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公司員工年度工作總結2022模板

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公司員工年度工作總結2022模板5篇

回首過去,是為了更好地面向未來。每一次具體實踐,都有成績與失誤、經(jīng)驗與教訓,及時總結就會及時取得經(jīng)驗教訓,提高認識和工作技能。今天小編在這給大家整理了一些公司員工年度工作總結2022模板,我們一起來看看吧!

公司員工年度工作總結2022模板

公司員工年度工作總結2022模板1

20__年是水務集團新三年發(fā)展戰(zhàn)略實施的開局之年,也是三通公司發(fā)展的起步之年。公司認真貫徹落實集團各項決策精神和工作部署,按照集團及公司三年發(fā)展規(guī)劃綱要,剖析發(fā)展形勢,緊緊抓住集團穩(wěn)定而強勁的有利時機,通過全體干部職工的齊心努力,內部管理逐步理順,經(jīng)營業(yè)績不斷提升,營銷手段不斷創(chuàng)新,服務水平不斷提高,各項工作取得了可喜的成績,實現(xiàn)了公司穩(wěn)步、健康發(fā)展?,F(xiàn)將20__年工作總結如下:

一、今年工作回顧

(一)把握全局,穩(wěn)步推進,各項指標順利完成。20__年,公司在全體干部職工的共同努力下,通過真抓實干,出色地完成全年經(jīng)濟指標。具體如下:

1、收入指標:公司全年物資銷售收入萬元,比去年同期增加%;聚合氯化鋁實現(xiàn)銷售收入萬元,比去年同期萬元增加%;純凈水銷售收入萬元,物業(yè)管理費(含電費萬)收入萬元。累計實現(xiàn)主營業(yè)務收入萬元,完成全年考核指標的%。

2、成本費用及效益指標:公司20__年主營業(yè)務成本萬元,上繳稅收萬元,投資收益萬元,全年賬面合計盈利萬元。

(二)嚴格管理,優(yōu)化服務,生產(chǎn)經(jīng)營穩(wěn)步推進。

1、物資保障取得新成績。公司在物資保障業(yè)務上,攻堅克難、務求實效,切實解決推進集團重大工程項目服務和物資管理中的突出問題,取得了實足性成績。一是把江東、臨江、錢江世紀城、“新塘綜合泵站”及南片黃海高程25米以上等重大工程項目材料供應作為物資供應的第一要務,努力做好工作,保障了各隨路給水工程的物資供應。二是通過集團平臺,組織搶修、維修零星管線DN100-DN1000球墨管招標兩次,簽訂供貨買賣合同43項。配送大項工程材料合計20項,應急搶修材料36項,閥門類配件80項。

2、凈水藥劑超額完成全年經(jīng)濟目標。公司在凈水藥劑業(yè)務上,根據(jù)市場的變化,調整經(jīng)營思路,以穩(wěn)定內銷,擴大外埠業(yè)務、保證產(chǎn)品質量、提升服務水平為總體目標,強化質量管控,生產(chǎn)出的優(yōu)質產(chǎn)品,贏得市場信譽,通過了衛(wèi)生許可證的更換。在維護好老客戶的同時,積極開拓新客戶,今年先后新增四家客戶,實現(xiàn)銷量噸,其中外銷首超噸,超額完成全年經(jīng)濟目標。

3、一方凈水發(fā)展勢頭平穩(wěn)良好。一方凈水重抓質量、狠抓客戶服務,嚴把成本控制,主抓大客戶業(yè)務。一是嚴格按QS質量標準組織生產(chǎn),順利通過省、市、區(qū)的質量驗收;二是積極做好快捷服務的調研工作,提高送水及時率;三是加強純凈水的成本控制,月均破桶率1.923%,同比下降了0.187%,并創(chuàng)新營銷模式,將業(yè)務重點放在大客戶管理,并對經(jīng)銷點加強了監(jiān)管;四是對設備進行及時更新維護,20__年新增6家經(jīng)銷點,擴大了市場經(jīng)營范圍,為后續(xù)凈水銷售打下良好基礎。

4、物業(yè)管理能在平淡中創(chuàng)造亮點,一是加強成本控制,做好節(jié)能降耗,提高成本意識;二是完成物業(yè)三級資質年審,為后續(xù)物業(yè)管理順利開展提供有力保障;三是強化服務質量,把保潔、會務及住戶的滿意度作為服務好差的標桿;四是加強食堂管理,嚴把衛(wèi)生關和食品質量關;五是加強設備管理,如對奧的斯電梯、VRV空調等設備進行了年檢和養(yǎng)護,對大樓屋頂平臺進行補漏,全年設備完好率達到95%以上。

(三)健全制度,嚴格考核,全面加強內部管理。管理出效益,公司始終重視管理,通過內部考核,成本控制、完善制度等手段,向管理要效益。

1、抓財務管理。為了保證生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展、技術改造的資金需求,公司加強財務管理,提高財務管理水平。一是對資金使用實行層層把關、嚴格審核,保證資金統(tǒng)籌安排合理運用,用好用活資金。二是抓好預算管理、成本控制等財務基礎管理工作,為公司節(jié)約資金。三是加強應收帳款回收工作,做到有計劃,有任務,有措施,運用一切方法回收應收帳款,保障公司正常生產(chǎn)經(jīng)營的資金需求。四是加大財務監(jiān)督力度,嚴格控制人為失誤,減少資金損失,做到資金合理使用。

2、抓制度建設。規(guī)章制度是企業(yè)健康發(fā)展的保證,是取得良好經(jīng)濟效益的基礎。公司在原有的規(guī)章制度上,結合工作實際,結合新情況,又針對性地相繼出臺了一系列新的規(guī)章制度,確保了公司的健康發(fā)展和業(yè)務的順利開展。在規(guī)章制度出臺后,公司嚴抓貫徹落實,加大執(zhí)行力度,保證規(guī)章制度執(zhí)行有效,不走樣,真正發(fā)揮規(guī)章制度的作用,用規(guī)章制度管人管事,促進了各項工作的發(fā)展。

3、抓績效考核。今年公司針對各部門的實際,建立了科學合理的考核機制,細化量化內部考核,加強了干部職工的考核。通過考核,提高職工的工作積極性,做到對工作認真負責,努力完成工作任務,提高工作效率與工作質量。

4、抓隊伍建設。為提高職工整體素質,公司加大對職工的學習培訓力度,制定學習培訓計劃,安排落實學習培訓時間。通過學習培訓,切實提高職工的思想覺悟與業(yè)務技能;二是合理安排人員,做到量才使用。公司根據(jù)每個人的能力大小安排合適的崗位,充分挖掘每位員工的內在潛力,實現(xiàn)人員與工作崗位的合理匹配,并提拔一些能力強、敬業(yè)精神高、道德素質好的年輕人到領導崗位,做到人盡其才,才盡其用。

5、抓安全管理。公司不斷提高安全意識,加強安全管理,充分認識安全就是公司效益。年初,公司與各部門簽訂了《安全生產(chǎn)目標責任書》,重點崗位則簽訂到個人,世博期間,強化對門衛(wèi)的管理,確保安保工作順利進行。公司積極參與集團組織的消防演習,提高員工的消防意識與消防技能,確保公司消防安全。

(四)加強黨群工作,促進企業(yè)發(fā)展。20__年,公司切實加強黨群工作,促進企業(yè)發(fā)展。一是以“服務”為根基,開展“服務型支部”與“黨員服務競賽制”活動,進一步增強干部職工的責任意識、大局意識、服務意識、創(chuàng)新意識,提高隊伍的凝聚力、戰(zhàn)斗力。二是積極開展區(qū)級文明單位創(chuàng)建,構建和諧公司氛圍,充分調動和激發(fā)干部職工的工作積極性、創(chuàng)造性,推動公司各項工作向科學化、規(guī)范化、制度化發(fā)展。三是認真落實黨風廉政建設責任制,積極組織開展正、反兩方面的警示教育,通過抓好廉政勤政工作,樹立清廉公正形象,不出現(xiàn)違紀違規(guī)現(xiàn)象。四是成立了“一方水務”書畫團,鼓勵職工參加各類豐富多彩的文體活動,活躍職工業(yè)余生活。五是加強黨建工作,增強黨組織的戰(zhàn)斗堡壘與黨員的先鋒模范作用,兩名預備黨員按期轉正,擴大了黨的隊伍。

(五)圍繞重點,順利推進,增強發(fā)展后勁。20__年,公司積極努力完成重點工作,增強企業(yè)發(fā)展后勁。一是臨江F泵站藥劑新廠房建設工程。公司密切配合,至目前,車間、廠房、產(chǎn)品池等主體建筑基本施工完成,生產(chǎn)工藝流程、設施布局及電器、管路配置等設計方案已通過評審。同時分公司的登記注冊審批、環(huán)評等手續(xù)也在辦理之中。二是注冊資本少的問題基本解決。在集團公司的支持下,解決了公司成立以來注冊資本少這個困擾公司發(fā)展的重要因素,目前已完成了增資,注冊資本由200萬增資到508萬。

二、存在的問題及面臨的困難

回顧一年來的工作,公司所取得的成績與集團的正確領導、各職能部門的配合支持是密不可分的。特別是注冊資本的增加,解決了公司投標難的問題。當然我們在為取得成績感到喜悅的同時,也看到工作上的不足和困難,在明年的工作中將逐步加以提高和改進:

1、人才短缺的矛盾。因為隨著市場機制的準入及業(yè)務的不斷擴大,公司人才缺乏的矛盾開始暴露,同時又缺乏人才引進機制,導致一些工作無法正常開展。

2、二是體制不活的矛盾。由于公司規(guī)模小,自身力量薄弱,在走市場化等工作上存在困難,阻礙了企業(yè)的進一步發(fā)展。

3、管理有待提高,思想觀念需進一步轉變。公司的生產(chǎn)經(jīng)營管理雖進行了不斷完善,但還存在一些不盡人意的地方。因此,全面優(yōu)化管理手段和提高管理水平,成為明年抬高工作標準,重點努力的目標之一。

公司員工年度工作總結2022模板2

__鎮(zhèn)現(xiàn)有7個行政村,14個村級核算單位。為加快推進“資金、資產(chǎn)、資源”的信息化、公開化、規(guī)范化管理,從源頭上防范村干部職務犯罪,推進農(nóng)村基層黨風廉政建設,維護農(nóng)村社會穩(wěn)定和促進農(nóng)村經(jīng)濟健康發(fā)展,我鎮(zhèn)首先在科后村對“三資”委托代理工作進行了試點?,F(xiàn)將具體工作情況總結匯報如下:

一、基本情況

科后村位于__鎮(zhèn)政府正北25華里處,現(xiàn)有農(nóng)戶54戶,人口226人,勞力78個,耕地面積為19,284畝,20__年人均純收入為6,41.6元。該村除了農(nóng)戶承包的土地外,沒有機動地,區(qū)域面積內的水面、草原、荒地,均由上級相關部門負責發(fā)包。

二、財務狀況

截止到20__年1月份,該村銀行存款賬面余額為51.59元,固定資產(chǎn)余額為1,182,41.67元,其中,生產(chǎn)性固定資產(chǎn)為1,8元,管理性固定資產(chǎn)為13,837.6元,公益性固定資產(chǎn)為1,157,44.7元。債權總額為1,987,615.92元,其中,應收款余額為44,352.84元,內部往來余額為1,583,263.8元。債務總額為1,872,8.68元,其中,應付款余額為1,479,24.68元,長期借款余額為392,84元。公積公益金總額為1,551,845.24元。

三、試點情況

1、成立領導組織,制定實施方案。按照上級業(yè)務主管部門的要求,__鎮(zhèn)政府首先成立了以政府鎮(zhèn)長為組長,以相關部門負責人為成員的__鎮(zhèn)“三資”委托代理服務領導小組,并于20__年8月份研究制定了《__鎮(zhèn)村集體經(jīng)濟“三資”委托代理實施方案》。

2、制定完善制度,重點規(guī)范程序。為了規(guī)范“三資”委托代理工作,__鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)中心在原有各項制度的基礎上,重新制定和完善了各項崗位責任制,資產(chǎn)物資管理制度、土地資源管理制度、財務公開管理制度、民主理財管理制度等十幾項制度,重新規(guī)范了村集體財務收支審批程序,為村經(jīng)濟組織“三資”委托代理工作提供了重要依據(jù)。

3、決定以點帶面,開始先行試點。按照縣農(nóng)經(jīng)總站的總體部署,__鎮(zhèn)選擇了群眾基礎較好,財務管理比較到位的科后村,作為“三資”委托代理工作的試點村。之所以選擇科后村作為試點,主要是因為該村地域遼闊,自然資源相對比較豐富,在財務管理中所存在的問題,不僅具有普遍性和代表性,而且,也能充分發(fā)揮出民主理財?shù)闹匾饔谩?/p>

4、召開兩委會議,進行發(fā)動宣傳。為了進一步統(tǒng)一思想,加快推進“三資”委托代理工作的進程,20__年12月15日,在主管鎮(zhèn)長王亞軍的帶領下,由紀工委朱寶生同志牽頭,與縣農(nóng)經(jīng)總站工作組、鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)中心主任一行6人,首先在科后村召開了兩委班子會議,對此項工作進行了認真部署,宣傳和動員,得到了該村黨支部和村委會的大力支持。

四、存在問題

通過在科后村進行試點,使我們發(fā)現(xiàn)了一些不容忽視的問題,主要體現(xiàn)在以下幾個方面:

1、人力不足,崗位分工難。__鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)中心共有編制2個,現(xiàn)有工作人員2名,其中,副主任1名,職員1名。按照財務管理崗位的具體分工,財務主管、總會計、總現(xiàn)金員、檔案員必須單獨設置。因此,農(nóng)經(jīng)中心在人員內部分工上,出現(xiàn)了崗位嚴重空缺的現(xiàn)象。

2、設備落后,工作難度大。__鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)中心目前使用的計算機,還是20__年省里統(tǒng)一給配備的,已經(jīng)無法再進行系統(tǒng)升級的舊機器。__鎮(zhèn)在20__年已經(jīng)實行了村級財務電算化管理,已經(jīng)順利的完成了兩次軟件的改版和升級。20__年在新財務軟件的升級過程中,由于計算機系統(tǒng)陳舊不支持,造成20__年全鎮(zhèn)所有的財務數(shù)據(jù)丟失,因此,在業(yè)務處理上給我們帶來了意想不到的麻煩。

3、資產(chǎn)不實,應及時核查。在科后村的試點過程中發(fā)現(xiàn),該村固定資產(chǎn)總額為1,182,41.67元,其中,已經(jīng)不存在的固定資產(chǎn)總額為15,685.68元,占固定資產(chǎn)總額的8.9%。原因主要是由于時間較長,一些易損的固定資產(chǎn)已經(jīng)報廢,但是,由于種種原因沒能及時進行賬務處理,造成了村集體固定資產(chǎn)有名無實的現(xiàn)象。

4、債權不準,呆死帳額大。由于時間問題和歷史原因,有些單位已經(jīng)不存在了,個別債權人也是走的走,亡的亡,導致村級債權一部分數(shù)額成了呆死帳。在科后村帳面上看,應收款總額為44,352.84元,其中,已經(jīng)無法收回的帳款為343,327.7元,占應收款總額的84.9%。在農(nóng)戶往來帳里也有一些走死逃亡戶,目前正在清理與核實過程中。

5、產(chǎn)權不清,有待于界定。在村集體界內的水面、荒地、草原等自然資源,原本應該由村集體負責對外發(fā)包,但由于一些歷史原因和上級有關部門的規(guī)定,這些集體資源早已無翼而飛。縣政府“五清”土地之后,原本是農(nóng)戶二輪承包的面積,也有被劃分到了國有土地的范疇。因此,造成了集體資源權屬不清,部分農(nóng)戶土地性質混亂的現(xiàn)象,這不僅給國有土地收費帶來了一定的難度,也給干群關系帶來了新的矛盾,不利于農(nóng)村社會穩(wěn)定和可持續(xù)發(fā)展。

6、以權代法,應引起注意。盡管在試點村沒有發(fā)現(xiàn)類似的現(xiàn)象,但在其他村屯,有個別村書記、村主任膽大妄為,擅自做主,把村里的機動地一包就是三年,甚至更多年,嚴重侵害了集體利益。更有甚者,不把村集體收入及時入賬,進行坐收坐支,造成村財務管理混亂,嚴重違反了財經(jīng)紀律,希望能引起主管部門和個別村領導的注意。

五、幾點建議

1、成立“三資”代理中心,實行崗位分工負責制。農(nóng)經(jīng)工作項目繁多,政策性強,又涉及到方方面面,尤其是在山區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn),一到防火期干部就不得不下鄉(xiāng)包村,村會計報上來的票據(jù)無法進行及時處理,為此,建議山區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)能夠考慮到農(nóng)經(jīng)崗位的特殊性,不要讓農(nóng)經(jīng)中心主任包村,或者配備專門的管理人員處理業(yè)務,實行崗位分工負責制。否則,不僅日常工作無法正常開展,實行“三資”委托代理也是無法正常進行。

2、改善農(nóng)經(jīng)中心辦公條件,確保業(yè)務正常開展。實行“三資”委托代理制,必須實行電算化管理。實行電算化管理,必須配備優(yōu)質的計算機。如果計算機的配置低劣,不但無法進行財務軟件升級,一旦電腦癱瘓數(shù)據(jù)庫就會被破壞,所有財務數(shù)據(jù)也將一并丟失。為此,建議各鄉(xiāng)鎮(zhèn)“委托代理中心”在實行“三資”委托代理服務之前,必須首先配備好電腦。只有這樣,才能保證此項工作的順利進行。

3、實行“三資”委托代理制,必須進行財產(chǎn)清查。為了明確責任和不留隱患,建議各鄉(xiāng)鎮(zhèn)“委托代理中心”在實行“三資”委托代理制之前,必須對村級經(jīng)濟組織的資金、資產(chǎn)、資源,以及債權債務,進行一次徹底的財產(chǎn)清查。該核銷的呆死帳進行核銷,該收回的債權也要及時回收。對于一些產(chǎn)權不清的集體資源,也必須協(xié)調好有關部門,盡快確定其權屬。只有這樣,才能保證集體財產(chǎn)不受侵害。

4、實行“三資”委托代理制,必須堅持常抓不懈。實行“資金、資產(chǎn)、資源”的信息化、公開化、規(guī)范化管理,不僅是一項長期的重點工作,也是一項科學化、經(jīng)常化、系統(tǒng)化工程。為此,建議有關部門必須堅持常抓不懈,千萬不要走過場,也不要為了迎接上級檢查而應付了事。只有真抓實干,并堅持不懈,才能把“三資”委托代理工作真正落到實處,才能更好的為廣大農(nóng)民和新農(nóng)村建設提供優(yōu)質服務。

公司員工年度工作總結2022模板3

轉眼間,我一年的工作又要結束了,在一年的工作中,我可以說是做到了,隨著時間的推移,我在自己的銀行會計出納工作上越做越好,這些都是我工作數(shù)年以來不斷努力的結果。一直在努力,一直在超越,相信自己能夠在新的一年里做的更好!

____年在全行員工忙碌緊張的工作中又臨近歲尾。年終是最繁忙的時候,同時也是我們心里最塌實的時候。因為回首這一年的工作,我們會計出納部的每一名員工都有自已的收獲,都沒有碌碌無為、荒度時間。盡管職位分工不同,但大家都在盡努力為行里的發(fā)展做出貢獻?,F(xiàn)將全年的工作情況向全行職工作以總結匯報:

一、全員拼“新百日會戰(zhàn)”,向最后一季要成果

在臨近年終的最后一季,市行“新百日會戰(zhàn)”的各項指標下達到支行,支行下到各科部。我部所有職工都在第一時間積極的行動起來,配合行里完成各項指標。雖然“新百日會戰(zhàn)”所大力宣傳的各種產(chǎn)品大都是對個人客戶的.,但是我部員工只要有機會就向來辦業(yè)務的客戶宣傳新產(chǎn)品。尤其是業(yè)務問世以后,我部員工向代發(fā)工資客戶力推此項產(chǎn)品,滴水成河,為行內存款的上升做著力所能及的貢獻。行領導多次強調,存款是責任,不是任務。就是想讓職工轉變思想,把行里的事當成自已的事,變壓力為動力,當我們正視這個問題的同時,我們也感到了責任的重大和為行里工作的樂趣。員工們不再抱怨任務繁重,而是把“新百日會戰(zhàn)”當成一個活動去積極的參與。

二、積累經(jīng)驗及時總結,穩(wěn)扎穩(wěn)打注重實效

這一年的工作和考核,又使我部員工得到了很多經(jīng)驗,當然也有很多教訓。我們一直重視員工的整體業(yè)務水平的提高,大部分職工的工作質量都是達標的,但仍有業(yè)務水平參差不齊的現(xiàn)象存在。這樣勢必會對我行的整體服務形象造成一定程度的影響。所以,我部一旦接到上級部門的個別業(yè)務操作變更通知就及時的組織員工學習,減少核算差錯。

三、重視業(yè)務核算質量,貫徹市行各項制度

今年是我們商業(yè)銀行具有轉折意義的一年,經(jīng)過六年的打拼和積累,我行的羽翼已經(jīng)逐漸豐滿,準備更名掛牌,開始新的征程。然而,如果要使我們景星支行真正走在全行的前列,我們首先要做的是提高我們的業(yè)務能力。我行會計出納部經(jīng)常組織員工進行理論學習、崗位練兵。對市行傳達的每一個文件、通知都認真貫徹。讓員工樹立主人翁精神,在工作中不推、不等、不靠,積極主動的完成自己的本職工作。我部一直堅持向時間要效益、向工作要質量。在核算上無重大差錯事故。

四、加強日常工作管理,做好安全防范工作

我部的內部制度是比較健全的,各項工作都有明確分工,員工病、事假都嚴格按照規(guī)定及時請假。在安全防范方面,對柜員日常工作所用的各種公章、名章都嚴格做到每日下庫保管;對重要憑證的領用,都有專人負責;明確柜員的權限,不得擅自授權;隨時提高警惕,杜絕詐騙??傊?,我們要將一切防忠于未然,不做亡羊補牢的無用功,力求使全行的工作在穩(wěn)健中謀發(fā)展。

五、培訓員工操作能力,順利通過柜員考試

今年是對全行職工個人業(yè)務考核要求最嚴格的一年,綜合柜員上崗考試,直接關系到了每個員工的切身利益。行里不想讓任何一個職工掉隊,我會計出納部,為了使每個員工順利的通過考試,帶領員工們利用工作之外一切所能利用的時間,積極準備考試。其間,我們組織了員工點鈔,打字的基本技能考試。組織員工去培訓中心進行業(yè)務上機打操作的練習。

有些員工工作、家庭的各方面負擔都很重,考試給其帶來了很大的心理壓力,思想包袱很重。為幫助這樣的同志,我部各個員工在考試期間,經(jīng)?;ハ嘟涣魉枷耄黄疸@研考試的命題,接受能力快的同志,耐心的給其他同志講解。體現(xiàn)出了團結同志的精神,更讓員工們感受到了行內大家庭的溫暖??荚嚺R近期間,大家都想爭分奪秒的看書,但行里的各項工作是不可以停滯的。時間是自己的生命,因為這關系到自己是否有資格上崗;時間更是全行的生命,因為有那么多的客戶需要我們?yōu)槠浞铡?/p>

我部全體員工都義不容辭的選擇了后者。在考試期間,沒有人因為自己的利益,耽誤本職工作,在最關鍵的時刻,我們看到了員工們的可愛之處。

六、在工作之中也存在很多不足,主要表現(xiàn)在:

1、服務上還達不到要求,有時態(tài)度生硬,不使用文明用語。

2、核算質量還存在很大差距,主要是因為工作不夠認真細致。

以上是我部____年全年的工作總結,向全行領導及員工作以匯報。這一年中的所有成績都只代表過去,所有教訓和不足我們每個人都牢記在心,努力改進。工作是日復一日的,看似反復枯燥,但我們相信“點點滴滴,造就不凡”。有今天的積累,就有明天的輝煌。生活中有很多的壓力需要我來克服,但是我相信,只要我時刻的保持清醒的頭腦,就能把我的工作做好,我的工作并不難,但是由于會計出納接觸的是錢,這是對一個人的巨大的挑戰(zhàn),稍有差錯,就會出現(xiàn)很大的失誤,導致工作進展的極不順利。我早就意識到這種情況了,所以我會一直不斷的努力下去了,我相信我會一直不斷的努力下去,我會在來年的工作中做到!

公司員工年度工作總結2022模板4

時間過去了一年,從工作開始到如今,我們也做完了一年的任務,在過去一年工作中,各個部門都貢獻了不少力量,達到了公司的期望目標?,F(xiàn)將一年工作總結如下:

在公司領導的統(tǒng)一指揮下,按照年初設定的計劃,一步一步走,首先生產(chǎn)部按照規(guī)劃,每月生產(chǎn)的服裝達到標準后,根據(jù)當月的銷售情況,規(guī)定生產(chǎn)數(shù)量。因為去年決策失誤,導致公司損失嚴重,影響到了我們公司的發(fā)展,這也讓我們明白了任何發(fā)展都不能離開市場,只有市場有需要,我們才能夠生產(chǎn)足夠的數(shù)量,這才是我們生產(chǎn)過程中必須重視的一點。

公司結構方面也做了調整,20__年,減少了公司線下銷售量,將我們公司的銷售中心放在了線上,因為現(xiàn)在很多人更加喜歡在線上購買產(chǎn)品,這也是現(xiàn)在消費的主流方式,公司依然保留了部分線下商店,或者讓更多的加盟商進入,成為我們的合作人。

我們從純粹的生產(chǎn)企業(yè),開始擴展業(yè)務,有了新的零售渠道,一個是開拓更多的業(yè)務,公司不能依靠一塊業(yè)務發(fā)展,因為公司處于高速發(fā)展階段,擴展業(yè)務,發(fā)展更多的商品,這是公司的方向,20__年雖然在業(yè)績上取得了不錯的成績,但是也沒有得到多少市場份額,在20__年中,將是我們發(fā)展的重心,當然前提是我們繼續(xù)保持一年的工作進度。

經(jīng)過了20__年的發(fā)展,我們已經(jīng)有了極大的拓展,收到了很多有利的改變,這些都是公司每個員工共同努力的結果,因為在工作期間每個員工團結一致都在為公司的發(fā)展努力著,沒有人敢放下?lián)樱冀K堅持努力做好自己的工作。我們公司每個人都積極努力,有著很強的凝聚力,都愿意為公司發(fā)展付出自己的力量,這是一個發(fā)展中公司具備的條件。

我們在20__年中工作作風嚴謹,沒有人耽誤工作,這是每個員工共同努力的結果,我相信,只要我們一直堅持做好工作,就一定會完成工作任務。在20__年中我們一樣也有很多的問題,比如在進口原料方面,因為供貨渠道不穩(wěn)定,出現(xiàn)短暫停貨。最終通過采購部努力開拓,終于找到了多個采購渠道,從而完成了工作。

在未來公司還會遇到很多挑戰(zhàn),我們只完成了這一年的工作,依然有很多重任需要我們繼續(xù)承擔,需要我們開拓創(chuàng)新,我們要堅持下去,在未來的一年中,做出更多的成績,公司的發(fā)展關系到公司每一個成員的未來,在20__年中,會朝著更高目標前進,做出更好的成績,實現(xiàn)公司的飛速發(fā)展,朝著世界百強企業(yè)進發(fā)。

公司員工年度工作總結2022模板5

首先,在領導的幫助下我了解了出納崗位的各種制度及其日常的工作流程。在同事們的指導和幫助下使我學到了很多工作中的知識,使我最快的熟悉了這份新的工作。在工作崗位沒有高低之分,一定要好好工作,來體現(xiàn)人生價值。同時為了提高工作效率,平時自學電腦知識和ERP的出納知識及操作,利用ERP使工作更加準確和快速。其次作為公司出納,我在收付、反映、監(jiān)督四個方面盡到了應盡的職責,過去的幾個月里在不斷改善工作方式方法的同時,順利完成如下工作:

一、日常工作:

1、嚴格執(zhí)行現(xiàn)金管理和結算制度,定期向會計核對現(xiàn)金與帳目,發(fā)現(xiàn)金額不符,做到及時匯報,及時處理。

2、及時收回公司各項收入,開出收據(jù),及時收回現(xiàn)金存入銀行。

3、根據(jù)會計提供的依據(jù),與銀行相關部門聯(lián)系,井然有序地完成了職工工資和其它應發(fā)放的經(jīng)費發(fā)放工作。

4、堅持財務手續(xù),嚴格審核(憑證上必須有經(jīng)手人及相關領導的簽字才能給予支付),對不符手續(xù)的憑證不付款。

二、其他工作

1、迎接公司上市財務審計,準備所需財務相關材料為迎接審計部門對我公司帳務情況的檢查工作,做好前期自查自糾工作,對檢查中可能出現(xiàn)的問題做好統(tǒng)計,并提交領導審閱。在工作中,我忠于職守,盡力而為,領導和同事們也給了我很大的幫助和鼓勵。

2、完成領導交付的其他工作。

三、回顧檢查自身存在的問題,我認為:

1、學習不夠。當前,以信息技術為基礎的會計軟件的應用及理論基礎、專業(yè)知識、工作方法等不能完全適應新的工作。

2、對針對以上問題,今后的努力方向是:加強理論學習,進一步提高工作效率。對業(yè)務的熟悉,必須通過相關專業(yè)知識的學習,虛心請教領導和同事增強分析問題、解決問題的能力,努力學習,爭取在明年取得會計從業(yè)資格證書。

綜上所述。在過去的幾個月中,付出過努力,也得到過回報。人到中年,用嚴肅認真的態(tài)度對待工作,在工作中一絲不茍的執(zhí)行制度,是我們的優(yōu)勢。我堅持要求自己做到謹慎的對待工作,并在工作中掌握財務人員應該掌握的原則。作為財務人員特別需要在制度和人情之間把握好分寸,既不能的觸犯規(guī)章制度也不能不通世故人情。只有不斷的提高業(yè)務水平才能使工作更順利的進行。在即將到來的20__年,我會揚長避短,更好的完成本職工作。

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