通過年度工作總結(jié)，可以對自己的職業(yè)發(fā)展和價值做出更明確的認(rèn)知和定位，明確自己的不足并制定相應(yīng)的提升計劃和路徑。以下是小編整理的衛(wèi)生部年度總結(jié)，歡迎大家借鑒與參考!
__-__年度上半學(xué)期的的工作已經(jīng)接近尾聲，在此對本部門的工作做如下總結(jié)。
在本學(xué)期的工作中我們始終堅持以衛(wèi)生檢查為核心，以衛(wèi)生保持為中心，以“管理嚴(yán)、關(guān)心誠、服務(wù)真”的原則，以展現(xiàn)化學(xué)化工學(xué)院良好的精神風(fēng)貌為宗旨，采取“公平、公正、公開”的工作態(tài)度，以來開展本學(xué)期的工作。 工作伊始，我們首先在學(xué)生會舉行的招新事宜中招收衛(wèi)生部新干事四名，完成部門團隊組建。之后很快拿出工作計劃草案并召開07-09年級生活委員會議，一同商討本學(xué)期的工作，會議當(dāng)中我們認(rèn)真征求了大家的意見，并且采用了一些比較好的想法。會后我們有重新制訂了工作計劃方案，并提交主席團通過審核。 接下來我們就積極開展工作，主要有以下幾個方面。
1．針對于宿舍衛(wèi)生檢查工作我們制定了一個詳細(xì)的評分規(guī)則，讓大家了解我們的工作要求，而且參與評分的人員也有打分依據(jù)。
2. 本學(xué)期工作例檢定于每周一下午五點半，考慮了本部干事及各班生活委員的上課時間，便于積極開展工作。每兩周公布一次評比結(jié)果，做到公開透明。
3．鑒于上學(xué)年本院環(huán)境區(qū)方面的工作做得不夠到位，今年我們在這方面加大了管理力度，從一開始就嚴(yán)抓，所以在這方面取得了很大的進(jìn)步。
4. 活動方面，為了使同學(xué)們有一個良好、優(yōu)雅宿舍休息場所，同時引導(dǎo)09級合理的裝扮自己的宿舍和敦促07、08級維護良好的文化氛圍，衛(wèi)生部于十一月中旬舉辦了一次“魅居宿舍風(fēng)采大賽” 。極大的改變了同學(xué)們的宿舍風(fēng)貌
5. 為了給同學(xué)們最直觀的工作肯定，我們制定了星級宿舍評定活動，每月給部分優(yōu)秀宿舍頒發(fā)星級標(biāo)注，此項活動得到大家的積極認(rèn)可和好評。
6. 調(diào)動本部成員積極參與學(xué)生會組織的素質(zhì)拓展訓(xùn)練，培養(yǎng)大家的團隊協(xié)作意識。
7. 除此之外，衛(wèi)生部以團結(jié)互助的原則積極配合學(xué)生會各兄弟部門的工作。
以上是我們開展的只要工作，但是我們也認(rèn)識到一些不足之處。
1. 我們的工作并沒有嚴(yán)格的系統(tǒng)化 ，有些地方不夠順暢。
2. 其次活動不夠有特色，宣傳意思不夠，信息通達(dá)不夠快速有效。
3. 和指導(dǎo)老師、主席團及其他部門交流較少。
不過針對這些我們已經(jīng)著手處理并拿出解決方案為下半學(xué)期的工作做好鋪墊。總的說來，在本期工作中，我們始終以一種朝氣蓬勃的姿態(tài)去面對每一件事情，我們有過挫折，但我們也堅強的走過來了，我們有過歡喜，但我們并不以此為傲，我們將再接再厲，為學(xué)院的衛(wèi)生工作付出自己的一份力量。
一、醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)干部深入科室制度
1.領(lǐng)導(dǎo)要經(jīng)常深入科室，調(diào)查研究，直接掌握情況，抓好典型，協(xié)助總結(jié)推廣先進(jìn)經(jīng)驗。
2.深入科室，重點抓醫(yī)療、護理、教學(xué)、科研、后勤保證以及服務(wù)質(zhì)量、病人生活等工作。聽取病員和醫(yī)務(wù)人員的意見，表揚好人好事，改進(jìn)工作。
3.院領(lǐng)導(dǎo)查房每周一次，帶領(lǐng)有關(guān)干部深入科室檢查工作，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。
4.院領(lǐng)導(dǎo)要參加部分業(yè)務(wù)實踐，如查房、重大手術(shù)、疑難病例的會診、危重病員的搶救及其他有關(guān)業(yè)務(wù)活動等。
二、會議制度
1.院辦公室會：由院長主持，副院長、機關(guān)各科負(fù)責(zé)人和有關(guān)人員參加。每周一次，傳達(dá)上級指示，研究和安排工作。
2.院周會：由正、副院長主持，科主任(負(fù)責(zé)人)、護士長及各科負(fù)責(zé)人參加。每周一次，傳達(dá)上級指示，小結(jié)上周工作，布置本周工作。
3.科主任會：由正、副院長主持，科(室)主任或負(fù)責(zé)人參加，匯報研究及交流醫(yī)療、管理、科研、教學(xué)等工作情況。
4.科周會：由科室正、副主任主持，病房、門診負(fù)責(zé)醫(yī)師等和護士長參加。每周一次，傳達(dá)上級指示，研究和安排本周工作。
5.科務(wù)會：由科室正、副主任主持，全科人員參加。每月一次，檢查各項制度和工作人員職責(zé)的執(zhí)行情況，總結(jié)和布置工作。
6.護士長例會：由護理部正、副主任或正、副總護士長主持，各科室、病區(qū)護士長參加。每周一次，總結(jié)上周護理工作，布置本周護理工作。
7.門診例會：由醫(yī)務(wù)科或門診部正、副主任主持，所有在門診工作的各科負(fù)責(zé)人參加，每月一次，研究解決醫(yī)療質(zhì)量、工作人員的服務(wù)態(tài)度、急診搶救、病人就診以及門、急診管理等有關(guān)問題，協(xié)調(diào)各科工作。
8.晨會：由病房負(fù)責(zé)醫(yī)師或護士長主持，全病房人員參加。每晨上班十五分鐘內(nèi)召開，進(jìn)行交接班，聽取值班人員匯報，解決醫(yī)療、護理以及管理工作中存在的主要問題，布置當(dāng)日工作。
9.工休座談會：由病房護士長或指定專人召開，工休代表參加。院每季一次，科室一般每月一次，聽取并征求住院病員及家屬的意見，增強團結(jié)，改進(jìn)工作。
三、請求報告制度
凡有下列情況，必須及時向院領(lǐng)導(dǎo)或有關(guān)部門請求報告：
1.嚴(yán)重工傷、重大交通事故、大批中毒、甲類傳染病及必須動員全院力量搶救的病員時;
2.凡有重大手術(shù)、重要臟器切除、截肢、首次開展的新手術(shù)、新療法、新技術(shù)和自制藥品首次臨床應(yīng)用時;
3.緊急手術(shù)而病員的單位領(lǐng)導(dǎo)和家屬不在時;
4.發(fā)生醫(yī)療事故或嚴(yán)重差錯，損壞或丟失貴重器材和貴重藥品，發(fā)現(xiàn)成批藥品變質(zhì)時;
5.收治涉及法律和政治問題以及有自殺跡象的病員時;
6.重大經(jīng)濟開支報批時;
7.增補、修改醫(yī)院規(guī)章制度、技術(shù)操作常規(guī)時;
8.工作人員因公出差、院外會診、參加會診、接受院外任務(wù)時;
9.參加院外進(jìn)修學(xué)習(xí)，接受來院進(jìn)修人員等。
四、院總值班制度
1.院總值班由院級領(lǐng)導(dǎo)、機關(guān)干部和有關(guān)人員參加，負(fù)責(zé)處理非辦公時間的醫(yī)務(wù)、行政和臨時事宜，及時傳達(dá)、處理上級指示和緊急通知，簽收機密文件，承接未辦事項。
2.負(fù)責(zé)檢查夜間工作人員的工作情況。
3.做好值班記錄，認(rèn)真交接班，不得擅自離開崗位。
五、衛(wèi)生工作制度
1、把愛國衛(wèi)生運動列入醫(yī)院工作的議事日程。成立愛國衛(wèi)生運動委員會或小組，每年至少開會四次。
2.宣傳“除四害、講衛(wèi)生”知識，教育群眾養(yǎng)成衛(wèi)生習(xí)慣，樹立以衛(wèi)生為光榮，不衛(wèi)生為恥辱的社會風(fēng)尚。醫(yī)院應(yīng)成為“除四害、講衛(wèi)生”的模范單位。
3.要認(rèn)真搞好室內(nèi)、環(huán)境和個人衛(wèi)生，切實貫徹飲食衛(wèi)生“五、四”制，認(rèn)真執(zhí)行隔離消毒制度，搞好污水、污物、垃圾處理，防止污染和交叉感染。
4.堅持突擊與經(jīng)常相結(jié)合，建立每日清掃和每周大清掃的衛(wèi)生制度，節(jié)假日大搞突擊衛(wèi)生運動。
5.認(rèn)真抓好衛(wèi)生檢查、競賽、評比，定期公布檢查結(jié)果。
6.有計劃地植草、種樹，美化環(huán)境。
7.認(rèn)真做好環(huán)境保護工作，按國家規(guī)定，對“三廢”(廢水、廢氣、廢渣)進(jìn)行無害化處理。
六、病案管理制度
1.醫(yī)院必須建立病案室，負(fù)責(zé)全院病案(門診、住院)的收集、整理和保管工作。
2.門診和住院病員應(yīng)有完整的病案。病員出院(死亡)時，由醫(yī)師按規(guī)定的格式填寫，病案室應(yīng)定期回收并注意檢查首頁各欄是否完整，同時要填好分類卡片，依序整理，裝訂成冊，并按號排列后上架存檔。
3.本院醫(yī)師借閱病案，要辦理借閱手續(xù)，閱后按期歸還。對借用的病案，應(yīng)妥善保管和愛護，不得涂改、轉(zhuǎn)借、拆散和丟失。院外醫(yī)療單位一般不予外借，必要時，需持有介紹信，經(jīng)醫(yī)務(wù)科批準(zhǔn)，可以摘錄病史。
4.住院病案原則上應(yīng)永久保存。
七、醫(yī)療登記、統(tǒng)計制度
1.醫(yī)院必須建立和健全登記、統(tǒng)計制度。
2.各種醫(yī)療登記，要填寫完整、準(zhǔn)確，字跡清楚，并妥善保管。
臨床各科要填寫好病案首頁、出院卡片、出入院登記，并按時填報病員流動日報。
門診各科應(yīng)填寫好病員流動情況和門診登記。
醫(yī)技科室應(yīng)做好各項工作的數(shù)量和質(zhì)量登記。
3.醫(yī)療質(zhì)量統(tǒng)計，一般包括出入院數(shù)、治愈率、病死率、床位使用率、床位周轉(zhuǎn)次數(shù)、平均住院天數(shù)、病員疾病分類、初診與最后診斷符合率、臨床與病理診斷符合率、手術(shù)前后診斷符合率、無菌手術(shù)化膿感染率、手術(shù)并發(fā)癥，以及醫(yī)技科室工作數(shù)量、質(zhì)量等。
4.醫(yī)院應(yīng)根據(jù)統(tǒng)計指標(biāo)，定期分析醫(yī)療效率和醫(yī)療質(zhì)量，從中總結(jié)經(jīng)驗，發(fā)現(xiàn)問題，改進(jìn)工作。
5.統(tǒng)計員要督促檢查各科室醫(yī)療統(tǒng)計工作，按期完成各項統(tǒng)計報表，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審閱后，報衛(wèi)生行政部門。
八、醫(yī)學(xué)圖書管理制度
1.圖書室開放時間，除每日辦公時間外，每星期日及晚上亦要適當(dāng)開放。
2.凡院內(nèi)職工、進(jìn)修、實習(xí)人員借書，必須遵守圖書室一切規(guī)定，持借書證辦理借閱手續(xù)。離院時，必須辦理好還書手續(xù)。
3.每次借書不得超過規(guī)定借閱的數(shù)量和時間。規(guī)定在圖書室內(nèi)閱覽的圖書、報刊或是其它資料，不得拿出室外。
自20--年5月第十三屆全運會組委會成立以來，醫(yī)療衛(wèi)生部認(rèn)真落實組委會工作部署，加強統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和組織安排，扎實高效推進(jìn)醫(yī)療衛(wèi)生保障工作。
一、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，健全服務(wù)保障體系
市衛(wèi)生計生委高度重視，把做好全運會醫(yī)療衛(wèi)生保障工作作為衛(wèi)生計生系統(tǒng)面臨的重要任務(wù),在全運會組委會領(lǐng)導(dǎo)下，加強組織領(lǐng)導(dǎo)，健全了由組委會醫(yī)療衛(wèi)生部、競委會醫(yī)務(wù)處、醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)組成的服務(wù)保障體系，完善管理指揮架構(gòu)，清晰界定工作職責(zé)和任務(wù)分工。快速組建醫(yī)療衛(wèi)生部，設(shè)立了綜合處、醫(yī)療救護處、疾病防控處、衛(wèi)生監(jiān)督處、病媒防治處5個內(nèi)設(shè)處室。做好項目競委會醫(yī)務(wù)處人員選派工作，工作架構(gòu)基本形成，在醫(yī)療衛(wèi)生部直接指導(dǎo)下，主動與比賽場館等部門對接工作，啟動相應(yīng)籌備工作。
確定33家二級以上綜合醫(yī)院為全運會定點醫(yī)療機構(gòu)，承擔(dān)派出醫(yī)護人員、開辟綠色通道、為全運會相關(guān)人員提供診療服務(wù)。建立全運村醫(yī)療服務(wù)中心,為駐村運動員、技術(shù)官員、媒體記者提供醫(yī)療保健服務(wù)。在47個比賽場館以及新聞中心、指定接待賓館建立醫(yī)務(wù)室承擔(dān)現(xiàn)場醫(yī)療保障任務(wù)。由市急救中心牽頭設(shè)立救護車指揮調(diào)度機構(gòu)，負(fù)責(zé)全運會各保障點位的院前急救轉(zhuǎn)運工作。
在系統(tǒng)內(nèi)制定印發(fā)了組建《第十三屆全運會組委會醫(yī)療衛(wèi)生部組織領(lǐng)導(dǎo)和工作機構(gòu)的通知》，動員全系統(tǒng)廣泛參與，積極行動，提升能力，優(yōu)化服務(wù)。各區(qū)衛(wèi)生計生委根據(jù)通知要求，落實屬地管理職責(zé)，明確分管領(lǐng)導(dǎo)，承擔(dān)比賽項目任務(wù)的13個區(qū)衛(wèi)生計生委(包括海河教育園區(qū)管委會)均成立了專門工作部門，確定聯(lián)絡(luò)員，迅速建立了市、區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生保障工作的聯(lián)絡(luò)溝通渠道。
二、堅持制度先行，引導(dǎo)建立高效順暢運行機制
建立完善各項專業(yè)和管理制度，加強工作的統(tǒng)一安排和具體指導(dǎo)。按照全運會籌備工作和賽事需求，較短時間內(nèi)組織相關(guān)部門研究制定了全運會醫(yī)療救治、干部保健、傳染病疫情通報、風(fēng)險評估、癥狀日監(jiān)測、突發(fā)事件緊急醫(yī)學(xué)救援、突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處置、公共場所衛(wèi)生監(jiān)督、生活飲用水衛(wèi)生監(jiān)督、病媒防治和控?zé)煴O(jiān)督等20多項專業(yè)工作制度。制訂了醫(yī)療衛(wèi)生部辦公會議、公文管理、信息報送等日常工作制度。遵循醫(yī)療衛(wèi)生保障和體育比賽工作規(guī)律，組織制定了《第十三屆全運會比賽場館醫(yī)務(wù)室建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)的指導(dǎo)意見》和《關(guān)于做好全運會定點醫(yī)療機構(gòu)醫(yī)療衛(wèi)生保障工作的意見》，以組委會文件印發(fā)，對比賽場館醫(yī)務(wù)室建設(shè)、定點醫(yī)療機構(gòu)醫(yī)療保障工作進(jìn)行指導(dǎo)和規(guī)范。
建立統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、全面覆蓋、各司其職、分工協(xié)作的工作機制。隨著工作的不斷深入，加強醫(yī)療救護、傳染病防控、衛(wèi)生監(jiān)督、病媒防治專業(yè)工作協(xié)同聯(lián)動，避免出現(xiàn)職責(zé)重疊、管理缺失、推諉扯皮等情況。進(jìn)一步細(xì)化完善總體方案，組織制定了醫(yī)療衛(wèi)生保障工作進(jìn)度表，按照時間節(jié)點逐一列明工作內(nèi)容、責(zé)任部門、責(zé)任人等，使縱向管理與橫向推動相結(jié)合，做到條塊結(jié)合，實現(xiàn)專業(yè)指導(dǎo)與整體推動的同步，既有利于各專業(yè)根據(jù)自身進(jìn)度開展工作，更便于醫(yī)療衛(wèi)生保障工作的統(tǒng)一指揮,快速反應(yīng)，協(xié)同推進(jìn)。
三、注重調(diào)研考察，把工作做深做實做細(xì)
將調(diào)研作為重要的工作方法和保障手段，貫穿在整個工作過程中。通過深入調(diào)研，全面了解情況，充分論證，提出工作思路，制定工作舉措，確保醫(yī)療衛(wèi)生保障工作做深做實做細(xì)。
深入比賽場館實地調(diào)研，從6月份開始，利用兩個月時間逐一深入到各個比賽場館調(diào)研，提出了按屬地管理原則由轄區(qū)衛(wèi)生計生委選派競委會醫(yī)務(wù)處處長和工作人員、同時吸收承辦單位人員共同做好醫(yī)療衛(wèi)生保障工作的思路，確保指揮得力、工作順暢。全運村醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)水平是對我市整體水平的集中展示，是一個重要的服務(wù)窗口和工作平臺。多次深入全運村建設(shè)工地現(xiàn)場考察，與河西區(qū)、全運村部、建設(shè)方等充分溝通，對全運村醫(yī)療服務(wù)中心建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、科室設(shè)置、功能布局組織論證，確定了全運村醫(yī)療服務(wù)中心建設(shè)方案。在調(diào)研的基礎(chǔ)上，考慮大型綜合醫(yī)院臨床學(xué)科齊全，管理嚴(yán)格，專業(yè)水平強，具有集中調(diào)配醫(yī)務(wù)人員和醫(yī)用設(shè)備的優(yōu)勢，能夠?qū)崿F(xiàn)高水平高質(zhì)量提供醫(yī)療衛(wèi)生保障服務(wù)的目標(biāo)，研究提出了由實力較強的大型綜合性三級甲等醫(yī)院整建制承擔(dān)全運村醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)的模式。
為提升醫(yī)療衛(wèi)生保障服務(wù)能力，深入調(diào)研學(xué)習(xí)外省市先進(jìn)經(jīng)驗。8月中旬，組織相關(guān)人員赴遼寧沈陽調(diào)研考察，充分學(xué)習(xí)借鑒成功做法，提出我市可借鑒的意見，提出可行性建議。為確保全運會期間救護車輛有效配置、運轉(zhuǎn)順暢，赴市急救中心開展專題調(diào)研，共同研究磋商救護車配置、人員選派和運行指揮等工作，在調(diào)研基礎(chǔ)上研究制定救護車輛指揮調(diào)度工作方案，報組委會審批后抓緊落實推動。
四、積極溝通協(xié)調(diào)，爭取各方面支持配合
加強與組委會各部門的溝通聯(lián)系，注重協(xié)調(diào)配合，努力營造相互支持、團結(jié)協(xié)作的工作氛圍。分別與辦公室、競賽組織部、全運村部、財務(wù)部、后勤保障部、信息技術(shù)部、市場開發(fā)部等多個部室建立工作溝通和聯(lián)系渠道，積極配合，相互協(xié)助，盡可能爭取各方面支持。密切與競賽組織部的工作聯(lián)系，及時掌握比賽日程和賽事需求，適時做好調(diào)整，確保醫(yī)療衛(wèi)生保障服務(wù)的及時有效。主動邀請后勤保障部、財務(wù)部有關(guān)同志講解政策，指導(dǎo)工作，研究可行辦法，確保財政預(yù)算資金安全合規(guī)使用，提高工作效率。積極與信息技術(shù)部、市場開發(fā)部溝通協(xié)調(diào)，在可行范圍內(nèi)爭取給予支持幫助。充分與志愿者部溝通，發(fā)揮志愿服務(wù)支持補充作用。
先后兩輪深入到各比賽場館加強溝通和聯(lián)系，結(jié)合比賽場館實際，就醫(yī)務(wù)室建設(shè)、急救通道設(shè)置、醫(yī)療衛(wèi)生保障工作運行等，有針對性提出指導(dǎo)意見和改進(jìn)建議，制訂比賽期間醫(yī)療救治、疾病防控、衛(wèi)生監(jiān)督、病媒防治、衛(wèi)生應(yīng)急情況報送表，細(xì)化要求，規(guī)范服務(wù)，確保各個比賽場館醫(yī)療保障工作符合規(guī)范要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
五、加強工作宣傳，提升衛(wèi)生工作的社會影響
按照全運會新聞宣傳工作的統(tǒng)一部署，圍繞中心,服務(wù)大局,充分展示醫(yī)療衛(wèi)生保障工作亮點,發(fā)揮信息工作的推動引導(dǎo)作用。對重要節(jié)點的`工作推進(jìn)、重點任務(wù)的組織落實、關(guān)鍵問題的分析把握，通過及時編寫工作信息和工作動態(tài)，進(jìn)行宣傳推動和規(guī)范引導(dǎo)。編發(fā)的工作信息均被組委會采用，已經(jīng)組委會刊發(fā)5期全運會工作動態(tài)，很好宣傳了醫(yī)療衛(wèi)生保障工作。在市衛(wèi)生計生委官網(wǎng)設(shè)立全運會專題，發(fā)布工作動態(tài)11條，及時向社會通報工作進(jìn)展。
以全運會醫(yī)療衛(wèi)生保障工作為契機，廣泛宣傳我市衛(wèi)生政策和惠民措施，加大對比賽場館、全運村、接待賓館醫(yī)療救護、公共衛(wèi)生工作的宣傳力度，充分展示我市在衛(wèi)生健康方面的服務(wù)水平和保障能力，在第十三屆全運會官網(wǎng)增設(shè)醫(yī)療衛(wèi)生保障板塊，對醫(yī)療保障服務(wù)體系、醫(yī)療救護和公共衛(wèi)生保障情況進(jìn)行宣傳，已與新聞宣傳部、北方網(wǎng)進(jìn)行了工作對接，提出了設(shè)計方案。加強正面宣傳，對醫(yī)療衛(wèi)生保障工作中涌現(xiàn)出的先進(jìn)典型和模范人物充分宣傳，弘揚醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)精神，樹立醫(yī)療衛(wèi)生隊伍良好形象，提升衛(wèi)生工作社會影響力，為醫(yī)療衛(wèi)生改革發(fā)展?fàn)I造有力輿論和社會氛圍。
六、全力做好測試賽,實戰(zhàn)練兵積累經(jīng)驗
20--年8月至10月，組織完成了全國沙灘排球巡回賽暨全運會測試賽、全國田徑錦標(biāo)賽暨全運會測試賽、全運會賽艇項目測試賽醫(yī)療衛(wèi)生保障工作，在實際運行中檢驗了指揮調(diào)度、流程設(shè)計、協(xié)調(diào)配合等方面的情況和效果。通過測試賽練兵，初步檢驗了醫(yī)療衛(wèi)生保障工作，鍛煉了醫(yī)療衛(wèi)生隊伍，三項測試賽期間共派出醫(yī)護人員28名，公共衛(wèi)生工作人員37名，調(diào)派急救車9輛，現(xiàn)場醫(yī)療救治服務(wù)73人次,轉(zhuǎn)運定點醫(yī)院治療傷員2名。
通過測試賽練兵，進(jìn)一步積累工作經(jīng)驗。圍繞比賽成功舉辦這一核心任務(wù)和目標(biāo)，主動服務(wù)，加強指導(dǎo)，幫助督促各個比賽場館和接待賓館達(dá)到醫(yī)療衛(wèi)生保障工作的標(biāo)準(zhǔn)要求。提高培訓(xùn)質(zhì)量，開展針對性、綜合性工作演練，使醫(yī)務(wù)人員盡快熟悉掌握競技體育醫(yī)療衛(wèi)生保障工作的規(guī)律和特點。加強統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，強化團隊意識，在每項保障任務(wù)中，來自不同單位的醫(yī)護、急救、疾控、監(jiān)督、愛衛(wèi)等各方面人員組成服務(wù)團隊，加強團結(jié)協(xié)作，有效協(xié)同配合，形成工作合力，扎實高效推進(jìn)醫(yī)療衛(wèi)生保障任務(wù)。
我市首次舉辦全運會，為全運會提供醫(yī)療衛(wèi)生保障服務(wù)，是市委、市政府賦予衛(wèi)生計生系統(tǒng)的重要任務(wù)，在今后的工作中，切實樹立“工作往前趕”的緊迫意識，把困難設(shè)想更艱巨、情況預(yù)判更全面、自身準(zhǔn)備更充分，時間保障更充足，科學(xué)調(diào)動全市醫(yī)療衛(wèi)生資源，凝聚各方力量，為全運會圓滿成功提供有力醫(yī)療衛(wèi)生保障。
下面由我代表院衛(wèi)生部作本學(xué)期，請大家予以審核：
本學(xué)期，在本部門開展的各項工作中，得到了老師和各位同事的關(guān)心與支持，在此，衷心的感謝你們！
本期的工作，我們一直本著環(huán)境育人的宗旨，堅持以衛(wèi)生檢查為核心，以衛(wèi)生保持為中心，積極配合衛(wèi)生值周系部與班級開展工作，以管理嚴(yán)、關(guān)心誠、服務(wù)真的原則，公平、公正、公開的工作態(tài)度，做好以下幾點：
一、做好干部干事及衛(wèi)生值周的管理考核工作
每周我們都將不定時的分配人員對值周班級所值勤的區(qū)域進(jìn)行抽查、統(tǒng)計，從而加強對值周班級的考核力度。
二、加強打掃除的管理和監(jiān)督
在每周一的大掃除中，我們都將會對各個系部進(jìn)行評比。對表現(xiàn)不好、工作做的不是很到位的班級，我們也給予表揚并適當(dāng)?shù)募影嗉壙己朔帧?/p>
三、監(jiān)督工作的開展
我們將整個學(xué)院劃分為五大塊分配到各個系部并要求其定點監(jiān)督，同時院學(xué)生會其他部門將協(xié)助本部門對全院衛(wèi)生進(jìn)行流動式監(jiān)督。
四、為迎接世界衛(wèi)生日的到來，本部門組織開展了以校園是我家、衛(wèi)生環(huán)?？看蠹覟橹黝}的大型簽名活動；此次活動的開展，不僅增強了同學(xué)們的環(huán)保意識，并得到了學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)的高度贊揚。
五、協(xié)助各系黨支部組織第十三期入黨積極份子培訓(xùn)班全體成員，開展全院衛(wèi)生大清理，等社會實踐活動并取得了一定的效果。
在本期工作中，我們始終以一種朝氣蓬勃的姿態(tài)去面對每一件事情，我們有過挫折，但我們也堅強的走過來了，我們有過歡喜，但我們并不以此為傲，我們將再接再厲，為學(xué)院的`衛(wèi)生工作付出自己的一份力量。
暑假過后，我們又將迎來一個新的學(xué)期，在新學(xué)期的工作中，我們將會在本學(xué)期的工作基礎(chǔ)之上更進(jìn)一步改進(jìn)工作方式方法，緊緊圍繞創(chuàng)新二字來開展工作，爭取把我們的大學(xué)校園建設(shè)成綠色校園從而達(dá)到提高學(xué)生素質(zhì)、提升學(xué)院品位的宏偉目標(biāo)。
親愛的老師、同學(xué)：
大家好！
下面由我代表衛(wèi)生部做本學(xué)期的工作總結(jié)，請大家予以審核。
在本學(xué)期中，我部開展的各項工作得到了各位的支持與關(guān)心，在此，表示衷心的感謝。
在本學(xué)期的工作中，我們一直以堅持以衛(wèi)生檢查為核心，以衛(wèi)生保持為中心，以，“公平、公正、公開”的原則，做好一下幾點：
一、做好衛(wèi)生值周的檢查工作
每天我們都安排干事進(jìn)行衛(wèi)生檢查，上下午各一次，每天做好督促學(xué)生干好衛(wèi)生的工作，保持學(xué)校環(huán)境衛(wèi)生。
二、加強大掃除的管理和監(jiān)督
在每周五下午三節(jié)課后的大掃除中，我們都將會對各個班級大掃除情況進(jìn)行評比。對表現(xiàn)好、衛(wèi)生干的很到位的班級，我們給予表揚和鼓勵。對衛(wèi)生干的不是很理想的班級給以一定的批評。
三、每周衛(wèi)生流動紅旗的頒發(fā)
在周一升國旗時，我們會頒發(fā)衛(wèi)生流動紅旗，其根據(jù)是周一至周五的綜合衛(wèi)生情況，到達(dá)一定標(biāo)準(zhǔn)，我們就會頒發(fā)衛(wèi)生流動紅旗給予鼓勵和表揚。
四、監(jiān)督工作的開展
我們將整個學(xué)校劃分為室內(nèi)、室外兩大部分進(jìn)行監(jiān)督衛(wèi)生，同時和學(xué)生會其他部門做好整個學(xué)校的衛(wèi)生保潔工作。
五、衛(wèi)生的抽查
我們不定期的組織干事進(jìn)行衛(wèi)生抽查，主要抽查室內(nèi)衛(wèi)生，其目的是為了了解各個班級的衛(wèi)生保潔情況，增強學(xué)生的衛(wèi)生保潔意識。
在本期工作中，我們始終以一種朝氣蓬勃的姿態(tài)去面對每一件事情，我們有過挫折，但我們也堅強的走過來了，我們有過歡喜，但我們并不以此為傲，我們將再接再厲，為學(xué)校的衛(wèi)生工作付出自己的一份力量。
寒假過后，我們又將迎來一個新的學(xué)期，在新學(xué)期的工作中，我們將會在本學(xué)期的工作基礎(chǔ)之上更進(jìn)一步改進(jìn)工作方式方法，緊緊圍繞“環(huán)境育人”的主題來開展工作，爭取把我們的校園建設(shè)成“綠色校園”從而達(dá)到“提高學(xué)生素質(zhì)、提升學(xué)校形象”的宏偉目標(biāo)。
以上就是衛(wèi)生部本學(xué)期的工作總結(jié)。