關(guān)于競賽活動，一部分人是舉辦過或者說參加過的，但是對于參加了競賽活動有沒有什么總結(jié)呢?下面小編給大家?guī)黻P(guān)于公司勞動競賽活動總結(jié)怎么寫5篇，希望會對大家的工作與學(xué)習(xí)有所幫助。
為了提高車間女職工的思想、文化、技術(shù)的整體素質(zhì)，為女職工搭建起展示自我的平臺，激發(fā)她們“學(xué)知識、練技術(shù)、比技能、創(chuàng)一流”的熱情，為十一五建設(shè)和生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù)，根據(jù)公司工會的文件精神的要求，我車間在廣大的女職工中開展了技能技法勞動競賽活動，在車間全體女職工的用心配合下，我車間圓滿的完成了這次勞動競賽活動，并取得了可喜的成果。
為了搞好這次女職工技能技法勞動競賽活動，我車間成立了競賽活動領(lǐng)導(dǎo)小組，組長：__;組員：__、__、__、__;競賽活動領(lǐng)導(dǎo)小組多次召開會議學(xué)習(xí)公司女職工技能技法勞動競賽實施方案，提高領(lǐng)導(dǎo)小組成員對此次活動的認(rèn)識，明確各自的職責(zé)，進(jìn)而使活動的順利開展得到了保障。
車間根據(jù)實際狀況，制訂出了棚膜車間女職工技能技法勞動競賽方案，并召開了車間女職工大會，明晰了此次競賽活動的目標(biāo)及措施，深入落實好了競賽方案，我車間女職工全部參加了此次競賽活動，參賽率100%。
車間在競賽活動中，本著公開、公平、公正的原則，采取了崗位實際操作考試、崗位理論知識考試和平時工作業(yè)績考核相結(jié)合，綜合平定的方法。構(gòu)成了技術(shù)比武于日常的生產(chǎn)相結(jié)合，相互促進(jìn)，兩不誤，兩提高，以技術(shù)比武促進(jìn)生產(chǎn)效率提高，以生產(chǎn)的良好形勢烘托技術(shù)比武氛圍。車間在開展活動時，根據(jù)生產(chǎn)實際狀況，在車間女職工中開展了崗位練兵和技術(shù)比武活動，對車間女職工崗位實際操作進(jìn)行了考核，對崗位理論知識進(jìn)行了考試，對女職工平時工作狀況進(jìn)行了考評;在競賽活動中我們還把此次活動于公司開展的“發(fā)展、效益”杯職工技術(shù)比武大賽有機(jī)的結(jié)合起來，并做到了同步進(jìn)行。活動中車間依據(jù)職工技術(shù)比武大賽評比標(biāo)準(zhǔn)及考核辦法，評出了一名女職工操作能手。
透過此次活動的開展，全方位的提高了我車間女職工的素質(zhì)，增強(qiáng)了女職工崗位競爭潛力，勞動競賽活動深入人心，推動了車間勞動經(jīng)營工作的健康發(fā)展。
一年來，為了認(rèn)真貫徹落實市五次黨代會精神，最大限度地激發(fā)廣大職工的勞動熱情和創(chuàng)造活力，結(jié)合工作實際，深入開展了以“勇?lián)率姑?，服?wù)新跨越”為主題的勞動競賽活動。通過勞動競賽活動的開展，促管理、促生產(chǎn)、促發(fā)展，營造出“比、趕、超”積極向上的工作氛圍，充分調(diào)動了廣大員工的積極性和責(zé)任心，積極推進(jìn)了各項工作，圓滿完成既定工作目標(biāo)?，F(xiàn)將勞動競賽活動總結(jié)如下：
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任，精心組織，營造氛圍
為加強(qiáng)競賽活動組織領(lǐng)導(dǎo)，成立了以經(jīng)理__同志為組長，副經(jīng)理__同志為副組長，各部門負(fù)責(zé)人為組員的競賽委員會領(lǐng)導(dǎo)小組。使競賽活動做到主要領(lǐng)導(dǎo)重視、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，各部門齊頭共進(jìn)，形成上下互動的工作格局，為勞動競賽的順利開展提供強(qiáng)有力的組織保證。
20__年為了落實“勇?lián)率姑?，服?wù)新跨越”為主題的勞動競賽活動，公司要求各部門，不斷要把勞動競賽融入到今年的各項工作中去，而且還要加強(qiáng)輿論宣傳，做好動員，使干部職工充分了解勞動競賽的目的、意義和要求。要積極營造競賽活動氛圍。
二、認(rèn)真抓好各項競賽活動，確保競賽實效
按照年初制定的《工會20__年勞動競賽工作方案》，為確保勞動競賽能真正取得好的效果，把勞動競賽活動作為貫穿全年各項工作的重點(diǎn)來抓。開展的活動內(nèi)容包括：
1、全體專業(yè)技術(shù)人員中進(jìn)行辦公軟件操作系統(tǒng)、計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)知識問答競賽。
2、開展技能比賽。
3、開展“節(jié)能減排，降本增效”勞動競賽活動。
4、繼續(xù)深化創(chuàng)建“工人先鋒號”活動。
5、繼續(xù)深化“安康杯”競賽活動。
自年初開始，我處圍繞各項工作，一邊組織生產(chǎn)一邊深入開展各項學(xué)習(xí)競賽活動，始終把安全生產(chǎn)和各項活動作為工作的重心。
三、充分發(fā)揮好工會的紐帶作用，抓好競賽評比機(jī)制，促進(jìn)競賽活動持久性
圍繞競賽委員會提出的“保安全、降成本、增效益、強(qiáng)素質(zhì)、促發(fā)展”為核心的競賽要求，工會在勞動競賽中采取物質(zhì)獎勵和精神獎勵相結(jié)合、競賽評比標(biāo)準(zhǔn)和各部門目標(biāo)考核責(zé)任制相結(jié)合的辦法，對在競賽中取得好成績的部門和個人，按照競賽活動方案兌現(xiàn)獎勵，將各項評比活動納入年底“爭先評優(yōu)”考核指標(biāo)，使勞動競賽的杠桿作用、激勵作用得到了充分發(fā)揮，掀起了一個又一個競賽高潮。
通過勞動競賽活動，我公司的各項工作得到了有力的推進(jìn)，今后我們會一如既往的將此項活動繼續(xù)深入、有效地開展下去，在上級工會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，充分利用好勞動競賽這個平臺，最大限度地激發(fā)廣大職工的勞動熱情和創(chuàng)造活力。結(jié)合本單位工作實際，在職工技術(shù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)、職工的各種操作技能水平、提高隊伍素質(zhì)方面多下功夫，為決戰(zhàn)“十二五”，實現(xiàn)新跨越式多做貢獻(xiàn)。
本季度項目部按照公司工作指導(dǎo)思想，結(jié)合任務(wù)重、工期緊、施工難度大的實際情況，組織帶領(lǐng)全體員工，以飽滿的熱情、昂揚(yáng)的斗志積極開展了卓有成效的勞動競賽活動，以“創(chuàng)優(yōu)質(zhì)、創(chuàng)高效、保安全”為目標(biāo)，充分發(fā)揮勞動競賽的作用，把過去單純的生產(chǎn)型、體力型勞動競賽轉(zhuǎn)變?yōu)橹橇π?、管理型上來，不斷掀起了競賽高潮?/p>
按照業(yè)主勞動競賽的主題，我項目部深入開展勞動競賽，抓了以下三個環(huán)節(jié)的工作：
一、抓好本季度賽前準(zhǔn)備和動員環(huán)節(jié)，不打無準(zhǔn)備之仗，為活動奠定基礎(chǔ)
為了確保重點(diǎn)工程階段勞動競賽，我們根據(jù)階段工程的特點(diǎn)，抓好賽前的準(zhǔn)備和動員工作。一是項目部領(lǐng)導(dǎo)班子和全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會業(yè)主勞動競賽委員會下發(fā)的文件，提高思想認(rèn)識。進(jìn)一步明確了“競賽活動”的宗旨、方法以及“競賽活動”的總體要求。明確提出了“進(jìn)度保證、安全保障、質(zhì)量保優(yōu)、效益保佳”的競賽總體思路。二是圍繞施工難點(diǎn)，精心策劃勞動競賽方案。我們按照勞動競賽的要求，在快速、優(yōu)質(zhì)、安全、低耗的前提下，全面完成業(yè)主計劃為目標(biāo)。三是加強(qiáng)輿論宣傳，抓好賽前動員。我們采取多種形式進(jìn)行動員，使參戰(zhàn)人員充分了解勞動競賽的目的、意義、要求。同時利用會議、宣傳櫥窗、宣傳條幅等，營造全方位勞動競賽氛圍。
二、抓好過程控制環(huán)節(jié)，不做無用之功，保證活動有序開展。
我們把勞動競賽作為貫穿整個施工過程的一項重要工作來抓，實行“四抓兩統(tǒng)一”管理。一抓建立競賽組織，使競賽活動有人抓有人管。二抓制訂競賽措施，結(jié)合業(yè)主提出的工程要求和施工實際情況，合理調(diào)整施工方案訂立競賽措施。三抓合理配置資源，物盡其用，人盡其才，做到資源不閑置、不浪費(fèi)，充分發(fā)揮作用。四抓競賽服務(wù)到位，項目部主要管理人員深入到施工的每一個環(huán)節(jié)，根據(jù)所分管工作建立分工包保服務(wù)，使現(xiàn)場遇到的問題得到及時解決。同時把競賽與日常施工“兩統(tǒng)一”：日常施工與“組織競賽”統(tǒng)一安排，做到目標(biāo)明確，落實到位;施工管理與勞動競賽機(jī)構(gòu)統(tǒng)一辦公，做到協(xié)調(diào)配合，指揮靈敏。
10月，我們順利開展了樣板工程活動，參加競賽的一、二、三工區(qū)積極應(yīng)戰(zhàn)，充分發(fā)揮了各自的優(yōu)勢，組織得力，取得了良好的效果，通過此次樣板工程勞動競賽，我們比出了精神、比出了差異，發(fā)現(xiàn)了不足，特別是一工區(qū)的洞身開挖施工項目，至今都沒有達(dá)到滿意的光面爆破效果，通過此次樣板工程勞動競賽，各個工區(qū)要迅速彌補(bǔ)自己的不足之處，真正做到：會干、能干，最終達(dá)到干得好、干得快、效益佳的目的。
11月，組織開展了多次安全知識競賽，根據(jù)施工現(xiàn)場具體情況，采取了安全知識搶答形勢，比賽氣氛異?；钴S，參賽隊員踴躍競技，達(dá)到了安全教育、普及安全知識、強(qiáng)化安全意識的目的。
三、抓好競賽總結(jié)表彰獎勵環(huán)節(jié)，發(fā)揮激勵作用，促進(jìn)活動持久深入。
分階段勞動競賽活動開始時，項目部就與協(xié)隊伍簽訂“責(zé)任狀”，制定相關(guān)施工生產(chǎn)目標(biāo)，明確獎罰金額。分階段勞動競賽活動完成后，項目部堅持公開、公平、公正的原則，實行考核，由項目部技術(shù)、安質(zhì)、財務(wù)、物裝等主管部門，從安全、質(zhì)量、進(jìn)度、文明施工等指標(biāo)進(jìn)行嚴(yán)格考核。根據(jù)考核結(jié)果進(jìn)行表彰獎勵，大張旗鼓對取得的成績協(xié)隊伍和競賽過程中表現(xiàn)優(yōu)秀的員工進(jìn)行重獎。同時通過各種會議對先進(jìn)隊伍、人物事跡進(jìn)行大力宣傳，利用宣傳櫥窗設(shè)立“光榮榜”欄目進(jìn)行展示，增強(qiáng)榮譽(yù)感。把勞動競賽的激勵機(jī)制由以精神獎勵為主、物質(zhì)獎勵為輔向精神物質(zhì)獎勵并重轉(zhuǎn)變。項目部在施工生產(chǎn)的實施過程中，運(yùn)用勞動競賽的杠桿作用，激勵作用，掀起了一個又一個施工高潮，涌現(xiàn)出一批好的生產(chǎn)積極分子和隊伍，帶動了項目部整體工作不斷上臺階。
活動的開展強(qiáng)有力地推動了項目部其它各項工作。做到了勞動競賽與施工人員思想工作相結(jié)合、與提高施工人員素質(zhì)工程相結(jié)合。
一、精心組織，建立健全競賽組織網(wǎng)絡(luò)。
為確保勞動競賽工作落到實處，我們完善了一個“縱橫聯(lián)網(wǎng)、上下聯(lián)通”的勞動競賽組織網(wǎng)絡(luò)。縱向建立了區(qū)、街(鎮(zhèn))、企業(yè)三級勞動競賽管理機(jī)構(gòu)，明確各自職責(zé)，逐層抓好勞動競賽組織，為勞動競賽工作的順利開展提供了強(qiáng)有力的組織保證。橫向建立了由黨政工團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)和勞動、安全、技術(shù)、教育等部門參與的專業(yè)競賽管理權(quán)威機(jī)構(gòu)，形成黨委領(lǐng)導(dǎo)、行政掛帥、工會主抓、其它部門參與的領(lǐng)導(dǎo)格局和管理體系，全區(qū)形成各勞動競賽成員單位積極協(xié)調(diào)配合，上下互動、橫向聯(lián)動機(jī)制。有效解決了勞動競賽的綜合性和部門之間局限性的矛盾，真正形成齊抓共管的格局。
二、狠抓落實，深入持久開展勞動競賽。
強(qiáng)化宣傳，營造氛圍?；顒又校鲉挝换鶎庸鶕?jù)區(qū)總工會的要求通過公司網(wǎng)站、簡報以及懸掛競賽橫幅標(biāo)語等形式大力宣傳勞動競賽活動中涌現(xiàn)出來的先進(jìn)典型和競賽成果，加深一線職工對開展勞動競賽意義的認(rèn)識，營造競賽氛圍，激發(fā)廣大職工投身競賽、學(xué)趕先進(jìn)、爭創(chuàng)一流的勞動熱情，使競賽活動深入人心。
典型示范，整體推動。為了將勞動競賽活動的各項工作落實到各個單位、各個部門乃至各個崗位，確?；顒痈愠龀尚?。區(qū)總工會緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府中心工作，積極主動為改革、發(fā)展、穩(wěn)定、創(chuàng)建的大局服務(wù)，組織全區(qū)企事業(yè)單位廣泛開展了多種形式的崗位練兵、技能比武和非公有制企業(yè)創(chuàng)新競賽。各工會聯(lián)合會在區(qū)工會的帶領(lǐng)下，根據(jù)各自的實際，突出勞動競賽重點(diǎn)，確定本地區(qū)勞動競賽的重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)單位，注重培育、宣傳典型，通過以點(diǎn)延線、以點(diǎn)帶面的方式推動勞動競賽的整體開展。區(qū)市政、環(huán)衛(wèi)、園林、教育、衛(wèi)生、金融、服務(wù)等行業(yè)積極作為，掀起了萬名職工技術(shù)練兵的高潮。區(qū)市政系統(tǒng)開展了一“慶五一、礪精兵”為主題的行業(yè)勞動技能競賽活動，在5月1日上午道路修復(fù)、下水道疏浚競賽同時舉行，八個代表隊參加了角逐，最后評選出一、二名各兩隊，并分別獲得獎金800元、獎金600元，其他參賽人員獲得紀(jì)念獎。激發(fā)了市政廣大干部職工的勞動熱情和創(chuàng)造活力，充分發(fā)揮了全體人員在創(chuàng)建文明城市的主力軍作用，提高了勞動技能水平和干部職工的管理生產(chǎn)維護(hù)技術(shù)水平。
在服務(wù)行業(yè)中開展“優(yōu)質(zhì)服務(wù)樹形象，滿意和諧促發(fā)展”為主題，圍繞加強(qiáng)社會主義精神文明建設(shè)和構(gòu)建和諧社會，以“講禮儀、比服務(wù)態(tài)度，講誠信、比服務(wù)品牌，講規(guī)范、比服務(wù)管理，講效率、比服務(wù)技能”為主要內(nèi)容，開展勞動競賽。__大酒店開展餐飲基本技能競賽，分店初賽，篩選出店內(nèi)精英參加決賽。參賽選手備賽過程中表現(xiàn)出的勤奮、堅持和賽后宣傳、總結(jié)在__大酒店系統(tǒng)內(nèi)形成了比學(xué)趕超的濃厚氛圍，帶動了全體店員認(rèn)真工作，奮發(fā)向上的勢頭。
婦幼所開展為期一個月的“計劃生育技術(shù)服務(wù)大練兵”活動，全體參加人員分醫(yī)療組、檢驗組和護(hù)理組三個小組分別進(jìn)行理論考試和操作考察兩個部分的比賽，涵蓋內(nèi)容廣泛、考核效果深入，經(jīng)過精彩激烈的理論比拼和操作較量，產(chǎn)生了醫(yī)療類、護(hù)理類、檢驗類技能標(biāo)兵各一名，充分展示了計劃生育服務(wù)隊伍的業(yè)務(wù)能力和服務(wù)質(zhì)量。
__農(nóng)合行開展20__年度業(yè)務(wù)技術(shù)比賽比賽，設(shè)置會計知識筆試、信貸知識筆試、安全內(nèi)控知識筆試、翻打百頁傳票、手工計息、單指單張出納點(diǎn)鈔、文檔編輯、表格編輯八個項目，全行各個崗位101名員工參加了此次比賽，產(chǎn)生了團(tuán)體前三名和八個項目單項前三名。充分調(diào)動了員工學(xué)習(xí)的積極性和參與熱情，促進(jìn)了員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平的進(jìn)一步提高，提升了單位的可持續(xù)發(fā)展力。
__區(qū)勞動競賽活動已經(jīng)形成自身品牌，榮獲了__省“十一五”時期勞動競賽先進(jìn)組織單位得殊榮。今年，我區(qū)勞動競賽繼續(xù)秉承優(yōu)良穿透，覆蓋廣、程度深、效果好，為凝聚職工力量，激發(fā)職工潛能，推動大城北又好又快發(fā)展作出了積極貢獻(xiàn)，今后我們將更加深入貫徹落實，扎扎實實地開展好勞動競賽活動，促進(jìn)企業(yè)的安全生產(chǎn)和快速發(fā)展，維護(hù)好職工的切身利益，為“開創(chuàng)濱水新區(qū)，建設(shè)幸福北城”戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)做出新的貢獻(xiàn)。
為了確保__年各項生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的完成，響應(yīng)廠工會提出的“大干100天，以控虧增盈的優(yōu)異成績向建國__周年獻(xiàn)禮”活動的倡議，結(jié)合本公司實際，至6月起，在全公司范圍內(nèi)開展了以唱響工人先鋒號，節(jié)能降耗作貢獻(xiàn)的“大干100天，以控虧增盈的優(yōu)異成績向建國__周年獻(xiàn)禮”活動?，F(xiàn)將活動開展情況總結(jié)如下：
一、思想重視，做好宣傳動員工作
為了把活動引向深入，召開動員布置會議，明確開展“大干一百天”勞動競賽活動的目的和意義。充分發(fā)揮宣傳陣地優(yōu)勢，采取櫥窗、宣傳欄等形式，大張旗鼓地宣傳動員，營造立足崗位做貢獻(xiàn)，降本增效我先行的濃厚氛圍，積極投身于大干100天的活動之中，做識大體，顧大局，愛崗敬業(yè)無私奉獻(xiàn)的優(yōu)秀員工。
二、組織領(lǐng)導(dǎo)
為使競賽活動順利開展，取得實效，本公司成立了以公司總經(jīng)理為顧問、工會副主席為組長、各車間主任及車間分會主席為成員的“大干100天，以控虧增盈的優(yōu)異成績向建國__周年獻(xiàn)禮”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，組織領(lǐng)導(dǎo)的健全，確保了活動扎實有效的開展。
三、各項競賽活動蓬勃開展
為了確保完成全年生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)，打贏控虧增盈攻堅戰(zhàn)，各班組認(rèn)真領(lǐng)會<倡議書>精神，緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營中心任務(wù)，結(jié)合本班組的實際情況，制定出了主攻方向及活動目標(biāo)，既量力而行、又盡力而為的做到崗位有項目指標(biāo)，個人有活動內(nèi)容。
以“六賽”活動為主要內(nèi)容，在超額完成各月生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)及各項經(jīng)營指標(biāo)的基礎(chǔ)上，不停滯、不松懈，再接再厲，精心策劃，合理組織。
一是層層抓落實，把各項考核指標(biāo)細(xì)化到個人。
二是創(chuàng)新安全理念，圍繞以“和諧貴鋁，健康職工”為主題的“安康杯”活動，結(jié)合“安全生產(chǎn)月”及“六?五”世界 環(huán)境日活動，把“安康杯”活動引向深入。針對檢查出的問題，對結(jié)晶輪張緊輪安全支架進(jìn)行了技術(shù)改造，確保了安全生產(chǎn)。
三是堅持科技創(chuàng)新，進(jìn)一步優(yōu)化組合各種資源。大力開展技術(shù)革新活動。充分發(fā)揮員工的聰明才智，開展“五小”活動。對軋機(jī)主軸螺栓、煤氣發(fā)生爐風(fēng)機(jī)、煤氣發(fā)生爐灰盤齒輪、圓鋁桿甩線框等進(jìn)行了改選，為降本增效做出了貢獻(xiàn)。
四是堅持人本管理，注重企業(yè)文化建設(shè)，營造和諧企業(yè)氛圍，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力及團(tuán)隊精神。實行人性化管理，工團(tuán)組織積極配合公司做好防暑降溫工作。支持生產(chǎn)一線生產(chǎn)工人戰(zhàn)高溫、斗酷暑，打贏控虧增盈攻堅戰(zhàn)，組織送清涼到崗位活動。連續(xù)三天把自制的清涼冰粉送到迎著陣陣熱浪，堅守崗位的三班倒工人手中。
五是深入推進(jìn)創(chuàng)建“工人先鋒號”活動。使創(chuàng)建“工人先鋒號”活動和班級建設(shè)活動齊頭并進(jìn)，按照“敬業(yè)愛崗、求知創(chuàng)新、關(guān)愛互助、節(jié)約降本、和諧奮進(jìn)”的要求，充分發(fā)揮“工人先鋒號”的示范、引領(lǐng)、帶動、創(chuàng)新和激勵作用。使“工人先鋒號”成為引領(lǐng)發(fā)揚(yáng)工人階級優(yōu)良傳統(tǒng)，發(fā)揚(yáng)工人階級主力軍作用，推動企業(yè)建設(shè)的旗幟。
六是牢固樹立過緊日子的思想，大興節(jié)儉之風(fēng)，養(yǎng)成節(jié)儉習(xí)慣，培育節(jié)儉文化，從我做起，從本職崗位做起，從小事做起，珍惜企業(yè)的點(diǎn)滴資源，把節(jié)約一度電、一滴水、一滴油、一克煤、一張紙、一分錢的責(zé)任落實到每個工作細(xì)節(jié)之中，大力開展增收節(jié)支和修舊利廢活動，努力降低各種生產(chǎn)經(jīng)營成本，堅決杜絕各種浪費(fèi)現(xiàn)象，為企業(yè)控虧增盈、加快發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
七是以“創(chuàng)爭”活動提素質(zhì)，鼓舞士氣，堅定必勝信念，以更加飽滿的熱情和昂揚(yáng)的斗志，迎難而上，積極爭當(dāng)企業(yè)減虧增盈、加快發(fā)展的主力軍和實踐者。積極開展合理化建議活動，圍繞本單位、本崗位生產(chǎn)經(jīng)營的難點(diǎn)和關(guān)鍵點(diǎn)開展技術(shù)攻關(guān)和經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動，在提出一項好建議、搞好一項小革新、掌握一門新技術(shù)、創(chuàng)造一項新記錄上出成果、見成效。要以敢為人先、敢于超越的精神，在企業(yè)控虧增盈、加快發(fā)展中充分展示自己的智慧和力量。
四、競賽活動卓有成效
本公司今年1—5月份產(chǎn)值產(chǎn)量、利潤留成以及各項經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)月月超計劃完成，實現(xiàn)了公司制定的開好頭、起好步的預(yù)期目標(biāo)。自開展大干100天以來，緊緊抓住本公司生產(chǎn)過程中能耗大、消耗高、效率低等薄弱環(huán)節(jié)(如電耗、煤耗、水耗等主要消耗指標(biāo))，發(fā)動員工積極開展技術(shù)攻關(guān)、技術(shù)革新等技術(shù)創(chuàng)新活動，綜合能耗有了一定幅度的降低，產(chǎn)值產(chǎn)量大幅度提高，安全生產(chǎn)實現(xiàn)了“六個0”目標(biāo)。
“大干100天，以控虧增盈的優(yōu)異成績向建國__周年獻(xiàn)禮”活動的開展，為實現(xiàn)堅決打贏控虧增盈、降本增效攻堅戰(zhàn)作出了積極的貢獻(xiàn)，為實現(xiàn)“天藍(lán)、地綠、人和、業(yè)興”的奮斗目標(biāo)獻(xiàn)上一份優(yōu)異的答卷!