安全生產(chǎn)相關(guān)活動(dòng)方案

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安全生產(chǎn)相關(guān)活動(dòng)方案篇1

根據(jù)區(qū)安委會(huì)下發(fā)《廣州市白云區(qū)安全生產(chǎn)委員會(huì)關(guān)于印發(fā)<白云區(qū)20__年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案>的通知》(云安[20__]6號(hào))文件精神,按照國(guó)家和省、市、區(qū)開展全國(guó)第十四個(gè)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)統(tǒng)一部署,我街緊緊圍繞“加強(qiáng)安全法治、保障安全生產(chǎn)”的活動(dòng)主題,積極開展20__年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),現(xiàn)將有關(guān)開展情況總結(jié)如下:

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),精心組織。為確保本次“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的各項(xiàng)工作有效落實(shí),使活動(dòng)收到最大實(shí)效,我街領(lǐng)導(dǎo)高度重視,組織召開“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)動(dòng)員會(huì)議,號(hào)召全街統(tǒng)一開展20__年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。根據(jù)街實(shí)際情況制定出“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案,做到有組織,有領(lǐng)導(dǎo),有條不紊地組織開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。同時(shí)要求加強(qiáng)對(duì)開展各自行業(yè)、領(lǐng)域和屬地“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo),各聯(lián)社、居委會(huì)成立專門的活動(dòng)組織機(jī)構(gòu),落實(shí)活動(dòng)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi),精心組織開展“安全生產(chǎn)月”各項(xiàng)活動(dòng),確保全街安全生產(chǎn)局面穩(wěn)定。

二、積極策劃,開展活動(dòng)。為進(jìn)一步落實(shí)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),深入宣貫新《安全生產(chǎn)法》,提高全民安全素質(zhì)。6月18日上午,松洲街隆重舉行20__年“安全生產(chǎn)月”宣傳咨詢活動(dòng),各聯(lián)社、居委會(huì)各自設(shè)置咨詢點(diǎn)?;顒?dòng)主要內(nèi)容:第一,松洲街武裝部歐陽(yáng)光灼部長(zhǎng)代表街安委辦對(duì)這次“安全生產(chǎn)月”宣傳咨詢活動(dòng)作重要講話。第二,活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行對(duì)廣大市民派發(fā)宣傳單張、解答安全問(wèn)題、宣教新《安全生產(chǎn)法》相關(guān)法律法規(guī),以及派發(fā)小禮品等方式向廣大市民宣傳安全生產(chǎn)相關(guān)知識(shí)。本次活動(dòng),共有約600人參與宣傳咨詢,活動(dòng)共派發(fā)了各種宣傳手冊(cè)、宣傳圖畫、宣傳卡片單張800多份,宣傳小禮品1000多份。通過(guò)開展宣傳咨詢活動(dòng),進(jìn)一步使新《安全生產(chǎn)法》深入人心,有力提高了群眾安全生產(chǎn)意識(shí),營(yíng)造了濃厚的安全氛圍。

三、廣泛宣傳,注重實(shí)效。為了做好“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的宣傳工作,我街專門投入安全生產(chǎn)月活動(dòng)專項(xiàng)資金,共投入安全生產(chǎn)宣傳經(jīng)費(fèi)十二萬(wàn)元左右,購(gòu)買或制作宣傳資料一批,并及時(shí)下發(fā)到各村居進(jìn)行宣傳、學(xué)習(xí),要求各聯(lián)社、居委會(huì)通過(guò)各大型企業(yè)LED大屏幕、社區(qū)宣傳欄等載體,連續(xù)播放和張貼;要求各單位積極宣貫新《安全生產(chǎn)法》,并按照要求公示公告安全生產(chǎn)規(guī)定和禁令,營(yíng)造了“安全生產(chǎn)月”良好的&39;活動(dòng)氛圍。

四、組織演練,保障安全。為加強(qiáng)對(duì)突發(fā)事故應(yīng)急處置和員工自救互救能力,在“安全月”活動(dòng)期間,我街轄內(nèi)螺涌經(jīng)濟(jì)聯(lián)社聯(lián)合廣州市白云區(qū)利朗印刷廠和松北經(jīng)濟(jì)聯(lián)社分別舉行消防應(yīng)急救援演練。演練共約200多人參與,主要是對(duì)人員密集場(chǎng)所進(jìn)行人員疏散演練,發(fā)生火災(zāi)時(shí)如何組織撲救等方式開展。本次演練,加強(qiáng)了員工在發(fā)生火災(zāi)時(shí)及時(shí)組織人員疏散、及時(shí)組織人員撲救火災(zāi)能力,并現(xiàn)場(chǎng)講解了常用干粉滅火器的正確使用方法,如果發(fā)生火災(zāi)如何組織員工逃離火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)等,提高了員工的事故防范意識(shí)和事故救援與處置能力,為進(jìn)一步健全完善了事故預(yù)警和應(yīng)急處置機(jī)制打下了良好的基礎(chǔ)。

__街安全生產(chǎn)安委會(huì)

20__年6月22日

安全生產(chǎn)相關(guān)活動(dòng)方案篇2

為確保企業(yè)安全生產(chǎn),保障全院職工和周邊單位、居民的生命安全,防止重大事故的發(fā)生并能在事故發(fā)生后快速有效地處理事故并開展救援行動(dòng),最大限度地降低損失,本著“預(yù)防為主、自救為主、統(tǒng)一指揮、分工負(fù)責(zé)”的原則,結(jié)合本部門實(shí)際制定本預(yù)案。

一、基本情況

(填寫本部門基本情況,包括地理位置、從業(yè)人數(shù)、生產(chǎn)品種、年生產(chǎn)能力、周邊設(shè)施情況等)

以一車間為例:試驗(yàn)廠一車間位于__研究院院內(nèi),車間現(xiàn)有從業(yè)人數(shù)人,主要生產(chǎn)等品種,年生產(chǎn)噸。車間地處市區(qū),周邊100米內(nèi)屬院區(qū)的場(chǎng)所或設(shè)施有:浴池、鍋爐房、試驗(yàn)廠機(jī)關(guān)樓、五車間、三車間、四車間、中試車間、質(zhì)檢大樓、食堂、汽車庫(kù)等。屬院外的場(chǎng)所或設(shè)施主要有部分居民區(qū)。詳見(jiàn)一車間周邊平面布置簡(jiǎn)圖。

車間周邊平面布置簡(jiǎn)圖

要求:

1、應(yīng)繪制出本車間的逃生方向,安全出口,疏散路線圖。

2、應(yīng)繪制交通管制圖、戒嚴(yán)區(qū)。

二、裝置概況

2.1車間生產(chǎn)裝置平面布置圖

要求:1、繪制安全通道、安全出口、安全梯、消火栓、滅火器、報(bào)警器、通風(fēng)機(jī)等應(yīng)急設(shè)備設(shè)施。

2、為便于客觀、準(zhǔn)確、充分反映本部門現(xiàn)狀,可按工段或一套獨(dú)立裝置分別繪制平面布置圖。

2.2主要設(shè)備一覽表

設(shè)備名稱

材質(zhì)

型號(hào)

數(shù)量

(說(shuō)明:主要指危險(xiǎn)因素較大或容易出故障的生產(chǎn)設(shè)備。)

2.3應(yīng)急設(shè)備設(shè)施明細(xì)表

序號(hào)

名稱

設(shè)備位置

數(shù)量

三、生產(chǎn)工藝概況

3.1工藝流程方框簡(jiǎn)圖

要求:

1、按生產(chǎn)工序和步驟逐一繪制工藝流程方框簡(jiǎn)圖。

2、標(biāo)明危險(xiǎn)因素較大的工序或步驟。

3.2主要化工原料清單

序號(hào)

原料名稱

規(guī)格

使用量(噸)

臨時(shí)存

儲(chǔ)量(噸)

臨時(shí)存

放地點(diǎn)

說(shuō)明:指正常生產(chǎn)時(shí),每日平均使用量和臨時(shí)存儲(chǔ)量。

四、應(yīng)急事件清單

序號(hào)

可能發(fā)生事件部位

導(dǎo)致事件發(fā)生的原因

可能發(fā)生的應(yīng)急事件

傷害對(duì)象

影響范圍

危害程度

五、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)

5.1事故應(yīng)急救援指揮領(lǐng)導(dǎo)小組及職責(zé)分工

序號(hào)

職務(wù)

姓名

職 責(zé)

5.2應(yīng)急聯(lián)絡(luò)

序號(hào)

應(yīng)急指揮組成員

聯(lián)系電話

六、事故應(yīng)急處理程序

6.1應(yīng)急救援體系響應(yīng)程序

應(yīng)急救援體系響應(yīng)采取分級(jí)響應(yīng)原則,并逐級(jí)響應(yīng)和上報(bào)。

(1)報(bào)警

事件發(fā)生后,發(fā)現(xiàn)人應(yīng)迅速報(bào)告當(dāng)班班長(zhǎng),當(dāng)班班長(zhǎng)迅速報(bào)告車間主任。在逐級(jí)上報(bào)的同時(shí),采取有效應(yīng)急措施實(shí)施救援行動(dòng)。

(2)接警

車間主任接到報(bào)警后,應(yīng)迅速趕赴現(xiàn)場(chǎng),立即通知車間應(yīng)急救援指揮領(lǐng)導(dǎo)小組各成員,如各成員在短時(shí)間內(nèi)不能趕赴現(xiàn)場(chǎng),則按職務(wù)高低和能力大小依次臨時(shí)安排其他人員擔(dān)任其相應(yīng)職務(wù),履行相應(yīng)職責(zé)。并根據(jù)應(yīng)急事件種類、嚴(yán)重程度、本單位能否控制初期事件等考慮因素,決定是否啟動(dòng)廠級(jí)應(yīng)急救援預(yù)案。如果應(yīng)急事件不足以啟動(dòng)廠級(jí)應(yīng)急預(yù)案,則組織現(xiàn)場(chǎng)人員按本預(yù)案要求,采取有效應(yīng)急措施實(shí)施救援,如果險(xiǎn)情排除,則恢復(fù)正常狀態(tài)。如果險(xiǎn)情未能排除,則啟動(dòng)廠級(jí)應(yīng)急預(yù)案,并迅速向廠應(yīng)急救援指揮領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)警。

(3)如何報(bào)警

當(dāng)應(yīng)急事件發(fā)生后,如不能控制應(yīng)迅速報(bào)警,根據(jù)應(yīng)急事件種類確定報(bào)何種警。首先撥打所報(bào)警電話號(hào)碼(見(jiàn)應(yīng)急聯(lián)絡(luò)表),接通后,報(bào)單位、應(yīng)急事件種類、發(fā)生部位、介質(zhì)、報(bào)警人姓名、所用電話號(hào)碼。

6.2指揮程序

應(yīng)急事件發(fā)生初期,當(dāng)班班長(zhǎng)負(fù)責(zé)指揮應(yīng)急事件的處理工作,當(dāng)上一級(jí)(車間、廠部、院)指揮人員到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)后,匯報(bào)現(xiàn)場(chǎng)情況,配合上一級(jí)指揮,并聽從上一級(jí)指揮調(diào)度。指揮的步驟內(nèi)容有:

(1) 迅速查清事故發(fā)生的位置、環(huán)境、規(guī)模及可能產(chǎn)生的危害。

(2) 及時(shí)溝通應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)、應(yīng)急隊(duì)伍、輔助人員及災(zāi)害區(qū)內(nèi)部人員之間的聯(lián)絡(luò)。

(3) 快速組織啟動(dòng)各類應(yīng)急設(shè)施,調(diào)動(dòng)應(yīng)急人員奔赴災(zāi)區(qū)。

(4) 迅速組織醫(yī)療、后勤、保衛(wèi)等部門各司其責(zé)。

(5) 迅速通報(bào)災(zāi)情,通知相關(guān)方做好必要的準(zhǔn)備工作。

(6) 保護(hù)或設(shè)置好避災(zāi)通道,和安全聯(lián)絡(luò)設(shè)備。撤離災(zāi)區(qū)人員,劃清警戒范圍并實(shí)施警戒。

(7) 采取必要的自救措施,力爭(zhēng)迅速消滅災(zāi)害,并注意采取隔離災(zāi)區(qū)的措施,轉(zhuǎn)移災(zāi)區(qū)附近易引起災(zāi)害蔓延的設(shè)備和物品,撤離或保護(hù)好貴重物品,盡量減少損失,對(duì)災(zāi)區(qū)普遍進(jìn)行安全檢查,防止死灰復(fù)燃。

(8) 保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng),為開展事故調(diào)查做好準(zhǔn)備。

七、事故應(yīng)急措施

一、事故發(fā)生后應(yīng)采取的應(yīng)急處理措施

要求:

⑴根據(jù)工藝規(guī)程、操作規(guī)程的技術(shù)要求,確定采取的緊急處理措施;

包括:如超溫、超壓、突然停電等異常情況,采取緊急措施。

⑵根據(jù)危險(xiǎn)化學(xué)品危險(xiǎn)特性和危險(xiǎn)化學(xué)品安全手冊(cè)中提供的應(yīng)急處理措施,結(jié)合車間實(shí)際,采取相應(yīng)的緊急處理措施。

包括:危險(xiǎn)化學(xué)品危險(xiǎn)特性、應(yīng)急處理措施、應(yīng)急救援人員自我防護(hù)方法等內(nèi)容。

(3)根據(jù)應(yīng)急事件的特點(diǎn),在事件發(fā)生以前應(yīng)采取的預(yù)防措施。

(4)如本部門可能存在兩個(gè)以上的事件,根據(jù)不同的應(yīng)急事件,逐一按以上三項(xiàng)內(nèi)容加以說(shuō)明。

二、人員緊急疏散、撤離

要求:

(1)事故現(xiàn)場(chǎng)人員按車間平面圖所示方向逃生,出車間后再按車間周邊平面布置圖所示疏散方向撤離現(xiàn)場(chǎng)。

(2)非事故現(xiàn)場(chǎng)人員按車間周邊平面布置圖所示疏散方向撤離現(xiàn)場(chǎng)。

三、危險(xiǎn)區(qū)的隔離與保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)

要求:

(1)按車間周邊平面布置圖所示設(shè)立警戒線。

(2)危險(xiǎn)區(qū)邊界用作警戒線,警戒人員佩戴(帶黃)袖章,救援車貼有黃色通行證。

(2)事故應(yīng)急階段,除應(yīng)急指揮和救援人員外,禁止無(wú)關(guān)人員進(jìn)入警戒線內(nèi),直到應(yīng)急命令解除。

(3)應(yīng)急恢復(fù)階段,除事故調(diào)查人員外,禁止無(wú)關(guān)人員進(jìn)入警戒線內(nèi),直到事故原因查明為止。

四、受傷人員現(xiàn)場(chǎng)救護(hù)、救治與醫(yī)院救治

要求:

(1)采取“先救人,后救物;先救重傷,后救輕傷”的原則,實(shí)施受傷人員救護(hù);

(2)按受傷人員受傷特點(diǎn),分類選擇相應(yīng)專業(yè)醫(yī)院;

(3)將相應(yīng)專業(yè)醫(yī)院救治能力、地址、聯(lián)系電話列舉出來(lái)。

(4)在專業(yè)醫(yī)院救治能力相當(dāng)?shù)臅r(shí)候,遵循就近就醫(yī)的原則。

八、應(yīng)急設(shè)備、器材使用方法及常用急救方法

8.1應(yīng)急設(shè)備、器材使用方法

MFT型推車式干粉滅火器的使用

1. 適用范圍

能撲救各種油類、易燃體、可燃?xì)怏w和電器設(shè)備等初起火

2. 使用方法:

將滅火車推火場(chǎng) ,延仲輸粉膠管,擰開(提開)貯氣閥門,待壓力表指針升至0.8—1MPa時(shí),再打開球形閥門,注意握緊噴槍對(duì)準(zhǔn)火場(chǎng)。

3. 注意事項(xiàng):

(1)嚴(yán)禁潮濕,防止日曬或強(qiáng)輔射熱。

(2)每年檢查一次桶內(nèi)干粉是否結(jié)塊,檢查CO2是否充足(貯氣瓶泄露量不得大于額定充裝重量的5%或7克)。

MF型手提式干粉滅火器的使用方法

1.適用范圍

適用于易燃、可燃液體、氣體及帶電設(shè)備的初起火災(zāi),不能撲救金屬燃燒的火災(zāi).

2.使用方法

3.用方法

滅火時(shí)拔出保險(xiǎn)銷,用力壓把,在距火點(diǎn)5米左右,向火點(diǎn)噴射。要對(duì)準(zhǔn)火焰根部掃射。在撲救流淌液體火災(zāi)時(shí),應(yīng)對(duì)準(zhǔn)火焰根部,由近而遠(yuǎn),并左右掃射至撲滅。如撲滅容器內(nèi)火災(zāi),應(yīng)對(duì)準(zhǔn)火焰根部左右搖動(dòng)掃射,使干粉覆干整個(gè)容器開口表面;當(dāng)火焰被趕出容器時(shí),應(yīng)繼續(xù)噴射,直至全部撲滅。在撲救容器內(nèi)火災(zāi)時(shí),防止噴射造成液體外溢后火勢(shì)蔓延。如燃燒時(shí)間長(zhǎng),容器壁溫度高,火被撲滅后很容易死灰復(fù)燃,如與泡沫類滅火器使用,則滅火效果更佳。

4.維護(hù)保養(yǎng)

(3) 正立在固定場(chǎng)所,嚴(yán)禁潮濕,日曬,撞擊。

(4) 每年檢查一次瓶?jī)?nèi)干粉是否結(jié)塊,檢查CO2是否充足,年泄露量不得大于充裝重量的5%。

8.2常用急救方法

人口呼吸:(口對(duì)口呼吸)

(2) 在保持呼吸道暢通的位置下進(jìn)行;

(4) 用按于前之手的拇指和食指捏住人的鼻翼下端;

(6) 搶救者深吸一口氣后,張開口貼緊病人的嘴,把病人的口部完全包住;

(8) 深而快地向病人口內(nèi)用力吹氣,直至病人胸部向上抬起為止;

(10)一次吹氣完畢后,立即與病人口部脫離,輕輕抬起頭部,面向病人胸部,吸入新鮮空氣,以便下一次人工呼吸。同時(shí)使病人的口張開,捏鼻的手也應(yīng)放松,以便病人從鼻孔通氣,觀察病人胸廓向下恢復(fù),并有氣流從病人口內(nèi)排出。

(12)吹氣頻率:12-20次/分,單人操作心臟按壓15次吹氣2次(15:2)雙人操作要5:1進(jìn)行,吹氣時(shí)應(yīng)停止胸外按壓。

(13) 吹氣量:一般正常人的潮氣量500-600ml公認(rèn)800-1200ml/次。

胸外心臟擠壓法:

1按壓部位:胸骨中、下1/3交界處的正中線上或劍上2.5-5cm處。

2按壓方法:

(1)搶救者一手的掌根部緊放在按壓部位,另一手掌放在此手背上,兩手平行重疊且手指交叉互握抬起,使手指脫離胸壁。

(2)搶救者雙臂應(yīng)繃直,雙肩中點(diǎn)垂直于按壓部位,利用上半身體垂和肩、臂部肌肉力量垂直向下按壓,使胸骨下陷4-5cm;

(3)按壓應(yīng)平穩(wěn),有規(guī)律地進(jìn)行,不能間斷;下壓與向上放松時(shí)間相等,按壓至最低點(diǎn)處,應(yīng)有一明顯停頓,不能沖擊式的猛壓或跳躍式按壓;放松時(shí)定位的手掌根部不要離開胸骨定位點(diǎn),但應(yīng)盡量放松,務(wù)使胸骨不受任何壓力。

(4)按壓頻率:國(guó)際常用的頻率60-70次/分

按壓停歇時(shí)間一般不要超過(guò)10秒,以免干擾復(fù)蘇成功。

按壓有效指標(biāo):按壓能擴(kuò)極大動(dòng)脈搏動(dòng),收縮壓>8.0kpa面色/口唇/指甲及皮膚等色澤再度轉(zhuǎn)紅;

擴(kuò)大的瞳孔再度縮小;

出現(xiàn)自主呼吸;神志逐漸恢復(fù),可有眼球活動(dòng),睫毛反射與對(duì)光反射出現(xiàn),甚至手腳抽動(dòng)肌張力增加.

氧氣呼吸機(jī)的使用方法:

2.將減壓表與氧氣瓶緊密連接,然后將呼吸機(jī)的氧氣輸入管道與減壓表連接.將減壓表調(diào)到需要的壓力刻度上,再根據(jù)病人情況將呼吸機(jī)的氧8濃度旋鈕調(diào)節(jié)好.

4.將呼吸機(jī)的輸出氣管道,顯化瓶,接頭,送氣及呼氣瓣按要求連接好,使無(wú)漏氣.在顯化瓶?jī)?nèi)加入元筒生理鹽水,其量的顯化瓶的1/3-1/2.將信號(hào)反饋管道連接好.

6.將呼吸機(jī)各類調(diào)節(jié)旋鈕(或鍵)按需要調(diào)節(jié)到相應(yīng)的刻度上:朝氣量10-15ml/kg體重,呼吸頻率18-24次/s吸呼時(shí)間比1:1-4,吸氣壓力和吸氣時(shí)間根據(jù)病人情況適當(dāng)調(diào)節(jié).

8.選擇適當(dāng)?shù)耐夥绞?/p>

10.按通電源,打開呼吸機(jī)電源開關(guān),調(diào)試呼吸機(jī)的送氣是否正常,確定無(wú)漏氣.然后將呼吸機(jī)送氣管道末端與病人面罩或光管導(dǎo)管或金屬套管緊密連接好,呼吸機(jī)的機(jī)械通氣既已開始.

12.機(jī)械通氣開始后,立即聽該雙肺呼吸者,如果呼吸者雙側(cè)對(duì)稱即可將氣管導(dǎo)管或金屬套管上的氣管通氣(約4-6ml)使氣管導(dǎo)管與氣管壁間的空隙密閉.

14.在呼吸機(jī)通氣期間,可根據(jù)病人自主呼吸情況選擇控制呼吸或輔助呼吸.

15.病人自主呼吸恢復(fù),達(dá)到停機(jī)要求時(shí),應(yīng)及時(shí)停機(jī)。

(說(shuō)明:應(yīng)急設(shè)備、器材使用方法及常用急救方法可根據(jù)本部門實(shí)際情況作適當(dāng)增減。)

安全生產(chǎn)相關(guān)活動(dòng)方案篇3

一、指導(dǎo)思想

堅(jiān)持以人為本,認(rèn)真貫徹"安全第一,預(yù)防為主,綜合治理"的方針,以減少安全事故,保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全為根本出發(fā)點(diǎn),加強(qiáng)機(jī)構(gòu)隊(duì)伍和法制建設(shè),突出執(zhí)法監(jiān)督,為社區(qū)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展提供良好環(huán)境。

二、工作目標(biāo)

降低事故發(fā)生率,安全生產(chǎn)事故四項(xiàng)指數(shù)同比下降,杜絕責(zé)任事故,防止安全生產(chǎn)重特大事故發(fā)生。

三、工作重點(diǎn)

1、提高認(rèn)識(shí),把排查安全隱患擺在工作的首位,常抓不懈,要高度重視,直接負(fù)責(zé)、分級(jí)管理,層層抓好落實(shí)。同時(shí)充分認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)工作的重要性和艱巨性,采取切實(shí)有效的措施,精心組織、完善管理。

2、認(rèn)真落實(shí)街道安全科的各項(xiàng)計(jì)劃安排,成立社區(qū)消防安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,實(shí)行消防安全工作責(zé)任制;充分調(diào)動(dòng)各單位和廣大人民群眾做好消防工作的積極性,要和轄區(qū)個(gè)體經(jīng)營(yíng)商簽定安全責(zé)任書。及時(shí)掌握社區(qū)重點(diǎn)隱患的部位,要把消防安全工作做到防范于未然.有效地預(yù)防和減少安全事故的發(fā)生.

3、加強(qiáng)日常安全檢查,確保重點(diǎn)一類企業(yè)每個(gè)星期檢查一次,二類企業(yè)每月檢查一次,三類企業(yè)每季度檢查一次,并及時(shí)將檢查中發(fā)現(xiàn)的各種安全隱患及時(shí)上報(bào)街道。

4、利用各種形式宣傳安全工作的重要性,要經(jīng)常宣傳安全知識(shí),利用黑板報(bào)、宣傳欄、標(biāo)語(yǔ)等在轄區(qū)宣傳.尤其對(duì)轄區(qū)的青少年和老年人作為重點(diǎn)宣傳對(duì)象,增強(qiáng)居民防范意識(shí)。

5、加大檢查督促力度。采取定期或不定期開展對(duì)企業(yè)安全檢查的方式,認(rèn)真排出安全隱患,及時(shí)向上反映并提出整改措施,責(zé)令定期整改嚴(yán)格管理,不留任何死角,有效預(yù)防和控制安全事故的發(fā)生。

四、工作措施

1、進(jìn)一步健全和完善安全生產(chǎn)責(zé)任制。繼續(xù)推行安全生產(chǎn)一把手責(zé)任,實(shí)行安全生產(chǎn)目標(biāo)管理和安全生產(chǎn)一票否決制,建立健全安全生產(chǎn)各項(xiàng)制度。

2、進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)監(jiān)管體系。切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)機(jī)構(gòu)隊(duì)伍建設(shè),完善監(jiān)管體系,健全規(guī)章制度,對(duì)隱患嚴(yán)重,容易發(fā)生事故的企業(yè)實(shí)行安全生產(chǎn)預(yù)警,采取緊急措施,防止事故發(fā)生。

3、加強(qiáng)隱患排查治理,強(qiáng)化事故責(zé)任追究。一是加大安全檢查力度。二是對(duì)生產(chǎn)檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患要依法下達(dá)整改通知書。三是進(jìn)一步加大事故查處的力度,嚴(yán)格按照"四不放過(guò)"原則,上報(bào)有關(guān)部門嚴(yán)肅查處。

安全生產(chǎn)相關(guān)活動(dòng)方案篇4

20__年4月1日,塘廈鎮(zhèn)安監(jiān)分局對(duì)我司進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查,指出了我司存在的安全隱患,針對(duì)存在的問(wèn)題,全司上下高度重視,在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶動(dòng)下,做出了一系列的整改:

一、公司上下齊動(dòng)員,將“安全生產(chǎn)”放在了首要位置,制定了本公司安全生產(chǎn)的目標(biāo),并制定了為實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)而采取的具體管理措施和組織實(shí)施的方案,層層簽訂了安全,防火責(zé)任書,責(zé)任到人,健全了安全生產(chǎn)的規(guī)章制度。比如:安全生產(chǎn)責(zé)任制度,安全生產(chǎn)檢查制度等等,對(duì)全體員工和特種作業(yè)人員(電工)進(jìn)行了教育和專門培訓(xùn),建立了安全生產(chǎn)自查制度,健全了公司的安全生產(chǎn)檔案。

二、針對(duì)我司的現(xiàn)實(shí)情況,對(duì)全公司的作業(yè)人員按要求根據(jù)工種的不同分別使用了防護(hù)眼鏡,防護(hù)口罩和手套等必備的勞保用品,對(duì)危險(xiǎn)品、化學(xué)用品庫(kù)設(shè)置了專人管理,并配置了防潮、防雨淋設(shè)施和應(yīng)急搶險(xiǎn)、搶修、逃生的裝置,對(duì)危險(xiǎn)品進(jìn)行了分類、分區(qū)、分庫(kù)貯存。并對(duì)廢棄的用品按規(guī)定進(jìn)行了回收處理,對(duì)全廠的機(jī)械、電氣設(shè)備、手持電動(dòng)工具、配電系統(tǒng)等進(jìn)行安全大檢查,對(duì)不合格的設(shè)備進(jìn)行報(bào)廢處理,更換了一大批設(shè)施,對(duì)存在隱患的設(shè)施進(jìn)行了維修,使設(shè)備處在于良好的狀態(tài),在操作上,教育員工嚴(yán)格按照操作規(guī)程操作。

三、改善了作業(yè)環(huán)境:對(duì)危險(xiǎn)品化學(xué)用品的使用建立了明確的管理制度,具體辦法是:設(shè)置了安全警告牌、標(biāo)明了危險(xiǎn)品、化學(xué)用品的危險(xiǎn)性、安全操作要點(diǎn)以及應(yīng)急措施等,在公司油漆部的噴油車間、打磨車間設(shè)置了明顯的防火和禁止吸煙的標(biāo)志。并按要求安裝了防爆炸燈管和緊急疏散標(biāo)志,消防設(shè)施保持完好、有效,廠區(qū)設(shè)置了警示標(biāo)牌、消防通道標(biāo)志,安全出口標(biāo)志等等,暢通了全廠的消防通道,廠區(qū)的材料、成品、半成品,以及輔助材料等進(jìn)行了分類堆放,并設(shè)置了倉(cāng)庫(kù),在危險(xiǎn)品部位設(shè)置了安全標(biāo)志,保證了木料場(chǎng)所道路的暢通,在通道口改置了安全防火標(biāo)志。倉(cāng)庫(kù)的安全防火間距按要求設(shè)置。

綜上所述是我司對(duì)檢查之中存在的問(wèn)題的整改方案和實(shí)施,請(qǐng)給予批評(píng)和指正。

一、安全生產(chǎn)目標(biāo):“開展百日安全生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng)”確保無(wú)重大事故發(fā)生,力爭(zhēng)無(wú)小事故出現(xiàn),消除安全隱患。

二、健全安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)及安全責(zé)任制;頒布本公司的安全責(zé)任制,從安全主任到車間、到員工;層層鑒訂安全責(zé)任書和防火責(zé)任書,責(zé)任到人。

三、重新制訂安全生產(chǎn)規(guī)章制度,做到賞罰分明,對(duì)全廠員工進(jìn)行安全教育和培訓(xùn),并要求車間按規(guī)定進(jìn)行安全自查,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改。

四、制訂了事故應(yīng)急預(yù)案和危險(xiǎn)品、化學(xué)用品的管理方法,做到“四不放過(guò)”健全安全生產(chǎn)檔案。

五、大力改善廠區(qū)及作業(yè)場(chǎng)所的環(huán)境,確保作業(yè)場(chǎng)所的通風(fēng),除塵設(shè)施處于安全工作狀態(tài),作業(yè)場(chǎng)所的防火間距達(dá)到防火安全距離,設(shè)備與設(shè)備之間留有安全距離,倉(cāng)庫(kù)和車間的設(shè)置達(dá)到安全要求,易燃、易爆物品送離車間和宿舍。

安全生產(chǎn)相關(guān)活動(dòng)方案篇5

一、整體目標(biāo)

建筑領(lǐng)域?qū)⒁苑婪吨卮笫鹿蕿橹行?,以?yán)格依法監(jiān)管、強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制、加大執(zhí)法查處力度為手段,以預(yù)防高處墜落、物體打擊、觸電、坍塌和機(jī)械傷害五類事故為重點(diǎn),繼續(xù)深化建筑施工安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治,打造“平安工程”,促進(jìn)建筑業(yè)發(fā)展,為“提高建筑安全管理水平,確保安全生產(chǎn)零事故”目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。

二、領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)

為加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),確?!叭h建筑工程安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治實(shí)施行動(dòng)”有效開展,建設(shè)局成立由分管局長(zhǎng)任組長(zhǎng),建工局、安監(jiān)站主要負(fù)責(zé)人為成員的“全縣建筑施工安全生產(chǎn)大檢查百日集中行動(dòng)”工作領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在安監(jiān)站,具體負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)各項(xiàng)工作。

三、工作措施

(一)加強(qiáng)建筑施工安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)

1、組織開展全縣安全監(jiān)管執(zhí)法人員及施工企業(yè)安全員業(yè)務(wù)培訓(xùn)。我局將針對(duì)全縣施工安全存在的問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié),組織開展安全監(jiān)督員與施工企業(yè)安全員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。主要學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》、《建筑工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》等法律法規(guī),《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》等行業(yè)技術(shù)規(guī)范,切實(shí)提高建筑施工安全監(jiān)管執(zhí)法人員及施工企業(yè)安全員的業(yè)務(wù)水平。

2、組織開展建筑工人安全教育培訓(xùn),著力提高建筑工人安全意識(shí)、安全操作技能。結(jié)合濱建建字〔202_〕98號(hào)文件要求,加大對(duì)特種作業(yè)人員、特殊工種、三類人員等一線專業(yè)技術(shù)人員培訓(xùn)力度,對(duì)各專業(yè)技術(shù)管理人員開展國(guó)家強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范及政策法規(guī)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)。大力開展建筑施工特種作業(yè)人員考核發(fā)證工作,嚴(yán)格查處無(wú)證上崗的特種作業(yè)人員。全面開展建筑施工特種作業(yè)人員考核發(fā)證工作,嚴(yán)格查處無(wú)證上崗的特種作業(yè)人員。

3、以“全縣安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治實(shí)施行動(dòng)”為契機(jī),積極開展以在全縣建設(shè)系統(tǒng)中普及建筑施工安全法制知識(shí)為主題的宣傳活動(dòng)。充分利用報(bào)刊、廣播等媒體輿論作用,并采取論文征集、派送宣傳單、舉辦安全生產(chǎn)知識(shí)講座、安全知識(shí)競(jìng)賽、參觀安全生產(chǎn)樣板工地等多種形式,增強(qiáng)全縣施工人員的法制觀念,為建筑施工安全生產(chǎn)管理工作營(yíng)造良好的法治氛圍。

(二)深化建筑施工安全隱患專項(xiàng)治理

1、隱患治理范圍:全縣在建房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程。

2、隱患治理內(nèi)容:一是建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況;二是施工企業(yè)“三類人員”到位情況;三是深基坑、高支模、外腳手架等危險(xiǎn)性較大工程以及建筑起重機(jī)械安裝等的專項(xiàng)施工方案編制、審批和組織實(shí)施情況;四是規(guī)范建筑起重機(jī)械租賃行為,強(qiáng)化建筑施工機(jī)械設(shè)備檢測(cè)管理,完善建筑起重機(jī)械初次登記、安裝告知、使用登記以及日常維護(hù)保養(yǎng)制度,嚴(yán)格起重設(shè)備操作工持證上崗和設(shè)備使用管理;五是施工現(xiàn)場(chǎng)“四口、五臨邊”安全防護(hù)狀況;六是安全帽、安全帶、安全網(wǎng)等防護(hù)用品使用狀況。

3、加強(qiáng)對(duì)在建工程的安全巡查力度。重點(diǎn)巡查對(duì)象包括:一是建設(shè)規(guī)模較大、危險(xiǎn)性較大工程數(shù)量較多的工程項(xiàng)目;二是管理薄弱、被執(zhí)行安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)扣分較多的施工、監(jiān)理企業(yè);三是外地入惠承接工程的施工、監(jiān)理企業(yè)。

(三)嚴(yán)格建筑施工安全生產(chǎn)執(zhí)法

1、認(rèn)真落實(shí)政府監(jiān)管職責(zé),嚴(yán)厲打擊無(wú)資質(zhì)、超資質(zhì)、無(wú)安全生產(chǎn)許可證承攬工程等非法違法行為。

2、加大對(duì)施工、監(jiān)理單位及其相關(guān)責(zé)任人日常違法違規(guī)行為的監(jiān)管力度。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)存在的安全生產(chǎn)違法違規(guī)行為,嚴(yán)格按照市動(dòng)態(tài)管理辦法要求實(shí)施量化扣分,對(duì)存在重大安全隱患未按要求整改的工程,對(duì)相關(guān)責(zé)任單位和責(zé)任人依法進(jìn)行行政處罰,并上報(bào)市住建局。

四、實(shí)施步驟

“全縣建筑工程安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治實(shí)施行動(dòng)”總體上分三個(gè)階段進(jìn)行:

(一)動(dòng)員部署階段(4月25日-5月20日)

各施工企業(yè)成立專門領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),結(jié)合本企業(yè)特點(diǎn),制定實(shí)施方案,明確工作目標(biāo)、工作任務(wù)和工作要求,落實(shí)人員,扎實(shí)推進(jìn),分布實(shí)施各項(xiàng)工作。做好宣傳發(fā)動(dòng),使在建工程形成安全生產(chǎn)零事故的良好氛圍。

(二)全面推進(jìn)階段(5月21日-8月20日)

各施工企業(yè)根據(jù)本方案的工作部署,廣泛開展宣傳教育,把“安全生產(chǎn)大檢查百日集中行動(dòng)”工作的各項(xiàng)要求及時(shí)、全面地傳達(dá)到各個(gè)負(fù)責(zé)工程,督促制定具體措施,并落實(shí)到每個(gè)在建項(xiàng)目、施工班組和作業(yè)人員,要求施工企業(yè)全面開展在建項(xiàng)目施工安全隱患的自查自改,深入推進(jìn)隱患治理,落實(shí)專人跟蹤重大隱患的整改情況,嚴(yán)防施工安全事故發(fā)生。

(三)總結(jié)提高階段(8月21日-9月30日)

各施工企業(yè)要對(duì)開展“全縣建筑工程安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治實(shí)施行動(dòng)”工作情況進(jìn)行全面總結(jié),檢查評(píng)估實(shí)際效果。同時(shí),總結(jié)經(jīng)驗(yàn),查找不足,提出改進(jìn)措施,健全重大隱患排查治理及重大危險(xiǎn)源監(jiān)控制度,建立健全長(zhǎng)效工作機(jī)制,使建筑施工安全監(jiān)管工作實(shí)現(xiàn)制度化、規(guī)范化、經(jīng)常化。

在此期間,我局將組織對(duì)各施工企業(yè)及工程項(xiàng)目開展活動(dòng)的情況進(jìn)行檢查。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)企業(yè)存在違反強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)和重大安全隱患或降低安全生產(chǎn)條件的行為,責(zé)令認(rèn)真整改,對(duì)拒不整改或整改不到位的予以嚴(yán)肅處理。

五、工作要求

(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任。各施工企業(yè)要充分認(rèn)識(shí)開展建筑施工“安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治實(shí)施行動(dòng)”工作的重要性,切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),成立工作領(lǐng)導(dǎo)小組,精心組織、周密部署,落實(shí)責(zé)任,切實(shí)推動(dòng)各項(xiàng)相關(guān)工作扎實(shí)、有效的開展。

(二)突出重點(diǎn),注重實(shí)效。各施工企業(yè)要突出重點(diǎn),加強(qiáng)監(jiān)督檢查和業(yè)務(wù)指導(dǎo),及時(shí)掌握了解所負(fù)責(zé)工程安全生產(chǎn)的有關(guān)情況,研究解決存在的問(wèn)題,制定下一步工作措施、計(jì)劃。

各施工企業(yè)應(yīng)及時(shí)總結(jié)活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)、做法及存在問(wèn)題,以書面及電子郵件形式將各階段工作情況按期上報(bào)“全縣建筑工程安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治實(shí)施行動(dòng)”工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。

安全生產(chǎn)相關(guān)活動(dòng)方案篇6

為進(jìn)一步做好安全工作,確保各單位在生產(chǎn)和應(yīng)急搶險(xiǎn)打撈過(guò)程中的安全,根據(jù)"安全年"活動(dòng)總體方案的要求,結(jié)合我局安全工作的特點(diǎn),決定于今年在各單位重點(diǎn)開展"生產(chǎn)安全"專項(xiàng)活動(dòng)。

一、指導(dǎo)思想

以"一個(gè)加強(qiáng),三個(gè)適應(yīng)"為指導(dǎo),以實(shí)現(xiàn)"生產(chǎn)安全"為目標(biāo),按照"抓安全、重成效"的原則,緊緊圍繞《20__年交通部上海打撈局"安全年"活動(dòng)總體方案》,扎實(shí)有效地開展各項(xiàng)活動(dòng),確保我局生產(chǎn)安全。

二、活動(dòng)主題

"反三違",促安全。

三、活動(dòng)時(shí)間

1月1日-12月31日。同時(shí),按照總體方案的要求,局將在第三季度(7月1目至9月30日)重點(diǎn)抓好"生產(chǎn)安全"。

四、活動(dòng)目標(biāo)

通過(guò)"生產(chǎn)安全"專項(xiàng)活動(dòng)的開展,提高廣大干部職工的安全意識(shí),增強(qiáng)安全風(fēng)險(xiǎn)辯識(shí)及預(yù)控能力、提升安全操作技能和應(yīng)變能力,避免發(fā)生生產(chǎn)作業(yè)事故和人員傷亡事故,確保我局生產(chǎn)安全形勢(shì)的穩(wěn)定。

五、活動(dòng)部署

此次活動(dòng)按照局關(guān)于"安全年"活動(dòng)的總體要求,結(jié)合臺(tái)風(fēng)季節(jié)的工作特點(diǎn),根據(jù)"局職能處室監(jiān)督檢查、各單位具體實(shí)施"的原則,圍繞應(yīng)急搶險(xiǎn)打撈、海洋工程服務(wù)、潛水作業(yè)、海上拖航、水上(下)施工作業(yè)、船舶修(建)造等重點(diǎn)工作,采取分階段、分步驟的方式,全面開展"生產(chǎn)安全"專項(xiàng)活動(dòng)。

(一)樹立既要服務(wù)好,又要確保安全的新安全觀。

1、提高船舶領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任意識(shí),保持應(yīng)有的勤勉和謹(jǐn)慎,確保船上人員和船舶安全。

船長(zhǎng)、船舶隊(duì)長(zhǎng)應(yīng)始終牢記自己的職責(zé)--任何時(shí)候?qū)Υ暗陌踩?、船上人員的安全負(fù)有責(zé)任。根據(jù)所從事的作業(yè)對(duì)安全的影響程度,船長(zhǎng)、隊(duì)長(zhǎng)有權(quán)決定是否進(jìn)行作業(yè),是否繼續(xù)作業(yè)還是終止作業(yè)。

2、船長(zhǎng)應(yīng)保持與業(yè)主、委托人、現(xiàn)場(chǎng)指揮的溝通,在不滿足作業(yè)安全條件時(shí),可以使用絕對(duì)權(quán)利,終止作業(yè)。我們的理念是既要服務(wù)好,又要確保安全。

3、各級(jí)指揮員在作業(yè)時(shí)要多為下屬著想,要多為員工的安全考慮。要把帶出去的人"一個(gè)不少"地帶回來(lái)。

4、提高員工的自我保護(hù)意識(shí),減少不安全的行為

根據(jù)事故概率理論,每次事故后面是大量的險(xiǎn)情,每次險(xiǎn)情后面是大量的不安全行為。只有通過(guò)減少不安全的行為,才能減少險(xiǎn)情,最終減少事故。局將繼續(xù)組織船員分批進(jìn)行為期2天的安全輪訓(xùn),對(duì)員工進(jìn)行安全教育。各二級(jí)單位,船舶、車間也要對(duì)員工進(jìn)行安全責(zé)任心教育,提高員工的自我保護(hù)意識(shí),防止發(fā)生工傷事故。

(二)組織經(jīng)驗(yàn)交流

1、船舶、車間要通過(guò)"安全日"活動(dòng),回顧近期的作業(yè),針對(duì)險(xiǎn)情、隱患、存在的安全問(wèn)題,制訂防范措施。通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn),互相交流,不斷提高員工對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的認(rèn)識(shí)和防范能力。

2、各船隊(duì)、公司應(yīng)根據(jù)自身業(yè)務(wù)特點(diǎn),組織船長(zhǎng)、高級(jí)船員進(jìn)行操作經(jīng)驗(yàn)、管理經(jīng)驗(yàn)交流,吸取事故、險(xiǎn)情教訓(xùn),推廣海員良好做法,傳播國(guó)際化先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn),不斷提高員工的操作技能和管理技能。

3.開展"傳幫帶"活動(dòng)。針對(duì)新崗位船員技能不足、經(jīng)驗(yàn)不夠的現(xiàn)狀,在各船舶開展"傳幫帶"活動(dòng),通過(guò)"以老帶新、互幫互學(xué)、結(jié)對(duì)子、一對(duì)一"等方式,充分利用老船員、老師傅的豐富經(jīng)驗(yàn),在船舶內(nèi)部形成學(xué)習(xí)技能、運(yùn)用技能的良好氛圍。

(三)做好風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作

風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估是實(shí)現(xiàn)安全目標(biāo)的重要手段,修改后的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估程序,要求局、船隊(duì)、項(xiàng)目組、船舶都要進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。局組織風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的目的是形成安全操作制度和安全管理制度,為風(fēng)險(xiǎn)較大的作業(yè)提供指南。船隊(duì)、項(xiàng)目組實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的目的是制訂針對(duì)性的防范措施。船舶進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估是為了找到作業(yè)風(fēng)險(xiǎn),消除、降低風(fēng)險(xiǎn)。進(jìn)行三級(jí)安全評(píng)估也是國(guó)際化管理的需要。

(四)潛水作業(yè)安全

1、潛水是高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè),工程船隊(duì)要合理安排潛水員、甲板輔助人員的休息、療養(yǎng),避免疲勞操作。要確保200米飽和潛水設(shè)備的完整性和可靠性。施工前要明確安全作業(yè)需要的環(huán)境條件,施工中要遵守安全作業(yè)條件、潛水操作程序和應(yīng)急程序,確保作業(yè)安全。

2、要加強(qiáng)與業(yè)主的溝通。由于甲乙雙方位置不同,看問(wèn)題的切入點(diǎn)會(huì)不一樣,協(xié)調(diào)溝通尤其顯得重要,要把握好雙方關(guān)系的平衡。

3、潛水隊(duì)自行組織一次事故案例學(xué)習(xí)、討論。

案例材料:《交通部救撈系統(tǒng)潛水員潛水事故案例匯編》

(五)做好事故的防范工作

1、甲板作業(yè)、潛水作業(yè)容易發(fā)生工傷事故,要通過(guò)工前會(huì)制度,詳細(xì)

介紹整個(gè)作業(yè)的次序、步驟,明確每人的工作安排,提醒風(fēng)險(xiǎn)事項(xiàng),落實(shí)安全防范措施。尤其要落實(shí)好防凍、防滑、防風(fēng)、防雨雪工作。

2、按照《拖輪拖帶索具的配備、使用、維護(hù)保養(yǎng)須知》的要求,定期檢查、維護(hù)拖纜,公司、船隊(duì)要對(duì)拖纜的狀況實(shí)施動(dòng)態(tài)管理,防止斷纜事故的發(fā)生。

3、要對(duì)長(zhǎng)期在外的船員合理調(diào)配,加強(qiáng)思想工作,加強(qiáng)溝通,保持船上和睦、團(tuán)結(jié)、穩(wěn)定氣氛。

(六)加強(qiáng)對(duì)租賃單位、人員聚集、娛樂(lè)場(chǎng)所的安全管理

陸上單位要認(rèn)真學(xué)習(xí)、落實(shí)《安全生產(chǎn)法》,貫徹局《關(guān)于加強(qiáng)對(duì)租賃單位消防、安全生產(chǎn)、治安管理的通知》精神。

1、不將生產(chǎn)場(chǎng)所出租給不具備安全生產(chǎn)條件的單位和個(gè)人。

2、在租賃合同中明確雙方的安全責(zé)任,簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議和消防承諾。

3、加強(qiáng)對(duì)承租單位的安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)管理,加強(qiáng)檢查,加強(qiáng)巡視。對(duì)承租單位違反國(guó)家法律規(guī)定的行為,存在的安全隱患,要書面向?qū)Ψ教岢稣囊螅蛔サ降住?/p>

(七)加強(qiáng)規(guī)章制度建設(shè)和落實(shí)力度

1、對(duì)局HSE管理體系進(jìn)行一次全面改進(jìn),滿足投標(biāo)、資質(zhì)審核,第三方審核要求。

2、各單位要進(jìn)一步強(qiáng)化管理,加強(qiáng)對(duì)安全規(guī)章制度執(zhí)行情況的檢查,特別是要加強(qiáng)對(duì)一線人員執(zhí)行值班制度、動(dòng)火作業(yè)、潛水作業(yè)、裝卸作業(yè)、吊裝作業(yè)、封閉艙室作業(yè)、高空作業(yè)、舷外作業(yè)以及應(yīng)急預(yù)案等情況的檢查。

3、針對(duì)遠(yuǎn)洋航行和海外業(yè)務(wù)越來(lái)越多的趨勢(shì),建立完善《涉外突發(fā)事件(故)應(yīng)急處置預(yù)案》,并進(jìn)行1次防海盜演習(xí)。

4、開展隱患排查治理活動(dòng)。各船舶要采取自查、各部門互查相結(jié)合的方式,對(duì)船上的機(jī)械設(shè)備、電氣設(shè)備、助航設(shè)備、通訊設(shè)備、拖航設(shè)備、救生設(shè)備、消防設(shè)備、防污設(shè)備、應(yīng)急設(shè)備等進(jìn)行全面隱患排查治理。

(八)走國(guó)際化安全管理道路

1、拖航聯(lián)盟中船舶和"大力號(hào)",應(yīng)在管理水平上提高一步,向國(guó)際最高水平靠攏,以符合國(guó)際航運(yùn)業(yè)和近海石油業(yè)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),經(jīng)得起油公司、及其委托方的檢查。

2、1940千瓦拖輪,應(yīng)做好日常管理和維護(hù)保養(yǎng)工作,保持良好的船容船貌,防止PSC檢查被滯留。

3、應(yīng)急演練。各船舶要認(rèn)真組織開展各類應(yīng)急演練,不斷提高演習(xí)水平。局將下發(fā)《棄船演習(xí)》、《消防演習(xí)》示范錄像片。

4、建立船舶操作文件增補(bǔ)本,將高標(biāo)準(zhǔn)管理、操作制度納入SMS??朔殡y思想,通過(guò)研究、引進(jìn)、借鑒,以國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)完善SMS,使SMS文件逐步國(guó)際化。

六、檢查總結(jié)

各單位、船舶和工地要對(duì)活動(dòng)開展情況進(jìn)行自查、自結(jié),各單位要以建立安全管理長(zhǎng)效機(jī)制為要求,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)安全為目標(biāo),組織檢查評(píng)比,并對(duì)活動(dòng)開展情況進(jìn)行全面、細(xì)致的分析總結(jié),對(duì)好的經(jīng)驗(yàn)、做法要樹立典型積極推廣應(yīng)用,并上升為安全管理的規(guī)章制度。

各單位要在每月上報(bào)的安全工作報(bào)告中,對(duì)本單位當(dāng)月活動(dòng)開展情況進(jìn)行小結(jié);在第三季度末,對(duì)生產(chǎn)安全活動(dòng)開展情況的階段性總結(jié),并以電子版形式報(bào)局安監(jiān)處。活動(dòng)結(jié)束時(shí),應(yīng)對(duì)活動(dòng)情況進(jìn)行全面總結(jié),并于12月20日前以電子郵件形式報(bào)局安監(jiān)處。同時(shí),局將把各單位活動(dòng)開展情況和信息上報(bào)情況,作為年度安全管理考核的一項(xiàng)重要指標(biāo)。

安全生產(chǎn)相關(guān)活動(dòng)方案篇7

一、推動(dòng)活動(dòng)的目的

全面、及時(shí)和準(zhǔn)確的統(tǒng)計(jì)信息不僅是配合監(jiān)管有效性也是銀行做好風(fēng)險(xiǎn)管控的重要基礎(chǔ)和保障。我行成立以來(lái)對(duì)這一問(wèn)題一直十分重視。當(dāng)前,不論是從夯實(shí)統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)角度,還是精細(xì)化管理、加強(qiáng)內(nèi)部控制機(jī)制建設(shè)角度,進(jìn)一步提高我行統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量已迫在眉睫。

二、組織領(lǐng)導(dǎo)為配合有序、高效地夯實(shí)我行統(tǒng)計(jì)信息基礎(chǔ)和數(shù)據(jù)質(zhì)量。經(jīng)研究,決定成立工作領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組成員名單如下:

組長(zhǎng):--(行長(zhǎng))

副組長(zhǎng):--(副行長(zhǎng))

成員:由--村鎮(zhèn)銀行各部室負(fù)責(zé)人組成。

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室主任由辦公室主管--擔(dān)任,各相關(guān)部室負(fù)責(zé)督促、指導(dǎo)和協(xié)調(diào)工作。積極提供提升各類相關(guān)稿件、新聞?wù)?,配合我行每月的“?jiǎn)報(bào)”工作。

三、主要實(shí)施內(nèi)容

提升數(shù)據(jù)質(zhì)量,從根本上要解決體制和機(jī)制問(wèn)題,要從我行基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的管理抓起,從組織、制度、系統(tǒng)和流程建設(shè)抓起。夯實(shí)統(tǒng)計(jì)信息基礎(chǔ),提升我行數(shù)據(jù)質(zhì)量,為我行持續(xù)、全面加強(qiáng)數(shù)據(jù)質(zhì)量管理提供方向和抓手。一方面,通過(guò)日常數(shù)據(jù)質(zhì)量核查與管理,能夠調(diào)動(dòng)銀行自身的能動(dòng)性,將我行自身的管理和配合監(jiān)管需要結(jié)合起來(lái),提高其內(nèi)生積極性,以取得更好的效果;另一方面,我行的統(tǒng)計(jì)現(xiàn)場(chǎng)檢查與銀監(jiān)會(huì)的《良好標(biāo)準(zhǔn)》評(píng)估,充分發(fā)揮統(tǒng)計(jì)人員、復(fù)核員和對(duì)應(yīng)上級(jí)科室配合產(chǎn)生合力,提高統(tǒng)計(jì)質(zhì)量的有效性。

數(shù)據(jù)質(zhì)量的提升是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,需要從各個(gè)方面加強(qiáng)管理和協(xié)調(diào)。也包括競(jìng)賽內(nèi)容的六個(gè)方面:一是行領(lǐng)導(dǎo)對(duì)統(tǒng)計(jì)工作的重視情況,資源支持、協(xié)調(diào)機(jī)制以及對(duì)重大事項(xiàng)的部署是否到位;二是日常數(shù)據(jù)質(zhì)量管理情況,建立日常數(shù)據(jù)質(zhì)量監(jiān)控機(jī)制;三是良好的自評(píng),結(jié)論是否客觀,證據(jù)是否充分;四是積極配合外評(píng),是否主動(dòng)、積極配合提供材料安排訪談人員等;五是整改情況,是否根據(jù)評(píng)估結(jié)論切實(shí)整改;六是數(shù)據(jù)質(zhì)量持續(xù)提升情況,自評(píng)或者外評(píng)結(jié)束后,是否促動(dòng)我行提升了數(shù)據(jù)質(zhì)量。另外在競(jìng)賽期間我行還要注重以下幾個(gè)要素的提升:

第一項(xiàng)要素是組織機(jī)構(gòu)及人員。包括提升組織領(lǐng)導(dǎo)管理、歸口管理、崗位設(shè)置、團(tuán)隊(duì)建設(shè),要明確分管領(lǐng)導(dǎo)在數(shù)據(jù)質(zhì)量管理中的職責(zé),以及完善管理體制、統(tǒng)計(jì)崗位設(shè)置和團(tuán)隊(duì)建設(shè)。沒(méi)有領(lǐng)導(dǎo)和高管的重視,沒(méi)有良好的管理體制和良好的團(tuán)隊(duì),數(shù)據(jù)質(zhì)量管理必然成為無(wú)本之末。

第二項(xiàng)要素是制度建設(shè)。主要是建立全面我行,科學(xué)、有效的統(tǒng)計(jì)管理制度和業(yè)務(wù)制度,為數(shù)據(jù)質(zhì)量管理和統(tǒng)計(jì)工作提供規(guī)范和依據(jù)。

第三項(xiàng)要素是數(shù)據(jù)質(zhì)量的監(jiān)控、檢查與評(píng)價(jià)。包括日常監(jiān)控、監(jiān)督檢查、考核評(píng)價(jià),內(nèi)容主要是建立我行有效的數(shù)據(jù)質(zhì)量監(jiān)控體系、統(tǒng)計(jì)現(xiàn)場(chǎng)檢查制度和考核評(píng)價(jià)體系,從機(jī)制方面直接加強(qiáng)對(duì)數(shù)據(jù)質(zhì)量的約束和激勵(lì)。

第四項(xiàng)要素是數(shù)據(jù)的報(bào)送、應(yīng)用和存儲(chǔ)。包括數(shù)據(jù)報(bào)送、分析應(yīng)用、資料存儲(chǔ),內(nèi)容主要是我行健全報(bào)送環(huán)節(jié)、分析應(yīng)用和存儲(chǔ),通過(guò)分析應(yīng)用和擴(kuò)大共享,提高附加值,形成數(shù)據(jù)質(zhì)量管理的良性循環(huán)。

四、有關(guān)要求

(一)上級(jí)有關(guān)要求。根據(jù)《柳州銀監(jiān)分局關(guān)于推動(dòng)分局及轄區(qū)各銀行業(yè)機(jī)構(gòu)參加“夯實(shí)統(tǒng)計(jì)信息基礎(chǔ)提升銀行業(yè)數(shù)據(jù)質(zhì)量”勞動(dòng)競(jìng)賽的通知》(柳銀監(jiān)發(fā)[20--]29號(hào))的精神。我行參加本次競(jìng)賽活動(dòng)要緊緊圍繞“夯實(shí)統(tǒng)計(jì)信息基礎(chǔ),提升行業(yè)數(shù)據(jù)質(zhì)量”這一主題。要緊密結(jié)合實(shí)際,充分調(diào)動(dòng)廣大干部職工的積極性和創(chuàng)造性,以提高數(shù)據(jù)質(zhì)量作為建功立業(yè)的主要內(nèi)容,為配合銀監(jiān)系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)管和我行風(fēng)險(xiǎn)管理夯實(shí)基礎(chǔ)。

(二)自評(píng)及整改要求。根據(jù)《銀行業(yè)統(tǒng)計(jì)管理暫行辦法》(20--年第6號(hào)主席令)及《柳州銀監(jiān)分局關(guān)于推動(dòng)分局及轄區(qū)各銀行業(yè)機(jī)構(gòu)參加“夯實(shí)統(tǒng)計(jì)信息基礎(chǔ)提升銀行業(yè)數(shù)據(jù)質(zhì)量”勞動(dòng)競(jìng)賽的通知》(柳銀監(jiān)發(fā)[20--]29號(hào))的精神和要求。我行作如下自評(píng)要求:

符合:完全達(dá)到要求,沒(méi)有明顯不足。

大體符合:銀行沒(méi)有完全符合條款要求,但總體有效性較好,覆蓋了主要方面。評(píng)估中發(fā)現(xiàn)的一些小問(wèn)題未對(duì)數(shù)據(jù)質(zhì)量帶來(lái)實(shí)質(zhì)性的影響,銀行具備在較短時(shí)期內(nèi)實(shí)現(xiàn)達(dá)標(biāo)的能力并且做出了具體安排。

較不符合:雖然制定了規(guī)章制度和政策程序,但存在較明顯缺陷;事實(shí)證明,有關(guān)政策和程序在實(shí)際工作中沒(méi)有得到全面執(zhí)行,由此對(duì)數(shù)據(jù)質(zhì)量帶來(lái)實(shí)質(zhì)性影響?!拜^不符合”與“大體符合”這兩個(gè)評(píng)級(jí)之間的“跨度”較大,在兩者之間做出選擇有時(shí)不太容易,但還是要求評(píng)估人員必須通過(guò)審慎、客觀的評(píng)價(jià)表達(dá)明確的意見(jiàn)。

不符合:在數(shù)據(jù)質(zhì)量管理的主要方面沒(méi)有規(guī)章制度,或相關(guān)制度未得到有效執(zhí)行,嚴(yán)重影響數(shù)據(jù)質(zhì)量。

對(duì)照每條標(biāo)準(zhǔn)和原則,評(píng)估人員在實(shí)施評(píng)估時(shí),從三個(gè)方面予以確認(rèn):第一,在我行是否有規(guī)范的制度性文件或者具有約束性的其他書面材料;第二,這些制度文件得到了全面和實(shí)質(zhì)性地執(zhí)行;第三,執(zhí)行達(dá)到了預(yù)期效果,數(shù)據(jù)質(zhì)量能滿足監(jiān)管要求。總之,我行應(yīng)有足夠的相關(guān)證據(jù)以及合理的邏輯證明表明其確實(shí)達(dá)到了上級(jí)監(jiān)管部門的標(biāo)準(zhǔn)和要求。

對(duì)為達(dá)到監(jiān)管部門的標(biāo)準(zhǔn)和要求的,須立即重視編寫“事實(shí)確認(rèn)書”并立即上報(bào)行領(lǐng)導(dǎo),及時(shí)作好整改工作。

安全生產(chǎn)相關(guān)活動(dòng)方案篇8

一、全年目標(biāo)

全年實(shí)現(xiàn)無(wú)死亡、無(wú)重傷、無(wú)重大生產(chǎn)設(shè)備事故,無(wú)重大事故隱患,工傷事故發(fā)生率低于廠規(guī)定指標(biāo),綜合粉塵濃度合格率達(dá)80%以上

二、指導(dǎo)思想

要以公司對(duì)-----年安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任為指導(dǎo),以工廠安全工作管理制度為標(biāo)準(zhǔn),以安全工作總方針“安全第一,預(yù)防為主。”為原則,以車間、班組安全管理為基礎(chǔ),以預(yù)防重點(diǎn)單位、重點(diǎn)崗位重大事故為重點(diǎn),以糾正崗位違章指揮,違章操作和員工勞動(dòng)保護(hù)穿戴為突破口,落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,開創(chuàng)安全工作新局面,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)根本好轉(zhuǎn)。

三、牢固樹立“安全第一”的思想意識(shí)

各單位部門要高度重視安全生產(chǎn)工作,把安全生產(chǎn)工作作為重要的工作來(lái)抓,認(rèn)真貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,進(jìn)一步增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識(shí),出實(shí)招、使真勁,把“安全第一”的方針真正落到實(shí)處,通過(guò)進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)責(zé)任制,首先解決領(lǐng)導(dǎo)意識(shí)問(wèn)題,真正把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程,擺到“第一”的位置上,只有從思想上重視安全,責(zé)任意識(shí)才能到位,才能管到位、抓到位,才能深入落實(shí)安全責(zé)任,整改事故隱患,嚴(yán)格執(zhí)行“誰(shuí)主管,誰(shuí)負(fù)責(zé)”和“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,力保安全生產(chǎn)。

四、深入開展好安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作

根據(jù)工廠現(xiàn)狀,確定出-----年安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)單位、重點(diǎn)部位,完善各事故處理應(yīng)急預(yù)案,加大重大隱患的監(jiān)控和整改力度,認(rèn)真開展廠級(jí)月度安全檢查和專項(xiàng)安全檢查,車間每周進(jìn)行一次安全檢查,班組堅(jiān)持班中的三次安全檢查,并要求生產(chǎn)科、車間領(lǐng)導(dǎo)及管理人員加強(qiáng)日常安全檢查,對(duì)查出的事故隱患,要按照“三定四不推”原則,及時(shí)組織整改,暫不能整改的,要做好安全防范措施,尤其要突出對(duì)煤氣爐、鍋爐、硫酸罐、液氨罐等重要部位的安全防范,做好專項(xiàng)整治工作,加強(qiáng)對(duì)易燃易爆、有毒有害等危險(xiǎn)化學(xué)品的管理工作,要嚴(yán)格按照《安全生產(chǎn)法》、《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例》強(qiáng)化專項(xiàng)整治,加強(qiáng)對(duì)崗位現(xiàn)場(chǎng)的安全管理,及時(shí)查處違章指揮,違章操作等現(xiàn)象,限度降低各類事故的發(fā)生,確保工廠生產(chǎn)工作正常運(yùn)行。

五、繼續(xù)加強(qiáng)做好員工安全教育培訓(xùn)和宣傳工作

工廠采取辦班、班前班后會(huì)、墻報(bào)、簡(jiǎn)報(bào)等形式,對(duì)員工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育,提高員工的安全生產(chǎn)知識(shí)和操作技能,定期或不定期組織員工學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、法律及安全生產(chǎn)知識(shí),做好新員工上崗及調(diào)換工種人員的三級(jí)安全教育,提高員工安全生產(chǎn)意識(shí)和自我保護(hù)能力,防止事故的發(fā)生,特種作業(yè)人員要進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)、考試合格發(fā)證,做到100%持證上崗。認(rèn)真貫徹實(shí)行《安全生產(chǎn)法》,認(rèn)真學(xué)習(xí)公司下發(fā)的“典型事故案例”和《鈦白粉廠安全生產(chǎn)緊急會(huì)議紀(jì)要》(飛碟鈦生〔-----〕9號(hào))文。不斷規(guī)范和強(qiáng)化安全生產(chǎn)宣傳工作,深入開展好“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng),充分利用好6月份的全國(guó)安全生產(chǎn)月活動(dòng),通過(guò)粘貼安全生產(chǎn)標(biāo)語(yǔ)、安全專題板報(bào)、發(fā)放安全宣傳小冊(cè)子、樹立典型等開展形式多樣的安全生產(chǎn)教育工作,加大宣傳力度,達(dá)到以月促年的目的。提高員工遵紀(jì)守法的自覺(jué)性,增強(qiáng)安全意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí);引導(dǎo)車間、班組建立安全文化理念,強(qiáng)化管理,落實(shí)責(zé)任;將安全生產(chǎn)與保工廠穩(wěn)定、和-諧、發(fā)展緊密結(jié)合起來(lái),做到安全生產(chǎn)警鐘長(zhǎng)鳴。

安全生產(chǎn)相關(guān)活動(dòng)方案篇9

一、指導(dǎo)思想

認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,扎實(shí)開展好安全宣傳教育活動(dòng),以“關(guān)愛(ài)生命、安全發(fā)展”為主題。通過(guò)宣傳教育,使全體員工牢固樹立安全第一的思想,增強(qiáng)自我防范意識(shí),提高員工安全意識(shí)。為打造“平安港口”,保證員工人身和集團(tuán)公司財(cái)產(chǎn)安全,構(gòu)建平安港口提供有力保證。

二、活動(dòng)主題

“關(guān)愛(ài)生命、安全發(fā)展”

三、活動(dòng)時(shí)間(從20__年6月1日——6月30日)

四、組織領(lǐng)導(dǎo)和活動(dòng)形式

1、為加強(qiáng)對(duì)“安全月”工作的領(lǐng)導(dǎo),運(yùn)輸部成立“安全月”工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由部長(zhǎng)任組長(zhǎng);安全、生產(chǎn)、技術(shù)副部長(zhǎng)任副組長(zhǎng),各部門(隊(duì)長(zhǎng))為組織成員。

安全月活動(dòng)辦公室設(shè)在運(yùn)輸部安全辦公室,負(fù)責(zé)安全月活動(dòng)的組織實(shí)施工作,辦公室主任由運(yùn)輸部主管安全部長(zhǎng)擔(dān)任。

2、活動(dòng)形式

1)組織人員(30人)參加集團(tuán)公司舉行安全月升旗、簽字儀式。

2)加大宣傳力度,強(qiáng)化職工安全意識(shí),利用宣傳欄、懸掛標(biāo)語(yǔ)等形式,廣泛宣傳消防、安全等法律規(guī)章和安全常識(shí)、提高職工安全意識(shí)和自我保護(hù)能力。讓職工牢固樹立“時(shí)時(shí)講安全、處處講安全、安全第一”的思想。

3)組織職工開展“安全月”安全生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽,提高職工對(duì)安全生產(chǎn)法、交通法、安全生產(chǎn)規(guī)章制度的了解,增強(qiáng)職工的安全意識(shí)和自我防范意識(shí)。

4)倡導(dǎo)職工學(xué)習(xí)各工種安全操作規(guī)程,按章操作、安全行車。

5)開展安全生產(chǎn)自檢自查工作,深入作業(yè)現(xiàn)場(chǎng),加強(qiáng)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的“三違”整治;排查安全隱患,解決生產(chǎn)中存在的安全隱患。

五、活動(dòng)要求

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、狠抓落實(shí),全體職工要充分認(rèn)識(shí)開展安全月活動(dòng)的重要性,認(rèn)真學(xué)習(xí)“安全月”活動(dòng)方案。

2、進(jìn)一步完善各類事故的安全應(yīng)急預(yù)案,做到分工明確、責(zé)任到人、細(xì)化秩序、有章可循,發(fā)生事故,能夠得到及時(shí)有效控制。

3、齊抓共管、人人參與,各部門(隊(duì))要積極配合部里工作,發(fā)動(dòng)職工積極參與安全活動(dòng)月活動(dòng),把安全工作落到實(shí)處。

4、進(jìn)一步加大安全宣傳教育培訓(xùn)力度,提高從業(yè)人員素質(zhì)。

5、以月促年,常抓不懈。促進(jìn)運(yùn)輸部安全工作再上新臺(tái)階。各部門要以開展“安全月”活動(dòng)為契機(jī),加大工作力度,全面細(xì)致地開展安全隱患排查治理活動(dòng),努力在狠抓落實(shí)上求突破,力求辦實(shí)事。“安全月”活動(dòng)結(jié)束后要進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)。

安全生產(chǎn)相關(guān)活動(dòng)方案篇10

一、確立指導(dǎo)思想,明確管理目標(biāo)

1、用安全發(fā)展科學(xué)理念引領(lǐng)安全工作,堅(jiān)持“安全第

一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,堅(jiān)持“以人為本”和“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范和加強(qiáng)安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理考核力度,不斷提高自身管理水平,牢固樹立“生命、健康、衛(wèi)生、環(huán)?!钡墓芾砝砟?,為公司穩(wěn)定發(fā)展服務(wù)。--年我們工作的原則是:“加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、健全體系、明確責(zé)任、突出重點(diǎn)、強(qiáng)化監(jiān)管”。

2、安全目標(biāo)

安全生產(chǎn)工作計(jì)劃、無(wú)重大火災(zāi)、工傷設(shè)備、溝通事故,無(wú)影響社會(huì)和集團(tuán)穩(wěn)定事件。

b、千人重傷率:≤0.15‰

c、千人負(fù)傷率:≤2‰

d、爭(zhēng)創(chuàng)各級(jí)文明、標(biāo)準(zhǔn)化安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)

二、完善管理制度,健全安保體系

1、完善安全生產(chǎn)責(zé)任制度。落實(shí)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、部門以及各崗位員工在管理和生產(chǎn)過(guò)程中的安全職責(zé),是安全生產(chǎn)工作制度化、規(guī)范化、科學(xué)化的重要手段,是搞好安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。

2、完善安全教育培訓(xùn)制度。新的形勢(shì)對(duì)企業(yè)的安全教育提出了新的要求,對(duì)安全教育培訓(xùn)制度進(jìn)行必要的調(diào)整,使之更加制度化、規(guī)范化,以提高全體人員的安全意識(shí)和安全生產(chǎn)管理水平,也是企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展的需要。

3、完善安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰辦法。制定合理的獎(jiǎng)罰辦法是為了更好地落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,激勵(lì)先進(jìn),鞭策后進(jìn)。

4、完善職工傷亡事故管理辦法。是為了進(jìn)一步規(guī)范公司生產(chǎn)安全事故的報(bào)告制度和處理辦法。

5、充實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員,在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下開展各項(xiàng)安全管理工作,配備專職安全員負(fù)責(zé)日常安全監(jiān)督檢查管理工作,安全重點(diǎn)部門應(yīng)指定兼職人員負(fù)責(zé)安全工作。

三、加強(qiáng)學(xué)習(xí)宣傳,全面提高認(rèn)識(shí)

1、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要進(jìn)一步學(xué)習(xí)和貫徹《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》和《安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》等國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn);提高認(rèn)識(shí),在工作中做到依法辦事。

2、各崗位員工要通過(guò)對(duì)國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí),理解和掌握相關(guān)條款,明確自己的安全職責(zé)。

3、各崗位員工要了解安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程,提高安全意識(shí),完成“要我安全”到“我要安全”最終到“我會(huì)安全”的質(zhì)的轉(zhuǎn)變。

4、開展好“安康杯”安全競(jìng)賽活動(dòng)和“安全生產(chǎn)宣傳月”活動(dòng),通過(guò)政策宣講、圖片展覽、安全常識(shí)教育等活動(dòng),提高領(lǐng)導(dǎo)和員工的安全意識(shí),努力營(yíng)造“人人關(guān)注安全,人人關(guān)愛(ài)生命”的氛圍。

四、搞好教育培訓(xùn),提高員工素質(zhì)

1、根據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)定,明確各職能部門的安全職責(zé),制定培訓(xùn)計(jì)劃,并適時(shí)組織實(shí)施。

2、組織各崗位員工學(xué)習(xí)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》和《安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》等國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)中的針對(duì)性條款,以便明確職責(zé)。

3、各部門今年安全工作的重點(diǎn)內(nèi)容是:健全完善安全管理制度,落實(shí)安全責(zé)任,加強(qiáng)對(duì)員工的安全知識(shí)培訓(xùn)。

4、嚴(yán)格執(zhí)行《安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》第三十八條第一款的規(guī)定:作業(yè)人員進(jìn)入新的崗位或者新的工作現(xiàn)場(chǎng)前,應(yīng)當(dāng)接受安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)。未經(jīng)教育培訓(xùn)或者教育培訓(xùn)考核不合格的人員,不得上崗作業(yè)。

五、加強(qiáng)監(jiān)督管理,減少事故發(fā)生

1、建立健全安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制度。制定安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲辦法是監(jiān)督管理的基礎(chǔ);配備高素質(zhì)的專職安全管理人員,是國(guó)家的要求,也是加強(qiáng)監(jiān)督管理,落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度的重要保證。

2、公司安全監(jiān)督管理的重點(diǎn)是生產(chǎn)過(guò)程中設(shè)備和人身事故、防火、防盜、交通事故等項(xiàng)目,監(jiān)管的重點(diǎn)是設(shè)備和人身安全。

3、各部門特別生產(chǎn)、物資部門應(yīng)加大對(duì)自管項(xiàng)目監(jiān)督檢查的力度,遏止安全事故的發(fā)生,各部門每月應(yīng)按時(shí)上報(bào)安全月報(bào)表。

六、加強(qiáng)自身建設(shè),不斷持續(xù)改進(jìn)

1、重視完善安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置和專職安全生產(chǎn)管理人員隊(duì)伍的建設(shè),培養(yǎng)一批素質(zhì)高、責(zé)任心強(qiáng)、具有一定專業(yè)知識(shí)的安全管理干部。

2、按公司生產(chǎn)要求和發(fā)展的需要,有計(jì)劃,有步驟地進(jìn)行安全人力資源的配備。

3、建立安全管理信息反饋制度,虛心接受改進(jìn)意見(jiàn),及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),認(rèn)真督促落實(shí)整改措施,將好的議、好的方法應(yīng)用到管理實(shí)踐中,不斷提高安全管理水平,更好地為公司的發(fā)展服務(wù)。

安全生產(chǎn)相關(guān)活動(dòng)方案篇11

一、編制目的

規(guī)范集團(tuán)公司安全生產(chǎn)事故的應(yīng)急管理和應(yīng)急響應(yīng)程序,及時(shí)有效地實(shí)施應(yīng)急救援工作,最大程度地減少人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損失,維護(hù)人民群眾的生命安全和社會(huì)穩(wěn)定。

二、編制依據(jù)

依據(jù)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《嘉興市突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案》和《建設(shè)工程重大質(zhì)量安全事故應(yīng)急預(yù)案》等法律法規(guī)及有關(guān)規(guī)定,制定本預(yù)案。

三、適用范圍

本預(yù)案適用于下列安全生產(chǎn)事故災(zāi)難的應(yīng)對(duì)工作:造成重大人身傷亡或重大經(jīng)濟(jì)損失以及性質(zhì)嚴(yán)重、產(chǎn)生重大影響的事故。

四、工作原則

以人為本,安全第一。把保障人民群眾的生命安全和身體健康、最大程度地預(yù)防和減少安全生產(chǎn)事故災(zāi)難造成的人員傷亡作為首要任務(wù)。切實(shí)加強(qiáng)應(yīng)急救援人員的安全防護(hù)。

1、統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),分級(jí)負(fù)責(zé)。在集團(tuán)公司組織協(xié)調(diào)下,各企業(yè)按照各自職責(zé)和權(quán)限,負(fù)責(zé)有關(guān)安全生產(chǎn)事故的應(yīng)急管理和應(yīng)急處置工作。企業(yè)要認(rèn)真履行安全生產(chǎn)責(zé)任主體的職責(zé),建立安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急機(jī)制。

2、依靠科學(xué),依法規(guī)范。采用先進(jìn)技術(shù),充分發(fā)揮專家作用,實(shí)行科學(xué)民主決策。依法規(guī)范應(yīng)急救援工作,確保應(yīng)急預(yù)案的科學(xué)性、權(quán)威性和可操作性。

3、預(yù)防為主,平戰(zhàn)結(jié)合。貫徹落實(shí)安全第一,預(yù)防為主的方針,堅(jiān)持事故災(zāi)難應(yīng)急與預(yù)防工作相結(jié)合。做好預(yù)防、預(yù)測(cè)、預(yù)警和預(yù)報(bào)工作,做好常態(tài)下的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、物資儲(chǔ)備、隊(duì)伍建設(shè)、完善裝備、預(yù)案演練等工作。

4、責(zé)權(quán)一致。依法保障責(zé)任單位、責(zé)任人員按照有關(guān)法律法規(guī)和規(guī)章以及本預(yù)案的規(guī)定行使權(quán)力;在必須立即采取應(yīng)急處置措施的緊急情況下,有關(guān)責(zé)任單位、責(zé)任人員應(yīng)該視情臨機(jī)決斷,控制事態(tài)發(fā)展;對(duì)不作為、延誤時(shí)機(jī)、組織不力等失職、瀆職行為依法追究責(zé)任。

五、組織保障

集團(tuán)公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組作為處置集團(tuán)公司職責(zé)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)突發(fā)事故應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)。其主要職責(zé)是:統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)集團(tuán)公司范圍內(nèi)各類重大安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援工作,開展重大安全生產(chǎn)事故的處置、指揮和協(xié)調(diào);研究確定公司應(yīng)對(duì)重大安全生產(chǎn)事故的重大決策和指導(dǎo)性意見(jiàn);決定特別重大安全生產(chǎn)事故的應(yīng)急預(yù)案的啟動(dòng)和預(yù)警發(fā)布;調(diào)查和處理重大和特別重大責(zé)任事故;督促、檢查安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案演練。

集團(tuán)公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室(質(zhì)量安全部)為安全生產(chǎn)突發(fā)事件的牽頭部門,其主要職責(zé)是:

1、執(zhí)行集團(tuán)公司公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的決定,統(tǒng)一組織、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、檢查公司重大安全事故應(yīng)急管理工作;

2、收集分析各下屬企業(yè)報(bào)送的安全生產(chǎn)相關(guān)信息,重大安全生產(chǎn)事故預(yù)警信息,及時(shí)上報(bào)上級(jí)相關(guān)部門;

3、參與開展、督促檢查安全生產(chǎn)預(yù)案演習(xí)工作;重點(diǎn)企業(yè)應(yīng)該結(jié)合工作實(shí)際,每年對(duì)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行一次演練。要通過(guò)演練,發(fā)現(xiàn)應(yīng)急工作體系和工作機(jī)制存在的問(wèn)題,不斷完善應(yīng)急預(yù)案,提高對(duì)突發(fā)公共事件的應(yīng)急處置能力。

4、發(fā)生突發(fā)事件時(shí),作為指揮平臺(tái),為領(lǐng)導(dǎo)提供信息、通信、預(yù)案、咨詢等,保證正常運(yùn)轉(zhuǎn);

5、組織協(xié)調(diào)安全生產(chǎn)方面的宣傳教育和培訓(xùn)工作;

六、啟動(dòng)與實(shí)施

1、發(fā)生嚴(yán)重安全生產(chǎn)事故事發(fā)地企業(yè)作為第一響應(yīng)責(zé)任單位,事件現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員應(yīng)該立即報(bào)告本單位負(fù)責(zé)人,單位負(fù)責(zé)人接到報(bào)告后,應(yīng)該立即啟動(dòng)本單位應(yīng)急預(yù)案,成立由企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)參加的現(xiàn)場(chǎng)指揮部,先期開展警戒、疏散群眾、控制現(xiàn)場(chǎng)、救護(hù)、搶險(xiǎn)等救援行動(dòng),控制事態(tài)擴(kuò)大。

2、事件發(fā)生后,責(zé)任單位需在第一時(shí)間將事件初步情況上報(bào)集團(tuán)公司質(zhì)量安全部。質(zhì)量安全部立即上報(bào)集團(tuán)公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,由委會(huì)員決定是否啟動(dòng)集團(tuán)公司安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案。同時(shí),根據(jù)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組意見(jiàn),及時(shí)上報(bào)上級(jí)有關(guān)部門、單位。

3、應(yīng)急預(yù)案啟動(dòng)后,集團(tuán)公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組派遣應(yīng)急處置隊(duì)伍,在最短時(shí)間內(nèi)趕赴事故現(xiàn)場(chǎng),迅速參加相關(guān)搶險(xiǎn)救援、調(diào)查、協(xié)調(diào)、穩(wěn)控工作,協(xié)助事發(fā)單位做好應(yīng)急處置工作。并密切跟蹤事件發(fā)展態(tài)勢(shì),掌握事發(fā)地單位應(yīng)急處置工作情況,及時(shí)傳達(dá)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批示和要求,并做好有關(guān)綜合協(xié)調(diào)和督促落實(shí)工作。

4、應(yīng)急結(jié)束。在應(yīng)急救援結(jié)束或者相關(guān)危險(xiǎn)因素消除后,由事故責(zé)任單位提出應(yīng)急結(jié)束的建議,經(jīng)集團(tuán)公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)后實(shí)施。需報(bào)上一級(jí)應(yīng)急機(jī)構(gòu)的,報(bào)上一級(jí)應(yīng)急機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)后實(shí)施。

5、調(diào)查評(píng)估。集團(tuán)公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室對(duì)突發(fā)事件必須記錄在案,要會(huì)同事件責(zé)任單位,對(duì)突發(fā)安全生產(chǎn)事故發(fā)生的起因、性質(zhì)、影響、后果、責(zé)任和應(yīng)急決策能力、應(yīng)急保障能力、預(yù)警預(yù)防能力、現(xiàn)場(chǎng)處置能力、恢復(fù)重建能力等問(wèn)題,進(jìn)行調(diào)查評(píng)估,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),寫出總結(jié)報(bào)告,并歸檔保存。

七、附則

1、本預(yù)案由集團(tuán)公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)解釋與組織實(shí)施。各責(zé)任單位需根據(jù)自身實(shí)際制定或修訂相應(yīng)預(yù)案。

2、本預(yù)案自印發(fā)之日實(shí)施。

安全生產(chǎn)相關(guān)活動(dòng)方案篇12

全面落實(shí)黨的精神,堅(jiān)持以人為本和全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展,堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”以及“誰(shuí)主管,誰(shuí)負(fù)責(zé)”的方針,從提高認(rèn)識(shí)入手,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),完善制度,強(qiáng)化管理,深入開展安全檢查,積極消除事故隱患。

1、進(jìn)一步強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任意識(shí),建立和完善安全生產(chǎn)工作制度。由安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,全面負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)管理工作。

2、加大政策、法律、法規(guī)的宣傳力度,使安全生產(chǎn)工作人人皆知,擴(kuò)大員工安全生產(chǎn)工作的參與面,提高自我防范意識(shí)。形成安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案體系。

3、加強(qiáng)院內(nèi)的安全學(xué)習(xí)、培訓(xùn)管理,每季度對(duì)全院?jiǎn)T工開展一次法律安全教育,組織學(xué)習(xí)《中華人民共和國(guó)安全法》、《安全生產(chǎn)法》及其相關(guān)法律、法規(guī),不斷增強(qiáng)員工的法律安全意識(shí)。

4、將醫(yī)院安全生產(chǎn)納入各科室的季度考核,并直接影響到當(dāng)月的獎(jiǎng)金,要求各科室每季度召開工作會(huì)議,分析查找不穩(wěn)定、不安全因素,針對(duì)具體問(wèn)題制定出相應(yīng)的措施,及時(shí)消除隱患。

5、切實(shí)把醫(yī)療安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)到位。針對(duì)上一年度安全工作中暴露出的問(wèn)題,進(jìn)一步修訂和完善各種規(guī)章制度,明確劃分崗位職責(zé)同時(shí)細(xì)化各崗位、各部門的考核細(xì)則,嚴(yán)格考核,真正做到依法治院、科學(xué)管理。

6、根據(jù)誰(shuí)主管,誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則,抓好各類安全生產(chǎn)的檢查工作。為了進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,層層落實(shí)責(zé)任,醫(yī)院與各科室負(fù)責(zé)人要分別簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書,使職責(zé)明確,責(zé)任到人。

7、組織一次預(yù)防火災(zāi)事故預(yù)案的演練。

8、及時(shí)報(bào)告本單位發(fā)生的重、特大安全問(wèn)題,不瞞報(bào)、漏報(bào)。

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