快遞公司雙十一總結(jié)報(bào)告
201X年11月23日，圓通速遞在上海總部召開“雙十一”總結(jié)暨2020年工作部署會議。圓通速遞股份有限公司董事局主席兼總裁喻渭蛟及總部相關(guān)部門負(fù)責(zé)人近20余人參加了此次會議。
此次會議以總結(jié)“雙十一”旺季保障工作經(jīng)驗(yàn)，明確2020年的工作思路為目的。會上，運(yùn)營規(guī)劃、營銷、網(wǎng)絡(luò)管理等部門負(fù)責(zé)人分別做了工作報(bào)告，董事長首席助理邵斌坤在會上對“雙十一”旺季保障工作做了總結(jié)，號召全網(wǎng)按照“打一仗，進(jìn)一步”的要求，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷優(yōu)化“雙十一”的各項(xiàng)舉措和應(yīng)急預(yù)案，從而提高今后應(yīng)對各種急難險(xiǎn)重任務(wù)的水平。此外，邵斌坤還對即將到來的“雙十二”、“年貨節(jié)”、春節(jié)以及2020年的工作做了全面部署。
會上，董事局主席兼總裁喻渭蛟做了重要指示，明確了公司2020年及未來五到十年的發(fā)展規(guī)劃。喻渭蛟指出：“執(zhí)行決定你的位置，效率決定你的前途。全網(wǎng)要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)艱苦創(chuàng)業(yè)、贏在執(zhí)行的優(yōu)良傳統(tǒng)，工作中要始終保持危機(jī)感、使命感和責(zé)任感，將快遞當(dāng)成事業(yè)來做;要以全局化的管理，前瞻性的思維來‘建立新體系、凝聚新團(tuán)隊(duì)、實(shí)現(xiàn)新目標(biāo)’，培養(yǎng)復(fù)合型的管理人才，讓專業(yè)的人做專業(yè)的事。同時(shí)，全網(wǎng)要向信息化要效益、向管理要效益、向安全生產(chǎn)要效益，狠抓市場占有率領(lǐng)先不放手、狠抓時(shí)效與服務(wù)領(lǐng)先不放手、狠抓標(biāo)準(zhǔn)化落地不放手、狠抓終端建設(shè)不放手，實(shí)現(xiàn)領(lǐng)先發(fā)展。”
會上，參會代表還圍繞時(shí)效服務(wù)、市場占有率、標(biāo)準(zhǔn)化、成本管控、終端建設(shè)等方面內(nèi)容展開了深入討論。