供電公司綜合班年終總結(jié)

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省公司召開供電所營銷年終總結(jié)工作經(jīng)驗交流會,為我們提供了一次極好的學(xué)習(xí)和交流機會。以下是小編整理的供電公司綜合班年終總結(jié),歡迎大家借鑒與參考!

供電公司綜合班年終總結(jié)

供電公司綜合班年終總結(jié)【篇1】

今年來,我們在公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各級安全消防職能部門的監(jiān)督指導(dǎo)下,以《西平縣電業(yè)局20__年安全工作計劃》和西電[20__]5號《關(guān)于開展20__年度三個“百日安全無事故”安全生產(chǎn)競賽活動的通知》以及西電[20__]32號《關(guān)于開展春季安全大檢查的通知》等一系列文件精神為指導(dǎo)。始終把安全工作放在一切工作的首位,列入重要工作議事日程,當成頭等大事來抓。做到了同布置、同檢查、同總結(jié)、同評比。半年來未發(fā)生一例不安全事故??偨Y(jié)半年來的安全工作,我們認為主要做好了以下幾點:

一、加強組織領(lǐng)導(dǎo),明確責(zé)任目標。

為了認真做好全年的安全工作,確保年度內(nèi)各項工作順利進行,我們及時調(diào)整成立了以行政一把手為組長,副經(jīng)理為副組長,各部門主任為成員的安全及消防安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,并由一名副經(jīng)理具體負責(zé)。建立、完善了責(zé)任到人,明確分工的分級負責(zé)管理安全網(wǎng)絡(luò)體系。

二、加強對全體員工的安全常識教育,進一步提高全體職工對安全工作重要性的認識。

安全工作事關(guān)企業(yè)全局利益,因此我們始終堅持把安全教育放在首位,制訂了員工安全知識學(xué)習(xí)、培訓(xùn)方案,進一步強化了全體員工的安全知識教育。利用典型案例和事例,經(jīng)常組織職工進行學(xué)習(xí),我們采取靈活多樣的宣傳教育形式,對職工進行了防火、防盜竊、防丟失、防人身傷害等主要內(nèi)容的安規(guī)常識教育,全體員工積極參加了局組織的安規(guī)知識考試,通過集中學(xué)習(xí)和派人參加局組織的學(xué)習(xí)、培訓(xùn),我們開展了以消防安全和交通安全常識為重點的教育,由于我們思想重視,宣傳教育到位,職工的安全責(zé)任感和防范意識明顯提高,有效防止了各類事故的發(fā)生。

三、認真抓好制度的落實工作,使安全制度、安全措施落實到實處。

今年,我們認真落實“安全第一,預(yù)防為主”的方針,強化管理,落實制度,務(wù)實際、求實效。根據(jù)局《20__年度安全管理實施意見》的具體要求,年初,我們逐級、逐人簽訂了安全崗位責(zé)任書,使安全工作步入了規(guī)范化管理的軌道。在此基礎(chǔ)上,修訂了安全各項規(guī)章制度和措施,完善了安全生產(chǎn)獎懲辦法,嚴格考核,公司堅持每月召開一次安全分析會,各部門每月召開兩次分析會,查找問題,消除隱患,保證各項工作順利進行。根據(jù)我們單位的實際,我們把防火、防盜作為安全重點,對各單位的消防設(shè)施、器材和安全防護設(shè)備、制度經(jīng)常進行檢查,嚴格值班制度和領(lǐng)導(dǎo)帶班巡視制度,確保了各項規(guī)章制度的貫徹落實。

四、加大監(jiān)督檢查力度,真正做到防患于未然。

認真開展安全檢查,促進了其他工作正常進行。節(jié)日期間,我們狠抓了安全經(jīng)營和值班制度的落實工作,加大巡視檢查力度,對重點部位的消防設(shè)施、安全防范措施、人員和物資做了周密安排。春季安全大檢查中,我們根據(jù)本單位的實際情況,重點抓了以防火、防盜竊、防丟失、防人身傷亡為主要內(nèi)容的安全工作。百日安全無事故活動中,我們及時制定了活動內(nèi)容和標準,對百日活動做了精心組織、周密安排,重點抓好了各部門的日常經(jīng)營安全和夜間值班安全工作。這些措施和辦法,都對做好安全工作起到了積極有效的作用。在季節(jié)性安全大檢查活動中,我們結(jié)合企業(yè)安全性評價工作,重點檢查了各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實情況,各班組安全生產(chǎn)措施、安全分析會、安全消防器材是否配置合理,有無超期現(xiàn)象,人員是否會使用滅火器撲救初期火災(zāi)等,使安全大檢查活動有聲有色。

今年來,我們根據(jù)企業(yè)已經(jīng)全面實行股份制改造實際情況,在公司“安全監(jiān)管工作領(lǐng)導(dǎo)小組”的監(jiān)督指導(dǎo)下,制訂了切實可行的措施和辦法,做到了體制改革和安全管理兩不誤。各級安全管理體系從而得到了進一步加強。

五、加大消防安全管理力度,積極做好消防安全各項工作。

消防安全是安全工作的重中之重,為此,我們本著“以防為主、防消結(jié)合”的原則,在上級安監(jiān)和消防部門的督促、指導(dǎo)下,采取得力措施,積極做好了消防安全工作。首先,我們在年初,就根據(jù)公司實際情況,及時調(diào)整、成立了《消防安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組》和《消防安全突擊隊》。并順利通過了消防部門的消防年度檢驗。為杜絕消防隱患和事故的發(fā)生打下了堅實的基礎(chǔ)。

六、嚴格車輛管理,加強了駕駛員《交通安全法》的學(xué)習(xí)、貫徹工作。

積極組織駕駛員參加了局組織的每月一次的交通安全知識學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。參加了上級交警大隊組織的交通安全宣傳圖片展,駕駛員的交通安全意識和工作責(zé)任心得到進一步增強。由于我們思想重視,措施得力。一年來,未發(fā)生一例違反交通安全法事件和交通安全事故。

20__年,由于我們思想重視,組織得力,措施到位,各級領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任明確,真正把安全工作擺到了一切工作的首位,思想重視,工作扎實,保證了企業(yè)各項經(jīng)營工作的高效、穩(wěn)妥進行。同時,也應(yīng)當看到,我們的安全工作仍有許多不足之處,不容樂觀,主要有以下兩點:

1、安全集中教育時間少,效果不明顯。

2、監(jiān)督、檢查力度還有待進一步加強。

今后,我們要在完善各項安全措施和責(zé)任目標的基礎(chǔ)上,把安全工作的重心放在對各部門的監(jiān)督、檢查、整改方面,加大檢查和查處力度,特別要加大對重點部位和事故高發(fā)季節(jié)的檢查工作。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和隱患,要堅持“三不放過”的原則,隨發(fā)現(xiàn),隨整改,不拖延,不抱僥幸心理,下決心,花大力氣做好安全工作,為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造良好的安全環(huán)境。

供電公司綜合班年終總結(jié)【篇2】

為認真貫徹落實國家電網(wǎng)公司“新農(nóng)村、新電力、新服務(wù)”農(nóng)電發(fā)展目標戰(zhàn)略,加強供電所規(guī)范化、標準化和科學(xué)化管理,全面提升我所基礎(chǔ)管理、人員管理、安全生產(chǎn)、營銷服務(wù)等工作的標準化,強化服務(wù)功能,提高工作質(zhì)量和效率。在上級主管部門的幫助指導(dǎo)下,我所全面完成了局(司)下達的各項經(jīng)濟技術(shù)經(jīng)營指標。通過全所員工的辛苦努力,安全穩(wěn)定、順利、圓滿的完成了各項工作任務(wù)指標?,F(xiàn)將我所一年來的工作情況向各級領(lǐng)導(dǎo)簡要匯報如下:

一、重抓思想工作,提高職工隊伍綜合素質(zhì)

本所始終把建設(shè)職工隊伍作為提高管理水平,加快企業(yè)發(fā)展的根本之路,為企業(yè)的經(jīng)營、發(fā)展、創(chuàng)新、奠定豐厚的人力基礎(chǔ)。堅持以人為本的原則,最大限度發(fā)揮人力資源優(yōu)勢,鼓勵員工加強學(xué)習(xí)積極參加全國各類等級考試,盡量為其創(chuàng)造有利的學(xué)習(xí)條件,為此我所學(xué)習(xí)氛圍高漲,現(xiàn)在讀大專員工11人,全所人員積極參加公司組織的各項培訓(xùn)和學(xué)習(xí),盡量使學(xué)習(xí)輻射面達到最廣,通過教育,幫助他們樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,不斷提高防腐拒變的能力,杜絕了違紀違法行為的發(fā)生。因我所注意職工隊伍綜合能力的培養(yǎng),使得我所全員工作熱情高、精神面貌煥然一新,崗位練兵綜合成績良好,安規(guī)考試綜合成績優(yōu)秀。

二、狠抓安全,夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)

安全生產(chǎn)是電力企業(yè)的永恒主題,更是經(jīng)濟效益的重要保證,本所始終把“安全工作放在重之又重的位置,從抓員工安全教育入手,培訓(xùn)員工操作技能,落實安全責(zé)任制,加大考核力度。從而大大夯實了安全生產(chǎn)基礎(chǔ),穩(wěn)定了安全生產(chǎn)局面,半年來未發(fā)生安全事故,供電可靠率,電壓合格率均達局(司)要求。

1、專業(yè)基礎(chǔ)知識、集體面授每月不少一次。

2、春、秋季分別對轄區(qū)內(nèi)10kv線路進行了逐桿檢查、清理。

3、對工器具進行了試驗、檢測、保管、從新配備、完善。

4、對所有未整改的臺區(qū)和未完全整改的臺區(qū),及新增戶較多,供電半經(jīng)過長,需增變臺,增線路的臺區(qū)進行了草圖繪制,制度了整改方案。

5、有計劃的完成“兩措”計劃。

三、狠抓用電管理,大力降低線損

自年初開始,推行了組包線,人包變的管理模式,把線損指標任務(wù)到平班組,責(zé)任到人,線損指標完成情況直接與工資掛鉤,有獎有罰,同時所內(nèi)成立了用電稽查小組,杜絕了“三電”,嚴禁了“跑、冒、漏、滴”的情況發(fā)生,并對全所共2400多戶用電客戶,對懷疑不正常及時能換減小技術(shù)損耗,每月進行1次的負荷測試,成立了工作小組,對所有變臺的中性點接地情況進行了測度,對不合要求的實行了即時處理,通過全員共同努力,大家從第一大點的營銷情況中不難看出成績,綜合線損比年控計劃低了0.4個百分點。

四、落實服務(wù)承諾,提高服務(wù)質(zhì)量

堅持“人民電業(yè)為人民”的宗旨,本著“優(yōu)質(zhì)、方便、高效、規(guī)范、真誠”的服務(wù)方針,不斷提高服務(wù)質(zhì)量,增強服務(wù)意識,規(guī)范服務(wù)內(nèi)容,堅持為民辦實事的精神,開展了一系列重要舉措。

1、有計劃定期對員工進行服務(wù)理念教育,及待客的熱情,舉止的文明,儀態(tài)的端莊,著裝的整潔等方面的培訓(xùn),不定期的進行現(xiàn)場抽查,全年來未發(fā)現(xiàn)投訴事件。

2、一如繼往的堅持所長接待日,并在營業(yè)窗口設(shè)立了客戶意見薄,這樣確保了能在第一時間了解自身存在的問題及客戶的需要,做到了企業(yè)與客戶面對面的交談,心與心的溝通。

3、加大了對外商企業(yè)的服務(wù)力度,及時通電到戶。

4、將每次計劃或非計劃性停電的有關(guān)情況及時通知事業(yè)、企業(yè)單位及個體、主要用電大戶。

5、出色的完成了各次接待任務(wù)及高考期間的保電任務(wù)。

經(jīng)過全員共同努,本所服務(wù)意識,服務(wù)內(nèi)容,服務(wù)質(zhì)量,都己上了一個新臺階,樹立了良好的社會形象,受到了社會各界的好評。

五、存在的主要問題

1、安全生產(chǎn)基礎(chǔ)仍然比較薄弱,從各季安全大檢查來看,本所各線路,設(shè)施基本符合安全生產(chǎn)標準,綜合評分也有所上升,但很多線路設(shè)施仍不符合安全生產(chǎn)要求,有些地方甚至是“老牛拉破車”只能免強支撐,一到吹大風(fēng),下大雨,和春節(jié)、夏季等用電高峰時,經(jīng)常會造成部分區(qū)域停電,主線燒斷,用戶表計過負荷燒壞等現(xiàn)象。

2、一直以來,本所堅持以人為本,重抓員工隊伍建設(shè),在這方面也投入了大量財力、物力,但員工的整體素質(zhì)仍不很高,這也是制約本所全面發(fā)展的難題。特別表現(xiàn)在管理與被管理之間的矛盾還比較突出。

3、單臺線損達標率仍不盡人意,有部分臺區(qū)未撤底整改,有些是只整改了主線路,災(zāi)后重建房屋太多,線路分布不合理現(xiàn)象。

4、線損仍不穩(wěn)定,有時會出現(xiàn)反彈現(xiàn)象。

以上是我所一年各項工作開展的基本情況,及明年工作的重要工作任務(wù)目標,相信在局(司)正確領(lǐng)導(dǎo)下及全所員工的共同努力下,定能夠讓本所的各項工作穩(wěn)定開展,穩(wěn)步上升。

供電公司綜合班年終總結(jié)【篇3】

在即將過去的4月我所各項工作,在上級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在有關(guān)科室的通力協(xié)作下,在全所員工的共同努力下,取得了可喜成績:

一、安全管理:

1、組織全體職工對“吸取教訓(xùn)、排查隱患、嚴控風(fēng)險”活動進行了學(xué)習(xí),并結(jié)合我所當前的實際工作進行了對比。加強了現(xiàn)場管控,確保了安全生產(chǎn)。

2、加強集中培訓(xùn)和現(xiàn)場教育,組織全體工作負責(zé)人學(xué)習(xí)《衡水農(nóng)電系統(tǒng)現(xiàn)場標準化作業(yè)的指導(dǎo)意見》,本著提高工作效率和安全性的目的,積極開展現(xiàn)場“兩推一化”,為今后現(xiàn)場標準化作業(yè)的開展奠定了堅實的基礎(chǔ)

二、生產(chǎn)運行

當前是鳥巢搭建高峰期,我所高壓配電班加緊巡視密度,及時清除鳥巢,使線路設(shè)備保持在健康運行狀態(tài)。

時下正是樹木生長旺盛期,高壓配電班不間斷的對線路走廊進行巡視,及時發(fā)現(xiàn)、制止線下植樹行為,確保轄區(qū)內(nèi)電力線路走廊安全暢通,為電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行打下了堅實的基礎(chǔ)。

三、營銷管理

1。繼續(xù)開展高損臺區(qū)治理專項工作,對大段、李豐等高損臺區(qū)表計進行了輪換和輪校,對部分臺區(qū)破舊表箱進行了更換,對部分表箱串表線進行了整理,減少了漏電現(xiàn)象,降損收效明顯。

2。加強計量裝置巡視管理,及時發(fā)現(xiàn)表計異常和私自啟用變壓器現(xiàn)象,減少了異常電量的發(fā)生,避免了10KV線損波動。

3。按期完成本月電費回收工作,電費回收率100%,上交率100%

四、優(yōu)質(zhì)服務(wù)

1、對我所轄區(qū)內(nèi)大客戶進行了走訪,在電能質(zhì)量和供電可靠性、執(zhí)行電價政策收取電費情況、故障報修處理、業(yè)擴報裝時限、工作人員的服務(wù)態(tài)度和服務(wù)質(zhì)量及服務(wù)承諾的兌現(xiàn)情況等方面征求了客戶意見和建議。

2、對特殊客戶進行上門服務(wù),幫助客戶檢查室內(nèi)線路、用電設(shè)備情況,受到客戶的好評。

3、加強窗口工作人員培訓(xùn),從人員著裝、環(huán)境衛(wèi)生、行為規(guī)范等方面加強管理,為客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)環(huán)境。

供電公司綜合班年終總結(jié)【篇4】

根據(jù)__電國際__州分公司四月份《20__年迎峰度夏工作方案》文件精神及有關(guān)要求,城區(qū)供電所從講政治的高度,充分認識迎峰度夏工作的重要性,立足于防大汛、搶大險、救大災(zāi)、保供電、保安全。做到早動手、早部署,堅持“防搶結(jié)合,立足于防”的原則,目標明確,層層落實,責(zé)任到人,保證了全所范圍的電力設(shè)施安全度夏,確保了城區(qū)所轄區(qū)內(nèi)生產(chǎn)和居民生活的正常用電?,F(xiàn)將有關(guān)工作總結(jié)

一、強化領(lǐng)導(dǎo)明確責(zé)任

按照分公司《20__年迎峰度夏工作方案》的要求,所領(lǐng)導(dǎo)高度重視,召開了班組長以上人員專題工作會議,對該工作做了周密安排和部署。一是成立了迎峰度夏領(lǐng)導(dǎo)組織機構(gòu)和工作機構(gòu),明確了迎峰度夏領(lǐng)導(dǎo)組成人員職責(zé),并緊緊圍繞“保供電、保安全”這一主題,認真部署安全生產(chǎn)、電力迎峰度夏、防洪防汛、電力設(shè)施保護等重點工作。同時各班組根據(jù)工作任務(wù),也相繼制定了工作計劃。為確保城區(qū)電力迎峰度夏工作的順利實施起到了重要作用。

二、強化組織措施確保責(zé)任落實到位

一是認真制定了城區(qū)電力迎峰度夏工作組織措施。杜絕出了以前那種責(zé)任不清,業(yè)務(wù)不熟和推諉扯皮現(xiàn)象的發(fā)生;二是制定了迎峰度夏工作輪流值班制度,規(guī)定在迎峰度夏的關(guān)鍵期間,做到二十四小時值班制,把責(zé)任落實到人。這樣起到了能及時掌握情況,發(fā)現(xiàn)問題又能及時得到處理和解決,三是還規(guī)定迎峰度夏領(lǐng)導(dǎo)小組主要負責(zé)人必須到第一線指揮工作。

三、強化技術(shù)措施確保安全供電

為了保證迎峰度夏的安全供電。我們制定了保證安全供電的技術(shù)措施。一是為了做到防患于未然,從最小的可能性,從最不利的因素出發(fā),從配電線路到表計,各班組都認真制定了迎峰度夏工作方案、防汛搶險和應(yīng)急搶修預(yù)案,落實了各項技術(shù)措施。如對防洪搶險的物資工器具、車輛、人員等方面均達到了有備無患,規(guī)定防汛期間全所人員不分休息、不論崗位、隨叫隨到,招之即來,來之能戰(zhàn);二是組織有關(guān)人員對轄區(qū)內(nèi)的電力設(shè)施進行了多次安全檢查,特別是對城區(qū)所屬的供電線路、電桿、電纜、高低壓屏柜及用戶配電箱、表計等都進行了定期和不定期的巡視檢查,發(fā)現(xiàn)安全隱患做到了及時處理,對問題較嚴重的進行了整改或更換,把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài),有較地控制了安全事故的發(fā)生,保證了今年迎峰度夏和防汛工作的全面完成。同時確保了城區(qū)安全、穩(wěn)定供電。

四、全力以負迎峰度夏工作取得實效

一是力戰(zhàn)“圣帕”,保供電。今年久旱無雨,但在8月19日至23日第九號臺風(fēng)“圣帕”登陸__州后,給我市生產(chǎn)、生活基礎(chǔ)設(shè)施以及財產(chǎn)帶來很大損失,同時使城區(qū)所的電力設(shè)備和供電設(shè)施也遭到了一定影響,在此期間我所根據(jù)應(yīng)急預(yù)案的要求,所領(lǐng)導(dǎo)帶頭值班,并親臨受災(zāi)現(xiàn)場指揮搶險工作,同時安排人員嚴格執(zhí)行24小時值班巡查。城區(qū)供電所電力110搶修班組在這次迎峰度夏工作最緊張的時期,搶修被洪水淹沒的低壓線路近1500余米,出動搶險人員50人次,搶險20次,處理各類險情40處,處理故障30起,出動車輛30臺次,對8臺變壓器實施緊急避險。使受災(zāi)損失降到最低,以最快的速度恢復(fù)用戶的供電。二是不畏高溫、酷暑和暴雨加強對設(shè)備和供電設(shè)施的巡檢。特別是裝表班的人員對所屬內(nèi)的設(shè)備進行特巡,有效地保證了城區(qū)居民和社會正常供電;三是抄收班的全體抄收職工,認真核對抄收表計工作,保證了電費的回收率達到公司考核目標的要求。營業(yè)班在迎峰度夏期間,認真對用戶來訪服務(wù)工作,得到了用戶的認可和肯定。

總之,今年的迎峰度夏工作由于組織嚴密,措施得力,目標明確,責(zé)任到人,做到了思想、組織、責(zé)任、物資四落實和人員、措施、工作三到位,全體職工上下一心圓滿完成了20__年迎峰度夏工作,為促進__州市經(jīng)濟發(fā)展做出了較大貢獻。

供電公司綜合班年終總結(jié)【篇5】

上半年,在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在公司全體員工的大力支持配合下,縣調(diào)度所團結(jié)一致,緊緊圍繞年初安全目標及安全生產(chǎn)方針,密切配合,扎實工作,在安全生產(chǎn)、迎峰度夏、調(diào)度管理等方面做了大量工作,取得了一定的成績?,F(xiàn)作總結(jié)匯報如下:

一、加強安全生產(chǎn)管理,確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行。

年初,調(diào)度所就根據(jù)柞水電網(wǎng)的負荷預(yù)測情況及局生技部、基建部的技改大修及電網(wǎng)建設(shè)計劃,結(jié)合柞水電網(wǎng)的實際情況,在上級調(diào)度部門的指導(dǎo)下,制定了柞水電網(wǎng)年度運行方式,為全年電網(wǎng)的安全穩(wěn)定運行打下良好基礎(chǔ)。編制了柞水電網(wǎng)的各種保供電運行方案,建立和完善了各種安全生產(chǎn)規(guī)章制度。并在公司的統(tǒng)一部署下開展了反事故演練,增強了全體人員應(yīng)對突發(fā)事故的能力。嚴格執(zhí)行“兩票三制”制度,嚴格辦票、審票,對不符合停送電手續(xù)及違反規(guī)定的停送電工作,調(diào)度堅決不給予發(fā)布調(diào)度操作指令,這對電網(wǎng)的改造建設(shè)及供用電設(shè)備的安全檢修以及安全運行起到了強有力的保障作用。半年來,調(diào)度所以安全風(fēng)險管理體系建設(shè)為主線,認真貫徹落實公司制定的安全生產(chǎn)方針,切實執(zhí)行公司制訂的安全生產(chǎn)的各項規(guī)章制度,實現(xiàn)了安全目標層層分解,分級控制,層層落實責(zé)任制,確保了柞水電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行。

二、全力做好迎峰度夏工作,保障了電力供應(yīng)和電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行。

今年來,隨著小城鎮(zhèn)的建設(shè)及人們生活水平的不斷提高以及社會經(jīng)濟的發(fā)展,用電負荷增長迅猛,再加上6-7月份的高溫天氣,使得柞水電網(wǎng)的迎峰度夏工作任務(wù)繁重,調(diào)度所提前對柞水電網(wǎng)主變運行情況和過載能力進行了調(diào)查,同時做好計劃檢修,盡量將計劃檢修安排于迎峰度夏及錯避峰用電期間。

三、致力于調(diào)度運行管理、繼電保護及經(jīng)濟調(diào)度方面的工作,確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行,節(jié)能降耗,提高供電量及電能質(zhì)量。

半年來,調(diào)度所大力加強調(diào)度運行管理、繼電保護及經(jīng)濟調(diào)度方面的工作,精心安排電網(wǎng)運行方式,千方百計降低網(wǎng)損,提高電能質(zhì)量。加強設(shè)備檢修管理,減少重復(fù)停電現(xiàn)象的發(fā)生;加強倒閘操作管理,嚴格執(zhí)行倒閘操作指令票制度,嚴格發(fā)令受令及監(jiān)護制度;加強繼電保護基礎(chǔ)管理工作,提高保護動作的準確性及可靠性加強對電網(wǎng)運行方式的管理,根據(jù)年初制訂的電網(wǎng)運行方式及設(shè)備實際檢修工作的情況以及小水電豐枯水期的發(fā)電情況,及時合理地調(diào)整電網(wǎng)運行方式,確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行以及降低網(wǎng)損;同時還編制變壓器經(jīng)濟運行負荷曲線,及時投退空載變壓器,降低變損;根據(jù)各變電站10kV線路及母線無功功率的朝流以及電壓變化情況,按照無功就地平衡原則及時地投退電容補償裝置,使系統(tǒng)電壓在規(guī)定范圍內(nèi)運行,從而提高了系統(tǒng)供電的電能質(zhì)量?;仡欉^去的半年年,可以說在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全體員工的支持努力下,柞水供電分公司電力調(diào)度所的各項工作均取得了新成效。

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