在日復一日的學習、工作或生活中，大家一定都接觸過一些使用較為普遍的標語吧，作為一種最經(jīng)濟、最有效的宣傳狀態(tài)，標語持續(xù)見證著每個時代的變遷。還在苦苦尋找優(yōu)秀經(jīng)典的標語嗎?下面是小編為大家整理的`五一游泳館活動宣傳標語，希望對大家有所幫助。
一、簡單粗暴型：
1、五一節(jié)活動期間到店體驗嬰兒游泳的顧客就可獲得精美禮品一份(個人建議禮品價值稍高為宜)
2、活動期間辦理會員卡，即可免費享受嬰兒游泳套餐一次
二、擴散營銷式：
1、三人抱團辦理會員卡，即可享受三個月內(nèi)的全場折扣優(yōu)惠8.5折
2、活動期間，店內(nèi)商品、游泳服務打折優(yōu)惠
3、凡是活動期間，到店消費均有禮品相贈
三、重首贈附加：
1、五一節(jié)活動期間，首次體驗進行五折優(yōu)惠(如原價游泳消費需58元，活動價29元)
2、活動期間辦理會員卡，根據(jù)不同的充值額度進行免費體驗次數(shù)贈送，如下：
(1)單次充值滿500元，送2次免費體驗(免費體驗限半個月內(nèi)消費)
(2)單次充值滿1000元，送5次免費體驗(免費體驗限1個月內(nèi)消費)
(3)單次充值滿1500元，送10次免費體驗(免費體驗限1個月內(nèi)消費)
3、無論新老會員，活動期間到店消費即可領取精美禮品一份
4、購物滿168元，贈送免費體驗嬰兒游泳套餐一次(店鋪奶粉除外)
四、會員福利抽：
五一節(jié)期間，持會員卡充值500元即送抽獎機會，獎品設置參考如下：
1、一等獎：10次全套嬰兒游泳套餐+會員卡全場5折消費一次(免費套餐限1個月內(nèi)消費)
2、二等獎：5次全套嬰兒游泳套餐(免費套餐限1個月內(nèi)消費)
3、三等獎：3次全套嬰兒游泳套餐(免費套餐限半個月內(nèi)消費)
4、參與獎：1次嬰兒游泳免費體驗(免費體驗僅限活動期間消費)
以上嬰兒游泳館活動數(shù)據(jù)僅供參考，各位店長要根據(jù)自身實際情況進行對號入座，如果你有更好的方案，可以聯(lián)系小編，分享給大家!(以上活動方案適用于六一節(jié))
嬰兒游泳比賽活動方案
活動目的：提升會員滿意度，提升游泳館知名度 活動時間：9月23日10:00-12:00 活動對象：1-2歲游泳館會員及非會員
參與方式：會員免費參與，單次顧客憑當日游泳館消費小票參與 活動地點：新世紀5樓凡比游泳館，限大缸寶寶參與
活動細則：2位寶寶1組，參賽寶寶通過游泳將泳崗內(nèi)指定物品送至家長手中即可結(jié)束，全程計時操作，最終以用時長短進行評獎 (組織方式：每位寶寶游1次或分預賽決賽分2天進行)
活動流程：簽到--領號牌--進入賽場--賽前準備(換衣服，把尿)--賽前熱身活動--比賽--記錄成績--家長簽名確認成績 活動獎項： 一等獎 1名(200元) +早教課程
二等獎 2名(200元) +早教課程
三等獎 3名(150元) +早教課程
參與獎 旋轉(zhuǎn)木馬1次或早教體驗卡
延伸活動細則：
冠軍寶寶--網(wǎng)絡評選，上傳每位參賽寶寶活動現(xiàn)場照片至網(wǎng)絡平臺，家長自行組織人員進行投票，票數(shù)由高至低評選一等獎1，二等獎2，三等獎3的獎項，活動結(jié)束后獲獎者至門店領取獎品
活動準備：
1、活動獎品6份，獎狀6份，參與獎若干，早教體驗卡對接
2、微信軟文推送，線下人員邀約，最少20組寶寶
3、廣告橫幅，攝影機構(gòu)對接
4、簽到表，比分記錄表，計時器2個，組別標簽，工作人員
禮品資料
一等獎198元遙控賽車(1名)
二等獎128元電動飛機(2名)
三等獎58元兒童故事機(3名)
參與活動即可獲得價值15元旋轉(zhuǎn)木馬1次
凡參與活動顧客購買愛親母嬰紙尿褲，享8折優(yōu)惠，僅限活動當天
電話跟蹤：胡建慧，周五下午 簽到：胡建慧 主持：任歡
時間記錄：鄭國華、楊利歡 獎品發(fā)放： 拍照：
凡比世界嬰兒游泳大賽
活動時間：9月23日10:00-12:00 活動對象：1-2歲寶貝
參與方式：游泳館會員免費參與，非會員30元/人 活動地點：新世紀5樓凡比游泳館，限大缸寶寶參與
活動細則：2位寶寶1組，參賽寶寶通過游泳將泳崗內(nèi)指定物品送至家長手中即可結(jié)束，全程計時操作，最終以用時長短進行評獎 活動流程：簽到--領號牌--進入賽場--賽前準備(換衣服，把尿)--賽前熱身活動--比賽--記錄成績--家長簽名確認成績 活動獎項：
一等獎(1名)
二等獎(2名)
三等獎(3名)
投票獎品
一、定位及受眾1、定位：輻射周邊5公里范圍內(nèi)的中檔小區(qū)游泳館2、受眾：周邊3—5公里范圍內(nèi)中低檔消費能力的小區(qū)業(yè)主、辦公室白領、學生等
二、市場調(diào)研1、開展時間：3月10號至3月15號2、調(diào)研對象：周邊5公里范圍內(nèi)所有游泳館、小區(qū)、教育機構(gòu)及大型商場購物中心、人流集散地、寫字樓3、調(diào)研內(nèi)容：1游泳館：名稱、地理位置、場地大小、客容量、場地檔次條件、每年開放時間、日常經(jīng)營時間、經(jīng)營方式、票面價格2小區(qū)：名稱、位置、入住率、小區(qū)檔次(房價，房子類型：改善性，剛需)3學校：名稱、位置、容納學生量、學生年齡階段4教育機構(gòu)：性質(zhì)、學生量、有無合作意向5購物廣場、人流集散地：名稱、位置、每日人流量最大的時間點6寫字樓：樓盤名稱、公司數(shù)量注：1—3重點調(diào)研
三、票面設置及定價(暫定)1、票面設置：團購票(適時推出)、業(yè)主優(yōu)惠票、團體票、單次票、會員暢游票2、定價：團購票12元(限非高峰期，高峰期要補差價到單次票價，無需預約)業(yè)主優(yōu)惠票20元，不限時，可單次消費購買，憑小區(qū)業(yè)主憑證，不收儲物柜押金團體票18元，限時2小時,25張起售，售出不退，無時間段限制單次票價25元，限時2小時，無時間段限制，兒童票20元月票： 399元(有效期一個月)針對本人使用，不收儲物柜押金，送收納盒(印logo)會員暢游卡：799元，針對本人使用，次數(shù)時間均不限(部分贈送)，不收儲物柜押金，送收納盒(印logo)
四、人力儲備游泳部經(jīng)理：1人，25-40歲，男性，負責統(tǒng)籌整個項目經(jīng)營方針制定，人員聘用、經(jīng)營管理、工作安排保障、游泳池設備管理、救生員崗位培訓、教練員工作考核工作。對館長負責，可由館長兼任水處理員及設備維護：1人，男性，負責水循環(huán)系統(tǒng)，設備維護，日常檢修工作，對經(jīng)理負責。5月初到位，可兼任醫(yī)務人員：1名，負責游泳館及網(wǎng)球場的日常緊急情況處理，常規(guī)傷病處理。兼職保潔員：2名，男女各1名，其中1名兼職暑期，45歲以上，6月中旬到位，為期3個月前臺兼水吧銷售：3名，2女性1名男性，30周歲以下，形象氣質(zhì)佳，均兼職，6月初到位銷售：6—7名，一名銷售主管，5—6名銷售人員，兼職，銷售主管內(nèi)場，3月底到位，銷售人員4月中旬到位，7月底逐漸辭退救生員(兼教練員)：3—4名，坐崗。注：必要情況外聘一名水處理專家，按次付費
五、開館時間6月15日開館，試營業(yè)5天，試營業(yè)期間僅出售單次票，票價10元每張，不做時間限制， 9月15日閉館。每日經(jīng)營時間：9:00—12:00;14:00—21:00
六、營銷廣宣資料3月中下旬開始準備，3月底第一批單頁(大客戶材料，500份)到位4月初開始跑大客戶及合作機構(gòu)，4月15日初課程單頁及易拉寶宣傳廣告到位開始派發(fā)單頁，5月初小區(qū)設點，單頁與設點同期進行
1、短信群發(fā)(周邊)2、增值服務：健康檢測(免費、要預約)、健康知識宣傳彩頁、游泳衛(wèi)生知識講座、救生知識、食物金字塔、游泳手冊、蓋章、3、月卡、季卡、培訓班預約體質(zhì)檢測(國民體質(zhì)檢測)且享受瑞慈體檢85折優(yōu)惠4、教育機構(gòu)、婦幼活動中心、大公園 設點5、小區(qū)拉橫幅、寫字樓高峰時間段散發(fā)單頁6、所有營銷人員微信7、
8、
七、暑期游泳培訓原則：5周歲以上方可報班，保證安全和教學質(zhì)量，但不包教包會班級設計：設置小班教學，5—16歲開設一對一、一對二、一對三、一對四私教，16歲以上只開設私教課程，另開設豪華親子班1對2教學另送20次票。教學：A、生存技能班，主教蛙泳，針對初學者，考核標準 B、技能優(yōu)化班，主教自由泳，針對有游泳基礎的學員
C、考試包過班，無效退款D、成人糾結(jié)班(針對死活學不會游泳的頑固分子，教不會全額退款) E、溫馨親子班：
增值服務：體質(zhì)測試
課程設計：15次課程，一三五，二四六教學，特殊情況協(xié)商連續(xù)教學，按客人要求靈活開班收費(暫定)：1對1：1688;1對2:988，一對三：888，一對四：688，豪華親子班：2588，主推一對二課時費(暫定)：1對1，1對2:60元每節(jié)課;1對3，1對4:70元每節(jié)課，豪華親子班:,70元每節(jié)課
八、日常銷售1、裝備銷售： 設置一個商品展示區(qū)用于泳衣、泳鏡、泳帽、浮板等游泳器材的出售和租賃。涉及商品待定2、水吧出售飲品、食物、遮陽傘、毛巾、袋裝洗發(fā)水沐浴露
九、收益1、營業(yè)收入：
1、票：全季平均每日150人次消費(忙時300，限時100)，全季有效營業(yè)時間約75天，每次消費按20元計 2007520=30萬2、培訓班：預計招收150人左右，人均850 15085=12.75萬 3、水吧及裝備銷售：計凈利潤3萬營收總計：22.5+12.75+3=38.25萬
2、支出1、水處理設備：根據(jù)前克拉克老員工透露現(xiàn)有水處理設備在人流量過大的時候負載過重，可能承受不了，換掉2個循環(huán)泵和5個沙缸換沙的費用在2-3萬2、增添設備：救生臺、浮漂等共計約 0.5萬3、藥水 3個月的水處理需要的藥劑按業(yè)內(nèi)標準在1.5—2萬左右
4、人員工資(基本工資) 前臺：3人，工資2500，工作時間3.5個月，共計：325003.5=26250 保潔：1人兼職，工資2000，(廢飲料瓶等費用歸保潔)3個月，6000 全職，算一半工資，3個月，3000 經(jīng)理：3000，館長兼任則為0 醫(yī)務：兼職，10003=3000 救生員(教練員兼任)：2500，3人，3個月 250033=22500 銷售：1主管，2200，兼職1200，3個月，120036+2200=23800 水處理(輪流)：3000獎勵
此項小計：約9萬5、提成工資:銷售+教練工資占培訓班工資的50%左右，0.5127500=63750元，約6.5萬6、能耗費用
水：380噸換水，換水循環(huán)一次，加淋浴水和浪費掉的水約，1500(用量)3.1(單價)=4650 電：循環(huán)泵 7(功率)24(時)90(天)0.5(單價)=7560 空調(diào) 5(功率)8(時)70(天)0.5=1400 鈉燈等其他電費：2000元此項小計：約1.5萬
7、房租及其他不可預見支出按4萬計算8、裝修6萬，均攤到每年1萬
支出項總計：3+0.5+2+9+6.5+1.5+4+1=27.5
凈利潤：38.25—27.5=10.75萬
關于游泳館的營銷方案
前序：游泳館先正處于一個初步形成的階段，由原來打一槍放一炮的經(jīng)營模式逐漸的發(fā)展成為定點的游泳機構(gòu)，期間消耗大量的人力、物力、財力，將原有的游擊戰(zhàn)的模式改善成為陣地戰(zhàn)，將一中游泳館作為一個根據(jù)地，在人力、物力、財力的消耗上可有所削減，用最少的投資去創(chuàng)造更大的利益，利用有限的人力關系及項目的優(yōu)惠去推廣品牌，無論采取一種什么樣的方式，不管是什么樣的人，只要能給游泳館盈利，那就是可用之才，沒有行業(yè)的隔閡，只有互贏互利的原則。
為將神農(nóng)飛魚游泳俱樂部打造成隨州的游泳的龍頭個體戶，營造一個良好的市民文化、娛樂、健身俱樂部，成為隨州知名的游泳俱樂部，提高市民的游泳健身理念及本著盈利的目的，將神農(nóng)飛魚游泳俱樂部的品牌推廣出去，我闡述個人觀點。
一、招生方案：
1、從本周開始每逢周五或周一，在市區(qū)所有的中小學門前發(fā)放宣傳單，每個學校安排兩個人(在職院聘請一個，一次20元)，歡迎學生在節(jié)假日去游泳館參觀，可提前報名參加;
2、利用學校教師的資源去宣傳
在正式開業(yè)前試營業(yè)，打出一條廣告，邀請全市中小學教師憑《教師從業(yè)資格證》在月日前(時間訂在學生放假前)可免費游泳一次，利用這個機會，向每個教師發(fā)放5張免費的游泳卷，要求是僅限學生使用，并注明老師是誰，若憑免費游泳卷直接報名的給打9折優(yōu)惠。這樣可以讓老 1 師用獎勵的方式給學生，學生就會拿著游泳卷為獎勵在同學中炫耀，勾起學生學游泳的欲望。(一個老師可介紹5個學生，一個學生可能會帶來10個學員，嘴傳比紙傳的速度能快，效果更佳)
1,運動員面對出發(fā)端,由水下出發(fā).
2,出發(fā)后在整個游進過程中呈仰臥姿式,并且身體的某個部分必須露出水面. 3,動員在到達終點時,必須以仰臥姿式觸壁. 四,自由泳
1,自由泳比賽中,應采取自由泳標準泳姿。. 2,到達終點時,可用身體任何部分觸池壁. 3，轉(zhuǎn)身時采取前翻滾式。 五,接力比賽
接力比賽中,前一名運動員觸及池壁后,下一名運動員才可離臺出發(fā).要求出發(fā)點的運動員必須從岸上出發(fā),其余的運動員要從水中出發(fā). 六，趣味賽
趣味賽獲勝隊伍計入團體分數(shù)。 七.其他規(guī)則
一、運動員必須在自己的泳道內(nèi)按競賽規(guī)則游完全程，否則即算犯規(guī)。 二、游出本泳道或用其他方式干擾、阻礙其他運動員者應取消其錄取資格。
三、由于某運動員犯規(guī)而干擾、阻礙其他運動員獲得優(yōu)良成績時，則應準許被 干擾、阻礙的運動員參加下一組比賽或補測成績。如在決賽中發(fā)生上述情況應令該組重新決賽(除犯規(guī)運動員外)。
四、比賽中，運動員轉(zhuǎn)身時必須使身體某一部分觸及池壁，轉(zhuǎn)身必須從池壁完成，不得在池底跨越或行走，否則即算犯規(guī)。
五、在自由泳比賽或在混合泳中自由泳一式比賽中，允許運動員在池底站立，但不得跨越或行走，否則即算犯規(guī)。
六、比賽中不允許拉分道線，否則即算犯規(guī)。
七、比賽中，運動員不得使用或穿戴任何有利于其速度、浮力、耐力的器具(如手蹼、腳蹼等)，否則即算犯規(guī)，但可戴泳鏡、泳帽。
八、比賽中不允許陪游、帶游，不允許速度誘導或采取任何能起速度誘導作用的方法，否則即算犯規(guī)。
九、每一個接力隊應有四名隊員，接力比賽中任何一名隊員犯規(guī)即算該隊犯規(guī)。任何接力隊員在一次接力比賽中只能參加一棒比賽。
十、接力比賽時，如本隊的前一名運動員尚未觸及池壁，而后一名運動員即離臺出發(fā)，應算犯規(guī)。
十一、運動員全部到達終點后要盡快離池，否則即算犯規(guī)。接力比賽前三棒運動員游完后，在不影響其他運動員比賽的情況下，盡快離池，并不得觸停自己和其他泳道自動主計時裝置，否則即算犯規(guī)。
十二、游泳的出發(fā)口令：“各就位”，“鳴槍”。運動員在鳴槍前出發(fā)，應判搶碼犯規(guī)，發(fā)令員將用哨聲召回，重新組織運動員出發(fā)，第二次無論誰搶碼犯規(guī)均將取消比賽資格。(僅限本次比賽)
附錄二 安全預案
安全問題是舉辦大型活動尤其是游泳這樣大型體育賽事的重要環(huán)節(jié).為了確保本次活動安全而又順利的進行,七葉游泳社團經(jīng)多次開會協(xié)商,出臺了一套完整而細致的安全預案.
賽前宣傳部分.參加本次游泳比賽的各院系領隊將來沈航游泳館參觀,由泳協(xié)成員向他們介紹游泳館內(nèi)部設置幾個安全設施的位置,介紹水深和游泳館安全章程,并由他們向各院系
學生宣傳安全知識.由各校領隊簽署安全責任狀,以確保前來參加游泳比賽的全體運動員具有一定游泳水平和相應的自救能力.
游泳館內(nèi)安全設置.為了應對突發(fā)事件,游泳館內(nèi)設有若干名救生員,這些救生員將在游泳比賽期間全權(quán)負責館內(nèi)的安全問題.一旦出現(xiàn)險情,救生員將在第一時間下水救助.同時,我們將從沈航校醫(yī)院請來專業(yè)的外科醫(yī)生到現(xiàn)場督導救治.
比賽中的安全.館內(nèi)工作人員一律佩帶胸卡,隨時為運動員服務.場內(nèi)工作人員負責引導運動員前往指定地點簽到,檢錄,比賽,撤離泳道,以免運動員發(fā)生錯向或擁擠狀況.各校領隊負責本校運動員的安全提示,檢錄提示等,作為各大高校在本次比賽的全權(quán)代理,將盡職盡責的在泳池邊服務.
對無法預料的情況或運動員間出現(xiàn)的摩擦現(xiàn)象,我們將取消該運動員比賽資格并交予該校領隊處理,決不偏袒任何一方.
我們本著促進友誼,切磋技藝的方針,盡我們一切的能力辦好本次比賽.
關于游泳館的營銷方案
前序：游泳館先正處于一個初步形成的階段，由原來打一槍放一炮的經(jīng)營模式逐漸的發(fā)展成為定點的游泳機構(gòu)，期間消耗大量的人力、物力、財力，將原有的游擊戰(zhàn)的模式改善成為陣地戰(zhàn)，將一中游泳館作為一個根據(jù)地，在人力、物力、財力的消耗上可有所削減，用最少的投資去創(chuàng)造更大的利益，利用有限的人力關系及項目的優(yōu)惠去推廣品牌，無論采取一種什么樣的方式，不管是什么樣的人，只要能給游泳館盈利，那就是可用之才，沒有行業(yè)的隔閡，只有互贏互利的原則。
為將神農(nóng)飛魚游泳俱樂部打造成隨州的游泳的龍頭個體戶，營造一個良好的市民文化、娛樂、健身俱樂部，成為隨州知名的游泳俱樂部，提高市民的游泳健身理念及本著盈利的目的，將神農(nóng)飛魚游泳俱樂部的品牌推廣出去，我闡述個人觀點。 一、招生方案：
1、從本周開始每逢周五或周一，在市區(qū)所有的中小學門前發(fā)放宣傳單，每個學校安排兩個人(在職院聘請一個，一次20元)，歡迎學生在節(jié)假日去游泳館參觀，可提前報名參加;
2、利用學校教師的資源去宣傳
在正式開業(yè)前試營業(yè)，打出一條廣告，邀請全市中小學教師憑《教師從業(yè)資格證》在月日前(時間訂在學生放假前)可免費游泳一次，利用這個機會，向每個教師發(fā)放5張免費的游泳卷，要求是僅限學生使用，并注明老師是誰，若憑免費游泳卷直接報名的給打9折優(yōu)惠。這樣可以讓老師用獎勵的方式給學生，學生就會拿著游泳卷為獎勵在同學中炫耀，勾起學生學游泳的欲望。(一個老師可介紹5個學生，一個學生可能會帶來10個學員，嘴傳比紙傳的速度能快，效果更佳)