上半年年度工作總結(jié)

| 培滿

時(shí)間總在不經(jīng)意間匆匆溜走,我們的工作又告一段落了,回顧這段時(shí)間中有什么值得分享的成績(jī)呢?是時(shí)候仔細(xì)的寫一份工作總結(jié)了。那么要如何寫呢?以下是小編幫大家整理的上半年年度工作總結(jié),僅供參考,希望能夠幫助到大家。

上半年年度工作總結(jié)

上半年年度工作總結(jié)(精選篇1)

上半年已經(jīng)結(jié)束,團(tuán)隊(duì)帶來(lái)的變化還是給了我驚喜和信心。任何時(shí)候我們都有機(jī)會(huì),都應(yīng)該把握機(jī)會(huì),如果不想選擇性失明,總結(jié)是的方法,反思是的精進(jìn)。靜下心來(lái)想想上半年所做的工作,還是很有必要的。之所以拿出來(lái)和大家分享,是因?yàn)楝F(xiàn)代的企業(yè)已經(jīng)無(wú)秘可言。社會(huì)形態(tài)變得更加多樣化,互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下“用完即走”的理念更加明顯,分享企業(yè)的精髓我相信會(huì)給企業(yè)及自我?guī)?lái)成長(zhǎng),至于有沒(méi)有其它的壞處,如果有也是因?yàn)槲覀冏约簺](méi)有做好。

上半年公司重點(diǎn)做了四件事:

一、切斷負(fù)能量,目標(biāo)趨向一致

今年春節(jié)過(guò)后,我在公司仔細(xì)思考和琢磨了12天,我將所有的困難和要做的事情都羅列在白紙上,也回顧了過(guò)去兩年的點(diǎn)點(diǎn)滴滴。我發(fā)現(xiàn)一個(gè)巨大的風(fēng)險(xiǎn),公司被一種無(wú)形的、很難察覺(jué)的負(fù)能量所覆蓋。這些負(fù)能量給大家?guī)?lái)的特點(diǎn)是:喜歡觀察、等待、和羅列困難。

觀察和等待是對(duì)未來(lái)(市場(chǎng)環(huán)境、經(jīng)營(yíng)環(huán)境或產(chǎn)品等)的一種不自信,羅列困難則是人們心態(tài)發(fā)現(xiàn)了變化,從解決問(wèn)題到解釋問(wèn)題。市場(chǎng)環(huán)境變化很快,一步跟不上,步步跟不上,我們的部分管理層思考了不應(yīng)該他們思考的問(wèn)題,導(dǎo)致了從上向下有一種思想拖延和不自信的氣氛。

我一直在努力尋找原因,最后發(fā)現(xiàn)其實(shí)我才是的問(wèn)題。我可能被別人或被社會(huì)環(huán)境(經(jīng)濟(jì)、市場(chǎng)、經(jīng)營(yíng)、趨勢(shì)等)影響了,我身上多了一些憂慮,語(yǔ)言上多了一些不確定性。在這樣的'情況下,我的思想和言語(yǔ)就會(huì)被員工錯(cuò)誤的解讀,負(fù)能量就這樣在悄然無(wú)聲中產(chǎn)生。

于是我做出很大的變化,切斷一切負(fù)能量(切斷和封藏),重新以目標(biāo)為中心思考,當(dāng)目標(biāo)明確后,所有的負(fù)能量都是阻止進(jìn)步的罪魁禍?zhǔn)?。沒(méi)有了負(fù)能量,從上往下大家都變成了為完成目標(biāo)而統(tǒng)一行動(dòng),過(guò)往的負(fù)能量雖然還存在著,但已經(jīng)變成工作的一種困難,有困難不怕,因?yàn)楣ぷ骶褪且鉀Q困難。

二、確立了公司發(fā)展的中心思想

公司在發(fā)展的過(guò)程中大都是被市場(chǎng)或被上游廠商推進(jìn)的,管理層和員工都感覺(jué)到每天很累,我也是如此感受,主要原因是公司沒(méi)有自己的中心思想。

經(jīng)過(guò)對(duì)過(guò)去十幾年所暴露出問(wèn)題的思考,及未來(lái)發(fā)展的目標(biāo)和戰(zhàn)略規(guī)劃,我們將公司的中心思想定義為:大格局、大框架、大成效。

大格局:打破部門之間、地區(qū)之間(公司)、業(yè)務(wù)之間的樊籬,以公司利益(目標(biāo))為利益協(xié)同發(fā)展。說(shuō)白了,就是各個(gè)管理者的胸懷和眼光,不能總是盯著自己的一畝三分地。用粗魯?shù)脑捳f(shuō):如果兩個(gè)部門不能配合,肯定有一個(gè)部門的負(fù)責(zé)人要離開(kāi)這個(gè)崗位,部門不能配合大多是管理者的問(wèn)題(有些是規(guī)則導(dǎo)致的,但規(guī)則可以改)。

大框架:我們將業(yè)務(wù)進(jìn)行梳理和分類,哪些是需要穩(wěn)定發(fā)展的,哪些是需要快速發(fā)展的,哪些是需要等待機(jī)會(huì)的。大框架設(shè)定后,公司的資源投入和管理方向(方法)就有所不同,打蛇打七寸,我們希望管理變得更加“精準(zhǔn)”,而業(yè)務(wù)在“增量”上多下功夫。

大成效:業(yè)績(jī)指標(biāo)和財(cái)務(wù)指標(biāo)同步達(dá)到,這對(duì)于業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)挑戰(zhàn)比較大,成本和收入本身就是一個(gè)矛盾體。所以,這需要管理者在業(yè)績(jī)和成本之間學(xué)會(huì)權(quán)衡,追求人效。

中心思想有了,方向便有了,工作即使累,也是在實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的路上,總體是輕松的。

三、制定了各個(gè)城市(公司)的目標(biāo)和打法

企業(yè)往往不太清楚基層市場(chǎng)的具體情況,雖然有下屬反饋,但也是被層層過(guò)濾或傳達(dá)有偏差,導(dǎo)致決策者在決策的過(guò)程中過(guò)度依賴數(shù)據(jù)分析。這種不貼近市場(chǎng)的決策,會(huì)讓基層管理者和員工打亂仗。

每個(gè)城市的經(jīng)濟(jì)(GDP)、人文、市場(chǎng)、客戶、員工都不同,所以不能以一套標(biāo)準(zhǔn)的打法用于所有的城市,應(yīng)該具體問(wèn)題具體分析。公司可以提供一套邏輯,但邏輯背后的數(shù)據(jù)(集團(tuán)提供更多的參考數(shù)據(jù))和具體方法應(yīng)該由當(dāng)?shù)氐墓芾韴F(tuán)隊(duì)決定(設(shè)定)。當(dāng)?shù)毓镜哪繕?biāo)和打法確定后,總部需要做的是協(xié)調(diào)資源和輸送資源(給錢、給人、給物、給信心等)。

城市的目標(biāo)和打法在工作的過(guò)程中應(yīng)該及時(shí)的修訂,向的方向優(yōu)化,時(shí)間長(zhǎng)了,員工和管理者的工作步調(diào)將變?yōu)橐恢隆?/p>

四、打通了集團(tuán)內(nèi)部管理和業(yè)務(wù)的底層數(shù)據(jù)

研發(fā)部用了一年的時(shí)間將集團(tuán)各地市管理和業(yè)務(wù)的底層數(shù)據(jù)全部打通,這理解起來(lái)很難,員工也感覺(jué)不到打通底層數(shù)據(jù)的好處到底體現(xiàn)在哪里。從技術(shù)的角度來(lái)講可能大部分人聽(tīng)不懂,我從未來(lái)的幾個(gè)趨勢(shì)方面講,大家可以感受一下:

1、信息化在管理中的深度應(yīng)用:你可以理解時(shí)髦點(diǎn),就是人工智能對(duì)管理的作用。除了提高管理效能,還要做到問(wèn)題前置。比如:?jiǎn)T工一般在考核期(三個(gè)月)結(jié)束我們才知道這個(gè)員工是不是合格,但我希望員工在第一個(gè)月或第二個(gè)月的任何一天,系統(tǒng)都能分析和預(yù)測(cè)該員工是不是合格,讓管理者有針對(duì)性的幫助該員工。

2、資源共享化

比如:一個(gè)產(chǎn)品建一個(gè)銷售隊(duì)伍就會(huì)造成資源的浪費(fèi),但公司資源(核心是人和業(yè)務(wù))共享需要建立在數(shù)據(jù)通訊之上,就必須通過(guò)技術(shù)打通底層的數(shù)據(jù)。

簡(jiǎn)單的說(shuō),高速公路和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)系,高速通了并設(shè)定相應(yīng)的規(guī)則,跑的車自然就多了。

20__年上半年還做了很多工作,具體工作就不闡述。雖然團(tuán)隊(duì)給公司帶來(lái)了驚喜,但有些問(wèn)題仍然值得思考和反思:

1、先有隊(duì)伍還是先有銷售

有些產(chǎn)品落地很緊迫,我們之前總是習(xí)慣性的先建隊(duì)伍后銷售,而沒(méi)有思考原有銷售團(tuán)隊(duì)資源利用化,就導(dǎo)致有些產(chǎn)品落地以后發(fā)展緩慢,一步跟不上,步步跟不上。

2、考核一體化

員工的目標(biāo)和公司的目標(biāo)是一致的,但由于部門不同和層級(jí)不同,導(dǎo)致大家的力不是往一個(gè)焦點(diǎn)上使,員工的目標(biāo)完成了,公司的目標(biāo)反而沒(méi)有完成。所以,考核一體化是很有必要的,但操作起來(lái)需要很多思路和技巧。

3、我們應(yīng)該討論困難還是討論目標(biāo)缺口的困難

每個(gè)季度下任務(wù)的時(shí)候,大多都在討論目標(biāo)的困難,而不是討論目標(biāo)的缺口(困難)。表面上看區(qū)別不大,其實(shí)是天壤之別,前者是希望降任務(wù)來(lái)完成目標(biāo),后者則是想辦法來(lái)完成目標(biāo)。

4、還有多少管理者不懂業(yè)務(wù)或脫離一線

前幾天我看到一篇文章,說(shuō)一個(gè)組織的目標(biāo)員工是最有決心的(行動(dòng)力),反而這個(gè)組織的領(lǐng)導(dǎo)沒(méi)有決心(沒(méi)有行動(dòng)力),舉了一個(gè)例子:日月神教要統(tǒng)領(lǐng)江湖,下面的小嘍啰口號(hào)喊的最亮,打架最兇,維護(hù)本教最拼命,你看東方不敗在干什么?她在繡花。

一個(gè)企業(yè)的好與壞,是從上向下的。上不勤下必惰,業(yè)精于勤的道理便是如此。

我一直告訴我的員工和我自己:困難的時(shí)候打硬仗,機(jī)遇的時(shí)候打勝仗!

上半年年度工作總結(jié)(精選篇2)

20__年上半年已結(jié)束,為更好的開(kāi)展各項(xiàng)工作,現(xiàn)對(duì)__年上半年各項(xiàng)工作總結(jié)如下:

一、經(jīng)營(yíng)工作:

三樓商場(chǎng)截止到__年6月銷售完成全年計(jì)劃的x%,完成同期的x%,利潤(rùn)完成全年計(jì)劃x%,完成同期x%,其中男裝銷售完成去年同期的%,下降比較大是羊絨、羊毛區(qū),同期下降x%,主要原因是受大環(huán)境影響,羊絨團(tuán)購(gòu)較少,主要依托零售,高端貨品銷售受影響;男裝中島同期下降%,主要原因是邊廳品牌高端貨品銷售不好都補(bǔ)充了特價(jià)品,使中島品牌失去了價(jià)格優(yōu)勢(shì)影響銷售。利潤(rùn)完成去年同期的%,主要原因是今年合同中保底利潤(rùn)事先按月做了分配,銷售下降影響利潤(rùn)不明顯。

鞋帽部銷售完成去年同期的%,下降較大的品類是中島,同期下降%,主要原因一是去年商業(yè)公司300元團(tuán)卡取貨集中在1月份取貨(今年沒(méi)有),中島團(tuán)卡取貨占的比重較高影響較大;另外紅蜻蜓、哈妮、必登高三個(gè)品牌比去年同期下降了43.2%,主要原因是今年的貨品都比去年同期少,新款少,紅蜻蜓供應(yīng)商因資金原因基本沒(méi)供應(yīng)新款,銷售下降較大;第三休閑鞋主要原因是今年休閑鞋客單價(jià)較高,同期增幅%,部分老顧客轉(zhuǎn)型該穿價(jià)格較低的戶外。利潤(rùn)完成去年同期的%,主要原因是今年促銷費(fèi)高于去年同期。

二、接手三樓工作后兩個(gè)月主要做了以下幾點(diǎn)工作:

1、加強(qiáng)與各品牌廠商的有效溝通,借助廠方資源提升銷售業(yè)績(jī);

很多品牌我們都是與廠方或大代理商合作的,他們的貨品資源豐富,組織廠商周活動(dòng)折扣力度大,效果明顯。端午節(jié)期間聯(lián)系夢(mèng)特嬌廠商推出了大型特賣活動(dòng),銷售近萬(wàn)元;喬頓父親節(jié)期間舉辦了vip主題酒會(huì),付1萬(wàn)元可取元商品,達(dá)成銷售萬(wàn),較去年同期增長(zhǎng)761%。員工內(nèi)購(gòu)會(huì)期間利郎推出全場(chǎng)3折起特賣,九牧王5.9折回饋等大力度活動(dòng),樓層達(dá)成銷售萬(wàn),較去年同期增長(zhǎng)193%。

2、加大活動(dòng)力度,抓好節(jié)日經(jīng)濟(jì);

端午節(jié)、母親節(jié)、父親節(jié)等重要節(jié)日由辦公室管理人員直接與品牌供應(yīng)商對(duì)接活動(dòng),保證活動(dòng)力度及效果,特別是在母親節(jié)和父親節(jié)部門在公司現(xiàn)有活動(dòng)的基礎(chǔ)上,對(duì)應(yīng)三樓經(jīng)營(yíng)品項(xiàng)推出了有針對(duì)性的抽獎(jiǎng)活動(dòng),父親節(jié)做了一期電視專題,取得了較好的銷售業(yè)績(jī),母親節(jié)及父親節(jié)銷售分別增長(zhǎng)14.36%、7.46%。

3、利用外場(chǎng)促銷機(jī)會(huì),提升品牌業(yè)績(jī),增強(qiáng)供應(yīng)商信心。

針對(duì)今年市場(chǎng)不好個(gè)別品牌任務(wù)完成不理想的現(xiàn)狀,部門積極與廠家聯(lián)系,利用周末的時(shí)間搞外場(chǎng)促銷,提升了銷售,

如金蒂貝爾、九牧王褲等活動(dòng)促銷效果較好,縮小了實(shí)際銷售與保底任務(wù)間的差距。

三、管理工作

1、強(qiáng)化服務(wù)措施,部門服務(wù)水平顯著提高

服務(wù)工作是我們常抓不懈的一項(xiàng)工作,只有良好的服務(wù),才能有好的銷售。在硬件設(shè)施與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手有懸殊的情況下,我們要從軟件上下功夫。

今年公司也對(duì)我們的服務(wù)現(xiàn)狀加大了現(xiàn)場(chǎng)的巡視力度,部門也根據(jù)實(shí)際情況制定了購(gòu)物中心三樓服務(wù)整改措施。部門在服務(wù)方面加大了監(jiān)督、檢查力度,并以團(tuán)隊(duì)為單位每月進(jìn)行評(píng)比,好的獎(jiǎng)勵(lì)表?yè)P(yáng),差的團(tuán)隊(duì)進(jìn)行勞動(dòng)體罰。做到天天有暗訪,次日晨會(huì)通報(bào)。在部門內(nèi)推出結(jié)對(duì)子柜組互相檢查制度,每天上崗前相鄰的結(jié)對(duì)子柜組對(duì)儀容儀表、證章、衛(wèi)生、勞動(dòng)紀(jì)律等情況進(jìn)行相互檢查、提醒,將違紀(jì)杜絕在萌芽狀態(tài)。

通過(guò)結(jié)對(duì)子柜組的相互檢查,員工的自律性有了很大的提高,員工的服務(wù)意識(shí)也有了很大的提升,有效的.提升了部門整體的服務(wù)水平。

2、加強(qiáng)商品價(jià)格、商品質(zhì)量管理,杜絕不合格商品上柜

5月份部門在做好銷售的前提下,嚴(yán)把商品質(zhì)量關(guān)。在部門內(nèi)開(kāi)展了商品質(zhì)量、價(jià)格標(biāo)示檢查,首先柜組根據(jù)自己的實(shí)際情況對(duì)柜組品牌的證件及內(nèi)外標(biāo)示、價(jià)格標(biāo)示進(jìn)行檢查,對(duì)查出的問(wèn)題自己先整改。部門隨后進(jìn)行了復(fù)查,對(duì)查到的過(guò)期證件及證件不全、價(jià)格標(biāo)示不全的柜組下達(dá)整改時(shí)間,確保商品證件有效、到位,杜絕了不合格品的上柜。

3、安全工作常抓不懈,時(shí)刻牢記安全是經(jīng)營(yíng)的基礎(chǔ)。

部門定期利用晨會(huì)對(duì)員工進(jìn)行消防培訓(xùn),每天進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全檢查,每月組織消防演練,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并及時(shí)整改。高度重視維修科及安管科檢查出的問(wèn)題,積極配合整改,安全第一。

四、存在的問(wèn)題

1、對(duì)新引進(jìn)品牌關(guān)注度不夠,不利于品牌培養(yǎng);

2、品牌儲(chǔ)備不足,有品牌撤柜或需淘汰品牌時(shí)無(wú)有效候補(bǔ)品牌,影響調(diào)整進(jìn)度;

3、員工主動(dòng)服務(wù)意識(shí)需進(jìn)一步強(qiáng)化。

五、綜上所述__年下半年部門將重點(diǎn)從以下及各方面開(kāi)展工作

(一)、做好羊絨、羊毛區(qū)、箱包區(qū)、褲區(qū)品牌調(diào)整及位置調(diào)整工作;

(二)、注意日常品牌儲(chǔ)備,并與目標(biāo)品牌保持聯(lián)系,為以后的品牌結(jié)構(gòu)調(diào)整打基礎(chǔ);

(三)、在部門內(nèi)制定新品牌推廣計(jì)劃,首先繼續(xù)加大品牌的宣傳力度)同時(shí)要求廠家拿出促銷方案,盡快提高新品牌的知名度,提升銷售業(yè)績(jī);

(四)、采取多種促銷方式,分時(shí)段促銷提升銷售;

1、有針對(duì)性的聯(lián)系大型特賣活動(dòng),如百麗五大品牌、boss休閑鞋、利郎、賽兔羊絨等;

2、聯(lián)系品牌廠商周活動(dòng),做好淡季促銷;

3、組織和做好店慶的各項(xiàng)工作,與供應(yīng)商溝通的活動(dòng)力度積極聯(lián)系貨源,準(zhǔn)備部分品類的特賣(重點(diǎn)是男裝與羊絨);

4、在12月份組織羊絨節(jié)、靚靴節(jié)的活動(dòng)拉動(dòng)客流,提升銷售

(五)、加強(qiáng)與供應(yīng)商的溝通,穩(wěn)定品牌發(fā)展;

部門將不定期的加強(qiáng)與各個(gè)品牌供應(yīng)商的溝通,特別是銷售業(yè)績(jī)不好的,要及時(shí)跟上溝通,給廠家多提合理性建議,確保供應(yīng)商的穩(wěn)定性。

(六)做好層級(jí)管理,培養(yǎng)員工的主動(dòng)服務(wù)意識(shí)。

加強(qiáng)與各柜組長(zhǎng)溝通,首先帶動(dòng)起組長(zhǎng)的積極性,讓部分服務(wù)好,銷售積極性高的柜組組長(zhǎng)利用晨會(huì)等形式與員工交流分享服務(wù)的樂(lè)趣,以此帶動(dòng)起全體員工的積極性,逐步培養(yǎng)員工主動(dòng)服務(wù)的意識(shí)。

以上幾點(diǎn)部門在今后的工作中將努力做好,同時(shí)將繼續(xù)開(kāi)拓思路,積極創(chuàng)興經(jīng)營(yíng),力爭(zhēng)在__年下半年取得較好的銷售業(yè)績(jī)。

上半年年度工作總結(jié)(精選篇3)

半年時(shí)間過(guò)去,我作為一名安保人員此時(shí)此刻也為上半年的工作感慨很多,半年來(lái)的工作都是在激勵(lì)著我,這半年來(lái)還是充實(shí)的,酒店的安保工作就像是自己的平日里生活的一部分了,這是我們__酒店每一個(gè)安保人員的共勉,其實(shí)在__酒店這里做安保工作我是很開(kāi)心的,我還是來(lái)到這里不久,我也知道作為一名安保人員我的工作的重要性,我就一直在告訴自己工作當(dāng)中我每做的一件事情都是關(guān)系重大,半年來(lái)在我們安保部門同事的團(tuán)結(jié)下,還有在每一個(gè)同時(shí)的照顧下,各部門的積極的配合工作,這半年的工作是很順利的,為此也要經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期的積累也要經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期的沉淀,也為這半年工作做一個(gè)總結(jié)。

一、自我學(xué)習(xí),提高自身素養(yǎng)

我們經(jīng)常會(huì)說(shuō),做一個(gè)安保工作者,只需要站站崗,其實(shí)不然的,我一直在嘗試著提升自己,安保工作已經(jīng)讓我成長(zhǎng)了很多了,我其實(shí)是很注重自身的學(xué)習(xí),第一個(gè)就是我會(huì)向我們部門的一些優(yōu)秀同事學(xué)習(xí),第二個(gè)我自己平時(shí)會(huì)花時(shí)間去學(xué)習(xí)通過(guò)一些案例,酒店之前也有一些案例,這些都是我們安保工作人員要去了解的,這樣的事情都是非常重要的,這是一個(gè)時(shí)間的積累,我們學(xué)習(xí)一定是多方面的,每一個(gè)人都在加油,學(xué)習(xí)一直沒(méi)有一個(gè)絕對(duì)的定義,可以是發(fā)生在身邊任何時(shí)候。

自我素養(yǎng)的.提高,作為安保人員自我素養(yǎng)其實(shí)分為很多面,我們的言行素養(yǎng),工作素養(yǎng)還有就是身體素養(yǎng),這都是一個(gè)必然性的,這半年來(lái)每一個(gè)機(jī)會(huì)都不會(huì)放過(guò),平時(shí)我積極的訓(xùn)練的自己,嚴(yán)格的去要求自己,我們自身的修養(yǎng)決定著他人對(duì)我的看法,各方面都比較穩(wěn)重比較成熟肯定就很好了,別人對(duì)我們的影響也是好的,這從工作的一些言行舉止就看的出來(lái),半年來(lái)我肯注重自身的素養(yǎng),我還是相信自己會(huì)穩(wěn)住的。

二、安保工作

酒店這半年來(lái),發(fā)生的安事件明顯的減少了很多,這是同去年上半年的一個(gè)結(jié)果,其實(shí)要做到萬(wàn)無(wú)一失,是很難的一件事情半年的時(shí)間我們酒店的,安保狀況是很好的,我也非常相信自己會(huì)繼續(xù)做好的,我們的工作一定是經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期的積累,一定是慢慢的才有了經(jīng)驗(yàn),半年來(lái)通過(guò)工作的一個(gè)積累程度,我已經(jīng)熟悉了很多工作流程,安保工作不斷的加強(qiáng)這都是對(duì)酒店的幫助,我作為一名安保工作者引以為傲,往往工作一定是我們整個(gè)團(tuán)隊(duì)的事情,這個(gè)工作也是比較特殊,我也會(huì)全力以赴的。

上半年年度工作總結(jié)(精選篇4)

半年時(shí)間過(guò)的真快,不知道是什么原因我覺(jué)得自己這一刻放松了許多,是工作的原因嗎,我不這么覺(jué)得,我覺(jué)得這是對(duì)接下來(lái)艱苦工作的一個(gè)前兆,也是為了更好的去面對(duì)接下來(lái)的工作,對(duì)于工作我有的就是一個(gè)非常耐心用心的一個(gè)狀態(tài),我一直在提高自己綜合素養(yǎng),作為一名__公司的員工,我覺(jué)得自己的職業(yè)素養(yǎng)很重要,今后不管是做什么事情,自己的一個(gè)堅(jiān)定的信仰很重要,我也一直很清楚,作為公司的員工代表我的一行一眼,日常的工作狀態(tài)都將是一個(gè)很需要注意的事情,對(duì)于公司來(lái)講這就是形象的問(wèn)題了,這半年來(lái)的工作我的非常的用心,或許是短暫的半年,但是的我一直覺(jué)得這半年一點(diǎn)不簡(jiǎn)單,在我工作的很多方面達(dá)到了年初以來(lái)的預(yù)期效果,或許這對(duì)今后也是一個(gè)非常好的認(rèn)可,也就這半年工作我總結(jié)一下。

一、艱苦奮斗

其實(shí)我們公司是很在乎員工們的積極性的,在__公司這里工作的第一天,盡管自己沒(méi)有意識(shí)到這些,但是一直以來(lái)對(duì)自己嚴(yán)格要求我在工作中還是非常的用心,我很用心的去做好這些事情,不會(huì)輕易的讓一個(gè)工作在我自己手里變得很不堪,我覺(jué)得我身上還是有一些優(yōu)點(diǎn)的,這不是我自己吹噓自己,這半年來(lái)的工作就直接的證明了,我覺(jué)得自己能夠吃的'苦,艱苦奮斗對(duì)于我來(lái)說(shuō)也不是什么問(wèn)題。

我很明白作為一名職場(chǎng)中人,想要比別人優(yōu)秀那就得學(xué)會(huì)艱苦奮斗,這是第一點(diǎn),我知道在工作中自己的積極性決定這接下來(lái)的每一份收獲,這半年來(lái)我按照努力提升自己,在工作中不會(huì)有什么懶惰,其實(shí)這都是完全靠我自己自覺(jué)地,我也不會(huì)讓這樣的情況有機(jī)可乘,在工作中我很認(rèn)同這個(gè)道理,就是這么幾個(gè)字,“艱苦奮斗”。

二、做好分內(nèi)工作

半年來(lái)我做好自己的分內(nèi)工作,做好工作是一個(gè)漫長(zhǎng)的需要時(shí)間的事情,做好一件事情是不簡(jiǎn)單的,做好一個(gè)工作更加如此,我嚴(yán)格的要求自己,讓自己變得強(qiáng)大,讓自己不斷的進(jìn)步,我們做什么事情都是希望自己不斷的進(jìn)步的,這是一個(gè)必然的,做好一個(gè)工作,就是這樣,我積極聽(tīng)從上級(jí)的安排,該自己做的事情一定不敷衍,往往怕的就是對(duì)工作是一個(gè)敷衍的態(tài)度,這也是很多人容易犯的,這半年來(lái),我一直嚴(yán)格的要求自己,讓自己學(xué)會(huì)換位思考,去組好這個(gè)工作。

三、不足之處

半年的工作我倒是看到了不足之處,現(xiàn)階段的我也一直在嘗試著改變,自己容易失去耐心的問(wèn)題需要及時(shí)糾正,今后我會(huì)完善這些的。

上半年年度工作總結(jié)(精選篇5)

20__年上半年,在市委、市政府和區(qū)委的領(lǐng)導(dǎo)以及市法治政府建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組的指導(dǎo)下,區(qū)政府法制辦始終堅(jiān)持以黨的精神為指導(dǎo),按照國(guó)務(wù)院《全面推進(jìn)依法行政實(shí)施綱要》、《關(guān)于加強(qiáng)市縣政府依法行政的決定》、《關(guān)于加強(qiáng)法治政府建設(shè)的意見(jiàn)》和市政府辦公室《20__年溫州市法治政府建設(shè)工作要點(diǎn)》的要求,增強(qiáng)依法行政意識(shí),完善科學(xué)決策機(jī)制,強(qiáng)化政府服務(wù)職能,切實(shí)提高制度建設(shè)質(zhì)量,深化行政執(zhí)法規(guī)范化建設(shè),健全依法行政工作監(jiān)督制約體系,增強(qiáng)矛盾化解能力,全面推進(jìn)全區(qū)政府法制工作和法治政府建設(shè)。

一、上半年法治政府建設(shè)工作回顧

(一)全局謀劃,統(tǒng)籌聯(lián)動(dòng),打造法治建設(shè)新局面

1統(tǒng)籌部署工作任務(wù)。

一是通過(guò)強(qiáng)化法治政府建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組在區(qū)政府法治工作建設(shè)中的統(tǒng)領(lǐng)作用,推動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組及其辦公室工作的良性運(yùn)行,始終堅(jiān)持把法治政府建設(shè)置于政府全局工作的“龍頭”來(lái)謀劃推動(dòng)。根據(jù)法治政府建設(shè)工作“十二五”規(guī)劃的總體部署,結(jié)合全區(qū)中心工作,印發(fā)《20__年溫州市鹿城區(qū)法治政府建設(shè)工作要點(diǎn)》,明確了20__年度我區(qū)法治政府建設(shè)工作的六大目標(biāo)十六項(xiàng)任務(wù),逐條逐項(xiàng)分解給法治政府建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位予以落實(shí)。并對(duì)工作要求進(jìn)行了調(diào)整和完善,健全規(guī)范性文件制定公眾參與機(jī)制,要求通過(guò)網(wǎng)上征求意見(jiàn)、召開(kāi)討論會(huì)、聽(tīng)證會(huì)等形式聽(tīng)取社會(huì)公眾的意見(jiàn)與建議,做好公眾對(duì)規(guī)范性文件異議處理工作。同時(shí),還要求重大行政決策必須按規(guī)定舉行聽(tīng)證,擴(kuò)大公眾參與范圍,創(chuàng)新公眾參與方式。

二是召開(kāi)全區(qū)政府效能建設(shè)、法治建設(shè)、廉政建設(shè)工作會(huì)議。針對(duì)法治政府建設(shè)推出“三張清單”,要求按照“法無(wú)禁止即可為”的原則,通過(guò)全面“清權(quán)”、大幅“減權(quán)”、公開(kāi)“曬權(quán)”等措施,建立政府“權(quán)力清單”制度和企業(yè)投資“負(fù)面清單”。

2健全完善考評(píng)機(jī)制。健全完善法治政府建設(shè)工作考核評(píng)估機(jī)制,著力在規(guī)范、指導(dǎo)、提升部門和街鎮(zhèn)法制工作上下功夫。

一是抓示范。根據(jù)省、市依法行政示范單位創(chuàng)建工作統(tǒng)一部署,我區(qū)深入推進(jìn)依法行政示范單位創(chuàng)建工作,區(qū)法制辦根據(jù)創(chuàng)建條件和要求,在執(zhí)法單位主動(dòng)申報(bào)的基礎(chǔ)上,經(jīng)過(guò)審核篩選,確定培育對(duì)象并及時(shí)報(bào)送培育情況。5月份,區(qū)國(guó)稅局和區(qū)衛(wèi)生局已通過(guò)考評(píng)驗(yàn)收,經(jīng)市法治政府建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組公示命名為市級(jí)依法行政示范單位。

二是抓先進(jìn)。

2月份,下發(fā)《溫州市鹿城區(qū)人民政府關(guān)于表彰20__年度鹿城區(qū)法治政府建設(shè)工作先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人的通報(bào)》(溫鹿政發(fā)〔20__〕6號(hào)),授予區(qū)公安分局等4個(gè)單位“20__年度鹿城區(qū)法治政府建設(shè)工作先進(jìn)單位”稱號(hào),授予區(qū)司法局等6個(gè)單位“20__年度鹿城區(qū)法治政府建設(shè)工作單項(xiàng)先進(jìn)單位”稱號(hào),授予李自瑞等25人“20__年度鹿城區(qū)法治政府建設(shè)工作先進(jìn)個(gè)人”稱號(hào)。

(二)職權(quán)清理,深化改革,推動(dòng)依法行政新態(tài)勢(shì)。

1推進(jìn)權(quán)力清單工作。為切實(shí)做好部門職權(quán)清理推行權(quán)力清單制度工作,有效促進(jìn)行政權(quán)力公開(kāi)、透明、高效運(yùn)行,真正做到按“單”用權(quán)。上半年,我區(qū)全面開(kāi)展職權(quán)清理推行權(quán)力清單制度工作。在完成前期全區(qū)權(quán)力清單“一報(bào)”梳理工作的基礎(chǔ)上,5月份,區(qū)法制辦收到區(qū)編委辦整合的權(quán)力清單“一報(bào)”材料后,抽調(diào)本部門具備豐富工作經(jīng)驗(yàn)和較高理論實(shí)踐水平的法律精干力量,組成權(quán)力清單審核工作小組,克服時(shí)間緊任務(wù)重的困難,對(duì)上報(bào)的43家部門單位共計(jì)8000余項(xiàng)職權(quán)進(jìn)行合法性審查,對(duì)每一項(xiàng)權(quán)力嚴(yán)格按照職權(quán)法定、簡(jiǎn)政放權(quán)、轉(zhuǎn)變政府職能的要求,在格式、內(nèi)容、依據(jù)等方面做全面規(guī)范性審核。期間還多次開(kāi)展科室內(nèi)部研究討論活動(dòng),堅(jiān)實(shí)踏出依法清權(quán)、減權(quán)、制權(quán)的每一步。截至6月初,已全面完成權(quán)力清單“一審”工作。同時(shí),區(qū)編委辦與區(qū)法制辦聯(lián)合召開(kāi)權(quán)力清單“一審”專題研討會(huì),肯定區(qū)法制辦在“一審”工作中的成績(jī),并通過(guò)認(rèn)真分析討論,較好地統(tǒng)一了“一審”的標(biāo)準(zhǔn)和口徑,為下一步推進(jìn)權(quán)力清單制度工作理清思路、提供參考。

2深化政府信息公開(kāi)工作。鹿城區(qū)電子政務(wù)工程規(guī)劃建設(shè)始于20__年6月,截至今年,我區(qū)已建成內(nèi)容完整、系統(tǒng)功能較為實(shí)用、全面的政府信息化工程,電子政務(wù)外網(wǎng)基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)建設(shè)日趨完善,同時(shí),我區(qū)還開(kāi)辟了工程建設(shè)項(xiàng)目、公益事業(yè)建設(shè)等領(lǐng)域的信息公開(kāi)專欄,對(duì)群眾關(guān)注度高的城中村改造、農(nóng)房集聚建設(shè)等工作推進(jìn)情況予以及時(shí)公開(kāi),加大政府信息的宣傳力度,取得較好的社會(huì)反映和效果。截至6月底,今年全區(qū)各級(jí)行政機(jī)關(guān)共主動(dòng)公開(kāi)各類信息3547條,累計(jì)公開(kāi)48739條,區(qū)公開(kāi)辦處理依申請(qǐng)公開(kāi)8件,處理投訴2件。此外,我區(qū)積極做好法制信息報(bào)送、宣傳工作,按照《溫州市法治政府建設(shè)信息工作考評(píng)辦法》要求,加大信息報(bào)送力度,上半年,被省政府法制辦網(wǎng)站采用信息48篇,市法制辦網(wǎng)站采用信息178篇,刊發(fā)《鹿城法治政府建設(shè)》5期。

(三)規(guī)范審核,健全決策,形成制度建設(shè)新規(guī)范

1增強(qiáng)規(guī)范性文件計(jì)劃管理。堅(jiān)持以服務(wù)大局、服務(wù)民生為重點(diǎn),切實(shí)提高制度保障質(zhì)量。

一是出臺(tái)了《溫州市鹿城區(qū)人民政府關(guān)于申報(bào)20__年度鹿城區(qū)人民政府行政規(guī)范性文件制定項(xiàng)目和鹿城區(qū)“十二五”行政規(guī)范性文件項(xiàng)目庫(kù)的通知》,將《鹿城區(qū)服務(wù)業(yè)發(fā)展引導(dǎo)資金管理辦法》等7個(gè)計(jì)劃項(xiàng)目列入20__年規(guī)范性文件制定計(jì)劃;同時(shí),對(duì)“十二五”行政規(guī)范性文件制定項(xiàng)目庫(kù)予以調(diào)整,將《鹿城區(qū)大中型水庫(kù)移民后期扶持專項(xiàng)資金項(xiàng)目管理辦法》等56個(gè)計(jì)劃項(xiàng)目一并列入項(xiàng)目庫(kù),并就各項(xiàng)目庫(kù)項(xiàng)目制定完成狀態(tài)予以明確,提出了尚未完成項(xiàng)目的時(shí)間要求。

二是做好區(qū)政府常務(wù)會(huì)議議題內(nèi)容的合法性審核工作。凡提交區(qū)政府常務(wù)會(huì)議審議的議題內(nèi)容均需在會(huì)前提交區(qū)法制辦進(jìn)行合法性審核。上半年,對(duì)6次區(qū)政府常務(wù)會(huì)議的30余項(xiàng)議題內(nèi)容進(jìn)行法律審核,為區(qū)政府重大決策提供法律參謀作用。

2提高規(guī)范性文件制定質(zhì)量。進(jìn)一步落實(shí)《溫州市鹿城區(qū)人民政府關(guān)于推行行政規(guī)范性文件“三統(tǒng)一”制度的通知》,將“三統(tǒng)一”與規(guī)范性文件合法性審查、備案審查等相結(jié)合,通過(guò)法制機(jī)構(gòu)事前介入,提供審核服務(wù),不斷強(qiáng)化剛性約束,從整體上提高我區(qū)行政決策水平和管理能力。其中,對(duì)由區(qū)政府制定的行政規(guī)范性文件,嚴(yán)格執(zhí)行起草論證、報(bào)送審核等程序,由區(qū)法制辦負(fù)責(zé)統(tǒng)一登記、統(tǒng)一編號(hào),區(qū)政府辦公室負(fù)責(zé)統(tǒng)一發(fā)布,進(jìn)一步促進(jìn)了行政規(guī)范性文件“三統(tǒng)一”工作。截至6月底,共審核涉法文件65件,其中行政規(guī)范性文件45件,其他涉法文件20件,共出具審查意見(jiàn)23件,編發(fā)行政規(guī)范性文件統(tǒng)一編號(hào)18個(gè)。3月份,組織開(kāi)展區(qū)政府行政規(guī)范性文件清理工作,將20__年12月31日之前制定的248件行政規(guī)范性文件納入本次清理范圍,并對(duì)清理責(zé)任作了明確規(guī)定。根據(jù)法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定,結(jié)合各部門清理意見(jiàn)對(duì)規(guī)范性文件進(jìn)行審查,并將保留的141件、擬修改的32件以及廢止的75件區(qū)政府行政規(guī)范性文件目錄予以公布。

3強(qiáng)化政府合同管理工作。進(jìn)一步落實(shí)《溫州市鹿城區(qū)行政機(jī)關(guān)合同管理實(shí)施辦法》,實(shí)行“分類管理、分級(jí)負(fù)責(zé)、審核監(jiān)管負(fù)責(zé)、領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)負(fù)責(zé)”四級(jí)負(fù)責(zé)制,明確合同承辦單位及相關(guān)部門在合同訂立、履行和合同爭(zhēng)議解決及合同簽訂后的檔案管理與工作中的職責(zé),確保政府民商事合同合法有效和安全履行。同時(shí),對(duì)涉及重大政府基礎(chǔ)建設(shè)項(xiàng)目的合同,充分利用政府法律顧問(wèn)的專業(yè)優(yōu)勢(shì),提供相應(yīng)的法律意見(jiàn),較好地防范了各類法律和經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)。上半年,共完成行政機(jī)關(guān)民商合同備案169件,行政機(jī)關(guān)民事合同審查26件,出具審核意見(jiàn)17件。

4加強(qiáng)政府法律顧問(wèn)制度建設(shè)。聘請(qǐng)律師擔(dān)任政府法律顧問(wèn)是促進(jìn)政府科學(xué)、民主、合法決策的重要保證,是推進(jìn)依法行政的重要手段。上半年,我區(qū)通過(guò)開(kāi)展一系列有針對(duì)性的活動(dòng),進(jìn)一步加強(qiáng)政府法律顧問(wèn)制度建設(shè)工作。

一是區(qū)法制辦開(kāi)展了“鹿城區(qū)政府法律顧問(wèn)工作情況(區(qū)直單位)問(wèn)卷調(diào)查”活動(dòng)。下發(fā)《關(guān)于開(kāi)展鹿城區(qū)政府法律顧問(wèn)工作情況問(wèn)卷調(diào)查的通知》,了解我區(qū)政府部門法律顧問(wèn)工作開(kāi)展現(xiàn)狀、服務(wù)需求和對(duì)律師服務(wù)的意見(jiàn)。此次調(diào)查收到43個(gè)區(qū)部門單位的書面反饋意見(jiàn),其中37個(gè)單位聘請(qǐng)了法律顧問(wèn)并認(rèn)為法律顧問(wèn)服務(wù)實(shí)效良好。同時(shí),各部門單位也積極建言獻(xiàn)策,如區(qū)住建局提出該局應(yīng)聘用熟悉建設(shè)工程專業(yè)法律法規(guī)的律師等,提高了法律顧問(wèn)服務(wù)政府機(jī)關(guān)的質(zhì)量和針對(duì)性。

二是區(qū)司法局開(kāi)展了“鹿城區(qū)政府法律顧問(wèn)(律所)問(wèn)卷調(diào)查”活動(dòng),收到21家律所的書面反饋意見(jiàn),征集各顧問(wèn)律師對(duì)政府法律顧問(wèn)工作的相關(guān)意見(jiàn)和建議。

三是區(qū)法制辦聯(lián)合區(qū)司法局召開(kāi)了政府法律顧問(wèn)工作座談會(huì)。區(qū)發(fā)改局、區(qū)教育局、松臺(tái)街道等12家單位分管負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議,同時(shí)也邀請(qǐng)了九位資深政府法律顧問(wèn)參與討論交流。各單位負(fù)責(zé)人和顧問(wèn)律師就新形勢(shì)下如何進(jìn)一步改進(jìn)政府法律顧問(wèn)工作的機(jī)制、體制等問(wèn)題進(jìn)行了具體的磋商,并就顧問(wèn)律師如何更好地參與政府法律工作等問(wèn)題提出了建議和意見(jiàn)。

(四)夯實(shí)基礎(chǔ),鞏固提高,推進(jìn)執(zhí)法監(jiān)督新拓展。

1強(qiáng)化行政執(zhí)法主體資格管理。6月份,對(duì)全區(qū)行政執(zhí)法證件進(jìn)行了統(tǒng)一清理工作。共涉及單位100個(gè),其中行政機(jī)關(guān)26個(gè),事業(yè)單位74個(gè)。權(quán)力來(lái)源分布上,法定職權(quán)單位26個(gè),法律法規(guī)授權(quán)執(zhí)法單位6個(gè),受行政機(jī)關(guān)委托執(zhí)法單位28個(gè),交辦形式持有執(zhí)法證件的單位40個(gè)。持證人員性質(zhì)上,法定職權(quán)持證人員為540個(gè),法定授權(quán)持證人員45個(gè),受委托執(zhí)法持證人員281個(gè),交辦執(zhí)法持證人員125個(gè)。在清理過(guò)程中,注銷無(wú)效過(guò)期執(zhí)法證件33個(gè),其中法定職權(quán)證件14個(gè),授權(quán)證件5個(gè),受委托證件5個(gè),其他過(guò)期證件9個(gè)(系過(guò)期老證,職權(quán)來(lái)源不明)。本次統(tǒng)計(jì)涉及總?cè)藬?shù)998個(gè)。

2開(kāi)展行政許可和行政處罰統(tǒng)計(jì)工作。為系統(tǒng)掌握我區(qū)的行政許可和行政處罰工作情況,有針對(duì)性地指導(dǎo)和改進(jìn)行政許可和行政處罰工作,加強(qiáng)對(duì)行政執(zhí)法的監(jiān)督,6月份,下發(fā)《關(guān)于做好20__年上半年行政許可、行政處罰案件統(tǒng)計(jì)工作的通知》,全區(qū)28個(gè)部門單位,承辦行政處罰案件139254件,辦結(jié)案件137829件,其中采取警告措施的128件,采取罰款措施的139010件(罰沒(méi)款總額33981376。3元),采取沒(méi)收違法所得措施的為31件,采取沒(méi)收非法財(cái)物措施的136件,采取責(zé)令停產(chǎn)停業(yè)措施的12件,采取暫扣許可證或者執(zhí)照措施的12件,采取吊銷許可證或者執(zhí)照措施的1件,采取行政拘留措施的2771人,其中,啟動(dòng)聽(tīng)證程序的377件。全區(qū)申請(qǐng)行政許可15075件,受理14211件,準(zhǔn)予許可14046件。

3深化行政處罰結(jié)果公開(kāi)工作。上半年,為進(jìn)一步規(guī)范行政處罰行為,提高執(zhí)法工作的透明度,我區(qū)各執(zhí)法部門按照《鹿城區(qū)行政處罰結(jié)果公開(kāi)工作實(shí)施方案》要求,加大行政處罰結(jié)果公開(kāi)力度,對(duì)涉及公共環(huán)境、人民群眾關(guān)注度高以及其他社會(huì)敏感性強(qiáng)等的處罰結(jié)果在部門網(wǎng)站上予以公開(kāi),截至6月份,全區(qū)8家執(zhí)法單位在網(wǎng)上公開(kāi)行政處罰結(jié)果1203件,區(qū)公安分局128件,區(qū)發(fā)改局4件,工商鹿城分局16件,區(qū)環(huán)保局24件,地稅鹿城分局53件,區(qū)城管與執(zhí)法局921件,區(qū)國(guó)稅局45件,區(qū)食品藥品監(jiān)管局12件。

(五)發(fā)揮優(yōu)勢(shì),綜合施策,營(yíng)造社會(huì)和諧新氛圍。

1提升行政復(fù)議工作水平。維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定,預(yù)防化解行政爭(zhēng)議是推進(jìn)依法行政,建設(shè)法治政府的重要任務(wù)。年初以來(lái),我區(qū)積極發(fā)揮行政復(fù)議在化解行政爭(zhēng)議中的積極作用,將行政復(fù)議提升工作作為今年區(qū)政府辦公室“十大項(xiàng)目”的之一,全面提高我區(qū)行政復(fù)議工作水平和規(guī)范化程度。

一是采取積極有效的措施,多渠道、多方式、多層次地宣傳行政復(fù)議工作,提升行政復(fù)議工作的影響力和公信力。通過(guò)專門設(shè)立復(fù)議投訴接待室暢通復(fù)議渠道、加強(qiáng)群眾聯(lián)系,同時(shí),積極參加鹿城區(qū)法律先鋒志愿者服務(wù)隊(duì),為市民提供行政復(fù)議等法律咨詢服務(wù)。

二是提高復(fù)議案件聽(tīng)證率,努力使聽(tīng)證率達(dá)到10%以上。截至6月份,全區(qū)申請(qǐng)行政復(fù)議案件25件,受理復(fù)議案件25件,受案率100%,審結(jié)26件(含上期結(jié)轉(zhuǎn)4件),其中維持行政復(fù)議申請(qǐng)24件,撤銷2件,糾正率為7。6%。聽(tīng)證案件3件,聽(tīng)證率達(dá)到12%。

三是對(duì)疑難復(fù)雜案件,除書面審理以外,盡可能采用實(shí)地調(diào)查的方法,查清事實(shí)。近年來(lái),行政復(fù)議案件逐年增多,呈現(xiàn)出類型多樣化、矛盾復(fù)雜化的特點(diǎn),區(qū)法制辦在案件審理過(guò)程中,變以書面審查為主的傳統(tǒng)審理模式為書面審查、實(shí)地調(diào)查相結(jié)合的行政復(fù)議審理模式,妥善處理了一批疑難案件,實(shí)現(xiàn)了法律效果和社會(huì)效果的統(tǒng)一。

2嚴(yán)管行政首長(zhǎng)出庭應(yīng)訴。區(qū)政府通過(guò)建立健全復(fù)議與司法的良性互動(dòng)機(jī)制,加強(qiáng)行政復(fù)議和行政審判工作之間的溝通與聯(lián)動(dòng),對(duì)應(yīng)由行政首長(zhǎng)出庭應(yīng)訴的案件,及時(shí)與區(qū)法院進(jìn)行溝通協(xié)調(diào),做到互通信息、密切配合,有效形成合力,不斷加大對(duì)行政首長(zhǎng)出庭應(yīng)訴的督促力度。上半年,我區(qū)共收應(yīng)訴案件11起,均做到積極出庭應(yīng)訴,首起應(yīng)訴案件由區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)親自出庭,其中撤回起訴6件,確認(rèn)違法4件,黃某等5人訴區(qū)政府不服房屋征收決定的行政訴訟尚在審理中。

3深入推進(jìn)行政調(diào)解工作。去年底,為加強(qiáng)對(duì)全區(qū)行政調(diào)解工作的領(lǐng)導(dǎo),充分發(fā)揮行政調(diào)解在化解矛盾、解決行政爭(zhēng)議中的作用,我區(qū)成立行政調(diào)解工作領(lǐng)導(dǎo)小組。并下發(fā)《關(guān)于認(rèn)真做好行政調(diào)解依據(jù)公告信息統(tǒng)計(jì)報(bào)告工作的通知》,要求各部門繼續(xù)開(kāi)展行政調(diào)解依據(jù)梳理和公告工作,并加強(qiáng)行政調(diào)解信息統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告工作。目前,我區(qū)有行政調(diào)解職能的單位18家,法定行政調(diào)解項(xiàng)目57項(xiàng)。截至6月底,我區(qū)調(diào)解案件總數(shù)為4419件,其中調(diào)解成功2638件,調(diào)解成功率達(dá)82。3%。其中,工商局2457件,發(fā)改局25件,教育局6件,人力社保局1119件,科技局7件,旅游局24件。

4全面加強(qiáng)鹿城金融仲裁服務(wù)工作。區(qū)金融仲裁院自20__年3月份入駐溫州民間借貸服務(wù)中心后,全面加強(qiáng)對(duì)仲裁工作的引導(dǎo)和管理。

一是依托借貸中心的平臺(tái),規(guī)范中心出具的借款合同,將仲裁條款列入合同雙方當(dāng)事人選擇范圍,為合同爭(zhēng)議糾紛提供“經(jīng)濟(jì)、便捷、快速”仲裁法律服務(wù)。

二是突出重點(diǎn),拓展案源。以服務(wù)社會(huì)為出發(fā)點(diǎn),努力拓展仲裁服務(wù)范圍,進(jìn)一步明確具體仲裁法律服務(wù)內(nèi)容,制作仲裁手冊(cè)等宣傳資料并向社會(huì)公眾進(jìn)行廣泛宣傳。截至6月份,已受理仲裁案件13起,辦結(jié)仲裁案件2起。

三是優(yōu)化仲裁員隊(duì)伍,積極儲(chǔ)備仲裁員隊(duì)伍,努力提升仲裁員隊(duì)伍的整體專業(yè)結(jié)構(gòu)和綜合素質(zhì),切實(shí)提高仲裁工作質(zhì)量。

(六)全面統(tǒng)籌兼顧,務(wù)實(shí)推進(jìn)基礎(chǔ)工作。

1強(qiáng)化法制機(jī)構(gòu)及其隊(duì)伍建設(shè)。為加強(qiáng)我區(qū)法制隊(duì)伍建設(shè),進(jìn)一步推進(jìn)依法行政工作,4月份,下發(fā)《溫州市鹿城區(qū)人民政府法制辦公室關(guān)于建立政府法制工作聯(lián)絡(luò)員制度的通知》(溫鹿府法發(fā)〔20__〕2號(hào)),在各街道辦事處、藤橋鎮(zhèn)人民政府、區(qū)各有關(guān)單位建立法制工作聯(lián)絡(luò)員制度。目前47個(gè)部門法制聯(lián)絡(luò)員已確認(rèn)到位,職責(zé)包括:落實(shí)本單位規(guī)范性文件“三統(tǒng)一”制度,報(bào)送本單位承辦及簽訂合同的報(bào)送審查、登記備案、定期清理及合同目錄、履行情況、爭(zhēng)議處理情況,負(fù)責(zé)本單位的行政執(zhí)法投訴案件、行政復(fù)議、行政應(yīng)訴案件的溝通聯(lián)系、材料移送等工作,充分發(fā)揮法制工作聯(lián)絡(luò)員的參謀、助手和法律顧問(wèn)作用。同時(shí),要求各部門單位在工作中要充分聽(tīng)取法制工作聯(lián)絡(luò)員的.意見(jiàn)和建議,與法律有關(guān)的事宜應(yīng)先由法制工作聯(lián)絡(luò)員審查把關(guān),確保嚴(yán)格執(zhí)法,依法行政。

2推進(jìn)依法行政白皮書工作。我區(qū)高度重視依法行政工作,把握機(jī)遇,開(kāi)拓創(chuàng)新,把加強(qiáng)依法行政的各項(xiàng)要求落實(shí)到政府工作的各個(gè)方面、各個(gè)環(huán)節(jié)。此次《鹿城區(qū)法治政府建設(shè)狀況報(bào)告(20__)》(依法行政白皮書)歷經(jīng)選題、調(diào)研、形成初稿、區(qū)法制辦內(nèi)部研討修改,其后下發(fā)《關(guān)于征求鹿城區(qū)法治政府建設(shè)狀況報(bào)告(20__)(征求意見(jiàn)稿)意見(jiàn)的通知》,匯總、整理各部門、街鎮(zhèn)書面反饋意見(jiàn),進(jìn)一步修改,日臻完善。白皮書集中反映了區(qū)政府和各部門在加快轉(zhuǎn)變政府職能轉(zhuǎn)變、提高制度建設(shè)質(zhì)量、落實(shí)公正文明執(zhí)法、強(qiáng)化權(quán)力制約監(jiān)督機(jī)制、增強(qiáng)預(yù)防化解矛盾糾紛能力、提升政府法治能力等六個(gè)方面的工作狀況,介紹了我區(qū)建設(shè)法治政府的“成績(jī)單”。同時(shí),也提出了進(jìn)一步健全工作機(jī)制、加大法治政府建設(shè)推進(jìn)力度、繼續(xù)深化制度建設(shè)、健全制度體系、化解矛盾爭(zhēng)議、構(gòu)建和諧社會(huì)等長(zhǎng)期艱巨的任務(wù),不斷加強(qiáng)自身建設(shè),提高服務(wù)水平,進(jìn)一步提升政府公信力,為全區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)和諧穩(wěn)定提供強(qiáng)有力的法治保障

3探索行政調(diào)解和仲裁專題調(diào)研工作。為進(jìn)一步推進(jìn)法治政府建設(shè),探索行政調(diào)解和仲裁工作在依法行政以及服務(wù)中心工作中的價(jià)值,區(qū)法制辦專題開(kāi)展《大調(diào)解體制下完善行政調(diào)解制度的思考研究》、《關(guān)于仲裁審理民間借貸協(xié)議糾紛案件中若干法律問(wèn)題的思考與建議》兩項(xiàng)調(diào)研工作,前期通過(guò)課題論證、調(diào)查、理論學(xué)習(xí),形成調(diào)研方案并逐步開(kāi)始實(shí)施,包括走訪溫州仲裁委員會(huì)等相關(guān)單位,了解法院金融審判案件收案情況,并召集區(qū)公安分局、工商鹿城分局、區(qū)旅游局、區(qū)人力社保局、區(qū)衛(wèi)生局五家單位,召開(kāi)行政調(diào)解工作調(diào)研座談會(huì),調(diào)研上述單位的行政調(diào)解工作開(kāi)展情況。同時(shí),結(jié)合前期工作,確定1—2個(gè)試點(diǎn)單位,逐步推進(jìn)行政調(diào)解工作及仲裁工作試點(diǎn)。通過(guò)進(jìn)行試點(diǎn)分析,為推進(jìn)專題調(diào)研報(bào)告的下一步工作打好基礎(chǔ)。

二、下步打算

回顧半年來(lái)的工作,雖然取得了一些成績(jī),但離法治政府建設(shè)工作目標(biāo)還有很大的差距,工作中還存在一些問(wèn)題和不足,主要表現(xiàn)在:

一是依法行政工作開(kāi)展不平衡;

二是重大行政決策的民主性仍然不強(qiáng);

三是行政執(zhí)法監(jiān)督有待進(jìn)一步加強(qiáng);

四是依法行政的能力水平有待進(jìn)一步提高;

五是法治政府建設(shè)工作的載體、方法、手段有待于進(jìn)一步完善、創(chuàng)新。下半年,我區(qū)將按照國(guó)務(wù)院和省、市的要求,緊緊圍繞建設(shè)法治政府的目標(biāo),一步一個(gè)腳印地把依法行政推向深入。

(一)繼續(xù)做好法治政府建設(shè)的牽頭工作。

重點(diǎn)抓好以下工作:

一是以考核、評(píng)先為抓手,督促部門、鎮(zhèn)做好法治政府建設(shè)考核評(píng)估工作,同時(shí),落實(shí)法治政府建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組上半年度工作任務(wù),全面完成今年法治政府建設(shè)工作各項(xiàng)要求。

二是繼續(xù)發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢(shì),推進(jìn)權(quán)力清單工作。對(duì)全區(qū)各單位權(quán)力清單“二報(bào)”材料進(jìn)行合法性審查,并在“二審”基礎(chǔ)上,繼續(xù)對(duì)全區(qū)各單位權(quán)力清單“三報(bào)”材料進(jìn)行合法性審查,并參與部門清單審核稿匯總、審定、公布等相關(guān)工作。

(二)繼續(xù)做好行政規(guī)范性文件管理和政府合同管理工作。

重點(diǎn)抓好以下工作:

一是注重計(jì)劃內(nèi)規(guī)范性文件管理,確保在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成列入制定計(jì)劃的項(xiàng)目。

二是嚴(yán)格按照《關(guān)于推定行政規(guī)范性文件“三統(tǒng)一”制度的通知》要求,做好區(qū)政府及其部門規(guī)范性文件統(tǒng)一登記、統(tǒng)一編號(hào)、統(tǒng)一發(fā)布和清理工作。

三是按照《鹿城區(qū)行政機(jī)關(guān)合同管理實(shí)施辦法》要求,規(guī)范區(qū)政府及其下屬機(jī)構(gòu)簽訂的民商事合同報(bào)審、報(bào)備及檔案管理等工作。

四是完成20__年度行政規(guī)范性文件、行政機(jī)關(guān)合同、具體行政行為、其他涉法文件等四類文件的審查意見(jiàn)書匯編工作。

(三)繼續(xù)做好行政執(zhí)法監(jiān)督的各項(xiàng)工作。

重點(diǎn)抓好以下工作:

一是對(duì)行政執(zhí)法單位的行政許可、行政處罰、行政強(qiáng)制案卷進(jìn)行評(píng)查,通過(guò)對(duì)案卷評(píng)查結(jié)果予以通報(bào)并納入本年度法治政府建設(shè)考核,提高各單位的辦案質(zhì)量和執(zhí)法水平。

二是全面落實(shí)《鹿城區(qū)行政處罰結(jié)果公開(kāi)工作實(shí)施方案》,進(jìn)一步深化行政處罰結(jié)果網(wǎng)上公開(kāi)工作。

三是進(jìn)一步暢通行政執(zhí)法投訴渠道,加大對(duì)案件的查辦,確保投訴案件反映的問(wèn)題及時(shí)得到解決。

四是繼續(xù)做好政府行為合法性論證會(huì)議制度和區(qū)政府法律顧問(wèn)管理工作,推動(dòng)政府民主、依法決策。

(四)繼續(xù)做好化解矛盾爭(zhēng)議,構(gòu)建和諧社會(huì)工作。

重點(diǎn)抓好以下工作:

一是繼續(xù)加大行政首長(zhǎng)出庭應(yīng)訴制度的考核力度,落實(shí)府院聯(lián)動(dòng)三項(xiàng)考核,進(jìn)一步化解行政爭(zhēng)議。

二是創(chuàng)新復(fù)議工作思路,更加注重運(yùn)用調(diào)解、和解手段化解行政爭(zhēng)議,力促案結(jié)事了。

三是大力加強(qiáng)行政調(diào)解工作,建立健全行政調(diào)解指導(dǎo)中心相關(guān)工作機(jī)制和制度,繼續(xù)推動(dòng)該項(xiàng)工作有序開(kāi)展。

四是繼續(xù)做好鹿城金融仲裁院建設(shè)工作,構(gòu)建系統(tǒng)性的金融仲裁平臺(tái),優(yōu)化金融仲裁程序。積極聯(lián)系部分民商事合同較多的行政機(jī)關(guān)主要負(fù)責(zé)人或法制工作人員,向其介紹仲裁制度的優(yōu)勢(shì),爭(zhēng)取規(guī)范其仲裁條款。

(五)繼續(xù)抓好各項(xiàng)重點(diǎn)工作。

重點(diǎn)抓好以下工作:

一是完成《鹿城區(qū)法治政府建設(shè)狀況報(bào)告(20__)》并正式公布。

二是加強(qiáng)對(duì)全區(qū)法制聯(lián)絡(luò)員的業(yè)務(wù)指導(dǎo),加強(qiáng)溝通聯(lián)系,加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),不斷提高法制聯(lián)絡(luò)員業(yè)務(wù)水平和工作能力,充分發(fā)揮法制工作聯(lián)絡(luò)員的參謀、助手和法律顧問(wèn)作用。

三是完成行政調(diào)解和仲裁專題調(diào)研報(bào)告,為全區(qū)依法行政以及法治政府建設(shè)提供理論與實(shí)踐參考。

上半年年度工作總結(jié)(精選篇6)

20__年上半年悄然即去,20__年下半年年正向我們走來(lái),回顧過(guò)去,展望未來(lái),我充滿信心,做為_(kāi)_公司的一名安全管理人員是我現(xiàn)行本質(zhì)工作的追求目標(biāo),自肩負(fù)安全管理工作數(shù)十年以來(lái),我始終保持清醒的頭腦,勤勤懇懇、踏踏實(shí)實(shí)的心態(tài)來(lái)對(duì)待我的工作,嚴(yán)格要求自己全面貫徹“安全第一、預(yù)防為本”的方針,強(qiáng)化安全管理,在公司正確領(lǐng)導(dǎo)信任和支持下,以積極地態(tài)度投入工作,今年上半年的工作我感到非常充實(shí),現(xiàn)將半年的工作總結(jié)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下:

1、根據(jù)今年公司建筑面積開(kāi)工大,受公司領(lǐng)導(dǎo)委托要求我主抓科技園項(xiàng)目安全各方面的管理,同時(shí)并負(fù)責(zé)__項(xiàng)目和環(huán)保園項(xiàng)目的、文明施工、消防、勞務(wù)等方面的檢查工作,當(dāng)時(shí)確感到身上的膽子特別沉重、壓力大。目前安全形勢(shì)日益嚴(yán)峻,但想到領(lǐng)導(dǎo)的信任和重托,要以一名合格的安全管理人員,積極進(jìn)取為動(dòng)力,放下包袱輕裝上陣,從思想上圍繞愛(ài)公司,行動(dòng)上想著公司的利益,積極上進(jìn)的精神投入到工作中,努力完成實(shí)現(xiàn)公司安全生產(chǎn)的`目標(biāo),扎實(shí)做好安全管理各項(xiàng)工作,在管理中,嚴(yán)謹(jǐn)安全意識(shí)和職業(yè)道德,不斷增進(jìn)業(yè)務(wù)水平的提高,只要利于公司利益發(fā)展,利于安全生產(chǎn)自己身先立足。

2、首先以公司安全部的名義編制20__年度安全工作計(jì)劃,確定安全生產(chǎn)管理目標(biāo),明確安全生產(chǎn)崗位責(zé)任,與各施工單位簽訂本年度的施工安全建立健全和完善安全生產(chǎn)組織管理機(jī)構(gòu)和保證體系,積極貫徹落實(shí)關(guān)于《施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理》。

3、首先要求各施工單位按規(guī)定必須配備足夠的安全管理人員,持證上崗,切實(shí)做好本單位施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理工作,落實(shí)和完善安全生產(chǎn)、文明施工、消防保衛(wèi)等各項(xiàng)工作內(nèi)容,制定安全、消防等施工方案和,嚴(yán)格規(guī)章制度和操作規(guī)程,杜絕違章指揮和違章作業(yè),有效的預(yù)防和控制各類事故發(fā)生。

4、積極組織配合各施工單位對(duì)工人的入場(chǎng)安全三項(xiàng)工作,施工人員通過(guò)教育考試合格后方可上崗作業(yè),特殊工種經(jīng)崗位培訓(xùn)有關(guān)部門下發(fā)的有效證件上崗,禁止非專業(yè)人員從事各專業(yè)作業(yè)。

5、積極配合上級(jí)有關(guān)部門對(duì)各施工現(xiàn)場(chǎng)的安全檢查工作,強(qiáng)化認(rèn)真執(zhí)行施工現(xiàn)場(chǎng)《安全管理標(biāo)準(zhǔn)化》規(guī)范要求,排除隱患,加大整改力度,確保檢查達(dá)標(biāo)。

6、嚴(yán)格要求施工現(xiàn)場(chǎng)及生活區(qū)的用電管理,認(rèn)真執(zhí)行施工用電管理規(guī)范要求,配備現(xiàn)場(chǎng)專職臨電人員(持證上崗)加大現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電設(shè)施線路檢查維修力度。杜絕用電事故,確保了施工用電安全。

7、負(fù)責(zé)和監(jiān)督各施工項(xiàng)目大型機(jī)械設(shè)備的備案登記,使用手續(xù),并要求現(xiàn)場(chǎng)各大、中、小機(jī)械定期不定期的設(shè)備檢查,嚴(yán)格操作規(guī)范,確保機(jī)械設(shè)備正常安全運(yùn)轉(zhuǎn)。

8、建立施工現(xiàn)場(chǎng)完善的消防管理體系,編制消防應(yīng)急預(yù)案,并定期組織演習(xí),加強(qiáng)對(duì)施工人員的防火教育,增強(qiáng)防火意識(shí),做到現(xiàn)場(chǎng)、生活區(qū)消防設(shè)施器材齊全,靈敏有效,排除現(xiàn)場(chǎng)火災(zāi)隱患。切實(shí)做好防火、防盜、防搶、防突發(fā)事件各項(xiàng)工作,加強(qiáng)安防力量,并防范措施到位。

9、積極參加各施工項(xiàng)目的監(jiān)理例會(huì),經(jīng)常組織施工現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)安全檢查活動(dòng)和專題安全會(huì)議,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在的隱患和問(wèn)題進(jìn)行排查,并要求限期整改,以福環(huán)公司安全部的名義對(duì)三個(gè)施工項(xiàng)目下發(fā)《安全隱患問(wèn)題整改通知單》32起整改完好率達(dá)到85%以上,對(duì)整改不及時(shí)不到位的施工單位進(jìn)行相應(yīng)的處罰。

10、加強(qiáng)對(duì)個(gè)各施工單位勞務(wù)管理和檢查。要求認(rèn)真履行各項(xiàng)勞務(wù)用工手續(xù),項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和勞動(dòng)力管理人員切實(shí)做好本單位的勞務(wù)管理工作。負(fù)責(zé)督促各勞務(wù)施工單位抓緊辦理勞務(wù)備案相關(guān)手續(xù),施工人員入場(chǎng)登記造冊(cè),身份證留存?zhèn)浒福园嘟M形式做好每月考勤和薪資表,保證及時(shí)足額發(fā)放農(nóng)民工工資,加大對(duì)施工人員的動(dòng)態(tài)管理,及時(shí)化解勞務(wù)糾紛,杜絕因各種原因引發(fā)的農(nóng)民工群訴、群訪和惡意討薪等事件的發(fā)生。

上半年年度工作總結(jié)(精選篇7)

上半年,我所在市局黨組和廟前鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在局有關(guān)科室的大力支持下,牢固樹(shù)立國(guó)土資源管理為經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)意識(shí),以加強(qiáng)土地規(guī)劃、管理、保護(hù)與合理利用為前提,以積極開(kāi)拓的工作思路和主動(dòng)服務(wù)的工作理念,切實(shí)加強(qiáng)自身建設(shè),全面強(qiáng)化內(nèi)部管理;著力夯實(shí)基礎(chǔ)業(yè)務(wù),全力履行管理職責(zé);嚴(yán)格土地執(zhí)法,落實(shí)巡查責(zé)任,加強(qiáng)國(guó)土資源動(dòng)態(tài)巡查力度;進(jìn)一步強(qiáng)化耕地保護(hù),管控結(jié)合,集約節(jié)約利用土地。現(xiàn)將半年來(lái)的工作匯報(bào)如下:

一、加強(qiáng)自身建設(shè),推進(jìn)管理制度化

(一)制定學(xué)習(xí)計(jì)劃,著力提升綜合素質(zhì)。上半年以黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)為契機(jī),在抓好各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作的同時(shí),繼續(xù)抓好內(nèi)部學(xué)習(xí)教育。深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,積極打造學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、節(jié)約型、管理型、創(chuàng)新型國(guó)土隊(duì)伍。制定了學(xué)習(xí)計(jì)劃,即:學(xué)習(xí)國(guó)土資源管理法律法規(guī)和省、市有關(guān)文件精神等內(nèi)容,學(xué)習(xí)筆記每人達(dá)到5000字,心得體會(huì)一篇。采取集中學(xué)習(xí)和自學(xué)相結(jié)合的方式,為進(jìn)一步做好今后的各項(xiàng)工作打下了良好的基礎(chǔ)。

(二)明確巡查責(zé)任,加大耕地保護(hù)力度。按照年初市局提出的“以防為主,查防結(jié)合,立足大局,注重效果”的總體要求,始終保持對(duì)土地違法行為查處的高壓態(tài)勢(shì),維護(hù)依法用地的良好秩序,我們健全完善了耕地保護(hù)制度,落實(shí)了耕地保護(hù)共同責(zé)任,特別是基本農(nóng)田保護(hù),與各村簽訂了耕地保護(hù)目標(biāo)責(zé)任書,化解目標(biāo),落實(shí)責(zé)任,強(qiáng)化措施,做到對(duì)國(guó)土資源違法行為的“早發(fā)現(xiàn)、早制止、早上報(bào)”。并制定了獎(jiǎng)懲制度,將耕地保護(hù)工作納入到全鎮(zhèn)年終考核。我們堅(jiān)持每周對(duì)主要公路沿線進(jìn)行巡查,每月全鎮(zhèn)范圍一次大巡查,完善巡查臺(tái)帳,并對(duì)發(fā)現(xiàn)擅自占用耕地建房、取土、挖塘養(yǎng)魚的行為及時(shí)嚴(yán)肅查處。上半年在巡查中共參與協(xié)調(diào)處理土地糾紛5件,開(kāi)展巡查60多人次,制止消除各類土地違法隱患4件,切實(shí)將土地違法行為控制在萌芽狀態(tài)。

(三)努力化解糾紛,維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。根據(jù)市局關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)工作的要求,圍繞市局國(guó)土資源工作會(huì)議精神,建設(shè)平安、和諧國(guó)土,我所實(shí)行工作責(zé)任制及責(zé)任追究制。對(duì)來(lái)電、來(lái)訪群眾所工作人員熱情接待,詳細(xì)了解糾紛產(chǎn)生的原因,對(duì)照?qǐng)D紙、檔案,根據(jù)現(xiàn)實(shí)狀況商討解決問(wèn)題的辦法,力爭(zhēng)把問(wèn)題解決在基層,消滅在萌芽狀態(tài),做到小事不出村,大事不出鎮(zhèn),半年來(lái)共接待群眾來(lái)訪10人次,98%以上的問(wèn)題經(jīng)過(guò)多次調(diào)查協(xié)商都得到較好的解決。

(四)完善規(guī)章制度,建立土地管理工作長(zhǎng)效機(jī)制。上半年我所全面清理完善了各項(xiàng)規(guī)章制度:一是在依法行政的基礎(chǔ)上強(qiáng)化廉政建設(shè),公開(kāi)辦事程序,不接受用地者及服務(wù)對(duì)象的宴請(qǐng),自覺(jué)接受群眾監(jiān)督;二是推進(jìn)了國(guó)土業(yè)務(wù)管理工作、學(xué)習(xí)制度,先后制定了建設(shè)用地審核報(bào)批、礦產(chǎn)資源管理、土地執(zhí)法監(jiān)察、來(lái)信來(lái)訪接待等制度,并實(shí)行首問(wèn)負(fù)責(zé)制,用制度規(guī)范每個(gè)工作人員的行為,促進(jìn)了國(guó)土所各項(xiàng)工作的規(guī)范化建設(shè);三是明確全所人員職責(zé)和責(zé)任區(qū)域,做到事事有人管、件件有著落,分工明確,責(zé)任到人,杜絕了推諉扯皮現(xiàn)象。

二、夯實(shí)基礎(chǔ)工作,推動(dòng)管理職責(zé)落實(shí)

(一)創(chuàng)新宣傳,提高群眾國(guó)策意識(shí)。上半年,一是下發(fā)了《關(guān)于成立廟前鎮(zhèn)基本農(nóng)田保護(hù)領(lǐng)導(dǎo)小組的通知》,簽定了責(zé)任書,進(jìn)一步完善了基本農(nóng)田保護(hù)責(zé)任手冊(cè)及建立耕地保護(hù)信息員隊(duì)伍,更加明確了耕地保護(hù)的責(zé)任和義務(wù)。二是充分利用“4.22”世界地球日宣傳國(guó)土資源法律法規(guī)和政策,同時(shí)印發(fā)了《廟前國(guó)土資源所“六五”普法宣傳資料》12000份,將國(guó)土資源系統(tǒng)的“五條禁令”和相關(guān)辦事程序向社會(huì)公開(kāi),接受社會(huì)監(jiān)督,利用各種會(huì)議、培訓(xùn)的宣傳為契機(jī),大力開(kāi)展普法活動(dòng)。三是5月下旬組織召開(kāi)了全鎮(zhèn)國(guó)土規(guī)劃工作專題會(huì)議,利用會(huì)議、座談、走訪、巡查等,開(kāi)展形式多樣的政策法規(guī)宣傳活動(dòng),辦理專欄2期,懸掛過(guò)街橫幅2條,向市級(jí)媒體上報(bào)并被采用信息2篇,讓耕地保護(hù)意識(shí)深入人心,切實(shí)做到耕地、基本農(nóng)田保護(hù)全覆蓋。

(二)強(qiáng)化管理,完善用地資料。上半年我所協(xié)助市局開(kāi)展了衛(wèi)片實(shí)地調(diào)查核實(shí)工作,把衛(wèi)片監(jiān)測(cè)的圖班逐一核查,并現(xiàn)場(chǎng)照片,記錄下現(xiàn)場(chǎng)的建設(shè)情況。

(三)精益求精,全面開(kāi)展集體土地確權(quán)、農(nóng)村宅基地登記發(fā)證工作,加強(qiáng)農(nóng)村建房管理。我鎮(zhèn)轄區(qū)國(guó)土面積354平方公里,18個(gè)行政村,2個(gè)社區(qū)居委會(huì),110個(gè)村民小組,目前已完成清平河、英雄、李灣、桐樹(shù)埡、井崗5個(gè)村3605戶宅基地權(quán)屬調(diào)查工作。

一是嚴(yán)格審查用地條件,堅(jiān)持批前、批中、批后“三到場(chǎng)”原則,與保護(hù)耕地緊密結(jié)合,真正做到節(jié)約、集約用地,共辦理新增個(gè)人建房用地5宗,面積700平方米,初始登記4宗,面600平方米。變更土地登記18宗,面積3550平方米。

二是開(kāi)展調(diào)查研究,積極探索符合農(nóng)村建房管理的新模式。經(jīng)鎮(zhèn)辦公會(huì)同意,在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)實(shí)行建房保證金制度,凡新建房戶事先預(yù)繳保證金,并簽定保證合同,房屋竣工后經(jīng)村及國(guó)土、規(guī)劃等相關(guān)部門驗(yàn)收合格后,由村全額退還保證金。各村自從建房保證金制度執(zhí)行以來(lái),農(nóng)民建房高低一致、整齊劃一,從而很大程度上減少了管理難度。

(四)注重結(jié)合,確保農(nóng)村建房規(guī)范、有序。我所在農(nóng)村建房管理過(guò)程中本著既要符合土地利用總體規(guī)劃,又要符合鄉(xiāng)村規(guī)劃原則來(lái)開(kāi)展工作。一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),明確職責(zé),在鎮(zhèn)政府安排下,實(shí)行集中辦公、配備專職規(guī)劃員。二是廣泛宣傳,充分調(diào)動(dòng)積極性,進(jìn)一步激發(fā)了危房戶的建房熱情,各項(xiàng)工作得以順利開(kāi)展,上半年共申報(bào)辦理危房改造90戶。三是熱情服務(wù),確?;菝癖忝?,做到耐心解答,熱情服務(wù),實(shí)行國(guó)土、規(guī)劃聯(lián)合辦公,讓農(nóng)戶少跑路,快辦事,極大程度上為農(nóng)戶提供方便。四是嚴(yán)格審核,準(zhǔn)確認(rèn)定危改對(duì)象,實(shí)行“陽(yáng)光操作”,嚴(yán)格按照“農(nóng)戶申請(qǐng),村委會(huì)和調(diào)查小組實(shí)地核實(shí)、村民代表民主評(píng)議、村委會(huì)張榜公示、鎮(zhèn)人民政府審核”五個(gè)程序進(jìn)行。五是狠抓督察,注重質(zhì)量監(jiān)管,始終把工程質(zhì)量監(jiān)管做為一項(xiàng)重要工作來(lái)抓,在全市率先與農(nóng)戶簽訂了《施工安全管理合同》、《村(居)民建房協(xié)議》。

(五)規(guī)范檔案,提高檔案管理水平。我所在市局的.指導(dǎo)下,按市檔案局的要求,完善了近幾年的檔案歸檔工作,為確保省一級(jí)檔案驗(yàn)收奠定了基礎(chǔ)。

三、嚴(yán)格執(zhí)法管理,推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)協(xié)調(diào)發(fā)展

(一)積極搞好新農(nóng)村建設(shè)。上半年,對(duì)煙集等村零星散戶進(jìn)行了調(diào)查摸底,共調(diào)查60戶,面積達(dá)50余畝,為增減掛鉤項(xiàng)目奠定了基礎(chǔ),積極搞好煙集新農(nóng)村和石馬武安山地災(zāi)搬遷戶安置規(guī)劃點(diǎn)的建設(shè)。落實(shí)增減掛鉤指標(biāo)200畝,積極配合了鎮(zhèn)黨委、政府把長(zhǎng)期閑置的“散、亂、閑”地塊有機(jī)整合,統(tǒng)一實(shí)施拆遷安置,對(duì)騰出后的土地進(jìn)行重新規(guī)劃,提高土地綜合效益。

(二)嚴(yán)格執(zhí)法,及時(shí)有效地打擊國(guó)土資源違法行為。上半年配合市局、鎮(zhèn)政府打擊非法開(kāi)采高嶺土5次,查處違法點(diǎn)地一起。

(三)健全監(jiān)測(cè)網(wǎng)絡(luò),加強(qiáng)地質(zhì)災(zāi)害防治管理。我所為加強(qiáng)汛期地質(zhì)災(zāi)害防治工作,結(jié)合我鎮(zhèn)地質(zhì)環(huán)境特點(diǎn),落實(shí)汛期防范措施,加大地質(zhì)災(zāi)害防治力度,做到了早部暑、早行動(dòng)。

一是編制了《廟前鎮(zhèn)20__年地質(zhì)災(zāi)害防治預(yù)案》,以文件形式下發(fā)轄區(qū)18個(gè)村,與有地質(zhì)災(zāi)害隱患點(diǎn)9個(gè)村簽訂《廟前鎮(zhèn)20__年地質(zhì)災(zāi)害防治責(zé)任書》,各村均確定了一名地質(zhì)災(zāi)害群測(cè)群防信息聯(lián)絡(luò)員,由村與監(jiān)測(cè)人員簽訂《地質(zhì)災(zāi)害監(jiān)測(cè)人員責(zé)任書》,村與隱患點(diǎn)農(nóng)戶簽訂《搬遷督辦通知書》,從而建立健全橫向縱向完備的群測(cè)群防體系。對(duì)武安山等規(guī)模大、危害嚴(yán)重的重點(diǎn)地質(zhì)災(zāi)害隱患點(diǎn)組織實(shí)施重點(diǎn)監(jiān)測(cè),明確地質(zhì)災(zāi)害防災(zāi)責(zé)任單位和責(zé)任人,確定監(jiān)測(cè)責(zé)任人及日常監(jiān)測(cè)措施,落實(shí)群測(cè)群防責(zé)任制。

二是進(jìn)一步做好地質(zhì)災(zāi)害防治宣傳工作,共發(fā)放“防災(zāi)明白卡”和“避險(xiǎn)明白卡”40余份。

三是加強(qiáng)經(jīng)常性檢查,督辦落實(shí)到位,到實(shí)地進(jìn)行查看,對(duì)地質(zhì)災(zāi)害隱患點(diǎn)進(jìn)行排查,并及時(shí)維護(hù)災(zāi)害隱患點(diǎn)的警示牌。4月29日,在石馬村武安山滑坡體組織了滑坡體防災(zāi)避險(xiǎn)聯(lián)合大演練,增強(qiáng)公眾的地質(zhì)災(zāi)害防治意識(shí)和自救、互救能力。此外,多次與鎮(zhèn)村干部對(duì)武安山搬遷戶進(jìn)行實(shí)地踏勘測(cè)量,并通過(guò)村民代表大會(huì)規(guī)劃了新村建設(shè)點(diǎn),目前規(guī)劃居民點(diǎn)正在進(jìn)行場(chǎng)地平整。

(四)科學(xué)規(guī)劃,全面實(shí)施惠民工程。上半年,我所積極參與省級(jí)投資煙集片15000畝高產(chǎn)農(nóng)田整理項(xiàng)目協(xié)調(diào)管理工作和清平河、桐樹(shù)埡、長(zhǎng)春、煙集等村的土地開(kāi)發(fā)檢查驗(yàn)收工作。對(duì)涉及增減掛鉤項(xiàng)目的清平河、旭光、李灣、鞍山、英雄等村40個(gè)地塊進(jìn)行了實(shí)地核查,經(jīng)核查合格率為98%。

四、認(rèn)真對(duì)照檢查,全面安排部署20__年工作重點(diǎn)

回顧半年來(lái)的工作,對(duì)照市局年初下達(dá)的目標(biāo)考核責(zé)任書的要求尚有一定的差距和不盡如意之處,存在問(wèn)題主要在以下幾個(gè)方面:

一是改革創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng),滿足于應(yīng)付工作任務(wù),工作無(wú)特色;

二是干部職工服務(wù)意識(shí)、大局觀念有待進(jìn)一步加強(qiáng),執(zhí)法力有待提高;

三是人員配置不足,工作開(kāi)展顯得捉襟見(jiàn)肘。廟前鎮(zhèn)版土面積大,近年來(lái)經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅猛,農(nóng)民建房越來(lái)越多,企業(yè)用地服務(wù)需求越來(lái)越大,地災(zāi)防治工作任務(wù)很重,規(guī)范化管理程度也越來(lái)越高,日常工作繁多,人力嚴(yán)重不足。

下半年,我們將在市局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,勤奮工作,加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高自身的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,不斷加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),展示新形象,干出新業(yè)績(jī),在工作中尋求新的突破,不斷開(kāi)拓進(jìn)取,爭(zhēng)取圓滿完成以下八項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

一是加大國(guó)土資源管理法律法規(guī)的宣傳,充分利用“6.25”土地日,“12.4”法制宣傳日加強(qiáng)宣傳,使國(guó)土資源法律法規(guī)深入人心,家喻戶曉。

二是進(jìn)一步做好加強(qiáng)耕地保護(hù),特別是基本農(nóng)田保護(hù)工作。三是進(jìn)一步做好協(xié)調(diào)省級(jí)投資煙集片高標(biāo)準(zhǔn)基本農(nóng)田土地

整理項(xiàng)目建設(shè)施工,申報(bào)一批本級(jí)“占一補(bǔ)一”項(xiàng)目確保我鎮(zhèn)耕地占補(bǔ)平衡,積極做好增減掛鉤項(xiàng)目工作。

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