組織科干部個(gè)人工作總結(jié)
XX年前三季度，我們干部科工作主要是按照全市組織工作會(huì)議精神，圍繞全市組織工作重點(diǎn)及年初部里確定的總體工作安排，以政府機(jī)構(gòu)改革為契機(jī)，切實(shí)加強(qiáng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和干部隊(duì)伍建設(shè)為主線，以提高干部隊(duì)伍整體素質(zhì)為目標(biāo)，不斷探索干部選拔任用工作新途徑，擴(kuò)大干部工作中的民主，建立和完善干部工作制度，強(qiáng)化干部基礎(chǔ)性工作，為縣委干部選拔任用工作提供了準(zhǔn)確依據(jù)和有力保障。具體做好了以下幾個(gè)方面的工作：
1、配合市委組織部，順利完成了我縣縣處級(jí)后備干部的集中調(diào)整。年初配合市委組織部，按照《全市縣處級(jí)后備干部集中調(diào)整工作方案》和《關(guān)于做好縣(處)級(jí)后備干部集中調(diào)整工作的通知》要求，做好了縣處級(jí)后備干部的推薦考察工作，15位同志被確定為副處級(jí)后備干部。
2、深化干部人事制度改革，圓滿完成了我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書(shū)記公推直選試點(diǎn)工作。為探索創(chuàng)新干部選拔制度，整體推進(jìn)基層民主建設(shè)，堅(jiān)持以貫徹《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》為統(tǒng)攬，堅(jiān)持德才兼?zhèn)洌缘聻橄?，群眾公認(rèn)，注重實(shí)績(jī)，公開(kāi)、公平、公正、擇優(yōu)為原則，開(kāi)展了公推直選鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書(shū)記試點(diǎn)工作，經(jīng)過(guò)素能測(cè)試、民主推薦、全委會(huì)票決、競(jìng)職演說(shuō)、直接選舉等程序，選拔出了兩名鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書(shū)記，推進(jìn)了干部民主化進(jìn)程，激發(fā)了廣大干部學(xué)習(xí)實(shí)踐、爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的熱情，提高了群眾對(duì)干部選任工作的滿意度。
3、落實(shí)XX年度科學(xué)發(fā)展觀評(píng)價(jià)考核工作。根據(jù)《淮陽(yáng)縣XX年度鄉(xiāng)科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀考核評(píng)價(jià)工作實(shí)施細(xì)則》，抽調(diào)組織部、紀(jì)檢會(huì)、人事局、招商辦及其它責(zé)任部門(mén)的人員共60人組成了10個(gè)大考核組對(duì)全縣19個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、77個(gè)縣直單位、25個(gè)市駐淮單位的領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行了XX年度綜合考核，并及時(shí)通報(bào)了考核結(jié)果，縣委在此基礎(chǔ)上對(duì)在XX年度落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀考核評(píng)價(jià)工作中確定5個(gè)優(yōu)秀鄉(xiāng)鎮(zhèn)、11個(gè)良好鄉(xiāng)鎮(zhèn)、15個(gè)縣直優(yōu)秀單位、4個(gè)縣直優(yōu)秀部門(mén)和5個(gè)“服務(wù)淮陽(yáng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展先進(jìn)單位”進(jìn)行了表彰并給予了獎(jiǎng)勵(lì)。之后，又經(jīng)過(guò)認(rèn)真研究制定了《淮陽(yáng)縣XX年度鄉(xiāng)科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀考核評(píng)價(jià)工作實(shí)施細(xì)則》，根據(jù)實(shí)施細(xì)則確定了XX年度淮陽(yáng)縣落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀考核評(píng)價(jià)指標(biāo)，并制定簽發(fā)了各單位XX年度目標(biāo)責(zé)任書(shū)。
4、加強(qiáng)科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍建設(shè)。根據(jù)省、市政府機(jī)構(gòu)改革有關(guān)文件精神和市政府批復(fù)的《淮陽(yáng)縣人民政府機(jī)構(gòu)改革實(shí)施意見(jiàn)》，結(jié)合我縣縣直、鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的實(shí)際情況，本著“整體穩(wěn)定、個(gè)別調(diào)整”和“先到位后理順、先運(yùn)轉(zhuǎn)后完善”的原則，對(duì)縣直部分單位和個(gè)別鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行了調(diào)整。本次調(diào)整共涉及科級(jí)干部96人，其中到齡改任非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的有65人，調(diào)整改任職務(wù)的有31人。
在這項(xiàng)工作中，我們重點(diǎn)做好了以下幾個(gè)方面的工作：
(1)創(chuàng)新初始提名，補(bǔ)充調(diào)整了6名缺職鄉(xiāng)鎮(zhèn)長(zhǎng)。由于多年來(lái)未提拔過(guò)干部，根據(jù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直一把手調(diào)整情況，對(duì)于空缺的6個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)長(zhǎng)，先由縣委常委會(huì)組成人員從42周歲以下現(xiàn)任黨委副書(shū)記(包括女干部、少數(shù)民族干部)和40周歲以下縣直正科級(jí)干部中民主推薦產(chǎn)生了8名同志(其中有兩名并列差額)，作為考察對(duì)象進(jìn)入考察環(huán)節(jié)，經(jīng)過(guò)組織考察，并在民主推薦基礎(chǔ)上，根據(jù)個(gè)人工作實(shí)績(jī)、任職經(jīng)歷、學(xué)歷、年度考核等情況進(jìn)行資格評(píng)價(jià)，綜合排序，最后交全委會(huì)票決，產(chǎn)生6名鄉(xiāng)鎮(zhèn)長(zhǎng)人選。
(2)搞好了審計(jì)監(jiān)督。按照中共河南省委辦公廳豫辦[xx]21號(hào)文件精神，委托審計(jì)局對(duì)新調(diào)整的24位領(lǐng)導(dǎo)干部實(shí)行了離任經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)，加強(qiáng)了審計(jì)監(jiān)督。
(3)兌現(xiàn)了獎(jiǎng)懲措施。根據(jù)淮發(fā)[xx]11號(hào)《關(guān)于組建專業(yè)招商隊(duì)伍強(qiáng)力推進(jìn)招商引資工作的意見(jiàn)》，對(duì)年度考核完成任務(wù)的招商工作隊(duì)員張凌軍、楊勇、時(shí)開(kāi)宇同志，落實(shí)了正副科級(jí)待遇;根據(jù)縣委十屆第37次常委會(huì)議紀(jì)要精神，對(duì)在一年內(nèi)沒(méi)有發(fā)生安全生產(chǎn)責(zé)任事故和非法生產(chǎn)事故的魯臺(tái)鎮(zhèn)政府兩名同志落實(shí)了正副科級(jí)待遇。
(4)落實(shí)了改任干部待遇。根據(jù)干部管理權(quán)限，依據(jù)周組發(fā)[XX]15號(hào)文件精神，結(jié)合我縣實(shí)際，對(duì)這次機(jī)構(gòu)改革到齡和過(guò)去因年齡等原因已改任同級(jí)非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)尚未達(dá)到退休年齡的副科級(jí)干部進(jìn)行了澄底審查，并抽調(diào)組織部、紀(jì)檢會(huì)共15名人員組成了5個(gè)考察組，對(duì)其中任副科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)滿XX年以上的人員進(jìn)行了考察，并經(jīng)縣委常委會(huì)研究決定，其中符合條件的51名副科級(jí)干部享受了正科級(jí)待遇。
5、以提高素質(zhì)為重點(diǎn)，加強(qiáng)了年輕干部的培養(yǎng)鍛煉。
(1)建設(shè)高素質(zhì)的選調(diào)生隊(duì)伍。自1999年以來(lái)，省委組織部分配到我縣工作的選調(diào)生共14名，除1人參加公選到項(xiàng)城市任團(tuán)市委書(shū)記、1人調(diào)鄭州市工作以外，現(xiàn)有選調(diào)生12人。為建設(shè)高素質(zhì)的選調(diào)生隊(duì)伍，我們通過(guò)基層鍛煉、多崗位鍛煉等形式，強(qiáng)化教育培訓(xùn)等手段，實(shí)施“壓擔(dān)子”培養(yǎng)，不斷提高了選調(diào)生的政治素質(zhì)和工作能力，大多數(shù)選調(diào)生現(xiàn)已成為各用人單位的業(yè)務(wù)骨干。
(2)加大上掛下派干部的培養(yǎng)力度。為進(jìn)一步加強(qiáng)年輕干部的培養(yǎng)鍛煉，建設(shè)高素質(zhì)的后備干部隊(duì)伍，按照《黨政領(lǐng)導(dǎo)班子后備干部規(guī)定》的規(guī)定，加強(qiáng)了年輕干部的上掛與下派工作。市直機(jī)關(guān)4名科級(jí)年輕干部下派到我縣掛職已于4月份圓滿完成掛職任務(wù);我縣有4名同志按照市委組織部統(tǒng)一安排已于今年8月份上掛市直單位。
6、以干部規(guī)范化管理為目標(biāo)，提高了干部基礎(chǔ)性工作水平。
(1)規(guī)范了干部檔案管理?？h委組織部除管理全縣科級(jí)干部檔案之外，今年，為規(guī)范干部檔案管理工作，把屬于黨群口一般公務(wù)員的檔案也統(tǒng)一管理起來(lái)，干部檔案管理工作進(jìn)一步正規(guī)化、科學(xué)化、規(guī)范化。
(2)澄清了退居二線干部的底子。今年，我們經(jīng)過(guò)查閱檔案和有關(guān)備案材料，徹底澄清了已退居二線但尚未達(dá)到退休年齡科級(jí)干部情況的詳細(xì)底子，為做好干部穩(wěn)定和退休工作打下了良好基礎(chǔ)。
(3)加強(qiáng)了科級(jí)干部出境管理與工資辦理工作。
7、配合完成了縣委交辦的其它工作。
(1)參與招聘了鄉(xiāng)鎮(zhèn)巡防隊(duì)員。干部科從報(bào)名、筆試、面試、體檢到政審全程參與了全縣政法系統(tǒng)招聘鄉(xiāng)鎮(zhèn)巡防隊(duì)員工作。
(2)參與了城市建設(shè)評(píng)議工作。抽調(diào)縣委辦、組織部、紀(jì)檢會(huì)共12名人員全程參與了城市建設(shè)評(píng)議工作。
存在主要問(wèn)題
1、工作創(chuàng)新力度不夠，有等靠思想。
2、工作中責(zé)任意識(shí)不夠，有待進(jìn)一步加強(qiáng)。
3、工作制度不夠健全，有待進(jìn)一步完善。
4、深入基層調(diào)查研究不夠，特別是與實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀聯(lián)系點(diǎn)聯(lián)系的較少。
下步打算
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)。認(rèn)真落實(shí)全省加強(qiáng)和改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)的26條具體措施，研究制定《XX—XX年全縣領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)規(guī)劃綱要》，出臺(tái)我縣《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)的實(shí)施意見(jiàn)》，提高領(lǐng)導(dǎo)班子解決自身問(wèn)題的能力。
2、進(jìn)一步推進(jìn)和完善干部人事制度改革。
探索建立干部選拔任用提名制度，把群眾推薦、組織推薦、領(lǐng)導(dǎo)干部推薦、干部自薦等多種形式結(jié)合起來(lái)，切實(shí)增強(qiáng)民主推薦、民主測(cè)評(píng)的科學(xué)性和真實(shí)性。完善差額選拔干部辦法，推行差額推薦、差額考察、差額醞釀、差額票決等制度，推進(jìn)干部人事制度改革的科學(xué)化、民主化進(jìn)程。探索綜合考核選拔干部法，建立融政績(jī)考核、民主測(cè)評(píng)、資歷學(xué)歷考評(píng)等為一體的科學(xué)考核選拔機(jī)制。
3、加大培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部力度。研究制定《XX—2020年全縣黨政領(lǐng)導(dǎo)班子后備干部隊(duì)伍建設(shè)規(guī)劃》和《關(guān)于做好培養(yǎng)選拔年輕干部工作的意見(jiàn)》，建立數(shù)量充足、素質(zhì)優(yōu)良、結(jié)構(gòu)合理的后備干部隊(duì)伍，加大培養(yǎng)選拔年輕干部力度。做好培養(yǎng)選拔女干部、少數(shù)民族干部、黨外干部工作。
4、堅(jiān)持從嚴(yán)管理干部。認(rèn)真落實(shí)《關(guān)于進(jìn)一步從嚴(yán)管理干部的意見(jiàn)》，加強(qiáng)對(duì)干部經(jīng)常性教育和日常管理，開(kāi)展談心談話制度，對(duì)干部存在的苗頭性問(wèn)題勤觀察、多提醒、早告誡、敢批評(píng)。嚴(yán)格執(zhí)行和不斷完善黨員領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉、誡勉談話、函詢等制度，完善黨員干部個(gè)人重大事項(xiàng)報(bào)告等制度。
5、完成市縣和部領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。