總結就是把一個時間段取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓進行一次全面系統(tǒng)的總結的書面材料，它可以幫助我們有尋找學習和工作中的規(guī)律，因此我們要做好歸納，以下是小編幫大家整理的工業(yè)園區(qū)年度工作總結最新范文5篇，僅供參考，大家一起來看看吧。
工業(yè)園區(qū)管委會緊緊圍繞“打造百億企業(yè)，培育千億產業(yè)，做大經濟總量，沖刺國家園區(qū)”的奮斗目標，全力瞄準“三個突破，一個進入”的年度目標，凝聚“一園三區(qū)”力量，細化責任分工，強化工作舉措，推動園區(qū)發(fā)展水平穩(wěn)步提升，20__年，園區(qū)實現(xiàn)主營業(yè)務收入421.5億元，工業(yè)增加值103.5億元，稅金總額23.8億元，綜合實力有望進入全省15強和宜春2強，分別比去年前移7位和3位，實現(xiàn)了歷史性的跨越?，F(xiàn)將20__年工作總結暨20__年工作打算報告如下。
一、20__年工作總結
(一)狠抓體制創(chuàng)新
管委會成立之初，我們把理順園區(qū)體制機制，形成工作合力放在首位，既維護了管委會的權威，又保護和調動三大園區(qū)的工作積極性。重點抓了“三個創(chuàng)新”。
1.創(chuàng)新人事管理體制。堅持園區(qū)黨工委統(tǒng)一管理干部，具體做到“三個統(tǒng)一”，即：由黨工委統(tǒng)一向市委推薦副科級以上領導干部、統(tǒng)一任免或推薦正股級干部、統(tǒng)一調配一般干部，實現(xiàn)了人事管理高度統(tǒng)一。
2.創(chuàng)新財政管理體制。具體做到“三個統(tǒng)一、一個獨立”，即：由管委會統(tǒng)一財務預算、統(tǒng)一資金調配、統(tǒng)一福利發(fā)放，各園區(qū)獨立使用分配資金，實現(xiàn)了財務管理基本統(tǒng)一。
3.創(chuàng)新工作推進機制。具體做到“四個統(tǒng)一、一個獨立”，即：重大工作由管委會每月統(tǒng)一安排布署，統(tǒng)一調度推進，年底統(tǒng)一考核評比，需相互協(xié)作配合的，由管委會統(tǒng)一整合力量，協(xié)同完成;日常工作由各園區(qū)獨立完成，實現(xiàn)了重大工作協(xié)調推進統(tǒng)一。
三項創(chuàng)新工作既維護了管委會的權威，確保了政令暢通，又保護和調動了三大園區(qū)的工作積極性，使“一園三區(qū)”成為了一個統(tǒng)一、團結和有力的戰(zhàn)斗集體。該項工作是對“一園多區(qū)”管理模式的探索和創(chuàng)新，得到了省市有關部門的充分肯定，各地前來參觀學習的園區(qū)絡繹不絕。
(二)狠抓平臺建設
1.搭建發(fā)展平臺
一是推進醫(yī)藥物流園建設。一期路網(wǎng)工程已完成總工程量的70%，預計年底前峻工;二期路網(wǎng)、灌溉渠工程已完成設計、圖審和預算，正在進行招投標，預計11月份開工建設;已簽約落戶項目10個，正在跟蹤洽談項目4個。
二是推進醫(yī)藥創(chuàng)業(yè)園建設。一期路網(wǎng)管網(wǎng)工程已完成90%，落戶項目24個，15個已封頂;二期路網(wǎng)工程正在施工，初步洽談入園項目15個，簽約落戶項目7個，開工建設2個;公共配套區(qū)建設已完成整體規(guī)化，正在進行公租房建設。
三是推進金屬家具產業(yè)園建設。金屬產業(yè)科技園選址已調至仁和大道東側，初步洽談入園項目12個，簽約落戶項目3個;金屬產業(yè)孵化園正在編制修建性詳細規(guī)劃，初步洽談入園項目18個，5個已簽約落戶，4個已開工建設。
2.拓展發(fā)展平臺
一是抓好擴區(qū)調區(qū)。已爭取列入了全省工業(yè)園區(qū)擴區(qū)調區(qū)計劃，正在牽頭進行園區(qū)中長期發(fā)展規(guī)劃、可研報告、土地集約節(jié)約報告等11項前期工作。工作完成后，園區(qū)核準面積可由300公頃增至1661公頃。
二是實施“退城進園”。 按照市政府統(tǒng)一部署，先后啟動贛中氯堿、晶昊鹽化和金鹿油脂等3家企業(yè)的“退城進園”工作。目前，3家企業(yè)均已完成了清產核算、中介評估等工作，后續(xù)工作正在有序推進之中。“退城進園”工作，推動了產業(yè)向園區(qū)聚集。 三是清理閑置土地。共清理閑置工業(yè)用地593畝，其中依法收回供而未用土地1宗，面積500畝，收回供多建少閑置土地3宗，面積93畝。同時，督促俞氏、恒輝等4家企業(yè)上交了整改承諾書，已收繳新瑭虹、贛通塑膠2家企業(yè)閑置土地費20萬元，并清繳拖欠土地使用稅739萬元。
3.創(chuàng)優(yōu)發(fā)展平臺
一是推動園區(qū)升級。認真準備申報材料，加強與國家有關部門的溝通匯報，周密做好專家組實地考察評估工作，鹽化基地申報“中國鹽化工(樟樹)循環(huán)產業(yè)基地”，已獲中國石化聯(lián)合會正式批準，即將正式命名和掛牌。
二是創(chuàng)新會展平臺。積極參與、全力配合舉辦中國(樟樹)首屆金屬家具產業(yè)“三新”展示會，利用會展平臺，提升了樟樹金屬家具產業(yè)在全國的知名度和影響力，有力地推動了樟樹金屬家具產業(yè)的跨越發(fā)展。
(三)狠抓項目建設
1.抓跑項爭資。今年共爭取各類項目8個，即：重點產業(yè)集群項目、融資擔保服務體系建設項目、醫(yī)藥產業(yè)扶助項目、電子商務平臺項目、小微企業(yè)創(chuàng)業(yè)園項目、生態(tài)園區(qū)建設項目、清潔化生產園區(qū)項目、新型社區(qū)建設項目，項目資金約6300萬元。正在爭取的項目3個，即：醫(yī)藥物流港項目、現(xiàn)代服務業(yè)聚集區(qū)項目、園區(qū)管網(wǎng)建設項目。
2.抓招商引資。按照“市外項目全程參與，市內項目主導協(xié)調”的方針，積極抓好招商引資。今年園區(qū)共簽約落戶項目44個，其中：城北開發(fā)區(qū)落戶項目28個、福城醫(yī)藥園落戶項目13個，鹽化基地3個。園區(qū)共跟蹤洽談項目43個，其中：金屬家具科技園12個、金屬家具孵化園13個、醫(yī)藥創(chuàng)業(yè)園二期8個、醫(yī)藥物流園3個、汽配城2個、鹽化基地3個。
(四)狠抓產業(yè)集群
一是抓好省重點產業(yè)集群的申報。未雨綢繆，搶占先機，年初即聘請有關專業(yè)機構編制了園區(qū)產業(yè)集群發(fā)展規(guī)劃，為成功申報省重點產業(yè)集群奠定了堅實基礎。經艱苦努力，今年3月，我市醫(yī)藥、鹽化工兩大產業(yè)正式列入全省重點產業(yè)集群，其中，醫(yī)藥產業(yè)還被列入全省20個示范重點產業(yè)集群之一。重點產業(yè)集群的個數(shù)名列全省前茅，為我市醫(yī)藥、鹽化工兩大產業(yè)的快速發(fā)展提供了強有力的政策支持。
二是抓好產業(yè)集群的相關工作。按照省工信委的有關要求，認真抓好產業(yè)集群規(guī)劃、產業(yè)承載平臺建設、產業(yè)要素保障和龍頭企業(yè)培育等一系列工作。由于產業(yè)集群工作特色鮮明，成效明顯，得到了省工信委和省中小企業(yè)局的充分肯定，曾二次在全省
重點產業(yè)集群推進會上作典型發(fā)言。
(五)狠抓安全環(huán)保
1.實現(xiàn)鹽化污水處理廠正式運行。克服重重困難，認真抓好了在線監(jiān)控體系建設、應急調節(jié)池建設、耐鹽菌種培育、鹽化基地雨污管網(wǎng)改造、企業(yè)雨污分流改造、企業(yè)高鹽廢水預處理等六項工作，于8月底勝利地實現(xiàn)了鹽化基地污水處理廠的正式運行。目前，除個別企業(yè)外，鹽化基地絕大部分企業(yè)的廢水都已實現(xiàn)規(guī)范處理和達標排放。這是鹽化基地發(fā)展史上具有里程牌意義的大事，它標志著困擾我們多年的鹽化基地污水問題有望得到徹底解決。
2.推動安全環(huán)保工作常態(tài)化
一是常提醒。主要通過標語提醒、短信提醒、上門提醒等方式，提高企業(yè)安全環(huán)保意識，增強抓好安全環(huán)保工作的自覺性。今年以來，共發(fā)放短信提醒300余條，上門提醒260人次，三個園區(qū)都書寫了醒目的安全環(huán)保宣傳標語。
二是勤排查。實行主要領導包園、分管領導包片、專職干部包點，落實園區(qū)安全環(huán)保責任。堅持每周一小查，半月一大查，及時發(fā)現(xiàn)問題，消除隱患。
三是嚴整改。發(fā)現(xiàn)問題，督促企業(yè)立即整改，并依法從嚴處罰。今年，晶昊鹽化、科?；ず臀辶蚧讖S均因安全環(huán)保問題被責令停產整改。
四是快處置。20__年，園區(qū)共處理涉污事件12起，僅占去年26起的46.2%，賠償金額33萬元，僅占去年269萬元的12.3%。處理安全事故8起，由于處置果斷及時，無一起造成重大負面影
20__年，在區(qū)工委、管委的正確領導下，園區(qū)以深入開展黨的群眾路線教育實踐活動為契機，不斷完善基礎設施配套，拓寬建設融資渠道，優(yōu)化園區(qū)環(huán)境，強化招商引資，切實加快各項重點工程項目進度，實現(xiàn)了年初工委管委確定的各項目標任務。
一、20__年工作情況
(一)主要指標完成情況
20__年底，預計園區(qū)各項主要指標完成情況如下：
1、累計入園項目19個，協(xié)議投資11.2億元，其中：當年新簽約項目6個，招商引資協(xié)議投資3.2億元，實際到位資金2.2億元;
2、園區(qū)累計新修主干道路8公里，完成一二期范圍內水電路和綠化及雨污水等全部配套設施建設，建成區(qū)面積1.2平方公里，實現(xiàn)固定資產投資8.8億元，其中：當年實現(xiàn)固定資產投資3.6億元，工業(yè)固定資產投資2.8億元;
3、累計投產企業(yè)11家，新上馬各類板材生產線130條，新增板材產能4000萬張，實現(xiàn)工業(yè)產值10.5億元，實現(xiàn)工業(yè)增加值2.1億元。
(二)主要工作開展情況
一是統(tǒng)籌安排，進一步完善園區(qū)水、電、路和綠化等基礎設施建設。陸續(xù)實施了永和東路、大別山西路、經三路、經四路和經一路小區(qū)段5條路的道路和雨污水工程，總長約2500米。鋪設完成二期自來水管網(wǎng)配套工程3700米;實施了園區(qū)至平崗和雨臺35kv線路兩條共2700米，10kv大別山路改造線路1000米。提升、完善一期經一路、經二路、永和路、大別山路四條道路沿線綠化工程，完成二期2500米道路、2000米河道及幾處景點的綠化工程，并覆綠600畝。同時結合”三線三邊”活動，積極開展環(huán)境整治工作，平整大別山西路兩側地塊約400畝。
二積極主動，全面做好東部新城征遷建設各項基礎工作。全力配合公路分局，做好s417線的測繪、踏勘、勘探、設計等基礎工作。完成三期征遷區(qū)域范圍的踏勘、測繪工作，完成經一、經二、經三路北擴和史河東路及老堰河改造的測繪、勘探、設計等基礎工作。配合做好大別山西路與金葉連接線延伸搭接及沿線的土方平整工程。
三是擺正位置，積極配合做好安置小區(qū)建設工作。為加快推進三期征遷工作，積極配合孫崗鄉(xiāng)開展元東安置小區(qū)規(guī)劃設計工作。同時，極配合平崗辦開展了朱畈安置小區(qū)二期、三期的勘探、規(guī)劃設計、建設工作，目前二期約2萬平方米安置房建設基本完成，三期約8000平方米安置房基礎已出土。
四是內外并舉，強力推進招商引資工作。進一步完善項目入園管理辦法，組建成渝招商分局，廣泛開展招商活動。今年共外出招商9次，簽約引進外資項目1個，協(xié)議固定資產投資15800萬元。園區(qū)在建招商引資項目8個，協(xié)議固定資產投資72600萬元，已到位資金26680萬元。
五是深入一線，切實加快項目建設。堅持企業(yè)聯(lián)系負責制和現(xiàn)場辦公會議制度，堅持一線工作法，強化調度，提升園區(qū)管理服務水平。皖葉塑鋼項目和中亞木業(yè)項目12月底建成投產，黑牛木業(yè)、興杰木業(yè)、振洲木業(yè)、伯仲木業(yè)和圣爾農牧等項目有序進展。
六是積極穩(wěn)妥，做好籌融資保障。融資工作是園區(qū)建設的前提和保障。確保項目保證金足額到位，做好部分三產用地的掛牌和商業(yè)運作，加強與徽行、農發(fā)行等金融機構的聯(lián)系溝通，爭取政策性融資，今年共融資2000萬元，基本保障了園區(qū)建設平穩(wěn)健康發(fā)展。
二、存在的問題
(一)項目建設進度較慢。受市場下行和融資難度加大等因素的影響，部分在建項目建設進度較慢。
(二)招商引資成效不明顯。今年以來，招商引資洽談項目較上年顯著減少，有價值的線索項目不多。
(三)資金制約明顯。園區(qū)三產用地短期內升值空間和運作空間有限，融資手段較少，資金運轉舉步維艱。
(四)產品單一，附加值不高。主要是建筑模板為主，受房地產市場下行的沖擊，生產經營下滑明顯。
上半年，工業(yè)園區(qū)辦公室緊緊圍繞全區(qū)工作大局和單位中心工作，盡心當參謀，盡職抓協(xié)調，盡力強保障，盡責搞服務，圓滿完成了上半年各項工作任務，辦公室整體工作又上新臺階。現(xiàn)就半年工作總結如下：
一、上半年主要工作情況
(一)扎實工作，內務業(yè)務效果明顯
在單位主要領導和分管領導的帶領下，辦公室結合單位實際，完成了新辦公樓搬遷、機關食堂開張運營、協(xié)助企業(yè)招工、園區(qū)規(guī)劃修編、土地出讓、組織企業(yè)調研、“四深入兩結對一測評”活動等其它領導臨時交辦各項任務。
1、求真務實，參政設謀質量提高、深入學習研究，以文輔政能力增強。我們始終把做好參謀服務擺在核心位置，努力在以文輔政上不斷做出新的成績。高效做好綜合性文稿起草工作，緊扣理論導向和政策走向，準確把握領導意圖，結合全區(qū)各個時段工作特點，提前研究、及早動手，嚴把各類文稿質量和時效關，爭取讓領導滿意。
2、暢通政情民意，信息服務成效明顯。按照“緊急信息抓速度、同期信息抓角度”的要求，及時準確地將園區(qū)經濟社會發(fā)展動態(tài)以及社情民意通過編發(fā)信息的方式向領導和上級部門反饋，積極為領導決策提供信息服務。每月定期向政府網(wǎng)、紅網(wǎng)等相關媒介報送信息，同時積極做好園區(qū)群眾工作辦公室匯報總結、報表等工作。
3、強化法制督辦，推動決策有效落實。圍繞中心抓督查，把落實黨工委、主任辦公會議定事項、民生工程、重點項目等作為督查重點，定期督辦工作進展情況，協(xié)調工作責任落實，協(xié)調解決工作推進中的困難和問題。
(二)超前主動，協(xié)調水平穩(wěn)步提升
1、積極銜接，中樞紐帶作用充分發(fā)揮。緊密圍繞園區(qū)兩委中心工作，正確處理“內與外”、“上與下”、“大與小”、“急與緩”等各方面關系，加強與縣委、縣政府辦公室的業(yè)務聯(lián)系，及時了解縣委、縣政府辦公室工作重點和動態(tài)，為園區(qū)兩委工作決策提供超前服務。
2、周密策劃，重大活動籌辦圓滿成功。20__年年初大型規(guī)模企業(yè)用工招聘會，辦公室積極履行牽頭職責，周密擬定籌備方案，協(xié)調勞動就業(yè)保障局及單位相關股室、科局，積極做好督促協(xié)調，保證了活動策劃、日程安排、現(xiàn)場準備等各個工作面及每個環(huán)節(jié)的準備充分，籌備工作有條不紊，得到領導的肯定。
3、盡職盡責，日常協(xié)調有力有序。在接待省委副書記梅克保等省市領導一行視察檢查、市委市政府及兄弟園區(qū)考察團來寧指導等日?；顒又校覀儼凑铡爸苊?、周祥、周到”的工作要求，積極做好各個環(huán)節(jié)的安排部署銜接，確保了接待活動整體劃一。
(三)規(guī)范運作，服務保障更加有力
1、規(guī)范嚴謹，辦文辦會高效運轉。按照“規(guī)范、精細、及時”的要求，堅持層層把關制度，進一步提高公文質量;嚴格公文發(fā)送、傳閱范圍，并及時存檔。
2、嚴格管理，保密機要安全運行。組織開展了機關網(wǎng)絡信息安全自查，制定了應急預案，消除了安全隱患。檔案管理更加規(guī)范，對各類行政公文進行分類、整理、歸檔，確保文件查閱的準確性和快捷性。
3、加強管理，后勤保障工作務實。財務管理嚴格有序。按照“厲行節(jié)約、量財辦事、保障有力”的要求，進一步加強經費管理，精打細算，合理使用財物，有效控制經費支出，把有限的資金用在刀刃上，為機關正常運轉提供堅實保障。
(四)創(chuàng)先爭優(yōu)，服務效能大幅增強
1、抓思想，工作合力有新增強。辦公室分管領導認真執(zhí)行民主集中制，不定期召開辦公室工作會，廣泛聽取意見建議，研究解決問題。辦公室班子成員講團結、顧大局、和諧共處，大事講原則，小事講風格，嚴格執(zhí)行《廉政準則》和廉潔自律的各項規(guī)定，率先垂范，勤政務實、充分發(fā)揮了“主心骨”作用，帶動辦公室全體人員思想上合拍、感情上和諧、工作上合力。
2、抓學習，業(yè)務素質有新提升。突出政治理論、政策法規(guī)、業(yè)務知識等方面的學習，采取集中學習與自學的方式，進一步豐富知識，不斷提高工作業(yè)務能力。
3、抓作風，干部形象有新變化。進一步明確崗位職責，責任意識進一步增強。辦公室分管領導和中層骨干帶頭，經常犧牲休息時間加班加點，駐守單位，加緊完成領導交辦的工作任務，帶動了全體人員作風的進一步轉變，在人員短缺的情況下，保證各項工作高效運行，沒有出現(xiàn)錯誤、延誤，辦公室全體人員呈現(xiàn)出積極向上，和諧奮進的新風貌。
二、下一步工作思路
回顧上半年工作，通過辦公室全體人員的共同努力，圓滿完成了各項任務，但與示范園區(qū)辦公室工作的要求相比，與新形勢下辦公室的要求相比，我們還有一定的差距。
下半年，單位辦公室將繼續(xù)以“創(chuàng)先爭優(yōu)”和“四深入”活動為契機，進一步增強協(xié)調能力，進一步提高機關效能，進一步建強干部隊伍，實現(xiàn)“六個”上水平，力促工作再上新臺階。
一是協(xié)調服務能力上水平。強化服務意識，提高服務水平，以服務服從園區(qū)中心工作為主旨，本著辦公室工作無小事的原則，強化與各部門溝通配合，把協(xié)調服務端口前移，深化服務每一個細節(jié)。
二是機關效能建設上水平。嚴格落實各項規(guī)章制度，規(guī)范工作程序，在嚴、細、高、快、實上下功夫，提質、提速、提效。根據(jù)年初制定的工作計劃，力求年底考核升位。
三是督促檢查落實上水平。進一步強化督查力度，提高督查實效。緊貼園區(qū)中心工作和業(yè)務工作開展督查，進一步推動工作落實。
四是后勤服務保
障上水平。堅持為領導服務、為機關服務、為全體員工服務，提高機關安全保衛(wèi)能力和接待服務水平。
五是干部隊伍建設上水平。以善謀事、能干事、干成事為目標，強化政治理論和業(yè)務知識學習，發(fā)揚團結奉獻、爭創(chuàng)一流的精神，鍛造吃苦耐勞、知難而上、事爭先進、業(yè)爭一流的前鋒隊伍。
六是“四深入”活動上水平。把“四深入”進一步與日常業(yè)務工作緊密結合起來，進一步在具體工作中體現(xiàn)創(chuàng)先爭優(yōu)，通過“四深入”推動工作落實。
一、加大宣傳，促進生態(tài)環(huán)保理念深入人心
大力開展清潔生產、節(jié)能減排、生態(tài)工業(yè)和循環(huán)經濟理念宣傳教育，促使園區(qū)企業(yè)管理者改變理念，認清生態(tài)工業(yè)園區(qū)建設工作對企業(yè)發(fā)展的重要作用和意義。同時，廣泛開展生態(tài)工業(yè)園區(qū)建設的宣傳，充分利用廣播、電視、報刊等新聞媒體全方位、多渠道、多層次地開展宣傳活動，增強全民環(huán)保意識，營造推進生態(tài)工業(yè)園區(qū)建設的良好社會氛圍。
二、加大投入，穩(wěn)步推進園區(qū)環(huán)?；A設施建設
一是加快環(huán)保實施建設進程。完成工業(yè)園區(qū)污水處理廠一期項目建設工程，完成東區(qū)污水管網(wǎng)的敷設，西區(qū)污水管網(wǎng)敷設與道路建設同時跟進，確保污水處理廠在20__年8月前竣工投入使用，濾布切實解決園區(qū)污水排放問題;完成西區(qū)線路板小區(qū)控制性詳細規(guī)劃，加快線路板小區(qū)污水池的建設;加快規(guī)劃建設工業(yè)園區(qū)固體廢物處理廠。二是提高園區(qū)綠化覆蓋率。結合造林綠化“一大四小”工程，開展以綠化為重點的生態(tài)環(huán)境綜合整治，依托工業(yè)園區(qū)原有自然資源，建設一批自然景觀風景。對工業(yè)園區(qū)的“五縱九橫”主要道路、新建道路全面實施綠化，形成以道路綠帶為框架，www.6633.net企業(yè)綠化、園區(qū)景觀綠化為點綴的全方位綠化格局，提高園區(qū)綠化覆蓋率。
三、積極扶持，加快發(fā)展生態(tài)環(huán)保、循環(huán)經濟項目
堅持把生態(tài)工業(yè)園區(qū)建設作為園區(qū)建設的重點，在資金、用地等方面加大扶持力度。對生態(tài)環(huán)保項目實行優(yōu)先審批立項，積極落實該項目配套資金、確保投入到位。鼓勵支持綠源人造板、圣塔集團、萬基水泥等高能耗企業(yè)技改擴能;鼓勵支持創(chuàng)合崇生、東信化工等企業(yè)進一步拉長循環(huán)經濟鏈條。
四、強化監(jiān)管，穩(wěn)步推進生態(tài)園區(qū)建設
一是加強園區(qū)環(huán)保機構和制度建設。在工業(yè)園區(qū)設立專門環(huán)境管理機構，安排專人負責環(huán)境管理工作。進一步提高公眾的環(huán)保意識，吸引社會團體和廣大公眾參與環(huán)境保護活動。二是嚴格環(huán)境準入制度，強化綠色招商。在今后招商活動中，圍繞電子通訊、新型建材、礦產品深加工、食品制藥等四大主導產業(yè)，進行擇商選商，通過產業(yè)鏈招商，著力引進關聯(lián)度大、示范性強和技術含量高的企業(yè)，加大引進符合生態(tài)產業(yè)鏈群的企業(yè)，杜絕引進不符合產業(yè)導向、易造成環(huán)境污染、資源能耗消耗大、技術水平低的企業(yè)。三是建立和完善清潔生產標準體系。抓好重點企業(yè)清潔生產審核和環(huán)境影響評價工作。構建廢棄物綜合利用的平臺，搭建資源循環(huán)利用的經濟鏈。制訂和完善能源消耗高、污染嚴重行業(yè)的污染防治政策。加大生產用水的循環(huán)利用，推進企業(yè)清潔生產，減少廢物排放和環(huán)境污染，積極推動“國家環(huán)境友好企業(yè)”和省、市環(huán)境友好企業(yè)創(chuàng)建工作以及ISO14000環(huán)境管理體系的認證。工業(yè)濾布四是建立安全穩(wěn)定的生態(tài)環(huán)境體系。按照園區(qū)主導產業(yè)布局，實施一體化管理，確保園區(qū)物質、水、能量達到系統(tǒng)優(yōu)化配置，以產業(yè)鏈接推動生態(tài)鏈接的形成，使在園區(qū)內的企業(yè)能夠更方便、更高效地組合資源。推進環(huán)境安全應急響應中心建設，進一步提高環(huán)境安全應急水平。加快化工小區(qū)空氣質量自動監(jiān)測站和污染源監(jiān)控系統(tǒng)建設，對重點企業(yè)安裝污染物排放在線監(jiān)測裝置。
各位領導，各位同事：
大家下午好!
我代表園區(qū)班子向在座的各位領導和同事們對園區(qū)20__年的主要經濟工作進行簡要匯報，并對20__年的主體工作思路進行簡要的闡述。
20__年園區(qū)全體同志圍繞五項主題經濟建設項目開展工作。
一是以引進醫(yī)療產業(yè)群、創(chuàng)建醫(yī)療產業(yè)園來達到實現(xiàn)調整工業(yè)產業(yè)結構的目的。年初園區(qū)通過一系列招商舉措，與省內幾家在醫(yī)療行業(yè)頗有名氣、頗有發(fā)展前景的科技型民營企業(yè)進行了多次實質性洽談，投資者已經明確同意籌建并籌措了大量建設資金，但由于區(qū)里土地征用計劃未能如期獲批，致使投資者將項目和資金轉移到東陵區(qū)與新城子區(qū)。就這樣，創(chuàng)建醫(yī)療產業(yè)園的愿望一度落空。但園區(qū)依舊沒有放棄最后的希望，雖然籌建醫(yī)療產業(yè)園的難度相當大。好在年初上報到市里的創(chuàng)建醫(yī)療產業(yè)的項目的請示終于在近期獲得上級政府部門部分啟動資金的支持。目前園區(qū)正在繼續(xù)積極協(xié)調、跟蹤該項目，而且創(chuàng)建醫(yī)療產業(yè)園的大量資金正在分步由市醫(yī)藥有限公司和亞泰集團下屬這兩家實力雄厚的企業(yè)攜手協(xié)商解決。
二是以招商引資手段合理開發(fā)東基集團40余萬平方米閑置的國有土地為突破口，化解園區(qū)與歐盟分家以來制約園區(qū)經濟建設的土地瓶頸，使實現(xiàn)招商引資的目標成為可能。今年3月下旬，園區(qū)通過全區(qū)內大范圍的土地狀況調查終于獲得重要信息，并不失時機的主動登門聯(lián)絡。在區(qū)長的支持下，最終與東基集團高層達成共識。但由于現(xiàn)行國有土地轉讓政策不能使投資者達到產權與經營權合一的狀態(tài)，投資者無法獲得土地預期權限;此外，投資者需要面對土地雙重征稅，難于實現(xiàn)投資者降低生產成本的愿望;尤其是由于投資者無法獲得土地使用證，不可能實現(xiàn)主渠道融資等多重困難。以上種種難題為該宗土地引進工業(yè)企業(yè)項目設置了難以逾越的障礙。目前園區(qū)仍在考慮合理規(guī)避政策阻力，探索引進超級物流項目的可行路線。
三是以騰龍換鳥或整體拆遷的方式實施對老園區(qū)進行徹底改造的方案。年初以來，園區(qū)臨時成立三個專項企業(yè)調查組深入園區(qū)1至4期企業(yè)展開拉網(wǎng)式的全面調查。徹底摸清了由區(qū)屬七家主管部門所管轄的園區(qū)59家企業(yè)的資產狀況、占地面積、建筑面積、人員結構、產出情況等主要數(shù)據(jù)。為科學、合理、有序的整合園區(qū)，實現(xiàn)資源合理配置，充分利用有效資源奠定了堅實的基礎。同時督促生產任務不足的企業(yè)大膽的走上合資合作、轉產轉型轉向道路，初步實現(xiàn)了增產增收的可惜效果。鼓勵企業(yè)主動自主招商，協(xié)調企業(yè)共享信息資源，為企業(yè)尋求高科技、高附加值項目牽線搭橋。如幫助停產多年的企業(yè)“沈東自動化研究所”順利轉讓給新的經濟實體。
四是積極推進飛機制造基地與飛機試飛基地的工業(yè)龍頭建設項目，協(xié)調、促進、適度參與沈飛集團和東基集團雙方的高層談判，直至目前雙方商談進展好于預期。沈飛集團的可研報告中介紹，小飛機市場前景廣闊，明年的訂單已經相當可觀。雙方一致認為無論是滿足小飛機的試飛條件、場地要求，還是所需大量資金造成的制約瓶頸，完全可以通過兩家企業(yè)的合資合作得以解決。但這一項目事關重大，兩家集團主要領導準備就此項目分別上報上級主管部門，爭取早日進入審批程序，縮短審批時間。眼下沈飛集團技術人員已經著手小飛機起飛條件的科學論證，而東基集團主要領導認為該項目所需的閑置多年的4平方公里靶場的審批不會遇到過多的困難。
五是通過大力扶持園區(qū)原有的重點規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)，不僅要確保今年如期完成園區(qū)所承擔的主要經濟指標，實現(xiàn)企業(yè)自身發(fā)展的飛躍，而且還要為明年打好基礎。如園區(qū)的中鈔信達和德科斯米爾兩家企業(yè)今年通過加大投資力度，成功的實施了擴產增收計劃，達到了抵御經濟風險的目標，減少了由于當前市場經濟動態(tài)指標不斷下滑造成的不良影響。在日趨激烈的市場競爭中，兩家企業(yè)不僅擴大了市場占有率，經受住了市場低迷狀態(tài)的嚴峻的考驗，同時著手資源整合，打造優(yōu)勢品牌，壯大集團優(yōu)勢，提高自身核心技術含量，不斷開發(fā)新產品，提高員工素質，成功的將風險轉化為機遇。
但是以上五項主要經濟工作的收效與預期相比還有一定差距。園區(qū)將繼續(xù)一如既往的努力工作，爭取實現(xiàn)以上項目一一落地、生根、開花、結果。
20__年工作思路及措施
一是繼續(xù)加大招商力度，跟蹤推進醫(yī)療產業(yè)園項目。
二是認真尋求東基集團國有土地合理使用的渠道，盡快落實工業(yè)或者商業(yè)項目。
三是加快園區(qū)1至4期騰龍換鳥或者整體拆遷的進度，早日完成合理利用資源的目標。
四是穩(wěn)妥落實小飛機大項目，將稅源引入我區(qū)。
五是繼續(xù)為園區(qū)規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)服務，為企業(yè)順利實現(xiàn)產業(yè)升級創(chuàng)造有利條件。
匯報完畢。
謝謝領導，謝謝大家。
20__-11-6