步普及安全生產(chǎn)知識(shí),增強(qiáng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及廣大員工的安全生產(chǎn)意識(shí),根據(jù)集團(tuán)公司《關(guān)于開展中國移動(dòng)通信安全生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽的通知》(中移通[20__]82號(hào))要求和安排,我公司從規(guī)章制度、安全檢查、教育培訓(xùn)、隱患治理等多方面安排部署了此項(xiàng)工作,并對(duì)全省各級(jí)移動(dòng)通信企業(yè)員工進(jìn)行了廣泛的安全生產(chǎn)知識(shí)宣傳和教育,組織開展了安全生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽,提高了員工安全生產(chǎn)意識(shí),為進(jìn)一步做好移動(dòng)通信企業(yè)安全保衛(wèi)工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。此次工作取得較好的效果,現(xiàn)將具體工作情況總結(jié)匯報(bào)如下:
一、領(lǐng)導(dǎo)重視,貫徹落實(shí),認(rèn)真組織安全生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng)。
根據(jù)集團(tuán)公司《關(guān)于開展中國移動(dòng)通信安全生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽的通知》精神,甘肅移動(dòng)通信公司成立了由人力資源部主任牽頭、部室相關(guān)人員參加的安全生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)小組,認(rèn)真組織學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》、《安全生產(chǎn)事故與預(yù)防常識(shí)》和《安全生產(chǎn)法知識(shí)問答》等法規(guī)、常識(shí),提高自身的安全防范意識(shí),為開展安全生產(chǎn)宣傳、培訓(xùn)做好準(zhǔn)備。同時(shí)為更好的完成本次安全生產(chǎn)宣傳教育與安全生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽,我們進(jìn)行了周密的計(jì)劃部署,要求各分公司和直屬生產(chǎn)單位由主管領(lǐng)導(dǎo)牽頭組成安全生產(chǎn)知識(shí)宣傳小組,組織進(jìn)行統(tǒng)一的培訓(xùn)宣傳教育活動(dòng)。
二、深入學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》等相關(guān)法規(guī),結(jié)合企業(yè)實(shí)際開展安全生產(chǎn)教育活動(dòng),進(jìn)一步提高移動(dòng)通信企業(yè)安全生產(chǎn)意識(shí)。
各分公司和直屬生產(chǎn)單位采取懸掛由安全知識(shí)競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一制定的安全生產(chǎn)宣傳條幅、安全掛圖的方式,營造一個(gè)人人講安全、事事講安全、時(shí)時(shí)講安全的安全生產(chǎn)氛圍,同時(shí)組織員工學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)與事故預(yù)防常識(shí)》和《安全生產(chǎn)法問答》,統(tǒng)一觀看安全生產(chǎn)教育錄像和安全生產(chǎn)知識(shí)展覽,并通過模擬消防演習(xí)和模擬事故應(yīng)急處理演習(xí)等安全防范措施和方式進(jìn)行宣傳教育,使廣大員工進(jìn)一步熟悉安全生產(chǎn)規(guī)章制度,準(zhǔn)確掌握安全生產(chǎn)操作內(nèi)容和流程,提高安全生產(chǎn)和安全防范意識(shí),從而有效增強(qiáng)員工火災(zāi)自救和應(yīng)付突發(fā)事件的能力,確保營業(yè)廳、網(wǎng)絡(luò)管理機(jī)房、基站和交換機(jī)房等移動(dòng)通信生產(chǎn)安全防范重點(diǎn)部位的安全。
三、完善和落實(shí)各項(xiàng)安全規(guī)章制度,進(jìn)一步加強(qiáng)移動(dòng)通信企業(yè)安全保衛(wèi)工作基礎(chǔ)建設(shè)。
針對(duì)個(gè)別單位、部門安全生產(chǎn)意識(shí)比較薄弱,安全生產(chǎn)管理力度不夠和安全規(guī)章制度不落實(shí)的問題,安全工作知識(shí)競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)小組采取有針對(duì)性的培訓(xùn)和宣傳方式,深入基層,跟蹤摸底,掌握第一手資料并采取有效措施,人盯人、點(diǎn)對(duì)點(diǎn)的解決安全隱患,把安全生產(chǎn)防范和宣傳工作落到了實(shí)處,有效地保障了移動(dòng)通信生產(chǎn)有序進(jìn)行。
四、全員參與,切實(shí)落實(shí),認(rèn)真做好安全生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽工作。
各單位組織全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)與事故預(yù)防常識(shí)》和《安全生產(chǎn)法問答》,要求每個(gè)參與學(xué)習(xí)的員工匯報(bào)學(xué)習(xí)體會(huì),結(jié)合企業(yè)安全生產(chǎn)實(shí)際提出自己的意見或建議。通過這些讓員工參與安全生產(chǎn)管理與決策的方式,不但增強(qiáng)了每一位員工的安全生產(chǎn)與防范意識(shí),而且推動(dòng)了公司安全管理規(guī)章與制度的完善,使安全生產(chǎn)管理與決策更具代表性和可行性。
根據(jù)集團(tuán)公司安全生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽要求和規(guī)定,省公司安全生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)小組制定了嚴(yán)格的競(jìng)賽規(guī)則,領(lǐng)導(dǎo)小組成員深入現(xiàn)場(chǎng)組織考試,通過統(tǒng)一答題考試、統(tǒng)一查收試卷和統(tǒng)一閱卷的方式圓滿完成了此次安全生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)。甘肅移動(dòng)通信公司參加此次安全生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽的有1320名員工,發(fā)放競(jìng)賽試卷1320份,收回有效試卷1317份,回收率為99.77%。通過抽樣100份試卷來看:70分以下0人;70分-79分有2人,占總參加人員2%;80分-89分有6人,占總參加人員6%;90分-100分92人占總參加人員92%。
在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)高度重視和廣大員工的積極參與下,此次安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)和宣傳工作落到了實(shí)處,收到了實(shí)效,真正提高了全體員工安全生產(chǎn)法律意識(shí)和安全生產(chǎn)防范意識(shí)?;顒?dòng)中,我們發(fā)現(xiàn)了一些安全生產(chǎn)中存在的問題和不足,我們將進(jìn)一步健全和完善安全規(guī)章制度,加強(qiáng)管理,督促整改,嚴(yán)格明確安全責(zé)任制,確保甘肅移動(dòng)通信公司網(wǎng)絡(luò)暢通和生產(chǎn)安全。
根據(jù)20__年8月5日開展安全生產(chǎn)大檢查工作實(shí)施方案以來,我公司堅(jiān)持以“安全第一,預(yù)防為主”的方針,牢固樹立“安全職責(zé)重于泰山”的思想,繼續(xù)深入開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治,落實(shí)安全生產(chǎn)職責(zé)制,加強(qiáng)安全生產(chǎn)法制建設(shè),集中精力、突出重點(diǎn)、狠抓落實(shí),采取措施,堅(jiān)決遏制重大事故發(fā)生,進(jìn)一步提高我公司內(nèi)部的安全生產(chǎn)狀況,現(xiàn)將20__年10月30日的安全大檢查工作狀況做出如下總結(jié):
自開展安全大檢查工作3個(gè)月以來,我公司進(jìn)一步強(qiáng)化了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制。著手解決當(dāng)前安全生產(chǎn)工作中存在的突出問題。切實(shí)加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo),以及將生產(chǎn)一線員工的安全責(zé)任制落實(shí)到實(shí)處,組織人員對(duì)生產(chǎn)車間內(nèi)部的各個(gè)安全事故易發(fā)點(diǎn),以及安全事故隱患進(jìn)行排查整治。在整個(gè)排查過程中,查核公司內(nèi)部隱患14項(xiàng),并對(duì)查核出的相關(guān)隱患進(jìn)行,立即整改或限期整改處理,且專人驗(yàn)收查核結(jié)果,將安全隱患治理落到實(shí)處。
在檢查期間,我公司內(nèi)部高度重視,全廠動(dòng)員,人人參與,扎實(shí)推進(jìn),現(xiàn)將公司培訓(xùn)工作狀況作如下總結(jié)。
一、充分開展安全教育,讓全體員工認(rèn)真對(duì)待安全責(zé)任落實(shí)的重要性和必要性。
自開展安全大檢查工作以來,我公司對(duì)公司文職(未涉及現(xiàn)場(chǎng)設(shè)施設(shè)備操作)人員進(jìn)行了7次培訓(xùn),其中包含了相關(guān)安全大檢查、各工作場(chǎng)所的安全整頓、安全標(biāo)準(zhǔn)化工作規(guī)范以及職業(yè)危害等涉及安全的員工培訓(xùn)。對(duì)涉及公司操作或特種作業(yè)人員進(jìn)行了高達(dá)11次的相關(guān)環(huán)保安全工作培訓(xùn)。在加強(qiáng)培訓(xùn)的同時(shí),讓公司員工從根源上了解安全生產(chǎn),安全操作的重要性。
在鎮(zhèn)政府相關(guān)部門的領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,我公司再次查核了現(xiàn)場(chǎng)的標(biāo)識(shí)、標(biāo)牌以及員工職業(yè)防護(hù)等,對(duì)設(shè)備警示標(biāo)識(shí)、標(biāo)牌存在破損、變色、不足的地方進(jìn)行了替換或新增加,對(duì)員工未按照相關(guān)要求正確佩戴相應(yīng)防護(hù)用品進(jìn)行了全廠通知,并由職業(yè)危害負(fù)責(zé)人現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)員工對(duì)防護(hù)用品的佩戴進(jìn)行了相關(guān)的培訓(xùn)。
透過回顧與總結(jié),公司更深一層的體會(huì)到:“生產(chǎn)再忙,安全不忘”,“安全第一,預(yù)防為主”這些警示的意義,在接下來的安全工作開展中,扎扎實(shí)實(shí)搞好安全生產(chǎn)工作;堅(jiān)持管理創(chuàng)新,建立獎(jiǎng)罰機(jī)制,解決現(xiàn)場(chǎng)查核不嚴(yán)、工作不實(shí)的問題;堅(jiān)持制度創(chuàng)新,建立完善的安全監(jiān)督責(zé)任制,強(qiáng)化安全職責(zé)意識(shí)。
根據(jù)會(huì)議安排,現(xiàn)將__公司20__年三季度安全生產(chǎn)大排查大整治、防汛抗旱防災(zāi)減災(zāi)等工作開展情況匯報(bào)如下:
一、工作情況
(一)大排查大整治情況
按照集團(tuán)公司大排查大整治文件要求,__公司在三季度工作中,繼續(xù)組織開展大排查大整治活動(dòng),累計(jì)排查出安全隱患36項(xiàng),已完成整改35項(xiàng),整改率達(dá)到97。22%,未完成整改的1項(xiàng)為景區(qū)房屋外立面裝飾材料掉落,目前已設(shè)置安全警示牌和警戒線。同時(shí),__公司已書面發(fā)函到原項(xiàng)目設(shè)計(jì)和施工單位,要求盡快組織專家論證,查找出原因,制定整改方案,抓緊時(shí)間完成整改,及時(shí)消除安全隱患。
(二)防汛抗旱防災(zāi)減災(zāi)情況
20__年進(jìn)入三季度以來,降雨較多,__公司從多方面入手,積極做好汛期相關(guān)防汛工作。具體情況如下:
1、開展汛期大排查。在汛期來臨之前,一是及時(shí)組織相關(guān)員對(duì)__和__景區(qū)河道內(nèi)雜物進(jìn)行清理,確保河道暢通;二是對(duì)排水管道、景區(qū)低洼地帶等重點(diǎn)部位進(jìn)行了重點(diǎn)排查檢查,做到不留任何死角;三是為避免由于雨水帶來的山體滑坡、泥石流等次生災(zāi)害,公司還組織人員對(duì)景區(qū)房屋、道路周邊山體進(jìn)行了排查,并做好排查記錄。
2、加強(qiáng)汛期值守值班。自進(jìn)入汛期以來,景區(qū)實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班、值班人員24小時(shí)堅(jiān)守的值班制度,要求帶班領(lǐng)導(dǎo)、值班人員保持通訊暢通,值班人員定時(shí)查看景區(qū)河道水位線,建立水位線記錄臺(tái)賬,水位超出安全水位線時(shí)及時(shí)報(bào)告,及時(shí)啟動(dòng)相應(yīng)的應(yīng)急響應(yīng),切實(shí)落實(shí)各項(xiàng)防范措施,確保汛期無事故發(fā)生。
3、制定和完善汛期應(yīng)急預(yù)案。堅(jiān)持“安全第一,常備不懈,以防為主,全力搶險(xiǎn)”的方針,制定《__景區(qū)汛期應(yīng)急預(yù)案》,根據(jù)雨情、水情及險(xiǎn)情,制定預(yù)警響應(yīng)級(jí)別,確保防汛救災(zāi)迅速有序。
(三)安全教育培訓(xùn)情況
三季度,景區(qū)公司組織安全警示教育2場(chǎng),受教育80人次,組織開展消防栓操作培訓(xùn)和滅火器操作使用培訓(xùn)各1次,在__景和__景區(qū)發(fā)放安全生產(chǎn)宣傳單50余份。
二、存在問題
(一)景區(qū)安全責(zé)任劃分不明確。目前景區(qū)現(xiàn)有房屋中,既有當(dāng)?shù)卮迕褡宰?、自主?jīng)營和對(duì)外租賃經(jīng)營的房屋,也有政府平臺(tái)公司租賃和個(gè)人購買、準(zhǔn)備開發(fā)打造經(jīng)營的房屋,存在使用主體和經(jīng)營主體錯(cuò)綜復(fù)雜情況,現(xiàn)正抓緊時(shí)間分別與兩區(qū)政府對(duì)接景區(qū)安全責(zé)任劃分問題。
(二)經(jīng)排查,發(fā)現(xiàn)原__期間完成的景區(qū)房屋外立面裝飾工程存在裝飾材料掉落隱患。
(三)公司相關(guān)安全管理制度和應(yīng)急預(yù)案需進(jìn)一步完善,應(yīng)急演練工作有待強(qiáng)化,應(yīng)對(duì)突發(fā)安全事故能力有待提高,公司的安全教育培訓(xùn)工作有待加強(qiáng)。
三、整改措施
(一)針對(duì)景區(qū)安全責(zé)任劃分不明確問題,現(xiàn)正抓緊時(shí)間分別與兩區(qū)政府對(duì)接。涉及__景區(qū)安全責(zé)任劃分問題,公司已分別于7月25日和29日將《關(guān)于__景區(qū)消防安全責(zé)任劃分的報(bào)告》報(bào)送__區(qū)政府秘書四科和文廣局,現(xiàn)待__區(qū)政府牽頭召開專題會(huì),明確各方責(zé)任;涉及__景區(qū)安全責(zé)任劃分問題,現(xiàn)由__公司根據(jù)景區(qū)現(xiàn)狀,初擬景區(qū)安全責(zé)任細(xì)則,近期將與__鎮(zhèn)、村對(duì)接。
(二)目前,公司已組織對(duì)景區(qū)__期間完成的景區(qū)房屋外立面裝飾工程進(jìn)行了全面排查,對(duì)發(fā)現(xiàn)有安全隱患的地方已設(shè)置安全警示標(biāo)志和警戒線。同時(shí),已發(fā)函給原項(xiàng)目設(shè)計(jì)和施工單位,要求對(duì)方對(duì)原有工程項(xiàng)目組織專家論證,查找原因,明確各方責(zé)任,及時(shí)整改。
(三)在下一步工作中,將按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求,建立和完善相關(guān)安全制度及應(yīng)急預(yù)案,加大安全隱患排查和整改力度,定期組織開展安全應(yīng)急演練,從本質(zhì)上提高公司安全生產(chǎn)管理水平,確保公司下半年安全穩(wěn)定。
20__年,新區(qū)公司積極貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)相關(guān)法律、法規(guī)及集團(tuán)總公司20__年工作部署,《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》的相關(guān)內(nèi)容,在總公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制及安全生產(chǎn)管理目標(biāo),形成了“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”安全生產(chǎn)責(zé)任體系,確保了安全生產(chǎn)責(zé)任制層層落實(shí),有效防止各類事故的發(fā)生,較好地完成了20__年各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)。現(xiàn)將我單位20__年安全生產(chǎn)工作完成情況及20__年工作計(jì)劃匯報(bào)如下。
一、20__年工作總結(jié)
(一)安全生產(chǎn)指標(biāo)完成情況
工程一次交驗(yàn)合格率100%;
安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)率100%,輕傷事故控制在3‰以內(nèi),重傷事故頻率控制在0.3‰以下,職業(yè)病發(fā)生率在0.1‰以下,杜絕死亡及各類安全、環(huán)境事故;
施工現(xiàn)場(chǎng)安全達(dá)標(biāo)率100%;
無重大環(huán)境污染和擾民事件;
國家、省、市、集團(tuán)總公司安全生產(chǎn)方面文件的學(xué)習(xí)、貫徹、執(zhí)行、落實(shí)率100%;
安全隱患整改率100%。
(二)安全文明精品工程創(chuàng)優(yōu)指標(biāo)完成情況
獲得20__年“甘肅省建筑工程綠色施工工地”2個(gè)。
(三)強(qiáng)化責(zé)任,筑牢安全防線
1.公司在落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任的同時(shí),建立健全“黨政同責(zé),一崗雙責(zé),齊抓共管”的安全生產(chǎn)責(zé)任體系,切實(shí)解決安全管理中存在的問題,全面鞏固和提升安全生產(chǎn)工作。進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)體系,公司所屬項(xiàng)目實(shí)行公司領(lǐng)導(dǎo)分管制,從嚴(yán)落實(shí)安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作。嚴(yán)格按照年度安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書,層層分解安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo),結(jié)合項(xiàng)目的實(shí)際情況,重視前期策劃,加強(qiáng)過程管理,進(jìn)一步提升工程質(zhì)量安全管理水平,與各項(xiàng)目部簽訂《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》,明確各級(jí)主體責(zé)任。
2.要求和監(jiān)督所屬各項(xiàng)目部從職工安全教育、技能培訓(xùn)、安全大檢查工作入手,加強(qiáng)監(jiān)督管理,明確安全責(zé)任,有效提高了職工安全意識(shí)和業(yè)務(wù)水平,促進(jìn)了安全生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行。
(四)堅(jiān)持制度建設(shè)不動(dòng)搖,以制度促管理
根據(jù)總公司近兩年相關(guān)管理制度的優(yōu)化,為認(rèn)真落實(shí)總公司相關(guān)工作部署,結(jié)合公司管理職能及項(xiàng)目管理實(shí)際情況,從年初開始逐步編制、完善各項(xiàng)安全管理制度,并按照總公司管理要求,結(jié)合公司管理職能,對(duì)相關(guān)管理制度、辦法、規(guī)定進(jìn)行了進(jìn)一步的優(yōu)化,并在項(xiàng)目管理過程中加以運(yùn)用,從而使得各項(xiàng)管理工作開展起來更加順暢,在公司項(xiàng)目管理人員不足的情況下,大大提高了工作效率和落實(shí)力度。
(五)以精細(xì)化為理念,主動(dòng)擔(dān)當(dāng),安全管控效果顯著
一是高度重視安全生產(chǎn)工作,嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)各項(xiàng)制度和責(zé)任,牢牢守住安全這條“紅線、底線、生命線”,時(shí)刻擰緊安全之閥,確保讓安全成為刻印在心的“緊箍咒”,做安全的守護(hù)者,實(shí)現(xiàn)了全年無事故,確保了年度各項(xiàng)安全生產(chǎn)指標(biāo)的順利完成;
二是層層壓實(shí)安全責(zé)任,確保安全生產(chǎn),成立安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),并設(shè)專職安全管理人員2名,統(tǒng)籌管理所有項(xiàng)目安全管理工作,各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人具體負(fù)責(zé)所管項(xiàng)目的安全工作,項(xiàng)目各實(shí)施單位建立各自安全管理體系,負(fù)責(zé)所屬施工區(qū)域安全管理;
三是加強(qiáng)安全檢查力度,消除安全隱患。20__年度共組織安全專項(xiàng)檢查5次,安全定期檢查7次,組織各類安全應(yīng)急演練活動(dòng)3次,下發(fā)安全隱患排查通知8份,轉(zhuǎn)發(fā)落實(shí)總公司安全相關(guān)文件50余份,順利完成20__“安全生產(chǎn)月”活動(dòng);
四是加強(qiáng)安全宣傳教育培訓(xùn),增強(qiáng)項(xiàng)目管理人員安全意識(shí),在項(xiàng)目實(shí)施過程中的重要節(jié)點(diǎn)、階段,組織項(xiàng)目管理人員培訓(xùn)、學(xué)習(xí)活動(dòng),同時(shí)積極參與新區(qū)相關(guān)監(jiān)督單位、建設(shè)單位、總公司組織的各類培訓(xùn)、學(xué)習(xí)活動(dòng),認(rèn)真組織開展“安全生產(chǎn)月”系列活動(dòng),其中組織綜合安全應(yīng)急演練活動(dòng)1次,專項(xiàng)應(yīng)急演練活動(dòng)3次,進(jìn)一步增強(qiáng)全員安全生產(chǎn)意識(shí)及專業(yè)知識(shí)。
(六)存在的不足
成績(jī)固然可喜,但我們要學(xué)會(huì)在“熱運(yùn)行”下進(jìn)行“冷思考”,深刻分析當(dāng)前面臨的形式任務(wù),認(rèn)真反思存在的問題與不足。一是安全生產(chǎn)工作機(jī)制不夠完善;
二是全員安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí)仍需加強(qiáng);
三是安全生產(chǎn)監(jiān)管力量薄弱,安全管理人員素質(zhì)有待提高。
二、20__年工作計(jì)劃
20__年,公司要在20__年完成目標(biāo)的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步堅(jiān)定信心、振奮精神、團(tuán)結(jié)一致,明確重點(diǎn)、多舉措并舉,確保新年度計(jì)劃有序推進(jìn),公司年度指標(biāo)順利完成。
(一)多舉措并舉,提高安全管理水平
一是積極組織參加各類安全管理培訓(xùn)、觀摩學(xué)習(xí)活動(dòng),培養(yǎng)更多專職安全管理人員;
二是組織開展形式多樣的安全生產(chǎn)宣傳、安全應(yīng)急演練等系列活動(dòng),加強(qiáng)“安全生產(chǎn)月”的安全教育;
三是加大對(duì)各項(xiàng)目部安全教育、安全交底情況的監(jiān)督力度。
(二)夯實(shí)基礎(chǔ),確保安全生產(chǎn)形勢(shì)保持穩(wěn)定
繼續(xù)貫徹落實(shí)省、市及總公司安全生產(chǎn)工作部署和要求。以深入開展“安全生產(chǎn)月”、安全專項(xiàng)治理等活動(dòng)為抓手,進(jìn)一步推進(jìn)安全生產(chǎn)責(zé)任體系建設(shè),加強(qiáng)日常巡查力度,同時(shí)加大安全考核和職工安全教育培訓(xùn)活動(dòng)力度。對(duì)在各項(xiàng)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患,下大力按時(shí)完成整改,實(shí)事求是提高安全管理水平,堵塞安全漏洞,確保安全局面。
(三)完善機(jī)制,強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)
為了加大管理力度,使得安全管理更加的專業(yè)化,一是完善、優(yōu)化相關(guān)管理制度,尤其是“指揮部領(lǐng)導(dǎo)下的項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制”的管理制度,增設(shè)相應(yīng)專業(yè)化管理崗位,如機(jī)械管理、裝飾裝修管理等,實(shí)行指揮部崗位隨項(xiàng)目施工進(jìn)度有所調(diào)整的動(dòng)態(tài)管理體制,同時(shí)加大對(duì)指揮部成員專業(yè)知識(shí)和業(yè)務(wù)能力的考核,提高管理層的專業(yè)知識(shí);
二是加強(qiáng)對(duì)公司各部、室安全責(zé)任的考核力度,做到安全生產(chǎn)責(zé)任全員覆蓋;
三是完善一線安全專業(yè)技術(shù)人員能力提升方案,建立一線人員業(yè)務(wù)能力提升長(zhǎng)效機(jī)制,提升團(tuán)隊(duì)管理能力;
四是爭(zhēng)創(chuàng)安全文明精品工程,20__年計(jì)劃申報(bào)“甘肅省建筑工程綠色施工工地”1個(gè)。
★ 2022安全生產(chǎn)月活動(dòng)工作總結(jié)7篇
★ 2022“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)總結(jié)實(shí)用7篇