關于招商方案

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關于招商方案篇1

一、園區(qū)活動

為了配合招商中心開展招商活動,企宣中心也在11月份舉辦了一次“愛我園區(qū)·繽紛11月”的系列主題活動,活動內容包括:第三屆中國民間藏玉精品展、首屆廣東省“賽玉”大會、時尚電影節(jié)、佛山市第三屆白領人才招聘會等等。通過舉辦各類型的活動,提升創(chuàng)意園的社會知名度。同時也在各種活動中,穿插各種招商信息。例如,在玉器展中設置招商宣傳攤位,派人在現(xiàn)場派發(fā)宣傳資料等,這些都對園區(qū)的品牌宣傳、招商宣傳有著積極的推動作用。

二、老客戶關系維護

為了維護老客戶關系,了解老客戶的需求,同時也為了推廣創(chuàng)意園的品牌,推動“老客戶帶新客戶”的招商策略,從11月份開始招商中心聯(lián)合企宣中心在園區(qū)內開展了老客戶關系維護活動,主要從園區(qū)客戶調研、招商征集、全面招商激勵等三個環(huán)節(jié)來開展。

(一)園區(qū)客戶調研活動

園區(qū)客戶調研從企業(yè)老總和園區(qū)白領兩個角度著手。一方面通過定向邀請或者通過登門拜訪約見企業(yè)老總,開展企業(yè)高管深度訪談活動;另一方面,設置調查問卷,針對園區(qū)白領人員開展公開問卷調查活動。問卷內容見附件1。

目前,公開問卷調查活動已經(jīng)結束,問卷統(tǒng)計、結果分析還在緊急進行中,11月15日將會提交詳細客戶。

(二)招商口號征集

為了讓園區(qū)人員更加了解佛山創(chuàng)意產業(yè)園未來的規(guī)劃和發(fā)展,推動兩園區(qū)的招商進程,我們將啟動“佛山創(chuàng)意產業(yè)園招商口號有獎征集活動”,鼓勵全園區(qū)人員共同參與佛山創(chuàng)意產業(yè)園的招商工作中去。

招商口號征集活動時間為11月10日至11月21日,詳細內容見附件2

(三)全民招商激勵互動

為了更快的推動園區(qū)招商的進程,鼓勵園區(qū)人員共同參與園區(qū)招商活動,我們將要啟動一個“全民招商、簽約有獎”的招商激勵活動。招商激勵方案見附件3。

三、短信平臺

為了讓更多的人了解佛山創(chuàng)意產業(yè)園的招商信息,招商中心決定投放短信平臺廣告。(短信平臺投放方式)

短信內容如下:

(一)佛山創(chuàng)意產業(yè)園短信內容初稿

(二)南風古灶文化創(chuàng)意園短信內容初稿

四、電臺廣告

相關內容

五、戶外廣告牌

戶外廣告牌也是招商宣傳的重要渠道之一。為此,我們根據(jù)董事長提出的“冬天來了,創(chuàng)意園為您準備了過冬的房子”招商口號,結合目前招商進程的廣告訴求,對戶外廣告牌進行了重新設計。目前,“冬天來了”戶外廣告牌設計初稿已經(jīng)設計完畢,如果審核通過,將會在近期更新在創(chuàng)意園3號樓三面翻戶外廣告上。戶外廣告牌設計初稿見附件4。

六、招商

為了推動園區(qū)的招商進程,招商中心除了開展各種宣傳渠道,舉辦各類型營銷活動以外,也從自身人員培訓和招商技巧提高的角度來推動招商進程:

(一)內部培訓

為了提高佛山創(chuàng)意產業(yè)園招商隊伍的個人素質和招商技巧,招商中心近期加大了對招商人員的內部崗位培訓力度,除了每周一定期召開部門會議以外,也經(jīng)常組織部門人員開展內部培訓,學習各種招商技巧、經(jīng)營案例等。

(二)鼓勵招商隊伍“走出去”

為了讓招商隊伍更加熟悉市場、了解客戶,招商中心鼓勵大家采取“走出去”策略,經(jīng)常到達各大寫字樓、專業(yè)賣場、目標客戶潛在地等地方“掃樓”、“踩點”。在“掃樓”、“踩點”的過程中,招商隊伍除了派發(fā)宣傳資料以外,還會跟客戶進行交流、開展客戶調研。這樣有利于讓招商中心更加了解市場和客戶的情況,方便開展更加有效的招商策略。

七、八大宣傳渠道的費用預算

關于招商方案篇2

促進我區(qū)經(jīng)濟發(fā)展,加快實現(xiàn)全面建設小康社會的步伐,20__年,我局應認真圍繞區(qū)委、區(qū)政府繼續(xù)以招商引資為“總抓手”,以大開放、大招商、促大發(fā)展為中心工作重點,切實抓好20__年全局招商引資工作。全面實現(xiàn)20__年招商引資工作目標。特提出以下工作意見。

一、指導思想

緊緊圍繞加快全區(qū)經(jīng)濟發(fā)展,進一步解放思想,與時俱進,真抓實干,促進發(fā)展。實現(xiàn)我局的招商引資工作再上新臺階。

二、目標任務

全年全局招商引資任務目標值為萬元,確保實際進資萬地。其中工業(yè)項目進資必須達到70%以上。為確保全年任務的完成,將招商引資任務分解落實到局領導班子、局屬各單位。(具體任務見附表)

三、主要措施

1、成立區(qū)建設局招商引資工作領導小組,組長由,副組長由擔任,副局長為領導小組成員,下設辦公室,辦公室主任由擔任。

2、區(qū)建設局黨政主要領導是全局招商引資工作的第一責任人,對全局招商引資工作負總責;局分管領導是分管部門第一責任人,凡分管單位部門的招商引資軟環(huán)境出了問題,分管領導要承擔領導責任;局屬各單位、各部門“一把手”是本單位招商引資的第一責任人,各單位部門的主要領導要從思想上高度重視招商引資工作,親自部署,狠抓落實,經(jīng)常檢查,責無旁貸地承擔起招商引資工作第一責任人領導責任,確保招商引資工作有專人抓、專人管,確保全局招商引資任務順利完成。

3、按區(qū)招商兵團對口,抽調有一定工作能力和外交能力的同志組成招商引資小分隊,分別在上海、廣東、福建、浙江等地進行定點和蹲點招商。充分發(fā)揮優(yōu)勢,瞄準重點地區(qū)廣泛聯(lián)系客商,緊緊圍繞工業(yè)、加工業(yè)、農業(yè)產業(yè)化等項目進行招商。確保一個招資1000萬元以上的工業(yè)項目進入工業(yè)園區(qū)。

四、優(yōu)化環(huán)境

1、跟蹤服務。凡引進的項目要實行掛牌跟蹤服務,由局抽調1-2名人員實行全方位、全天候、全過程跟蹤服務,凡客商需要辦理的有關手續(xù),都由跟蹤服務人員認真負責辦理。

2、加大整治力度。努力營造高效率的辦事環(huán)境和營造公平公正的執(zhí)法環(huán)境。對影響客商招資環(huán)境,侵害客商企業(yè)利益的要一查到底,嚴肅追究。

3、簡化辦事程序,提高辦事效益。規(guī)劃、建管一律進入政府集中辦事大廳實行“一條龍”服務。做到當天的事當天辦,能辦的事及時辦。提供無償咨詢服務,使客商進得來,留得住。

五、獎懲兌現(xiàn)

有關招商引資考評和獎懲辦法,原則上按臨發(fā)[20__]17號、22號、44號文件執(zhí)行。對局屬各單位倒數(shù)

一、二名的,除給予黃牌警告外,單位年終考評時不予評先進單位。單位一把手予以降職使用。

局班子領導交納招商引資保證金元。局屬各單位黨政一把手交納招商引資保證金元。完成任務保證金退回,未完成的保證金轉為罰金。

六、考評時間

考評時間為20__年12月1日——20__年11月30日。

關于招商方案篇3

一、主辦方介紹

廣東外語外貿大學國際經(jīng)濟與貿易學院勤工儉學會,簡稱經(jīng)貿勤儉,以為學院學生,提供一個服務平臺與心靈家園為宗旨,積極協(xié)助勤工儉學生的生活學習。

我們有一個專門的人才庫,運行高效合理,可以為這次"我們在一起"的公益活動方案的征集比賽召集許多人才,提供許多優(yōu)秀的公益活動方案。

經(jīng)貿勤儉的口號是:Strivefordreams!一直以來,經(jīng)貿勤儉保持著開展優(yōu)良精品活動的傳統(tǒng):2007年11月,響應學院"學會感恩、學會感動"的精神,組織了經(jīng)貿學院"情暖心靈,感動廣外"班級感恩文化建設系列大賽,引起了校內外廣大的關注,且該活動以每年一屆的形式開展至今。2008年5月經(jīng)貿勤儉與國泰君安證券有限公司、中國人壽廣州分公司、中德安聯(lián)人壽保險有限廣州分公司、美國友邦保險有限公司廣州分公司、建設銀行等十多家公司和機構合作,舉辦一場廣外大實習兼職招聘會,為勤工儉學的同學們提供實習兼職崗位,落到實處,幫助到有需要的同學。2008年11月,順迎經(jīng)貿學院第一屆校友會的成立,協(xié)助學院舉辦"對話企業(yè)高層--論當代大學生所需素質"的經(jīng)貿校友論壇,邀請了包括美國總統(tǒng)圓桌會議議員徐耀良先生等經(jīng)貿學院尊敬校友與同學們展開了關于大學生發(fā)展的多元交流,響應熱烈。在汶川大地震發(fā)生半年后,勤儉舉行了一場哀悼逝者、同時激勵人心的"汶川大地震半年祭"。2009年11月,我會承辦了校級性的大型活動"南湖國旅馬爾代夫杯",體現(xiàn)了經(jīng)貿勤儉活動的多樣性,提高了學會的影響力和知名度。2010年3月開始的面向勤儉服務對象進行的訪談調研活動立會至今,經(jīng)貿勤儉多次與多家知名商家成功地交流與合作,開展過諸如講座、展銷等形式的活動,獲得了諸多好評。

二.活動背景:

改革開放以來,中國的經(jīng)濟不斷發(fā)展,許多老百姓都過上了小康生活。然而還有一群人,他們孤獨,他們無助,他們需要我們的幫助。他們是社會的弱勢群體--失學兒童,孤獨老人等。同時,經(jīng)濟迅速發(fā)展也帶來了很多環(huán)境問題,由于環(huán)境惡化引起的各種災禍也嚴重影響了很多人生活。

廣東外語外貿大學國際經(jīng)濟貿易學院勤工儉學會本著"勤儉永遠站在需要幫助的人身邊"的宗旨,開展此次主題為"我們在一起"的公益活動方案的征集比賽,希望能夠喚醒大家做公益的想法,并讓他們付諸行動,幫助更多需要幫助的人。

三.活動目的:

廣東外語外貿大學國際經(jīng)濟貿易學院勤工儉學會希望能夠通過開展照片展以及主題為"我們在一起"的公益活動方案的征集比賽,使大家更加關注公益活動,并且付諸行動,投入到公益活動中來,在大學中興起一股做公益的風氣同時幫助身邊需要幫助的人。另一方面,在這一次活動中,既能提高貴公司的知名度,也能為貴公司樹立良好形象。

四.活動主題:

"我們在一起"公益活動方案征集及評選

五.活動形式:

(1)照片展宣傳公益活動

(2)征集公益活動方案

(3)公益活動方案初賽

(4)公益活動方案復賽

(5)執(zhí)行勝出者的公益活動方案

六.活動地點

校道(照片展及宣傳)課室(復賽場地)

七.宣傳方式

(續(xù)上表)

八.市場分析

改革開放以來,中國的經(jīng)

經(jīng)濟不斷發(fā)展,許多老百姓都過上了小康生活。于是,在物質生活相對穩(wěn)定的情況下,人們開始更多地關注慈善事業(yè)。商家如果從慈善事業(yè)入手,在群眾中樹立優(yōu)秀的品牌形象,積極進取的公司文化,這樣會更容易被消費者所接受。消費者也會更有意愿選擇形象良好的商家的商品。商家的無形資產就會顯著增加,在與激烈商業(yè)競爭中更有優(yōu)勢,為商家的長遠發(fā)展打下了牢固的基礎。

(1)主辦方可行性:

我們經(jīng)貿學院是廣外中最大的,人數(shù)最多的一個學院。并且學院里各部門都很活躍,總是能帶動整個學校一起活動。并且,我們與大學城其他高校的聯(lián)系頗為頻繁,到時候能邀請外校部門的同學們參與其中。況且,這次我們舉辦的這個活動這么有意義,屆時活動參與人數(shù)上萬不是問題。

(2)時間可行性:

如今正是新學期伊始,大家的課余時間很寬裕,有充分的時間關心學習以外的活動。并且能積極地參與到其中。并且正是因為課余時間很多,學生此時的消費能力是很強的。商家在這時候做宣傳,宣傳的效果很快就能體現(xiàn)出來。

(3)活動形式可行性:

這次我們舉辦的這個公益活動策劃大賽,是迎合社會發(fā)展的需要。商家也能從中獲得無形資產,為商家占領消費者市場提供便利。

總而言之,這次活動,商家能從中獲得的收益,是遠遠大于付出的??梢娺@次活動是可行的。

九.經(jīng)費預算

十.備注

(1)策劃書中涉及的對其他物資的贊助,可與貴公司協(xié)商后決定贊助方式;

(2)在活動期間,貴公司可派負責人到現(xiàn)場視察宣傳工作的進程和效果;

(3)活動結束后,如商家需要,可為貴公司提供宣傳工作反饋;

(4)若貴公司對本次活動的細節(jié)有不清楚的地方,我們將由專人向貴公司提供詳細解答

十一、聯(lián)系方式

地址:廣州市番禺區(qū)小谷圍大學城廣東外語外貿大學

單位:廣東外語外貿大學國際經(jīng)濟貿易學院勤工儉學會

聯(lián)系人:鄭燕妮15989134123陳梓楊15899973825

廣東外語外貿大學

國際經(jīng)濟貿易學院

勤工儉學會外聯(lián)部

關于招商方案篇4

為落實全市招商引資工作部署安排,保質保量完成市委、市政府下達的招商引資目標任務,扎實推進全市招商引資“爭高工程”穩(wěn)步實施,特制訂當陽市質量技術監(jiān)督局招商引資工作實施方案。

一、指導思想

緊密圍繞“工業(yè)強市”戰(zhàn)略,大力推進招商引資“爭高工程”實施,結合全市工業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃和產業(yè)集群打造,主動開展招商引資工作,積極創(chuàng)新招商引資方式,不斷拓展招商引資領域,立足質量技術監(jiān)督工作實際,充分發(fā)揮技術支撐作用,不斷提高優(yōu)質服務水平,力爭實現(xiàn)推進招商引資工作和服務招商引資項目“雙提高”,為促進全市經(jīng)濟社會跨越式發(fā)展貢獻力量。

二、主要目標

根據(jù)市委、市政府下達和明確的招商引資目標任務,今年我局至少引進投資5000萬元以上的項目1個,同時積極主動為我市招商引資項目、新上項目提供優(yōu)質、便捷、高效服務。

三、組織領導

為大力推進招商引資“爭高工程”全面實施,決定成立當陽市質量技術監(jiān)督局招商引資工作領導小組。

組長:

副組長:

成員:

領導小組下設辦公室,同志兼任辦公室主任,辦公地點設在局辦公室。

四、主要措施

(一)明確招商引資重點。結合當陽的區(qū)位交通、文化底蘊、能源資源和產業(yè)發(fā)展等優(yōu)勢,充分提煉和凝聚當陽特色,積極打造當陽品牌,切實圍繞化工、建材、食品、輕紡等支柱產業(yè)和重點集群開展招商,積極主動向外界推介當陽,大力吸引各界人士來當陽興業(yè)投資。

(二)大力搭建招商平臺。巧借行業(yè)協(xié)會、商會等平臺大力開展招商引資工作。充分與市內、外的行業(yè)協(xié)會、商會等進行聯(lián)絡溝通,掌握產業(yè)發(fā)展趨勢、企業(yè)投資需求,與我市產業(yè)園區(qū)規(guī)劃和招商項目重點進行高效、快捷銜接。搭建廣泛掌握投資者信息并與之互動的平臺,利用他們掌握的客商資源及投資需求,與我市企業(yè)積極有效對接。

(三)不斷拓展招商渠道。充分發(fā)揮招商引資領導小組作用,主要領導親自帶隊,招商人員要帶項目、結伙伴、引資金。招商引資人員要采用“定、排、聯(lián)、引”的辦法走出去招商,全局要提供洽談項目所需的資源、市場、環(huán)境等保障,切實為引進資金和落地項目提供全程服務。此外,還要充分發(fā)揮現(xiàn)代網(wǎng)絡優(yōu)勢,加強與新興媒體協(xié)作,擴大影響,推介項目,強化招商效果。

(四)發(fā)揮部門服務優(yōu)勢。結合我市行業(yè)特點和產業(yè)特色,積極履行質量技術監(jiān)督部門職責,大力推行首問負責制、社會服務承諾制和辦結制等服務企業(yè)發(fā)展工作制度,主動提供招商項目服務,實現(xiàn)在招商中服務、在服務中招商。切實提供項目落地平臺,認真落實和兌現(xiàn)全市關于服務招商引資項目的各項優(yōu)惠政策,著力提高服務質量,不斷精簡辦事程序,努力建立和完善我局招商引資服務支撐體系。

五、獎勵辦法

為切實充分營造“廣泛招商、齊力招商”的濃厚氛圍,大力調動全局干部職工和社會各界人士的招商引資積極性,制定當陽市質量技術監(jiān)督局招商引資獎勵辦法如下:

(一)獎勵對象。全局干部職工及社會各界人士。

(二)獎勵辦法。對我局招商引資工作作出重大貢獻的給予相應獎勵。凡是引進投資超過5000萬元并成功落戶(同市政府正式簽約)的招商項目,除兌現(xiàn)市政府獎勵的招商引資獎金外,我局另外單獨拿出一定比例的資金給予同步獎勵。對于在招商引資過程中作出特別貢獻的單位干部職工,我局還將在評先表優(yōu)、提拔重用等方面給予優(yōu)先考慮或積極推薦。

(三)特別說明。局外人士或單位對我局招商引資工作作出貢獻的,獎勵標準及實施程序參照此辦法執(zhí)行。

關于招商方案篇5

按照縣委、縣政府20__年招商引資會議的要求以及縣委招商引資百日會戰(zhàn)工作方案的指示精神,我局廣泛動員,全員參與,積極投入到招商引資工作中來,確保招商引資工作扎實開展。

一、招商工作目標

水務局20__年招商引資工作目標為1600萬元。其中水務局800萬元,上游水庫400萬元,躍進水庫400萬元。

二、工作措施

1、系統(tǒng)動員,全員招商。招商引資工作既是單位的主要工作,領導班子的首要工作任務,也是我們全體職工干部的工作職責。因此,我們各個基層單位都要動員廣大黨員、全體職工干部響應縣委、縣政府的號召,增強招商引資的工作意識,付諸招商引資的行動,在全局范圍內掀起招商引資工作的熱潮。

2、廣泛聯(lián)系,宣傳招商。落實招商引資工作任務,就是要求我們每名黨員、職工干部都要積極的行動起來,真正把親友、朋友、戰(zhàn)友、老鄉(xiāng)等人際關系充分利用,查找和篩選有價值的招商引資信息,同時,積極對外阜關系宣傳我縣的招商引資政策和獎勵措施,用政策的鼓勵和親情關系的紐帶把招商引資工作聯(lián)系起來,為深入招商引資工作奠定一個良好的基礎。

3、舉薦客戶,落實招商。我們每個單位或者一個自然人,都有一個或多個聯(lián)系的群體,我們要主動的和這些群體取得聯(lián)系,探尋招商的方法以及招商的目標,各個單位要及時的收集這些招商信息,與局領導小組通報研究,做好招商引資的基礎工作?;镜囊缶褪?,我們每個單位在研究了本單位的招商引資信息之后,最少向局里上報一條有價值的招商引資信息。

4、專題研究,實地招商。在獲得招商信息后,我們認真專題研究,并通過相關程序上報審批,待確定招商目標后,局里將組成招商工作組,奔赴目標地實施招商。

三、加強領導

招商引資工作是一項十分重要的工作,各個單位都要高度重視起來,局成立招商引資工作領導小組,組長、副組長分別由局黨委書記、副書記擔任,其他領導為成員,辦公室設在黨政辦。各個基層單位也要成立領導組織,確定具體的工作人員,專門開展這項工作。局黨委將通過匯報,檢查的方式對這項工作進行督導,確保招商引資工作取得實效。

關于招商方案篇6

第一,我們?yōu)槭裁匆猩?招商項目的根本價值在哪里?

在今天的商業(yè)環(huán)境中,任何一種商品及服務,都必須具有市場價值。對于投資者來說,他們投資是為了追求最大的回報。對于客戶來說,商家提供的服務及產品是否具有真正的價值非常重要。這是任何一個招商引資項目成功的關鍵所在。曼庫索博士曾經(jīng)在多次演講時,向中國的聽眾們提問,他所問的問題是:當我們經(jīng)營某項生意時,請大家列出最重要的一個因素,從而使這個生意能夠獲得真正意義上的成功。我們從中國的聽眾中得到的大多數(shù)的回答是:資金、人才、管理、政府優(yōu)惠政策等等。而曼庫索博士的答案是,雖然那些因素都是重要的,但是,做生意成功的一個最根本的決定因素就是“誰是你的客戶”,你的客戶的需求是什么?因此我們招商書最根本的內容應該圍繞客戶的需求來撰寫。

第二,我們招商引資的優(yōu)勢在哪里?為什么我們的項目最值得外商來投資?

盡管我國各省、市地方政府在對外招商書中,都包含有市場分析或預測的內容,但國內各地項目招商書中,有關市場的分析和預測,絕大部分是對市場籠統(tǒng)的靜態(tài)分析。往往還有一些招商書夸大對市場的形容,夸大未來的經(jīng)濟效益,沒有經(jīng)過系統(tǒng)的、嚴密的市場調查,缺乏完整的、科學的數(shù)據(jù)分析。投資者們對市場的分析和評估極為關注,因為市場分析是否準確,將直接影響到他們投資后的經(jīng)濟效益和預期戰(zhàn)略目標。

第三,我們的招商引資項目是否經(jīng)得住時間的考驗?

在今天的市場環(huán)境中,競爭異常的慘烈,科學技術成爆炸式的發(fā)展,各種產品及服務層出不窮,稍不留神,你的產品及服務即可能成為競爭中的淘汰者。這種例子,無論是在中國還是在美國,比比皆是。事實上,投資者非常注重投資的時效性,因此,我們在招商引資的進程中,特別是在我們的招商書里,必須對此做出客觀明確的分析及評估。這不單單是對投資者們負責任,對于我們招商者本身來講也大有裨益。

第四,我們要真正搞清楚中國及海外的資產及財務分析的方法及程序。

在我們的招商書及商務計劃書中,金融及財務分析是我們最薄弱的一塊。我們在金融及財務上的理解,往往與投資者所習慣的方式大相徑庭,我們常??吹胶M馔顿Y者經(jīng)常不斷要求中方出示這樣那樣的財務報表或有關的資料,中方也盡力而為了,但是,往往最終中方所提供的財務資料難以符合投資者的需求,從而導致雙方的合作終止。

故此,我們的建議是:我們要進行成功的招商引資,在操作過程之中,某些環(huán)節(jié)必須借助專業(yè)人士來完成。投資分析是專業(yè)性極強的領域,在這一方面,我們需要利用專業(yè)人士的專業(yè)知識,把我們的投資預期與財務安排描述得清清楚楚。需要強調的是,要運用專業(yè)的英文表達出投資者可以理解的信息。這里邊會牽扯到翻譯費用問題,但是這筆錢往往節(jié)省不得。

總而言之,招商引資本身就是一個復雜且極富專業(yè)性的系統(tǒng)工程。我們必須做到有計劃、有系統(tǒng)地利用各方的專業(yè)資源來配合我們完成招商引資的工作,這樣我們才能夠事半功倍,圓滿的完成招商引資。

此外,我們從書店或者網(wǎng)絡中都可以搜尋到很多招商書的樣本,樣本可以給我們提供一些形式上的幫助,但是歸根結底,我們必須回答或討論以上提出的問題。只有說服我們自己以后,我們才能去說服投資者。

最后,還要不厭其煩地強調一下,做招商書的時候一定要注意,不論多么美好的項目,外國人都喜歡你用數(shù)據(jù)來作論證,而不是我們習慣的用優(yōu)美的文字來進行描述。正式的招商書上不要出現(xiàn)拼寫和語法錯誤,老外對這樣的低級錯誤特別反感。招商書其實也代表著我國的企業(yè)或者政府的一個形象,出現(xiàn)這樣的錯誤對我們來說,不僅僅是面子上過不去的事情。

關于招商方案篇7

一、確立目標

新城招商策劃是招商過程的第一步,那么,招商策劃程序的第一步又是什么呢?策劃程序的第一步是確立目標。只有目標確立了,策劃工作才能做到有的放矢。確定目標包括三個方面:

第一,要達到的目標是什么;

第二,圍繞目標進行隨后的一切工作;

第三,目標是否得到了實現(xiàn)。比如,要策劃一次海外的新聞發(fā)布會。在策劃過程中,首先得確定這次新聞發(fā)布會的目標是什么?我們要達到一個什么目的?通過新聞發(fā)布會,我們或者是要讓世界了解我們的投資環(huán)境,了解我們的優(yōu)惠政策,提高我們的知名度;或者是推出多少項目。目標確立之后,隨后要圍繞目標搜集各種資料,制定各類方案,最后檢查目標是否得到了實現(xiàn)。

二、廣泛搜集各方面資料

新城招商策劃程序的第二步是廣泛地、大量地收集信息,獲取情報。信息收集對招商工作來說,顯得尤為重要。從一定程度上來說,新城招商過程就是一個收集信息、尋找機遇、尋求合作伙伴的過程。一個地區(qū)、一個單位的信息流量大、信息面廣,就有可能獲得較多的招商機會,取得較好的招商成績。如果信息閉塞,與外界交往甚少,要想招到較多的項目是不可想象的。因此,在新城招商策劃中,收集資料、獲取信息是非常重要的一環(huán)。收集信息時要把握如下幾個要點:第一,既要注重信息的針對性,但也不要放過信息的廣泛性。如我們策劃新聞發(fā)布會時,事先理所當然要重點收集與新聞發(fā)布會相關的資料及信息,但也不要放過附帶而來的一些資料及信息。因為有時稍加留心就可以獲得一些意外收獲。這一點在廣州經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)的招商不乏其例。如某廣場項目就是偶爾從報刊上獲得的一則消息而因此引進的。第二,要注意改進收集資料、獲取信息的手段。信息瞬息萬變,信息交換日益頻繁,信息流量不斷增加,獲取信息的方式也在不斷更新。我們要嘗試采用各種先進的手段來收集信息。第三,要對信息及時加以處理,并提高加工處理信息的能力。信息是有時效性的,一定期限內信息才有價值,過時的信息是一錢不值的。我們要提高對信息的分析、處理和加工能力,對信息進行深加工,從而使信息的價值量大增。

三、制訂各類招商方案

制訂方案是新城招商策劃的一個重要程序,因為方案的優(yōu)劣直接影響招商策劃后幾個程序的進行,直接關系到招商效果的大小。因此,必須極為重視新城招商方案的制訂這一環(huán)節(jié)。

新城招商方案的制訂要考慮兩個因素:一是方案的可行性,二是方案的可選擇性。制定招商方案要切合實際,制訂的目標要能夠實現(xiàn),或者說經(jīng)過努力能夠實現(xiàn)。不能不顧實際和可能憑空拍腦袋,不切實際,制訂無法實現(xiàn)的方案。所謂方案的可選擇性,就是指要同時制訂各類方案,以利于決策人物能比較選擇其中的方案。為什么要同時提出各類招商方案?這是因為方案的提出與實施之間有一個時間差,在這個時間差里,可能會由于政策、市場或政治、軍事、文化等因素的變化而使整個招商環(huán)境發(fā)生改變,從而使原先制訂的招商方案無法實施。如果我們同時制訂幾類招商方案,當一個方案不可行時可以實施另一個方案,這樣就能化被動為主動。比如,在策劃海外的新聞發(fā)布會時,可以預先提出在國、德國或日本舉行等幾類方案,以利比較選擇。

四、比較選擇各類招商方案

各類工業(yè)園招商方案提出來了,比較選擇其中最合適、最理想的方案也就成為工業(yè)園招商策劃中一個帶有決策意義的重要環(huán)節(jié)。如果方案選擇得好,繼而進行的工業(yè)園招商工作就有可能取得好的成績;如果方案選擇不當,就會影響效果。

那么,如何比較選擇各類招商方案呢?第一,要考慮工業(yè)園招商方案是否與園區(qū)招商工作的長遠戰(zhàn)略目標相一致。前面已經(jīng)提到,招商是一項系統(tǒng)工程,我們對本地區(qū)、本單位的招商工作要站在戰(zhàn)略的角度進行準確的目標定位,在組織一項具體的招商活動時,首先要考慮招商方案是否與我們長遠的招商目標相一致。第二,要選擇成功率較高的一種方案。成功率的大小與方案的科學性和創(chuàng)造性有關,也與外方的政治、經(jīng)濟、宗教、文化、地理等因素有關,要選擇雙方有良好合作意向,把握較大的招商對象。第三,要選擇成本較小,而效果又相對較好的一種方案。成本包括機會成本和貨幣成本。機會成本是指我們在得到一個機會時而又去另一個機會所付出的代價。如我們決定到國招商的同時,失去了在日本招商的可能性。我們在比較選擇方案時,要選擇機會成本和貨幣成本都較小,而效果又較好的一種方案。

五、招商方案的實施

招商方案的實施就是將工業(yè)園招商方案付諸實際、付諸行動的過程。一般說來,實施的方案是在各類招商方案中經(jīng)過了嚴格篩選和充分論證的,是可行和可靠的方案。因此,實施過程中要遵守原方案中制訂的程序、原則和操作辦法,不得隨意變更時間、地點、出席會議的人員等,在萬不得已的情況下才改變會議的有關事項。方案的實施一般是一段較為集中的不太長的時間,如舉辦一個招商會一般只是一星期左右。在方案的實施期內,參加招商會的有關人員一天開個碰頭會,交流當天的工作情況,明確下一天的工作任務。這樣做可以避免工作的盲目性,使大做得心中有數(shù),有利于在工作中互相支持,加強協(xié)調。招商會有其自身的特點,招商方案也有其不同一般的特性。工業(yè)園招商方案的實施過程中,尤其要注意信息的捕捉和資料的收集、儲存、整理,這樣才能保證招商會獲得盡可能大的收獲。因此,在整個招商活動期間內,需組織盡可能多的力量,主動出擊,廣交朋友,挖掘新的信息,建立新的招商渠道。

六、方案實施后的跟蹤和反饋

工業(yè)園招商方案較為集中的實施階段結束后,并不是園區(qū)招商方案全部過程的完結,更不是工業(yè)園招商策劃的終止。要圓滿地完成整個策劃工作,還有一道必不可少的程序――方案的跟蹤、反饋。跟蹤得好,能鞏固和擴大招商會的成果,達到事半功倍的效果;跟蹤得不得力,則有可能前功盡棄。因此,策劃者要極為重視方案的跟蹤、反饋工作。

跟蹤和反饋主要表現(xiàn)在以下幾個方面。

第一,主動征詢和收集外方(他方)對整個招商方案(如招商會)的意見。在外商或他人眼里看來,本次招商活動成功的地方在哪里?需要改進和注意的地方在哪里?通過收集這些反饋意見,對我們在以后進行類似的招商策劃和制訂招商方案時能有所借鑒。

第二,對在招商活動中所捕捉到的信息要繼續(xù)跟蹤,對新接觸的外商要保持聯(lián)系,不要出現(xiàn)招商會一結束,信息和來往就隨之終止的局面。對有意向的合作項目,要在方案實施之后創(chuàng)造條件促其盡快簽約。

第三,對在招商活動中已簽約的項目要加快立項和報批工作,促使項目盡早上馬,促使外資盡快到位,使合作項目進入實質性的實施和建設階段。

第四,對"如何做好方案實施后的跟蹤反饋工作"也應制訂一個方案,分工到人,明確職責,并定期檢查跟蹤、反饋工作的成效。

關于招商方案篇8

一、明確招商目的

招商的準確解釋和定義:通過宣傳、談判等各種方式,說服和吸引者或客商參與共同經(jīng)營的商業(yè)行為。

自從中國由完全的計劃經(jīng)濟轉變?yōu)橐允袌鼋?jīng)濟為主以來,招商成為很多行業(yè)的一種經(jīng)營方式。如各種開發(fā)區(qū)、工業(yè)園區(qū)、科技園區(qū)的招商,各種市場的招商,各個品牌銷售的招商,各種加盟連鎖店的招商,各種服務行業(yè)的招商等等。從全局和長遠的角度看,招商不僅僅是政府和企業(yè)快速發(fā)展的手段,更是保證政府和企業(yè)實施全局戰(zhàn)略的重要策略。

通過招商,政府和企業(yè)可以最大限度發(fā)揮已有資源的綜合效益;通過招商,政府和企業(yè)可以非常充分的利用外圍資源來加快發(fā)展規(guī)模和速度;通過招商,政府和企業(yè)可以通過合作共贏來規(guī)避市場風險、減少和避免因市場和政策變化帶來的損失。

一個要長遠發(fā)展的企業(yè),其招商目的應與那些只顧眼前或短線利益的企業(yè)、個人不同,其根本目的應該是打動和爭取消費者,從根基上啟動和占領市場,把招商僅僅作為市場開發(fā)的手段和工具之一,而不是企業(yè)的終極目的。與投資戶和客商利益相通、命運相連、風險共擔,進而形成真正意義上的、長久而穩(wěn)固的戰(zhàn)略伙伴,才能為招商工作樹立牢固的操作準則和服務理念。

二、設置招商機構

由于招商模式在運作手法及技巧等方面與傳統(tǒng)渠道操作存在較大差異,甚至在人員素質、特長、經(jīng)驗以及管理、激勵政策等方面,兩者都不盡相同。因此,一般來說在招商期間應將招商部門與其它業(yè)務部門獨立開來,并賦予其一定的職級高度、權限和有別于一般銷售的激勵機制,使其盡量在整體企業(yè)組織框架中享有較為靈活的權限。招商部既要和營銷策劃部門緊密聯(lián)系,又要和銷售部、物管部、工程部、財務部、辦公室等部門全力配合,以保證招商的順利進行。

三、制定招商方案

在做好必要的準備之后,必須設計一份詳細的招商方案。

一份完整的招商方案大致分以下幾個部分:

1、招商流程:

整體招商方案設計——招商人員準備——設置招商機構——招商廣告創(chuàng)意、媒體選擇與發(fā)布——1次信息處理(來電、來函)——2次信息處理(書面回復)——邀請——簽約——督促履約——移交物管部——進入正常經(jīng)營環(huán)節(jié)。

2、招商方式

1)訪問招商,主動上門拜訪相關的投資者和客商,開展招商活動;

2)廣告招商,利用各種形式的廣告(報紙、電視、電臺、雜志、戶外廣告、宣傳冊、海報、DM單等)招商;

3)會議招商,利用行業(yè)會議、經(jīng)銷商會議、企業(yè)家會議等招商;

4)展會招商,在各種汽車、汽車配件及相關產業(yè)展覽會、展銷會上招商;

5)活動招商,設計舉辦各種相關的活動(如體育活動、文藝演出活動、公益活動、社會活動、各類大獎賽、比賽等)招商;

6)管理招商,在招商的區(qū)域內,請政府合作,通過加強管理,引導相同業(yè)態(tài)的客商進入市場或開發(fā)區(qū)、園區(qū);

7)效益招商,在招商區(qū)域內,形成產業(yè)規(guī)模,創(chuàng)造贏利模式,形成產業(yè)集群效應,以良好的經(jīng)濟效益示范吸引客商。

8)服務招商,通過對市場和開發(fā)區(qū)、園區(qū)內客商精心和周到的服務,利用口碑傳播效應招商。

9)網(wǎng)絡招商,利用網(wǎng)站、網(wǎng)頁、網(wǎng)上商店招商;

10)撤遷招商,利用城市改造、街區(qū)撤遷的機會進行招商;

11)招商,利用行業(yè)內外各種培訓的機會招商;

12)專家招商,邀請行業(yè)專家介紹新的客商;

13)連鎖招商,請已經(jīng)合作的投資者和客商介紹新的投資者、客商;

14)邊緣招商,尋找相似或相近行業(yè),如汽車、汽車配件和農用裝備、工程機械、摩托車、電動車、自行車等。

15)跨行招商,市場或開發(fā)區(qū)、園區(qū)尋找配套或其他業(yè)態(tài)進行招商,如酒店、銀行、娛樂、服務、商場、醫(yī)院、學校、加工廠、倉庫等等;

16)聯(lián)合招商,根據(jù)投資者和客商的需求,和他們聯(lián)合招商,如品牌店招商售后服務,整車商招商車輛美容清洗,配件經(jīng)營戶招商維修廠家等等。

17)預定招商,對一些潛在的客商,可以在他們的租房到期之前,先請他們預定在市場的經(jīng)營用房,而且給予適當?shù)膬?yōu)惠。

18)銷售招商,在市場商鋪銷售的過程中,鼓勵購買商鋪的投資者自購自營。

3、招商手冊

在招商之前,可以設計印刷完備的《招商手冊》。

招商手冊主要內容如下:

1)企業(yè)(市場)實力、榮譽和發(fā)展歷史。

2)賣點提煉:市場特點和優(yōu)勢。

3)市場現(xiàn)狀介紹。

4)給投資者和客商的支持:(8大支持)

⑴政策:爭取相關的優(yōu)惠政策;

⑵管理:物業(yè)管理和市場管理;

⑶信息:提供產業(yè)和市場信息;

⑷網(wǎng)絡:建立市場或開發(fā)區(qū)、園區(qū)的網(wǎng)絡,共享網(wǎng)絡資源;

⑸培訓:定期或不定期組織相關的培訓,提高投資者和客商的素質;

⑹服務:提供安全、物業(yè)、生活等各種配套服務;

⑺宣傳:幫助投資者和客商策劃并開展廣告宣傳和促銷活動;

⑻費用:減免相關的費用,支持投資者和客商的發(fā)展。

5)合作協(xié)議。

6)簽約程序。

4、招商廣告

目前,主流的媒體為電視、廣播、雜志、報刊、戶外。而新興媒體主要有短信、黃頁、互聯(lián)網(wǎng)絡、社區(qū)廣告、DM直郵等等。由于各種媒體不同的性格及特性,而有著各自獨特的吸引性、傳達性、及時性。這些不同點,變構成了各類媒體的特點。如電視廣告效果好、覆蓋面廣、對樹立品牌有良好的效果,但是卻價格昂貴;報刊、雜志能讀不能聽,便于保留、理解,但卻做不到生動活潑。

要針對不同市場的情況,依據(jù)當?shù)氐膹V告資源、廣告到達率、面對的消費者群體、企業(yè)的經(jīng)濟實力、等相關因素,綜合評價以后,精心選擇合適的廣告媒體,采用合適的廣告宣傳方式進行招商廣告的發(fā)布。

5、招商活動。

根據(jù)市場所在地的實際情況,可以設計系列的、各種形式的招商活動,促進招商工作的順利進行。

通常的招商活動有:介紹會、座談會、展銷會、行業(yè)論壇、高峰會等等。

四、客商分類法

招商有很大的隨機性和不可控性,一般來說,招商的“應招者”對市場各項資源的關注如下:

要素排序及權重“應招者”關注要素

1(10%)市場背景及實力

2(20%)市場品牌力及市場容量

3(30%)將來獲利空間

4(30%)競爭狀況

5(5%)市場廣告宣傳力度

6(5%)后繼市場服務

上表僅是按一般的招商慣例的提示性分析,實際運作當中各項要素的排序及權重會因市場和“應招者”不同條件與心態(tài)而發(fā)生較大的變化。但上述六點無疑是“應招者”最關心的問題,因此市場應根據(jù)自己的資源最大可能的完善各項資源,力求達到“應招者”滿意的狀態(tài)。

在實際操作中,可以根據(jù)“應招者”不同的情況采用有針對性的方式開展招商活動。

我們推薦一種客商分類法:

把所有的招商客戶分為五類:第一類,簽約客商;第二類,即將簽約客商;第三類,潛在客商;第四類,一般客商;第五類,無希望客商。

給五類客商制定不同的策略:

對于第一類客商,經(jīng)常走訪,了解經(jīng)營情況,保持友好關系,提供各種服務。對于第二類客商,重點拜訪,反復宣傳,耐心說服。對于第三類客商,以關心為主,經(jīng)常打電話、寄送資料,通報市場發(fā)展情況,努力把他們發(fā)展成為第二類客戶。對于第四類客商,順其自然,有機會決不放過。對于第五類客商,一般關注,觀察有無可能轉變。

對以上五類客商必須進行詳細登記,每月分類整理,不斷地把第四類客商上升到第三類,把第三類客商上升到第二類,把第二類客商上升到第一類。

如果招商部門隨時貯備50-100個三類以上的客商,就會每天工作忙碌,每月進展神速。

關于招商方案篇9

為進一步調動農委及所屬單位招商引資工作的積極性,營造濃厚的招商氛圍,推進招商引資工作向縱深發(fā)展,確保完成農委全年招商引資目標任務,根據(jù)縣委、縣政府統(tǒng)一安排和部署,結合我委實際,制定實施方案如下:

一、 成立組織

為深入開展好招商引資工作,確保招商引資取得實效,農委成立了招商引資領導小組。人員如下:

組 長:李__

副組長:蔡 _ 陳__ 崔__

成 員:冉__ 程 _ 張 _ 王__ 尹__

何__ 田__ 李 _ 孫__ 尚 _

二、實施措施

1、堅持主要領導帶頭招商。認真貫徹落實“招商周”制度。組長和副組長要積極率隊外出招商;對在建項目,要加快推進項目建設,提高資金到位率;對已簽訂合同、協(xié)議、洽談意向的項目要親自跟蹤洽談,力促項目盡快落地開工建設。

2、堅持有目標有重點招商。招商引資期間“一把手”要率隊赴長三角、珠三角等地區(qū),確定招商目標,主攻重點產業(yè)、重點企業(yè)、重點項目,創(chuàng)造條件開展集中招商或產業(yè)招商活動。

3、堅持參與各類活動招商。積極主動參與省市縣在8、9、10三個月舉辦的各類大型節(jié)會招商活動。9月份、10月份縣委、縣政府將在長三角、珠三角地區(qū)適時舉辦靈璧縣招商引資推介會暨項目集中簽約儀式,我們將積極做好政府安排的關于推介會、項目簽約和客商邀請等準備工作。

三、目標任務

1、9月份、10月份要外出招商4次以上;

2、利用9月份在合肥召開的“中國安徽(合肥)農業(yè)產業(yè)化交易會”,與豐樂集團、皖墾集團舉行項目洽談;

3、9月下旬至10月上旬,分別赴浙江金華、江蘇昆山市政工程建設集團洽談制衣項目和市政基礎設施建設事宜;

由于領導重視,措施得力,任務明確,__年農委超額完成縣委、縣政府下達的招商引資任務。蔡__副主任三次外出邀商引進蒙牛集團在荷金來生態(tài)養(yǎng)牛示范園存欄進口奶牛____頭,價值9300余萬元,其中農委6000萬元;引進__宿遷碧禾餐飲有限公司在七孔橋良種場建設高檔溫控蔬菜大棚,__年一期工程已投資___余萬元。(注:招商引資確認手續(xù)在招商局)

另附:1、新增省、市級龍頭企業(yè)文件;

2、農業(yè)產業(yè)化工作先進縣區(qū)政府表彰文件。

關于招商方案篇10

根據(jù)工業(yè)區(qū)工委、管委20__年的工作安排意見,為進一步加快我區(qū)整體開發(fā)建設步伐,切實加大招商引資力度,擴大招商引資規(guī)模,提高全區(qū)投資促進工作水平,特擬定工作方案

一、工作思路和目標

緊緊圍繞州委、州政府“工業(yè)強州”發(fā)展戰(zhàn)略和做強核心區(qū),帶動功能區(qū)的思路,按照以資源定規(guī)劃,以規(guī)劃定項目的原則,突出特色,優(yōu)化結構,加快循環(huán)經(jīng)濟產業(yè)基地建設,大力引進符合我區(qū)產業(yè)規(guī)劃和優(yōu)先發(fā)展資源開發(fā)型、規(guī)模相對較大的項目,尤其注重引進資源消耗低、環(huán)境污染少、產業(yè)關聯(lián)度大、有長遠效益的工業(yè)項目,適當發(fā)展服務業(yè)和房地產經(jīng)濟。切實提高招商引資的項目質量和資金到位率,大力加強投資環(huán)境建設,營造親商、招商、安商、富商的良好氛圍。在20__年實現(xiàn)協(xié)議引資6億元,力爭到位資金3億元(含續(xù)建項目)的工作奮斗目標。

1、20__年爭取投資和協(xié)調服務的項目

①協(xié)助做好黔東火電廠一期(2×60萬kw)工程通過國家有關部門核準服務工作和電廠二期啟動協(xié)調服務工作;②做好貴州省東立水泥有限公司年產120萬噸新型干法水泥生產線項目及配套產業(yè)鏈包裝廠等項目的引進和協(xié)調服務及建設工作;③做好年產80萬噸林漿紙一體化項目落實和開工建設前期工作的協(xié)調及其產業(yè)鏈配套的衛(wèi)星項目引資工作;④做好啟動實施黔東工業(yè)區(qū)道路網(wǎng)建設(長10公里、寬36米城市主干道建設工程和長6公里、寬26米工業(yè)主干道建設工程)的項目融資招商工作;⑤完成黔東循環(huán)經(jīng)濟工業(yè)基地發(fā)展規(guī)劃的補充規(guī)劃工作,力爭在4月底前提交規(guī)劃成果;⑥跟蹤多晶硅生產、鎳鐵合金生產、高鈦鐵合金生產和實木復合地板木材綜合開發(fā)等項目,爭取早日簽約落戶;⑦根據(jù)工業(yè)區(qū)產業(yè)發(fā)展規(guī)劃布局,做好各工業(yè)區(qū)與各園區(qū)、功能區(qū)投資促進的協(xié)調服務和項目準入落戶工作;⑧根據(jù)產業(yè)規(guī)劃和項目庫,做好定點定項目招商工作。

力爭引進一批造紙、化工、冶金、能源、建材大中型工業(yè)項目,初步形成以林業(yè)、礦產資源為重點的主導產業(yè)和循環(huán)經(jīng)濟產業(yè)鏈,初步形成循環(huán)經(jīng)濟工業(yè)示范基地,建立健全良好的投資環(huán)境和招商引資管理服務體制及運行機制。

重點發(fā)展能源、新型建材、冶金、化工、白酒及飲料、生物制藥、農林產品加工等七大產業(yè)群及附屬配套產業(yè)鏈,進一步調整產業(yè)結構,優(yōu)化產業(yè)布局,發(fā)展產業(yè)集群,形成運行較為良好、效益較為顯著的循環(huán)經(jīng)濟產業(yè)鏈。

二、工作措施

1、根據(jù)《工業(yè)基地產業(yè)發(fā)展規(guī)劃》和《補充規(guī)劃》,不斷充實和更新招商引資項目庫,聘請有資質的專家或機構對項目庫編制進行指導。

2、進一步完善工業(yè)區(qū)(含功能區(qū))的招商引資政策和健全激勵機制并爭取上級黨委政府及有關部門的大力支持和政策傾斜。

3、努力打造承接中東部產業(yè)轉移引資項目平臺,做好引資信息的聯(lián)絡工作,加強與沿海地區(qū)(如廣東省等)投資促進機構和招商中介機構的聯(lián)系,并做好項目推介。

4、加大工業(yè)區(qū)對外宣傳工作力度,搭建工業(yè)區(qū)網(wǎng)上招商平臺。力爭今年6月底開通招商網(wǎng)站,同時在媒體上多層次宣傳工業(yè)區(qū)各項工作進展成效,提高和擴大知名度和美譽度。

5、組織好重大招商活動,積極參與省、州舉辦的各項重要招商活動或商務會議、會展,精心組織好年內到長三角、珠三角等地招商活動,開展小分隊招商、開展以商招商活動,有選擇地參加、區(qū)域性博覽會、交易會和貿洽會及項目推介會,力求多開展一些綜合性或專題招商活動。

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