煤礦管理人員工作總結

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總結就是對一個時期的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統(tǒng)的回顧和分析的書面材料,它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律,從而掌握并運用這些規(guī)律,是時候寫一份總結了。那么如何把總結寫出新花樣呢?以下是小編整理的煤礦管理人員工作總結,歡迎大家借鑒與參考!

煤礦管理人員工作總結

煤礦管理人員工作總結篇1

進入來,在礦黨政的正確領導下,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”安全方針,嚴格遵守有關安全生產(chǎn)法律法規(guī),切實貫徹落實上級一系列安全指示精神,牢固樹立“以人為本,安全為首”理念,緊緊圍繞著安全工作安排和部署,大力開展了“安全生產(chǎn)年”的各項活動,牢牢把握“六防一控制”重點,使得礦井的安全生產(chǎn)狀況繼續(xù)保持了平穩(wěn)態(tài)勢。

一、安全工作情況

1、實現(xiàn)了“六防”目標;

2、輕傷126人次,比去年同期減少5人次;

3、安全質量標準化確保了二級標準;

4、1月~10月抽放瓦斯純量1355萬m3,完成年度計劃的104.23%;民用瓦斯量完成823萬m3,完成年度計劃的82.3%。

5、發(fā)生了一起死亡1人事故(5月4日早班,回采二區(qū)班長周國良在5底板皮帶道維修時被頂板掉碴打傷頭部,經(jīng)搶救無效后死亡)。

二、具體工作開展情況

我礦的安全工作始終堅持以安全管理為中心,以治理瓦斯為重點,依靠科學進步,加大安全投入,強化安全培訓,以質量標準化和班組建設為基礎,創(chuàng)建安全生產(chǎn)長效機制,實現(xiàn)安全生產(chǎn)。

1、加強了安全工作監(jiān)督管理,嚴格落實主體責任,全面落實安全生產(chǎn)責任制,進一步完善了各項安全管理制度和措施,堅持“不安全不生產(chǎn)、隱患不消除不生產(chǎn)、措施不落實不生產(chǎn)”原則,緊把安全關,強抓執(zhí)行力,兌現(xiàn)了全年安全目標。

2、嚴格閉環(huán)式隱患排查治理工作,礦領導每天堅持帶隊分三班下井跟班帶班,深入現(xiàn)場,排查安全生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的漏洞,治理安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的隱患,查處“三違”現(xiàn)象;業(yè)務職能科室、區(qū)隊跟班干部及班組長、三大員、青安崗、安全網(wǎng)員等各級安全管理人員嚴抓現(xiàn)場,排查各類安全隱患,有效地防止了各類事故的發(fā)生。1—10月份,礦共查安全隱患4942條,整改4930條,整改率為99%,停不合格頭面及絞車道77次,安全罰款安全罰款220500元。同時,對及時發(fā)現(xiàn)重要安全隱患,制止“三違”、避免事故發(fā)生的有功人員給予獎勵37100元,有力的促進了廣大職工抓安全、查隱患的積極性。通過加大隱患排查整治力度,有效地防止了各類事故的發(fā)生,確保了礦井的安全生產(chǎn)。

3、加強了春節(jié)“兩-”期間、元旦及“五一”期間、“安全生產(chǎn)月”、“十一”期間、雷雨季節(jié)、夏季高溫天氣等特殊時期的安全生產(chǎn)管理工作,礦將上級部門有關特殊時期安全生產(chǎn)的指示、指令及時傳達到各單位組織學習,并制定下發(fā)相關措施、規(guī)定和辦法,確保了特殊時期的安全生產(chǎn)。

4、以建設瓦斯治理示范礦井為重點,強化了礦井“一通三防”管理。嚴格執(zhí)行《防治煤與瓦斯突出規(guī)定》,采取區(qū)域和局部兩個“四位一體”的防治措施貫穿采掘整個過程,并通過抓各級人員責任制的落實,確保安全技術措施的執(zhí)行到位,消滅了煤與瓦斯突出事故,未發(fā)生煤碳自燃發(fā)火事故。

5、嚴格執(zhí)行不安全就不生產(chǎn)、不安全就停產(chǎn)的原則,狠抓了各項安全技術措施的落實和安全系列化裝備的檢查,對不符合安全生產(chǎn)要求的頭、面及絞車道堅決停止作業(yè),經(jīng)復查合格后才能恢復正常生產(chǎn)和使用。1—10月共停不合格頭、面及絞車道77次。

5、狠抓了安全質量標準化建設,我礦嚴格按“按要求設計、按設計施工、按標準驗收”的要求,一切按質量標準化規(guī)定施工作業(yè),確保實現(xiàn)工程質量標準化,機電設備規(guī)范化,管線吊掛整齊化,操作牌板統(tǒng)一化,井下工作環(huán)境整潔化。二季度5、7、8采區(qū)通過了局質量達標互動驗收。礦井安全質量標準達標達到二級。

6、抓好安全生產(chǎn)專項整治工作。每季度按上級文件要求結合礦井工作重點和薄弱環(huán)節(jié)制定了專項整治方案,對重點工程、重點整治項目的進度加強了監(jiān)督和考核,嚴格整治驗收,確保順利的完成季度安全生產(chǎn)專項整治任務。

8、嚴格執(zhí)行了1017面、1117面、1120面等21處巷道貫通的安全技術措施,貫通后及時調整了通風系統(tǒng)。全年共完成1017面、1117面、1120面等3個工作面接替工程和1017面、1020面、1115面的收尾工程,礦周密組織,合理安排,重點地段重點把關,確保了以上幾個工作面安全收尾和接替。

9、認真開展了職業(yè)危害防治管理工作,以粉塵防治為重點,規(guī)范了職業(yè)危害防護設施的安裝、使用和管理,嚴格執(zhí)行作業(yè)過程中的各項綜合防治措施。全年共完成洗塵713274m,完成主要進風巷8920m刷白工作。9月份,我礦根據(jù)局安排組織礦井接觸職業(yè)危害人員參加了職業(yè)健康檢查和塵肺病診斷,符合規(guī)定需參加檢查的職工共計1298人,實際參加檢查人員848人,職業(yè)健康檢查率65%,較提高了11個百分點。

11、認真開展了全國第十個“安全生產(chǎn)月”活動,緊緊圍繞“安全責任、重在落實”這個主題,制定了“安全生產(chǎn)月”活動的措施和目標,礦精心組織,不斷創(chuàng)新形式和內容,積極開展了各項活動,圓滿兌現(xiàn)了活動目標。

12、加強了礦井應急救援管理工作,按規(guī)定完善了監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)、人員定位系統(tǒng)、壓風自救系統(tǒng)、供水施救系統(tǒng)和通信聯(lián)絡系統(tǒng)等五大系統(tǒng),緊急避險系統(tǒng)初步完成避難硐室的設計。根據(jù)新的應急預案框架,重新編制完善了年度事故應急救援預案。在6月份“安全生產(chǎn)月”應急演練周期間,進行了礦井煤與瓦斯突出救援演練,檢驗了礦井應急救援的啟動能力和組織救災能力,增強了職工安全避險意識,提高了救援人員的業(yè)務技能和應急反應水平,大大提升我礦應對生產(chǎn)安全事故的能力。

11、狠抓了絞車道的安全管理,堅決執(zhí)行“開車不行人,行人不開車”的制度,特別是1017、1020、1117綜采面收尾接替線路、6進風和7進風等主要絞車道等。做到了設施不完善不開車,隱患不消除不開車,措施不到位不開車,使管理制度得到了進一步落實。

11、強化了火工產(chǎn)品的管理,按照作業(yè)規(guī)程規(guī)定合理用藥,規(guī)定存放,剩藥退庫的原則,火工產(chǎn)品的核銷由當班安全員、作業(yè)班長、放炮員、瓦斯員和供應科火工組等把關人員監(jiān)管,消除了炸藥流失現(xiàn)象。

14、加大了培訓力度,定期分工種進行全員培訓,不斷提高從業(yè)人員操作技能,我礦現(xiàn)有安全生產(chǎn)管理人員和特種作業(yè)人員,均經(jīng)過有關部門培訓,取得了合法、有效的資格證書,做到了持證上崗。到10月為止,我培訓中心共舉辦各類技術工種和新工人培訓班61期,培訓人數(shù)2516人次,超額完成全年培訓任務。

13、根據(jù)井下采掘頭面變化,即使調整和明確了各重點頭面掛牌督導人員及職責范圍,督導人員定期到所監(jiān)管頭面掌握現(xiàn)場安全生產(chǎn)情況,幫助解決生產(chǎn)過程中的實際問題,并及時向分管領導匯報,真正做到了頭面有人管,三違有人抓。

14、認真開展了第二輪安全生產(chǎn)許可證換證工作。礦組織專門技術力量,收集整理和完善資料,對照《江西省煤礦安全現(xiàn)狀綜合評價標準》,對我礦的安全管理、開采與爆破、通風、防治瓦斯、防滅火與防塵、防治水、提升運輸、供電等系統(tǒng)進行了自評價,對自評和評價機構檢查出的問題落實責任單位及時整改,現(xiàn)省安監(jiān)局已受理了我礦的換證申請。

15、強化企業(yè)的文化建設,大力營造和諧發(fā)展氛圍。一是堅持安全親情管理,建立職工生日檔案,走訪困難職工,發(fā)放困難補助,使職工在感受溫暖中體會安全生產(chǎn)的重要性。二是不斷加大投入,改善職工工作條件。如投入100余元在更衣室安裝了中央空調,職工換裝有了舒適的環(huán)境。掘進工作面使用鏟煤機,降低了職工的勞動強度。-600水平開通人車,減少職工進出班行走路程??崾罴竟?jié)組織送清涼活動,為職工防暑降溫等,充分體現(xiàn)安全就是職工的最大福利;三是創(chuàng)新安全宣傳教育形式。積極推廣安全文化長廊、井下文化走廊等經(jīng)驗,深入開展“安康杯”競賽活動、安全生產(chǎn)月等活動,廣泛營造“關注安全、關愛生命”的社會氛圍;常年舉辦安全知識競賽、安全文藝演出、安全漫畫展等內容豐富、形式多樣、實效性強的群眾性安全活動,進一步增強廣大職工的安全意識和安全法制觀念。

三、存在的主要問題

1、1-10月份工傷事故雖較去年同期有所下降,但發(fā)生一起死亡人次,職工的安全意識、按章操作意識還有待加強。

2、現(xiàn)場安全管理工作要進一步強化,跟班干部、班組長、把關人員要確實履行職責,認真排查和處理存在隱患和問題。

4、隨著開采深度增大,礦壓顯現(xiàn)嚴重,井巷失修比較嚴重;通風線路長,通風設施多、漏風較大,通風管理難度大。

5、礦井擴界范圍內格瑞克能源公司施工的鉆孔可能對我礦造成安全隱患,需核實鉆孔坐標,以及封孔質量,如未封實,我礦在治理過程中將承擔巨額費用和技術上的難題。

6、外包隊伍的安全管理、工程質量管理、職工的業(yè)務素質與安全意識和我礦的要求還有一定差距,業(yè)務職能部門要嚴格現(xiàn)場管理,認真督促和指導。

7、部分區(qū)隊對職業(yè)危害防治工作不重視,存在凈化噴霧、轉載點噴霧、捕塵器安裝和使用不規(guī)范,巷道洗塵不及時等問題。

四、20__年工作要求及措施

1、繼續(xù)狠抓“六防一控制”,將各類安全生產(chǎn)事故消滅在萌芽狀態(tài)。一是要嚴格落實崗位責任制和操作規(guī)程,認真執(zhí)行安全制度和安全技術措施,二是要現(xiàn)場安全管理一定要到位,跟班干部、三大員、班組長是現(xiàn)場安全管理責任人,對當班的各項工作要切實抓細抓嚴。三是各職能科室對安全管理各項制要嚴格考核,要有重點、有針對性的對礦井各作業(yè)地點不定期組織人員檢查。四是區(qū)隊要加強日常的安全教育和業(yè)務培訓,要切實抓好班組建設,干部要在各方面起帶頭作用,轉變作風,從而全面提升區(qū)隊的安全管理水平。

2、進一步嚴格執(zhí)行崗位責任制、領導干部下井帶班跟班制度、重點頭面領導干部掛牌督導制度及其他安全生產(chǎn)各項管理制度,確保各項安全生產(chǎn)措施執(zhí)行到位。

3、繼續(xù)抓好“一通三防”管理工作,重點加強煤巷當頭的防突管理工作,堅持區(qū)域措施先行,局部措施補充的原則,杜絕煤與瓦斯事故。同時,加大巷修力度,降低巷道失修率,確保礦井通風、生產(chǎn)的需要。

4、嚴格閉環(huán)式隱患排查治理。首先加大安全排查力度,特別是對重大安全隱患嚴格按治理要求及時整改并對整改結果進行效果評價。其次對檢查出的各類隱患及時跟蹤復查,確保隱患整改到位。第三要繼續(xù)深入開展“查三違、除隱患、反事故”活動,嚴厲打擊違章作業(yè)、違章指揮、違反勞動紀律現(xiàn)象,從重從嚴處理違章違規(guī)行為。第四要嚴格落實責任追究制度、對責任事故的有關責任單位和責任人員嚴格按照“四不放過”的原則,從嚴追究責任和處理。

5、抓好安全質量標準化建設工作。要進一步提高全員安全質量標準化工作的意識,養(yǎng)成干標準活,做標準事的自覺性。旬、月檢要嚴格認真,不走過場。要強化班驗收制度,落實現(xiàn)場驗收責任,杜絕弄虛作假行為。

6、抓好礦井安全系列化裝備管理工作,加緊完善緊急避險系統(tǒng)建設。對安全系列化裝備的使用情況進行全面的檢查、完善和規(guī)范,從而降低安全事故的發(fā)生,進一步提高礦井的抗災和防災水平。

7、進一步加強職業(yè)危害防治工作,各級部門要把職工職業(yè)健康做為一項重要工作來抓,緊緊抓住防治中的薄弱環(huán)節(jié),認真解決突出問題,改善作業(yè)環(huán)境,推動和促進我礦的職業(yè)危害防治工作走上規(guī)范化和制度化的軌道。

8、強化安全教育培訓工作,通過安全教育培訓,規(guī)范職工安全行為,提高職工安全操作技術水平和全員安全素質。

9、認真抓好1205面、1126面貫通接替的安全技術措施的落實,做到安全貫通和接替,確保安全生產(chǎn)。

煤礦管理人員工作總結篇2

市安委辦:

今年上半年,__市國土資源局嚴格按照《新安全管理法》等法律法規(guī)和國家有關安全生產(chǎn)的方針、政策,認真貫徹落實全市國土資源工作會議精神和安全生產(chǎn)工作會議精神,圍繞“加強安全法制、保障安全生產(chǎn)”的主題,按照市政府、市安委會的安排部署,我局把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程,扎實有效的開展了安全生產(chǎn)工作,各項制度得到了全面落實,安全生產(chǎn)監(jiān)管水平進一步提升,全面完成了安全生產(chǎn)階段性工作任務?,F(xiàn)將半年工作情況匯報如下:

一、加強組織領導,靠實目標責任

201年度在全市國土資源工作會議上,對本年度全市國土資源管理工作進行了全面安排部署,與各縣(區(qū))國土資源局簽訂了安全生產(chǎn)目標管理責任書,明確了目標任務,靠實了工作責任。市局成立了安全生產(chǎn)工作領導小組,制定下發(fā)了《__市國土資源局關于201年全市非煤礦山安全生產(chǎn)工作的安排意見》(定國土資發(fā)【201】44號)、《__市國土資源局安全隱患大排查大整治百日攻堅行動實施方案》(定國土資發(fā)【201】130號)、《__市國土資源局非煤礦山企業(yè)安全生產(chǎn)誠信體系建設實施方案》(定國土資發(fā)【201】10號)、《201年度“打非治違”暨非煤礦山安全生產(chǎn)工作方案》和《201年“安全生產(chǎn)月”活動的安排意見》,印發(fā)了《安全生產(chǎn)事故應急救援預案》和《“一崗雙責”制度》,對安全生產(chǎn)工作做了詳細的安排部署。

二、加強檢查督查,保證工作成效

在礦產(chǎn)資源勘查開發(fā)管理上,一直堅持“以人為本”的工作思路,將礦山安全與礦政管理工作同安排、同部署、同行動。采用各國土資源中心所區(qū)域抓、縣局全面抓、市局重點抓的方式,針對礦山企業(yè)不同時期安全生產(chǎn)的實際,督促持證礦山企業(yè)做好日常和節(jié)假日的安全生產(chǎn)工作,防范事故隱患的發(fā)生,采取定期不定期檢查和跟蹤檢查等多種方式進行了檢查。201年月-13日,我局組成督查組對《__市國土資源局安全隱患大排查大整治百日攻堅行動實施方案》、《201年度“打非治違”暨非煤礦山安全生產(chǎn)工作方案》的落實情況和各縣區(qū)“五一”節(jié)前大檢查安排及落實情況進行了一次全面督查。督察組采取聽匯報、看資料、現(xiàn)場檢查等方法全面了解掌握各縣區(qū)非煤礦山安全生產(chǎn)工作開展情況。詳細查看了會議記錄,重要文件,實施方案,工作臺帳,檢查記錄,隱患排查和整改落實等相關資料。同時深入礦山企業(yè)進行實地檢查,主要檢查是否按照開采設計方案開采,是否存在開采違法行為,是否存在安全隱患等。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和隱患,要求礦山企業(yè)及時進行整改,消除隱患,確保礦山企業(yè)安全、規(guī)范生產(chǎn)。

三、加強隱患排查,嚴格落實整改

按照安全生產(chǎn)“全覆蓋、零容忍、嚴執(zhí)法、重實效”的工作要求,督查各縣區(qū)認真安排部署,通過企業(yè)自查自糾,國土資源主管部門對照檢查,發(fā)現(xiàn)隱患,及時整改落實,為全面落實好全年安全生產(chǎn)各項工作任務打下了基礎。期間出動執(zhí)法人員100多人次,檢查隱患排查291家,排查治理隱患213處,查處違法案件49起,關閉違法企業(yè)1家,停產(chǎn)停業(yè)整頓12家。

四、加強宣傳教育、提高防范意識

我們把宣傳教育工作作為搞好安全生產(chǎn)工作的重要手段來抓,采取各種宣傳形式,經(jīng)常性的開展了宣傳教育工作。一是組織廣大職工進行了《新安全管理法》等法律法規(guī)知識的.學習,并組織職工進行了考試,篩選了三名優(yōu)秀人員準備參與市安委辦組織的知識競賽。二是利用“4.22”地球日、“.2”土地日開展了上街宣傳活動,并在安全生產(chǎn)月活動中,在立交橋廣場懸掛橫幅一條,制作板報12塊,設立咨詢臺,散發(fā)傳單一萬余份。通過宣傳,提高了廣大干部群眾對安全生產(chǎn)重要性的認識,增強了安全生產(chǎn)的自覺性和責任性。

五、存在問題和下一步工作打算

(一)存在問題

一是安全生產(chǎn)認識還不夠到位,大多數(shù)礦業(yè)權人重開發(fā)、輕安全,對安全生產(chǎn)重視不夠,資金投入不足,安全防范能力較差。

二是河道采砂管理體制不健全,職能劃分不明確,致使亂采濫挖現(xiàn)象突出,存在一定的安全隱患。

三是“一崗雙責”的領導責任在一些地方落實不夠到位,安全措施和安全制度有待進一步健全和完善。

(二)下步工作打算

安全生產(chǎn)是一項長期、艱巨、復雜而細致的工作,盡管我們對各企業(yè)負責人及安全管理人員都進行了宣傳教育,但由于其文化素質、安全意識和安全管理能力有限,隱患排查防范意識仍需加強。針對上述問題,需進一步抓好以下工作:

一是繼續(xù)加強宣傳教育。結合國土資源管理工作,積極主動與安監(jiān)、公安等部門聯(lián)系,繼續(xù)抓好安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全生產(chǎn)知識的宣傳。督促企業(yè)加大安全資金投入,進一步加強安全生產(chǎn)知識培訓,嚴格落實礦山企業(yè)負責人、管理人員和特種作業(yè)人員持證上崗制度,有效提升安全生產(chǎn)技能。

二是進一步加強執(zhí)法監(jiān)管。今后,市、縣國土資源部門將加大動態(tài)執(zhí)法巡查檢查力度,加強日常監(jiān)管,認真開展定期、不定期巡查,爭取第一時間發(fā)現(xiàn)隱患、處置隱患,對現(xiàn)場不能解決的安全隱患,要認真制定整改方案,落實責任人、限期進行整改,確保安全生產(chǎn)。

(三)建議

礦山企業(yè)涉及安監(jiān)、公安、國土、環(huán)保、水務、工商、稅務、質檢、電力等多部門監(jiān)管,每個部門都有各自監(jiān)管職責。建議礦山企業(yè)安全監(jiān)管由安監(jiān)部門牽頭,各有關部門配合,形成部門聯(lián)動、齊抓共管的格局,把我市非煤礦山企業(yè)安全生產(chǎn)真正抓實抓好。

__市國土資源局

20__年7月1日

煤礦管理人員工作總結篇3

煤炭是中國的主要能源。煤炭資源以它自身儲量的可靠性、供應的安全性、燃燒的可潔凈性等,決定了煤炭工業(yè)在中國國民經(jīng)濟中的基礎地位,并將是長期和穩(wěn)固的。以煤炭為基礎的能源結構,仍然是中國能源發(fā)展戰(zhàn)略的必然選擇。我省做為產(chǎn)煤大省,近兩年煤礦安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定并趨向好轉,但是我們還要在工作中加強安全管理意識。

一、保持均衡生產(chǎn)力求動態(tài)安全

實踐使我們認識到,安全與生產(chǎn)是車之兩輪,鳥之兩翼,不能就安全而抓安全,更不能片面的強調生產(chǎn)而忽視安全,離開生產(chǎn)談安全只能是空談;片面強調安全,不管生產(chǎn)就是教條。要想實現(xiàn)動態(tài)中的安全,就必須保持一個均衡的生產(chǎn)秩序,生產(chǎn)單位不能停止生產(chǎn)迎接檢查,檢查頻率再大,生產(chǎn)正常組織,有效的避免了搶產(chǎn)量、搶進尺現(xiàn)象的發(fā)生,檢查中發(fā)現(xiàn)危及安全的隱患,立即停產(chǎn)整改,對動態(tài)中的一般質量問題,現(xiàn)場跟班干部、安監(jiān)員盯上處理。各類安全檢查必須是在動態(tài)中,在生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)問題,改正問題,促進了現(xiàn)場工程質量和職工操作能力的提高。凡是停產(chǎn)迎接檢查的,一次考核區(qū)隊盯班干部100元,現(xiàn)場工長、安監(jiān)員50元。十月份,盡管我們組織了各類安全檢查140余次,但產(chǎn)量、進尺均創(chuàng)出了今年最好水平。實踐證明,均衡生產(chǎn)抓安全,既保證了安全效果,又促進了生產(chǎn)任務的超額完成。

二、深化“雙基”建設提升礦井安全質量標準化水平

“雙基”建設工作是安全管理的基礎,只有不斷拓展、延伸,才能實現(xiàn)礦井的安全質量標準化。我們在前段時間抓“雙基”建設的基礎上,突出工作創(chuàng)新和“閃光點”,實行全礦生產(chǎn)單位主要負責人,生產(chǎn)科室全體人員每早7:00點的大班前會制度,實行了每班的盯班干部、工長的大班前會制度,實行了動態(tài)達標檢查驗收制度,采煤工作面實行工序化管理,掘進架棚實行掛牌留名制度,在任何檢查中不停產(chǎn),不搞突擊,不擺花架子,而是注重實效,平時抓、抓平時、長抓不懈。在質量驗收方面,由專業(yè)副總負責,實行不定期動態(tài)浮動定級驗收制度,規(guī)定采煤專業(yè)每月至少驗出2個合格品或不合格品,掘進專業(yè)每月至少驗出4個合格品或不合格品,機電運輸專業(yè)每月要驗出兩個合格品或不合格品,否則每少一頭面次對專業(yè)副總罰款50元。驗收過后,出現(xiàn)質量滑坡頭面,給予降級處理,從而確保了條條線線、臺臺件件時時達標。

我們抓質量標準化,沒有固步自封,而是采取內部挖潛,外部取經(jīng)“雙管齊下”的方式,先后組織生產(chǎn)科室、區(qū)隊干部外出參觀學習,解放了思想、開闊了眼界,對安全質量標準化有了一個更高的'認識,項項工作求創(chuàng)新、找亮點,并將“雙基”建設工作逐漸延深到采掘頭面。同時,我們將井下現(xiàn)場分成六條線,專業(yè)副總、科室人員分線包片,分別落實責任,定期不定期進行高標準的檢查驗收。此外,我們還大力選樹典型,對安全質量標準化搞的好的頭面,召開現(xiàn)場會,推廣經(jīng)驗,查找不足,以點帶面,使“雙基”建設工作不斷延伸,促進了安全質量標準化工作在短期內上了新臺階。

三、存在的不足礦井的安全“六大系統(tǒng)”

有待于進一步的完善和升級,緊急避險系統(tǒng)還沒有完成;礦井安全質量標準化工作推進速度較慢;礦井的通風構筑物有待完善;員工的操作技能和工作責任心有待提高;特種作業(yè)人員要配齊、配足。

四、今后的工作目標

但我省在今年上半年,煤礦事故中共有人遇難,事故發(fā)生數(shù)量和遇難人數(shù)均比去年同期有所減少,但一般事故反彈導致安全生產(chǎn)形勢依然嚴峻。今年上半年省里共發(fā)生煤礦事故起,同比增加起,上升__%;死亡人,同比增加人,上升__%。在這些煤礦事故中,頂板、運輸?shù)纫话闶鹿拾l(fā)生起,同比增加起,上升.%;死亡人,同比增加人,上升__.%

從數(shù)據(jù)中看,我省在煤礦安全工作上,還需加強努力,為此有關領導計劃在下一階段工作中深入開展以下工作,從而解決目前的問題。

一是要班子和諧。班子成員團結協(xié)助,互相支持,共同提高,能夠緊緊圍繞煤礦安全監(jiān)察創(chuàng)造性開展工作,富有戰(zhàn)斗力和號召力。

二是要隊伍和諧。干部、黨員和全體同志之間團結一致,以建設一流煤礦安全監(jiān)察分局為目標,具有較強的大局意識和責任意識,工作積極主動,協(xié)作精神強。

三是要內外和諧。加強與地方政府相關單位的協(xié)作與聯(lián)系,定期開展聯(lián)席會議,研究探討煤礦安全工作,營造良好的執(zhí)法環(huán)境,共同促進煤礦安全生產(chǎn)向前發(fā)展。

四是要工作和諧。制度健全,目標明確,工作有序,責任劃分合理,形成人人有擔子,事事有人管,科室之間互相配合,同志之間相互支持的良好工作格局。

五是要執(zhí)法和諧。嚴格依法行政,在監(jiān)察執(zhí)法過程中要處罰合理,量裁適當,程序合法,防止粗暴執(zhí)法,做到監(jiān)察與服務相結合,懲處與教育相結合

(一)認真落實安全生產(chǎn)責任制、風險抵押金制度、“一崗雙責”制度和領導干部下井帶班制度,加強現(xiàn)場安全管理。

(二)制定并實實施《20__年安全》和《20__年安全生產(chǎn)管理目標》,并與各區(qū)隊、施工單位簽訂安全生產(chǎn)。

(三)加強“一通三防”管理工作,完善礦井防塵灑水系統(tǒng)。做好x回采工作面的瓦斯治理資料收集工作,制定切實可行的x、x、x煤層回采前的瓦斯抽放方案,進一步完善礦井防滅火系統(tǒng)。

(四)加強水害防治,堅持“預測預報、有疑必探、先探后掘、先治后采”的防治水原則。

(五)加強職工培訓教育工作,對管理層加強崗位教育和職業(yè)道德教育,基層員工加強班組學習,以班組為單位進行崗位技能和崗位操作技能培訓,以并提高職工的操作技能,聯(lián)系上級培訓部門進行特種作業(yè)培訓。

(六)加大隱患排查力度,嚴反“三違”,杜絕井下機電設備失爆。

(七)嚴格執(zhí)行安全質量標準化考核辦法,明確安全管理責任,落實到人,細化標準和考評辦法。

(八)進一步完善井下安全避險“六大系統(tǒng)”建設。以緊急避險系統(tǒng)建設和其他系統(tǒng)的完善、設備設施檢修、維護等工作為主,保證系統(tǒng)運行暢通無阻,提高礦井抗災變的能力和礦井的安全生產(chǎn)保障能力。

煤礦管理人員工作總結篇4

在____的正確引導下,在工程四處的有力領導下,我礦遵循徐礦“本質安全,生命至上”的安全生產(chǎn)指導思想,以創(chuàng)建本質安全型、異地高產(chǎn)高效礦井為目標,開拓創(chuàng)新,管理制度逐漸健全,工程項目安全施工,配套設施不斷完善,生活后勤保障有力,在全礦干部職工齊心努力、優(yōu)化設計、科學布局、合理安排、強化管理,精心組織規(guī)劃我礦的生產(chǎn)情況,順利地實現(xiàn)了從基建礦井到生產(chǎn)礦井的跨越式轉變,巷道掘進順利施工,超前完成上面下達的指標。全年掘進總進尺789.6米,原煤產(chǎn)量:__萬噸。為今后我礦的長期發(fā)展打下了堅實的基礎,20__年主要做了以下方面的工作:

一、狠抓礦井建設,圓滿完成預定目標

(一)完成了礦井主要生產(chǎn)系統(tǒng)的施工、安裝、調試與生產(chǎn)

1、北翼三條大巷開拓了600多米,在盤區(qū)變電所透窩,基本構成系統(tǒng),變電所、水泵房已經(jīng)投入使用,內水倉正在使用,水倉已經(jīng)完成掘進,目前正在澆筑主體巷道。

2、首采工作面安全投入生產(chǎn)。30101工作面及其配套設備在8月完成了安裝,并進行了聯(lián)合試運轉,20__年9月3日正式投產(chǎn),截止到目前共生產(chǎn)原煤__萬噸(9月3日~10月__日生產(chǎn),16日至今,由于因---召開和其它種種原因影響,工作面處于停產(chǎn)狀態(tài))。

3、原煤運輸和材料運輸安全運行可靠。原煤運輸系統(tǒng)的30101運順皮帶、集中運輸大巷皮帶、主井皮帶在6月23日完成了安裝;正式投產(chǎn)以后,又根據(jù)實際情況核實皮帶運輸量,先后和洗煤廠協(xié)商碰頭,調整原煤系統(tǒng)皮帶帶速,確保了整個煤流系統(tǒng)的穩(wěn)定;輔助運輸方面:先后完成井下?lián)Q裝硐室50T行車、地面50T龍門吊、綜采設備庫中50T行吊的安裝,井下無軌膠輪車也投入使用,并且井筒鋪設一條30kg/m、900mm的軌道至井底車場,通過換裝硐室(50T行車)進行換裝,極大地改善了井下運輸條件;

4、電力系統(tǒng)有序可靠供電。我礦35KV變電所的電源取自110KV盤云界變電所,通過兩臺容量為__500KVA的變壓器為整個礦井供電,通風機房、主斜井驅動機房、副井絞車房、綜采設備庫等要害場所均采用雙回路供電,各種機械設備用電情況良好,各種保護裝置都使用到位。

5、礦井通風系統(tǒng)基本形成。全礦井采用2進1回(即主、副斜井進風,風井回風),30101工作面通風采用3進1回(運順和兩條措施巷進風,回順回風)北翼回風大巷與盤區(qū)變電所安全、準確透窩以后,行成了完善的通風系統(tǒng)。

6、排水系統(tǒng)逐漸形成完整體系。6月前利用主斜井下口的臨時水倉,利用2臺D46型臥式多級離心泵,利用主井一趟4寸管路排水;9月,在主泵房的5臺MD280-43×7型離心泵先后安裝完畢并投入使用,30101工作面及其上下兩行都安裝了排水管道,井下各主要巷道都有專門的排水管道,所有井下涌水都匯集到內水倉,320米外水倉剛完成巷道掘進,__月1日開始澆筑,吸水小井已完成澆筑,預計__月31日能完成所有澆筑。

(二)逐步建立健全煤礦安全“六大系統(tǒng)”

1、監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)正常投入使用,地面控制站設在安全生產(chǎn)調度指揮中心,頂板動態(tài)監(jiān)測、錨桿支護應力監(jiān)測、綜采支架工作阻力、煤巖鉆孔應力監(jiān)測等子系統(tǒng)在生產(chǎn)過程中,可以全天候動態(tài)跟蹤井下要害場所的生產(chǎn)變化情況,有利于統(tǒng)一調度、統(tǒng)領全局、協(xié)調生產(chǎn),起到了不可替代的作用,運行期間曾多次聯(lián)系廠家,不斷維護系統(tǒng)安全運行效果,加快技術吸收培養(yǎng),為將我礦打造成高產(chǎn)高效現(xiàn)代化礦井提供了先進的硬件基礎。

2、井下人員定位系統(tǒng)7月20日完成安裝,8月20日正式投入使用,簡化了入井考勤程序,實現(xiàn)了自動化,集考勤、定位、查詢?yōu)橐惑w,極大地方便了職工的管理。

3、通信聯(lián)絡系統(tǒng)永久聯(lián)絡系統(tǒng)采用華亨SH-3000調度通信系統(tǒng),無線通訊部署38臺無線通訊防爆分站,覆蓋井下主要巷道和要害場所,9月20日投入運行,目前運行狀況良好。

4、壓風自救管路鋪設到位。分別在30101上下兩巷各安裝4套,三條大巷聯(lián)絡處安裝3套,共計11套,下一步工作面開鑿還需在掘進工作面安裝此設備。

5、供水施救系統(tǒng)也相應建成,安裝地點與壓風自救裝置相同,

6、緊急避險系統(tǒng)目前還在落實中,救生艙還沒有訂貨。

二、堅持本質安全,全年實現(xiàn)安全形勢總體良好

20__年是柳巷煤礦承前啟后的關鍵一年,堅持“安全第一,預防為主”的方針,堅持從基礎工作做起,堅持不懈的抓現(xiàn)場安全管理,實現(xiàn)了全年安全形勢總體良好,全年輕微傷0000人次,輕傷00人次,查出“三違”44人次。

1、建立健全組織機構。四月份柳巷煤礦成立后,我們根據(jù)現(xiàn)場實際需要成立了技術科、安全科、通風工區(qū)并配備相關特殊工種及、管理技術人員;完善機電工區(qū)、運輸工區(qū)、掘進一區(qū)、二區(qū)等基層單位的機構設置及管理人員的配備;目前各機構均能有效運轉,充分發(fā)揮其應有職能,新分配的大學生和技校生極大地填補了技術人員緊缺的狀況,各項工作有序進行。

2、開展安全宣傳教育活動。投產(chǎn)前,召開了安全工作會議,全年共召開安全辦公會議__次,專項安全管理會議__次,調度會議0000次;組織實施了六月安全月活動,“安康杯”競賽活動,學習神華精神,“__.8”安全警示教育大會等,營造了良好的安全教育環(huán)境。

3、制定安全規(guī)章制度。先后制定柳巷煤礦1號文《20__年安全工作意見》、2號文《20__年柳巷煤礦安全管理規(guī)定》《管理人員安全不履職行為考核辦法》等指導性文件;根據(jù)柳巷煤礦安全生產(chǎn)特殊性,又制定了《地面行吊和井下?lián)Q裝硐室行吊管理制度》、《粉塵防治管理制度》、《防治水管理制度》、《膠輪車使用管理制度》、《柳巷煤礦消防管理規(guī)定》、《制定斜巷運輸管理規(guī)定》、《人行車運行管理規(guī)定》、《柳巷煤礦安全生產(chǎn)運行許可證管理制度》等管理制度,將安全工作逐級分解到科隊、班組和個人,形成了安全生產(chǎn)齊抓共管的目標管理考核機制。

4、強化安全監(jiān)督檢查力度。全面落實安全生產(chǎn)責任制,加強現(xiàn)場安全管理,定期不定期地組織各種形式的監(jiān)督檢查。20__年共組織安全質量檢查32次,通防專項檢查10次,機電專項檢查24次,配合四處檢查__次,共產(chǎn)出隱患175條,全部落實整改;迎接__煤業(yè)檢查8次,共排查各類隱患68條,經(jīng)安監(jiān)科組織檢查跟蹤落實,各類隱患整改率達96%。堅持從嚴從重原則,采取罰教相結合的辦法,年內共查出各類“三違”44人次,通過幫教學習,都能夠規(guī)范操作安全上崗,有效地遏制了事故的發(fā)生,達到了安全教育的目的。

5、重點督查管控薄弱環(huán)節(jié)。斜巷運輸是我礦的安全管控重點,加強了對副井防跑車裝置的檢查維修力度,并聯(lián)系廠家多次調試、完善防跑車裝置,安監(jiān)科跟蹤監(jiān)督日常的驗繩、人行車檢修等工作;30101初次放頂期間,對工作面支架工作阻力和超前支護巷道24小時動態(tài)監(jiān)察,確保了工作面安全放頂;安全員盡責盡責,跟班監(jiān)督檢查各個頭面,杜絕了很多事故的發(fā)生。

6、狠抓隱患排查治理工作。先后組織實施“打非治違”專項行動以及回頭看行動,六月安全月活動,安康杯等,深入開展隱患排查治理,收到了明顯的效果,隱患從原來的一月的100多條,減少到80多條。

7、逐步形成系統(tǒng)工作程序。隱患排查形成閉環(huán)管理,整改落實及時到位;“三違”治理形成完善治理程序,正在制度化運作;事故調查精細透徹,罰教結合正規(guī)化;事故匯報程序明了清晰,調配有力反應迅速;檢修維護保持建立臺賬,重點設備有據(jù)可查。

三、注重學習培訓,增強職工業(yè)務素質。

為提高全礦干部職工隊伍的安全素質,增強自我保護意識,預防和減少各類傷亡事故,依照上級要求,結合本礦實際,以培訓安全生產(chǎn)管理人員、特種設備操作管理人員的安全生產(chǎn)基本知識和現(xiàn)場操作技能為重點,按計劃完成了全年的培訓任務,為促進我礦安全生產(chǎn)工作和創(chuàng)建本質安全型礦井提高了人才保障和智力支持。

1、加強安全培訓的組織領導。通過聘用兼職教師,強化了安全培訓的效果,將安全培訓工作納入煤礦安全生產(chǎn)一體化管理,加強和完善安全培訓領導責任制和目標責任制;有5名副礦長分期參加培訓班。

2、全力組織全員培訓。每次新入礦工人,都認真細致地做崗前培訓,讓他們掌握安全知識和現(xiàn)場操作技能,增強職工的安全意識,目前全礦特殊工種持證258人,管理人員持證25人,基本滿足要求。對新分配的13名大學生、4名技校生和幾批新入礦工人完成培訓。

3、做好到期證件的復訓審證工作。專職安全檢查人員,科區(qū)長、工程技術人員,特種作業(yè)人員和轉崗、換崗、離崗一年以上重新上崗的普通工種和特種作業(yè)人員,需要參加復訓和培訓。

四、嚴抓工程質量,努力打造精品亮點工程

1、完成了主水倉的全部掘進任務,主水倉與主泵房準確貫通,完成釘?shù)?,目前正在澆?

2、北翼回風大巷與盤區(qū)變電所回風道已安全、準確貫通,形成完善的通風系統(tǒng);

3、30101工作面頂板探水已完成探水眼5個,目前正在進行第6個眼的施工;

4、堅硬頂煤頂板水力致裂控制技術取得預期成果,由于鉆孔科學布置,嚴格施工,頂板巖性經(jīng)過一定時間的弱化,隨著工作面的向前推移,再輔以礦山壓力的作用,直接頂和老頂有規(guī)律的出現(xiàn)裂隙,并逐漸垮落,工作面煤壁前方的壓力減弱,確保了工作面的安全。

5、先后在主、副井實施了亮化工程,在整個巷道安裝了防爆照明燈,提高了斜井行車、行人的安全系數(shù),同時也為正常檢修提供了良好的照明條件。

6、在中央變電所、水泵房安裝了防爆鐵門,主、副井安裝了暖風機,極大地完善了礦井的配套設施。

五、強化技術管理,各種程序制度規(guī)范化

1、嚴格作業(yè)規(guī)程、安全技術措施的審批制度:采取作業(yè)規(guī)程、安全技術措施提前報批會審的制度,遵守措施審批程序,在開工前完成措施審批及學習傳達工作。

2、定期舉行技術例會。通過每月均召開技術例會和一通三防例會,不但總結上月技術工作,而且安排下月的工作重點,有利于發(fā)現(xiàn)問題,提出防范措施,使得技術工作實現(xiàn)了超前性和指導性。

3、嚴格按照技術管理規(guī)定完成了資料的收集、整理、存檔工作。確保了每項工程都有一個完整的資料保存,便于查找,嚴格執(zhí)行“一工程一措施”,杜絕了無措施施工現(xiàn)象。

4、優(yōu)化布局,合理安排生產(chǎn)接續(xù)。投產(chǎn)前緊緊圍繞柳巷煤礦既定聯(lián)合試運轉的工作目標,加快工程進度,做到優(yōu)化設計和合理配置,精心組織施工,特別是在3月26至5月27日停工期間,認真安排基層各單位努力排除一切不利因素,積極組織30101工作面安裝、主井皮帶安裝、各系統(tǒng)管路管線敷設及井上下各項輔助工程,為礦井盡快投入生產(chǎn)奠定良好基礎;投產(chǎn)后,總攬全局,積極布局全礦井的生產(chǎn)接續(xù)工作,特別是華煤撤走以后,科學組織施工,合理分配人員,實現(xiàn)了勞動組織科學化,經(jīng)濟化。10月16日工作面停產(chǎn)以后,聯(lián)合各專業(yè)組織安全大檢查,對查出的問題利用停產(chǎn)期間及時整改。目前已經(jīng)完成30103工作面的設計,各項后續(xù)工作正在有序進行中。

5、積極推廣應用新技術、新工藝:

(1)鑒于我礦水倉掘進機掘進時產(chǎn)生了大量的粉塵,對工作場所造成了嚴重的污染,對職工身體健康造成嚴重危害(甲方購買的除塵裝置效果不好),對原通風除塵系統(tǒng)進行改造:由原來壓入式通風,后改為抽出式,取得較好的經(jīng)濟效益及社會效益;

(2)設計了副井、風井水的綜合利用水方案,讓副井的水通過82米鉆孔引入風井水溝,然后導入蓄水池,解決了水資源缺乏問題,又克服了副井下口管路縱橫影響行車運行的困難,為企業(yè)創(chuàng)造了巨大的安全效益和經(jīng)濟效益。

雖然在通過一年的艱辛努力,取得了可惜的成就,但是工作中還存在很多問題和不足。安全基礎工作還需進一步加強,職工習慣性違章現(xiàn)象還沒有杜絕,需要我們在新的一年里認真加以解決,最核心的主要有以下幾個方面:

1、主斜井帶式輸送機缺少短帶保護、自動灑水裝置,降塵灑水裝置未形成。

2、工人的操作技能和安全意識有待提高,需要加強培訓,提高我礦的人才裝備管理水平。

3、管理人員業(yè)務水平不能適應現(xiàn)代化高產(chǎn)、高效礦井的需求,目前正籌備舉辦各類的培訓班,以此提高工作效率。

4、各種考核激勵機制不夠健全,建立和完善長效競爭激勵機制,把比優(yōu)競賽活動始終貫穿到煤礦安全工作中,激發(fā)干部職工的勞動熱情和自主創(chuàng)新精神。推動質量標準化和本質安全型礦井的'創(chuàng)建。

5、核心技術人才嚴重短缺,重點設備出現(xiàn)故障只能聯(lián)系廠家協(xié)助解決,對口技術人才奇缺,嚴重制約了我礦的正常安全生產(chǎn)。

煤礦管理人員工作總結篇5

煤炭資源以它自身儲量的可靠性、供應的安全性、燃燒的可潔凈性等,決定了煤炭工業(yè)在中國國民經(jīng)濟中的基礎地位,并將是長期和穩(wěn)固的。以煤炭為基礎的能源結構,仍然是中國能源發(fā)展戰(zhàn)略的必然選擇。我省做為產(chǎn)煤大省,近兩年煤礦安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定并趨向好轉,但是我們還要在工作中加強安全管理意識。

一、保持均衡生產(chǎn)力求動態(tài)安全

實踐使我們認識到,安全與生產(chǎn)是車之兩輪,鳥之兩翼,不能就安全而抓安全,更不能片面的強調生產(chǎn)而忽視安全,離開生產(chǎn)談安全只能是空談;片面強調安全,不管生產(chǎn)就是教條。要想實現(xiàn)動態(tài)中的安全,就必須保持一個均衡的生產(chǎn)秩序,生產(chǎn)單位不能停止生產(chǎn)迎接檢查,檢查頻率再大,生產(chǎn)正常組織,有效的避免了搶產(chǎn)量、搶進尺現(xiàn)象的發(fā)生,檢查中發(fā)現(xiàn)危及安全的隱患,立即停產(chǎn)整改,對動態(tài)中的一般質量問題,現(xiàn)場跟班干部、安監(jiān)員盯上處理。各類安全檢查必須是在動態(tài)中,在生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)問題,改正問題,促進了現(xiàn)場工程質量和職工操作能力的提高。凡是停產(chǎn)迎接檢查的,一次考核區(qū)隊盯班干部100元,現(xiàn)場工長、安監(jiān)員50元。十月份,盡管我們組織了各類安全檢查140余次,但產(chǎn)量、進尺均創(chuàng)出了今年最好水平。實踐證明,均衡生產(chǎn)抓安全,既保證了安全效果,又促進了生產(chǎn)任務的超額完成。

二、深化“雙基”建設提升礦井安全質量標準化水平

“雙基”建設工作是安全管理的基礎,只有不斷拓展、延伸,才能實現(xiàn)礦井的安全質量標準化。我們在前段時間抓“雙基”建設的基礎上,突出工作創(chuàng)新和“閃光點”,實行全礦生產(chǎn)單位主要負責人,生產(chǎn)科室全體人員每早7:00點的大班前會制度,實行了每班的盯班干部、工長的大班前會制度,實行了動態(tài)達標檢查驗收制度,采煤工作面實行工序化管理,掘進架棚實行掛牌留名制度,在任何檢查中不停產(chǎn),不搞突擊,不擺花架子,而是注重實效,平時抓、抓平時、長抓不懈。在質量驗收方面,由專業(yè)副總負責,實行不定期動態(tài)浮動定級驗收制度,規(guī)定采煤專業(yè)每月至少驗出2個合格品或不合格品,掘進專業(yè)每月至少驗出4個合格品或不合格品,機電運輸專業(yè)每月要驗出兩個合格品或不合格品,否則每少一頭面次對專業(yè)副總罰款50元。驗收過后,出現(xiàn)質量滑坡頭面,給予降級處理,從而確保了條條線線、臺臺件件時時達標。我們抓質量標準化,沒有固步自封,而是采取內部挖潛,外部取經(jīng)“雙管齊下”的方式,先后組織生產(chǎn)科室、區(qū)隊干部外出參觀學習,解放了思想、開闊了眼界,對安全質量標準化有了一個更高的認識,項項工作求創(chuàng)新、找亮點,并將“雙基”建設工作逐漸延深到采掘頭面。同時,我們將井下現(xiàn)場分成六條線,專業(yè)副總、科室人員分線包片,分別落實責任,定期不定期進行高標準的檢查驗收。此外,我們還大力選樹典型,對安全質量標準化搞的好的頭面,召開現(xiàn)場會,推廣經(jīng)驗,查找不足,以點帶面,使“雙基”建設工作不斷延伸,促進了安全質量標準化工作在短期內上了新臺階。

三、存在的不足

礦井的安全“六大系統(tǒng)”有待于進一步的完善和升級,緊急避險系統(tǒng)還沒有完成;礦井安全質量標準化工作推進速度較慢;礦井的通風構筑物有待完善;員工的操作技能和工作責任心有待提高;特種作業(yè)人員要配齊、配足。

四、今后的工作目標

但我省在今年上半年,煤礦事故中共有人遇難,事故發(fā)生數(shù)量和遇難人數(shù)均比去年同期有所減少,但一般事故反彈導致安全生產(chǎn)形勢依然嚴峻。今年上半年省里共發(fā)生煤礦事故起,同比增加起,上升。%;死亡人,同比增加人,上升。%。在這些煤礦事故中,頂板、運輸?shù)纫话闶鹿拾l(fā)生起,同比增加起,上升。%;死亡人,同比增加人,上升。%

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