2023年學(xué)校總務(wù)處年度工作總結(jié)

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學(xué)校總務(wù)處年度工作總結(jié)是對學(xué)??倓?wù)處在一年內(nèi)的工作成果、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)、改進(jìn)方向等方面的全面回顧和總結(jié)。它是對學(xué)??倓?wù)處工作的全面評價(jià)和總結(jié),旨在提高學(xué)??倓?wù)處的工作效率和質(zhì)量,促進(jìn)學(xué)校的后勤管理工作發(fā)展?,F(xiàn)在隨著小編一起往下看看2023年學(xué)??倓?wù)處年度工作總結(jié),希望你喜歡。

2023年學(xué)校總務(wù)處年度工作總結(jié)

2023年學(xué)??倓?wù)處年度工作總結(jié)篇1

學(xué)校是一所集中學(xué)、小學(xué)、幼兒園一體的綜合辦學(xué)學(xué)校。為配合學(xué)校的發(fā)展,創(chuàng)辦全國名校,我們總務(wù)處提出了“高水平、高質(zhì)量”服務(wù)于教學(xué)一線的管理工作方針。半年來,在校領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,全體后勤職工緊緊圍繞我校總體發(fā)展構(gòu)想即”實(shí)現(xiàn)一個(gè)目標(biāo)””打造四個(gè)品牌”,全面落實(shí)“學(xué)校二四年工作要點(diǎn)”精神,認(rèn)真領(lǐng)會“工作要點(diǎn)”的精神內(nèi)容。結(jié)合后勤人員少任務(wù)重的實(shí)際情況,各項(xiàng)工作本著以服務(wù)于教學(xué)為中心,以保質(zhì)保量完成好本職工作為重點(diǎn),團(tuán)結(jié)一心,奮發(fā)拼搏,無私奉獻(xiàn)。急教學(xué)一線之所急,需教學(xué)一線之所需,與時(shí)俱進(jìn),科學(xué)有序的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。

一、完善管理,狠抓職工隊(duì)伍建設(shè)。

后勤工作對一個(gè)學(xué)校來說是一個(gè)非常重要的部門,他管理的好壞直接影響著全校其他部門工作的進(jìn)展。為了更好的發(fā)揮好后勤為“教學(xué)服務(wù)”這一宗旨,向管理要質(zhì)量,向管理要效益,我們特別在管理上狠下功夫,采取一系列管理措施,以保障全校各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。首先,進(jìn)一步完善各項(xiàng)管理制度,強(qiáng)化管理。在原有建立的后勤各班組管理制度七章條,個(gè)工種的崗位責(zé)任制,車隊(duì)管理制度共六章條,食堂各項(xiàng)管理制度、崗位責(zé)任制共計(jì)十九章條的基礎(chǔ)上作了進(jìn)一步的修訂和補(bǔ)充,按照責(zé)、權(quán)、利相統(tǒng)一的原則,建立業(yè)績考核制度,針對后勤的不同工種建立不同的考核制度。使各職工明確自己的崗位職責(zé)和工作目標(biāo),以便更好的完成自己的工作任務(wù),也便于領(lǐng)導(dǎo)的直接管理,提高工作效率。其次,狠抓職工隊(duì)伍建設(shè)。在教職工中進(jìn)行廣泛深入的宣傳教育,按照局關(guān)于開展“市場拓展年”活動的要求,對職工進(jìn)行學(xué)校發(fā)展形勢目標(biāo)、任務(wù)、責(zé)任教育,進(jìn)行大慶精神、鐵人精神和優(yōu)良傳統(tǒng)教育,引導(dǎo)職工認(rèn)清形勢、明確職責(zé)、落實(shí)任務(wù),達(dá)到切實(shí)轉(zhuǎn)變觀念、穩(wěn)定隊(duì)伍、提高工作質(zhì)量。

二、圍繞學(xué)校總體發(fā)展構(gòu)想,積極的開展各項(xiàng)工作。

在過去的半年里,后勤全體職工緊緊圍繞學(xué)校的總體發(fā)展構(gòu)想,盡職盡責(zé)的完成自己的工作任務(wù),鑒于后勤工作多而雜,我從以下幾方面向領(lǐng)導(dǎo)作以匯報(bào)。

學(xué)校設(shè)備及設(shè)施維修方面的工作。堅(jiān)持“以人為本”的原則,發(fā)揮維修人員的主觀能動性,提高工作效率,節(jié)約維修成本,降低維修率。為了能及時(shí)發(fā)現(xiàn)各種維修隱患,我們特設(shè)一名專職人員進(jìn)行巡回檢查,以使當(dāng)天發(fā)現(xiàn)的問題當(dāng)天進(jìn)行處理,調(diào)度人員堅(jiān)守崗位,及時(shí)反饋維修信息,上半年共下達(dá)派工單份,其中水暖設(shè)施的派工單份,維修量達(dá)人次;木工維修的派工單份,修繕門鎖、柜門及椅子達(dá)人次;玻璃維修的派工單份,共更換玻璃塊。電工的派工單份,共更換燈炮個(gè)、燈管個(gè),開關(guān)處。在維修人員少,任務(wù)重的情況下,維修人員克服實(shí)際存在的困難,利用業(yè)余時(shí)間保質(zhì)保量的、盡職盡責(zé)的完成各項(xiàng)維修任務(wù)。由于我校含初高中和小學(xué)幼兒園等部門,所以電路維修的任務(wù)比較重,電工班的趙、于、張、徐等電工人員經(jīng)常是工作到六、七點(diǎn)鐘才得以回家。電工張,還利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)專業(yè)知識,提高業(yè)務(wù)水平,多次被評為校先進(jìn)工和青年崗位能手稱號木工夏同志孩子小,學(xué)校的所有的木工工作均由他一人完成,他克服自己孩子小的實(shí)際情況,加班加點(diǎn)的完成全校的木工維修任務(wù)。玻璃工胡同志為了不影響學(xué)生及教師的正常工作,利用學(xué)生下課和放假休息的時(shí)間進(jìn)行工作,沒有節(jié)假日,也無暇顧忌有病在家的孩子;水暖工高和崔兩名同志,工作更不怕苦不怕累,由于我校學(xué)生多,許多公共的設(shè)施經(jīng)常堵塞,而且非常嚴(yán)重,經(jīng)常是得人用雙手去挖掘才能疏通。在學(xué)校經(jīng)費(fèi)縮減的情況下,維修組的全體職工,本著“修舊利費(fèi),節(jié)約開支,降低成本”的原則,修復(fù)換下的舊水嘴個(gè),大便池個(gè),為學(xué)校節(jié)約開支近余元。園滿的完成了學(xué)校上半年所有的維修任務(wù),尤其是高考、中考期間學(xué)校用電,教學(xué)樓里的上下水管線,及門窗的維修,使考試順利的進(jìn)行,沒有出現(xiàn)任何故障。

校園綠化的工作。

由于我校占地面積大,為了給全校的師生創(chuàng)造一個(gè)良好的工作和學(xué)習(xí)的環(huán)境,綠化人員每逢開春季節(jié)就馬上進(jìn)入了緊張的

2023年學(xué)校總務(wù)處年度工作總結(jié)篇2

三年以來,總務(wù)處全體同志在中心學(xué)校校長的正確領(lǐng)導(dǎo)下,圍繞學(xué)校的中心工作,不斷加強(qiáng)思想道德建設(shè),作風(fēng)建設(shè),改善服務(wù)態(tài)度,提高服務(wù)質(zhì)量,緊密團(tuán)結(jié),服務(wù)全校師生,為學(xué)校的發(fā)展做出了一定的貢獻(xiàn),現(xiàn)總結(jié)如下:

1、強(qiáng)化后勤隊(duì)伍建設(shè)、制度建設(shè),努力提高總務(wù)工作人員的素質(zhì)。

(1)、加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高總務(wù)工作人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)意識,以勝任形勢的發(fā)展和工作的需要。

(2)、完善后勤工作各項(xiàng)制度,認(rèn)真制定落實(shí)崗位責(zé)任制,細(xì)化崗位職責(zé),做到分工具體,職責(zé)明確,確保后勤服務(wù)工作事事有人做,人人有事做。

(3)、利用每周一的第三、四節(jié)課總務(wù)工作活動平臺,組織總務(wù)后勤工作人員,對上周工作進(jìn)行總結(jié),對本周工作進(jìn)行布置、安排,相互交流,共同提高。

2、加強(qiáng)學(xué)校的財(cái)務(wù)管理,開源節(jié)流,勤儉辦學(xué)。

財(cái)務(wù)人員本著“節(jié)約開支,精打細(xì)算,從嚴(yán)掌握,統(tǒng)一管理”的原則,嚴(yán)格按財(cái)務(wù)制度開展活動。

(1)、每學(xué)期開學(xué)初,總務(wù)處按照《義務(wù)教育經(jīng)費(fèi)管理使用辦法》制定學(xué)期財(cái)務(wù)收支預(yù)算,經(jīng)校務(wù)會通過后,報(bào)上級審核,并在實(shí)際支出中,嚴(yán)格按預(yù)算執(zhí)行。

(2)、嚴(yán)格把握日常經(jīng)費(fèi)使用關(guān),杜絕一切浪費(fèi)現(xiàn)象的發(fā)生,在經(jīng)費(fèi)使用上,從學(xué)校實(shí)際出發(fā),嚴(yán)格核算,精打細(xì)算,統(tǒng)籌兼顧,保證重點(diǎn),合理開支。

(3)、學(xué)校成立了以教職工代表為主,有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)參加的財(cái)務(wù)管理小組,對學(xué)校的資金使用情況、預(yù)算執(zhí)行情況和決算編制情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。為增強(qiáng)學(xué)校財(cái)務(wù)開支的透明度,每學(xué)期初,由財(cái)務(wù)人員利用校長會向全體校長公開上學(xué)期的學(xué)校財(cái)務(wù)收支情況,并要求他們利用教師會向全體教職工公開。

(4)、學(xué)校嚴(yán)格按上級收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范收費(fèi)行為,三年來每學(xué)期開學(xué)時(shí)均向?qū)W生家長發(fā)放收費(fèi)明白卡,收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)公布上墻。中心學(xué)校由總務(wù)處牽頭成立收費(fèi)監(jiān)督小組,對基層學(xué)校收費(fèi)情況進(jìn)行檢查。三年來我校未發(fā)生重大違規(guī)收費(fèi)行為。

3、加強(qiáng)資產(chǎn)管理,做好資產(chǎn)清點(diǎn)。

三年來本著勤儉節(jié)約,保障供給的原則,學(xué)校逐步建立健全了物資管理的各項(xiàng)規(guī)章制度。

(1)、嚴(yán)格執(zhí)行政府采購有關(guān)規(guī)定,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),及時(shí)把各種用品籌備齊全。在添置辦公用品、設(shè)備時(shí),首先由各部門負(fù)責(zé)人向總務(wù)處申報(bào),填寫申請購置表,總務(wù)處召開會議根據(jù)學(xué)校經(jīng)費(fèi)和部門實(shí)際需要權(quán)衡后,報(bào)校長審核,再由總務(wù)處牽頭,組織三人以上,多家詢價(jià),擇優(yōu)選購,陽光操作。

(2)、在物資的管理和使用上,嚴(yán)格出入庫手續(xù),做好賬物相符,不出差錯(cuò)。對學(xué)校所有固定資產(chǎn)、物品登記入賬,明確管理責(zé)任人。各基層學(xué)校每月進(jìn)行一次資產(chǎn)清點(diǎn),學(xué)期末進(jìn)行資產(chǎn)盤點(diǎn)并上報(bào)中心學(xué)校。目前,校產(chǎn)的登記已形成一套嚴(yán)格的制度,對固定資產(chǎn)的價(jià)值、存放點(diǎn)有了詳細(xì)的記錄,從而保證了學(xué)校固定資產(chǎn)的準(zhǔn)確性,有效防止了資產(chǎn)流失。

4、加強(qiáng)后勤保障,提升服務(wù)質(zhì)量。

本著服務(wù)的宗旨,后勤全體人員勤勤懇懇,扎扎實(shí)實(shí)的完成了大量的后勤服務(wù)工作,有利的保障了教學(xué)、科研及師生們的生活正常進(jìn)行。

(1)、校舍日常維修方面

總務(wù)處定期了解各校校舍安全情況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改維修。三年來,中心學(xué)??偼顿Y80多萬元用于基層學(xué)校的修建院墻、平整操場、教學(xué)樓整修、門窗更換等等,其中,平整操場2所學(xué)校(秀山小學(xué)、灌口小學(xué))投入8萬多元;教學(xué)樓滲漏防水加固2所(楊橋小學(xué)、龍莊小學(xué))投入2萬元;更換教室、教師辦公室門窗3所學(xué)校(中心小學(xué)、灌口中學(xué)、灌口小學(xué))4萬;教學(xué)樓外墻整改1所(河?xùn)|小學(xué))投入1.4萬;黑板翻新15所,投入1.7萬;修建院墻3所學(xué)校(秀山小學(xué)、長莊小學(xué)、石城小學(xué))投入6萬;教室翻新1所(殷匯初中)3.5萬元;零星維修3.5萬

(2)、綠化衛(wèi)生管理方面

為做好校園綠化、美化工作,中心學(xué)校先后投入6萬余元對轄區(qū)內(nèi)的13所小學(xué)2所中學(xué)進(jìn)行了綠化,同時(shí)加大校園保潔工作的管理力度,各校逐步落實(shí)層級管理模式,即總務(wù)主任→分管衛(wèi)生副主任→班主任,從而把校園環(huán)境衛(wèi)生管理落到實(shí)處理。

3、教育教學(xué)服務(wù)及時(shí)、主動。切實(shí)保障學(xué)校重大的教育教學(xué)活動的后勤服務(wù)工作,從而未為活動的成功舉辦奠定基礎(chǔ)。

努力做好學(xué)校的硬件建設(shè),改善辦學(xué)條件。

1、基建方面:

(1)、殷匯初中建設(shè):

為實(shí)現(xiàn)教育資源合理配置,提高教育資源利用率,20__年,經(jīng)過多方努力,合并了五里中學(xué)、殷匯初中班、西山學(xué)校初中班、原殷匯中學(xué)初中部,新建了殷匯初中,先后共爭取上級資金600多萬元用于學(xué)校建設(shè),其中征地:46畝,180萬;教學(xué)樓:100萬;男生宿舍:210萬;女生宿舍、食堂:158萬;本學(xué)期,又爭取了1600多的綜合樓項(xiàng)目工程,預(yù)計(jì)投入120多萬元,工程已經(jīng)動工。

為改善殷匯初中的辦學(xué)條件,中心學(xué)校先后投入50多萬元用于新建籃球場、跑道、校園道路、校園廣場、生活區(qū)廣場等等,其中,新建籃球場、跑道、校園道路15.5萬;校園廣場、生活區(qū)廣場33.5萬;車棚:9.5萬;食堂設(shè)備及活動板房:22萬;水電改造:6.5萬,今年暑假,預(yù)計(jì)再投入15萬元用于學(xué)校大門和校園道路建設(shè),工程正在實(shí)施。目前,學(xué)校已初具規(guī)模,初見成效。

(2)、五里小學(xué)建設(shè):

原五里小學(xué)校舍為D類危房,五里中學(xué)撤并后,學(xué)校爭取項(xiàng)目資金25萬余元在五里中學(xué)校址新建了五里小學(xué),目前學(xué)校已基本成形,今年暑假中心學(xué)校準(zhǔn)備再投入2萬余元,對教師辦公室平房進(jìn)行維修加固。

(3)、旱廁改造和體育設(shè)施建設(shè):

三年來共爭取項(xiàng)目資金56萬余元,對轄區(qū)內(nèi)的大部分學(xué)校進(jìn)行了旱廁改造和體育設(shè)施建設(shè),其中,旱廁改造13所,資金26萬;體育設(shè)施建設(shè)涉及15所學(xué)校,資金30萬。

2、多方努力,改善辦學(xué)條件

(1)、為改善教職工的辦公條件,中心學(xué)校先后為全體教職工更換了辦公桌椅280多套,總共投入11萬多元。

(2)、為方便教師利用網(wǎng)絡(luò)資源,中心學(xué)校投入8.5萬為兩所中學(xué)、中心小學(xué)教研組配備了辦公電腦24臺,計(jì)劃三年內(nèi)覆蓋所用學(xué)校。

(3)、為改善各校辦學(xué)條件,中心學(xué)校先后投入近17萬元為各校配備了激光打印機(jī)、指紋考勤機(jī)、圖書架以及廣播和監(jiān)控系統(tǒng),其中,打印機(jī):2萬;考勤機(jī):約3萬;圖書架:1.5萬;廣播和監(jiān)控系統(tǒng):12萬,目前兩所中學(xué)和中心小學(xué)已安裝,其他學(xué)校陸續(xù)都將安裝。

積極配合上級部門,做好校安工程的相關(guān)工作。

校安工程是一項(xiàng)民生工程,為此,中心學(xué)校安排專門人員具體負(fù)責(zé)此事,無論從前期的資料建設(shè),還是從目前的加固實(shí)施來看,我們的工作與兄弟學(xué)校相比,算得上靠前的。今年暑假,中心學(xué)校安排專人對項(xiàng)目學(xué)校每天巡視一次,督促工程安全、質(zhì)量、進(jìn)度,確保校安工作萬無一失。

2023年學(xué)??倓?wù)處年度工作總結(jié)篇3

過去的一年,總務(wù)科在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和分管校長的直接領(lǐng)導(dǎo)下,緊密圍繞學(xué)校總體工作要求,執(zhí)行總務(wù)工作計(jì)劃,以創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)教育教學(xué)環(huán)境和為師生員工服務(wù)為重點(diǎn),認(rèn)真開展各項(xiàng)后勤服務(wù)工作;在工作中堅(jiān)持“強(qiáng)化素質(zhì)、完善管理,物盡其用、杜絕浪費(fèi),服務(wù)教學(xué)、保障后勤”的原則,不斷開拓創(chuàng)新,積極做好本職工作,較好的完成了全年工作任務(wù)?,F(xiàn)就一年來的工作總結(jié)如下:

一、加強(qiáng)政治和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),樹立“以校為家、以人為本”的服務(wù)育人理念

__年以來,科室人員認(rèn)真加強(qiáng)師德建設(shè),全面貫徹學(xué)校“辦好人民滿意的職業(yè)教育”的辦學(xué)指導(dǎo)思想。通過加強(qiáng)政治和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),大家進(jìn)一步增強(qiáng)了做好本職工作的自豪感、責(zé)任感和使命感,進(jìn)一步明確了學(xué)校總務(wù)工作的重要性,更加充分認(rèn)識到后勤工作所具有的服務(wù)保障性、經(jīng)濟(jì)性、教育性和艱巨性,在日常工作中,力爭做到管理有法,服務(wù)有情,育人有責(zé),在“服務(wù)育人、管理育人、環(huán)境育人、文化育人”等方面發(fā)揮了積極重要的作用,牢固樹立“以校為家、以人為本”的服務(wù)育人理念。

二、明確責(zé)任目標(biāo),全面做好后勤服務(wù)工作

學(xué)??倓?wù)工作存在量大面廣。為了加強(qiáng)對物資采購、基建維修,水電使用、設(shè)備維護(hù)、資產(chǎn)管理、校園綠化、食品衛(wèi)生安全、環(huán)衛(wèi)保潔等方面的工作,我們根據(jù)總務(wù)繁雜細(xì)瑣、臨時(shí)性強(qiáng)、突發(fā)情況多的特點(diǎn),堅(jiān)持抓內(nèi)部管理,全面提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平,努力增強(qiáng)服務(wù)意識,力求使后勤服務(wù)落到實(shí)處。

(一)做好日常后勤工作,切實(shí)為教學(xué)提供堅(jiān)強(qiáng)保障

1、加強(qiáng)水電管理,做好水電使用和維修工作。落實(shí)管理崗位責(zé)任制,實(shí)行巡查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決,接報(bào)必修,保證了學(xué)校使用水電的需要。同時(shí)也有效制止了長明燈、長流水、跑冒滴漏現(xiàn)象的發(fā)生。本年度重點(diǎn)抓了節(jié)電節(jié)水工作,成效明顯。同時(shí)對校園新裝路燈實(shí)現(xiàn)定時(shí)控制和部分照明更換為節(jié)能燈具,加強(qiáng)了對用水用電設(shè)施的巡視和對學(xué)生宿舍的檢查。

2、熱情服務(wù),做好日常維修工作。本著少花錢多辦事的原則,在保證維修質(zhì)量的前提下,力爭節(jié)省開支。面對各部門提交的大量維修項(xiàng)目,熱情接待,按章辦事,修理及時(shí),保證質(zhì)量,按時(shí)完工。對重點(diǎn)部位,堅(jiān)持檢查和巡查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,為教學(xué)解除后顧之憂。

3、認(rèn)真負(fù)責(zé),逐步改善校園衛(wèi)生狀況,加大文明創(chuàng)建力度。開展了校園衛(wèi)生保潔工作,每天對大環(huán)境、教學(xué)樓清掃二次,添置了垃圾桶,加大了對保潔工的考核,加強(qiáng)了對大環(huán)境、教學(xué)樓及衛(wèi)生間的衛(wèi)生檢查和保潔,基本做到垃圾入箱并及時(shí)清運(yùn),校內(nèi)道路通暢干凈,公廁清潔好用。

4、加強(qiáng)管理,綠化美化校園。按時(shí)對樹木花卉修剪、施肥、養(yǎng)護(hù)和刷白,對死樹和枯枝敗葉進(jìn)行了處理,各類樹木花卉保持良好生長狀態(tài)。學(xué)校對校園環(huán)境建設(shè)給予了高度的重視,總務(wù)科專人對校園環(huán)境建設(shè)實(shí)行工作計(jì)劃安排和監(jiān)督檢查,堅(jiān)持擇時(shí)布置任務(wù)和每天巡查,高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求保潔人員的工作,校園內(nèi)草木茂盛、空氣清新、環(huán)境優(yōu)美。本學(xué)期還對辦公樓前綠化帶進(jìn)行了重新不布置。

5、嚴(yán)格財(cái)產(chǎn)管理制度,保障物質(zhì)供給。加強(qiáng)和健全了固定資產(chǎn)的管理制度。倉庫定期清理,物品擺放整齊,對學(xué)校各部門領(lǐng)物品熱情服務(wù),按章辦事,力爭做到物盡其用。按時(shí)完成采購、分裝、發(fā)放200多套學(xué)生工作服,按時(shí)完成采購、發(fā)放學(xué)生教室、各部門辦公室和保潔環(huán)衛(wèi)的衛(wèi)生工具工作,完成教學(xué)用品、辦公用品等物質(zhì)的采購和發(fā)放工作,有力支持了教學(xué)和學(xué)生管理工作。

6、積極做到后勤與學(xué)校整體工作緊密結(jié)合,為人師表??剖胰藛T大多超額完成招生任務(wù),為學(xué)校擴(kuò)大招生規(guī)模作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。同時(shí),面對年初的罕見雪災(zāi),我們在校領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,主動放棄寒假休息,組織抗災(zāi)除雪,及時(shí)清理花草樹木上的積雪,扶直樹木。在市教育局的統(tǒng)一安排下,組織教職工較好的完成植樹造林工作。組織教職工為災(zāi)區(qū)人民捐款捐物獻(xiàn)愛心。為學(xué)校文藝匯演及田徑運(yùn)動會提供一切必要的支持和設(shè)備、物質(zhì)保障。

(二)搞好假期維修工作,努力為教學(xué)提供強(qiáng)力支持

1、按照市教育及衛(wèi)生防疫部門的要求,暑期對學(xué)校食堂進(jìn)行了較大規(guī)模的改造,同時(shí)新添置了電冰箱和消毒柜等廚衛(wèi)電器,極大的改善了食堂條件。同時(shí),對學(xué)校教學(xué)樓的教室、課桌椅、黑板、講臺、電氣線路和照明設(shè)備、廁所和其它相關(guān)設(shè)備、體育場地和設(shè)備等進(jìn)行了全面檢修和更新配制。對辦公樓用電線路進(jìn)行了改造,實(shí)現(xiàn)了安全節(jié)能控制。主要有刷新全部教室,安裝校園路燈5盞,新添置辦公桌10張,住校生床鋪18套,為教室新安裝吊扇76臺,窗簾25付,為學(xué)生宿舍和食堂安裝沙門紗窗23套,維修更換宿舍電風(fēng)扇16臺,日光燈及開關(guān)30多套件,門鎖20多把;還陸續(xù)更換安裝教室日光燈50多盞,開關(guān)及插座40多只,裁裝門窗玻璃累計(jì)達(dá)50多塊,利用節(jié)假日維修學(xué)生宿舍木門12扇,床鋪16套,小修小補(bǔ)學(xué)生用的床頭柜、課桌椅各20多臺套;為了做好防滲防漏工作,我們還及時(shí)排查,疏通鋪設(shè)下水管道達(dá)10余次,更換水龍頭20多只,有力保障了學(xué)校各項(xiàng)工作有序開展。

2、組織施工,保證質(zhì)量,加大完成金加工實(shí)習(xí)車間的建設(shè)力度。完成金加工車間近40萬元的基建任務(wù)。并對實(shí)習(xí)車間進(jìn)行了環(huán)境清理、設(shè)備驗(yàn)收及交付使用工作,及時(shí)停用了鉗工實(shí)習(xí)的危房并完成了鉗工實(shí)習(xí)車間的搬遷。在維修改造工程計(jì)劃與實(shí)施過程中,嚴(yán)格程序,規(guī)范管理,堅(jiān)持按申報(bào)預(yù)算、批準(zhǔn)立項(xiàng)、施工監(jiān)督、審核決算的程序運(yùn)作,層層把關(guān)。對每一項(xiàng)工程都進(jìn)行了嚴(yán)格的管理,認(rèn)真檢查施工質(zhì)量。并做好各項(xiàng)工程記錄,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供真實(shí)、可靠資料。

三、促進(jìn)后勤工作的措施

1、每月底召開一次科室人員的工作會議,總結(jié)本月工作情況及安排下月工作計(jì)劃和任務(wù)。

2、嚴(yán)格貫徹執(zhí)行學(xué)校各項(xiàng)規(guī)章制度,一切工作對事不對人,發(fā)現(xiàn)問題按制度辦事。嚴(yán)格工作標(biāo)準(zhǔn),克服賴散現(xiàn)象,堅(jiān)持小修小補(bǔ)自己動手,使每個(gè)人都能盡職盡責(zé)。

一年來,總務(wù)部門在全體師生員工的支持、配合下,做了大量的工作,學(xué)校教學(xué)、生活、學(xué)習(xí)、實(shí)訓(xùn)等保障到位,后勤工作基本上做到了保障使人信賴,效益讓人贊嘆,態(tài)度令人滿意。特別是整個(gè)暑期,科室工作人員幾乎沒有休息過,任勞任怨,不計(jì)報(bào)酬地堅(jiān)守崗位,認(rèn)真履行職責(zé),及時(shí)完成校領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。雖然我們做了大量工作,但還存在許多不足,既有客觀的也有主觀的原因。如水電使用有浪費(fèi)現(xiàn)象,環(huán)境衛(wèi)生管理還時(shí)有不到位,后勤工作缺乏創(chuàng)新意識,在工作人員的責(zé)任感及工作能力的提高方面仍然存在著不少問題,隨著學(xué)校進(jìn)一步發(fā)展,這些問題應(yīng)逐步在今后的工作當(dāng)中解決完善,使學(xué)校后勤工作再上一個(gè)新臺階。

四、__年工作思路

1、增強(qiáng)全科人員的后勤服務(wù)意識,鉆研后勤業(yè)務(wù),提高服務(wù)能力,保證服務(wù)質(zhì)量。進(jìn)一步端正態(tài)度,善于聽取教職工的合理化建議,接受群眾監(jiān)督,不斷改進(jìn)工作方法,研究和解決一些難點(diǎn)問題。

2、做好固定資產(chǎn)管理工作。堅(jiān)持節(jié)約為原則,力爭少化錢多辦事,嚴(yán)格各項(xiàng)采購經(jīng)費(fèi)的使用和審批制度。進(jìn)一步完善科室基礎(chǔ)帳表規(guī)范化建設(shè),加強(qiáng)制度建設(shè),修訂或制定資產(chǎn)管理的有關(guān)制度或辦法。

3、參與聯(lián)系落實(shí)校園規(guī)劃評審工作,并為實(shí)施校園建設(shè)規(guī)劃提供優(yōu)質(zhì)的后勤服務(wù)。

4、加強(qiáng)庫房管理,進(jìn)出物資必須按章辦事,物帳清楚,厲行節(jié)約,減少浪費(fèi),合理配發(fā)物品,做到物盡其用。

5、做好專項(xiàng)維修項(xiàng)目的管理工作。對學(xué)校安排的維修工程項(xiàng)目,執(zhí)行先預(yù)算、再審核、后施工的原則,嚴(yán)把預(yù)算關(guān)、比價(jià)關(guān)、審核關(guān)、采購關(guān)、質(zhì)量關(guān)和決算關(guān)。

6、做好衛(wèi)生防疫和食品安全工作,商請衛(wèi)生防疫部門認(rèn)真做好傳染病防控工作。同時(shí)進(jìn)一步加強(qiáng)對學(xué)校食堂的管理力度,嚴(yán)控學(xué)校食品衛(wèi)生安全事故的發(fā)生,切實(shí)保障全體師生員工的健康。

7、進(jìn)一步做好校園綠化工作,加強(qiáng)校園綠化承包單位的溝通和目標(biāo)管理,加大校園花草樹木病蟲害的防治力度,認(rèn)真維護(hù)校園的綠化美、生態(tài)美、環(huán)境美、做到環(huán)境育人。

8、加強(qiáng)校園衛(wèi)生保潔工作,開展愛國衛(wèi)生活動,清理衛(wèi)生死角。加強(qiáng)衛(wèi)生檢查,切實(shí)保證各教學(xué)樓的走道、樓梯、教室、衛(wèi)生間的衛(wèi)生清潔。

9、進(jìn)一步做好日常維修工作,保證校內(nèi)教學(xué)、生活水電日常供應(yīng)。按照維修規(guī)定,做好水電維修,注意節(jié)約,保證質(zhì)量。

10、利用暑假,做好教學(xué)、生活設(shè)備的維修工作,實(shí)施校舍、道路、體育設(shè)置及附屬建筑物的修繕。

11、進(jìn)一步做好節(jié)能降耗工作。采取有效措施,加強(qiáng)校內(nèi)水電設(shè)備的巡查和維護(hù),加強(qiáng)學(xué)生和辦公用水用電的管理,杜絕跑冒滴漏和浪費(fèi)現(xiàn)象的發(fā)生。

12、加強(qiáng)臨時(shí)工的日常教育和管理工作,充分發(fā)揮他們在保潔、綠化、維修等方面的作用。

13、做好校領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

出自己的一份力量,以下作一小結(jié):

一、基建工作方面。

(1)做好學(xué)校零星基建工程決算的審計(jì)、存檔工作。

(2)基本完成學(xué)校擴(kuò)大規(guī)模后的整體布局工作

二、教育教學(xué)服務(wù)及時(shí)、主動、質(zhì)高。

(1)采購價(jià)廉、質(zhì)量有保障的辦公用品,認(rèn)真履行市政府采購招投標(biāo)工作。

(2)及時(shí)主動落實(shí)學(xué)校重大的教育教學(xué)活動的后勤服務(wù)工作,為活動的成功舉辦奠定了基礎(chǔ)。

(3)及時(shí)做好教學(xué)儀器的維護(hù),辦公用品的分發(fā)工作。

三、帶給各類的優(yōu)質(zhì)服務(wù),滿足師生各個(gè)層次的需要,師生反映良好。

(1)及時(shí)做好學(xué)生健康檢查以及防病治病工作,并協(xié)助其它部門做好健康教育工作。

(2)完善社會化食堂管理制度,定期及經(jīng)常檢查其經(jīng)營狀況,傾聽師生的推薦,努力提高餐飲質(zhì)量,師生意見率低。

(3)、解決北區(qū)宿舍學(xué)生的用熱水問題,學(xué)生反響很好。

四、協(xié)調(diào)做好衛(wèi)生檢查,學(xué)校衛(wèi)生狀況良好。

1、會同學(xué)生處對衛(wèi)生包干區(qū)、宿舍、教室的衛(wèi)生長抓嚴(yán)管,保證每季度的市衛(wèi)生檢查持續(xù)高分,榮獲__年度市衛(wèi)生先進(jìn)單位及先進(jìn)個(gè)人。

2、及時(shí)完成市愛衛(wèi)會下達(dá)的各項(xiàng)消殺任務(wù),“四害”密度低。

五、完成學(xué)校的綠化補(bǔ)點(diǎn)工作,為師生創(chuàng)造優(yōu)良的工作學(xué)習(xí)的環(huán)境。

1、每季保證有千盆花卉盆景,完善了校園、辦公桌的美化布置。

2、定期修剪綠籬、草坪,按計(jì)劃施肥、治蟲,使得學(xué)校綠化可持續(xù)發(fā)展。

六、做好財(cái)務(wù)工作,完善了校產(chǎn)管理制度。

1、財(cái)務(wù)人員嚴(yán)格按財(cái)務(wù)制度開展活動,隨著財(cái)務(wù)結(jié)算的嚴(yán)格化、集中化,財(cái)務(wù)手續(xù)愈來愈規(guī)范。

2、校產(chǎn)的登記已構(gòu)成一套嚴(yán)格的制度,對固定資產(chǎn)的價(jià)值、存放地點(diǎn)有了詳細(xì)的記錄,從而保證了學(xué)校固定資產(chǎn)的準(zhǔn)確性。

七、建立學(xué)校后勤社會化經(jīng)營制度,營造公平競爭經(jīng)營氛圍。

學(xué)校對外社會化經(jīng)營服務(wù),已摸索出一套較成熟的招投標(biāo)制度,有效保證了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子工作的公正、廉潔。

綜上所述,這一年透過我處全體職工的努力取得不少成績,但也有缺憾:如食堂經(jīng)營水準(zhǔn)不高,不能及時(shí)迎合師生的需要等。相信在新的一年中,在學(xué)校黨支部及行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,透過我處員工的共同努力,會迎刃而解并取得更大成績。

2023年學(xué)??倓?wù)處年度工作總結(jié)篇4

在楊文校長的支持與指導(dǎo)下,總務(wù)處堅(jiān)持“后勤工作服務(wù)于教學(xué)工作中心”的原則,一切為師生服務(wù),努力創(chuàng)造優(yōu)美舒適的校園環(huán)境,為教育教學(xué)提供有力保障,盡心盡力做好后勤服務(wù)工作。后勤工作很平凡,但工作面廣、量大、工作雜,但我們能克服困難,團(tuán)結(jié)一致,努力做好平凡的工作。根據(jù)開學(xué)初的工作計(jì)劃,我們圓滿完成了本學(xué)期的各項(xiàng)工作,現(xiàn)總結(jié)如下:

一、堅(jiān)持做好后勤服務(wù)常規(guī)工作

2、開學(xué)初,確保教學(xué)第一線的教學(xué)用品及時(shí)發(fā)放到位,教師教學(xué)辦公用品到位,使教學(xué)工作正常開展。

3、開學(xué)初、學(xué)期結(jié)束都分別對各班級的財(cái)產(chǎn)進(jìn)行核查并登記入冊,確切地落實(shí)財(cái)產(chǎn)責(zé)任制管理。

4、規(guī)范全校教師自行車、摩托車擺放,嚴(yán)格管理。

5、不定期對學(xué)校的校舍、電器進(jìn)行安全檢查工作,確保師生的生命安全,并將檢查記錄匯總起來,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)維修。如:后三樓電線短路、電腦室屋頂漏水、三相電表箱燒壞都已及時(shí)維修。又在3號樓和4號樓之間的過橋加固了2根鋼條。

6、及時(shí)為學(xué)生損壞的課桌椅、門、鎖、窗、水電進(jìn)行維修,保證學(xué)生正常上課。

7、本學(xué)期為部分辦公室添置了新電腦、打印機(jī)和一臺一體機(jī)。

二、強(qiáng)化安全意識,緊抓安全安全工作不放松。

學(xué)校安全工作始終是學(xué)校各項(xiàng)工作的重中之重??倓?wù)處嚴(yán)格按照學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的要求做好了保衛(wèi)、值班工作,確保全校師生的人身安全和財(cái)產(chǎn)安全。對與學(xué)校的有關(guān)安全工作進(jìn)行自查自糾,及時(shí)整改。

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),措施有力

為進(jìn)一步做好安全教育工作,切實(shí)加強(qiáng)對安全教育工作的領(lǐng)導(dǎo),學(xué)校把安全工作列入重要議事日程,學(xué)校成立了由楊文校長任組長,分管校長具體抓的安全綜治工作領(lǐng)導(dǎo)小組,并根據(jù)具體工作內(nèi)容成立了相關(guān)安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,強(qiáng)化對安全綜治工作的領(lǐng)導(dǎo)、督查及檢查。

2、強(qiáng)化安全,警鐘長鳴

學(xué)期初召開全體教職工大會,制定修改“平安班級”評選標(biāo)準(zhǔn),提出安全第一的工作要求,反復(fù)強(qiáng)調(diào)安全工作的重要性,部署本學(xué)期安全工作重點(diǎn),提醒大家在日常工作中特別注意安全問題;層層簽訂安全責(zé)任狀。只要召開全體教師會,提出的第一件工作就是對學(xué)生進(jìn)行安全教育。做到安全的事常提,安全的經(jīng)常念,嚴(yán)防死守,防患于未然。使學(xué)校上自校長、下至普通教職工,每個(gè)人都把安全工作當(dāng)成做好本職工作的基本點(diǎn),在思想上時(shí)時(shí)刻刻繃緊安全弦,在工作中處處防范安全隱患,做到警鐘長鳴,極大提高了全體教職工的安全憂患意識和安全責(zé)任感。其次增加投入,配備攝像頭、監(jiān)控、警報(bào)器、滅火器等必要設(shè)備。

3、制度保證 措施到位

①、建立安全工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和責(zé)任追究制。由學(xué)校校長負(fù)責(zé),將安全工作列入目標(biāo)考核內(nèi)容,并進(jìn)行嚴(yán)格考核,嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任追究制度,對造成重大安全事故的,要嚴(yán)肅追究有關(guān)部門及直接責(zé)任人的責(zé)任。

②、簽訂責(zé)任書。學(xué)校與年級安全員和班主任層層簽訂責(zé)任書,明確各自的職責(zé)。學(xué)校還下發(fā)了有關(guān)防溺水安全教育、國慶假期及市農(nóng)歌會期間安全教育、交通安全教育方面的一封信,明確了家長應(yīng)做的工作和應(yīng)負(fù)的責(zé)任。

③、建立學(xué)校安全應(yīng)急工作預(yù)案及疏散預(yù)案。學(xué)校建立安全應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了安全應(yīng)急工作預(yù)案及疏散預(yù)案。本年度我校進(jìn)行了兩次防震疏散演練,有效地提高了學(xué)生緊急避險(xiǎn)、自救自護(hù)和應(yīng)變的能力。

④、建立校領(lǐng)導(dǎo)值班制度。每天提前半小時(shí)到校,加強(qiáng)校園巡視,及時(shí)處理偶發(fā)事件。在校門口、樓梯拐彎處等重點(diǎn)部位督導(dǎo)疏通,防止出現(xiàn)擁擠踩踏事件等。

⑤、提倡學(xué)生步行上學(xué),對學(xué)生騎車上學(xué)情況進(jìn)行摸底排查造冊,嚴(yán)禁末滿十二周歲的學(xué)生騎車上學(xué),嚴(yán)禁家長騎車進(jìn)校園。

⑥為避免學(xué)生上下樓擁擠,張貼了“上下樓靠右行”、“不要攀爬樓梯”和小腳丫等安全方面的標(biāo)志。

⑦、開學(xué)初各班制定有關(guān)學(xué)習(xí)《家庭應(yīng)急手冊》的班會計(jì)劃,在學(xué)期末已上交記錄。

三、規(guī)范學(xué)校的收費(fèi)工作

嚴(yán)格收費(fèi)制度,實(shí)行財(cái)務(wù)公開制度,及時(shí)在校內(nèi)公布,平時(shí)加強(qiáng)學(xué)習(xí)上級有關(guān)部門的收費(fèi)文件,嚴(yán)格按照上級主管部門的要求,按章收費(fèi),同時(shí)規(guī)范收支兩條線,做到帳目清楚,讓家長、學(xué)生、教師和社會來監(jiān)督學(xué)校的收費(fèi)工作,沒有違規(guī)收費(fèi)現(xiàn)象。

四、校園衛(wèi)生工作

優(yōu)美的環(huán)境能提高人的素質(zhì),開學(xué)初總務(wù)處擬定了校園環(huán)境衛(wèi)生評比制度。進(jìn)行了幾次大掃除和衛(wèi)生檢查,通過環(huán)境育人來提高全體學(xué)生的素質(zhì)。

五、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理、做好財(cái)務(wù)工作:

1、按月核發(fā)工資,做到準(zhǔn)確無誤。

2、做好事業(yè)單位年度年審工作。

3、按時(shí)到會計(jì)中心報(bào)賬。并及時(shí)公布學(xué)校每月收支情況。

4、按時(shí)交納醫(yī)保和公積金費(fèi)用。

八、存在的問題和今后努力方向

1、后勤各部門要加強(qiáng)內(nèi)部管理,合理分工,工作做實(shí),做細(xì)、做到位。

2、增強(qiáng)后勤服務(wù)保障意識,努力提高服務(wù)態(tài)度、服務(wù)檔次,力求在最短的時(shí)間內(nèi)及時(shí)解決大家的問題及困難,為教育教學(xué)做好后勤保障。

后勤工作是學(xué)校其他工作得以正常開展的前提,做好它事關(guān)重大,在這個(gè)學(xué)期的工作中,總務(wù)處良好地完成了學(xué)校各個(gè)社會職能部門的協(xié)調(diào)工作,保證了學(xué)校工作正常進(jìn)行,為學(xué)校取得良好的社會聲譽(yù)做出了自己的努力。我們決心,有信心做好學(xué)校的后勤保障工作,爭取使我校的后勤工作再上一個(gè)新臺階。

2023年學(xué)校總務(wù)處年度工作總結(jié)篇5

本學(xué)期是和平小學(xué)大興分校成立后的第一個(gè)學(xué)期,兩校的整合與校園環(huán)境的整治成為學(xué)校工作的主旋律??倓?wù)處作為學(xué)校安全、后勤以及財(cái)務(wù)的主管部門,事務(wù)繁多,責(zé)任重大,但在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們有計(jì)劃,有步驟,有重點(diǎn)的完成了各項(xiàng)工作,確保了全校教育教學(xué)工作的順利開展。現(xiàn)將本學(xué)期工作總結(jié)如下:

一、做好全校后勤安全工作

1、完成學(xué)期初教材、作業(yè)本與辦公用品的采購發(fā)放。

2、完成少年宮用品的采購工作。分三次利用雙休日時(shí)間采購少年宮教學(xué)與辦公用品,保障各教室能正常開展教學(xué)活動。

3、堅(jiān)持做好安全值班與安全隱患排查工作,一周做一次記錄。建立了學(xué)校安全臺帳,每周進(jìn)行一次全面的安全檢查并做記錄。不斷加強(qiáng)門衛(wèi)制度建設(shè),落實(shí)傳達(dá)室人員工作職責(zé),保證學(xué)校安全。

4、組織完成重陽節(jié)敬老活動。安排專人聯(lián)系已經(jīng)退休的老教師并在重陽節(jié)開展了一次敬老活動,建立了比較完整的退休老教師通訊錄。

5、學(xué)生桌椅置換600多套,檢查驗(yàn)收了廣播系統(tǒng)和網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)。

6、對于校舍、教育教學(xué)用品及班級物品做到妥善保管,及時(shí)維護(hù)。本學(xué)期因?yàn)閷W(xué)校整合等等因素,各班級日光燈、開關(guān)、門把、掃把等多次出現(xiàn)破損,總務(wù)處及時(shí)聯(lián)系修理或更換,另外修理了受損的國旗桿和電動門,盡全力保障教育教學(xué)工作的開展。

二、做好全校財(cái)務(wù)管理工作

1、完成學(xué)生醫(yī)保的網(wǎng)上確認(rèn)工作。兩校合并后,原有的兩個(gè)單位醫(yī)保賬戶停用,為了完成本學(xué)期的網(wǎng)上確認(rèn)工作,召開了全體班主任會議,主要培訓(xùn)學(xué)生帳號轉(zhuǎn)移到和平小學(xué)賬戶的操作流程,順利將600多學(xué)生的帳號轉(zhuǎn)移完畢。

2、接收與保管興集、鐘油坊兩校的財(cái)產(chǎn)。對興集、鐘油坊兩校的原有財(cái)產(chǎn)安排專人負(fù)責(zé)運(yùn)送并登記造冊,對兩校的水電度數(shù)進(jìn)行了抄表,順利完成了交接。

3、啟動班級與少年宮教室財(cái)產(chǎn)登記工作總務(wù)處建立了學(xué)校固定資產(chǎn)目錄,同時(shí)要求班主任和少年宮任課教師分別填寫《班級財(cái)產(chǎn)登記表》《少年宮教室財(cái)產(chǎn)登記表》,明確學(xué)校固定資產(chǎn)保管的責(zé)任人。

4、完成24中家屬樓下半年水費(fèi)收繳工作。

5、及時(shí)上報(bào)招聘人員工資統(tǒng)計(jì)表,按時(shí)報(bào)賬和清理票據(jù)。

三、下一步工作思路:

1、安全工作常抓不懈,堅(jiān)持做好每周一次的安全隱患排查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)記錄并盡快解決,領(lǐng)導(dǎo)門衛(wèi)工作,嚴(yán)格執(zhí)行來訪登記、家長接送等制度,把好入校的第一道關(guān)口,確保校園內(nèi)的安全。

2、規(guī)范后勤采購與報(bào)賬手續(xù)。各部門采購物品要先向總務(wù)處提出申請,總務(wù)處列出采購計(jì)劃,經(jīng)校長審核后統(tǒng)一購買。規(guī)范報(bào)銷手續(xù),提高報(bào)賬效率。

3、進(jìn)一步做好循環(huán)教材管理工作。做好循環(huán)教材的登記與學(xué)生借、還登記工作,開展愛護(hù)教材的專題教育活動,做好循環(huán)教材的更新工作。

4、加強(qiáng)學(xué)校固定資產(chǎn)的管理完善學(xué)校固定資產(chǎn)目錄,做好財(cái)產(chǎn)編號,登記入賬。制定固定資產(chǎn)報(bào)廢制度。做到賬賬相符、賬物相符。資產(chǎn)保管人員負(fù)責(zé)驗(yàn)收和履行領(lǐng)用手續(xù)。

5、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自身的業(yè)務(wù)水平。一向本部學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理理念和方法,二向其他名校學(xué)習(xí)好的經(jīng)驗(yàn),努力使我校的總務(wù)工作規(guī)范化,科學(xué)化。

2023年學(xué)??倓?wù)處年度工作總結(jié)篇6

學(xué)校總務(wù)后勤工作是學(xué)校工作的重要組成部分,為學(xué)校的發(fā)展和教育教學(xué)起著后勤保障作用。它具有鮮明的服務(wù)保障性,工作細(xì)鎖、繁雜性。本學(xué)期,隨著我校整體搬遷到新校區(qū),總務(wù)處以新校區(qū)搬遷為契機(jī),緊緊圍繞學(xué)校工作重點(diǎn),結(jié)合新校區(qū)特征,銳意進(jìn)取,開拓創(chuàng)新,圓滿完成各項(xiàng)后勤保障工作,現(xiàn)將本學(xué)期工作總結(jié)如下:

一、積極組織后勤人員加強(qiáng)思想理論學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì)。

通過學(xué)習(xí),進(jìn)一步貫徹落實(shí)黨的教育方針,豐富自己思想理論素養(yǎng),樹立服務(wù)育人意識。同時(shí),通過組織全體人員進(jìn)行業(yè)務(wù)知識等方面的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng),努力提高后勤人員的職業(yè)道德水平,讓全體后勤人員認(rèn)識到學(xué)校后勤工作的重要性,牢記“后勤工作必須服務(wù)于教學(xué)工作中心”的原則,以解放思想,實(shí)事求是,與時(shí)俱進(jìn)的精神狀態(tài),以高度的責(zé)任感和主人翁意識投入到后勤工作中,盡心盡力做好后勤服務(wù)工作。

二、堅(jiān)持做好常規(guī)工作,努力提高服務(wù)水平。

1、開學(xué)初,提前采購、發(fā)放了教師教學(xué)辦公用品、衛(wèi)生用品,確保新學(xué)期教學(xué)工作正常開展。

2、由于我校新校區(qū)建成不久,許多設(shè)施和設(shè)備還須增設(shè)和改進(jìn),學(xué)期初,總務(wù)處安排人員對全校進(jìn)行了衛(wèi)生清掃,對教學(xué)樓進(jìn)行了班級安排和布置,對教室、辦公室進(jìn)行了窗簾安裝,增添了教室、教師辦公室桌椅、茶水柜、作業(yè)本擺放柜,為一線教師的教育教學(xué)提供后勤保障。

3、增設(shè)了教師停車場,安裝了教師電瓶車充電器,擺放了花崗巖路障和條凳,增設(shè)了部分路段的照明燈,安設(shè)了臨時(shí)圍墻,為廣大師生的出行提供安全保障。

4、不定期對學(xué)校的`校舍、水電進(jìn)行安全檢查,更換了教學(xué)樓樓道感應(yīng)燈,維修了教室和教師周轉(zhuǎn)房門鎖,增設(shè)了學(xué)生公寓曬衣架,確保師生的學(xué)習(xí)和生活安全有序。

三、規(guī)范學(xué)校財(cái)務(wù)管理,嚴(yán)肅財(cái)務(wù)紀(jì)律。

嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度,堅(jiān)決按上級規(guī)定的收費(fèi)項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi),實(shí)行校務(wù)、財(cái)務(wù)、收費(fèi)三公開。平時(shí)加強(qiáng)學(xué)習(xí),規(guī)范財(cái)務(wù)管理,實(shí)行收支二條線。做好學(xué)校相關(guān)經(jīng)費(fèi)的劃撥及往來賬目的結(jié)報(bào)、支付,及時(shí)辦理相關(guān)統(tǒng)計(jì)、調(diào)資、保險(xiǎn)、校安工程、年審、報(bào)表等事項(xiàng),科學(xué)編制學(xué)校經(jīng)費(fèi)預(yù)算和決算。學(xué)校財(cái)務(wù)做到規(guī)范有序,帳目清楚,讓家長、學(xué)生、教師和全社會來監(jiān)督學(xué)校的財(cái)務(wù)收費(fèi)工作。

四、綠化、美化校園,爭創(chuàng)優(yōu)美的校園環(huán)境。

通過校友和社會有關(guān)單位、企業(yè)捐贈,在校友廣場增添了二排大棵綠化樹,對學(xué)校原有的綠化草坪進(jìn)行了美化,同時(shí)加強(qiáng)對校內(nèi)苗木、花草、草坪的栽培與管理,努力創(chuàng)造良好的工作場所和育人環(huán)境,進(jìn)一步美化校園、綠化校園,繼續(xù)保持了“綠色學(xué)?!钡臉s譽(yù)。通過環(huán)境育人來提高全體學(xué)生的素質(zhì),努力創(chuàng)建優(yōu)美、整潔的校園環(huán)境。

五、加強(qiáng)校產(chǎn)管理,開源節(jié)流,打造節(jié)約型校園。

1、本學(xué)期進(jìn)一步強(qiáng)化財(cái)產(chǎn)管理,修訂相關(guān)制度,使學(xué)校財(cái)產(chǎn)管理逐步走上規(guī)范化,嚴(yán)防學(xué)校財(cái)產(chǎn)的流失。加強(qiáng)對固定財(cái)產(chǎn)管理,認(rèn)真執(zhí)行國家有關(guān)規(guī)定,定期定時(shí)進(jìn)行固定資產(chǎn)的核對工作,并根據(jù)固定財(cái)產(chǎn)增減,及時(shí)地進(jìn)行造冊登記,做到帳、物相符。加強(qiáng)教學(xué)、辦公用品采購、發(fā)放的管理,嚴(yán)格執(zhí)行審批、集中采購、入庫、發(fā)放手續(xù)。完善學(xué)?;?、維修、大型采購項(xiàng)目的招投標(biāo)及報(bào)申,進(jìn)一步規(guī)范程序,做到有建前有申報(bào),建中有監(jiān)管,建后有審計(jì)。勤儉節(jié)約,開源節(jié)流,打造節(jié)約型校園。

六、加強(qiáng)對學(xué)校食堂、物業(yè)衛(wèi)生的管理,為師生提供整潔、有序的生活環(huán)境。

1、食堂和廣大師生的日常生活密切相關(guān),本學(xué)期,學(xué)校食堂較以往有了較大改善,通過公開招標(biāo)由大型上市餐飲公司承包。我們一方面嚴(yán)格貫徹執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》和國家有關(guān)食品衛(wèi)生管理規(guī)定,嚴(yán)把食品原材料進(jìn)貨渠道,以保證師生飲食安全。通過分批就餐,保證了師生在校用餐的秩序。同時(shí)加強(qiáng)平時(shí)的衛(wèi)生檢查,做好食堂轄區(qū)環(huán)境衛(wèi)生,對食堂的物品采購、留樣及超市的食品衛(wèi)生情況進(jìn)行不定期的檢查和督促,同時(shí)對食堂的用電及保溫車進(jìn)行了整

改和添置,加強(qiáng)了安全教育和培訓(xùn),將師生對食堂伙食的意見和建議,及時(shí)研究反饋,以便改進(jìn),確保為廣大師生提供一個(gè)健康干凈、整潔的用餐環(huán)境。

2、新校區(qū)的衛(wèi)生通過招標(biāo)由物業(yè)公司承擔(dān),我們加強(qiáng)對物業(yè)公司的管理,定期召開全校衛(wèi)生保潔員會議,明確職責(zé),強(qiáng)化認(rèn)識,安排專人每天在校園巡查,通過不定期的檢查,督促物業(yè)公司的衛(wèi)生工作,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)反饋,并督促物業(yè)公司加以改進(jìn)和完善。

七、加大平時(shí)巡查力度,及時(shí)排除校園問題,為學(xué)校的教育教學(xué)提供后勤保障。

本學(xué)期由于我校剛剛搬進(jìn)新校區(qū),通過在新校區(qū)的運(yùn)行,總務(wù)處加大對校園平時(shí)的巡查力度,制定了總務(wù)處校園巡查方案和巡查值班表,每天月專人在校園巡查,及時(shí)了解校園運(yùn)轉(zhuǎn)情況,解決師生反映的問題。定期對科學(xué)館樓、教學(xué)樓、學(xué)生公寓、綜合辦公樓、食堂等重要場所開展了水電安全大檢查,對檢查中發(fā)現(xiàn)的教學(xué)樓安全指示燈、消防箱、水龍頭損壞等細(xì)節(jié)問題,立即整修或更換,對教學(xué)樓的廁所漏水、周轉(zhuǎn)房的衛(wèi)生間漏水、電加熱器不工作等問題,立即向有關(guān)部門進(jìn)行了報(bào)告,要求盡快維修。通過這一工作的開展,對學(xué)校穩(wěn)定、有序、健康發(fā)展發(fā)揮了積極作用,為學(xué)校的發(fā)展和教育教學(xué)秩序的穩(wěn)定提供了強(qiáng)有力的后勤保障。

八、存在的問題和今后努力方向

1、進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部管理,合理分工,明確職責(zé),團(tuán)結(jié)協(xié)作。

2、進(jìn)一步加大對用電、用水、消防、食品衛(wèi)生的檢查、巡查力度,深入開展“三節(jié)”倡議活動,力爭將各項(xiàng)工作做實(shí),做細(xì)、做到位。

3、進(jìn)一步增強(qiáng)后勤服務(wù)意識,提高服務(wù)態(tài)度、提升服務(wù)檔次,及時(shí)解決師生的學(xué)習(xí)和生活問題及困難,全心全意為教育教學(xué)做好后勤保障。

本學(xué)期,是我校搬遷到新校區(qū)的第一學(xué)期,后勤工作面臨許多困難和問題,通過摸索和探究,經(jīng)過一學(xué)期來的運(yùn)行,總務(wù)處圓滿地完成了學(xué)校交辦的各項(xiàng)工作,保證了教育教學(xué)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和學(xué)校的安全有序發(fā)展,為學(xué)校取得良好的社會聲譽(yù)做出了自己的努力?;仡櫼粚W(xué)期來的后勤工作,我們還存在一些不盡人意的地,在今后的工作中還需要進(jìn)一步完善、改進(jìn)和創(chuàng)新。今后,我們將進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),更新觀念,提高認(rèn)識,勤奮工作,竭盡全力爭取使我校的后勤工作再上一個(gè)新臺階。

2023年學(xué)??倓?wù)處年度工作總結(jié)篇7

時(shí)間流逝,轉(zhuǎn)眼一個(gè)學(xué)期又過去了,回顧本學(xué)期以來的工作,我們總務(wù)處特作如下小結(jié):

一、衛(wèi)生工作常抓不懈,隨時(shí)保持校園清潔衛(wèi)生、美觀的感覺。

校園衛(wèi)生是每一個(gè)學(xué)校必抓的持之以恒的瑣碎工作,必須月月、天天、時(shí)時(shí)的認(rèn)真對待,稍有放松,就有影響整個(gè)校園環(huán)境的感覺,因此,在這方面,我們總務(wù)處在開學(xué)前就制定了各種方案、措施、制度加以應(yīng)對。首先,劃定衛(wèi)生區(qū),把整個(gè)校園按照一定的比例劃好到每一個(gè)班級,分片包干,不留死角,然后建立一定的衛(wèi)生制度、監(jiān)督制度、衛(wèi)生紅旗制度等。最典型的是晨掃制度,每天早讀前各個(gè)班級必須把自己的衛(wèi)生區(qū)以及本班的教室內(nèi)外打掃干凈,灑上水,讓有有清新舒適的感覺。晨掃后啟動監(jiān)督機(jī)制,督促學(xué)生保持整個(gè)校園的整體衛(wèi)生,不能麻痹大意。其次周五啟動全校徹底清理衛(wèi)生工作,保證邊邊拐拐的衛(wèi)生整潔,加之衛(wèi)生循環(huán)的鼓勵,激勵機(jī)制,確保了整體校園的大好環(huán)境。

二、開源節(jié)流 做到每一筆收入進(jìn)帳

學(xué)校大,收費(fèi)項(xiàng)目多,特別是本學(xué)期的收費(fèi)工作比較繁,時(shí)間拖得較長,在上級沒有具體標(biāo)準(zhǔn)的情況下,我們校內(nèi)不能自作主張。只有經(jīng)過上級下達(dá)指示后才能集中收理,本學(xué)期,我們首先對暑期的高一、初一招生收費(fèi)加以清理,包括住宿費(fèi),其次對校內(nèi)各班的每一名學(xué)生進(jìn)行核對,清理收費(fèi),最后對休、留、轉(zhuǎn)、復(fù)學(xué)生的費(fèi)用以及后來住校的學(xué)生住宿費(fèi)用進(jìn)行全部清理,做到不遺漏的全部收倉。

三、基建工作步步為營 配合整個(gè)學(xué)校發(fā)展

學(xué)校這幾年雖然經(jīng)費(fèi)緊張,通過精打細(xì)算,壓縮開支。我們本學(xué)期整理了整個(gè)辦公樓,把墻面進(jìn)行粉飾,地面進(jìn)行裝修,油漆了門窗、欄桿等,使之煥然一新,調(diào)整了辦公地點(diǎn),做到整齊劃一。在這學(xué)期我們還進(jìn)行了其他地方的一些維修,確保了學(xué)校工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

四、水廠工作正常開展,確保教師的飲用水,每時(shí)每刻從不間斷,保障了教師時(shí)時(shí)有水喝。

以上為我們總務(wù)處本學(xué)期的一些工作,如有不足之處請指正。

2023年學(xué)??倓?wù)處年度工作總結(jié)篇8

20__年總務(wù)工作已經(jīng)結(jié)束,總務(wù)部門全體人員能夠做好本職工作,完成后勤保障任務(wù)。下面把一年來總務(wù)工作如下:

一.思想方面

牢固樹立為教學(xué)服務(wù)的宗旨,團(tuán)結(jié)協(xié)作,協(xié)調(diào)配合。忠誠黨的教育事業(yè),執(zhí)行黨的.教育方針,堅(jiān)持參加學(xué)校組織的各項(xiàng)政治活動。認(rèn)真執(zhí)行上級有關(guān)文件精神,根據(jù)學(xué)??倓?wù)工作實(shí)際情況,努力搞好財(cái)務(wù)管理,財(cái)產(chǎn)管理,環(huán)境管理,安全管理。

二.明確責(zé)任目標(biāo),做好后勤服務(wù)工作。

后勤工作涉及到財(cái)務(wù),基建,水電,綠化等,層次多,頭緒多。我們根據(jù)總務(wù)工作臨時(shí)性,突發(fā)性,任務(wù)多等特點(diǎn),盡力做好服務(wù)工作。學(xué)校的公開課、評優(yōu)課、文藝演出、運(yùn)動會等中心活動。總務(wù)人員都能夠提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),保證各類活動有序進(jìn)行。在校園綠化工作中做到冬青、夏綠、春有花。能自己做的盡量自己做,節(jié)省每一份開支。學(xué)校商店食品嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),杜絕食品安全事故的發(fā)生。會計(jì)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)會計(jì)法,嚴(yán)格執(zhí)行三個(gè)“一”,即一只筆審批,一個(gè)部門管理,一本帳登記。嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)制度,每月按時(shí)結(jié)賬,上報(bào)資產(chǎn)報(bào)表,每月按時(shí)發(fā)放教師工資,每學(xué)期結(jié)束各種帳務(wù)核算。

三.工作實(shí)績

1、每學(xué)期初及時(shí)將教材從書店運(yùn)到學(xué)校,保證學(xué)生正常使用教材。

2、學(xué)校春季種植快擺球,云杉,景桃樹,花池種花,綠化了校園環(huán)境。

3、簽定班級備品管理責(zé)任書,實(shí)行班級備品由班級師生共同管理,有效提高了設(shè)施完好率。

4、購置消防器材,粉刷學(xué)校廁所,學(xué)前班修建南韓炕。

5、更換學(xué)生桌椅改善教學(xué)條件。

6、學(xué)校實(shí)行定點(diǎn)供應(yīng)水,節(jié)水節(jié)電工作落到實(shí)處,定期召開門衛(wèi)更夫會,加強(qiáng)崗位責(zé)任制。

7、及時(shí)上報(bào)校舍數(shù)據(jù)庫,裝備儀器及時(shí)上帳入庫,做到專人管理,帳物卡一致。

8、解決殘疾人就業(yè),辦理健康證,商店辦理衛(wèi)生許可證。

9、與環(huán)衛(wèi)處聯(lián)系將學(xué)校院內(nèi)垃圾及時(shí)運(yùn)走。

10、冬季供熱期間,由于管路年久老化,經(jīng)常漏水,組織工勤人員維修,確保無一次重大漏水事故,保證教學(xué)正常進(jìn)行。

11、辦公室,班級發(fā)現(xiàn)有安全隱患及時(shí)進(jìn)行維修,確保無安全事故發(fā)生。

我們工作與上級主管部門比還有很大距離,無論在思想上還是業(yè)務(wù)水平上還有待于進(jìn)一步提高,以適應(yīng)后勤社會化改革的要求,在新的一年里,要以嶄新的姿態(tài),飽滿熱情,投入到工作中去。

2023年學(xué)校總務(wù)處年度工作總結(jié)篇9

__學(xué)校是一所集中學(xué)、小學(xué)、幼兒園一體的綜合辦學(xué)學(xué)校。為配合學(xué)校的發(fā)展,創(chuàng)辦全國名校,我們總務(wù)處提出了“高水平、高質(zhì)量”服務(wù)于教學(xué)一線的管理工作方針。半年來,在校領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,全體后勤職工緊緊圍繞我校總體發(fā)展構(gòu)想即”實(shí)現(xiàn)一個(gè)目標(biāo)””打造四個(gè)品牌”,全面落實(shí)“__學(xué)校20__年工作要點(diǎn)”精神,認(rèn)真領(lǐng)會“工作要點(diǎn)”的精神內(nèi)容。結(jié)合后勤人員少任務(wù)重的實(shí)際情況,各項(xiàng)工作本著以服務(wù)于教學(xué)為中心,以保質(zhì)保量完成好本職工作為重點(diǎn),團(tuán)結(jié)一心,奮發(fā)拼搏,無私奉獻(xiàn)。急教學(xué)一線之所急,需教學(xué)一線之所需,與時(shí)俱進(jìn),科學(xué)有序的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。

一、完善管理,狠抓職工隊(duì)伍建設(shè)。

后勤工作對一個(gè)學(xué)校來說是一個(gè)非常重要的部門,他管理的好壞直接影響著全校其他部門工作的進(jìn)展。為了更好的發(fā)揮好后勤為“教學(xué)服務(wù)”這一宗旨,向管理要質(zhì)量,向管理要效益,我們特別在管理上狠下功夫,采取一系列管理措施,以保障全校各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。首先,進(jìn)一步完善各項(xiàng)管理制度,強(qiáng)化管理。在原有建立的后勤各班組管理制度七章47條,13個(gè)工種的崗位責(zé)任制,車隊(duì)管理制度共六章32條,食堂各項(xiàng)管理制度、崗位責(zé)任制共計(jì)十九章136條的基礎(chǔ)上作了進(jìn)一步的修訂和補(bǔ)充,按照責(zé)、權(quán)、利相統(tǒng)一的原則,建立業(yè)績考核制度,針對后勤的不同工種建立不同的考核制度。使各職工明確自己的崗位職責(zé)和工作目標(biāo),以便更好的完成自己的工作任務(wù),也便于領(lǐng)導(dǎo)的直接管理,提高工作效率。其次,狠抓職工隊(duì)伍建設(shè)。在教職工中進(jìn)行廣泛深入的宣傳教育,以十 六 大精神為指導(dǎo),按照局關(guān)于開展“市場拓展年”活動的要求,對職工進(jìn)行國家重要思想以及學(xué)校發(fā)展形勢目標(biāo)、任務(wù)、責(zé)任教育,進(jìn)行大慶精神、鐵人精神和優(yōu)良傳統(tǒng)教育,引導(dǎo)職工認(rèn)清形勢、明確職責(zé)、落實(shí)任務(wù),達(dá)到切實(shí)轉(zhuǎn)變觀念、穩(wěn)定隊(duì)伍、提高工作質(zhì)量。

二、圍繞學(xué)??傮w發(fā)展構(gòu)想,積極的開展各項(xiàng)工作。

在過去的半年里,后勤全體職工緊緊圍繞學(xué)校的總體發(fā)展構(gòu)想,盡職盡責(zé)的完成自己的工作任務(wù),鑒于后勤工作多而雜,我從以下幾方面向領(lǐng)導(dǎo)作以匯報(bào)。

(1)、學(xué)校設(shè)備及設(shè)施維修方面的工作。堅(jiān)持“以人為本”的原則,發(fā)揮維修人員的主觀能動性,提高工作效率,節(jié)約維修成本,降低維修率。為了能及時(shí)發(fā)現(xiàn)各種維修隱患,我們特設(shè)一名專職人員進(jìn)行巡回檢查,以使當(dāng)天發(fā)現(xiàn)的問題當(dāng)天進(jìn)行處理,調(diào)度人員堅(jiān)守崗位,及時(shí)反饋維修信息,上半年共下達(dá)派工單1566份,其中水暖設(shè)施的派工單645份,維修量達(dá)333人/次;木工維修的派工單301份,修繕門鎖、柜門及椅子達(dá)2427人/次;玻璃維修的派工單289份,共更換玻璃456塊。電工的派工單331份,共更換燈炮622個(gè)、燈管495個(gè),開關(guān)35處。在維修人員少,任務(wù)重的情況下,維修人員克服實(shí)際存在的困難,利用業(yè)余時(shí)間保質(zhì)保量的、盡職盡責(zé)的完成各項(xiàng)維修任務(wù)。由于我校含初高中和小學(xué)幼兒園等部門,所以電路維修的任務(wù)比較重,電工班的趙、于、張、徐等電工人員經(jīng)常是工作到六、七點(diǎn)鐘才得以回家。電工張,還利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)專業(yè)知識,提高業(yè)務(wù)水平,多次被評為校先進(jìn)工作者和青年崗位能手稱號;木工夏同志孩子小,學(xué)校的所有的木工工作均由他一人完成,他克服自己孩子小的實(shí)際情況,加班加點(diǎn)的完成全校的木工維修任務(wù)。玻璃工胡同志為了不影響學(xué)生及教師的正常工作,利用學(xué)生下課和放假休息的時(shí)間進(jìn)行工作,沒有節(jié)假日,也無暇顧忌有病在家的孩子;水暖工高和崔兩名同志,工作更不怕苦不怕累,由于我校學(xué)生多,許多公共的設(shè)施經(jīng)常堵塞,而且非常嚴(yán)重,經(jīng)常是得人用雙手去挖掘才能疏通。在學(xué)校經(jīng)費(fèi)縮減的情況下,維修組的全體職工,本著“修舊利費(fèi),節(jié)約開支,降低成本”的原則,修復(fù)換下的舊水嘴56個(gè),大便池26個(gè),為學(xué)校節(jié)約開支近2560余元。園滿的完成了學(xué)校上半年所有的維修任務(wù),尤其是高考、中考期間學(xué)校用電,教學(xué)樓里的上下水管線,及門窗的維修,使考試順利的進(jìn)行,沒有出現(xiàn)任何故障。

(2)、校園綠化的工作。

由于我校占地面積大,為了給全校的師生創(chuàng)造一個(gè)良好的工作和學(xué)習(xí)的環(huán)境,綠化人員每逢開春季節(jié)就馬上進(jìn)入了緊張的工作中去,鑒于他們的工作性質(zhì),再加上今年又是春旱最嚴(yán)重的一年,綠化組的全體人員經(jīng)常是頂著烈日工作,下雨的時(shí)候方才可以休息,在全校師生放假期間,他們也是天天堅(jiān)守在自己的崗位上,讓我們校園始終瑰麗無比。上半年,綠化人員除了完成花草樹木的修剪和灌溉,殺蟲工作外。我校因擴(kuò)建校舍,需移挪樹木,可是移挪樹木不是一件簡單的工作,它需要有專業(yè)的知識和技術(shù),不然移挪后的樹木很難成活,但這并沒有難到我校綠化人員,他們經(jīng)過多方考查和研究,在各方面的幫助下,成功的完成了2000余株樹木的移挪工作,成活率達(dá)98%。

(3)、資產(chǎn)房管工作。

上半年,資產(chǎn)管理人員辦理了第四批職工房改房屋產(chǎn)權(quán)認(rèn)證工作7戶;辦理第三批職工土地證共111戶;辦理學(xué)校公產(chǎn)房屋即歷史遺留房屋產(chǎn)權(quán)確認(rèn)房屋共計(jì)44棟;填寫“大慶市歷史遺留房屋權(quán)屬確認(rèn)申請、調(diào)查、審批表”共計(jì)132份,粘帖規(guī)劃定位測量圖132份;,完成了我校新建教學(xué)樓、464萬元的屋面平改坡彩板及鋼性防水工程、160萬元的給水管線改造工程及220萬元階梯教室改造工程等一些維修項(xiàng)目從設(shè)計(jì)委托、工程概算、工程審批到工程施工、竣工、驗(yàn)收工作中的協(xié)調(diào)及各種證件的辦理工作。完成了上半各種公用設(shè)施的水、電、采暖以及職工住房采暖費(fèi)用的上繳工作;定期及時(shí)的上報(bào)各種報(bào)表和統(tǒng)計(jì)數(shù)字。

(4)、材料保管與發(fā)放工作。

材料組面對學(xué)校資金縮減的狀況,組長宋同志組織全體組員,在材料采購上,根據(jù)各部各科室上報(bào)所需辦公用品,按需采購,質(zhì)比三家,價(jià)比三家,確保所購物資的最佳質(zhì)量和最低價(jià)位,上半年辦公用品與去年同期相比,節(jié)約資金131262.53元,減少庫存積壓的用品,使資金得到有效的利用。完成開學(xué)初的一切辦公用品的發(fā)放工作,確保了教學(xué)工作的正常進(jìn)行;加油人員不分節(jié)假日,及時(shí)保證車輛用油。在節(jié)假日來臨之際,為解除教職工沒有時(shí)間買節(jié)日用品,材料組的全體同志起早去采購應(yīng)季的食品,盡自己的所能達(dá)到全校教職員工的滿意。

(5)、車隊(duì)工作。

車隊(duì)擔(dān)負(fù)著全校的運(yùn)輸工作,任務(wù)比較繁重,但是車隊(duì)全體職工都時(shí)刻牢記全心全意為全校教職工服務(wù)的宗旨,發(fā)揮車隊(duì)全體人員團(tuán)結(jié)一致,打硬仗的精神。黨員帥先起到模范帶頭作用,起早貪晚,不計(jì)時(shí)間,不計(jì)路途遠(yuǎn)近,路面好壞,只要工作需要,隨叫隨到。司機(jī)楊同志在學(xué)校的歷年的招生工作中都是首當(dāng)其沖,總是在招生工作的前線,沒有節(jié)假日,由此曾多次被評為先進(jìn)工作者,青年崗位能手,優(yōu)秀黨員的稱號。王和劉兩位女同志,顧不上家里不滿二周歲的孩子,不辭辛苦,起早貪晚的為迎接全國性的大檢查做校園內(nèi)的垃圾清運(yùn)工作。在車隊(duì)全體職工的共同團(tuán)結(jié)協(xié)作下,按時(shí)按點(diǎn)的完成了我校各項(xiàng)工作的接送工作。嚴(yán)格履行車輛出長途、車輛修理的審批制度控制維修費(fèi)用及車輛其他費(fèi)用的開支。

(6)、食堂成本核算工作。

后勤財(cái)務(wù)肩負(fù)著全校一所教職工食堂和四所學(xué)生食堂的成本核算工作,在過去的半年里,后勤財(cái)務(wù)室的人員堅(jiān)持按照會計(jì)準(zhǔn)則、會計(jì)法規(guī)的規(guī)定辦事,嚴(yán)格控制資金的流向,合理的核算各項(xiàng)費(fèi)用的支出,對我們所核算的五個(gè)食堂(其中:一所教工食堂,三個(gè)學(xué)生食堂及一所加工部),在收支上均采用單獨(dú)核算的原則,這樣即便于領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的問題,又能便于領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)掌握各食堂的經(jīng)營情況。資金的支取上嚴(yán)格履行審批程序,堅(jiān)決杜絕不符合規(guī)定的票據(jù)。及時(shí)核對銀行和現(xiàn)金的日記帳、成本成本費(fèi)用明細(xì)帳、單位往來明細(xì)帳、總帳等,做到帳帳、帳證、帳表相符,并及時(shí)地與銀行進(jìn)行帳目的核對。及時(shí)清理多年沉積的往來帳。對每月的憑證及帳表及時(shí)地進(jìn)行裝訂整理歸檔,并且及時(shí)將上一年度的帳、證、表反歸校檔案室。及時(shí)地完成了20__年上半年度水費(fèi)的'收繳工作。

(7)、食堂管理工作

食堂的管理可以說是后勤的重中之重,它管理的好與壞直接影響著我們學(xué)校的形象,過去的半年,主管食堂的后勤付主任石與食堂職工齊心協(xié)力,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)鐵人二次創(chuàng)業(yè)的精神,起早貪晚,保質(zhì)保量為學(xué)生做出最合口的飯菜,由于食堂人員主要以年輕人為主,所以很多年輕人為了工作推遲婚期,還有的孩子小不到周歲,還有的是父母身體不好等等,他們都很少能兼顧得上。主食加工的人員,更起五更爬半夜,早上二、三點(diǎn)鐘就得起來做準(zhǔn)備工作,把學(xué)生早上吃的早點(diǎn)及中晚餐吃的面食準(zhǔn)備出來。為了提高炊事人員的業(yè)務(wù)水平,石主任還特意把高級廚師請到我?,F(xiàn)場指導(dǎo)炊事人員的業(yè)務(wù),使不少年輕人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)大幅度提高上去。更好更優(yōu)的完成了多次客餐的準(zhǔn)備工作,受到領(lǐng)導(dǎo)和全校師生的一致好評。

另外后勤還肩負(fù)著學(xué)校兩部試卷、證書、獎狀、文件、表格及各項(xiàng)記錄的印刷的統(tǒng)計(jì)驗(yàn)收簽字工作。

半年來,我后勤全體職工兢兢業(yè)業(yè)堅(jiān)守著自己的崗位,盡職盡責(zé),雖然各組的分工很明確,但是當(dāng)需要全體后勤職工集體完成的工作,各組之間的界線就沒有了,有的是團(tuán)結(jié)一致,積極主動,滿腔熱情的工作態(tài)度。比如開春季節(jié)盆花的擺放工作,綠化組人員少,活干不過來,后勤的全體職工沒有一絲的怨言,立刻走出自己辦公室,齊心協(xié)力和綠化人員一起完成盆花的擺放工作;再有由于我校生源很好,現(xiàn)有的教室不足,這就需要把后勤的庫房騰出一間,這也是后勤全體人員一起完成的工作??傊?,后勤工作取得了一些成績,但是還存在著不足,我們?nèi)w后勤職工將克服不足,發(fā)揚(yáng)長處,進(jìn)一步提高全體后勤職工的業(yè)務(wù)及思想理論水平,更優(yōu)質(zhì)的為一線教學(xué)服好務(wù),為我校的發(fā)展和再度輝煌出一份力,發(fā)一份光。

2023年學(xué)??倓?wù)處年度工作總結(jié)篇10

學(xué)??倓?wù)后勤工作是學(xué)校工作的重要組成部分,為學(xué)校順利開展教育教學(xué)活動帶給有力的保障,總務(wù)工作堅(jiān)持“后勤工作務(wù)必服務(wù)于教學(xué)工作中心”的原則。一學(xué)年來,總務(wù)處在學(xué)校的直接領(lǐng)導(dǎo)下,按照學(xué)期初制定的工作計(jì)劃和總體要求,團(tuán)結(jié)廣大師生員工,盡心盡力做好后勤服務(wù)工作?,F(xiàn)將20__年度的主要工作總結(jié)如下:

一、加強(qiáng)員工思想建設(shè),強(qiáng)化職責(zé)意識

我們奉行“師生就是上帝”的人本理念,共召開后勤人員會10多次,進(jìn)一步明確各自職責(zé),強(qiáng)化思想素質(zhì),牢固樹立服務(wù)意識,確保服務(wù)形象,努力提高職工思想道德水平,以高度的職責(zé)感和主人翁意識投入到后勤工作中,極大限度地調(diào)動后勤員工的工作積極性。

二、遵守財(cái)務(wù)規(guī)章制度,規(guī)范收費(fèi)行為

規(guī)范收支兩條線,做到帳目清楚,程序合法,財(cái)會人員實(shí)行辦公無紙化。為加強(qiáng)收費(fèi)的透明化管理,嚴(yán)格按照上級主管部門的要求,設(shè)立“價(jià)格服務(wù)進(jìn)校園”收費(fèi)公示制,按章收費(fèi),禁止亂收費(fèi),實(shí)行財(cái)務(wù)公開,使學(xué)校的收費(fèi)工作置于學(xué)生、家長、社會的監(jiān)督之下。

三、做好后勤服務(wù)常規(guī),工作有條不紊

1、每學(xué)期開學(xué)之初,確保教學(xué)第一線的教學(xué)用品及時(shí)發(fā)放到位,保證教學(xué)工作正常開展。召開班主任會議,做好報(bào)名繳費(fèi)的周密工作。

2、嚴(yán)格購物制度,教學(xué)辦公物資的的采購工作,本著“既滿足需要又注重節(jié)儉”的原則,“統(tǒng)一采購,統(tǒng)一供應(yīng),統(tǒng)一管理”的三統(tǒng)一制度,保證教學(xué)正常需求。

3、關(guān)愛師生,后勤服務(wù)有保障。學(xué)校及時(shí)對教室內(nèi)的玻璃、門窗、宿舍水電等進(jìn)行維修,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。

4、開源節(jié)流,為學(xué)校當(dāng)家理財(cái),做學(xué)校的主人。本著花錢辦實(shí)事辦好事之目的,一方面為學(xué)校算經(jīng)濟(jì)帳、真正做到當(dāng)家理財(cái);另一方面,千方百計(jì)解決教師、學(xué)生的工作、學(xué)習(xí)及生活所需。

5、警鐘長鳴,狠抓安全不放松。根據(jù)市教育局的有關(guān)布置,每周都對學(xué)校校舍,教學(xué)設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行了安全檢查,把問題解決在萌芽狀態(tài),使之安全運(yùn)行。

6、加強(qiáng)水電管理。制定工作人員巡視制度,規(guī)范水電管理秩序,加強(qiáng)財(cái)產(chǎn)的警示教育,引領(lǐng)良好道德風(fēng)尚的構(gòu)成。

7、積極開展愛國衛(wèi)生運(yùn)動。抓住大運(yùn)會的契機(jī),展開校園衛(wèi)生整治,為美化校園盡職盡責(zé)。

8、協(xié)調(diào)處室、年級工作,履行服務(wù)職能。協(xié)調(diào)各年級、處室、科室的各種事務(wù),對高三年級進(jìn)行必要的傾斜,協(xié)調(diào)教務(wù)處進(jìn)行期中和期末考試。

四、校園綠化美化,開展井然有序

1、加強(qiáng)對校園已有花木、草坪的管理。抓好澆水、施肥、修剪、除草、防蟲等關(guān)鍵環(huán)節(jié),鞏固已有的綠化成果。

2、做好綠化長期目標(biāo)規(guī)劃,營造良好氛圍。抓住每年春天綠化的好時(shí)機(jī),努力創(chuàng)造良好的工作和育人環(huán)境。

3、加強(qiáng)人文建設(shè),塑造完美心靈。在不同時(shí)間、以不同形式進(jìn)行學(xué)生思想道德建設(shè)警示,成為學(xué)校環(huán)境建設(shè)的一項(xiàng)重要資料。

4、積極打造濃厚的校園綠色氛圍。在植樹節(jié)來臨之際,學(xué)校開展了“植大運(yùn)樹,造期望林”活動。對校園進(jìn)行了必要的綠化,校園綠樹成蔭。

五、加強(qiáng)校產(chǎn)管理,努力厲行節(jié)約

1、強(qiáng)化班級財(cái)產(chǎn)管理,使財(cái)產(chǎn)管理逐步走上規(guī)范化,明細(xì)化,嚴(yán)格班級財(cái)產(chǎn)考核制度,做到獎優(yōu)罰劣。

2、做好對固定資產(chǎn)增減工作的登記,定期定時(shí)進(jìn)行固定資產(chǎn)的核對工作,做到帳、物相符,嚴(yán)防學(xué)校財(cái)產(chǎn)的流失。

3、加強(qiáng)學(xué)生宿舍財(cái)產(chǎn)管理。制訂了宿舍財(cái)產(chǎn)管理?xiàng)l理,做到損壞賠償,培養(yǎng)學(xué)生的公共財(cái)產(chǎn)愛護(hù)意識。

4、規(guī)范公共財(cái)產(chǎn)、公共設(shè)施的管理。對低值易耗物品的管理工作,從嚴(yán)要求,嚴(yán)格執(zhí)行審批、發(fā)放手續(xù)。

六、加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),改善辦學(xué)條件

(一)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面

1、回收了學(xué)校東南面原師范學(xué)校借給村民使用的一塊3.5畝土地,并初步對學(xué)校東南部分進(jìn)行整體規(guī)劃;購買學(xué)校西北一塊7畝的土地,并初步規(guī)劃建成學(xué)校食堂和運(yùn)動場館綜合樓;已建圍墻完成把新土地納入校園工作。

2、教工周轉(zhuǎn)房封頂并進(jìn)入內(nèi)部裝修階段。

3、建設(shè)女生大院,并解決女生公寓樓用水難的.問題。

4、完成食堂燃料改造,由原先燒煤燒鍋爐改造成使用管道煤氣,實(shí)現(xiàn)環(huán)保節(jié)能的目的。

5、完成對學(xué)校超市的改制和搬遷,既滿足學(xué)生的需求,又為學(xué)校解決管理上的困難和負(fù)擔(dān)。

(二)在教學(xué)設(shè)備現(xiàn)代化方面邁出了跨越性的一步。

1、共給學(xué)校70個(gè)教室教室配套了多媒體平臺,為實(shí)現(xiàn)課改、提高課堂效率,辦人民滿意的教育帶給了根基,進(jìn)一步體現(xiàn)了教育與時(shí)俱進(jìn)的現(xiàn)代化教學(xué)理念。

2、建成并投入2個(gè)通用技術(shù)實(shí)驗(yàn)室。

3、搬遷生物實(shí)驗(yàn)室,建成第二個(gè)舞蹈室。

(三)加強(qiáng)校園安全防范工作,實(shí)現(xiàn)技防、人防相結(jié)合,安裝視頻監(jiān)控、購買防范器具,加強(qiáng)安全、衛(wèi)生監(jiān)督管理,把校園建設(shè)成平安校園。

七、20__年工作設(shè)想

(一)圍繞一個(gè)中心,搞好兩個(gè)服務(wù),抓實(shí)三大工程,優(yōu)化四項(xiàng)管理,全面開展“五講”。

1、圍繞一個(gè)中心,即總務(wù)后勤工作要始終圍繞學(xué)校中心工作,20__年要切實(shí)服務(wù)學(xué)校常規(guī)教學(xué)基礎(chǔ)下的特色建立工作。

2、搞好兩個(gè)服務(wù),一是搞好為教育教學(xué)的服務(wù),為教育教學(xué)創(chuàng)造良好的條件;二是搞好為師生生活的服務(wù),優(yōu)化師生生活、工作與學(xué)習(xí)環(huán)境,提高師生幸福生活指數(shù)。

3、抓實(shí)三大工程,即抓好節(jié)約型校園建設(shè)、學(xué)生宿舍樓、學(xué)生食堂立項(xiàng)興建。

4、優(yōu)化四項(xiàng)管理,即優(yōu)化人員管理、財(cái)務(wù)管理、財(cái)產(chǎn)管理和制度管理。

5、全面開展五講,即講大局、講團(tuán)結(jié)、講奉獻(xiàn)、講實(shí)干、講效益。

(二)工作目標(biāo),總務(wù)工作的總體目標(biāo)是:做好三個(gè)確保,著眼八個(gè)力爭。

1、三個(gè)確保是:確保校園建設(shè)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)及教育教學(xué)、辦公生活用品的維護(hù)、維修、采購、保管、供應(yīng)及時(shí)到位;確保學(xué)校財(cái)務(wù)管理規(guī)范、精細(xì),賬物相符;確保學(xué)校水電、飲食的安全衛(wèi)生,杜絕事故的發(fā)生。

2、八個(gè)力爭是:力爭進(jìn)一步完善服務(wù)設(shè)施;力爭進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量;力爭校園物管數(shù)字化管理;力爭食堂數(shù)字化管理;力爭學(xué)生宿舍和食堂早日立項(xiàng)動工;力爭學(xué)生食堂早日立項(xiàng)動工;力爭更換教室辦公現(xiàn)代化建設(shè);力爭節(jié)約型校園建設(shè)取得新的實(shí)效。

總之,一年的總務(wù)后勤工作在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的直接指導(dǎo)下,全體教職工的大力配合,后勤人員的同心協(xié)力,各項(xiàng)措施落實(shí)有序,工作取得顯著成績。但工作中仍然存在不少問題和不足,有待進(jìn)一步強(qiáng)化管理。

2023年學(xué)校總務(wù)處年度工作總結(jié)篇11

三年以來,總務(wù)處全體同志在中心學(xué)校校長的正確領(lǐng)導(dǎo)下,圍繞學(xué)校的中心工作,不斷加強(qiáng)思想道德建設(shè),作風(fēng)建設(shè),改善服務(wù)態(tài)度,提高服務(wù)質(zhì)量,緊密團(tuán)結(jié),服務(wù)全校師生,為學(xué)校的發(fā)展做出了一定的貢獻(xiàn),現(xiàn)總結(jié)如下:

1、強(qiáng)化后勤隊(duì)伍建設(shè)、制度建設(shè),努力提高總務(wù)工作人員的素質(zhì)。

(1)、加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高總務(wù)工作人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)意識,以勝任形勢的發(fā)展和工作的需要。

(2)、完善后勤工作各項(xiàng)制度,認(rèn)真制定落實(shí)崗位責(zé)任制,細(xì)化崗位職責(zé),做到分工具體,職責(zé)明確,確保后勤服務(wù)工作事事有人做,人人有事做。

(3)、利用每周一的第三、四節(jié)課總務(wù)工作活動平臺,組織總務(wù)后勤工作人員,對上周工作進(jìn)行總結(jié),對本周工作進(jìn)行布置、安排,相互交流,共同提高。

2、加強(qiáng)學(xué)校的財(cái)務(wù)管理,開源節(jié)流,勤儉辦學(xué)。

財(cái)務(wù)人員本著“節(jié)約開支,精打細(xì)算,從嚴(yán)掌握,統(tǒng)一管理”的原則,嚴(yán)格按財(cái)務(wù)制度開展活動。

(1)、每學(xué)期開學(xué)初,總務(wù)處按照《義務(wù)教育經(jīng)費(fèi)管理使用辦法》制定學(xué)期財(cái)務(wù)收支預(yù)算,經(jīng)校務(wù)會通過后,報(bào)上級審核,并在實(shí)際支出中,嚴(yán)格按預(yù)算執(zhí)行。

(2)、嚴(yán)格把握日常經(jīng)費(fèi)使用關(guān),杜絕一切浪費(fèi)現(xiàn)象的發(fā)生,在經(jīng)費(fèi)使用上,從學(xué)校實(shí)際出發(fā),嚴(yán)格核算,精打細(xì)算,統(tǒng)籌兼顧,保證重點(diǎn),合理開支。

(3)、學(xué)校成立了以教職工代表為主,有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)參加的財(cái)務(wù)管理小組,對學(xué)校的資金使用情況、預(yù)算執(zhí)行情況和決算編制情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。為增強(qiáng)學(xué)校財(cái)務(wù)開支的透明度,每學(xué)期初,由財(cái)務(wù)人員利用校長會向全體校長公開上學(xué)期的學(xué)校財(cái)務(wù)收支情況,并要求他們利用教師會向全體教職工公開。

(4)、學(xué)校嚴(yán)格按上級收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范收費(fèi)行為,三年來每學(xué)期開學(xué)時(shí)均向?qū)W生家長發(fā)放收費(fèi)明白卡,收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)公布上墻。中心學(xué)校由總務(wù)處牽頭成立收費(fèi)監(jiān)督小組,對基層學(xué)校收費(fèi)情況進(jìn)行檢查。三年來我校未發(fā)生重大違規(guī)收費(fèi)行為。

3、加強(qiáng)資產(chǎn)管理,做好資產(chǎn)清點(diǎn)。

三年來本著勤儉節(jié)約,保障供給的原則,學(xué)校逐步建立健全了物資管理的各項(xiàng)規(guī)章制度。

(1)、嚴(yán)格執(zhí)行政府采購有關(guān)規(guī)定,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),及時(shí)把各種用品籌備齊全。在添置辦公用品、設(shè)備時(shí),首先由各部門負(fù)責(zé)人向總務(wù)處申報(bào),填寫申請購置表,總務(wù)處召開會議根據(jù)學(xué)校經(jīng)費(fèi)和部門實(shí)際需要權(quán)衡后,報(bào)校長審核,再由總務(wù)處牽頭,組織三人以上,多家詢價(jià),擇優(yōu)選購,陽光操作。

(2)、在物資的管理和使用上,嚴(yán)格出入庫手續(xù),做好賬物相符,不出差錯(cuò)。對學(xué)校所有固定資產(chǎn)、物品登記入賬,明確管理責(zé)任人。各基層學(xué)校每月進(jìn)行一次資產(chǎn)清點(diǎn),學(xué)期末進(jìn)行資產(chǎn)盤點(diǎn)并上報(bào)中心學(xué)校。目前,校產(chǎn)的登記已形成一套嚴(yán)格的制度,對固定資產(chǎn)的價(jià)值、存放點(diǎn)有了詳細(xì)的記錄,從而保證了學(xué)校固定資產(chǎn)的準(zhǔn)確性,有效防止了資產(chǎn)流失。

4、加強(qiáng)后勤保障,提升服務(wù)質(zhì)量。

本著服務(wù)的宗旨,后勤全體人員勤勤懇懇,扎扎實(shí)實(shí)的完成了大量的后勤服務(wù)工作,有利的保障了教學(xué)、科研及師生們的'生活正常進(jìn)行。

(1)、校舍日常維修方面

總務(wù)處定期了解各校校舍安全情況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改維修。三年來,中心學(xué)??偼顿Y80多萬元用于基層學(xué)校的修建院墻、平整操場、教學(xué)樓整修、門窗更換等等,其中,平整操場2所學(xué)校(秀山小學(xué)、灌口小學(xué))投入8萬多元;教學(xué)樓滲漏防水加固2所(楊橋小學(xué)、龍莊小學(xué))投入2萬元;更換教室、教師辦公室門窗3所學(xué)校(中心小學(xué)、灌口中學(xué)、灌口小學(xué))4萬;教學(xué)樓外墻整改1所(河?xùn)|小學(xué))投入1.4萬;黑板翻新15所,投入1.7萬;修建院墻3所學(xué)校(秀山小學(xué)、長莊小學(xué)、石城小學(xué))投入6萬;教室翻新1所(殷匯初中)3.5萬元;零星維修3.5萬

(2)、綠化衛(wèi)生管理方面

為做好校園綠化、美化工作,中心學(xué)校先后投入6萬余元對轄區(qū)內(nèi)的13所小學(xué)2所中學(xué)進(jìn)行了綠化,同時(shí)加大校園保潔工作的管理力度,各校逐步落實(shí)層級管理模式,即總務(wù)主任→分管衛(wèi)生副主任→班主任,從而把校園環(huán)境衛(wèi)生管理落到實(shí)處理。

3、教育教學(xué)服務(wù)及時(shí)、主動。切實(shí)保障學(xué)校重大的教育教學(xué)活動的后勤服務(wù)工作,從而未為活動的成功舉辦奠定基礎(chǔ)。

努力做好學(xué)校的硬件建設(shè),改善辦學(xué)條件。

1、基建方面:

(1)、殷匯初中建設(shè):

為實(shí)現(xiàn)教育資源合理配置,提高教育資源利用率,20__年,經(jīng)過多方努力,合并了五里中學(xué)、殷匯初中班、西山學(xué)校初中班、原殷匯中學(xué)初中部,新建了殷匯初中,先后共爭取上級資金600多萬元用于學(xué)校建設(shè),其中征地:46畝,180萬;教學(xué)樓:100萬;男生宿舍:210萬;女生宿舍、食堂:158萬;本學(xué)期,又爭取了1600多的綜合樓項(xiàng)目工程,預(yù)計(jì)投入120多萬元,工程已經(jīng)動工。

為改善殷匯初中的辦學(xué)條件,中心學(xué)校先后投入50多萬元用于新建籃球場、跑道、校園道路、校園廣場、生活區(qū)廣場等等,其中,新建籃球場、跑道、校園道路15.5萬;校園廣場、生活區(qū)廣場33.5萬;車棚:9.5萬;食堂設(shè)備及活動板房:22萬;水電改造:6.5萬,今年暑假,預(yù)計(jì)再投入15萬元用于學(xué)校大門和校園道路建設(shè),工程正在實(shí)施。目前,學(xué)校已初具規(guī)模,初見成效。

(2)、五里小學(xué)建設(shè):

原五里小學(xué)校舍為D類危房,五里中學(xué)撤并后,學(xué)校爭取項(xiàng)目資金25萬余元在五里中學(xué)校址新建了五里小學(xué),目前學(xué)校已基本成形,今年暑假中心學(xué)校準(zhǔn)備再投入2萬余元,對教師辦公室平房進(jìn)行維修加固。

(3)、旱廁改造和體育設(shè)施建設(shè):

三年來共爭取項(xiàng)目資金56萬余元,對轄區(qū)內(nèi)的大部分學(xué)校進(jìn)行了旱廁改造和體育設(shè)施建設(shè),其中,旱廁改造13所,資金26萬;體育設(shè)施建設(shè)涉及15所學(xué)校,資金30萬。

2、多方努力,改善辦學(xué)條件

(1)、為改善教職工的辦公條件,中心學(xué)校先后為全體教職工更換了辦公桌椅280多套,總共投入11萬多元。

(2)、為方便教師利用網(wǎng)絡(luò)資源,中心學(xué)校投入8.5萬為兩所中學(xué)、中心小學(xué)教研組配備了辦公電腦24臺,計(jì)劃三年內(nèi)覆蓋所用學(xué)校。

(3)、為改善各校辦學(xué)條件,中心學(xué)校先后投入近17萬元為各校配備了激光打印機(jī)、指紋考勤機(jī)、圖書架以及廣播和監(jiān)控系統(tǒng),其中,打印機(jī):2萬;考勤機(jī):約3萬;圖書架:1.5萬;廣播和監(jiān)控系統(tǒng):12萬,目前兩所中學(xué)和中心小學(xué)已安裝,其他學(xué)校陸續(xù)都將安裝。

積極配合上級部門,做好校安工程的相關(guān)工作。

校安工程是一項(xiàng)民生工程,為此,中心學(xué)校安排專門人員具體負(fù)責(zé)此事,無論從前期的資料建設(shè),還是從目前的加固實(shí)施來看,我們的工作與兄弟學(xué)校相比,算得上靠前的。今年暑假,中心學(xué)校安排專人對項(xiàng)目學(xué)校每天巡視一次,督促工程安全、質(zhì)量、進(jìn)度,確保校安工作萬無一失。

2023年學(xué)校總務(wù)處年度工作總結(jié)篇12

20__這一年中我處全體職工依照期初制訂目標(biāo),以“服務(wù)第一、服務(wù)育人”為宗旨,努力開拓、勤奮工作,為學(xué)校教育教學(xué)工作順利開展貢獻(xiàn)出自己的一份力量,以下作一小結(jié):

一、基建工作方面。

(1)做好學(xué)校零星基建工程決算的審計(jì)、存檔工作。

(2)基本完成學(xué)校擴(kuò)大規(guī)模后的整體布局工作

二、教育教學(xué)服務(wù)及時(shí)、主動、質(zhì)高。

(1)采購價(jià)廉、質(zhì)量有保障的辦公用品,認(rèn)真履行市政府采購招投標(biāo)工作。

(2)及時(shí)主動落實(shí)學(xué)校重大的教育教學(xué)活動的后勤服務(wù)工作,為活動的成功舉辦奠定了基礎(chǔ)。

(3)及時(shí)做好教學(xué)儀器的維護(hù),辦公用品的分發(fā)工作。

三、提供各類的優(yōu)質(zhì)服務(wù),滿足師生各個(gè)層次的需要,師生反映良好。

(1)及時(shí)做好學(xué)生健康檢查以及防病治病工作,并協(xié)助其它部門做好健康教育工作。

(2)完善社會化食堂管理制度,定期及經(jīng)常檢查其經(jīng)營狀況,傾聽師生的建議,努力提高餐飲質(zhì)量,師生意見率低。

(3)解決北區(qū)宿舍學(xué)生的用熱水問題,學(xué)生反響很好。

四、協(xié)調(diào)做好衛(wèi)生檢查,學(xué)校衛(wèi)生狀況良好。

1、會同學(xué)生處對衛(wèi)生包干區(qū)、宿舍、教室的衛(wèi)生長抓嚴(yán)管,保證每季度的市衛(wèi)生檢查保持高分,榮獲20__年度市衛(wèi)生先進(jìn)單位及先進(jìn)個(gè)人。

2、及時(shí)完成市愛衛(wèi)會下達(dá)的各項(xiàng)消殺任務(wù),“四害”密度低。

五、完成學(xué)校的綠化補(bǔ)點(diǎn)工作,為師生創(chuàng)造優(yōu)良的工作學(xué)習(xí)的`環(huán)境。

1、每季保證有千盆花卉盆景,完善了校園、辦公桌的美化布置。本文選自

2、定期修剪綠籬、草坪,按計(jì)劃施肥、治蟲,使得學(xué)校綠化可持續(xù)發(fā)展。

六、做好財(cái)務(wù)工作,完善了校產(chǎn)管理制度。

1、財(cái)務(wù)人員嚴(yán)格按財(cái)務(wù)制度開展活動,隨著財(cái)務(wù)結(jié)算的嚴(yán)格化、集中化,財(cái)務(wù)手續(xù)愈來愈規(guī)范。

2、校產(chǎn)的登記已形成一套嚴(yán)格的制度,對固定資產(chǎn)的價(jià)值、存放地點(diǎn)有了詳細(xì)的記錄,從而保證了學(xué)校固定資產(chǎn)的準(zhǔn)確性。

七、建立學(xué)校后勤社會化經(jīng)營制度,營造公平競爭經(jīng)營氛圍。

學(xué)校對外社會化經(jīng)營服務(wù),已摸索出一套較成熟的招投標(biāo)制度,有效保證了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子工作的公正、廉潔。

綜上所述,這一年通過我處全體職工的努力取得不少成績,但也有缺憾:如食堂經(jīng)營水準(zhǔn)不高,不能及時(shí)迎合師生的需要等。相信在新的一年中,在學(xué)校黨支部及行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,通過我處員工的共同努力,會迎刃而解并取得更大成績。

2023年學(xué)??倓?wù)處年度工作總結(jié)篇13

在校長室的領(lǐng)導(dǎo)下,在各處室的配合下和廣大教師的支持下,總務(wù)處經(jīng)全體工作職員共同努力,圍繞學(xué)校工作計(jì)劃,本著為教育教學(xué)、為師生服務(wù)的宗旨,增強(qiáng)服務(wù)意識,不斷進(jìn)步服務(wù)質(zhì)量,盡職盡責(zé),努力工作美滿完本錢學(xué)期工作計(jì)劃?,F(xiàn)將工作總結(jié)匯報(bào)以下。

一、積極配合做好服務(wù)工作

工作中建立全局觀念,只要教育教學(xué)工作需要,無條件服從。主動積極配合各部分做好服務(wù)工作,努力做好后勤工作。分別為各處室、年級月考、期中考試及校長室各種活動和會議做好會場布置、環(huán)境衛(wèi)生治理、校園美化建設(shè)等一系列后勤服務(wù),使每項(xiàng)工作得以順利進(jìn)行。

二、財(cái)務(wù)工作力求規(guī)范

能夠正確執(zhí)行預(yù)算、厲行勤儉,嚴(yán)格執(zhí)行會計(jì)制度。實(shí)行收費(fèi)項(xiàng)目、標(biāo)準(zhǔn)公示制度,開學(xué)初根據(jù)區(qū)物價(jià)局核定的收費(fèi)項(xiàng)目,在校門口及時(shí)張貼開學(xué)通告,公布收費(fèi)項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)。認(rèn)真做好收費(fèi)相干預(yù)備工作,精心組織好開學(xué)收費(fèi)工作。在各位班主任老師大力支持下,獲得良好的效果。

財(cái)務(wù)職員能夠認(rèn)真弄好財(cái)務(wù)核算,工作中能嚴(yán)把財(cái)務(wù)關(guān),克服困難,嚴(yán)控資金支出,資金力求用在刀刃上。堅(jiān)持規(guī)范的財(cái)務(wù)審批手續(xù)、實(shí)行校長審批制度,嚴(yán)把報(bào)銷票據(jù)關(guān),報(bào)銷票據(jù)必須為正式發(fā)票或行政事業(yè)收據(jù)。

三、不斷加強(qiáng)內(nèi)部管理

為了進(jìn)一步加強(qiáng)校產(chǎn)管理,更好地保管、維護(hù)公物,使公物損壞下降到最低限度,開學(xué)初與各班班主任簽訂公物保管、維護(hù)責(zé)任書。加至公物管理檢查力度,做到當(dāng)面檢查、登記,對各班級及辦公室的公物損壞情況進(jìn)行檢查登記。學(xué)期結(jié)束,制定公物損壞維修計(jì)劃,對全校公物進(jìn)行維修。后勤工作本著為教育教學(xué)服務(wù)、師生服務(wù)的宗旨,不斷增強(qiáng)服務(wù)意識,進(jìn)步服務(wù)質(zhì)量,維修工作做到及時(shí),確保教育教學(xué)工作正常有序進(jìn)行。

進(jìn)一步規(guī)范食堂管理,食品采購,確保質(zhì)量和食品的衛(wèi)生。采購物品堅(jiān)持索證制度,不購“三無”產(chǎn)品、過期食品,嚴(yán)防食品中毒。確保食品安全衛(wèi)生。

堅(jiān)持月結(jié)月報(bào),每個(gè)月水、電按時(shí)抄表統(tǒng)計(jì),按月結(jié)算教師各項(xiàng)用度,確保教師以積極的心態(tài)從事教學(xué)工作。按月匯總報(bào)告本處室各項(xiàng)工作。

四、抓校園環(huán)境衛(wèi)生,優(yōu)化育人環(huán)境。

本學(xué)期,在班主任的配合下進(jìn)一步加強(qiáng)了校園衛(wèi)生管理,認(rèn)真抓好清潔衛(wèi)生工作。各衛(wèi)生區(qū)由班級承包,天天進(jìn)行晨掃和中掃制度,加大檢查力度,采取打分評比并在每周一升旗儀式上進(jìn)行通報(bào),將評比結(jié)果落進(jìn)班級量化考評等措施,使校園環(huán)境更加整潔。

進(jìn)一步加強(qiáng)了校園綠化管理,修剪了花草樹木,清除草坪雜草,并對部份花木進(jìn)行調(diào)劑、移植,同時(shí)將校園內(nèi)原磚球場廢棄并改造成花園。

五、安全工作常抓不懈

安全工作責(zé)任重于泰山,在工作中把安全工作當(dāng)頭等大事來抓,防火、防盜、放食品中毒工作常抓不懈,配合政教處抓好校園安全保衛(wèi)工作,不斷增強(qiáng)安全意識,警鐘長叫,時(shí)刻牢記“責(zé)任重于泰山”,確保師生安全和正常的教學(xué)秩序。

對存在安全隱患、又沒法改造的.地方安裝了醒目的警示牌,如“謹(jǐn)慎地滑”“請勿擁堵”、“嚴(yán)禁攀爬””謹(jǐn)慎玻璃”等,進(jìn)步學(xué)生的留意防護(hù)意識。特別是加強(qiáng)對學(xué)生的食品安全、防火安全、用電安全等教育,通過懸掛橫幅、張貼標(biāo)語、制作墻體標(biāo)語、主題班會、廣播等宣傳活動,讓學(xué)生了解各方面的危害性,使學(xué)生牢固建立憂患意識。有效地避免事故的發(fā)生。

2023年學(xué)??倓?wù)處年度工作總結(jié)篇14

本學(xué)期,總務(wù)處緊緊圍繞學(xué)校中心工作,以“管理育人,服務(wù)育人,環(huán)境育人”為宗旨,進(jìn)一步優(yōu)化后勤管理,強(qiáng)化服務(wù)觀念,確立崗位意識,深入開發(fā)潛能,增強(qiáng)質(zhì)量意識、拼搏意識、創(chuàng)新意識、目標(biāo)意識。迅速適應(yīng)教育、教學(xué)改革,積極探索在新形勢下后勤管理工作和服務(wù)職能的新思路和新方法,為學(xué)校教育、教學(xué)各項(xiàng)工作的順利開展,充分發(fā)揮總務(wù)后勤保障作用?;仡欉@一學(xué)期內(nèi)的工作,我們認(rèn)為有以下幾個(gè)方面值得進(jìn)行全面分析和總結(jié):

一、完善管理,狠抓后勤隊(duì)伍建設(shè)

后勤工作對一個(gè)學(xué)校來說是一個(gè)非常重要的部門,管理的好壞直接影響著全校其他部門工作的進(jìn)展。為了更好的發(fā)揮好后勤為“教育教學(xué)服務(wù)”這一宗旨,向管理要質(zhì)量,向管理要效益,我們特別在管理上狠下功夫,采取一系列管理措施,以保障全校各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。進(jìn)一步完善各項(xiàng)管理制度,對現(xiàn)有后勤的各種規(guī)章、制度程序和預(yù)案進(jìn)行整理、修訂、健全,并依此對本部門職工進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),使后勤服務(wù)更加規(guī)范,使各職工明確自己的崗位職責(zé)和工作目標(biāo),以便更好地完成自己的工作任務(wù),提高工作效率。

二、總體出發(fā),積極開展各項(xiàng)工作

在過去的半年里,全體后勤人員緊緊圍繞學(xué)校的總體發(fā)展構(gòu)想,盡職盡責(zé)地完成自己的工作任務(wù)。主要做了以下幾方面的工作。

1、財(cái)務(wù)管理工作

認(rèn)真落實(shí)一費(fèi)制,堅(jiān)持收費(fèi)公示制度,杜絕了亂收費(fèi)現(xiàn)象,堅(jiān)持收支公示,增強(qiáng)了資金管理的透明度,把有限的資金用在刀刃上。及時(shí)對學(xué)校的財(cái)產(chǎn)進(jìn)行清查和維護(hù),將校產(chǎn)建立了檔案,由于措施有力,制度健全,確保了學(xué)校財(cái)產(chǎn)的保護(hù)和高效使用。

2、基建維修工作

本學(xué)期我處在校長室領(lǐng)導(dǎo)下,教學(xué)樓進(jìn)行了全面維修,粉刷了外墻,整修了電路,保證了教育教學(xué)工作的正常進(jìn)行。由于新閘路改建影響了原校門的正常使用,我們在校長室的領(lǐng)導(dǎo)下,本著對全體師生負(fù)責(zé)的態(tài)度,進(jìn)行了新校門的選址、建設(shè),并封閉了小馬路與新閘路的連接,使新閘路施工工地與學(xué)校完全隔離,確保了學(xué)生安全。四川地震后,根據(jù)教育局下發(fā)的《關(guān)于開展全市校舍安全檢查、加強(qiáng)校舍基本建設(shè)管理工作的緊急通知》,按照“縱向到底、橫向到邊”的要求,對建筑物、排水系統(tǒng)、屋面防水、學(xué)校用電線路、樓頂?shù)冗M(jìn)行了一次“拉網(wǎng)式”排查,排查工作做到了“一個(gè)不漏”,確保師生生命財(cái)產(chǎn)的`安全。總務(wù)處堅(jiān)持“安全大事,人人有責(zé)”的原則,安全檢查小組負(fù)責(zé)督促、檢查,全體教職工參與,還充分利用宣傳陣地進(jìn)行防震宣傳工作,對師生進(jìn)行地震小知識的教育,增強(qiáng)師生自救逃生的能力。

3、安全自查工作

根據(jù)玉山鎮(zhèn)文教科《關(guān)于進(jìn)一步做好學(xué)校安全工作的通知》的要求,我校對校園安全進(jìn)行了全面、認(rèn)真、細(xì)致的檢查,對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患,責(zé)任到人,及時(shí)排除。其中包括:

(1)做好學(xué)生出入交通安全

(2)預(yù)防校園意外傷害事件

(3)預(yù)防校園以外火災(zāi)事故

(4)食堂安全工作防范未然

在安全自查的基礎(chǔ)上,我們又充分認(rèn)識做好安全事故應(yīng)急救援工作的重要意義,制定了《朝陽小學(xué)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案》,始終堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,努力將事故危害降到最低水平,實(shí)現(xiàn)救災(zāi)減災(zāi)的目的,維護(hù)教育安全和穩(wěn)定,確保學(xué)校教育教學(xué)秩序正常。

4、后勤保障工作

本學(xué)期,學(xué)校開展了一系列活動活動,如校園科技節(jié)、迎奧運(yùn)體育活動節(jié)、讀書節(jié)等等,總務(wù)處

本著“一切工作服務(wù)于師生”的原則,全心全意做好各項(xiàng)活動的后勤服務(wù)保障工作。其中包括場地布置、提供設(shè)備、獎品的采購和發(fā)放等等,給師生活動的進(jìn)行提供了便利,得到了大家的肯定。

三、存在問題

1、校園內(nèi)清潔衛(wèi)生工作有待加強(qiáng),還要在學(xué)生中進(jìn)一步加強(qiáng)愛護(hù)公物、不亂拋亂扔雜物的教育,在建立更有效的機(jī)制、加強(qiáng)內(nèi)部管理、提高全體后勤工作人員積極性及工作效率上還要做大量的工作。

2、后勤管理工作還有待加強(qiáng)。

總之,后勤管理工作千頭萬緒,努力做好后勤工作,為教育、教學(xué)服務(wù),為師生服務(wù),這是我們的職責(zé)。本學(xué)期,我們后勤部門的全體同志克服了人手少,任務(wù)重等困難,齊心協(xié)力,各盡所能,各盡其職,完成了后勤部門該做的各項(xiàng)工作,向?qū)W校交出了一份比較滿意的答卷。為適應(yīng)新形勢的要求,我們總務(wù)處的全體同志繼續(xù)加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì)和管理水平,努力做好下學(xué)年的各項(xiàng)工作。

2023年學(xué)??倓?wù)處年度工作總結(jié)篇15

學(xué)校總務(wù)后勤工作是學(xué)校工作的重要組成部分,為學(xué)校的發(fā)展和教育教學(xué)起著后勤保障作用。它具有鮮明的服務(wù)保障性,工作細(xì)鎖、繁雜性。本學(xué)期,隨著我校整體搬遷到新校區(qū),總務(wù)處以新校區(qū)搬遷為契機(jī),緊緊圍繞學(xué)校工作重點(diǎn),結(jié)合新校區(qū)特征,銳意進(jìn)取,開拓創(chuàng)新,圓滿完成各項(xiàng)后勤保障工作,現(xiàn)將本學(xué)期工作總結(jié)如下:

一、積極組織后勤人員加強(qiáng)思想理論學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì)。

通過學(xué)習(xí),進(jìn)一步貫徹落實(shí)黨的教育方針,豐富自己思想理論素養(yǎng),樹立服務(wù)育人意識。同時(shí),通過組織全體人員進(jìn)行業(yè)務(wù)知識等方面的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng),努力提高后勤人員的職業(yè)道德水平,讓全體后勤人員認(rèn)識到學(xué)校后勤工作的重要性,牢記“后勤工作必須服務(wù)于教學(xué)工作中心”的原則,以解放思想,實(shí)事求是,與時(shí)俱進(jìn)的精神狀態(tài),以高度的責(zé)任感和主人翁意識投入到后勤工作中,盡心盡力做好后勤服務(wù)工作。

二、堅(jiān)持做好常規(guī)工作,努力提高服務(wù)水平。

1、開學(xué)初,提前采購、發(fā)放了教師教學(xué)辦公用品、衛(wèi)生用品,確保新學(xué)期教學(xué)工作正常開展。

2、由于我校新校區(qū)建成不久,許多設(shè)施和設(shè)備還須增設(shè)和改進(jìn),學(xué)期初,總務(wù)處安排人員對全校進(jìn)行了衛(wèi)生清掃,對教學(xué)樓進(jìn)行了班級安排和布置,對教室、辦公室進(jìn)行了窗簾安裝,增添了教室、教師辦公室桌椅、茶水柜、作業(yè)本擺放柜,為一線教師的教育教學(xué)提供后勤保障。

3、增設(shè)了教師停車場,安裝了教師電瓶車充電器,擺放了花崗巖路障和條凳,增設(shè)了部分路段的照明燈,安設(shè)了臨時(shí)圍墻,為廣大師生的出行提供安全保障。

4、不定期對學(xué)校的校舍、水電進(jìn)行安全檢查,更換了教學(xué)樓樓道感應(yīng)燈,維修了教室和教師周轉(zhuǎn)房門鎖,增設(shè)了學(xué)生公寓曬衣架,確保師生的學(xué)習(xí)和生活安全有序。

三、規(guī)范學(xué)校財(cái)務(wù)管理,嚴(yán)肅財(cái)務(wù)紀(jì)律。

嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度,堅(jiān)決按上級規(guī)定的收費(fèi)項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi),實(shí)行校務(wù)、財(cái)務(wù)、收費(fèi)三公開。平時(shí)加強(qiáng)學(xué)習(xí),規(guī)范財(cái)務(wù)管理,實(shí)行收支二條線。做好學(xué)校相關(guān)經(jīng)費(fèi)的劃撥及往來賬目的結(jié)報(bào)、支付,及時(shí)辦理相關(guān)統(tǒng)計(jì)、調(diào)資、保險(xiǎn)、校安工程、年審、報(bào)表等事項(xiàng),科學(xué)編制學(xué)校經(jīng)費(fèi)預(yù)算和決算。學(xué)校財(cái)務(wù)做到規(guī)范有序,帳目清楚,讓家長、學(xué)生、教師和全社會來監(jiān)督學(xué)校的財(cái)務(wù)收費(fèi)工作。

四、綠化、美化校園,爭創(chuàng)優(yōu)美的校園環(huán)境。

通過校友和社會有關(guān)單位、企業(yè)捐贈,在校友廣場增添了二排大棵綠化樹,對學(xué)校原有的綠化草坪進(jìn)行了美化,同時(shí)加強(qiáng)對校內(nèi)苗木、花草、草坪的栽培與管理,努力創(chuàng)造良好的工作場所和育人環(huán)境,進(jìn)一步美化校園、綠化校園,繼續(xù)保持了“綠色學(xué)?!钡臉s譽(yù)。通過環(huán)境育人來提高全體學(xué)生的素質(zhì),努力創(chuàng)建優(yōu)美、整潔的校園環(huán)境。

五、加強(qiáng)校產(chǎn)管理,開源節(jié)流,打造節(jié)約型校園。

1、本學(xué)期進(jìn)一步強(qiáng)化財(cái)產(chǎn)管理,修訂相關(guān)制度,使學(xué)校財(cái)產(chǎn)管理逐步走上規(guī)范化,嚴(yán)防學(xué)校財(cái)產(chǎn)的流失。加強(qiáng)對固定財(cái)產(chǎn)管理,認(rèn)真執(zhí)行國家有關(guān)規(guī)定,定期定時(shí)進(jìn)行固定資產(chǎn)的核對工作,并根據(jù)固定財(cái)產(chǎn)增減,及時(shí)地進(jìn)行造冊登記,做到帳、物相符。加強(qiáng)教學(xué)、辦公用品采購、發(fā)放的管理,嚴(yán)格執(zhí)行審批、集中采購、入庫、發(fā)放手續(xù)。完善學(xué)?;ā⒕S修、大型采購項(xiàng)目的招投標(biāo)及報(bào)申,進(jìn)一步規(guī)范程序,做到有建前有申報(bào),建中有監(jiān)管,建后有審計(jì)。勤儉節(jié)約,開源節(jié)流,打造節(jié)約型校園。

六、加強(qiáng)對學(xué)校食堂、物業(yè)衛(wèi)生的管理,為師生提供整潔、有序的生活環(huán)境。

1、食堂和廣大師生的日常生活密切相關(guān),本學(xué)期,學(xué)校食堂較以往有了較大改善,通過公開招標(biāo)由大型上市餐飲公司承包。我們一方面嚴(yán)格貫徹執(zhí)行《中華人民共和國食品衛(wèi)生法》和國家有關(guān)食品衛(wèi)生管理規(guī)定,嚴(yán)把食品原材料進(jìn)貨渠道,以保證師生飲食安全。通過分批就餐,保證了師生在校用餐的秩序。同時(shí)加強(qiáng)平時(shí)的衛(wèi)生檢查,做好食堂轄區(qū)環(huán)境衛(wèi)生,對食堂的物品采購、留樣及超市的食品衛(wèi)生情況進(jìn)行不定期的檢查和督促,同時(shí)對食堂的用電及保溫車進(jìn)行了整改和添置,加強(qiáng)了安全教育和培訓(xùn),將師生對食堂伙食的意見和建議,及時(shí)研究反饋,以便改進(jìn),確保為廣大師生提供一個(gè)健康干凈、整潔的`用餐環(huán)境。

2、新校區(qū)的衛(wèi)生通過招標(biāo)由物業(yè)公司承擔(dān),我們加強(qiáng)對物業(yè)公司的管理,定期召開全校衛(wèi)生保潔員會議,明確職責(zé),強(qiáng)化認(rèn)識,安排專人每天在校園巡查,通過不定期的檢查,督促物業(yè)公司的衛(wèi)生工作,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)反饋,并督促物業(yè)公司加以改進(jìn)和完善。

七、加大平時(shí)巡查力度,及時(shí)排除校園問題,為學(xué)校的教育教學(xué)提供后勤保障。

本學(xué)期由于我校剛剛搬進(jìn)新校區(qū),通過在新校區(qū)的運(yùn)行,總務(wù)處加大對校園平時(shí)的巡查力度,制定了總務(wù)處校園巡查方案和巡查值班表,每天月專人在校園巡查,及時(shí)了解校園運(yùn)轉(zhuǎn)情況,解決師生反映的問題。定期對科學(xué)館樓、教學(xué)樓、學(xué)生公寓、綜合辦公樓、食堂等重要場所開展了水電安全大檢查,對檢查中發(fā)現(xiàn)的教學(xué)樓安全指示燈、消防箱、水龍頭損壞等細(xì)節(jié)問題,立即整修或更換,對教學(xué)樓的廁所漏水、周轉(zhuǎn)房的衛(wèi)生間漏水、電加熱器不工作等問題,立即向有關(guān)部門進(jìn)行了報(bào)告,要求盡快維修。通過這一工作的開展,對學(xué)校穩(wěn)定、有序、健康發(fā)展發(fā)揮了積極作用,為學(xué)校的發(fā)展和教育教學(xué)秩序的穩(wěn)定提供了強(qiáng)有力的后勤保障。

八、存在的問題和今后努力方向

1、進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部管理,合理分工,明確職責(zé),團(tuán)結(jié)協(xié)作。

2、進(jìn)一步加大對用電、用水、消防、食品衛(wèi)生的檢查、巡查力度,深入開展“三節(jié)”倡議活動,力爭將各項(xiàng)工作做實(shí),做細(xì)、做到位。

3、進(jìn)一步增強(qiáng)后勤服務(wù)意識,提高服務(wù)態(tài)度、提升服務(wù)檔次,及時(shí)解決師生的學(xué)習(xí)和生活問題及困難,全心全意為教育教學(xué)做好后勤保障。

本學(xué)期,是我校搬遷到新校區(qū)的第一學(xué)期,后勤工作面臨許多困難和問題,通過摸索和探究,經(jīng)過一學(xué)期來的運(yùn)行,總務(wù)處圓滿地完成了學(xué)校交辦的各項(xiàng)工作,保證了教育教學(xué)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和學(xué)校的安全有序發(fā)展,為學(xué)校取得良好的社會聲譽(yù)做出了自己的努力?;仡櫼粚W(xué)期來的后勤工作,我們還存在一些不盡人意的地,在今后的工作中還需要進(jìn)一步完善、改進(jìn)和創(chuàng)新。今后,我們將進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),更新觀念,提高認(rèn)識,勤奮工作,竭盡全力爭取使我校的后勤工作再上一個(gè)新臺階。

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