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區(qū)域行政人事崗位總結(jié)

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區(qū)域行政人事崗位總結(jié)

關(guān)于“反腐肅己”文件學(xué)習(xí)

——區(qū)域行政人事崗位總結(jié)

通過這段時間案例的學(xué)習(xí),我深刻認(rèn)識到,作為區(qū)域行政人事,反腐肅己要保持廉潔自律,具體工作中要做到提高思想政治素質(zhì),增強拒腐能力,樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀、權(quán)利觀。

1、公司下發(fā)的規(guī)章制度,做好上傳下達(dá)、內(nèi)外協(xié)調(diào)

搞好各部門間相互配合、綜合協(xié)調(diào)是我工作的重點。在與上級溝通中充分領(lǐng)悟上級領(lǐng)導(dǎo)的意思,做好上、下聯(lián)絡(luò)溝通工作,及時向領(lǐng)導(dǎo)反映情況、反饋信息;有人把制度比喻成游戲規(guī)則,我更覺得制度像是尚方寶劍,有了尚方寶劍是讓大家有章可循、有法可依。

我們對各項工作和計劃的督辦和檢查。把握方向、分析觀察,有效傳達(dá)到各部門;在與各部門溝通中嚴(yán)格貫徹執(zhí)行上級決定,并收集整理各部門信息意見,做到及時反饋與完善。同時本著“真誠、謙虛”的原則,與合作單位和外界政府機關(guān)做好溝通協(xié)調(diào)工作。

2、固定資產(chǎn)、辦公用品管理

行政主管就相當(dāng)于一個管家。要想把所有的費用降到最低,首先要了解當(dāng)?shù)氐氖袌鰞r格。進行貨比三家,在保證商品質(zhì)量的情況下,最終在低價格的三家中確定最低價。為有效管理公司內(nèi)固定資產(chǎn)、更好的控制辦公消耗成本,規(guī)范辦公用品的發(fā)放、領(lǐng)用及管理工作,針對公司內(nèi)固定資產(chǎn)、辦公用品 歸類、編號、粘貼標(biāo)識并責(zé)任到人。同時按照《固定資產(chǎn)管理條例》每月與財務(wù)部門聯(lián)合進行一次清查,共同盤點、監(jiān)督,并建立電子臺賬與明細(xì)帳,做到帳物相符。

3、車輛管理

為加強公司車輛使用管理,合理安排調(diào)度車輛,保障正常公務(wù)用車,行政人事對車輛使用情況做到了如指掌。辦理包括公司汽車的證照、年審、保險、日常維護、保養(yǎng)、檢驗、清潔、派車等事項,過程中嚴(yán)格按照制度執(zhí)行,做到管理有序。對行政管理事務(wù)做到統(tǒng)一計劃、統(tǒng)一管理,積極想辦法降低各種成本費用。當(dāng)好“管家”是我對自己的要求,為公司開源節(jié)流、創(chuàng)造好的辦公條件是我最終的追求。

4、后勤保障工作

辦公環(huán)境秩序維護,對現(xiàn)有的辦公區(qū)域進行衛(wèi)生區(qū)的劃分和檢查;對辦公區(qū)域的用電繳費及使用水票情況進行臺賬管理;對工作時間內(nèi)員工的工作狀態(tài)進行巡視和檢查;下班后對辦公區(qū)域電源及空調(diào)情況進行檢查是否關(guān)閉電源,維護辦公環(huán)境的正常秩序。

康正常熟車城行政人事 馬蕾

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