小學(xué)2020年度校長工作總結(jié)
一年來，我校全面貫徹黨的教育方針，認(rèn)真貫徹落實上級主管部門精神，以教學(xué)工作為中心，以均衡創(chuàng)建為前提，在抓黨建、抓質(zhì)量、抓綜治安全、抓財務(wù)管理、抓校園文化、抓學(xué)校規(guī)劃等方面營造了良好的氛圍，規(guī)范了師生行為，改善了辦學(xué)條件，提升了學(xué)校品味，提高了師生的幸福指數(shù)，現(xiàn)總結(jié)如下：
一、抓黨建工作，促學(xué)校發(fā)展
全體黨員，履職盡責(zé)，廉潔自律，帶領(lǐng)全體教師，克難奮進，努力推動學(xué)校各項工作的協(xié)調(diào)發(fā)展，發(fā)揮了先鋒模范帶頭作用 。
1、通過佩戴黨徽、設(shè)立黨員先鋒崗等形式亮出黨員身份，亮明黨員責(zé)任。在工作中開展“三爭”活動，即：爭當(dāng)學(xué)習(xí)先鋒，加大政策法律法規(guī)知識的學(xué)習(xí)力度;爭當(dāng)師德先鋒，推動全體教師的創(chuàng)先爭優(yōu)活動;爭當(dāng)教學(xué)先鋒，要求黨員教師不僅要成為學(xué)生的好老師，還要能成為學(xué)科帶頭人、老師中的老師。
2、開展“手拉手”幫扶教育活動。即：兩名正式黨員幫扶一位預(yù)備黨員，一名黨員幫扶兩名非黨員。
3、在思想教育中開展六個“ー”活動。即：講一次黨課，上ー堂法治課，每月定期舉辦一次主題黨日活動，組織一次政治理論學(xué)習(xí)，開展一次談心活動，組織一次關(guān)愛幫扶活動。
4、重視精準(zhǔn)扶貧工作，積極推進黨建和精準(zhǔn)扶貧的融合。以加強學(xué)校黨建為引領(lǐng)，以幫扶困難學(xué)生為重點，學(xué)校教師密切配合駐村尖刀班的扶貧幫扶工作。兩次邀請涼傘坡駐村第一書記范緒浩同志來我校對老師進行扶貧知識培訓(xùn)，幫扶教師堅持每年進村入戶6次并如實完成上級下達的各項扶貧任務(wù)。
二、施精細(xì)管理，謀質(zhì)量提升
教育教學(xué)質(zhì)量是一所學(xué)校的生命線，為提高教育教學(xué)質(zhì)量，學(xué)校在不斷地摸索實踐中總結(jié)了一套精細(xì)化管理方案。
1 加強班子隊伍建設(shè)，提升班子成員素質(zhì)。提出“領(lǐng)導(dǎo)就是服務(wù)”的理念，擬定每一個管理人員和教學(xué)工作人員的責(zé)任清單，分工明細(xì)，責(zé)任到人，出現(xiàn)失誤層層追責(zé)。
2 健全各種規(guī)章，重點提高制度的執(zhí)行力。在常規(guī)管理、成績公示、綜合評價、績效考核等方面，建立健全了一系列管理制度，科學(xué)、民主、規(guī)范、合理。
3 學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)蹲點坐班，主抓班級教學(xué)管理和學(xué)生紀(jì)律管理。學(xué)校明確規(guī)定了校長、副校長、教務(wù)主任具體負(fù)責(zé)管理和督導(dǎo)的年級和教學(xué)班，協(xié)助班級管理，督導(dǎo)教育教學(xué)。
4 嚴(yán)格考勤管理，促進作風(fēng)建設(shè)。實行嚴(yán)格的請假制度、每天兩次簽到制度、進出校門登記制度。這些制度的制定和執(zhí)行杜絕了遲到、早退現(xiàn)象。杜絕了無故、隨意進出校門現(xiàn)象，降低了各種小事請假的頻率，極大地轉(zhuǎn)變了工作作風(fēng)。
5 規(guī)范教學(xué)管理，不斷提高教育教學(xué)質(zhì)量。加強“常規(guī)--過程--細(xì)節(jié)”的管理，重視課前準(zhǔn)備，提高備課的實用性。重視授課技巧，提高課堂的高效性。重視培優(yōu)輔差，讓每個學(xué)生都有所進步。重視檢查評估，認(rèn)真分析周查月查情況，揚長避短。
三、立安全意識，創(chuàng)和諧校園
各項安全措施同樣落實到了每一處精細(xì)的點滴里。
1、交通安全。加強對學(xué)生的安全教育，上學(xué)放學(xué)實行路隊制和家長接送制，與家長簽訂《安全責(zé)任書》、印發(fā)《告家長書》。每學(xué)期辦一期以安全為主題的黑板報，提高學(xué)生的安全意識。
2、食堂和超市的安全管理。食堂工作人員持證上崗，實行“放心食堂”工程。嚴(yán)把進貨關(guān)，確保師生的飲食安全。建立健全了“學(xué)生食堂教師值日制度”和“學(xué)生食堂校長值周制度”。
3、校舍及設(shè)施設(shè)備的安全。學(xué)期初，學(xué)校安全領(lǐng)導(dǎo)小組采取拉網(wǎng)式排查的方式，排查各類安全隱患并及時整改。學(xué)期中，學(xué)校執(zhí)行周排查、班主任執(zhí)行日排查、科任教師執(zhí)行節(jié)排查制度。
4、教室和樓道安全。任課教師負(fù)責(zé)本堂課及課間的安全。教導(dǎo)處制定了教師樓道值日表，把每層樓道的安全防護細(xì)化到個人。
5、校門和校園安全。上學(xué)、放學(xué)時段，門衛(wèi)、家長護校隊、值周校長到校門口值班。采取錯峰就餐，錯峰上廁所，避免了擁擠和踩踏事故的發(fā)生。一、二年級的老師全天跟班，實行往返路隊制上廁所，有效規(guī)避了低年級學(xué)生意外事故的發(fā)生。
6、學(xué)生寢室安全。班主任、值日教師和寢室管理員分時段查寢，點名清查學(xué)生人數(shù)，及時處理各種偶發(fā)事故。每晚七點半準(zhǔn)時向住讀生播放《一千零一夜》的故事，既豐富了學(xué)生課外知識，又保障了學(xué)生就寢紀(jì)律。
7、學(xué)校周邊環(huán)境治理。一方面加強內(nèi)部管理，要求學(xué)生注意飲食安全，不購買“三無”食品;同時主動與城管、衛(wèi)生部門聯(lián)系，共同做好學(xué)校周邊環(huán)境的整治。
8、充分發(fā)揮法治副校長的作用，每學(xué)期聘請法治副校長進行一次法治知識講座，舉辦以交通安全、消防安全和禁毒為主題的知識競賽，增強師生的法治意識。
四、建關(guān)愛機制，促家校聯(lián)系
我校建立了貧困、學(xué)困、留守、孤兒等兒童花名冊，結(jié)合學(xué)生實際情況，給這些特殊兒童以特別的關(guān)愛。
1、首先健全機制，成立工作領(lǐng)導(dǎo)小組。明確職責(zé)，加強對特殊兒童的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和管理，保證各項關(guān)愛工作全面落實到位。
2、建立特殊兒童檔案和聯(lián)系卡制度。建立每個特殊兒童的獨立檔案和聯(lián)系卡，加強學(xué)校、班級與學(xué)生家長及其他監(jiān)護人的聯(lián)系，共同形成以學(xué)生為中心的關(guān)愛網(wǎng)絡(luò)。
3、注重對特殊兒童的心理健康教育。開展心理輔導(dǎo)和關(guān)愛行動，使特殊兒童感到備受關(guān)愛、體驗到生命成長的快樂與幸福。
4、切實加強家校聯(lián)系。我校實行家訪制度、家長會制度、成立了家長委員會，使學(xué)校、家庭、社會聯(lián)系更為緊密，多次聘請新時代教育家福娃娃幼兒園創(chuàng)始人向宏茂校長為家長為老師進行面對面講座。
5、學(xué)校與上級多個關(guān)愛機構(gòu)聯(lián)系，為88名留守兒童籌措2萬元左右的物資，讓留守兒童感受到實實在在的溫暖。
6、迎來了靈山慈善基金會的支持，為我校捐贈1200冊圖書和20余套書架桌椅，讓學(xué)生享受到了閱讀的快樂。
五、揚校園文化，顯辦學(xué)特色
校園文化是學(xué)校發(fā)展的靈魂，是學(xué)生成長的沃土，對于提高學(xué)生的人文道德素養(yǎng)，拓寬視野具有重要的意義。
1、成功舉辦了“六一”兒童節(jié)、小小主持人和冬季運動會，豐富了校園文化生活，彰顯了師生的良好風(fēng)貌。
2、推進校園文化升級，提升辦學(xué)品位。新增展牌16塊，有效利用板報、墻報優(yōu)化育人氛圍，美化了校園環(huán)境。
3、有幸成為“國家開發(fā)銀行希望工程快樂音樂”的受助學(xué)校，并接受了他們?yōu)槲倚＞柚娜f元左右的音樂器材，改變了我校音樂器材極度缺少的現(xiàn)狀。
六、重學(xué)生資助，嚴(yán)財經(jīng)紀(jì)律
學(xué)校后勤、財務(wù)管理是學(xué)校工作的重要組成部分，我們一直秉持為師生服好務(wù)、為教學(xué)服好務(wù)是第一要務(wù)的理念。
1、重視家庭經(jīng)濟困難學(xué)生的認(rèn)定工作，認(rèn)真落實了國家各種資助政策，按時發(fā)放了貧困家庭學(xué)生生活費補助。
2、嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)制度，成立了公用經(jīng)費和學(xué)生食堂經(jīng)費理財領(lǐng)導(dǎo)小組。
①、理財小組每月對兩塊的賬目發(fā)票進行審核和簽字，一張發(fā)票上實行經(jīng)手人、總務(wù)主任、理財小組(每月安排兩人輪流)四人簽字制度。
②、公用經(jīng)費分成七塊進行管理，有效的規(guī)避了校長“一支筆”。
③、給商家付款實行三人見證制度。
④、賬目公開透明，公用經(jīng)費每次報賬后的首個星期一在全體教師大會上由報賬員詳細(xì)解讀，并在學(xué)校公示欄予以公示;食堂賬目的公布與公用經(jīng)費同步，一學(xué)期兩次扎帳公布并公示，不走過場。
七、謀學(xué)校規(guī)劃，促持續(xù)發(fā)展
1、新教學(xué)樓2020年秋季學(xué)期正式投入使用，通過權(quán)威機構(gòu)鑒定按程序拆除了老食堂，學(xué)校布局發(fā)生重大變化，師生活動空間擴展接近三分之一。
2、學(xué)校擬征地7000平方米，修建運動場。
①、2020年2月9日，野三關(guān)鎮(zhèn)人民政府出臺野政文【2020】21號文件，文件內(nèi)容同意增加XX小學(xué)規(guī)劃建設(shè)用地。
②、2020年4月9日，縣政府第14次常務(wù)會，原則上同意XX小學(xué)運動場按照野三關(guān)鎮(zhèn)規(guī)劃委員會意見審定的范圍和規(guī)模進行用地。
③、2020年4月24日，縣國土資源局發(fā)文《擬征收土地告知書》。
④、2020年5月15日，縣國土資源局出臺巴國土資函【2020】79號文件，通過關(guān)于XX小學(xué)新修運動場項目用地預(yù)審意見。
3、歐洲杭州聯(lián)誼總會結(jié)對幫扶我校三年，每年幫扶約15萬元，2020年已經(jīng)落實15萬，為學(xué)校的發(fā)展注入了資金，改善了學(xué)校的辦學(xué)條件。
總之，在上級領(lǐng)導(dǎo)的正確指引下，經(jīng)過班子成員和全體教師的共同努力，我校的各項工作穩(wěn)步有序，質(zhì)量穩(wěn)中有升，但仍有不少缺憾急需解決。小學(xué)要想繼續(xù)提升自身品味，躋身至巴東縣一流學(xué)校的行列，還需要繼續(xù)得到各級領(lǐng)導(dǎo)、同仁及社會、家長的關(guān)心、支持和幫助。