公司組織外出團建活動總結范文

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為了感謝各位同仁對公司發(fā)展歷程中作出的不懈努力和無私奉獻;也為了促進員工交流,加強團隊之間的無縫對接,增進友誼、增強凝聚力;同時也為了弘揚公司企業(yè)文化理念,豐富員工業(yè)余文化生活,開闊視野。下面就是小編給大家?guī)淼墓窘M織外出團建活動總結范文五篇,歡迎查閱!

公司組織外出團建活動總結范文1

團隊項目并不是靠一個人的智力,體力和能力就能很好完成的項目。它的特點就是群策群力,一個人的成功不能代表整個團隊的成功,只有團隊中的每個個體相互團結,相互幫助,才能共同完成團隊的目標。在本次拓展的過程中,每個隊的隊員之間最關心的是如何組織,協(xié)調(diào)及配合好,而不是某個隊員自己如何能做得更好,團隊合作的精神更是發(fā)揮得淋漓盡致。

那些別開生面而又有深刻內(nèi)涵的訓練項目,如電影深入腦海里,猶在眼前,尤其是“信任背摔”靠的是團隊之間的信任,不然怎么敢鼓起勇氣往后倒,因為他們知道他們的身后有自己的團隊,他們的團隊一定會接住他們的,因此他們不懼怕,有一個同學從小恐高,當她迎著風站在跳臺上時,內(nèi)心緊張到無法形容,聽著大家的嘶喊聲,又充滿了勇氣。終于帶著對隊員的信賴我義無反顧的倒了下去,當她重重的砸在隊友的手上時她哭了。不是因為她怕了。而是因為開心,因為感動。因為她的這些隊友們她戰(zhàn)勝了內(nèi)心的恐懼,那一刻的心情是多么的澎湃。我想只有親身體會才能懂。還有一個項目就是爬人梯墻,一個3米多高的木墻不借任何外力,靠團隊合作征服它。有一個場景很多同學都深深的記得,大個子的男生首先爬上去,健碩的男生半蹲在墻木板下,給女同學們當踏口。其他女生在周圍作護手,防止同學從上面摔下,大家各司其職。在短短的2分多鐘就已經(jīng)完成了挑戰(zhàn)??粗猩鷤兊募绨虮徊鹊眉t腫腫的,感受莫深,讓每一個同學發(fā)自內(nèi)心的觸動了。

在這次素質(zhì)拓展活動中,同學們的體驗和收獲主要有以下幾點:

1、一個團隊里,要充分相信隊友,相信他們的能力,相信他們是盡力的;

2、做好團隊中的一員,維護團隊要不遺余力;

3、學會換位思考

素質(zhì)拓展訓練所給予的啟發(fā)和經(jīng)驗是一筆永久的精神財富,無論他們身處何種崗位,只要用心體會就能得到十分有益的人生感悟。在這次活動里,感悟最深的真的應該是團隊的意識,從一個人到一個團隊是個飛躍,在團隊的范疇里,他們不能僅僅考慮的是個人的利益,而是應該以團隊的利益為上,很多時候我們捫心自問:一個人能干什么?是的,一個人確實能干很多事情,但是這個社會現(xiàn)狀已經(jīng)不再需要孤膽英雄了,我們更加注重的是團隊的力量。而是在團隊的大家庭里,我們可以得到更多的關愛和溫暖。

公司組織外出團建活動總結范文2

通過次此活動,我深深感受到了一個團隊的凝聚力是多么的重要,汗水與淚水、痛苦與歡笑交織在一起,使我們都極為深刻的體驗到一個團隊是要經(jīng)過千百次的錘煉才會變的堅不可催。深深地理解到成功者是要付出怎樣的努力方可站在至高點上,那勝利的喜悅是無數(shù)次的跌倒與反省凝聚而成的。

雖然只有短短的兩天半時間,但是次此活動卻帶給了我們很多的歡笑和啟發(fā),從森林尋寶、篝火晚會、“過電網(wǎng)”、拔河、翻越大峽谷,大家為了完成任務、取得勝利,就必須合作,必須建立團隊?;顒又泄步M織二個隊,由董事長帶領的隊伍取名為“森林隊”,另外由房產(chǎn)公司_副總裁帶領的隊伍為“五環(huán)隊”。但并不是有了團隊就萬事無憂了,一個有競爭力的團隊,要有完善的組織體系、要領導有力、分工明確,要彼此信任、理解和包容。這樣我們的目標、任務就能夠完成得又快又好。

在所有的活動中,給我印象最深的就是“過電網(wǎng)”這個項目?!半娋W(wǎng)”是由許多繩索編制成一個網(wǎng)狀,每一張網(wǎng)的網(wǎng)洞每次只能過一個隊員,大家不能過重復的網(wǎng)洞,一個團隊需判八位隊員友參加過“電網(wǎng)”項目,在規(guī)定時間內(nèi)看哪個團隊過網(wǎng)人員最多為勝利,過網(wǎng)中隊員的任何部位都不能碰到“電網(wǎng)”,否則將退出“電網(wǎng)”再此過網(wǎng),當大家看到“電網(wǎng)”的時候都議論紛紛,那么小的“電網(wǎng)”洞在不能碰到任何部位的情況下要過去一個人確實是很困難的。開始,大家也你一言我一語的出起主意來,可是規(guī)則是參加過“電網(wǎng)”的人才能幫忙,最后大家協(xié)商由幾個參加過網(wǎng)隊員抬著需過網(wǎng)的隊員,先過去的人再在“電網(wǎng)”里面接應外面過網(wǎng)的人,失敗再過,時間越來越少,二個團隊的隊員都在為自己的隊員喊加油,有的隊員跑到對方的“電網(wǎng)”場地觀看過網(wǎng)是否有隊員存在犯規(guī),我過網(wǎng)時被幾雙大而有力的手抬住慢慢往“電網(wǎng)”送,一不小心我的手碰到了“電網(wǎng)”,裁判吹口哨需我從新來過,我當時非常緊張,怕自己再一次過不了而耽誤我們團隊的時間,這時一個同事說:“過電網(wǎng)時整個身休必須保持僵硬。這樣身體才不會碰到網(wǎng)。”我心想這次一定要過去,隨后我再次被幾個男同事抬住整個身體慢慢地過“電網(wǎng)”,我努力的繃緊全身肌肉,感覺自己的身體就像一根木棒一樣,大約十多秒鐘后,聽到大家的歡呼聲才使我知道自己終于過了電網(wǎng)。最終我們這組取得了這個項目的勝利。

這次戶處拓展活動給我留下的深該的印象,得到的心里休會也非常多,認識了團隊的巨大力量,也領悟了創(chuàng)新的重要,做事要先做好準備,再開展行動。這就是“磨刀不誤砍柴工”的道理。

公司組織外出團建活動總結范文3

開展公司團隊的拓展活動,可以讓團隊的凝聚力和團隊中角色得到合理的利用,讓公司變得更大,更上一層樓。

為推動企業(yè)建立和完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度,提高廣大員工的安全意識,做好員工人身安全和身體健康保障工作,促進企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展,公司都會定期舉行團建活動。

團隊建設是指為了實現(xiàn)團隊績效及產(chǎn)出化而進行的一系列結構設計及人員激勵等團隊優(yōu)化行為。

公司舉辦戶外拓展訓練,能夠讓整個團隊的凝聚力得以提升。團隊拓展訓練,即是一種全新的學習和訓練模式,也是一種有益團隊發(fā)展和進步的培訓方法。

公司開展團建活動,不僅可以增強企業(yè)員工思想凝聚力和向心力,還可以鍛煉員工強健的體魄,培養(yǎng)員工愛集體、愛企業(yè)的集體主義精神。

團隊建設是指為了實現(xiàn)團隊績效及產(chǎn)出化而進行的一系列結構設計及人員激勵的團隊優(yōu)化活動。團隊精神,簡單來說就是大局意識、協(xié)作精神和服務精神的集中體現(xiàn)。

為了感謝各位同仁對公司發(fā)展歷程中作出的不懈努力和無私奉獻;也為了促進員工交流,加強團隊之間的無縫對接,增進友誼、增強凝聚力;同時也為了弘揚

公司企業(yè)文化理念,豐富員工業(yè)余文化生活,開闊視野。

公司組織外出團建活動總結范文4

為認真落實市總工會關于勞動競賽工作的總體部署,我鎮(zhèn)制定了競賽活動方案和通知。各單位根據(jù)自身特點和情況積極開展競賽活動,活動取得了良好成效,現(xiàn)匯報如下:

一、統(tǒng)一思想,認真組織。

為確保勞動競賽工作落到實處,各企業(yè)都相應建立了動競賽管理機構,明確各自職責,逐層抓好勞動競賽組織,為勞動競賽工作的順利開展提供了強有力的組織保證。并建立了由鎮(zhèn)領導和勞動、安全、技術、教育等部門參與的專業(yè)競賽管理機構,形成黨委領導、行政掛帥、工會主抓、其它部門參與的領導格局和管理體系。

二、加強宣傳、活動開展

大力開展宣傳動員工作,營造良好的氛圍?;顒又?,各單位基層工會根據(jù)鎮(zhèn)工會的要求通過網(wǎng)站、簡報以及懸掛競賽橫幅標語等形式大力宣傳勞動競賽活動中涌現(xiàn)出來的先進典型和競賽成果,加深一線職工對開展勞動競賽意義的認識,營造競賽氛圍,激發(fā)廣大職工投身競賽、學趕先進、爭創(chuàng)一流的勞動熱情,使競賽活動深入人心。典型示范,整體推動。為了將勞動競賽活動的各項工作落實到各個單位、各個部門乃至各個崗位,確?;顒痈愠龀尚?。鎮(zhèn)工會緊緊圍繞鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府中心工作,積極主動為改革、發(fā)展、穩(wěn)定、創(chuàng)建的大局服務,組織全鎮(zhèn)企事業(yè)單位廣泛開展了多種形式的崗位練兵、技能比武和非公有制企業(yè)創(chuàng)新競賽。各工會聯(lián)合會在鎮(zhèn)工會的帶領下,根據(jù)各自的實際,突出勞動競賽重點,確定本企業(yè)勞動競賽的重點行業(yè)、重點單位,注重培育、宣傳典型。各行業(yè)積極作為,掀起了千名職工技術練兵的高潮。充分發(fā)揮了全體人員在創(chuàng)建文明城市的主力軍作用。

在服務行業(yè)中開展“微笑”為主題的優(yōu)質(zhì)服務活動,圍繞加強社會主義精神文明建設和構建和諧社會,以“講禮儀、比服務態(tài)度,講誠信、比服務品牌,講規(guī)范、比服務管理,講效率、比服務技能”為主要內(nèi)容,開展勞動競賽?!疤窖笥皹I(yè)有限公司員工各部門開展“比服務、比態(tài)度、比質(zhì)量”的優(yōu)質(zhì)服務周。參賽選手備賽過程中表現(xiàn)出的勤奮、堅持和賽后宣傳、總結在影城形成了樂學超趕的濃厚氛圍,帶動了全體影城認真工作,奮發(fā)向上的勢頭。

鎮(zhèn)衛(wèi)生院、燈煌家私、眾智機械等企業(yè)都紛紛開展了競賽活動,先后有近40余名員工參加。分別評出了技術標兵、技術能手和服務先鋒。展示了企業(yè)文化和企業(yè)的業(yè)務能力和服務質(zhì)量。競賽活動充分調(diào)動了員工學習的積極性和參與熱情,促進了員工的業(yè)務素質(zhì)和業(yè)務水平的進一步提高,提升了單位的可持續(xù)發(fā)展力。此次在企業(yè)開展的競賽,為凝聚職工力量,激發(fā)職工潛能,推動我鎮(zhèn)經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展作出了積極貢獻,今后我們將更加深入貫徹落實科學發(fā)展觀,扎扎實實地開展好勞動競賽活動,促進企業(yè)的安全生產(chǎn)和快速發(fā)展,維護好職工的切身利益,做出我們應有的貢獻。

公司組織外出團建活動總結范文5

為全面落實集團公司黨組提出的“要進一步解放思想,乘勢而上,集中力量,加快節(jié)奏,全面完成管道建設任務”的要求,進一步調(diào)動廣大參建員工的積極性和創(chuàng)造力,圓滿完成管道工程建設任務和目標,經(jīng)集團公司研究決定,在國內(nèi)戰(zhàn)略能源通道和骨干油氣管網(wǎng)建設中開展以“建精品工程,鑄能源國脈”為主題的勞動競賽活動。

開展“抓三提,促五賽”勞動競賽以來,監(jiān)理部及EPC項目部領導班子高度重視,結合工程實際,確保集團公司“建精品工程,鑄能源國脈”勞動競賽工作落到實處,黨、政、工、團齊抓共管,各負其責,積極開展了勞動競賽活動。經(jīng)過全體參戰(zhàn)單位的積極努力,取得了良好的成績,達到了預期的效果,有效地促進了下達計劃的完成,現(xiàn)將勞動競賽活動情況總結如下:

一、領導重視,黨政、工團齊抓共管。

在監(jiān)理部的帶領下各參建單位都能夠認真組織“三提、四抓、五賽”勞動競賽,成立競賽組織機構確保對競賽的領導,要求項目經(jīng)理必須擔任競賽領導小組組長。使競賽活動做到主要領導親自抓、競賽方案有人管,各項指標有落實,形成上下互動、橫向聯(lián)動的工作格局,為勞動競賽的順利開展提供強有力的組織保證。要求細化競賽方案,制定主要措施和考核激勵辦法,加強對競賽活動的指導、檢查和監(jiān)督。按照達的進度計劃確定階段性目標、指標,并將目標指標層層分解,量化到施工機組,量化到具體人頭,形成千斤重擔人人挑、人人身上有指標競賽動力機制,確保勞動競賽有序開展、確保質(zhì)量安全上新臺階、確保競賽總體目標實現(xiàn)。

二、抓好過程控制環(huán)節(jié),不做無用之功,保證活動有序開展。

我們把勞動競賽作為貫穿整個施工過程的一項重要工作來抓,實行“四抓兩統(tǒng)一”管理。一抓建立競賽組織,使競賽活動有人抓有人管。二抓制訂競賽措施,結合業(yè)主提出的工程要求和施工實際情況,合理調(diào)整施工方案訂立競賽措施。三抓合理配置資源,物盡其用,人盡其才,做到資源不閑置、不浪費,充分發(fā)揮作用。四抓競賽服務到位,項目部主要管理人員深入到施工的每一個環(huán)節(jié),根據(jù)所分管工作建立分工包保服務,使現(xiàn)場遇到的問題得到及時解決。同時把競賽與日常施工“兩統(tǒng)一”:日常施工與“組織競賽”統(tǒng)一安排,做到目標明確,落實到位;施工管理與勞動競賽機構統(tǒng)一辦公,做到協(xié)調(diào)配合,指揮靈敏。

三、抓好競賽總結表彰獎勵環(huán)節(jié),發(fā)揮激勵作用,促進活動持久深入。

人都有物質(zhì)的精神的內(nèi)在需要。吃、穿、住等是基本的物質(zhì)需求,成就感和榮譽感是高層次的精神追求。與此相對應的是物質(zhì)獎勵和精神獎勵兩種,對勞動競賽的獎勵恰是物質(zhì)獎勵和精神獎勵的結合。分階段勞動競賽活動開始時,項目部就與外協(xié)隊伍簽訂“責任狀”,制定相關管理人員“工期、質(zhì)量、安全包保書”,明確施工生產(chǎn)目標,明確獎罰金額。分階段勞動競賽活動完成后,項目部堅持公開、公平、公正的原則,實行考核,由項目部工會、技術、安質(zhì)、財務、勞資等主管部門,從安全、質(zhì)量、進度、文明施工等指標進行嚴格考核。根據(jù)考核結果進行表彰獎勵,大張旗鼓對取得的成績外協(xié)隊伍和競賽過程中表現(xiàn)優(yōu)秀的員工進行重獎。同時通過各種會議對先進隊伍、人物事跡進行大力宣傳,利用宣傳櫥窗設立“光榮榜”欄目進行展示,增強榮譽感。把勞動競賽的激勵機制由以精神獎勵為主、物質(zhì)獎勵為輔向精神物質(zhì)獎勵并重轉變。項目部在施工生產(chǎn)的實施過程中,運用勞動競賽的杠桿作用,激勵作用,掀起了一個又一個施工高潮,涌現(xiàn)出一批好的生產(chǎn)積極分子和隊伍,帶動了項目部整體工作不斷上臺階。


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