小學(xué)期末總務(wù)處工作總結(jié)

| 允炳

一轉(zhuǎn)眼,緊張有序而又和祥平安的一個(gè)學(xué)期過去了。一起來看看工作總結(jié)范文吧。下面小編給大家?guī)黻P(guān)于小學(xué)期末總務(wù)處工作總結(jié)5篇,希望會(huì)對(duì)大家的工作與學(xué)習(xí)有所幫助。

小學(xué)期末總務(wù)處工作總結(jié)1

回顧這一學(xué)期,根據(jù)區(qū)教育局對(duì)學(xué)??倓?wù)工作的指導(dǎo)精神以及學(xué)校對(duì)總務(wù)工作的具體要求,按照本校本學(xué)期總務(wù)工作計(jì)劃和本校實(shí)際情況,在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和全體教職員工的支持與配合下,通過總務(wù)部門全體同志的共同努力,有計(jì)劃、有步驟地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),確保了學(xué)校教育教學(xué)工作順利開展。一學(xué)期來,我們始終本著“全心全意地為教育教學(xué)服務(wù)、為師生服務(wù)”的宗旨,努力做好后勤隊(duì)伍建設(shè)、后勤制度建設(shè)、后勤常規(guī)管理、安全衛(wèi)生管理等方面的工作,現(xiàn)將本學(xué)期總務(wù)工作作如下總結(jié):

1.加強(qiáng)后勤隊(duì)伍建設(shè),提高后勤服務(wù)意識(shí)。

開學(xué)初召開了后勤期初會(huì)議,進(jìn)一步明確了后勤人員的崗位職責(zé),做到事事有人管,事事有人干,事事有記錄,事事有落實(shí)。

針對(duì)各個(gè)崗位的特殊性,擬定培訓(xùn)計(jì)劃,本學(xué)期共組織食堂從業(yè)人員進(jìn)行八次培訓(xùn),包括《餐飲服務(wù)食品安全操作規(guī)范》、《新食品安全法》、春季傳染病防控知識(shí)培訓(xùn)等等,進(jìn)一步提升業(yè)務(wù)水平以及服務(wù)質(zhì)量。本學(xué)期為了加強(qiáng)保安管理,期初訂購(gòu)服裝,要求著裝一致,同時(shí)在各個(gè)教學(xué)樓放置巡邏日志,加強(qiáng)夜間巡邏。保潔用品及時(shí)配置到位,加大對(duì)廁所衛(wèi)生的抽查力度,本學(xué)期廁所衛(wèi)生有了較好的進(jìn)步。

2.完善后勤制度建設(shè),提高后勤服務(wù)質(zhì)量。

本學(xué)期結(jié)合實(shí)際情況,完善了食品留樣制度、食堂倉(cāng)庫管理制度、食堂采購(gòu)驗(yàn)收等18條制度,使之真正起到指導(dǎo)操作和規(guī)范個(gè)人行為的作用。

期初根據(jù)總務(wù)處人員配置情況,重新梳理工作流程,針對(duì)入托管理以及用餐管理進(jìn)行了重新分配,進(jìn)一步提高了工作效率,提升了服務(wù)質(zhì)量。

3.抓好后勤常規(guī)管理,保證后勤服務(wù)質(zhì)量。

(1)本學(xué)期,總務(wù)處繼續(xù)加強(qiáng)了對(duì)食堂的監(jiān)督檢查,主要是食堂職工的工作規(guī)范情況及衛(wèi)生習(xí)慣情況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。同時(shí)不定期向師生詢問食堂飯菜情況,做好教師陪餐記錄。

(2)嚴(yán)格執(zhí)行收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),做好收費(fèi)公示。在學(xué)生收費(fèi)管理上,嚴(yán)格按照收費(fèi)公示規(guī)定的項(xiàng)目、標(biāo)準(zhǔn)、范圍收費(fèi),做到了無亂收費(fèi)、無亂攤派、無擅自增加收費(fèi)項(xiàng)目、無隨意提高收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等現(xiàn)象,并做好收費(fèi)公示,自覺接受社會(huì)、學(xué)生家長(zhǎng)的監(jiān)督。

在物資的集中采購(gòu)上繼續(xù)探索有效的機(jī)制和方式,加強(qiáng)成本核算。在文印服務(wù)、綜合維修、能源管理等方面做好修舊利廢、節(jié)能降耗、開源節(jié)流工作,全方位開展節(jié)約型校園的創(chuàng)建工作。本學(xué)期文印室嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定來執(zhí)行,未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審核批復(fù)的印刷材料一律拒絕印刷。本學(xué)期文印室總消耗紙張及材料耗材用量:A4:8785張;B4:3160;板紙:約2-3卷;油墨:2瓶。

(3)本學(xué)期期初共完成了80名新生的咨詢報(bào)名繳費(fèi)工作,1127名老生的報(bào)名繳費(fèi)工作,680名學(xué)生的的伙食費(fèi)繳納工作,招生過程嚴(yán)格按照要求執(zhí)行,保證為學(xué)校招到優(yōu)質(zhì)的生源。

(4)本學(xué)期,各班級(jí)、各部門、各專用教室公物實(shí)行登記承包管理,責(zé)任到人,期初向各班級(jí)分發(fā)固定資產(chǎn)保管表,期末由各個(gè)班主任盤點(diǎn)完上交總務(wù)處,總務(wù)處派專人進(jìn)行清查核實(shí)。本學(xué)期規(guī)范固定資產(chǎn)以及易損耗品的出入庫管理,加強(qiáng)倉(cāng)庫管理,做到帳物相符。

(5)每月按時(shí)為教職工辦理社保公積金的繳納工作,目前我校共有44名教職工繳納公積金,41名教職工繳納社保。

4.提高安全防患意識(shí),做好后勤安全工作。

(1)根據(jù)區(qū)教育局要求,積極開展食安創(chuàng)城宣傳活動(dòng)。4月19日聯(lián)合德育室邀請(qǐng)食品藥監(jiān)局城廂分局的工作人員為師生開展食品安全講座,并進(jìn)行簽名活動(dòng)。在校門口以及食堂開設(shè)食品安全宣傳欄,促進(jìn)良好行為、習(xí)慣的養(yǎng)成與內(nèi)化,讓安全與衛(wèi)生的防范觀念在師生的大腦中得到固化。

(2)堅(jiān)持每周一次小檢查,每月一次大檢查,經(jīng)常檢查場(chǎng)地、設(shè)施和各處室中的電器、線路、裝置、設(shè)備,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決隱患,切實(shí)做好防水、防盜、防觸電及防其它意外事故的工作。

5.加強(qiáng)校園環(huán)境建設(shè),完善學(xué)校發(fā)展規(guī)劃。

(1)做好學(xué)生的衛(wèi)生保健,傳染病預(yù)防工作,做好學(xué)生晨午檢、因病缺勤跟蹤工作,定期對(duì)學(xué)生進(jìn)行教育,杜絕流行性傳染病的發(fā)生。本學(xué)期已對(duì)294名學(xué)生進(jìn)行相關(guān)疫防接種資料登記以及查漏接種排查。對(duì)于漏接種的學(xué)生及時(shí)督促家長(zhǎng)補(bǔ)種。本學(xué)期組織安排1194名學(xué)生體檢,填寫學(xué)生體檢檔案,做好全校學(xué)生體質(zhì)健康統(tǒng)計(jì)工作,并及時(shí)向班主任、學(xué)生家長(zhǎng)通報(bào)檢查結(jié)果。

(2)結(jié)合第__個(gè)愛國(guó)衛(wèi)生月活動(dòng),組織全校師生進(jìn)行大掃除,清理衛(wèi)生死角,保障師生身體健康。

6.存在不足方面。

在維修方面,還要加強(qiáng)與各處室聯(lián)系,變被動(dòng)服務(wù)為主動(dòng)服務(wù),進(jìn)一步提升服務(wù)質(zhì)量以及服務(wù)效率。

經(jīng)過我處員工的全體努力,完成了本學(xué)期的工作任務(wù),我們將在今后的工作中努力學(xué)習(xí),不斷提高業(yè)務(wù)水平,為我校師生提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

小學(xué)期末總務(wù)處工作總結(jié)2

本學(xué)期,總務(wù)處在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,在堅(jiān)持以“后勤保障,物盡其用,杜絕浪費(fèi),教學(xué)所需,文明高效”的服務(wù)原則下,以“后勤不后,服務(wù)為本并育人,開拓創(chuàng)新,勤儉節(jié)約”為宗旨,轉(zhuǎn)變思想觀念,銳意改革創(chuàng)新,加強(qiáng)后勤管理,強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),堅(jiān)決做好后勤保障,盡力謀取綜合效益,扎實(shí)穩(wěn)妥地推進(jìn)了各項(xiàng)工作的進(jìn)程,取得了較為突出的成績(jī)。為來年更好的做好服務(wù),現(xiàn)做出總結(jié)如下:

一、提高認(rèn)識(shí),服務(wù)學(xué)校中心工作

按學(xué)校對(duì)總務(wù)處工作的總?cè)蝿?wù)和總要求,我們首先從思想上提高認(rèn)識(shí),明確總務(wù)處工作的重要性,“兵馬未動(dòng),糧草先行”,總務(wù)處工作就是保證為師生提供一個(gè)良好的教學(xué)、學(xué)習(xí)和生活環(huán)境,切實(shí)為教育教學(xué)服務(wù),穩(wěn)定學(xué)校的工作、學(xué)習(xí)和生活秩序。我們加強(qiáng)學(xué)習(xí),虛心請(qǐng)教,緊記職責(zé),一絲不茍,堅(jiān)守崗位,不怕苦累,不怕臟臭,隨叫隨到,為學(xué)校教育教學(xué)這一中心工作提供了可靠的后勤保障。

二、科學(xué)管理,提高工作效率

總務(wù)處工作可謂千頭萬緒,錯(cuò)綜復(fù)雜。我們不斷摸索,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),科學(xué)管理,使工作有序有效地開展。

(一)結(jié)合學(xué)校實(shí)際,逐步健全了有關(guān)學(xué)校綠化、維修、公物登記、宿舍管理等一系列規(guī)章制度,使各項(xiàng)工作做到有章可循,照章辦事,使總務(wù)處管理工作逐步走上“制度化、規(guī)范化、科學(xué)化”的軌道。

(二)明分工、細(xì)管理。根據(jù)學(xué)校實(shí)際和工作需要,我們將各項(xiàng)具體的工作分工到人,明確職責(zé)、明確范圍、明確標(biāo)準(zhǔn),責(zé)任到人。

(三)嚴(yán)檢查,抓落實(shí)。對(duì)各項(xiàng)工作情況,我們做到勤觀察,勤指導(dǎo),勤查問。我們經(jīng)常犧牲節(jié)假日及晚上休息時(shí)間,將工作貫徹執(zhí)行情況落到實(shí)處,正如有人說的后勤工作是“眼睛一睜,忙到熄燈”。

(四)靠全體齊努力。我們深深明白,總務(wù)處工作涉及全體師生,涉及方方面面,與學(xué)習(xí)、工作、生活息息相關(guān)。因此,取得學(xué)校的支持,依靠廣大教職員工,尤其是廣大班主任的一起努力,并通過開展學(xué)生自我教育、自我管理,開展衛(wèi)生、環(huán)保知識(shí)宣傳等,讓師生形成共識(shí),形成合力,人人參與,使總務(wù)處管理工作取得明顯實(shí)效。

三、各項(xiàng)常規(guī)工作,常抓不懈

(一)改善校園設(shè)施、提高后勤保障能力。

總務(wù)處工作遵照“服務(wù)師生、方便師生”為原則,根據(jù)學(xué)校的實(shí)際情況,為師生解決了以下幾個(gè)方面的問題:

1、改善師生飲用水,新裝了部分洗手盆、路燈;

2、維修及時(shí)。發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)解決。比如課室的桌凳、電燈、電扇、走廊護(hù)欄、鐵門,宿舍的自來水龍頭、電燈、鐵架床、床板、廁所疏通等,力求做到隨報(bào)隨修,隨喊隨到;

3、改造了部分校園路面、臭水溝、綠化帶;

4、維修了部分圍墻等。

5、加強(qiáng)學(xué)生宿舍安全衛(wèi)生管理。

(二)做好財(cái)務(wù)工作。

我校財(cái)務(wù)工作在校長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持認(rèn)真做好記賬、對(duì)賬工作,做到賬賬相符,賬表相符,賬錢相符,賬物相符。嚴(yán)肅財(cái)務(wù)紀(jì)律,不濫開支補(bǔ)助。

四、存在問題及今后設(shè)想

雖然做了大量工作,許多方面有了很大改善,但仍然存在好些問題:

1、校容校貌有待進(jìn)一步改善;

2、師生上廁所“老大難”問題有待解決;

3、宿舍有待進(jìn)一步改善等。

今后我們將把關(guān)心和服務(wù)師生工作、學(xué)習(xí)、生活作為后勤保障工作的基本職責(zé),把師生滿意不滿意作為改進(jìn)工作的第一導(dǎo)向,緊緊圍繞學(xué)校教育教學(xué)這一中心工作而盡心竭力地做好本職工作,不斷改善師生學(xué)習(xí)和生活條件,保證水電的正常供應(yīng)與線路的維護(hù)與搶修等涉及廣大師生日常工作、學(xué)習(xí)、生活的各項(xiàng)后勤服務(wù)工作,把工作做細(xì)致、做深入、做扎實(shí)。

小學(xué)期末總務(wù)處工作總結(jié)3

一轉(zhuǎn)眼,緊張有序而又和祥平安的一個(gè)學(xué)期過去了。回顧這一學(xué)期,根據(jù)區(qū)教育局對(duì)學(xué)校總務(wù)工作的指導(dǎo)精神以及校長(zhǎng)室、支部對(duì)總務(wù)工作的具體要求,按照本校本學(xué)期總務(wù)工作計(jì)劃和本校實(shí)際情況,在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和全體教職員工的支持與配合下,通過總務(wù)部門全體同志的共同努力,有計(jì)劃、有步驟地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),確保了學(xué)校教育教學(xué)工作順利開展。一學(xué)期來,我們始終本著“全心全意地為教育教學(xué)服務(wù)、為師生服務(wù)”的宗旨,努力做好財(cái)務(wù)財(cái)產(chǎn)管理、后勤常規(guī)管理、安全衛(wèi)生管理等方面的工作,現(xiàn)將本學(xué)期總務(wù)工作作如下總結(jié):

一、安全衛(wèi)生管理方面

學(xué)校安全工作做得如何,將直接關(guān)系師生身心健康乃至生命安全的大事,關(guān)系到教育教學(xué)工作的正常開展。為此,我們牢固樹立“學(xué)校安全重于泰山”的思想,增強(qiáng)政治意識(shí)、大局意識(shí),從打造“平安校園”的高度,把維護(hù)學(xué)校安全和穩(wěn)定放到重要的位置。具體做好以下幾方面工作:

1、本學(xué)期,學(xué)校繼續(xù)加強(qiáng)了安保工作。學(xué)校加強(qiáng)專業(yè)安保人員、行政值班、班主任及教師看班工作。安保人員、行政值班、班主任及全體教師認(rèn)真負(fù)責(zé),遵紀(jì)守法,責(zé)任性強(qiáng),能服從學(xué)校臨時(shí)安排,不計(jì)較個(gè)人得失。對(duì)外來人員進(jìn)入校園一律登記、驗(yàn)證,未經(jīng)允許不能進(jìn)校。每天學(xué)生放學(xué)后,值班人員堅(jiān)持對(duì)校園內(nèi)進(jìn)行巡視,為學(xué)校的財(cái)產(chǎn)安全和師生的生命安全提供了有力保障。

2、本學(xué)期,學(xué)校繼續(xù)發(fā)揮了以校長(zhǎng)為組長(zhǎng)的學(xué)校安全領(lǐng)導(dǎo)小組的作用,進(jìn)行了長(zhǎng)期、廣泛的宣傳教育工作,利用校園廣播、宣傳櫥窗等進(jìn)行了校園安全、食品安全、消防安全、交通安全、法制安全等全面系統(tǒng)的安全教育。還根據(jù)季節(jié)的變化利用國(guó)旗下講話進(jìn)行了春、夏季安全教育,收到了較好效果,全學(xué)期沒發(fā)生一起任何安全事故。

3、定期對(duì)校舍及教學(xué)設(shè)施安全進(jìn)行檢查,堅(jiān)持每周一次小檢查,每月一次大檢查,發(fā)現(xiàn)隱患,立即排除,確保師生的生命安全。

4、本學(xué)期,總務(wù)處繼續(xù)加強(qiáng)了對(duì)食堂的監(jiān)督檢查,主要是食堂職工的工作規(guī)范情況及衛(wèi)生習(xí)慣情況,組織食堂從業(yè)人員學(xué)習(xí)食品衛(wèi)生等相關(guān)的法律法規(guī),不斷提高他們的素質(zhì),努力促使食堂工作規(guī)范化。總務(wù)處加強(qiáng)了食堂進(jìn)貨驗(yàn)菜工作。指定專人每天進(jìn)行蔬菜農(nóng)藥殘留檢測(cè)??倓?wù)處還針對(duì)性地對(duì)食品的質(zhì)量、食堂、餐廳衛(wèi)生狀況、從業(yè)人員的身體健康等情況進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決,并將檢查情況作好記載。不定期向師生詢問食堂飯菜情況,進(jìn)行民意測(cè)評(píng)。校行政及老師們堅(jiān)持陪餐。按上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要求本學(xué)期堅(jiān)持每月第一個(gè)周五中午請(qǐng)十個(gè)以上學(xué)生家長(zhǎng)代表參觀食堂、陪學(xué)生共進(jìn)午餐,舉行座談會(huì),請(qǐng)學(xué)生家長(zhǎng)提出建議或批評(píng),以便我們及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并改進(jìn),千方百計(jì)地使全校師生吃得安全、衛(wèi)生,家長(zhǎng)放心滿意。

5、總務(wù)處對(duì)食堂按照七s要求進(jìn)行管理。一是對(duì)食堂員工加強(qiáng)培訓(xùn),組織食堂員工學(xué)習(xí)七s知識(shí)。二是對(duì)食堂工作人員隨意擺放工作用品的行為進(jìn)行硬性糾正,給食堂員工規(guī)定清楚什么物品擺放在什么位置,再讓食堂員工對(duì)號(hào)入座。這樣做,比較適合文化層次比較低的工作人員的特點(diǎn),收到了很好的效果。

二、財(cái)務(wù)財(cái)產(chǎn)管理方面

財(cái)務(wù)工作在校長(zhǎng)的親自指揮下,嚴(yán)格按規(guī)定的財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)制度實(shí)施管理,依法照章做好財(cái)務(wù)管理工作,管理好教育經(jīng)費(fèi)的收支。在資金使用上,嚴(yán)格執(zhí)行審批制度,堅(jiān)持按計(jì)劃行事,合理使用資金,保證專款專用,堅(jiān)持以“少花錢,多辦事,辦好事”為原則,用好學(xué)校每一分錢,提高資金的使用效率。具體工作如下:

1、協(xié)助校長(zhǎng)做好學(xué)校經(jīng)費(fèi)的收支管理。本著“量入為出、保證重點(diǎn)”的原則,加強(qiáng)資金管理,合理安排資金,提高資金使用效果,確保學(xué)校教育教學(xué)的各項(xiàng)工作任務(wù)順利完成。

2、嚴(yán)格執(zhí)行收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),做好收費(fèi)公示。在學(xué)生收費(fèi)管理上,嚴(yán)格按照收費(fèi)公示規(guī)定的項(xiàng)目、標(biāo)準(zhǔn)、范圍收費(fèi),做到了無亂收費(fèi)、無亂攤派、無擅自增加收費(fèi)項(xiàng)目、無隨意提高收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等現(xiàn)象,并做好收費(fèi)公示,自覺接受社會(huì)、學(xué)生家長(zhǎng)的監(jiān)督。

3、加強(qiáng)校產(chǎn)管理、提高使用效率。在財(cái)產(chǎn)管理上,按規(guī)定的管理制度執(zhí)行,做好財(cái)產(chǎn)記賬及調(diào)整工作。開學(xué)初以及學(xué)期結(jié)束都分別對(duì)各室的財(cái)產(chǎn)進(jìn)行核查并登記入冊(cè),確切地落實(shí)財(cái)產(chǎn)責(zé)任制管理。加強(qiáng)對(duì)低值易耗物品的管理工作,嚴(yán)格執(zhí)行審批、發(fā)放手續(xù)。除了切實(shí)做好教學(xué)的物資供應(yīng)外,還為教學(xué)提供良好的設(shè)施,注意管好、用好這些設(shè)施,確保財(cái)產(chǎn)的安全,充分發(fā)揮設(shè)備的作用,更好地為教育服務(wù)。

4、及時(shí)為學(xué)生損壞的課桌椅、門、鎖、窗、電、水等設(shè)備設(shè)施進(jìn)行維修,保證學(xué)生正常上課。

5、認(rèn)真做好學(xué)期初及學(xué)期末的各處室財(cái)產(chǎn)檢查工作。

三、后勤常規(guī)管理方面

學(xué)校是培養(yǎng)人的場(chǎng)所,是文明的象征。要樹立一所學(xué)校良好的形象,反映全校師生的精神面貌,必須營(yíng)造一個(gè)“和諧、愉悅、安全、舒心”的工作、學(xué)習(xí)環(huán)境。學(xué)校的工作、學(xué)習(xí)環(huán)境與后勤服務(wù)工作是密不可分的。本學(xué)期,我們努力做好了后勤保障工作。本學(xué)期,學(xué)?;顒?dòng)頻繁,每次活動(dòng)總務(wù)處都全力以赴,努力做好服務(wù)工作。在活動(dòng)前認(rèn)真地布置好活動(dòng)場(chǎng)地,活動(dòng)后及時(shí)整理好活動(dòng)場(chǎng)地,保證了各類活動(dòng)正常有序地進(jìn)行。學(xué)??倓?wù)后勤人員的素質(zhì)高低決定了服務(wù)育人質(zhì)量的高低,因此,本學(xué)期學(xué)??倓?wù)處把后勤人員的培訓(xùn)作為總務(wù)工作的一個(gè)重點(diǎn)??倓?wù)處經(jīng)常組織后勤人員學(xué)習(xí),不斷提高后勤人員的自身素質(zhì)。

總務(wù)工作事務(wù)繁雜,我們的工作中還有許多問題,很多地方?jīng)]能做到令人滿意,都有待于我們今后努力改正。我們堅(jiān)信,只要本著一顆全心全意為師生服務(wù)的心,廉潔奉公、任勞任怨、虛心學(xué)習(xí)、苦干實(shí)干,有校領(lǐng)導(dǎo)及全校師生的大力支持依靠全體總務(wù)后勤人員的共同努力,我們一定會(huì)把工作做得更好。

小學(xué)期末總務(wù)處工作總結(jié)4

20__年,在學(xué)校、行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,總務(wù)處緊緊圍繞學(xué)校的中心工作,規(guī)范總務(wù)管理,堅(jiān)持勤儉約原則,把“務(wù)實(shí)、高效”的工作作風(fēng)到實(shí)處,使總務(wù)管理有了新突破。

一 、日常服務(wù)管理發(fā)生明顯的變化,在水、電、門窗維修方面基本上做到及時(shí)、快捷,未造成影響教學(xué)的現(xiàn)象發(fā)生。

二、創(chuàng)造條件改善師生的學(xué)習(xí)與生活環(huán)境,在學(xué)校的支持下,更換九年級(jí)和其他部分班級(jí)黑板,安裝教師辦公室窗簾,解決了教學(xué)樓長(zhǎng)期積水發(fā)臭而影響師生學(xué)習(xí)生活問題和水池、廁所經(jīng)常堵塞問題。

三、做好實(shí)驗(yàn)室的改建工作,今年三月份學(xué)校對(duì)科學(xué)、自然4個(gè)實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行了改造,在改造過程中,總務(wù)人員堅(jiān)守崗位,假日不離工地,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)、配合學(xué)校嚴(yán)把工程決算的審計(jì)關(guān)。

四、規(guī)范食堂管理工作,特別是下半年,食堂就餐人數(shù)增加,在物價(jià)上漲幅度大、食堂占地面積小的實(shí)情下,總務(wù)處切實(shí)落實(shí)食堂管理制度,嚴(yán)把收費(fèi)關(guān)、采購(gòu)關(guān)、操作關(guān)、程序關(guān)、食品衛(wèi)生關(guān)、節(jié)約關(guān),食堂就餐秩序及各項(xiàng)運(yùn)行井井有條,減虧幅度得到教職工的高度認(rèn)可。

五、加強(qiáng)開源節(jié)流工作,管好學(xué)校每一點(diǎn)財(cái)力、物力。一方面我們?cè)龃髾z查力度,做好學(xué)校節(jié)水、節(jié)電管理;第二我們從管好學(xué)校財(cái)物的借用出發(fā),確保物品領(lǐng)取的審核,做到按需供應(yīng)、按需借用,及時(shí)發(fā)放和回收

六、進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校體育場(chǎng)地對(duì)外開放的制度建設(shè)和日常管理,明顯提高我校場(chǎng)地對(duì)外開放的社會(huì)效益,深受市民的好評(píng),20__年我校再次被評(píng)為__市場(chǎng)地開放先進(jìn)單位。

七、堅(jiān)持不懈地抓學(xué)校安全管理,做好防火、防盜、防食物中毒工作,做到了以上三項(xiàng)事故為零。

八、做好清產(chǎn)核資、財(cái)務(wù)預(yù)算工作,保證學(xué)校財(cái)物、資金科學(xué)利用,提高教學(xué)裝備的完好率和使用率。

九.配合學(xué)校工會(huì)、中小學(xué)教導(dǎo)處、政教處、大隊(duì)部等部門開展的各項(xiàng)集體活動(dòng)的后勤保障工作。

十、完成住房補(bǔ)貼、B級(jí)食堂、教學(xué)裝備等申報(bào)工作。

小學(xué)期末總務(wù)處工作總結(jié)5

轉(zhuǎn)眼間20__已奔過去,__年呼嘯而來。站在新舊之交的時(shí)間節(jié)點(diǎn),回顧過去一學(xué)期的工作,大大小小的事情,零零總總的工作,錯(cuò)綜繁雜,千頭萬緒,一時(shí)竟不知從何說起。

一學(xué)期來,學(xué)??倓?wù)處本著“服務(wù)教育教學(xué),服務(wù)師生生活”的宗旨,抓住校園建設(shè)的機(jī)遇,促進(jìn)總務(wù)管理規(guī)范化,努力提高后勤服務(wù)質(zhì)量,著力改造校園環(huán)境,努力改善辦學(xué)條件,各項(xiàng)工作取得明顯成效。

1、抓住校園建設(shè)十年難遇的機(jī)遇期,合理規(guī)劃校園布局,努力建設(shè)環(huán)境美好的校園

本學(xué)期,我校抓住國(guó)家應(yīng)對(duì)金融危機(jī),拉動(dòng)內(nèi)需的發(fā)展機(jī)遇,通過前期校舍安全鑒定,學(xué)校精心準(zhǔn)備材料多次申報(bào),上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和正確指導(dǎo),我校終于在今年暑期獲得中央校舍安全專項(xiàng)撥款,建成學(xué)校食堂、浴室、多媒體教室、單身教師公寓,并對(duì)學(xué)生公寓進(jìn)行了改造,師生住宿、生活條件大為改善。在此,我們要特別說說我們的領(lǐng)導(dǎo)朱校長(zhǎng)、梅校長(zhǎng),他們跑項(xiàng)目,察現(xiàn)場(chǎng),設(shè)計(jì)建設(shè)方案,為學(xué)校發(fā)展操了不少心,項(xiàng)目建設(shè)的完成,凝聚著他們的心血。我不能忘記我的同仁劉主任,為了學(xué)校的建設(shè),放棄了暑假休息,一頂草帽,兩腳灰塵,炎炎烈日,烤黑了臉膛,他用自己默默的付出,為我校校園建設(shè)寫下新的華章。

為了改變長(zhǎng)期制約學(xué)校發(fā)展的電力問題,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)找教育局、找財(cái)政局領(lǐng)導(dǎo),爭(zhēng)取了十萬元資金進(jìn)行校內(nèi)電網(wǎng)改造。為彌補(bǔ)電改資金缺口,朱校長(zhǎng)、梅校長(zhǎng)、周書記南下化緣,找木梓中學(xué)走出去友好人士,多方尋求資金。求人辦事的個(gè)中滋味,難于言表??上驳氖琴Y金終于到位了,校園原本凌亂的電線不見了,微機(jī)室的電腦不跳閘了,教室里的燈明亮了。

目前,學(xué)校又爭(zhēng)取財(cái)政項(xiàng)目資金,正在修建教學(xué)樓前護(hù)坡,水泥路面,并將改造旗臺(tái)、路燈等,校園建設(shè)正按學(xué)校發(fā)展規(guī)劃穩(wěn)步推進(jìn)。在校園建設(shè)中,我們讓工程給樹讓路,保住了食堂前具有標(biāo)志意義的老柳樹,做護(hù)坡時(shí)避開已成型的綠化帶,并把比較名貴的桂花樹及時(shí)移栽。我相信,通過合理的布局和建設(shè),我們學(xué)校的校園環(huán)境,必將更加亮麗。

2、后勤管理日趨規(guī)范,服務(wù)質(zhì)量明顯提高

開學(xué)初,鑒于學(xué)生人數(shù)減少,總務(wù)處在后勤人員編制方面適當(dāng)從緊,并根據(jù)需要,由教師推選,重新聘用了后勤人員。對(duì)新聘人員,學(xué)校重新簽定了聘用合同,總務(wù)處修訂了《司務(wù)長(zhǎng)責(zé)任目標(biāo)及考核細(xì)則》、《食堂工作人員責(zé)任目標(biāo)及考核細(xì)則》、《超市工作人員責(zé)任目標(biāo)及考核細(xì)則》、《勤雜人員責(zé)任目標(biāo)及考核細(xì)則》,按月考核,根據(jù)考核情況發(fā)放后勤津貼。為規(guī)范管理,我們總務(wù)處還完善了《食堂準(zhǔn)入制度》、《食堂衛(wèi)生管理制度》、《食堂衛(wèi)生檢查制度》、《食堂財(cái)務(wù)管理制度》、《食堂留樣制度》等一整套可操作的管理制度,并張貼上墻,便于監(jiān)督。我們還將這些制度匯編成了《木梓中學(xué)后勤管理辦法》。這些制度的制定為規(guī)范后勤管理提供了依據(jù),也得到市勤工辦及木梓學(xué)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的一致贊賞。一學(xué)期來,正是因?yàn)檫@些制度的落實(shí),后勤工作人員的服務(wù)意識(shí)增強(qiáng)了,服務(wù)質(zhì)量提高了。我們可以看到:過去食堂菜葉亂扔,現(xiàn)在食堂整齊衛(wèi)生;過去工友著裝不戴帽,現(xiàn)在工友衣帽整齊;過去熱水限量供應(yīng),現(xiàn)在熱水滿足師生…

3、工作仍屬“粗放型”,“精細(xì)化”管理剛剛起步

在食堂、超市及校園管理、財(cái)務(wù)管理等方面,我們的工作還不細(xì)致,如:食堂用料管理;功能室財(cái)產(chǎn)管理;公車公餐管理;超市購(gòu)物管理;校園樹木管理等方面還存在很多管理上的“空白”,這些都是擺在我們木梓中學(xué)總務(wù)管理人員面前急待解決的問題。

4、勤工儉學(xué)創(chuàng)收微薄,教師福利提高不大

一學(xué)期來,食堂成本(特別是燃料)高位運(yùn)行,校內(nèi)公餐標(biāo)準(zhǔn)較高,學(xué)生就餐收費(fèi)偏低等,致使食堂利潤(rùn)幾近于無,很大程度上制約著教職工福利的提高。

過去的一學(xué)期如同日歷已經(jīng)翻過的一頁。新的一年,正虎虎而來。在新的一年里,我們總務(wù)處將銘記過去不足,發(fā)揚(yáng)過去的優(yōu)點(diǎn),以務(wù)實(shí)的態(tài)度,勤奮的工作,努力書寫木梓中學(xué)后勤工作的新篇章!


小學(xué)期末總務(wù)處工作總結(jié)相關(guān)文章:

學(xué)校年度工作總結(jié)5篇

2022年行政后勤工作總結(jié)5篇

學(xué)校管理個(gè)人年終總結(jié)5篇

后勤保障工作總結(jié)最新5篇

2021小學(xué)后勤工作總結(jié)7篇

總務(wù)處2022年度工作計(jì)劃最新7篇

后勤年度工作總結(jié)5篇

2022年后勤保障工作總結(jié)5篇

2022年學(xué)校年度工作總結(jié)5篇

2022年中心學(xué)校工作總結(jié)5篇

197487