充實的工作生活一不留神就過去了，回顧過去的工作，倍感充實，收獲良多，來為這一年的工作寫一份工作總結(jié)吧。那么要如何寫呢?以下小編在這給大家整理了一些最新美容院工作總結(jié)，希望對大家有幫助！
美容院前臺在接待顧客時的十個不能。
我在走訪美容院感受最深的是美容院接待人員急功近利的推銷語言，急促而居高臨下，讓顧客心懷疑慮，擔心自己是在接受目的明確的陷阱，恨不得立刻走開。歸納起來，表現(xiàn)在接待上有這樣一些不得不注意的問題。
第一忌：因為站著接待，仿佛居高臨下，用眼神上下打量，評估客人是否有消費能力，立刻顯出市井氣從而削弱專業(yè)性。
第二忌：先發(fā)制人，不給客人開口的機會，讓客人感到無話可說，什么都替客戶說完了卻問客戶，我表現(xiàn)得怎么樣?客戶口中不會說卻會心里抵觸;如果因為某種原因，客戶留下了，卻也喪失了深入挖掘可能的銷售機會，因為客戶避免再談顧問感興趣的問題。
第三忌：逼客戶對自己的推薦表態(tài)，而客戶并不認同，結(jié)果只能迎合客戶。
第四忌：顧問眼睛斜視顧客，表現(xiàn)傲慢，令客戶覺得不舒服。
第五忌：顧問不聽客戶的問題和訴說，一味自我推薦，反過來卻埋怨客戶有問題。
第六忌：推薦產(chǎn)品時如獲得顧客認同，或老客戶來接受服務(wù)，就省略產(chǎn)品和項目介紹，更為嚴重的美容師還省略操作環(huán)節(jié)介紹。
第七忌：聊天時滔滔不絕，介紹產(chǎn)品和項目時卻一語代過，不能讓客戶產(chǎn)生信任。
第八忌：客戶提問時先反駁，再找理由，比如客戶說服務(wù)太差了，為什么你們自己都不清楚搞促銷的規(guī)定呢?“可是，我們今天才開始，還未來得及通知，您認為哪里差?”表現(xiàn)抵觸而不是道歉。
第九忌：站著推銷遇到客戶沒什么反應(yīng)時，再用倒水或讓座試圖挽回印象，但通常已經(jīng)來不及。不如一見面即讓座，先問候再倒水，然后再詢問客戶要求，這樣更為合理。
第十忌：遇到客戶沉默就不知如何是好，一味推薦新優(yōu)惠，反倒令客戶難以取舍;把握客戶的沉默時機，給客戶決定的時間，然后適當促成，不要害怕沉默。
一、條理清晰。
美容院店長在寫年終總結(jié)時，一定要注意條理清晰，這點十分關(guān)鍵。美容院店長可先在腦海里打好草稿或者列好提綱，明確自己要總結(jié)哪方面，然后寫出具體的內(nèi)容。
二、忌諱浮夸，用數(shù)據(jù)說話。
美容院店長在年度總結(jié)中，要堅持用數(shù)據(jù)對工作進行總結(jié)。這需要美容院店長在平時的日常工作中，有心地對工作進行記錄，年終工作總結(jié)的數(shù)據(jù)來自于每月、每周、每日，甚至每時的工作總結(jié)。
三、發(fā)現(xiàn)問題，提出建設(shè)性意見。
美容院店長是個管理職位，這個管理是全方位的，包括美容院的方方面面。要發(fā)現(xiàn)美容院存在的問題，就需要美容院店長在平時的工作中，細心觀察美容師的工作狀態(tài)，觀察美容院的管理制度是否切實可行，想想怎樣做才能使美容院發(fā)展得越來越好等等，這種發(fā)現(xiàn)問題并提出解決方案的過程是真正體現(xiàn)美容院店長管理能力的渠道。
四、做好明年的工作計劃。
年終總結(jié)的重要一部分就是做好明年的工作計劃，美容院店長在做年終總結(jié)時要重視這一點。工作計劃一定要從店的實際出發(fā)，從每位員工的工作能力出發(fā)，從美容院的發(fā)展出發(fā)，讓計劃切實可行。
在這一年里，__大酒店在__公司和__公司的共同經(jīng)營下有了較大的變化，兩家股東投入大量的資金對酒店部分設(shè)備設(shè)施進行了更新和改造，荒廢多年的三樓經(jīng)過裝修營業(yè)，彌補了酒店娛樂項目的空缺，使酒店的服務(wù)項目更加完善，針對客房異味的問題，通過打開窗戶通風得到了根本的解決，同時對客房舊電視進行了更新……，所有的這些給酒店帶來了生機和希望。酒店設(shè)備的更新、服務(wù)項目的完善、員工服務(wù)水準的進一步提高，使__大酒店在__年的星評復(fù)核中取得有史以來的最好成績第二名，使__大酒店在酒店業(yè)有了較高的聲譽。所有的這些都是店級領(lǐng)導(dǎo)的有效管理和酒店各部門員工的努力是分不開的。所以酒店較注重員工的精神文明建設(shè)，給員工創(chuàng)造了良好的生活空間，將酒店的洗衣房改造成一個寬敞的員工餐廳和員工活動的兩用室，并添置了桌球、乒乓球桌、棋牌等娛樂項目，并多次開展各項比賽，即增強了員工的體質(zhì)又豐富了員工的業(yè)余生活，酒店還將太陽能熱水安裝到了員工宿舍，解決了員工冬天洗澡的問題。所有的這些員工只能通過認真工作來回報酒店。今年來前廳部在人員不斷更換的情況下，所有的員工仍然能夠克服困難、團結(jié)進取，圓滿的完成酒店交給的各項接待任務(wù)，全年共接待了vip團四個，會議無數(shù)次，在整個接待過程中受到客人的好評，一年來前廳部做好了以下幾項工作：
一、加強業(yè)務(wù)培訓，提高員工素質(zhì)
前廳部作為酒店的門面，每個員工都要直接的面對客人，員工的工作態(tài)度和服務(wù)質(zhì)量反映出一個酒店的服務(wù)水準和管理水平，因此對員工的培訓是我們的工作重點，今年來針對五個分部制定了詳細的培訓計劃：針對總機，我們進行接聽電話語言技巧培訓;針對行李處的行李運送和寄存服務(wù)進行培訓;接待員的禮節(jié)禮貌和售房技巧培訓;特別是今年七月份對前廳部所有員工進行了長達一個月的外語培訓，為今年的星評復(fù)核打下一定的基礎(chǔ)，只有通過培訓才能讓員工在業(yè)務(wù)知識和服務(wù)技能上有進一步的提高，才能更好的為客人提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
二、給員工灌輸“開源節(jié)流、增收節(jié)支”意識，控制好成本
“開源節(jié)流、增收節(jié)支”是每個企業(yè)不矢的追求，前廳部員工積極響應(yīng)酒店的號召，開展節(jié)約、節(jié)支活動，控制好成本。為節(jié)約費用，前廳部自己購買塑料籃子來裝團隊的鑰匙，減少了鑰匙袋和房卡的使用量，給酒店節(jié)約了費用(原來不管是團隊還是散客，每間房間都必須填寫房卡和使用鑰匙袋，通過團隊房不使用房卡和鑰匙袋后，大大節(jié)省了費用，房卡0.18元/張，鑰匙袋0.10元/個，每天團隊房都100間以上，一年可節(jié)約一筆較大的費用);商務(wù)中心用過期報表來打印草稿紙;督促住宿的員工節(jié)約用水電;控制好辦公用品，用好每一張紙、每一支筆。通過這些控制，為酒店創(chuàng)收做出前廳部應(yīng)有的貢獻。
三、加強員工的銷售意識和銷售技巧，提高入住率
前廳部根據(jù)市場情況，積極地推進散客房銷售，今年來酒店推出了一系列的客房促銷方案如：球迷房、積分卡、代金券、千元卡等促銷活動，接待員在酒店優(yōu)惠政策的同時根據(jù)市場行情和當日的入住情況靈活掌握房價，前臺的散客有了明顯的增加，入住率有所提高，強調(diào)接待員：“只要到前臺的客人，我們都要想盡辦法讓客人住下來”的宗旨，爭取更多的入住率。
1、工作的完成狀況是怎么樣的，可以分門別類的來寫，比如美容項目，身體項目，足療項目等等，這樣就很一目了然。
2、在工作上質(zhì)量問題、技術(shù)培訓學習問題，和美容師設(shè)備的折舊保養(yǎng)等問題。例如做員工培訓，對美容新手法、新的美容項目掌握情況等。還有哪些手法掌握的不夠嫻熟等等。
3、對于美容師的管理問題，主要體現(xiàn)在員工的`考勤狀況、工作態(tài)度、以及美容院的人事安排變動等具體情況。
4、美容院的安全問題，安全始終是第一要務(wù)，具體到美容院來說，安全主要體現(xiàn)在用電安全，消防安全等問題。
光陰如梭，自今年7月加入公司差不多半年之久?，F(xiàn)任聚永會計工作，我很快的融入公司的文化及快速的加入會計日常工作中。因為聚永是一個新的開始，需要重新的認識和調(diào)整自己的工作心態(tài)和做法，去適應(yīng)新的環(huán)境和制度。雖然在工作中遇到很多新鮮的問題，在領(lǐng)導(dǎo)的支持下及同事的協(xié)助下，做好充分的溝通協(xié)調(diào)，及時去處理解決這些問題。在過去的半年里，我努力做到公司領(lǐng)導(dǎo)對我的要求和期望，和同事們一起做好財務(wù)工作，認真組織會計核算，規(guī)范各項財務(wù)基礎(chǔ)工作?；仡欉^去的，總結(jié)得失，為20__年的自己明確目標和發(fā)展方向，改進工作方法和提高認識，盡力做到最好。
一、主要工作任務(wù)
1、規(guī)范聚永的借支、報銷制度。推動項目資金的規(guī)范化。
2、規(guī)范財務(wù)核算，嚴格按照公司的規(guī)章制度進行會計監(jiān)督和審核。
3、與出差人員調(diào)研報銷中所存在的不便之處，及流程的改善。
4、按照公司的財務(wù)制度，嚴格對公司的應(yīng)收及付款的管理相關(guān)工作。
5、嚴格審查項目預(yù)算經(jīng)費，協(xié)助項目人員對成本的控制。
6、加強應(yīng)收款催收管理力度，提高資金的運行質(zhì)量?合理控制資金的使用。
7、加大應(yīng)付費用的審核，防止出現(xiàn)重復(fù)付款的情況出現(xiàn)。充分發(fā)揮財務(wù)的核算與監(jiān)督職能。
8、協(xié)助公司培訓相關(guān)人員用友財務(wù)系統(tǒng)的使用。
9、協(xié)助總公司的工作安排，協(xié)同將財務(wù)工作開展的更加完善。
二、存在的問題和不足
1、財務(wù)工作跟財務(wù)管理的要求還有很大的差距。對公司的業(yè)務(wù)范圍不是很熟悉，所以在某些響應(yīng)上也還是存在一些問題，需要跟有經(jīng)驗的同事學習請教。
2、在財務(wù)工作的執(zhí)行中，有時會出現(xiàn)疏漏和出錯，導(dǎo)致流程重復(fù)，增加了領(lǐng)導(dǎo)的工作壓力。
3、缺乏溝通，對相關(guān)信息掌握不到位，在參與項目組的財務(wù)預(yù)算中，和同事間的溝通不是很暢順，還需要進一步的加強溝通能力，保持良好的溝通。
4、在財務(wù)執(zhí)行中，因人員對財務(wù)認識殘差不齊，導(dǎo)致財務(wù)工作的開展帶來一些問題，需要增加各部門人員對財務(wù)知識的推廣和加強學習。
三、20__年的工作計劃
鑒于以上工作中存在的問題和不足，計劃將在20__年的工作中，重點解決以下問題幾個方面進行改進、提高。結(jié)合公司的財務(wù)管理制度，精益管理高標準嚴要求，調(diào)整工作方式和態(tài)度，從全新的角度審視和重整自身工作，讓各項工作真正落實到實處。
1、在做好日常財務(wù)工作的基礎(chǔ)上，不斷學習財務(wù)知識，增強個人的技能，并向公司的上級領(lǐng)導(dǎo)學習好的管理、經(jīng)驗，提高自身的綜合管理能力，按照公司要求，認真做好財務(wù)計劃工作，監(jiān)督對資金進行合理、有效地使用，使企業(yè)效益最大化。
2、完善公司的財務(wù)工作的規(guī)范化、制度化，并有效的嚴格貫切執(zhí)行公司的任務(wù)。
3、做深、做細日常財務(wù)管理工作。細化分工，做到審核與發(fā)放分開，盡量做到細致?？刂坡┤焙湾e誤的發(fā)生，做到財務(wù)工作的嚴謹、嚴密。有計劃性，預(yù)見性。充分利用公司財務(wù)軟件的作用，讓財務(wù)管理工作更上一個臺階，充分發(fā)揮財務(wù)的核算與監(jiān)督職能。
4、加強內(nèi)、外部的溝通，保持財務(wù)部與各部門的溝通暢順。對內(nèi)需要財務(wù)和各部門之間經(jīng)常進行溝通，形成一種聯(lián)動效應(yīng)。對外加強與地方財稅部門之間的聯(lián)系，及時掌握有關(guān)政策信息，為公司帶來便利。
另外給公司提兩點建議：
1、公司可舉辦關(guān)于財務(wù)工作的培訓，提高人員的認識和技能。讓理論指導(dǎo)實踐，在工作中靈活運用，提高財務(wù)管理水平。領(lǐng)導(dǎo)可多到基層指導(dǎo)一下，可能會讓一些事情處理的更加順利。
2、對于公司財務(wù)制度，是否能夠也給公司的其它部門經(jīng)理進行學習，讓他們認為必須按制度進行管理，如何按制度進行管理，否則，僅僅財務(wù)上對他們進行要求執(zhí)行起來太難。
最后，在今后的工作中，希望領(lǐng)導(dǎo)能一如既往地大力支持財務(wù)工作，我也會在工作中盡我所能，不遺余力地做好財務(wù)工作!
轉(zhuǎn)眼間20__年已經(jīng)接近尾聲，這一年以來，在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助下，和各位兄弟姐妹們的通力配合下，全體員工上下一心，心往一處想，力往一處使，我們美容院獲得了業(yè)績上的重大突破。我作為一名普通的店長，我為我在這種富有凝聚力的團隊中工作感到自豪。
從事美容行業(yè)這么多年，我深知一個店長責任重大，我是從普通的美容師一步一步走到今天，這其中有過歡樂，也有過辛酸的淚水，有過顧客對我們的各種刁難，也有著顧客對我們鼓勵的微笑。但是作為服務(wù)行業(yè)，我們必須要不斷的嘗試著成功和失敗，只有這樣，我們才能一起成長和進步，最終成為美容行業(yè)最優(yōu)秀的服務(wù)團隊。
20__年我們美容院取得的主要成績有，我們創(chuàng)造業(yè)績_____多萬，平均每個月業(yè)績將近_____萬，獲得最佳直營店光榮稱號，同時我們派遣了30多人次優(yōu)秀美容師到加盟店給顧客提供幫助和服務(wù)，獲得了廣大加盟商的一致好評和認可。尤其是我們的最佳美容導(dǎo)師_____無論何時何地出差，都永遠是最積極的，除了給我們直營店創(chuàng)造了高額的業(yè)績外，也幫助我們很多加盟商獲得成功，在這里讓我們把最熱烈的掌聲獻給他。
無論過去多么輝煌都已經(jīng)是過去了，未來還有很長的路需要我們共同扶持，一起前進。在20__年即將來臨之際，我希望各位姐妹能夠繼續(xù)保持20__年的優(yōu)良作風，繼續(xù)發(fā)揚“精益求精、止于至善”的工作理念，給廣大顧客和加盟商提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
無論什么樣的團隊，工作都不可能十全十美，工作總結(jié)不是報喜不報憂的臺面功夫，而是實打?qū)嵉墓ぷ魈嵘蜕A的絕好機會。所以在做美容院年終工作總結(jié)的時候一定要敢于提出問題，發(fā)現(xiàn)本年度工作中的不足，找到解決問題的辦法，只有這樣才能在接下來的工作中更上一層樓。