制定方案可以幫助明確工作的具體目標,從而更好地進行工作計劃和安排。小學教師培訓內(nèi)容方案應該寫成什么樣的?快來看看小學教師培訓內(nèi)容方案,本文為你提供小學教師培訓內(nèi)容方案寫作技巧和示例!
一、指導思想:
以國家省市《關于組織實施新一輪以基礎教育課程改革為核心內(nèi)容的中小學教師培訓的意見》為依據(jù),以提高小學教師實施素質(zhì)教育和新課程的能力為目的。
二、培訓目標:
以促進教師專業(yè)發(fā)展為核心,以提高教師課堂教學能力為目標,通過專家講座、名師引領、問題研究、實踐反思等系列活動,使培訓對象在思想覺悟、師德修養(yǎng)、教育理論、專業(yè)知識、科研能力、教育教學能力、班級管理能力,以及實施素質(zhì)教育和基礎教育新課程的能力等各方面都有顯著的提高。
三、培訓內(nèi)容:
本次培訓的內(nèi)容體現(xiàn)教學的實用性、前瞻性、注重實效性、以教育理論的探討、現(xiàn)代教育技術的應用和課程改革中的熱點問題為切入點,聚焦課堂,引領教師提升教育教學的實踐能力和研究意識等。
四、培訓方式:
按著省市“十一五”小學教師繼續(xù)教育培訓規(guī)劃方案的進程,結(jié)合小學教師的實際情況,本次培訓采取集中培訓的方式。
五、參加培訓人員:小學一、二年級班主任和小學六年級班主任。
六、培訓時間:一個月(七月十六日至八月十六日)。
七、培訓日程:(略)
八、培訓管理:
1、本次集中培訓分兩個學段進行培訓。
(1)小學1、2年級班主任。
(2)小學六年級班主任。
2、參加培訓單位要有領導帶隊,嚴格遵守時間,完成培訓期間的學習任務。保證培訓期間安全。
3、各學校的帶隊領導要做好參加培訓教師學習記錄和出勤記錄。
4、建立教師培訓跟蹤檔案,納入教師業(yè)務檔案管理。
為全面實施遠程教育工程,推動我校教育教學的信息化進程,現(xiàn)就我校現(xiàn)代遠程教育工程教師培訓工作如下安排:
一、目的意義
以計算機為代表的多媒體信息技術已經(jīng)走入課堂,但目前我校教師的計算機水平極不平衡,不能將計算機技術應用于教育教學工作,影響著教師教學觀念的更新及教學內(nèi)容、教學方法、教學手段更新的步伐,為此我校在積極參加市教育局組織培訓的基礎上對全體教師進行一次以計算機應用為內(nèi)容的培訓工作,使廣大教師盡快掌握以計算機應用技術為核心的現(xiàn)代教育技術,以此更加深入的開展我校的現(xiàn)代遠程教育工程。
二、培訓目的
今年的培訓根據(jù)學校的工作需要,結(jié)合教師繼續(xù)教育工程對所有教師分層次分階段進行,使每一位參訓者在原有的基礎上得到進一步的提高,并將信息技術運用于教育教學之中。
1、總體目標:
到20__年9月,在我校全體教師中開展以計算機應用技術為核心的現(xiàn)代教育技術培訓,使全體教師中能夠運用計算機技術進行教育教學。
2、分類目標
①網(wǎng)絡管理人員:
了解并掌握計算機基礎知識和多媒體技術;計算機網(wǎng)絡的發(fā)展、分類及應用;國內(nèi)國際網(wǎng),的接入,發(fā)送電子郵件,查詢信息、獲取網(wǎng)上資源及維護。
②衛(wèi)星資源接收管理員:
掌握計算機的基本知識、基本原理和操作方法、多媒體技術,的接入、資源下載、信息查詢、獲取網(wǎng)上資源等。
③信息技術專任教師(骨干教師):
能掌握基本的操作技術;能使用計算機輔助教學軟件進行教學;能指導學生用計算機處理信息和學習,能運用計算機網(wǎng)絡進行信息查詢、交流和學習。
④其他教師:
掌握一定的計算機基本知識、基本原理和操作方法;了解計算機輔助教育理論;能選擇與評估計算機輔助教學軟件;能編寫計算機輔助教學軟件腳本,能制作一般的課件進行計算機輔助教學,能順利通過省繼教辦組織的統(tǒng)一考試。
三、實施步驟和方法
1、培訓內(nèi)容、時間及形式
①網(wǎng)絡管理人員、衛(wèi)星資源接收管理人員、信息技術專任教師由市教育局組織培訓,具體內(nèi)容、時間形式按市教育局安排進行,參訓人員根據(jù)培訓的內(nèi)容臨時通知。
②校內(nèi)教師的培訓工作主要以省繼教辦下發(fā)的《信息技術基礎》為主要內(nèi)容,學校每天定時開放計算機教室一小時以上,每周的星期二四安排輔導教師根據(jù)教材內(nèi)容進行面授輔導,其余時間自學自練,輔導教師到堂指導。
2.培訓要求
①參加市級以上的教師要自始至終參加上級主觀部門的培訓,回校以后負責校內(nèi)計算機及其網(wǎng)絡的管理,維護和教師的培訓的工作,因培訓學習中不認真而不能勝任工作的,除了不能報銷一切差旅費外,并追究相關責任。
②負責校內(nèi)培訓的輔導教師要提前寫好培訓講稿,培訓完后交學校繼教辦統(tǒng)一存檔。
③校內(nèi)培訓期間,嚴格培訓考勤制度,每一次培訓均按一節(jié)課計算。因?qū)W習不認真而影響其《信息技術》考試成績的,后果自負。
一、指導思想:
以鄧小平“三個面向”教育思想為指針,結(jié)合新一輪基礎教育課程改革的要求和我校教育教學工作的實際,立足于全面提高教育教學質(zhì)量,著眼于提高教師綜合素質(zhì)與專業(yè)水平,服務于課程改革,培養(yǎng)終身學習和創(chuàng)新能力的新型教師隊伍,著力構建學習型的教師組織。
二、總體目標:
1、提高思想政治素質(zhì)、職業(yè)道德水準,依法治教,推出一批敬業(yè)愛生的師德標兵,杜絕違規(guī)教育行為。
2、以新課程標準的實施為切入點,促進全體教師進一步轉(zhuǎn)變教育思想、教育觀念、教學方式和教學手段,加快知識更新與拓展。
3、加強教研活動的開展,提高教育教學科研能力,增強創(chuàng)新意識和自我發(fā)展能力。
4、建立健全有效合理的機制,實施“青藍工程”,加強青年教師培訓,促進青年教師盡快成為“青年骨干教師”。
5、以教育科研改造課堂教學,引導教師向?qū)W術型、科研型的轉(zhuǎn)變。
三、具體目標任務及措施:
(一)教師全員培訓:
目標:通過培訓,提高全體教師思想政治素質(zhì)、職業(yè)道德水準,依法辦學,依法治教,推出一批敬業(yè)愛生的師德標兵,杜絕違規(guī)的教育行為。促進全體教師教育理論、教育方法、教學手段的轉(zhuǎn)變。
內(nèi)容:政治思想與師德教育。
方式:講座、研討會等,并與自學相結(jié)合,側(cè)重于實踐活動(力求結(jié)合學校實際,為提高教師實施素質(zhì)教育的能力服務)。
時間安排:每周周前會議政治學習10分鐘。
職能部門:校長室、大隊部。
(二)新課程標準培訓:
目標:進一步領會課程改革的指導思想、改革目標以及新課程標準所體現(xiàn)的理念,幫助教師了解各學科課程改革的突破點以及對教學的建議,使教師能以此為依據(jù),在對教材進行充分分析和研究的基礎上,將理論運用于實踐,制定相應的教學及評價策略。
內(nèi)容:各學科新課程標準及新課程標準解讀,省、市級新課程培訓學習材料等。
活動形式:以學科組為單位集中學習與自學相結(jié)合。
時間:每周業(yè)務學習、各教研組活動時間。
(三)教師信息化培訓:
目標:要求教師實現(xiàn)“四會”:會文字處理,會制作簡單的課件,會上網(wǎng)查閱、下載資料,會收、發(fā)電子郵件。同時教師能在課堂教學中會運用信息技術和網(wǎng)絡資源。
方式:1、定期開展教師電腦知識及實際操作的培訓。
2、采取定期練習及考核的辦法相結(jié)合。
(四)教師讀書活動:
目標:要求40周歲以內(nèi)的教師每月讀兩本書;40周歲以上的教師每月讀一本書。
內(nèi)容:優(yōu)秀學科書籍。
方式:教師自學與集體組織相結(jié)合,并組織讀書沙龍、讀書征文、“書走動”起來等活動調(diào)動教師讀書的積極性。
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為進一步提高教師素質(zhì),適應全面實施素質(zhì)教育的要求,根據(jù)教育局安排,結(jié)合我鎮(zhèn)實際,鎮(zhèn)中心校決定利用寒假集中開展以教師能力建設為根本,以新課程師資培訓為核心,以中小學教師專業(yè)化發(fā)展為導向,面向全員、突出重點,組織實施以“新教育和師德教育”為重點的寒假教師培訓活動,為新學期教育教學工作做好充分準備。
一、指導思想
加強師德培訓,樹立正確的教師職業(yè)觀;加強教育法規(guī)培訓,樹立依法辦學的觀念;加強業(yè)務培訓,提高教師的教學素質(zhì)。
二、培訓日期及內(nèi)容
1、培訓日期:1月17日~1月18日,2月11日~2月13日
2、培訓學習內(nèi)容:
(1)、集中學習《山東省義務教育條例》、《山東省教育廳關于加強師德建設規(guī)范普通中小學教師教育教學行為的若干意見》、《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》、《諸城市學校管理暫行辦法》、《中小學教師禮儀規(guī)范》、《教學管理規(guī)程》等法律法規(guī)。
(2)、深入研討課堂教學,組織教師進行“磨課”。加強對課堂教學實效性和優(yōu)質(zhì)高效課堂內(nèi)涵的研究;加強對課堂教學各個環(huán)節(jié)的深入研究。
(3)、各校組織多媒體教學示范課演示,進行多媒體教學培訓指導,通過示范演示和培訓指導,讓每位教師都能熟練的使用多媒體進行課堂教學。
(4)、以學科教研組為單位組織學習新課程標準,了解各學段的教學目標和要求,了解各學科的教學準備與設計,教學組織與實施,教學測試與評價和教學資源與利用等內(nèi)容。
(6)、熟悉下學期教材,繪出學科知識樹;通過集體備課,制定科學實用的學科教學計劃;先周備課,各學校進行集中檢查。
每日作息時間:上午8:00――11:00,下午2:00――4:40
三、培訓要求
1、提高認識,加強領導。各校要成立以校長為組長的寒假教師培訓工作領導小組,依據(jù)本方案制定出具體詳實的校本培訓方案,職成教學校、中心幼兒園參照各自工作特點制定方案并加以落實。全面做好寒假培訓學習的宣傳動員工作,開好放假會和學習動員會,做到明確學習時間、地點和內(nèi)容,狠抓培訓過程的落實,避免走過場。
2、嚴格紀律,細致管理。嚴格考勤,每一次培訓,要做到人員有落實、時間有保證。每次活動有詳盡的記錄,收集好相關培訓材料。參加培訓的教師應全程參與培訓工作,自覺遵守紀律和相關規(guī)定。參加市級培訓的有關人員要做到不遲到,不早退,認真聽講,積極互動;回校后認真?zhèn)湔n,對同科教師進行二次拓展性培訓。對參加市級培訓不積極,違反培訓紀律,中心校將對其通報批評,培訓費用不予報銷。
3、加強考核,確保效果。各學校要加強過程監(jiān)督和全面考核,考核教師主要依據(jù):①培訓出勤情況;②各校組成評價小組,對教師的培訓筆記、“磨課”研討材料進行評價,結(jié)果納入教師考核;③假期培訓學習情況納入學分登記;
為加強教師教育工作,提高全市小學教師隊伍的整體素質(zhì),根據(jù)教育部《關于加強中小學教師培訓工作的意見》、《山東省高素質(zhì)教師隊伍建設計劃(20__—20__年)》、《濰坊市高素質(zhì)教師隊伍建設計劃(20__-20__)》等有關文件精神,結(jié)合我市實際,經(jīng)研究,決定自20__年始依托全國中小學教師繼續(xù)教育網(wǎng)(以下簡稱“繼教網(wǎng)”),啟動全市小學教師全員遠程培訓,特制定方案如下。
一、目標任務
20__年全市小學教師全員遠程培訓,依托全國中小學教師繼續(xù)教育網(wǎng)優(yōu)質(zhì)教師教育資源優(yōu)勢,建立新的教師培訓運行機制。
通過培訓,幫助教師更新教育理念,樹立與素質(zhì)教育相符合的教育觀、人才觀和質(zhì)量觀;拓展學科專業(yè)知識,改善知識結(jié)構,培養(yǎng)創(chuàng)新思維,使廣大教師在教育理論、學科知識、教育教學能力、科研能力等方面都有較大幅度的提高,全面提升我市小學教師隊伍整體素質(zhì)。
二、培訓內(nèi)容
20__年小學教師新課程培訓包括:
1.培訓內(nèi)容以“新理念、新課程、新技術”和師德教育為重點,緊扣教師專業(yè)發(fā)展和一線教學實際需要,注重學用一致。
2.培訓課程分通識培訓和學科培訓兩類,設置必修課和選修課。必修課、選修課各為60學時(課程方案詳見附件2)。
必修課是教師必須按要求完成的學習任務,提供網(wǎng)上輔導,實施考核。通過考核者記入教師繼續(xù)教育檔案60學時。必修課由教師成長培訓(16學時)、教師心理健康培訓(16學時)、新教材培訓(12學時)以及課堂教學能力培訓(16學時)四個模塊組成。
選修課由師德培訓(16學時)、學生非智力因素培養(yǎng)(16學時)、新課程實施常見問題解決(12學時)以及教學法培訓(16學時)四個模塊組成。選修課不做考核,不提供網(wǎng)上輔導,不記學時,由教師自主學習。
三、培訓對象
培訓對象為全市各小學學科教師,截止到20__年12月31日,凡男52(含)周歲、女47(含)周歲以下的小學所有專業(yè)技術人員,其他專任教師自愿報名參加。
培訓學科:小學語文、數(shù)學、英語、科學、信息技術、思想品德、音樂、美術、體育共9門學科。
四、培訓與考核
1.學習方式
依托繼教網(wǎng),采取網(wǎng)絡遠程培訓方式組織教師上網(wǎng)學習視頻講座、電子教案等相關材料,參加網(wǎng)上網(wǎng)下的互動研討、學習反思等活動,按照要求完成作業(yè)。
學員研修工作室:繼教網(wǎng)平臺為每個學員設置一個研修工作室,通過各種指標詳細展示學員在培訓中的各項表現(xiàn),以促進學員之間展開學習競爭。
2.輔導方式
學員自主在線交流、班級輔導教師答疑與學科專家答疑相結(jié)合。通過網(wǎng)絡平臺在線答疑論壇、文章交流欄目和作業(yè)欄目來實現(xiàn)。每個在線虛擬班級設輔導教師1名。培訓涵蓋的每一個學科均設學科名師、專家1-2名。
3.管理方式
實行班級式管理。培訓過程中每班配置輔導教師1名,保障輔導與管理的有效性。使用班級論壇,促進協(xié)作式學習。利用班級主頁和學員研修工作室,促使班級間及班級內(nèi)各學員間展開學習競爭。
班級設置:原則上每班限額100人。為方便集中學習和研討,班級設置首選以鎮(zhèn)街(學校)為單位,如人數(shù)不足,以2-3個鎮(zhèn)街或?qū)W校為單位進行編班。
選擇班級:參訓學員使用繼教網(wǎng)學習碼在該網(wǎng)站進行學籍注冊,正確選擇自己所屬的學校和參訓學科,直接進入所在的班級。
輔導教師主要職責:負責本班學員日常學習管理,檢測并跟進本班學員的注冊、學習、作業(yè)與考試等活動;負責各種集中活動的組織與協(xié)調(diào);輔導、解答學員提出的問題;負責本班學習簡報的組織編輯工作等。
輔導教師選聘:從各鎮(zhèn)街、市直學校一線教師中選拔推薦,以學科帶頭人或骨干教師優(yōu)先,依據(jù)全市每學科班級數(shù)確定該學科輔導教師人數(shù)。輔導教師人選的最終核定同時在繼教網(wǎng)培訓平臺上公布。
班級論壇:繼教網(wǎng)平臺為每個班級設置一個班級論壇,該班輔導教師及所有學員可在此論壇上自由研討交流,進行協(xié)作學習。
班級主頁:繼教網(wǎng)平臺為每個班級設置一個班級主頁,通過各種指標詳細展示班級在培訓中的各項表現(xiàn),以促進班級之間及班級內(nèi)各學員之間展開學習競爭。
4.專家名師引領
針對項目特點和實際需要,依托教研機構選聘學科專家。培訓涵蓋的每一個學科均設名師及學科專家1-2名,名單在項目啟動時通過繼教網(wǎng)培訓平臺公布。學科專家名師的職責是:審核繼教網(wǎng)課程及設計本項目培訓課程方案;對輔導教師進行培訓和工作指導;組織教學、在線研討和答疑;抽查批改學員作業(yè),點評學員文章,總結(jié)典型問題并發(fā)布課程簡報。
5.考核方式
對項目進行綜合考核。實行過程性考核、終結(jié)性考核相結(jié)合。過程性考核:根據(jù)繼教網(wǎng)系統(tǒng)自動記錄的學員在線學習課程與電子教案的時間、研討交流等項目按不同權重綜合計算得出成績;終結(jié)性考核:使用繼教網(wǎng)在線考試系統(tǒng)對學員進行課程綜合考試。詳細考核方案在項目實施后在繼教網(wǎng)培訓平臺上公布。
6.評優(yōu)
考核結(jié)束后,在全市范圍內(nèi),每學科按照10%的比例評選優(yōu)秀學員。評選規(guī)則:在滿足學員思想一貫先進及所有必修課程均通過考核的基礎上,按項目考核總成績對學員進行排名。對優(yōu)秀學員,由市教育局與繼教網(wǎng)聯(lián)合簽發(fā)優(yōu)秀學員證書。
五、培訓時間
20__年6月—20__年12月。
1.項目準備:5月16日-5月24日。
確定培訓范圍;完成實施方案、課程方案與考核方案制定;各單位完成學員信息上報工作。
2.編班與發(fā)放電子學習碼:5月25日-5月27日。
完成各學科班級編排工作;繼教網(wǎng)教務人員與我市市級項目管理員協(xié)同按學校發(fā)放電子學習碼;校級項目負責人及管理員按參訓名單發(fā)放學習碼到個人。為方便查詢未注冊人員,學校在發(fā)放學習碼時應登記領碼人姓名及領取時間。
3.學員注冊,做好學習前準備:5月30日-5月31日。
4.培訓實施階段:6月1日-12月31日。
具體進度安排見《諸城市20__年小學教師全員遠程培訓課程方案》。
5.學員自主復習研修與總結(jié)評估:20__年1月1日—1月31日。學員自主復習研修課程資源,鉆研學習其他學員撰寫的心得體會等。
各相關單位按要求提交總結(jié)材料;組織專家對培訓效果進行監(jiān)督和評估;根據(jù)培訓平臺記錄的`電子數(shù)據(jù)以及各地與專家提交的相關材料對項目進行總體評估。
六、管理與保障
(一)組織管理
開展小學教師全員遠程培訓是一項集教研、科研、培訓管理于一體的師資隊伍建設系統(tǒng)工程。為組織和開展好此項工作,教育局成立培訓工作領導小組,領導小組下設辦公室,辦公室設在職業(yè)與成人教育科,具體負責培訓組織、管理工作(見附件1)。各單位也要成立相應組織、做好宣傳發(fā)動工作、確定培訓人員、制定實施方案和考核獎懲辦法并報教育局職成教科,確保全員遠程培訓順利開展。
鎮(zhèn)街中心學校(市直小學)是此次全員培訓工作組織管理的主體。校長是第一責任人。根據(jù)《山東省普通中小學管理基本規(guī)范(試行)》的有關要求,要加強管理,保證每一位參訓教師保質(zhì)保量完成研修任務。培訓合格率納入對學校的教育督導評估;參訓學員綜合考核不合格的,不登記繼續(xù)教育學分且培訓費用由個人承擔。
(二)培訓經(jīng)費
培訓費每人120元,由學校統(tǒng)一支付,不得向教師個人收費。
(三)考核評價
繼續(xù)教育學分按2學時折合1學分計。本次參訓教師綜合考核合格后,登記A類繼續(xù)教育學分30學分。只要有考核規(guī)則中規(guī)定的一項未通過考核,均不能登記學分。參訓教師的繼續(xù)教育學分與教師職務聘任、晉級、評優(yōu)掛鉤。研修過程中,研修主頁每天公布各學校參與研修情況的實時數(shù)據(jù)。
附件:
1、諸城市小學教師全員遠程培訓工作領導小組成員名單
2、20__年諸城市小學教師全員遠程培訓課程方案
諸城市教育局
20__年5月26日
為提高我校教師的綜合素質(zhì)和實施新課程教育教學的能力,建設一支能夠滿足我校教育發(fā)展的教師隊伍,根據(jù)教育局的具體要求,結(jié)合我校教師隊伍的實際狀況和課程實施的需要?,F(xiàn)制定我校20__校本如下:
一、指導思想
按照市教育局和市教師發(fā)展中心的統(tǒng)一要求,堅持“面向全體、學研結(jié)合、共同提高”的校本培訓策略,進一步完善校本培訓工作機制,著力提升我校教師的專業(yè)素養(yǎng),充分發(fā)揮本校的培訓功能和優(yōu)勢,營造有利于全體教師可持續(xù)發(fā)展的良好環(huán)境,建設一支高素質(zhì)的教師隊伍,促進教師專業(yè)成長和生命活力,努力營造教師的終身教育。
二、培訓目標
1.加強師德建設,加強行風建設,培養(yǎng)一支愛崗敬業(yè),樂于奉獻的教師隊伍。
2.努力打造名師、學科帶頭人、教學能手、教壇新秀等優(yōu)秀教師群體。
3.完善教師業(yè)務學習的機制,提高教師教育活動的實效性,突破傳統(tǒng)的教學思維方式,更新教師觀念,樹立現(xiàn)代教育思想,優(yōu)化知識結(jié)構,培養(yǎng)創(chuàng)新精神與創(chuàng)新能力。
4.提高教學能力,促進學習和研究相結(jié)合。努力建設一支師德好、水平高、能力強,能夠勝任基礎教育課程改革與開發(fā)的骨干教師隊伍,能夠適應小學跨越性發(fā)展需要的學習型、科研型教師隊伍,為課程改革的可持續(xù)發(fā)展奠定堅實的人才基礎。
三、培訓內(nèi)容
我校根據(jù)教師隊伍的實際情況及隊伍建設目標,設想將集中培訓、學研結(jié)合和個人自學三方面有機結(jié)合起來,把教研工作與校本培訓有機融合,培訓計劃圍繞六大類,研制了41個課程項目。力求讓不是青年教師、不是班主任、沒有課題的教師滿額達到68學時。
1.專題培訓
本年度,我們將著手準備申報新課題,并以新課題的`研究為載體開展教育科研基本理論及方法的培訓,指導教師有效地開展教育科研,將教育科研工作融入新課程教育教學過程中,逐步提高教師的教育科研能力。同時將教師發(fā)展中心的新型培訓形式——菜單式培訓納入該板塊。如果“點菜”、“配菜”成功,我們將有幸邀請到教師發(fā)展中心和實驗小學專家來校講座
2.教學研究
課堂是教學的主陣地,開展校“十節(jié)好課”評比、骨干教師示范課、師徒結(jié)對匯報課等活動,緊緊圍繞“課堂”,以“課”為載體。每次活動時教師參與聽課、評課,共同探討教法與學法,不斷豐富認識,提高教育教學水平。我們還借著配菜式培訓的春風,計劃邀請本土的重量級專家來我校參與同課異構,切實提升我們的教學質(zhì)量。
3.讀書活動
倡導教師利用業(yè)余時間博覽群書,并通過寫、組織讀書沙龍等,營造學習氣氛,激發(fā)教師投身教育科研的積極性、主動性。要求每位教師將教師發(fā)展中心推薦的優(yōu)秀電子雜志《燃荻》和學校根據(jù)新一輪課題選定的教育專著作為必讀書目,并撰寫讀書筆記不少于6篇(每學期3篇),全年可獲10學時。開展優(yōu)秀讀書小組、讀書先進個人評選活動,獲獎老師還能再加2學時,鼓勵教師讀書。
4.師德培訓
以教師職業(yè)道德規(guī)范為主要內(nèi)容,結(jié)合學校自身特點,學習師德規(guī)范,以先進促奮進,努力激發(fā)教師熱愛教育、獻身教育的責任感和使命感,不斷提升教師的師德修養(yǎng)。
5.技能培訓
本學期我校錄播室投入使用,我們將結(jié)合“優(yōu)課名師”活動以及現(xiàn)代教育技術和課堂教學整合課活動。幫助教師不斷提高教學技能、現(xiàn)代教育技術和課堂教學整合的能力,引導教師用新課程理念指導教育教學行為,并對教育教學問題進行實踐、分析、反思、總結(jié),促進教師綜合能力的提高和專業(yè)化成長。
6.專項培訓
對班主任老師和黨員老師,開展有針對性地培訓,并且輻射擴大,帶領全體老師共同提高。
四、重點突出
我們設想在本年度的校本培訓中重點突出以下工作:
1.落實讀書活動要求。向老師推薦優(yōu)秀教育類專著、雜志,鼓勵老師加強常規(guī)閱讀,不斷積累自己的實踐智慧。開展形式多樣的活動,幫助教師不斷提高教學技能,優(yōu)化課堂教學結(jié)構,提高課堂教學效益。
2.充分挖掘優(yōu)質(zhì)培訓資源。利用教師發(fā)展中心“菜單式培訓”項目,提高校本培訓的層次,讓培訓效益有質(zhì)的飛越。
3.加強對青年教師教學能力和教育行為的培養(yǎng)。開展第五屆?!笆?jié)好課”活動。指導45周歲以下青年教師根據(jù)實際情況重新修訂自己的五年發(fā)展規(guī)劃,在個人完成年度任務的自評的基礎上,學校再進行復評。
4.加大有實踐經(jīng)驗的骨干教師的指點和引領力度。我校還將一如既往地進行“兩周一課——骨干教師展示課”活動,加大骨干教師的輻射作用。
5.以“名師優(yōu)課”活動為契機,讓教師理念破冰,加快課堂教學方式的轉(zhuǎn)變。
五、組織與保障
學校對全年的校級研訓工作統(tǒng)一規(guī)劃。召開行政會,成立校本培訓工作小組,組長:楊浩中;副組長:范建林、何丹紅;組員:楊亮、張子健、王秋紅、姚燕芳、肖贊紅。
分工明確責任到人。培訓采用一條龍負責制,即相應培訓項目負責人設計課程、設定內(nèi)容、安排簽到、實施培訓、報道相關新聞簡訊、統(tǒng)計學時,上報教科室。保證校本培訓的真實性和有效性。年初,教科室梳理、組裝,形成本方案及《校本培訓一覽表》,年末,收集整理培訓資料統(tǒng)計出全年教師個人校本培訓學時數(shù)報送人事秘書登錄,并做好總結(jié)。
新教師培訓是教師繼續(xù)教育的重要組成部分,是教師職前教育的延伸、職后教育的起點,對教師成長具有重要意義。根據(jù)《青島市教育局關于加強和改進新教師培訓工作的指導意見》(青教通字[20__]69號)新教師試用期培訓由一年延伸為三年的新要求,結(jié)合我區(qū)中小學、幼兒園教師專業(yè)發(fā)展的實際需求,全面構建新教師三年培訓課程,提高培訓質(zhì)量,為促進新教師向骨干教師轉(zhuǎn)型奠定基礎。特制定本培訓方案:
一、指導思想
適應教育改革發(fā)展要求,根據(jù)新教師的成長規(guī)律,確立“系統(tǒng)培養(yǎng),分段實施,名師引領,逐級提升”的指導思想,以提高新教師實施新課程的教育教學實踐能力為重點,以專業(yè)培訓與實踐活動相結(jié)合為主要手段,以樹立正確的教育理念、掌握科學的教育教學方法為目的,幫助新教師盡快適應工作崗位要求,提升課堂教學能力,為其盡快成長為青年骨干教師奠定基礎,實現(xiàn)教師專業(yè)化梯隊建設,提高教師隊伍整體素質(zhì)。
二、培訓目標
通過培訓,提高新教師師德修養(yǎng),樹立正確的教育理念,掌握科學的教育方法和教育技術,增強自身專業(yè)水平和實施素質(zhì)教育的能力,提高班級管理水平和教育教學質(zhì)量,實現(xiàn)“一年入門、兩年站穩(wěn)、三年成才”的新教師可持續(xù)發(fā)展目標。
三、培訓對象
自20__年起,市南區(qū)教體局每年新進教師;
20__年新教師,自20__年起開始參加第二階段(第二年)的培訓。
四、培訓內(nèi)容與方式
新教師培訓采用集中與分散相結(jié)合、專業(yè)培訓與實踐活動相結(jié)合的方式,著重從“師德修養(yǎng)、教育理論、專業(yè)知識、通用基本功、備課、上課、教學反思、班級管理”八個方面加強并考核新教師的教育教學實踐能力。分三個階段組織實施:
第一年:試用期培訓
1、優(yōu)化資源,設置公共課程
我區(qū)將充分發(fā)揮“中國教育學會市南區(qū)教師發(fā)展培訓基地”的專家資源和區(qū)域內(nèi)“名師型”、“骨干型”教師的專業(yè)優(yōu)勢,從職業(yè)道德、教育理念、專業(yè)知識、教學實踐能力、現(xiàn)代教育技術、班級管理等方面設置新教師通識性培訓課程,堅持思想、業(yè)務兩手抓,達到教育部關于試用期滿后轉(zhuǎn)正的要求,初步適應教師崗位需要。本階段培訓期滿計120學時,經(jīng)培訓考核成績合格予以轉(zhuǎn)正。
2、夯實基礎,提升教學基本功
本著夯實基礎、以活動促發(fā)展的原則,本階段著重組織“師德修養(yǎng)、通用基本功、備課”三個版塊的活動展示。通用基本功,包括三筆一畫、信息技術運用兩個方面;備課考核,涵蓋日常教學與隨機指定兩個方面?;顒硬捎谩叭珕T參與、全程跟進”的方式,全面提高新教師敬業(yè)愛崗的精神和教育教學基本素養(yǎng)。
第二年:發(fā)展期培訓
1、學用并重,關注課堂實踐
本階段我區(qū)將堅持通識性公共課程與學科專業(yè)課程培訓相結(jié)合的原則,深入開展以“課例研修”為主要形式的培訓學習。全面關注課堂教學、關注教材教法,使新教師盡快掌握教育教學的一般規(guī)律、學科特點、基本策略以及備課、上課、作業(yè)輔導、組織命題等教學常規(guī)工作,實現(xiàn)理論學習和實踐演練的有機結(jié)合,形成對實踐問題的自覺反思和研究習慣。本階段培訓期滿計64學時。
2、師徒結(jié)對,提高教學能力
進一步發(fā)揮校本研修和名師、骨干教師在新教師成長中的引領、幫帶作用,組織“教育理論、上課、教學反思”三個版塊的展示活動。教育理論,包括教育理念、政策法規(guī)、教育心理學知識、課標理解等方面的內(nèi)容;上課、教學反思,則采用“師徒結(jié)對”的方式展示新教師課堂教學的實踐能力。評價新教師的同時,表彰“優(yōu)秀師傅”,切實提升新教師實施新課程的能力。
第三年:提高培訓
本階段將基于新教師實踐中的發(fā)展需求,實施“科研訓”一體化的培訓思路,重點組織教育科研方法、學科專業(yè)知識、教學案例剖析、學生心理診斷等方面的專題及分組培訓,組織“專業(yè)知識、班級管理”兩個版塊的活動展示,全面提升新教師的綜合素養(yǎng)和教育教學能力。本階段培訓期滿計48學時。
五、培訓組織與管理
1、明確分工,落實責任
新教師培訓工作由市南區(qū)教體局統(tǒng)一組織管理。教體局人事科依據(jù)區(qū)教育中心、各基層單位提供的新教師試用期綜合評定,負責新教師試用期的轉(zhuǎn)正定級工作。市南區(qū)教育中心負責科學設置培訓課程,落實培訓計劃,挖掘利用優(yōu)質(zhì)資源,建立專家、名師組成的講師隊伍,統(tǒng)一組織新教師的集中培訓。新教師任職學校負責新教師的校本研修工作,指定業(yè)務精湛、師德優(yōu)秀的骨干教師為新教師結(jié)對幫扶,具體指導新教師在工作崗位上鍛煉提高。
2、注重過程,增強實效
通過建立需求調(diào)研、過程跟蹤、效果反饋等制度,注重新教師培訓工作的過程管理,創(chuàng)新培訓模式,增強培訓實效?!妒心蠀^(qū)新教師手冊》作為新教師培訓學分登記和試用期轉(zhuǎn)正工作的重要依據(jù),應充分發(fā)揮其過程紀實的作用。使新教師逐步建立并明確個人發(fā)展目標,養(yǎng)成良好的學習反思習慣,記錄成長軌跡,激勵成才信心。
3、多元評價,長效實施
堅持培訓與活動評選相結(jié)合、過程與階段診斷相結(jié)合的原則,采用“”、“學校考核”、“培訓部門考核”多元參與的評價方式,實現(xiàn)對新教師全面、公正、客觀的指導與激勵。根據(jù)學員參訓表現(xiàn),嚴格繼續(xù)教育學分登記工作。培訓期滿,考核合格后頒發(fā)《新教師培訓結(jié)業(yè)證書》。根據(jù)新教師三年培訓中培訓態(tài)度、作業(yè)完成、工作表現(xiàn)、活動展示等方面的綜合成績,評選“教學新秀”。
新教師培訓,是夯實教師隊伍建設的基礎環(huán)節(jié),是著眼教師可持續(xù)發(fā)展的重要舉措。各單位應高度重視此項工作,群策群力,及時總結(jié)經(jīng)驗做法,扎實推進新教師培訓工作再上新臺階。