日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝，回顧這一年的工作歷程，一定經(jīng)歷了許多，也收獲了許多吧，這時候，最關(guān)鍵的年終總結(jié)怎么能落下!為了讓您不再為年終總結(jié)頭疼，以下是小編精心整理的物業(yè)公司春檢活動總結(jié)，希望大家喜歡。
一、日常管理工作目標完成情況：
(一)房屋管理
房屋管理是物業(yè)管理的重要內(nèi)容之一，此問題在前期業(yè)主裝修階段顯得尤為重要，縱觀各老舊物業(yè)小區(qū)存在的上下單元滲漏、外立面破壞、樓宇結(jié)構(gòu)受損、房屋功能改變等不一而足的問題，無不是因為前期階段管理不到位而種下禍根、埋藏隱患，從而造成了后期管理服務(wù)工作的困難重重、舉步維艱，這一問題已逐漸演變成一個困擾行業(yè)發(fā)展的突出問題。
為此，在裝修管理工作方面，我們重點加強了以下方面的工作：
1)針對業(yè)主與裝修管理專項擬定了"裝修工作指引"，就裝修單元的"重點部位防水"、"消防安全"、"水電管路走向"、"自用設(shè)施設(shè)備安裝"等作出明確的指引，讓業(yè)主與裝修公司提前知悉各項管理規(guī)定與要求，為后期的管理工作做好準備;
2)從嚴把好裝修申請審批關(guān)，建立完善的裝修管理檔案，所有裝修申請必須提交裝修手冊內(nèi)規(guī)定的資料與圖紙，并對裝修申請中的關(guān)于外立面及室內(nèi)結(jié)構(gòu)方面從嚴審核，給出審批意見與建議;
3)建立裝修巡查簽到制度，安排各部門按規(guī)定對裝修單元開展裝修巡檢工作，對消防管理、違章裝修、防水工程按部門分工開展巡檢工作，將違章裝修現(xiàn)象消除于萌芽狀態(tài);
4)定期組織開展裝修專項巡檢整治活動，對存在未符合管理規(guī)定要求的現(xiàn)象，限定作出整改，并按計劃實施復(fù)檢工作，此項工作得到了大部份業(yè)主的肯定。
5)從202年十月份起，根據(jù)工作的安排需要，管理處設(shè)立了裝修巡檢專項負責(zé)制度，該項工作由保安隊長組織實施，經(jīng)過相關(guān)培訓(xùn)及各項準備工作后順利予以實施，取得了良好的成效。
(二)小區(qū)安全防范工作
小區(qū)治安防范及消防工作是物業(yè)管理中的重中之重，為能給業(yè)主提供一個安全舒適的居住環(huán)境，我們狠抓了小區(qū)治安消防管理工作，對保安人員定期進行崗位培訓(xùn)，考核，制定了嚴格的崗位執(zhí)行標準，并堅持嚴格執(zhí)行了各項工作程序、巡更、巡崗制度。要求保安人員認真巡查，文明執(zhí)勤，禮貌服務(wù)，在前期裝修階段進出人員復(fù)雜，硬件設(shè)施條件欠缺的情況下，基本完成了公司安排的各項工作任務(wù)。
1)繼續(xù)執(zhí)行施工人員出入證正副證制度，定時定崗進行裝修單元清場，這在一定程度上極大地提高了安全管理的成效，同時更避免了延時裝修引致客戶投訴的情況，收到了良好的成效;
2)為加強裝修搬運的監(jiān)管，避免違章使用電梯搬運裝修材料的情況，從20_年下半年起管理處實行了"裝修搬運押金管理制度"，自制度實施以來，材料停留在公共部位過夜、搬運過程中破壞衛(wèi)生環(huán)境、違章使用電梯搬運的情況基本得以杜絕;
3)嚴格執(zhí)行人員及物品出入管理制度，施工人員憑證出入，其它人員進出須配合查詢與登記，拿出小區(qū)的物品均憑"放行條"并經(jīng)查核后才能放行，有了這些管理制度的嚴格執(zhí)行，小區(qū)的安全才能得到保障;
4)按消防管理制度要求，保安部安排專人每月定期對消防栓、滅火器實施專項檢查，確保消防器材處于良好的狀態(tài)，同時針對在經(jīng)營的商鋪開展滅火器配置檢查工作，目前在經(jīng)營的商鋪均已按要求配備了滅火器;
5)前期階段由于各方面的因素，停車場車輛出入管理較為混亂，通過鄧經(jīng)理主持召開專項整治工作，并安排落實相關(guān)工作后，所有進出的車輛均已憑證出入，大大地提高了停車場車場管理的安全系數(shù)。
(三)公共設(shè)施、設(shè)備的管理
小區(qū)公共設(shè)施設(shè)備的良好運行狀態(tài)與維修養(yǎng)護管理工作是建立在前期的接管驗收入及試運行階段調(diào)整磨合基礎(chǔ)上的，作為廣浩地產(chǎn)首個小高層住宅項目，由首期樓宇交付業(yè)主起，我們一直秉持的工作理念是："嚴把接管驗收關(guān)，密切監(jiān)控設(shè)備運行狀態(tài)"，為此我們實施了以下管理措施：
1)建立起設(shè)備移交初驗復(fù)檢制度，如電梯設(shè)備的移交，由于各方面的因素，電梯的安裝工藝、設(shè)備的運行性能不如理想，但在驗收過程中，在公司各部門的密切配合下，部位存在未符合質(zhì)量要求的問題，經(jīng)過協(xié)調(diào)跟進，基本上得到了整改;
2)在物業(yè)管理的前期階段，由于設(shè)備處于運行磨合階段，同時由于其使用情況有別于正常階段，所以故障情況時有發(fā)生，為此管理處加強了與相關(guān)單位的溝通工作，對存在的問題進行專題研討，再根據(jù)實際情況調(diào)整管理工作重點，經(jīng)過努力，在后期階段，設(shè)備的運行性能得到了極大的改善;
3)實施了設(shè)備定期巡檢制度，做到設(shè)備巡檢及養(yǎng)護工作規(guī)程張貼上墻，維修人員定期實施巡檢工作，并做好巡檢工作記錄，基本上達到了公共設(shè)備問題及時發(fā)現(xiàn)及時處理的工作目標;
(四)環(huán)境衛(wèi)生管理
環(huán)境衛(wèi)生方面，管理處制定了嚴格的保潔工作程序與巡檢制度，由保潔組長組織安排相關(guān)區(qū)域的保潔工作，并每天開展巡檢整改工作，經(jīng)過保潔人員不辭勞苦的付出，小區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生逐步得到完善，同時因應(yīng)惡劣氣候環(huán)境，我們開展了專項的大掃除工作，全年沒有發(fā)生因保潔工作不到位而產(chǎn)生安全事故。
1)每幢樓宇交付業(yè)主后，施工單位的清潔開荒不到位，不能滿足管理服務(wù)的要求，在前期階段人員緊、工作任務(wù)重的情況下，管理處將每幢樓宇的清潔開荒責(zé)任到崗位，保潔崗位在正常開展日常保潔工作的同時，出色地完成了各幢樓宇的清潔開荒工作，為后期的環(huán)境衛(wèi)生管理工作奠定堅實的基礎(chǔ);
2)前期階段由于施工的原因，造成停車場的衛(wèi)生狀況差、積塵較多，為此管理處對水景及泳池的廢水加以利用，定期對停車場進行清洗，在有限條件內(nèi)保持了停車場良好的衛(wèi)生狀況;
3)在業(yè)主剛?cè)胱〉碾A段部分業(yè)主經(jīng)常將生活垃圾棄置于每幢的電梯內(nèi)及電梯前廳處，給環(huán)境衛(wèi)生造成了不良的影響，再引致其他的業(yè)主的投訴，管理處先是張貼"溫馨提示"，后通過保安與監(jiān)控確定嫌疑住戶，再通過物管人員多次耐心的解釋與說服后，隨意棄置生活垃圾的情況不再發(fā)生;
(五)綠化管理
為了給業(yè)主創(chuàng)造一個優(yōu)美的生活環(huán)境，我們嚴格落實了綠化管理措施，根據(jù)小區(qū)綠化施工進度，配合公司積極做好綠化養(yǎng)護管理工作，設(shè)計制作綠化警示牌、綠化帶圍欄，使綠地基本無破壞，踐踏及公用現(xiàn)象;同時根據(jù)綠化的習(xí)性制定綠化養(yǎng)護計劃，定對對綠化施肥及修剪，通過綠化員工的辛勤工作，小區(qū)的綠化生長狀況良好。
二、存在的不足與展望
雖然，我們在20_年的工作中取得了一定成績，但還有很多需要完善與加強的地方。
第一、管理人員整體素質(zhì)不高，服務(wù)意識不強，實際處理事務(wù)的能力還有待提高;
第二，與業(yè)主的溝通不夠，了解不足，在往后的工作中應(yīng)予以加強。
第三，設(shè)備、設(shè)施管理力度還需加強，以確保設(shè)施設(shè)備的安全正常運行，避免因此而對業(yè)主的正常生活造成影響，引至業(yè)主對管理服務(wù)工作的不滿;
第四，保安管理方面仍存在人員思想心態(tài)不穩(wěn)定，工作執(zhí)力度嚴重欠缺的情況，需要在實際工作中作出改善。
針對以上幾個問題，在20_年工作中，我們將吸取經(jīng)驗與教訓(xùn)，努力提高員工的業(yè)主服務(wù)技能與管理水平，把工作做到更好。
在新的一年里我們將加快步伐，不斷提高自身物業(yè)管理水平，不斷完善小區(qū)各項管理工作，為使早日跨入優(yōu)秀物業(yè)管理小區(qū)作出貢獻，為公司的發(fā)展添磚加瓦。
一年的時間在我們忙碌卻有序的工作中馬上就要過去了?；叵肫鹨荒陙淼墓ぷ?，可以說是物業(yè)公司在總結(jié)去年工作的基礎(chǔ)，經(jīng)過一年的完善與努力，再上新臺階的過程。一年來，我公司在市局領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下、在全局各單位的大力支持下、通過公司領(lǐng)導(dǎo)及全體職工的共同努力而使公司各項工作都完成得比較圓滿。
回想一年來的工作，我公司在服務(wù)承諾、工程審計、房產(chǎn)能源管理等許多方面取得了顯著的成績。
一、工程審計嚴格執(zhí)行標準，不徇私情。
今年我局在局所裝修改造方面下了很大功夫，這就要求物業(yè)公司不僅要做好日常維修工作，而且對裝修改造質(zhì)量也要嚴格把關(guān)，為了做好這一項工作，我公司安排專人對工程現(xiàn)場進行監(jiān)督，共完成局所裝修13處、柜臺加固34處、墻壁粉刷24處，對5個支局所進行了屋面防水改造，對印刷廠、綜合服務(wù)基地進行了防火墻改造，并對全部工程進行預(yù)算審計，工程造價達到了251萬元，審減額為68萬元，審減率達到了27%，切實為局把好了關(guān)、把住了關(guān)，受到了局領(lǐng)導(dǎo)的高度贊揚。
二、著力解決歷年來的難點問題。
1、去年冬季我局部分局所因多種原因?qū)е鹿┡缓茫瑸閺氐捉鉀Q這一問題，今年夏季我公司就組織綜合股職工分頭對幾處局所的供暖管道進行室內(nèi)分戶改造，為節(jié)省資金，我公司安排綜合股的幾名骨干分頭負責(zé)，對10處局所進行了改造，均在供熱之前順利完成了任務(wù)，而且供熱效果都比改造前要好很多，還為紅旗所安裝了電取暖，徹底結(jié)束了冬季室內(nèi)冷冰冰的歷史。
2、為切實做好全年的服務(wù)承諾工作，做好全局物業(yè)管理工作，有力地保證經(jīng)營、運行、機關(guān)各部門生產(chǎn)工作有序、高效、順暢運轉(zhuǎn)，營造安全、良好、和諧的發(fā)展環(huán)境，我公司將服務(wù)承諾貫穿于全年的工作中，全面履行服務(wù)承諾內(nèi)容，依據(jù)嚴格的考核機制，對各股從服務(wù)態(tài)度、服務(wù)時限、服務(wù)質(zhì)量等方面全部實行計分制，在各股之間進行評比，評出最優(yōu)和最差，有獎有罰，充分調(diào)動各股職工的工作積極性，使職工充分認識到這是全年工作中的重點，抱著必須做好這項工作的態(tài)度來對待。一年的工作，我們始終本著誰主管誰負責(zé)的原則，將物業(yè)管理的服務(wù)工作層層分解，細化到股，量化到人，強化責(zé)任追究制，對各單位所反映的問題能按服務(wù)承諾的要求及時到位進行維修，一年來，從沒有因為我們的自身原因而耽誤過生產(chǎn)的，而且對于無法馬上維修的都能做到及時安排，一旦問題解除馬上排除故障。各股之間也能通力合作，在每半個月的巡訪中能互相通報，互相配合，不僅提高了工作效率，而且也加強了各股之間的溝通協(xié)調(diào)，使得物業(yè)公司這個原本散亂的集體日益團結(jié)。
實踐證明，通過我們的積極努力，全年的維修維護、清掃、能源房產(chǎn)管理等多項工作都在承諾制度的規(guī)范下完成得比較好。而且基本上能按照局里的要求，以經(jīng)營為主線，全面細致地做好各單位的后勤服務(wù)支撐，強化了職工的主動服務(wù)意識，受到全局各單位的一致好評。
三、房產(chǎn)、能源管理日趨完善，逐步形成系統(tǒng)化模式。
1、房產(chǎn)管理方面除對各項收費項目進行了建帳管理，同時對我局出租房屋及承租房屋都建立了臺帳，所涉及內(nèi)容一目了然，并制定了有關(guān)房屋管理方面的規(guī)章制度，與各方負責(zé)人見面落實了這些管理規(guī)定，以便于日常管理及遇到問題能及時妥善處理。重點針對物業(yè)收費項目進行了規(guī)范，與各物業(yè)管理公司簽訂了物業(yè)管理合同，并對收費標準進行了重新洽談，使物業(yè)管理費的收費標準達到歷年最低。對由于其管理疏漏對我局造成的損失，進行了經(jīng)濟上的追究，從當(dāng)年的物業(yè)費中扣除。
積極推進閑置房屋出租一事，我公司去年將多數(shù)閑置房屋出租，收到了很好的效果，今年初始，我公司又將剩余房屋進行分類，分別考察地段、租金等指標，對不同房屋酌情定價，爭取將剩余房屋也能出租出去，為局收回部分成本。除此之外，我公司還積極主動對已出租的房屋租金進行收繳，對于許多難收的戶也進行多次攻關(guān)，通過我們的努力，目前我公司已收回租金138.47萬元，收繳率達到70%。
2、能源管理也日趨完善。水、電能源管理在去年整治的基礎(chǔ)上，今年又有所規(guī)范。取消了部分不合理收費，以郵政企業(yè)是國家賦予的承擔(dān)普遍服務(wù)的公益性企業(yè)為依據(jù)，重新核定了部分收費項目的收費標準，僅此一項每年就能為局節(jié)省30多萬元。
今年以來，我部在局領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，經(jīng)過全體同志的共同努力，上下一心、團結(jié)奮進，與時俱進、務(wù)實創(chuàng)新，緊緊圍繞“管理有序，服務(wù)規(guī)范，創(chuàng)建品牌，提高效益”的工作目標，認真管理各宿舍小區(qū)和保障市府大院的辦公用房，積極開展我部各項工作，取得了比較明顯的成績，現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：
一、主要做法：
1、整章立制，規(guī)范管理服務(wù)行為
沒有規(guī)矩，不成方園。我們以規(guī)范服務(wù)行為和改善服務(wù)水平為中心，建立和完善各種物業(yè)服務(wù)管理規(guī)定，并監(jiān)督檢查落實情況，不斷改善值班員的精神面貌，用制度規(guī)范了值班員的行為、秩序、服務(wù)，使物業(yè)管理工作走上了有制度可依，有規(guī)章可循的發(fā)展軌道。
2、強化培訓(xùn)，提高工作執(zhí)行能力
一個具有業(yè)績卓越的部門，必須擁有一支能力卓越的團隊。因此，首先我們要求全體人員掌握較為精通的專業(yè)知識和市場經(jīng)濟知識。其次培養(yǎng)大家形成良好的職業(yè)道德和職業(yè)素質(zhì)，做到對單位負責(zé)，對業(yè)主負責(zé)，對社會負責(zé)，注重提高管理水平和服務(wù)質(zhì)量。為了達到上述要求，我們經(jīng)常組織全體人員進行不同形式的政治理論和業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)，不斷提高大家的思想和工作水平。大家者能積極參加培訓(xùn)，相互取長補短，共同提高進步。
3、攻堅克難，完成住宅小區(qū)樓宇維修翻新、環(huán)境美化工作。
全面完成轄內(nèi)22棟住宅樓天面補漏、更換隔熱磚的維修翻新工作，從工程立項到施工期間，我部按規(guī)范程序、精心組織、緊密配合，嚴把施工、安全和質(zhì)量關(guān)，使得多項工程安全、順利竣工，得到上級部門和住戶的認可和好評。今年，我部物業(yè)管理費收費率達95.5%。繼續(xù)協(xié)助、配合做好我市部分老干部住宅安裝電梯的有關(guān)工作，積極推進舊樓加裝電梯工作。
尤其在天面維修工程中，造價達2百多萬的維修項目，在8樓，沒有通電樓，所有原材料包括等，都是工人一點一點挑上去的，我們將質(zhì)量和安全一起抓，一手抓質(zhì)量，做到精心設(shè)計、精心施工，精心監(jiān)督，同時班前講安全，班中間查安全，班后想安全，保證了工程質(zhì)量，施工期間沒有發(fā)生一起安全事故。
全年，我部對小區(qū)內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生、綠化改造進行專項清理和優(yōu)化。各小區(qū)共完成日常維修2650宗，市府大院內(nèi)共完成日常維修3852宗，搶修36宗，改造翻新工程48宗，加班總計192天。達到出勤守時、保養(yǎng)準時、搶修及時的要求，為單位提供一個舒適、優(yōu)美的小區(qū)居住環(huán)境。
4、不辭勞苦，保證職工生活飲水。
由于年久失修，小區(qū)的水管老化，有的住戶開始漏水，有的閥門失靈，職工們意見滿腹。職工利益無小事，針對這個情況，我們多次主動協(xié)調(diào)聯(lián)系自來水公司，促使該公司更換小區(qū)部份主供水管，提高了用水質(zhì)量，同時配合自來水公司，每季度對各樓宇的水池清洗工作及節(jié)日期間樓梯的清洗工作，保證住戶飲水安全和環(huán)境清潔。此舉，達到廣大職工的交口贊譽。
同時，完成剩余約200套存量公房的資料統(tǒng)計、面程測澮、產(chǎn)權(quán)移交工作。
二、存在問題
1、部分同志責(zé)任感、危機感下降，動力不足，思想老套、僵化，很難適應(yīng)現(xiàn)代物業(yè)服務(wù)要求和日后的發(fā)展。
2、個別同志沒有樹立主動服務(wù)的觀念，服務(wù)質(zhì)量與服務(wù)水平尚待提高。
3、安全意識較淡薄，還需進一步加強教育。
三、明年工作計劃
1、繼續(xù)加強隊伍建設(shè)，打造一支強有力的物業(yè)管理團隊。
采取“走出去，請進來”的辦法，通過向其他單位學(xué)習(xí)好的管理方法與管理經(jīng)驗，尋找自身存在的問題及解決的辦法，開發(fā)創(chuàng)新潛能，不斷完善物業(yè)服務(wù)人員的管理方法，循序漸進地加強物業(yè)服務(wù)的服務(wù)水平與發(fā)展能力。同時，大力加強員工培訓(xùn)。根據(jù)員工的現(xiàn)實狀況定期組織員工進行培訓(xùn)與考核。主要突出管理知識培訓(xùn)、專業(yè)技能培訓(xùn)和崗前培訓(xùn)，提高員工各方面的能力與素質(zhì)。并且，做好員工的思想教育工作，掌握員工思想動態(tài)，幫助轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，建設(shè)一支守紀律、能戰(zhàn)斗、講奉獻的隊伍。
2、精心組織、規(guī)范、嚴密、細致實施各項維修工程。
細節(jié)決定成敗，在規(guī)范各項維修工程的招投標工作上，做好小區(qū)樓房的維修和改建工作，著力提高各項工程的設(shè)計、施工水平，繼續(xù)注重施工質(zhì)量和安全。同時，注意增收節(jié)支，盡量降低成本。
3、實行精細化管理，使管理服務(wù)工作層次不斷提升。
深入細致地對小區(qū)實施經(jīng)?；?、制度化、規(guī)范化的管理。管理維護及時到位。每天對小區(qū)進行巡檢維護，確保房屋外觀整齊，外墻及梯間墻面基本無污跡，衛(wèi)生干凈整潔;定期對小區(qū)的用電、上下主供水及燃氣等管網(wǎng)進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。日常設(shè)施養(yǎng)護良好定期對各種設(shè)施、設(shè)備進行保養(yǎng)維護，保證其正常運轉(zhuǎn)，保障物業(yè)服務(wù)工作的正常運行。
一、領(lǐng)導(dǎo)重視、措施得力
1. 成立了行政一把手為組長的“春檢工作領(lǐng)導(dǎo)小組”，局領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)管理人員分工包片，從安全管理、工作管理、用戶管理、質(zhì)量管理、違章糾察、后勤保障等六個方面進行分工把關(guān)，明確各口負責(zé)人及其職責(zé)。做好春檢工作的安全、質(zhì)量現(xiàn)場把關(guān)。
2. 成立了由書記帶隊的“反違章糾察隊”，要求糾察人員以身作則，不折不扣搞好春檢現(xiàn)場的反違章糾察工作。
3. 根據(jù)上級有關(guān)做好二oo六年春檢工作的要求，結(jié)合支公司供用電設(shè)備狀況，編制了春檢工作手冊和停、送電倒閘操作預(yù)案，統(tǒng)籌安排部署今年春檢工作實施計劃。
4. 組織學(xué)習(xí)、培訓(xùn)《安規(guī)》、《兩票補充規(guī)定》及有關(guān)規(guī)章制度、所有參檢人員經(jīng)考試合格并制定了針對性強、具有可操作性的“三不傷害”保證書。
5. 組織學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技術(shù)知識、熟悉設(shè)備檢修工藝導(dǎo)則、掌握春檢設(shè)備檢查項目及標準，人人做到心中有數(shù)。
6. 提前校驗檢修工器具、儀器儀表、安全工器具、交通車輛等，及早做好備品備件的儲備工作，確保春檢正常使用與供應(yīng)。
7. 提前查找、整理設(shè)備缺陷，要求各班站所對所管轄輸、變、配電設(shè)備提前對照《春檢設(shè)備檢查項目及標準》進行檢查，及早掌握設(shè)備設(shè)施存在的各類缺陷，及早上報，并由生技股制定相應(yīng)消缺計劃。
8. 結(jié)合今年農(nóng)改工程，召開春檢協(xié)調(diào)會，統(tǒng)籌安排各項春檢任務(wù)，合理編制統(tǒng)一停電檢修計劃，避免和減少重復(fù)停電次數(shù)。組織召開春檢工作動員會，觀看安全教育錄像，增強工作人員的安全保護意識。
1.成立了行政一把手為組長的“春檢工作領(lǐng)導(dǎo)小組”，局領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)管理人員分工包片，從安全管理、工作管理、用戶管理、質(zhì)量管理、違章糾察、后勤保障等六個方面進行分工把關(guān)，明確各口負責(zé)人及其職責(zé)。做好春檢工作的安全、質(zhì)量現(xiàn)場把關(guān)。
2.成立了由書記帶隊的“反違章糾察隊”，要求糾察人員以身作則，不折不扣搞好春檢現(xiàn)場的反違章糾察工作。
3.根據(jù)上級有關(guān)做好二oo六年春檢工作的要求，結(jié)合支公司供用電設(shè)備狀況，編制了春檢工作手冊和停、送電倒閘作預(yù)案，統(tǒng)籌安排部署今年春檢工作實施計劃。
4.組織學(xué)習(xí)、培訓(xùn)《安規(guī)》、《兩票補充規(guī)定》及有關(guān)規(guī)章制度、所有參檢人員經(jīng)考試合格并制定了針對強、具有可作的“三不傷害”保書。
5.組織學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技術(shù)知識、熟悉設(shè)備檢修工藝導(dǎo)則、掌握春檢設(shè)備檢查項目及標準，人人做到心中有數(shù)。
6.提前校驗檢修工器具、儀器儀表、安全工器具、交通車輛等，及早做好備品備件的儲備工作，確保春檢正常使用與供應(yīng)。
7.提前查找、整理設(shè)備缺陷，要求各班站所對所管轄輸、變、配電設(shè)備提前對照《春檢設(shè)備檢查項目及標準》進行檢查，及早掌握設(shè)備設(shè)施存在的各類缺陷，及早上報，并由生技股制定相應(yīng)消缺計劃。
8.結(jié)合今年農(nóng)改工程，召開春檢協(xié)調(diào)會，統(tǒng)籌安排各項春檢任務(wù)，合理編制統(tǒng)一停電檢修計劃，避免和減少重復(fù)停電次數(shù)。組織召開春檢工作動員會，觀看安全教育錄像，增強工作人員的安全保護意識。
二、科學(xué)安排、合理實施
本次春檢對支公司管轄的一條110kv線路、11條35kv線路(包括用戶專線)、31條10kv線路(包括用戶)和六座35kv變電站進行了清掃、預(yù)試、消缺。
1、2月20日--3月2日，10kv線路春檢
更換跌落式開關(guān)70只，絕緣子30個，避雷器7個，高壓熔絲50條，保險管22根，補充拉線8根。
2、3月15日--23日，35kv及以上線路、變電站春檢
消除35kv以上線路缺陷196處，更換吊瓶60片，補充拉線3處，補加簧肖25個，開口肖8個。遺留24處。
110kv紅坪線處理鳥窩4個，補充23#丟失塔材2根、43#丟失塔材5根，砍伐樹木5棵;遺留缺陷是15#丟失塔材2根。43#丟失塔材1根。49、50號桿標志牌丟失，26號副拉線ut線卡丟失1個，全線路并溝線卡未能更換。
消除35kv以上變電站缺陷25處，遺留缺陷8處。3月2日，及時處理110kv昔陽站了10kv862五廠線戶外電纜頭著火。
根據(jù)礦機電科下發(fā)的關(guān)于20__年春季電氣預(yù)防性檢修工作的安排，我機電維運工區(qū)由隊長、書記牽頭技術(shù)員組織全體職工利用周一、周三學(xué)習(xí)時間進行了學(xué)習(xí)，并根據(jù)文件要求制定了詳細的檢修計劃，保證了20__年春檢工作高標準、高質(zhì)量的完成。現(xiàn)將春檢工作總結(jié)如下：
一、準備工作：
1、絕緣用具的打壓工作
安排由隊組實習(xí)技術(shù)員段春輝，把井下各變電所的絕緣手套、絕緣靴子、高壓驗電筆等進行打壓工作。
2、利用一個周的時間對參加春檢的職工進行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，分別由隊長、書記、技術(shù)員進行組織并親自進行授課，主要培訓(xùn)了變電所停送電制度，電氣試驗及定期檢修制度，高壓驗電筆使用及注意事項，停電、驗電、放電、搭接地線、裝設(shè)遮攔、懸掛警示牌注意事項，高壓并相器的使用，煤礦電氣設(shè)備失爆標準，通過培訓(xùn)使職工詳細了解了在工作中應(yīng)注意的安全事項，及需要完成的工作。
3、編制并完成了《礦井變電所檢修安全技術(shù)措施》、《礦井變電所遠端漏電試驗、接地電阻試驗安全部技術(shù)措施》的審批工作，利用三天機電檢修班班前對職工進行了貫徹，并完成了措施貫徹簽名工作。
4、利用周三學(xué)習(xí)時間，組織職工對春檢培訓(xùn)進行考試，并完成了試卷的批改工作。
二、具體工作：
利用3月份、4月份時間完成了礦井變電所的.檢修工作，具體3月份進行變電所檢修，提前完成了變電所停送電工作票的審批工作。以一天完成一個變電所的一個回路對變電所進行檢修。檢修期間由帶班長負責(zé)聯(lián)系停送電工作，并由變電所值班人員進行監(jiān)護，我隊跟班隊干、機電副隊長進行現(xiàn)場把關(guān)，現(xiàn)場指導(dǎo)職工的操作，主要從設(shè)備防潮劑是否變質(zhì)失效，開關(guān)的動靜接觸頭是否接觸靈活，電動合閘和手動合閘是否靈敏可靠動作，開關(guān)部件是否有銹、弛，各設(shè)備喇叭嘴螺絲、壓線皮是否松動，設(shè)備密封是否嚴緊，檢查接線盒和電纜頭子等，在檢修過程中我隊職工嚴格按照要求進行檢修，杜絕了應(yīng)付、不專一的現(xiàn)象，并由帶班班組長完成檢修記錄報隊部存檔。檢修完畢后由隊干、機電副隊長對檢修任務(wù)完成進行驗收，確保高質(zhì)量完成檢修工作。
整個4月份時間完成了礦井變電所的遠端漏電試驗和變電所接地電阻試驗工作；
1、人為地對開關(guān)二次側(cè)進行短接來測試了開關(guān)跳閘靈敏性，對不動作的開關(guān)進行了檢修確保了每一臺開關(guān)都能動作；
2、檢查了變電所的接地電網(wǎng)，重點對主輔接地極，接地扁鐵連接進行了檢查，并對接地電阻進行了測試，對于接地電阻大于1Ω的變電所，對變電所接地極進行了降阻作業(yè)，確保了每一個變電所接地電阻符合要求。并由帶班長完成記錄工作。
三、收官工作
檢修工作完成后我隊組由隊長、書記組織全體參加春檢的人員參加，對20__年機電維運工區(qū)春檢工作進行了總結(jié)會，總結(jié)了本次春檢好的工作好的經(jīng)驗并對工作中的不足進行指正。
今年的春檢工作即將結(jié)束，回顧這一階段，自三月十日春檢以來我項目部認真貫徹落實集團公司關(guān)于開展春季安全施工專項檢查工作的通知的文件精神，緊緊圍繞“安全年”活動要求，堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，以“超前防范、強化監(jiān)督”為導(dǎo)向，以落實“三個不發(fā)生”為目標，現(xiàn)場工作嚴格執(zhí)行標準化、規(guī)范化作業(yè)流程，安全、順利、圓滿的完成了春檢工作，現(xiàn)將具體情況總結(jié)如下：
春檢準備階段
1、春檢組織情況
為了切實搞好今年的春檢工作，項目部制定并下發(fā)了《20__年春季安全大檢查實施方案》，于3月11日組織召開了20__年春檢動員會，明確安全生產(chǎn)目標、參檢人員職責(zé)以及重點工作，并與各基層單位簽訂《20__年度安全生產(chǎn)責(zé)任狀》且納入績效考核，規(guī)范了安全生產(chǎn)約束機制。
2、安全防護用品用具補充情況為保證春檢工作正常、有序進行，項目部在春檢前夕購置大量安全防護用品及材料(其中包括：安全帽350個，安全帶400條，安全網(wǎng)300片，防墜器，攀登自鎖器，安全繩，滅火器材等)，對各單位安全工器具進行了補充，確保了春檢工作順利進行。
3、安全知識培訓(xùn)情況為提高全體參檢人員安全意識，強化“大安全”理念，推進以“學(xué)安規(guī)、懂安規(guī)、用安規(guī)、守安規(guī)”為抓手的系列安全活動。項目部組織各基層單位對《電力建設(shè)安全工作規(guī)程》、項目部安全管理制度結(jié)合復(fù)工后安全教育進行了全面學(xué)習(xí)，并對每個員工通過安全考試檢查落實貫徹情況，共計培訓(xùn)教育考試394人次，組織的安全考試合格率達100%。針對專業(yè)方面分別組織了火、電焊作業(yè)人員安全培訓(xùn)和起重作業(yè)人員安全培訓(xùn)并進行了考試。為進一步杜絕習(xí)慣性違章，項目部在現(xiàn)場各個區(qū)域布置安裝安全警句，有效的提高了參檢人員安全意識和風(fēng)險辨識能力。
春檢實施階段
安規(guī)、兩票、標準化作業(yè)指導(dǎo)書(卡)執(zhí)行情況以及現(xiàn)場安全管理情況今年的春檢工作中，各基層單位嚴格執(zhí)行安規(guī)、“兩票”相關(guān)規(guī)定，并結(jié)合“安全年”活動，深入開展“反違章”“隱患排查治理”活動，加大對習(xí)慣性違章監(jiān)督懲罰力度，及時糾正工作中的不良習(xí)慣。
安全管理方面，按春檢計劃制定了項目部領(lǐng)導(dǎo)以及管理人員深入現(xiàn)場把關(guān)監(jiān)控制，及時處理現(xiàn)場突發(fā)和緊急事項，做到每個點上都有人把關(guān)，加強了施工各環(huán)節(jié)的安全監(jiān)察工作，安全監(jiān)察人員關(guān)口前移，重心下沉，重點督察現(xiàn)場規(guī)程、工作票、操作票等制度的執(zhí)行和作業(yè)指導(dǎo)書、危險點分析預(yù)控等措施的落實情況。督促班組人員認真開展班前班后會，做到安全生產(chǎn)事前、事中、事后全過程管控。春檢期間，安全監(jiān)察人員進行各類檢查5次，查處各類違章及不安全行為21次。保證了春檢安全、高效、高質(zhì)量的完成。(附：20__年春季安全大檢查表)存在的問題及改進措施習(xí)慣性違章管理工作有待于進一步加強，通過即時性安全檢查，還有習(xí)慣性違章行為發(fā)生。在肯定成績的'同時也應(yīng)看到我們的安全工作有漏洞，安全責(zé)任非常巨大。這些情況都給我們保證安全生產(chǎn)增加了難度。我們正在對照問題，積極探索安全管理方面的改進方法，向優(yōu)秀的單位學(xué)習(xí)先進的管理經(jīng)驗，克服自身的不足。決心充分利用這次春季安全大檢查活動契機，認清形勢，振奮精神，夯實基礎(chǔ)，全面落實各級人員安全責(zé)任制。提高全員安全意識，改善設(shè)備的健康水平，堵塞安全管理工作漏洞，扎扎實實地抓好各項安全生產(chǎn)工作，使我們的安全基礎(chǔ)更加穩(wěn)定。我們有決心在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在項目部領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)下，積極創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)新局面，把全年的安全生產(chǎn)工作抓好，全面完成項目部的安全生產(chǎn)指標。
今年春檢嚴格按照“安全一失萬無，責(zé)任重于泰山”的指導(dǎo)思想，牢固樹立“大安全”理念，以防止人身事故和誤操作為重中之重，將執(zhí)行“兩票”、作業(yè)人員行為、安措布置、操作質(zhì)量等作為把關(guān)要點，為我公司在十三五的開局之年里開好頭，起好步。根據(jù)公司對20__年春檢工作安排的要求，運行部春檢工作從3月5日開始，從講政治，保穩(wěn)定，促發(fā)展的高度認識今年的春檢工作，深入廣泛發(fā)動群眾，扎扎實實地做好設(shè)備運行操作，保質(zhì)、保量、保安全地完成了設(shè)備春檢工作，為我公司全年設(shè)備的安全運行奠定了良好的基礎(chǔ)。
一、準備工作：
1、3月5日，全體員工參加了物業(yè)公司春檢動員會暨職業(yè)能力測試會，結(jié)合公司年度春檢安排，對運行部的春檢工作進行了詳細布置，制定并下發(fā)了《運行部春檢安全措施》。
2、講解了10KV配電室運行方式及0.4KV配電室運行情況。
3、進行安全思想教育，回顧以往春檢經(jīng)驗和教訓(xùn)，使每位值班員對春檢工作引起高度重視，做到有的放矢。
4、由公司組織了20__年度《電業(yè)安全規(guī)程》安規(guī)考試，80分為及格線，應(yīng)考20人，實考20人，及格率100%。并下文公布了“三種人“名單。
5、運行部在春檢前全面摸清匯總了各配電室一、二次設(shè)備缺陷，并提前檢查了各配電室春檢所需安全工器具，接地線、圍欄，以供春檢中使用。
6、集中培訓(xùn)了如下內(nèi)容：
1）20__年春檢期間運行工作安排。
2）配電室設(shè)備停送電操作工作規(guī)范。
3）春檢倒閘操作流程及作業(yè)指導(dǎo)書。
4）工作票程序及作業(yè)指導(dǎo)書。
5）設(shè)備驗收管理制度。
6）春檢危險點控制等各項內(nèi)容使運行值班員明確了各自職責(zé)，為春檢安全上了第一把鎖。
7）各班精心組織、提前安排、合理調(diào)配人員，配備好設(shè)備操作和監(jiān)護人員，使春檢的各項工作井然有序。
二、本年度春檢工作的特點：
1、領(lǐng)導(dǎo)重視，全員動員；準備工作充足，安排、考慮周密。
2、人員安全意識明顯加強，安全遮攔設(shè)置規(guī)范，填寫操作票的水平明顯提高，操作前能夠正確地提前準備好操作票；工作票能夠按要求進行認真審核、登記。
3、全體運行人員分工明確，各負其責(zé)，對設(shè)備參數(shù)專人再次進行了重新核對，運行主管對配電室的微機使用情況和規(guī)范化執(zhí)行情況，利用春檢期間對值班人員進行了針對性的指導(dǎo)，并將問題和要求認真進行了交待。做到了防患于未然。
三、春檢工作完成情況
截止目前，運行共匯總設(shè)備缺陷90項，處理90項，消缺率100%。
春檢期間共執(zhí)行工作票14份；操作票28份，合格率均為100%。
組織運行人員認真學(xué)習(xí)討論并制定春檢工作細則，使大家對春檢的各項內(nèi)容做到具體了解和心中有數(shù)，便于合理安排工作任務(wù)。春檢工作中應(yīng)認真做好危險點分析工作，不管大型或小型操作，都同樣對待，尤其對于倒閘操作中存在的危險點及薄弱環(huán)節(jié)，認真分析，查找問題，并制定好相應(yīng)的.防范措施。工作結(jié)束后，應(yīng)做好設(shè)備的驗收工作。驗收對于設(shè)備正常運行至關(guān)重要，認真按照設(shè)備驗收標準進行驗收，尤其對一次設(shè)備的各接點、刀閘操作機構(gòu)、二次設(shè)備端子及傳動試驗、保護裝置都做到每一點驗收到位，保持設(shè)備投運后的良好運行，并且在設(shè)備投運后應(yīng)對各接點及刀閘口進行認真測溫，對于各保護壓板投運應(yīng)認真進行核對，包括改定值后或保護校驗后應(yīng)認真核對保護定值。
在此次春檢中盡量讓全體運行人員都參與春檢，所有都要做好準備。
1、主操人員提前寫好操作票交班長審閱；
2、提前準備好安全全措施所用的物品，并做好操作前準備工作；
3、操作程序標準化、規(guī)范化制度執(zhí)行；
4、無操作任務(wù)人員，主動做好輔助、后勤和其它基礎(chǔ)工作，各崗位盡職盡責(zé)。
5、安全工器具使用，任何人不得以任何理由不使用，安全員督促好，大家互相提醒，互相監(jiān)督，做好自我防護；
6、強化現(xiàn)場管理，大力推進現(xiàn)場標準化、作業(yè)規(guī)范化。在春檢操作過程中全面開展標準化、規(guī)范化作業(yè)，操作嚴格執(zhí)行模擬、操作、監(jiān)護、唱票、復(fù)誦、發(fā)令、嚴格后備監(jiān)護，較大操作主管副總和運行主管跟班監(jiān)護，深化危險點預(yù)測、預(yù)控和預(yù)防措施做好事故預(yù)想使整個春檢現(xiàn)場忙而不亂，有條不紊安全有序進行。
四、存在問題
1、操作票審查不認真，條理性差。寫票沒有層次感，不知道誰先誰后，要認真分析弄清設(shè)備運行方式；
2、倒閘操作過程還存在急躁情緒，操作完畢后不能及使進行“兩票”的整理。
3、運行人員危險因素控制措施卡還流于形式，沒有具體結(jié)合現(xiàn)場實際運行方式進行填寫。
4、設(shè)備驗收不能認真結(jié)合驗收指導(dǎo)書進行，驗收完畢后不能認真清點設(shè)備的實際位置，以至延誤送電操作時間。
自“春檢”以來，我單位嚴格貫徹和落實《關(guān)于開展20__年供電系統(tǒng)春季安全大檢查活動的通知》，經(jīng)過兩個月有條不紊的工作，已順利完成“春檢”任務(wù)。
現(xiàn)將“春檢”工作總結(jié)如下：
一、成立了“春檢”領(lǐng)導(dǎo)小組，責(zé)任到人。
接公司“春檢”通知以后，我單位高度重視此項工作，接通知即日成立春檢領(lǐng)導(dǎo)小組，組織安排本年度的春檢工作，做到分工明確，責(zé)任到人。領(lǐng)導(dǎo)小組對供電系統(tǒng)的各個方面提出了更高的要求。緊緊圍繞公司審核通過的20__年春檢計劃，由熟悉機電工作的班組長帶領(lǐng)各班人員細致落實各項春檢工作，任務(wù)更為明確，責(zé)任更為清晰，執(zhí)行更為徹底。
二、組織危險源辨識、制定“春檢”方案。
在“春檢”工作展開前夕，我單位組織機電專業(yè)技術(shù)人員研究制定了與生產(chǎn)實際密切相關(guān)的.危險源辨識、不可容許風(fēng)險清單，此外，針對“春檢”工作量身制定了組織措施、技術(shù)措施和安全措施。并組織全體員工認真學(xué)習(xí)了這些內(nèi)容，為今年的春檢提供了人員和技術(shù)上的支持。
三、全面落實供電系統(tǒng)春檢各項任務(wù)
以公司“春檢”各項要求為目標，按照《電力安全工作規(guī)程》，嚴格執(zhí)行檢修相關(guān)規(guī)定，依據(jù)春檢計劃，春檢小組對所管轄的供電系統(tǒng)設(shè)備和線路逐臺逐條檢查，并處理了各項隱患。
1.對所有井場變壓器、配電柜進出線線路、開關(guān)、刀閘等設(shè)備的完好性進行了仔細檢查，對于氧化、虛接、發(fā)熱、過載現(xiàn)象做了統(tǒng)一處理。
2.認真檢查所有輸電線路和架設(shè)的低壓桿桿體、橫擔(dān)、瓷瓶、線夾、避雷器、綁線、拉線、絕緣子、進出線電纜、護墩等，對于不合乎規(guī)定的設(shè)施進行了處理。
3.認真搖測了各個抽油機和低壓避雷器的接地電阻值，對于大于四歐姆的電氣設(shè)備和大于十歐姆的避雷器接地做了及時處理，保證了雷雨季節(jié)的設(shè)備正常運轉(zhuǎn)。
4.對井場的電機、配電柜等設(shè)備進行了檢查和匯總、歸檔，對存在異響等異?，F(xiàn)象的設(shè)備備案處理。
“春檢”工作的順利完成，為本年度供電系統(tǒng)的安全運行奠定了堅實基礎(chǔ)，同時在“春檢”過程中廣大員工積極參與，大大提高了員工的安全意識，增強了機電方面的業(yè)務(wù)素質(zhì)。在未來的工作中我們會繼續(xù)堅持“預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，牢固樹立“無計劃停電就是事故”的理念，確保本年度供電系統(tǒng)的安全運行。
為了更好地做好安全生產(chǎn)工作，認真貫徹落實“安全第一，預(yù)防為主”的方針，結(jié)合季節(jié)的特點和上級的有關(guān)要求切實做好安全防范工作，防止意外事故的發(fā)生，本班自3月20日至4月30日，對本班的安全工作進行了自查。
一、先組織大家認真的學(xué)習(xí)了上級下發(fā)的有關(guān)安全生產(chǎn)的文件及有關(guān)規(guī)章、制度，從思想意識方面提高了對安全的認識，
對本班的安全責(zé)任工作的落實情況進行了較全面的檢查，經(jīng)查本班每位工作人員的安全責(zé)任分工明確，且執(zhí)行情況較好，從而使安全職責(zé)得到了切實具體的落實，并已按照上級的有關(guān)分級管理文件要求制定了相應(yīng)的安全獎罰規(guī)定。
二、檢查了作業(yè)人員在工作現(xiàn)場所做的安全設(shè)施及個體防護情況，無論在機房還是線路上的工作均嚴格按照規(guī)程規(guī)定做到了“兩穿一戴”，現(xiàn)場的安全防范措施落實到位，
安全生產(chǎn)是一切工作的基石，為了全面務(wù)實我局的'安全基礎(chǔ)，貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，確保安全生產(chǎn)目標的完成，保證職工的人身安全和設(shè)備、電網(wǎng)的安全，根據(jù)我班所擬春檢計劃，結(jié)合實際情況和安全評價的有關(guān)要求，春檢期間我班具體做了如下工作:
1.查思想：
堅持周一安全學(xué)習(xí)活動，對照各類下發(fā)文件，開展了“安全生產(chǎn)存在隱患大討論”認真學(xué)習(xí)和討論20__年元月14日華中電網(wǎng)公司、省公司召開的安全生產(chǎn)電視會議上各級領(lǐng)導(dǎo)的講話和《黃石供電公司關(guān)于采取有力措施防止人身事故發(fā)生的通知》及公司20__年度安全生產(chǎn)會議有關(guān)材料，領(lǐng)會其精神，強化班組成員的安全意識，在日常工作中堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針。從思想上找原因，以強化個人的安全防范意識。特別是在工作緊張、繁忙的時候安全措施和安全工作也能夠落到實處，在安全狀況良好情況下不存在麻痹思想。
2.查領(lǐng)導(dǎo)：
查班長、工作負責(zé)人、安全員及班員在工作中是否嚴格按照安全生產(chǎn)工作規(guī)定和個人的崗位職責(zé)工作。發(fā)現(xiàn)在線路工作中，也存在一些習(xí)慣性違章現(xiàn)象，如：在線路上停電工作中，沒有真正落實到線路是否真的停電，存在工作組織沒有完全到位，沒有向設(shè)備管轄單位申請等不安全現(xiàn)象。
3.查措施、規(guī)章制度：
結(jié)合“安全生產(chǎn)存在隱患大討論”認真檢查了安全生產(chǎn)規(guī)章制度的執(zhí)行情況，檢查現(xiàn)場施工各項安全措施是否落實到位，認真檢查兩票實施細則。同時認真檢查班組20__年“兩措”計劃完成情況、20__年“兩措”計劃的制定及一季度的完成情況；檢查設(shè)備缺陷特別是缺陷的消除情況是否做到定性準確、匯報及時、處理迅速。
認真檢查“兩票三制”、標準化作業(yè)程序、危險點分析和控制措施的執(zhí)行情況，重點檢查重大工程的“三措”是否嚴格執(zhí)行組織措施、安全措施、技術(shù)措施；外出工作的工作票（單）是否嚴格按規(guī)定填寫并帶入現(xiàn)場，由工作負責(zé)人持有。設(shè)備定期檢查校驗記錄是否真實。
檢查“防止電力生產(chǎn)重大事故的二十五條重點要求”、“反習(xí)慣性違章典型12條”和基建網(wǎng)改工程“三措”等執(zhí)行情況。特別檢查重大工程的“三措”是否嚴格執(zhí)行組織措施、安全措施、技術(shù)措施。檢查各項重大工程的“三工”管理。
4．查隱患
針對生產(chǎn)設(shè)備、勞動保護及作業(yè)環(huán)境、安全管理等幾個方面進行更深層次的檢查，主要發(fā)現(xiàn)了如下問題并進行整改：
a.對所轄各站、辦公室、倉庫的防鼠堵洞以及防火堵洞設(shè)施進行了重新檢查；未發(fā)現(xiàn)有孔洞未堵現(xiàn)象
b.針對春季雷雨多的特點，對所轄機房設(shè)備接地電阻進行檢查測試；對設(shè)備、鐵塔及地網(wǎng)等的防雷裝置嚴格按照《防雷接地措施檢查記錄表》的38項措施，逐條做好防雷接地檢查工作，發(fā)現(xiàn)
（1）對機房設(shè)備微波塔接地電阻進行一次檢查測試，接地電阻測試檢查均符合標準值。
（2）原來設(shè)備進線、交流直流出線未裝壓敏電阻，現(xiàn)將所有設(shè)備進線、交直流出線都加裝了壓敏電阻，共加裝壓敏63個；原先設(shè)備（電纜屏蔽層）接地點是用絞接連接，現(xiàn)將機房電纜屏蔽層采用焊接加線鼻與地網(wǎng)可靠接地共有108處。
（3）檢查了電源設(shè)備運行情況，自動切換投入正常。
（4）檢查了蓄電池有無漏液、爬堿、發(fā)熱現(xiàn)象，各站的開關(guān)電源可自動切換，蓄電池容量都滿足要求。各連接處接觸良好。
c.線路整治掛牌，摸請所管轄線路走向，共掛牌155塊。
d.局大院電纜溝雜物清理，增加蓋板一塊。
e.各類安全工器具、消防器材效驗檢查，并配備高壓驗電器、低壓驗電器各一部;此次檢查包括梯子5部、腳扣3副，安全帶5條、萬用表3塊、安全帽10頂，除2頂安全帽壞，其余安全工器具、消防器材均合格；在春檢過程中，按照中心春檢精神及安全性評價要求，積極整改，確保春檢工作順利進行.
一年一度的春季安全大檢查工作即將結(jié)束，20__年的春檢工作我公司高度重視，各單位積極配合、進行了精心組織，合理安排，在保質(zhì)保量完成檢修項目的同時，全面完成了春檢安排的各項工作，為完成今年的各項安全目標打下了扎實的基礎(chǔ)?，F(xiàn)將春檢工作總結(jié)如下：
一、春檢準備階段：
1、公司成立了以安全第一責(zé)任人為組長的春檢領(lǐng)導(dǎo)組，制定了切實可行的春檢工作計劃，本著“誰檢查、誰負責(zé)”，“誰簽字、誰負責(zé)”，“誰驗收、誰負責(zé)”的原則，認真落實責(zé)任制，每項工作落實到人，保證春檢工作的安全順利進行。
2、全面貫徹中電投集團公司、華北分公司及中電工程20__年度各級安全生產(chǎn)會議精神，將會議文件及總部領(lǐng)導(dǎo)講話進行了整理，下發(fā)公司各單位、項目部，組織各級人員對會議精神進行了認真學(xué)習(xí)，在廣大員工中深入貫徹中電投集團公司“任何風(fēng)險都是可以控制的、任何違章都是可以預(yù)防的.、任何事故都是可以避免的”新的安全管理理念，完善公司安全管理的責(zé)任、保障和監(jiān)督體系，切實保證公司全年的安全生產(chǎn)目標順利實現(xiàn)。
根據(jù)公司春檢期間檢修項目的實際情況，保證所承攬的河津#2機組B級、三河#4機組A級檢修、漳山#4C、漳電#5機組臨修等項目的安全有序進行及各項檢修任務(wù)安全順利完成。要求各項目部認真組織人員進行學(xué)習(xí)公司總部“三會”精神，落實責(zé)任和措施，切實做好20__年的各項安全生產(chǎn)工作。
3、根據(jù)春檢期間，公司檢修項目集中的情況，切實加強作業(yè)現(xiàn)場的安全防護和管理力度，徹查安全隱患，舉一反三，制定防范措施，杜絕了各類事故的發(fā)生。
4、組織職工認真學(xué)習(xí)安規(guī)、兩票及其它安全管理制度，并組織考試，工作票簽發(fā)人、班組長及以上管理人員考試90人，及格率100%；各單位組織對工作負責(zé)人415人進行考試，及格率100%；結(jié)合公司機構(gòu)改革的需要，結(jié)合本人的工作能力對工作票簽發(fā)人、工作負責(zé)人進行了重新認定，以漳澤檢安字[20__]6號文予以公布；調(diào)整了公司安全生產(chǎn)監(jiān)督體系及安全監(jiān)督網(wǎng)，以漳澤檢安字[20__]5號文予以公布。
5、組織廣大干部職工參觀安全教育室，組織職工認真學(xué)習(xí)《典型人身事故匯編》、《電力生產(chǎn)事故選編》等安全教育資料，結(jié)合自身工作的實際情況，簽訂了“四不傷害”保證書。
6、繼續(xù)深入學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)工作規(guī)定》、《電力生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程》、《防止電力生產(chǎn)重大事故的二十五項重點要求》、《安全工作規(guī)程》、《十六項危險控制因素分析及預(yù)防措施》等有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度及事故通報、事故快報；進一步嚴格三級安全目標管理，要廣泛開展以“保人身安全、反違章”為主題展開全員教育，使春檢期間形成濃厚的安全氛圍。
7、深入開展六查活動（查領(lǐng)導(dǎo)、查思想、查管理、查制度、查設(shè)備、查違章），針對查出的問題，及時整改或制定整改措施，在春檢實施階段進行了落實。
二、春檢實施階段：
1、為了提高廣大職工辦理工作票的能力，防止因工作票執(zhí)行程序不正確和安全措施不完善造成人身傷害，對各單位的安全員、工作票簽發(fā)人、工作負責(zé)人進行了培訓(xùn)及資格考試。
2、結(jié)合安全性評價要求，對安全工器具、電動工器具和起重工器具進行了全面檢查。起重工器具檢查各種規(guī)格倒鏈163個，合格134個，其中29個存在問題；各類千斤125個，合格87個，其中38個存在問題；各類帶電工器具475件，其中416個合格，59個不合格；各類防墜器29個，全部合格；安全帶309條，合格298條，不合格11條；并對其它安全用具進行了檢查，對驗收合格的安全用具貼上合格證，不合格工器具正在進行修理及處理（駐外項目的工具已組織檢查）。
3、為確保設(shè)備安全過夏，對單控、網(wǎng)控、除灰、通訊、機、爐零米值班室等空調(diào)進行了認真的檢修消缺；對空調(diào)機房、熱網(wǎng)站進行了認真的環(huán)境文明治理；開春解凍后對主廠房、升壓站、水源泵等主要建筑物基礎(chǔ)進行了沉降監(jiān)測，并詳細做了記錄。
4、檢查建筑物基礎(chǔ)沉降情況及防洪防汛情況，對機房、爐房、網(wǎng)控、辦公樓等建筑物頂部進行了雜物清理，疏通了雨水口，處理了漏雨部位；同時補充健全了防汛器材，制定了防洪預(yù)案。
5、清理水源泵房排洪渠、廠區(qū)雨水溝、污水溝及，疏通堵塞的房頂落水管；封堵廠區(qū)電纜溝孔洞；制做電纜溝、雨水溝及檢查井混凝土蓋板，反復(fù)檢查、及時補充、更換廠區(qū)各道路雨水蓖子，確保生產(chǎn)區(qū)域勞動作業(yè)環(huán)境的安全。
6、對廠區(qū)的消防水管、生活水管、建筑物的門窗玻璃及廠區(qū)空調(diào)進行了全面檢查，累計消除各類缺陷180余條，設(shè)備健康狀況明顯改觀。
7、完成漳電內(nèi)部設(shè)備春檢項目：
1）、完成380V公用Ⅱ段配電室開關(guān)及母線春檢的春檢。
2）、完成3#機照明電焊段母線刀閘及開關(guān)停電春檢的春檢。
3）、完成215間隔開關(guān)、CT更換、PT、2151刀閘的春檢。
4）、完成#2低廠變、除灰變、#1循環(huán)變、#03備用除塵變、灰場南北變、#1生活變、#4生活變、#6除塵變、供熱工作變、供熱備用變的春檢。
5）、完成211、212、2162、151、2152、線路PT間隔間隔的春檢。
6）、完成6KVIA段母線春檢。
7）、完成01高備小間6KV0IA、0IB段母線、01高備變及160開關(guān)、CT、避雷器春檢春檢。
8）、完成220KV南母PT、避雷器、2南9、230南、230-2刀閘春檢。
9）、完成2#水原泵電機春檢。
10）、完成110KV升壓站母聯(lián)兼旁路100間隔、110KV升壓站下母春檢。
11）、完成220KV升壓站北母及240間隔、220KV升壓站東母春檢。
三、春檢總結(jié)階段：
春季安全大檢查已基本結(jié)束，公司根據(jù)要求對各項內(nèi)容進行了細致、徹底地檢查，對所發(fā)現(xiàn)的問題及時進行了整改，對未能及時處理的問題采取了相應(yīng)的計劃措施，現(xiàn)將遺留問題統(tǒng)計如下：
1、升壓站設(shè)備的春檢和輔修受停電計劃的影響，因三河#4A和河津#2B、漳山#4C的檢修，配電人員剩余人員不能滿足春檢的工作。
2、安全帽芯損壞較多且需求量大，需大批購買安全帽帽芯。
3、對在外項目部的起重工器具和安全用具的檢查（已檢查一部分），將組織在適當(dāng)?shù)臅r間內(nèi)進行檢查。
歷時近兩個月的春檢工作在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，經(jīng)相關(guān)專業(yè)的密切配合與全隊職工的共同努力，已圓滿完成。今年春檢工作始終堅持以人為本的安全管理思想，貫徹“安全第一，預(yù)防為主”安全生產(chǎn)方針；以“確保安全，提高質(zhì)量，合理安排，有序組織，突出重點，高效實施”的原則；以“減少供電設(shè)施事故率，提高電力系統(tǒng)的絕緣強度，減少雷電災(zāi)害造成的損失，確保原油生產(chǎn)；優(yōu)化電網(wǎng)結(jié)構(gòu)，降低網(wǎng)損，提高經(jīng)濟效益”為目的，春檢前全體員工認真學(xué)習(xí)了《安規(guī)》、《水電廠標準化作業(yè)程序》，并在春檢中嚴格執(zhí)行，杜絕了習(xí)慣性違章，準備充分、精心組織、科學(xué)安排、密切配合、合理實施，確保春檢工作安全、優(yōu)質(zhì)、高效、有序的完成，具體情況總結(jié)如下：
一、春檢工作前的準備階段：
1、春檢質(zhì)量的優(yōu)劣，與全年安全生產(chǎn)指標的完成息息相關(guān)，為了搞好今年春檢工作，我隊于3月5日召開了20__年度春檢會議，由主任賀玉龍，書記蔡利以及各班組長、技師、技術(shù)員組成了春檢領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了安全生產(chǎn)工作目標和重點工作，規(guī)范了安全生產(chǎn)約束機制，在會議中討論制定了各項工作任務(wù)、工作計劃、工作預(yù)案，做到責(zé)任落實到人。由技術(shù)員、副隊長、技師仔細編寫了《春檢HSE指導(dǎo)書》、《春檢HSE計劃書》，確保春檢工作的安全。
2、大隊在2月份組織了全大隊職工進行了崗位技能、職業(yè)道德、《電力安全規(guī)程》的培訓(xùn)。本隊又在3月份對職工進行春檢前崗位培訓(xùn)，特別是對《電力安全規(guī)程》的培訓(xùn)。共有24人參加油房莊大隊和本隊組織的春檢安全規(guī)程基電工技能考試?？荚嚦煽兒细衤蕿榘俜种佟４隧椆ぷ鞅ＷC了每個職工在春檢工作中能嚴格按照電業(yè)安全規(guī)程進行操作，堅決杜絕了一切違規(guī)違章事故的發(fā)生。
3、我隊于2月10日將各班組在20__年春檢所需的材料、工具、儀器上報至水電廠技術(shù)組和料庫。至20__年3月5日各班組所需的春檢材料、工具、儀器均已配備齊全，為春檢工作的順利進行提供了有力的保證。
4、并將本次春檢需要使用20節(jié)操作桿、8只高壓試電筆、3雙高壓絕緣手套、3雙高壓絕緣靴、絕緣隔板、絕緣軟梯、軟梯大繩、三滑輪繩、絕緣操作桿、托瓶架、拉板以及令克棒送交工程隊試驗班進行耐壓、絕緣試驗和有關(guān)定檢工作。春檢前耐壓合格的以上材料已到位。
5、在春檢啟動前，我們于3月9日召開職工動員大會，將《水電廠20__年電力系統(tǒng)及供水系統(tǒng)春檢工作安排》文件傳達給職工，號召在職工中廣泛開展勞動競賽。并且組織大家學(xué)習(xí)了《20__年線路維護隊春檢工作計劃書》，將本隊的春檢工作計劃、安全預(yù)案傳達給每一個參加春檢的職工。
二、春檢實施階段：
1、安規(guī)、兩票、作業(yè)指導(dǎo)書執(zhí)行情況，現(xiàn)場安全管理情況
在今年春檢工作中，我隊嚴格執(zhí)行安規(guī)、兩票、深入開展“反違章”、“隱患排查”活動，加大對習(xí)慣性違章監(jiān)督懲處力度，即使糾正工作中的不良習(xí)慣。春檢中共執(zhí)行變電第一種工作票__份，變電第二中工作票__份，正確率100％。結(jié)合春檢完成大修和改進等大型作業(yè)現(xiàn)場共執(zhí)行作業(yè)指導(dǎo)書__份，通過制定作業(yè)指導(dǎo)書，對每一項春檢任務(wù)進行準備工作安排；作業(yè)人員分工；危險點分析及安全控制措施；開工；作業(yè)內(nèi)容、步驟及工藝標準等實施全程管理，保證了春檢安全、搞笑、高質(zhì)量的完成。
在春檢安全管理中，我隊提出了“三個堅持”，擺正春檢高質(zhì)量完成。
一是堅持每天早上召開生產(chǎn)碰頭會，隊前一天安全生產(chǎn)工作進行總結(jié)，對當(dāng)天工作任務(wù)進行安排，明確當(dāng)天現(xiàn)場工作危險點、安全注意事項，做到每一個環(huán)節(jié)都要有責(zé)任人；
二是堅持領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場把關(guān)制度，按春檢計劃制定了隊領(lǐng)導(dǎo)以及小組管理人員深入現(xiàn)場把關(guān)監(jiān)控，及時處理現(xiàn)場突發(fā)和緊急事項，做到每個點上都有人把關(guān)；
三是堅持規(guī)范化、標準化作業(yè)，本隊結(jié)合現(xiàn)場實際，在工作前召開負責(zé)人碰頭會，討論工作流程和注意事項，由技術(shù)員、技師制定作業(yè)計劃書，然后召開職工大會，向全體職工交代每個人的任務(wù)和該工作的安全措施，并將作業(yè)計劃書單獨打印交給每個小組的負責(zé)人手中，在工作時大大的提高了工作效率，保障了現(xiàn)場人員的安全。
2、春檢任務(wù)完成情況
①春檢110kv線路2條，共計87.05公里；檢查了線路的桿塔、拉線、導(dǎo)線、避雷線、絕緣子、金具、接地裝置以及其它附件；其中攀登、檢查電桿368基，清掃、檢測、檢查高壓懸式絕緣子8632片。共更換瓷瓶，補裝開口銷子個，更換拉線條
②春檢35kv線路11條，共計約297公里；檢查了線路的桿塔、拉線、導(dǎo)線、避雷線、絕緣子、金具、接地裝置以及其它附件；其中登桿檢查桿基1577基，清掃、檢測、檢查高壓懸式瓷瓶19188片。共更換瓷瓶，補裝開口銷子個，更換拉線條
3、春檢質(zhì)量情況
我隊在春檢過程中，積極推行標準化作業(yè)，認真履行“作業(yè)指導(dǎo)書”，做到了領(lǐng)導(dǎo)層監(jiān)督有力，管理層把關(guān)得力，作業(yè)層執(zhí)行到位，從而使春檢質(zhì)量得到進一步的提高，目前為止，沒有因為質(zhì)量問題造成重復(fù)停電的`情況。在檢修油房莊油二聯(lián)35kv線路時，我們及時的發(fā)現(xiàn)了19號桿由于防震錘磨損導(dǎo)致導(dǎo)線斷股的危險情況，并立即做出了處理，得到了大隊領(lǐng)導(dǎo)對我隊春檢工作的贊賞和肯定。
三、春檢效果及主要經(jīng)驗：
1、設(shè)備方面：超前預(yù)控，及時消缺是保證設(shè)備安全的重要手段，經(jīng)過我們細致的登桿檢測和觀察，發(fā)現(xiàn)了一些新的隱患，如防震錘松動引起的導(dǎo)線斷股，由于斷股處有防震錘遮擋，很難發(fā)現(xiàn)，需要登桿是仔細的觀察，我們?yōu)榱吮苊忸愃魄闆r發(fā)生，將發(fā)生此類隱患較多的油二聯(lián)35KV線路所有桿塔金具全部逐一緊固，有效的加強了該線路的運行穩(wěn)定性。在本次春檢中，我們將防震錘的檢查作為了一個重點，共補裝了防震錘__處，處理防震錘移位__處
2、管理方面：針對實際，每次工作編寫?yīng)毩⒌摹蹲鳂I(yè)指導(dǎo)書》、《HSE作業(yè)指導(dǎo)書》、《HSE作業(yè)計劃書》等規(guī)范，為安全順利的進行各項工作提供了技術(shù)保證。
四、迎峰度夏工作計劃及下階段工作打算：
1、認真貫徹水電廠、大隊各項生產(chǎn)質(zhì)量指示精神，做好輸電線路設(shè)施場所的防洪、防汛工作，做好物資儲備管理及事故搶修準備工作。認真做好汛前隊設(shè)備、設(shè)施、場所的檢查工作。
2、深入開展春檢“回頭看”工作，對春檢工作中的遺留缺陷結(jié)合迎峰度夏檢查進行處理消除，暫時不能清除且不影響電網(wǎng)安全的加強監(jiān)視和監(jiān)測，并制定相應(yīng)的防范措施，保證設(shè)備安全度夏。
3、深入開展“反違章”“安全大檢查”“百日安全”活動，全面梳理排查各類隱患問題，總結(jié)分析亮點和不足，積極探索精益化工作規(guī)律。
4、進一步槍花專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)工作，充分利用工作任務(wù)較少的有力實際，采取工程師、技師講課，老師傅帶徒弟相結(jié)合的辦法積極開展專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)活動促進員工專業(yè)素質(zhì)得到提高。
通過本次春檢工作，我隊職工在操作技能上和安全意識上都有所提高。春檢開始前，我所就通過培訓(xùn)及內(nèi)部考試等方式加強了對職工的理論知識教育和安全意識培養(yǎng)，總體上看，效果是顯著的，絕大部分職工能夠在春檢工作中將學(xué)習(xí)到的知識加以應(yīng)用。而且，本次春檢我所創(chuàng)新性的將帶電維修班人員按年齡搭配，按技能，責(zé)任心等要素分成6組進行工作，一方面取長補短，提高了工作的質(zhì)量，另一方面也通過合理的搭配加強了職工內(nèi)部的競爭意識，提高了工作效率。
今年總體上而言，氣候多變，多風(fēng)沙天氣，我所職工發(fā)揚特別能吃苦，特別能戰(zhàn)斗的水電精神，完成了每一項缺陷處理的工作，得到了春檢工作領(lǐng)導(dǎo)的認可和表揚。春檢中，不僅年輕的職工能夠堅持到底，就連一些年齡偏大的職工也都堅持下來，特別是我所的李孝聚技師和白光福班長，年已半百的人和小伙子一起爬山過溝，不僅如此，在別人休息的時候他們還要和帶隊干部一起商量工作分配，有時還要跑線路再次核對缺陷，也正是因為他們的努力使得本次春檢工作中能夠安全、高效、保質(zhì)保量提前完成。在20__年的春檢工作中，我所職工發(fā)揚水電廠特別能吃苦，特別能戰(zhàn)斗的精神保質(zhì)保量的完成了春檢工作。在本次春檢工作中因組織集中停電，使得35kv線路在檢查出缺陷后都能一次性全部處理，為輸電線路的安全運行打下良好的基礎(chǔ)。
為確保場站及閥室各類儀表設(shè)備安全平穩(wěn)運行，__自3月27日起對所轄場站及閥室開展春季儀表檢定工作。作為站場安全運行的重要保障，儀表在天然氣輸送中非常重要。此次春檢前，__儀表專業(yè)人員認真學(xué)習(xí)了由管理處下發(fā)的春檢實施計劃，做到任務(wù)明確、流程清晰、職責(zé)清楚。作業(yè)中嚴格執(zhí)行上線派出單制度，做好風(fēng)險識別和勞動保護措施，確保整個作業(yè)過程安全可控。
為確保安全、高效、順利完成此次儀表檢修計劃。維搶修中心儀表專業(yè)人員對檢修過程中所使用的儀器做了認真的檢查調(diào)試，如福祿克744、375，萬用表等。在春檢開始前的半個月中，對備用壓力表進行調(diào)校，關(guān)鍵部位壓力表則送至酒泉計量所進行權(quán)威校對。至春檢開始前對備用表進行裝箱，裝車。
3月27日開始，維修隊按照預(yù)定路線，先向__壓氣站出發(fā)，對沿線閥室首先進行儀表春檢工作。在聯(lián)系調(diào)度匯報進度后，便開始了閥室內(nèi)春檢作業(yè)。閥室要對儀表間及工藝間的門限開關(guān)進行維修，更換工藝間壓力表，校對壓力變送器，檢查無誤后粘貼合格證，并進行登記。儀表間內(nèi)則需檢查火災(zāi)報警器，可燃氣體探測器及溫度探測器，并對各探測器的探頭進行吹掃，對失靈或者損壞的探測器進行更換。閥室內(nèi)的儀表柜，火災(zāi)報警器控制柜亦進行了調(diào)試和除塵工作。__儀表專業(yè)人員在作業(yè)時嚴格按照流程操作，并做好安全防護工作。對檢查中出現(xiàn)的問題及故障認真處理并登記在案。
壓氣站的'春檢工作較閥室內(nèi)則又復(fù)雜的多，首先與站控室溝通，獲得許可后隨即展開春檢工作。按照流程分別對站場的過濾分離區(qū)，自用氣橇，排污區(qū)，放空區(qū)，壓縮機廠房，空壓機房以及消防泵房的壓力表進行檢查和更換，并粘貼有檢定員出具的合格證，對更換的壓力表進行登記。工作完成后由站長驗收完成情況，驗收合格后要如實填寫上線派出單，春檢工作才能算結(jié)束。春檢工作人員在前后半個月的儀表春檢中完成壓力表、壓力變送器、及壓力開關(guān)等各類儀器儀表共計300余塊，并記錄檢定超差和不合格儀表，即時更換。
由于玉門維搶修中心管轄的閥室和戰(zhàn)場多在戈壁荒漠無人區(qū)，道路遙遠且坎坷，而且戈壁上大風(fēng)甚至是沙塵暴天氣更是家常便飯，為儀表春檢工作造成了很大的阻礙，但是維修中心人員本著不怕苦不怕累的精神，即便顛簸勞累，也依然按照預(yù)定計劃執(zhí)行工作。4月4日正值清明節(jié)，城市中的人們通常都放假回家，去為先人掃墓。奔波在戈壁的維修隊人員，為了保證天燃氣管線的安全運行，卻是失去了這樣的機會，但是他們揮灑在戈壁的汗水，便是對先人最獨特的祭奠。此次春季儀表檢定工作，在維修人員嚴格遵守操作規(guī)程，認真執(zhí)行春檢計劃，確保了儀表春季檢定順利進行，為全年輸配生產(chǎn)安全平穩(wěn)運行構(gòu)筑了一道安全“防火墻”。
今年的春檢工作已結(jié)束，回顧這一階段，從三月春檢以來，我四中心認真貫徹落實分公司和廠的安全工作會議精神，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理“的方針，以“超前防范、強化監(jiān)督”為導(dǎo)向，以落實“三個不發(fā)生”為目標，現(xiàn)場工作嚴格執(zhí)行標準化、規(guī)范化作業(yè)程序，安全、順利、圓滿地完成了春檢工作，現(xiàn)將情況總結(jié)如下：
一、春檢準備工作
1、春檢組織情況
春檢質(zhì)量的優(yōu)劣與全年安全生產(chǎn)指標的完成息息相關(guān)。為了搞好今年的春檢工作，我廠于3月中旬召開了20__年度春檢動員會，明確了安全生產(chǎn)工作目標和重點工作，規(guī)范了安全生產(chǎn)約束機制，并結(jié)合專業(yè)重新修訂了各項規(guī)章制度，且落實到每一級班組和個人。
2、備品備件、安全作業(yè)工器具準備情況
為了保證春檢工作正常、有序進行，發(fā)供電中心在春檢前為各個班組重新配發(fā)了安全作業(yè)工器具。組織檢查了安全絕緣用具校驗情況，對于到期的及時進行了校驗更換。并且規(guī)定春檢期間嚴禁使用不合格的工器具和絕緣用具。
3、安規(guī)、兩票、技術(shù)安全措施等培訓(xùn)情況
發(fā)供電中心在“兩節(jié)“后，及時組織參加春檢的各個班組人員、生產(chǎn)現(xiàn)場管理人員、班組安全監(jiān)督人員學(xué)習(xí)了《安全規(guī)程》、《兩票管理制度》，在3月中旬進行了嚴格考試，同時，邀請廠、分公司設(shè)備部相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)進行系統(tǒng)培訓(xùn)，在春檢工作開始后，本中心各級管理人員通過利用各種手段進行現(xiàn)場安全檢查和安全講解（講解內(nèi)容包括工作任務(wù)、現(xiàn)場危險點、春檢期間注意事項、安全提示等），通過現(xiàn)場檢查和講解提高人員安全意識，在春檢繁忙之間，一邊工作、一邊由小組負責(zé)人對設(shè)備的功能、工作原理、規(guī)范操作、常見故障的處理進行現(xiàn)場培訓(xùn)，做到了工作與培訓(xùn)兩不誤，將春檢工作現(xiàn)場變成教學(xué)課堂，使全體人員的專業(yè)素質(zhì)得到提高。
二、春檢實施階段
1、安全規(guī)程、兩票、安全技術(shù)措施執(zhí)行情況，現(xiàn)場安全管理情況
在今年的春檢工作中，我中心嚴格執(zhí)行安規(guī)、兩票、并結(jié)合“分公司百日安全活動，深入開屏“反違章、隱患排查”活動，加大對習(xí)慣性違章監(jiān)督懲處力度，及時糾正工作中的.不良習(xí)慣。春檢中共執(zhí)行變電一種票16份，操作票155個配電柜共計310份操作票，正確率100%。春檢工作實行兩票加一措施，保證了春檢安全、高效、高質(zhì)量的完成。
在春檢安全管理中，我中心采取“四個堅持”保證春檢高質(zhì)高量完成，一是堅持每天早上召開本中心早會，對前一天安全生產(chǎn)工作進行總結(jié)，對當(dāng)天工作進行安排，明確當(dāng)天現(xiàn)場工作危險點、安全注意事項，做到每一個環(huán)節(jié)都要責(zé)任到人；二是堅持管理人員現(xiàn)場把關(guān)制度，按春檢計劃制定了中心各級管理人員的現(xiàn)場職責(zé)，及時處理現(xiàn)場突發(fā)和緊急事項，做到每個點上都有人把關(guān)；三是堅持規(guī)范化、標準化作業(yè)，本中心結(jié)合現(xiàn)場實際制定了春檢現(xiàn)場工作流程，明確了參加春檢工作人員的責(zé)任，有效的提高了工作效率，保障了現(xiàn)場人員安全。
2、春檢預(yù)防性試驗完成情況
春檢期間本中心共完成了10KV主變2臺，380V廠用變共計62臺（其中油浸變壓器54臺、干變8臺），25臺變壓器更換硅膠，47個變壓器室安裝事故應(yīng)急照明。10KV斷路器124臺，35KV斷路器8臺，10KVPT16臺，避雷器136臺，10KV電纜36條，35KV電纜2條。
溶沉1#、4#變補充油，更換分解分級1#變避雷器一組，更換分解II段PT互感器一組三個。ID風(fēng)機1#變處理油位計漏油，加油。更換成品過濾2#變、蒸發(fā)2#變、控制過濾1#變帶電顯示器各一臺，1#、3#蒸發(fā)循環(huán)水泵各加裝電度表一塊。更換1#球磨和1#棒磨高壓斷路器各一臺，對故障高壓斷路器進行了反廠維修，目前已修復(fù)完畢。更換主廠房1#破碎機和3#爐一次風(fēng)機高壓斷路器各一臺。
35KV1#主變高壓側(cè)B項電纜接頭絕緣損壞，對損壞部位進行了修復(fù)，并進行了耐壓試驗合格。2#主變35KV斷路器出線C項電纜接頭絕緣損壞，對損壞部位進行了修復(fù)，并進行了耐壓試驗合格。
二次保護整定值修正8項（例如1#空壓機速斷保護整定值由原5.5改為5.2#主變高后備保護時限由1.1更改為0.3，2#主變低后備保護時限由1.1更改為0.2。1#主變高后備保護時限由1.1更改為0.3，1#主變低后備保護時限由1.1更改為0.2等），二次問題修改完善8項。
3、春檢質(zhì)量情況
我中心在春檢過程中，積極推進標準化作業(yè)，認真履行《“兩票”管理標準》和《電業(yè)安全規(guī)程》，做到了領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督有力，現(xiàn)場管理把關(guān)得力，作業(yè)人員執(zhí)行到位，從而使春檢質(zhì)量得到進一步提高，目前為止沒有發(fā)生因質(zhì)量問題而造成停電事故。
4、春檢中發(fā)現(xiàn)的問題
春檢中，共發(fā)現(xiàn)問題30項，其中二次問題16項，絕緣問題2項，設(shè)備問題10項其他問題2項。
三、春檢效果、經(jīng)驗
1、安全方面：
發(fā)供電中心始終嚴格按照分公司、廠下發(fā)的各項安全管理制度和標準開屏春檢工作，規(guī)范現(xiàn)場安全管理，強化人員標準化作業(yè)，杜絕習(xí)慣性違章作為，保證了春檢工作安全順利進行。
2、設(shè)備方面：
超前預(yù)控，及時消缺是保證設(shè)備安全的重要手段，經(jīng)過對設(shè)備、線路運行參數(shù)的分析，及時發(fā)現(xiàn)了設(shè)備存在的隱患（例如：1#、2#主變高壓側(cè)電纜接頭絕緣損壞等），提高了設(shè)備健康運行能力。
3、管理方面：
針對實際情況，修改完善了“兩票“管理標準、電氣運行操作規(guī)程、現(xiàn)場運行三制的補充，認真組織春檢各項工作，管理到現(xiàn)場，管理到班組、管理到個人，落實制度，強化考核。
四、下階段工作打算
1、認真貫徹落實分公司和廠安全運行的精神，做好輸變電設(shè)施和生產(chǎn)場所的巡查工作，做到及時發(fā)現(xiàn)隱患及時處理。
2、深入開屏春檢“回頭看“工作，對春檢工作中的遺留問題進行處理消除，暫時不能處理消除且不影響系統(tǒng)安全運行的要加強監(jiān)視和監(jiān)測，并制定相應(yīng)的防范措施，保證設(shè)備安全穩(wěn)定運行。
3、深入開屏“反違章“、安全大檢查、”百日安全活動“，全面梳理排查各類隱患問題，總結(jié)分析亮點和不足，積極探索精細化管理工作模式。
4、進一步強化專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，充分利用工作業(yè)余時間，采取外請自教的手段，發(fā)揮內(nèi)部優(yōu)勢人才資源傳幫帶相結(jié)合的辦法，積極開屏專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)促進員工專業(yè)素質(zhì)得到提高。
歷時近3個月的春檢工作在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，經(jīng)相關(guān)部門的密切配合下已圓滿完成。__年的春檢工作我礦高度重視，各單位積極配合、進行了精心組織，合理安排，以堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，以“超前防范、強化監(jiān)督”為導(dǎo)向，現(xiàn)場工作嚴格執(zhí)行標準化、規(guī)范化作業(yè)程序，在保質(zhì)保量完成檢修項目的同時，全面完成了春檢安排的各項工作，順利、圓滿地完成了春檢。為今年的各項安全生產(chǎn)目標打下了扎實的基礎(chǔ)?，F(xiàn)將春檢工作總結(jié)如下：
一、春檢準備工作
1、春檢組織情況
春檢質(zhì)量的優(yōu)劣，與我礦是否能在__年完成集團公司下達的安全生產(chǎn)任務(wù)息息相關(guān)。為了搞好今年春檢工作，我公司于1月5日召開了__年度春檢動員會，成立了以機電礦長為組長的春檢工作領(lǐng)導(dǎo)組，對__年春檢工作進行了詳細周密的部署安排。
2、備品備件、安全作業(yè)工器具的補充情況。
為了保證春檢工作正常、有序進行，由材料部在1月20日以前購置了春檢所需材料。
3、安規(guī)、兩票、技術(shù)工藝等培訓(xùn)情況
春檢開始前我單位對參與春檢的人員進行了安全思想教育和技術(shù)培訓(xùn)。利用班前會時間學(xué)習(xí)《煤礦安全規(guī)程》、《電業(yè)安全規(guī)程》、《金莊煤業(yè)停送電管理制度》及集團公司和礦井的有關(guān)規(guī)定、安全措施。在2月15日由電業(yè)公司組織我單位的工作票簽發(fā)人、工作負責(zé)人進行《安規(guī)》考試。在春檢工作開始后，利用每日的班前會學(xué)習(xí)每日春檢的工作任務(wù)、危險點、注意事項、安全警句等來提高人員安全意識。在春檢繁忙之間，一邊工作、一邊由小組負責(zé)人對設(shè)備的功能、工作原理、規(guī)范操作、常見故障的處理進行現(xiàn)場培訓(xùn)，做到了工作與培訓(xùn)兩不誤，將春檢工作現(xiàn)場變成教學(xué)課堂，使全體人員的專業(yè)素質(zhì)得到了提高。
二、春檢實施階段
1、安規(guī)、兩票的執(zhí)行情況
在今年的春檢工作中，我礦嚴格執(zhí)行安規(guī)、兩票，先后執(zhí)行停、送電工作票28份，正確率100%。
2、春檢完成情況
（1）檢修方面：對我公司10KV開閉所、主井配配電室、洗煤廠配電室、主通風(fēng)機房配電室、制氮車間配電室進行了檢修。對各配電室高壓盤進行了除塵、緊固件檢查、絕緣電阻值測試工作。機械部分靈活可靠，接地系統(tǒng)完好，溫度、聲音、電壓、電流符合標準；期間，共對74個高壓盤進行了檢修。對低壓配電盤進行了緊固螺絲、檢查觸頭、清除浮塵。對各配電室二次設(shè)備、直流系統(tǒng)、保護裝置進行全面檢查，存在誤動或拒動的保護裝置和安全隱患的均已整改。對運行以來發(fā)生越級跳閘和保護誤動的用戶均已進行整改。
（2）耐壓方面：對各配電室絕緣用具做耐壓試驗，不合格品全部淘汰、更換，保證人員操作高壓時安全無事故。具體情況如下：
1、絕緣手套：5付，1付不合格。
2、絕 緣 靴：10付，2付不合格。
3、驗 電 筆：5個，1個不合格。
4、接 地 線：10組，全部合格
（3）繼電保護整定方面：機電科對地面高壓盤繼電保護裝置整定進行了試驗，各高壓盤整定合理、動作可靠。
（4）防雷方面：對公司主場地和風(fēng)井場地所有建筑物的防雷裝置進行了檢修，全部符合要求，結(jié)果見附件2。對地面電力設(shè)備的防雷裝置進行了檢修，全部符合要求，結(jié)果見附件3。對我公司通信及微機防雷裝置進行了檢修，結(jié)果見附件4。
（5）接地電阻測試方面：對公司主工業(yè)場地和風(fēng)井工業(yè)場地所有建筑物的.接地極接地電阻進行測試，全部符合規(guī)定，結(jié)果見附件5
3、春檢質(zhì)量情況
我礦在春檢過程中，積極推行標準化作業(yè)，認真履行“作業(yè)指導(dǎo)書”和“安全技術(shù)措施”，做到了領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督有力，管理層把關(guān)得力，作業(yè)層執(zhí)行到位，從而使春檢質(zhì)量得到進一步提高，目前為止，沒有因質(zhì)量問題造成重復(fù)停電事情。
4、春檢中發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷情況
春檢中，未發(fā)現(xiàn)重大設(shè)備隱患。
三、春檢效果及主要經(jīng)驗
1、設(shè)備方面：超前預(yù)控，及時消缺是保證設(shè)備安全的重要手段。
2、安全方面：通過規(guī)范現(xiàn)場安全管理，強化了人員標準化作業(yè)，
杜絕了習(xí)慣性違章行為，保證了春檢工作安全順利進行。
3、管理方面：針對實際，編寫了春檢安全技術(shù)措施，為安全順利的進行各項工作提供了技術(shù)保證；開展了創(chuàng)新管理，提升了春檢質(zhì)量，一是針對今年氣候多變的特點，在現(xiàn)場設(shè)置了風(fēng)向旗、警示牌，強化了現(xiàn)場安全預(yù)警機制，確保了春檢工作的安全有序開展。二是推行了儀器設(shè)備定責(zé)管理，實現(xiàn)了儀器與人的一一對應(yīng)，強化了儀器設(shè)備日常維護，有效地提升了儀器設(shè)備的完好率，為確保測試數(shù)據(jù)準確、可靠奠定了基礎(chǔ)。三是通過班前會的學(xué)習(xí)來提高人員的安全意識。 經(jīng)過近3個月的時間，春檢工作任務(wù)已全部完成，為今年的供電系統(tǒng)做好了預(yù)防工作，保證用電安全無事故，為礦井的安全奠定了牢固的基礎(chǔ)，最后，我們有決心在公司及領(lǐng)導(dǎo)在正確帶領(lǐng)下，積極創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境，全面完成我礦的安全生產(chǎn)任務(wù)。