按照礦黨政部署，在礦安全生產(chǎn)月活動領導小組的幫助和指導下，我們要深入開展“安全生產(chǎn)月”活動，做到安全隱患排除及時徹底，“三違”現(xiàn)象大為降低，隱患概率減小，杜絕運輸安全事故。
安全月活動要堅持“教育為先，預防為主”，始終把安全工作落到實處。
1、為增強干部職工的安全意識，營造安全生產(chǎn)月的濃厚氛圍，從5月31日起，用3天時間全面學習貫徹礦工作會精神，深入學習發(fā)(105)號文件，對礦的活動方案達到班班學習，人人知曉。
2、以“治理隱患、防范事故”為主題，利用班前班后會開展3次安全警示教育，通過對幾起具有代表性的安全事故進行分析，教育干部職工以血的教訓警示自己，遵章守紀、遠離“三違”。
3、堅持把精細管理融入活動之中，結(jié)合百日安全競賽突出抓好“五個學習”，實現(xiàn)“六個轉(zhuǎn)變”，努力營造清潔、舒適、文明、和諧的工作生活環(huán)境，以良好的環(huán)境進一步規(guī)范干部職工安全行為養(yǎng)成。
4、圍繞隱患排查，開展專項隱患排查和治理活動，做好無軌輔助運輸?shù)陌踩ぷ?。重點對在運的各種車輛進行“班檢、日清、旬復檢、月歸納”，使車輛的運行和維修狀況始終處于過程監(jiān)控之中。
主要做法是：
一、立足高標準，抓好“四個結(jié)合”，打基礎，提實效，促進整體工作全面發(fā)展。
一是結(jié)合實施手指口述安全確認法，不斷深化“3+6”安全文化建設，加強崗位精細化管理，規(guī)范干部職工安全行為，提升區(qū)隊管理水平。
二是結(jié)合全員安全教育培訓、崗位技術(shù)練兵、技術(shù)比武，掀起“學規(guī)程、知法規(guī);提技術(shù)，強素質(zhì)”活動，逐步提高職工的應知應會、現(xiàn)場操作和互保自保能力;
三是結(jié)合黨政工團的主題安全宣教，深入開展黨員身邊“三無”、團員“安全生產(chǎn)、青年爭先”活動，充分發(fā)揮黨團員的模范帶頭作用，打好上半年安全生產(chǎn)攻堅戰(zhàn)。
四是結(jié)合隱患治理年、質(zhì)量標準化及“雙基”建設，以提升人的本質(zhì)安全素質(zhì)來實現(xiàn)作業(yè)環(huán)境、系統(tǒng)裝備的操作及安全管理的本質(zhì)安全。
二、堅持抓細化，瞄準“三個確保”，嚴制度，講效益，推進生產(chǎn)服務上臺階。
一是嚴格規(guī)程規(guī)定，確保措施到位。每項工作都認真分析有利條件和不利因素，對運輸環(huán)節(jié)和相關注意事項進行“六預”，點明操作要求，規(guī)定解決辦法，嚴密細節(jié)環(huán)節(jié)和工作程序;具體問題具體布置，做到一事一落實。有著對性的組織學措施、講運作、提要求、論安全，使職工始終牢記安全，增強大局觀念;建立調(diào)度信息反饋卡，每班有專人調(diào)度和掌握每次出車全過程的動向，并記錄在案，增強司機的安全意識和責任意識。
二是建立獎懲機制，確保運輸效率。對運輸數(shù)量、運輸行程進行明確規(guī)定，結(jié)合績效考核實行安全績效考核。把車輛完好率作為安全的基礎和保障，每班次由維修工跟班維護車輛，保證做到應急處理及時、日常維護全面，促進安全生產(chǎn)。
三是強化運輸協(xié)調(diào)，確保良性循環(huán)。隊管理人員跟班盯崗，每班對現(xiàn)場的運輸狀況檢查，及時處理路面打滑等不安全隱患。同時，加大車輛協(xié)調(diào)，并對關鍵路段、重點關口強化調(diào)度，避免一切意外事故發(fā)生，提高車輛循環(huán)和設備運輸速度。
為強化領導，增強協(xié)調(diào)，隊成立活動領導小組，由隊長書記任組長，副隊長為成員。領導小組要堅持深入現(xiàn)場，重點調(diào)控，切實抓好各項活動措施的落實。
安全生產(chǎn)月活動是一項內(nèi)容豐富、時間集中、針對性強的活動，我們要清醒的認識到，安全工作是長期的、艱苦的，不可能通過一兩次活動就能一勞永逸。為此，我們還要在搞好活動規(guī)劃措施的同時，樹立長期作戰(zhàn)思想，用安全生產(chǎn)月活動的精神，一如既往的抓好安全教育、安全培訓、安全排查和制度落實，以安安全全的工作，促進和保障全礦不斷實現(xiàn)安全生產(chǎn)。