時間過得飛快，一年的工作又將告一段落?；厥走@不平凡的一年，有歡笑，有淚水，有成長，有不足，如果你仍舊感到迷茫，那么我想你需要暫時停下來好好對過去的工作做個總結(jié)了。如何輸出一份打動人心的年終總結(jié)呢？以下是小編整理的水利工程公司年終總結(jié)范文，歡迎大家借鑒與參考!
在過去的一年，在鄉(xiāng)黨委、政府和市水利局的領(lǐng)導(dǎo)下，我們水利站充分發(fā)揮作為政策型兼服務(wù)型基層站所的作用，認真貫徹落實《水法》、《防洪法》、《水土保持法》，切實做好農(nóng)村水利的規(guī)劃、農(nóng)村安全用水項目的.編報、小型水利工程的設(shè)計、工程質(zhì)量的指導(dǎo)和監(jiān)督?，F(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下：
一是抓農(nóng)田水利基礎(chǔ)建設(shè)。
茅渡鄉(xiāng)的水利基礎(chǔ)設(shè)施老化嚴重，基本都建于上世紀60、70年代。在工作中變壓力為動力，不斷地總結(jié)，吸取好的經(jīng)驗，聽取群眾的意見，鼓勵和保護好群眾的自我主創(chuàng)精神。開展宣傳發(fā)動，進行政策引導(dǎo)，強化服務(wù)理念，樹立正確的輿論導(dǎo)向，把群眾的利益放在第一位，做到工作與群眾利益相結(jié)合。今年解決了關(guān)沖村長20__米的渠道水利基礎(chǔ)建設(shè)項目，解決資金1萬元，幫助群眾做好工程設(shè)計，聯(lián)系工程機械，嚴把工程質(zhì)量關(guān)，投入資金幫助群眾精打細算。我總是這樣想，雖然有些時侯做的工作不能馬上給群眾帶來顯眼的效益，一時的斤斤計較也不能給老百姓節(jié)省千兒八百的投資，但水利建設(shè)是功在當代，利及后代的大事，不能因一時的工作疏忽而影響工程質(zhì)量，造成浪費投資。
二是抓防汛抗旱的準備工作。
水利站是全鄉(xiāng)防汛抗旱工作的參謀，領(lǐng)導(dǎo)的助手。我鄉(xiāng)地處沅河兩岸的基本情況決定了常抓防汛抗旱工作的艱巨性和重要性。汛前，我們及早做好準備工作，積極參與起草預(yù)案，防患于未然，并以認真負責的態(tài)度將全鄉(xiāng)汛前準備工作情況真實地反映給領(lǐng)導(dǎo)，為其正確決策提供科學(xué)依據(jù)；防汛抗旱期間，我們認真執(zhí)行有關(guān)規(guī)定，服從組織調(diào)遣，從不脫崗、離崗，保持通訊24小時暢通，及時準確地做好水情、雨情、汛情的測報工作，用業(yè)務(wù)技術(shù)指導(dǎo)，科學(xué)合理地對3座小型水庫進行調(diào)控，嚴陣以待，幫助領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策。始終做到既是指揮部里的參謀，又是一線靠前的'戰(zhàn)斗員。
三是抓水利站的日常工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時性任務(wù)。
平時工作中，我們時常主動向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報，商討權(quán)益之策，共謀解決問題的最佳方案。在水政監(jiān)察執(zhí)法、水資源管理、水土保持監(jiān)督防治等工作上我都堅決做到，力爭做到最好。特別在今年水利發(fā)展“十二五”規(guī)劃的編制工作中，我們克服人少事多，時間緊，任務(wù)重等重重困難，以頭等大事的責任心來抓此事。在充分調(diào)查了解的基礎(chǔ)上，廣泛聽取了各方面的意見，了解歷史，面對現(xiàn)實，謀劃未來，就我鄉(xiāng)“十二五”期間水利建設(shè)和發(fā)展工作提出了詳實的可行性報告。
即將過去的一年，我們水利站突破水利抓水利，把加強農(nóng)田水利基本建設(shè)融入每項工作之中。雖然取得了一些成績，得到了上級的認可。這些離不開黨委、政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)，離不開各村兩委干部的支持和理解。加強農(nóng)田水利基本建設(shè)，為群眾提供可靠的水利保障，向上爭取更多的水利項目，使國家的資金向我鄉(xiāng)多傾斜一點，但這些還有更長更遠的路要走，在今后的工作中還要更加努力。
1月21日上午，區(qū)水務(wù)總公司隆重召開20__年度工作總結(jié)暨表彰大會。區(qū)政府副區(qū)長江小林、區(qū)政府辦公室副主任秦時金以及區(qū)水務(wù)局有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)邀出席了會議。會議由區(qū)水務(wù)總公司黨委副書記、副總經(jīng)理吳文濤主持。
會議首先由區(qū)水務(wù)總公司黨委書記、總經(jīng)理蔡明清向大會作工作總結(jié)報告。他指出，過去的一年，區(qū)水務(wù)總公司在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞“改革創(chuàng)新增添企業(yè)活力，和諧供水服務(wù)城鄉(xiāng)建設(shè)”的總體思路，真抓實干，迎難而上，圓滿地完成了年初所制定的各項目標任務(wù)。一是全區(qū)農(nóng)村飲水安全工程現(xiàn)已基本實現(xiàn)全覆蓋。截至目前，水務(wù)總公司累計鋪設(shè)DN600-25mm輸配水管道及進村灣戶供水管道4270余公里,供水主管網(wǎng)已覆蓋全區(qū)305個行政村，共解決了全區(qū)12余萬戶、43.68萬農(nóng)村人口的飲水安全問題；二是全面完成各項經(jīng)營目標任務(wù)，主要經(jīng)營技術(shù)指標穩(wěn)中有升；三是重點工程項目扎實穩(wěn)步推進。龍床磯水廠四期工程、藏龍島供水工程現(xiàn)已全面竣工投產(chǎn)，安山鎮(zhèn)、烏龍泉等地區(qū)供水加壓站工程建設(shè)進展順利；四是黨建和精神文明建設(shè)卓有成效，行業(yè)文明水平進一步提升。
區(qū)政府副區(qū)長江小林隨后發(fā)表了重要講話，他首先對區(qū)水務(wù)總公司20__年所取得的工作成績給予了充分肯定。同時，他還指出隨著我區(qū)經(jīng)濟社會的快速發(fā)展，供水行業(yè)將迎來新的機遇和挑戰(zhàn)，做好新時期的供水工作任重而道遠。他希望區(qū)水務(wù)總公司全體干部職工在新的一年里要繼續(xù)發(fā)揚“敬業(yè)、奉獻、拼搏、團結(jié)”的水務(wù)精神，提前謀劃、認真分析，堅決地完成好區(qū)委、區(qū)政府下達的各項工作任務(wù)，為構(gòu)建和諧江夏做出新的、更大的貢獻。會議還通報了總公司所屬六個供水公司20__年度目標任務(wù)完成情況，并對20__年度先進單位和先進個人進行了表彰。
“水利是農(nóng)業(yè)的命脈”，興修水利，防止水患，加強農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，受到了黨和各級政府的高度重視，在縣水務(wù)局的領(lǐng)導(dǎo)和鄉(xiāng)黨委，政府的大力支持和關(guān)懷下，鄉(xiāng)水利站做了以下工作：
一、安全飲水建管工作
1、集中供水廠配套設(shè)施建設(shè)及管網(wǎng)改造工作。由于種種原因，鄉(xiāng)集中供水廠不能正常投入使用，導(dǎo)致我鄉(xiāng)共2100人無法正常生活生產(chǎn)用水，為解決在“十三五”安全飲水目標間此，縣水務(wù)局大力支持，我鄉(xiāng)從20__年2月30日至20__年11月30日，通過向社會招投標和本鄉(xiāng)行政自然村采用“一事一議”的方法，修繕了鄉(xiāng)集中供水廠的飲水管網(wǎng)，并新建新橋村三組供水管網(wǎng)工程，來保障我鄉(xiāng)的安全飲水正常運行和水質(zhì)合格率達100%。
2、切實搞好安全飲水工作，把群眾飲水難、水質(zhì)差、水源少等安全飲水問題解決好。所開展工作涉及全鄉(xiāng)三個行政自然村21個組，共投資31.1萬元，用于新建和鋪設(shè)輸水管線11000米，解決836戶2100人安全飲水問題。并對全鄉(xiāng)三個村二十一個組的人蓄飲水工程進行建后技術(shù)指導(dǎo)和跟蹤服務(wù)，使之建得起、管得好、用得長久。
3、搞好春灌前灌溉蓄水池翻修、堰渠清淤、電力抽水設(shè)備機具的檢維修等工作，其中維修勤勞村四組蓄水池1座、村三、四組發(fā)動群眾投工投勞堰渠清淤500米，保障了農(nóng)田灌溉和人蓄飲水。
二、防洪度汛、抗旱救災(zāi)工作
根據(jù)縣防洪抗旱指揮部的安排和要求，針對鄉(xiāng)的`實際情況制訂了具體的措施和預(yù)案，建立了鄉(xiāng)防汛抗旱領(lǐng)導(dǎo)小組，并成立了一支由28人組成的防洪搶險應(yīng)急分隊，各村相繼建立了防洪搶險隊伍，做到了鄉(xiāng)、村都有防洪預(yù)案，鄉(xiāng)政府與各村委會和鄉(xiāng)境內(nèi)各水電站簽定了防洪度汛安全責任狀，做到了領(lǐng)導(dǎo)重視、責任到人，樹立了防大洪、抗大旱的思想。在今年我鄉(xiāng)勤勞村4組出現(xiàn)旱災(zāi)面前，水利站積極主動深入旱區(qū)尋找水源，勘測、設(shè)計、概算，千方百計地為群眾解決農(nóng)田灌溉和人蓄飲水，爭取抗旱物資所需材料C25砼50噸，折合資金為3.2萬元，有效解決了總計25戶、約110人、22頭大牲畜的飲水困難，并詳細編制鄉(xiāng)“抗旱月供水計劃安排方案”，切實履行好自己的職責。
三、河道砂石管理監(jiān)管工作
鄉(xiāng)位于縣正北方，地處大渡河流域，有豐富的砂石開采資源，總儲藏量1100余萬m。21世紀80年代以來，河道開采砂石活動逐漸興起。但近年來，河道砂石資源開發(fā)中的深層次矛盾逐漸暴露，引發(fā)諸多問題，譬如：多頭管理、秩序混亂、破壞環(huán)境、阻塞河道等諸多繁瑣問題，群眾反映強烈。
為管理和利用好砂石資源，疏通河道，確保河道安全及環(huán)境衛(wèi)生，我鄉(xiāng)制定了一系列的科學(xué)引導(dǎo)政策，對小型無證采砂企業(yè)予以取締，提高新企業(yè)辦理采砂許可門檻，有效的解決了河道淤積、人畜飲水安全、農(nóng)業(yè)灌溉等河道管理難問題。
四、水利站工作特色與亮點
1、鄉(xiāng)集中供水廠通過縣水務(wù)局的大力支持，科學(xué)發(fā)展，采取從“源頭到家庭”360°全方位無死角的水質(zhì)保障，全面緩解我鄉(xiāng)2100余人安全飲水問題。
2、20__年度我鄉(xiāng)水利站成功打好今年汛期防汛減災(zāi)保衛(wèi)戰(zhàn)，保證了汛期全鄉(xiāng)人民群眾財產(chǎn)安全“零”傷亡，“零”損耗。
3、改變以往河道砂石開采的粗放管理，有效的保障了河道安全。
五、存在問題
由于鄉(xiāng)集中供水廠配套設(shè)施及管網(wǎng)建設(shè)今年才開始運行，導(dǎo)致一些細節(jié)問題，如供水管網(wǎng)非人為爆裂、取水口無安全防護、凈水設(shè)備不能正常運轉(zhuǎn)等情況。
六、下步工作
在今后的工作中，要盡量改正和克服工作中得不足，力爭把工作做好，讓領(lǐng)導(dǎo)放心、群眾滿意，主要從以下幾個方面來搞好工作：
（一）是堅決服從并配合好鄉(xiāng)黨委、政府的各項中心工作；
（二）是加強政治理論的學(xué)習(xí)，不斷提高自身的業(yè)務(wù)水平；
（三）是端正工作態(tài)度，提高認識，樹立正確的人生觀、世界觀、價值觀，多干實事；
（四）是繼續(xù)抓好水利管理工作不松懈；
（五）是充分發(fā)動和組織群眾搞好20__---20__年的冬春修農(nóng)田基本建設(shè)；
（六）是繼續(xù)搞好“十三五”安全飲水工作；
（七）是切實做好水利項目的勘測立項申報、工程續(xù)建的工作。要盡職盡責，以良好的形象為群眾服務(wù)，使水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)能造福人民，為構(gòu)建和諧小康社會做出應(yīng)有的貢獻。
水利水電工程局專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育學(xué)習(xí)總結(jié)對專業(yè)技術(shù)人員進行繼續(xù)教育，是對在職專業(yè)技術(shù)人員進行理論知識與實際技能進行補充、更新、拓寬和提高，完善其知識結(jié)構(gòu)，提高其創(chuàng)新能力和業(yè)務(wù)水平，為適應(yīng)科技進步和實際工作需要的一種后續(xù)教育。是“構(gòu)建終身教育體系、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型社會”的重要體現(xiàn)，是提高專業(yè)技術(shù)人員綜合素質(zhì)和培養(yǎng)高層次專門人才的一條必備手段，是合理開發(fā)人才資源，實現(xiàn)水利可持續(xù)發(fā)展的一項重要措施。通過本次培訓(xùn)，進一步增強了專業(yè)技術(shù)人員對現(xiàn)代水利的了解與認識，對新的業(yè)務(wù)知識有了進一步的提高，知識結(jié)構(gòu)得到了進一步的更新和完善，拓寬了知識面，培訓(xùn)達到了預(yù)期效果。現(xiàn)將培訓(xùn)情況總結(jié)如下：
一、領(lǐng)導(dǎo)重視、準備充分
今年，根據(jù)市、縣人事部門通知要求，專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育工作交由各業(yè)務(wù)主管部門組織進行。按照文件精神，我局高度重視，多次召開專題會議，研究部署繼續(xù)教育有關(guān)事宜，早計劃、早動手、早安排，確定專人專抓此項工作，確保了培訓(xùn)工作的順利進行。并制定了詳細的教學(xué)培訓(xùn)計劃及培訓(xùn)考勤等制度，力求做到人員、內(nèi)容和時間“三落實”，為培訓(xùn)的圓滿完成提供了保障。還專門購置了現(xiàn)代電氣化教學(xué)設(shè)備和相關(guān)專業(yè)知識光盤，并聘請了市水務(wù)局、山丹培校的專家教授和老師進行公共課和專業(yè)知識的專題講授，提高了培訓(xùn)的質(zhì)量。
二、內(nèi)容豐富、形式多樣
這次培訓(xùn)主要包括學(xué)點經(jīng)濟學(xué)、計算機應(yīng)用、甘肅史話、水利專業(yè)基礎(chǔ)知識等內(nèi)容，在內(nèi)容選擇上注重學(xué)習(xí)的實效性，本著系統(tǒng)、超前、科學(xué)、實用、有序的原則，注重新理論、新技術(shù)、新技能、新信息、新知識、新方法，采取現(xiàn)場講授、觀摩教學(xué)和“菜單式”教學(xué)手段等形式，方法靈活，形式多樣，豐富了學(xué)習(xí)內(nèi)容，達到了學(xué)以致用的效果。
三、重點突出、成效顯著
這次培訓(xùn)，以專業(yè)技術(shù)人員能力建設(shè)為主線，以提高專業(yè)技術(shù)人員隊伍的整體素質(zhì)和能力水平為目標，堅持按需施教、實際、實用、實效的原則，堅持理論與實踐相結(jié)合、當前與長遠相結(jié)合、普遍提高與重點培養(yǎng)相結(jié)合，著力提高能力和素質(zhì)。在培訓(xùn)中，大家都能夠認真遵守紀律、端正學(xué)習(xí)態(tài)度，體現(xiàn)出了孜孜不倦、刻苦求學(xué)、奮發(fā)向上的積極態(tài)度。通過諸位授課老師深入淺出的講授和各位學(xué)員的認真聽講，使大家的政策理論水平、業(yè)務(wù)素質(zhì)有了一定的提高。
四、存在的問題及改進措施
盡管專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育培訓(xùn)工作取得了一定的成效，但也還存在一些不容忽視的問題，一是個別基層領(lǐng)導(dǎo)對專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育重視不夠，等同于一般的培訓(xùn)，抱有應(yīng)付消極態(tài)度，不能確保專業(yè)技術(shù)人員按時參加培訓(xùn)。二是個別專業(yè)技術(shù)人員對繼續(xù)教育認識不夠，態(tài)度不端正，缺乏學(xué)習(xí)的主動性，應(yīng)應(yīng)付付，敷衍了事，不能夠認真參加培訓(xùn)。三是專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育工作質(zhì)量和效益還不高，基礎(chǔ)設(shè)施和管理制度還不夠完善。
上存在的問題，有待在今后的工作中逐步加以解決和完善。20__年專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育工作將堅持以理論知識與實際技能進行補充、更新、拓寬和提高為重點，完善其知識結(jié)構(gòu)，提高其創(chuàng)新能力和業(yè)務(wù)水平，使專業(yè)技術(shù)人員的業(yè)務(wù)知識有進一步的提高，知識結(jié)構(gòu)得到進一步的更新和完善。同時，切實加強組織領(lǐng)導(dǎo)，深化培訓(xùn)機制改革，以實現(xiàn)繼續(xù)教育工作的經(jīng)?；?、制度化和科學(xué)化。
變電站自20__年2月16日投入運行以來，不知不覺間，已經(jīng)到了歲末，在過去的一年里，我們按照公司和三水廠的統(tǒng)一部署，較好的完成了20__年年初制定的各項工作計劃，其中包括站內(nèi)各項安全工作目標以及有關(guān)安全規(guī)程的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)工作，也取得了良好的效果，達到了預(yù)期的目的?，F(xiàn)將簡要情況總結(jié)如下：
一、根據(jù)自身實際，建立和健全站內(nèi)各項安全規(guī)程制度
制定必要、合理、嚴格的規(guī)章制度，是保障變電站安全生產(chǎn)的有效手段。要實現(xiàn)電氣安全就必須把全站工作人員組織起來，一切按規(guī)章制度辦事，各司其職，各負其責、真正做到“安全生產(chǎn)，人人有責”。
變電站在投產(chǎn)前，班組根據(jù)值班員崗位分工的不同，分別制定了崗位職責和安全職責，確定了《變電站安全工作目標》，即：不發(fā)生生產(chǎn)性人身傷亡，輕傷事故；不發(fā)生電網(wǎng)破壞，主設(shè)備損壞事故；不發(fā)生繼電保護三誤事故；不發(fā)生誤操作事故；不發(fā)生一般責任性設(shè)備事故或其他責任事故；不發(fā)生其他嚴重違章違紀。另外，我們還制定了各種安全操作規(guī)程、反事故反誤操作措施、運行調(diào)度管理制度、設(shè)備管理制度、運行分析管理制度等。把人與設(shè)備的關(guān)系明確起來，做到件件工作、臺臺設(shè)備有人管，大到主變開關(guān)，小到鎖具鑰匙，時時處處有人管。變電站投產(chǎn)后，我們根據(jù)情況的變化，對有關(guān)規(guī)程進行了補充完善。
總之，建立健全完善的規(guī)程制度，就能把人與人、人與設(shè)備、設(shè)備與設(shè)備之間有機地組織成一個合理的'整體。對于防止各類事故的發(fā)生，保障人身安全及設(shè)備安全奠定堅實的基礎(chǔ)。
二、重視業(yè)務(wù)培訓(xùn)，努力提高班員業(yè)務(wù)素質(zhì)
在當今科學(xué)技術(shù)飛速發(fā)展的時代，人員的素質(zhì)是非常關(guān)鍵的，要培養(yǎng)一支高素質(zhì)的隊伍，抓好培訓(xùn)工作非常重要。運行班根據(jù)上級廠長的要求，配合站技術(shù)室制定了詳細的培訓(xùn)計劃，全年分四個季度逐步開展。
第一季度，我們重點的學(xué)習(xí)了調(diào)度規(guī)程，使大家掌握了有關(guān)系統(tǒng)設(shè)備的運行管理和事故處理的有關(guān)知識；同時，由于我們站是新投入運行的，人員素質(zhì)和設(shè)備情況還不掌握，所以我們把業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的重點放在對站內(nèi)新設(shè)備的學(xué)習(xí)上，使大家能夠了解、掌握，達到會使、會用，掌握其運行、維護、操作方法和注意事項。
第二季度，我們系統(tǒng)的學(xué)習(xí)了安全生產(chǎn)工作規(guī)程。使大家認識到安全工作是保證設(shè)備和人身安全，杜絕違章、避免事故的頭等大事；并結(jié)合開展群眾性安全檢查，使大家的安全意識和安全知識都有了較大水平的提高；通過本季度的學(xué)習(xí)和考試的檢驗，大家掌握的比較全面。同時，為了能夠較全面的掌握專業(yè)知識和培養(yǎng)大家養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，我們把業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作日?；?、制度化，以此不斷提高大家的業(yè)務(wù)知識水平。
第三、四季度，我們深入學(xué)習(xí)變電運行規(guī)程。由于系統(tǒng)設(shè)備不斷完善，新的運行規(guī)程及管理考核制度的下發(fā)，對于一些新的規(guī)定，全體值班員在正值組織下進行了仔細的研究和學(xué)習(xí)。通過討論等形式使大家能夠真正的理解、掌握。另外，第三季度是事故的多發(fā)季節(jié)，針對這一特點，我們有針對性的進行反事故演習(xí)，演習(xí)情況表明，正值判斷處理事故的能力、發(fā)令操作的水平以及副值上傳下調(diào)，文明禮貌用語等各方面均有一定程度的提高，取得了良好的實際效果。
目前，變電站學(xué)習(xí)氣氛濃厚，許多同志能利用業(yè)余時間鉆研業(yè)務(wù)知識，提高業(yè)務(wù)能力。
三、成立QC小組，加強科技攻關(guān)，為設(shè)備安全提供保障
我站技術(shù)集中、起點高，適時開展科技攻關(guān)活動，將有利于完善系統(tǒng)設(shè)備、提高班組技術(shù)水平。本年度，我們正在進行或已完成的QC項目主要有兩項：
（1）、系統(tǒng)及設(shè)備圖紙的清查整理。
變電站竣工后，施工單位和生產(chǎn)廠家曾經(jīng)分期分批向站技術(shù)室移交了全部設(shè)計施工圖、技術(shù)說明書等相關(guān)資料。但在工作中，發(fā)現(xiàn)圖紙與實際情況有一定出入。為安全生產(chǎn)計，我們與站技術(shù)室一起，在廠領(lǐng)導(dǎo)的支持下，報請公司有關(guān)部門進行該項工作。目前，已完成6kv開關(guān)柜及總控單元的圖紙整理及審核，其余部分正在進行中。
（2）、GIS斷路器液壓操動機構(gòu)的改造。
液壓操動機構(gòu)屬于GIS斷路器的控制部分，其狀態(tài)好壞直接關(guān)系到斷路器能否正常運行。為有效監(jiān)視其內(nèi)部狀態(tài)，我們仔細檢查了內(nèi)外結(jié)構(gòu)、對比相關(guān)圖紙及說明書，提出了改造方案：即在其內(nèi)部增加一個直流電磁式計數(shù)器，監(jiān)視液壓泵的啟動次數(shù)，進而達到監(jiān)視液壓操動機構(gòu)內(nèi)部泄漏狀況的目的。
四、加強基礎(chǔ)管理工作，重視班組建設(shè)
充分發(fā)揮全班人員主人翁精神，調(diào)動全班人員在生產(chǎn)中的積極性、主動性、創(chuàng)造性，是運行班班組建設(shè)的核心。由于全體人員集中一次不容易，班內(nèi)利用學(xué)習(xí)培訓(xùn)的機會，堅持每月召開一次班組會議，就值班過程中出現(xiàn)的各種問題進行討論，有則改之，無則嘉勉。
我們還編定了各種管理考核標準，組織全班人員學(xué)習(xí)，讓每個人都能明白為什么要這樣做，有程序，有優(yōu)劣標準，越規(guī)者罰，遵規(guī)者獎。變電站剛投產(chǎn)時，部分記錄報表字跡潦草，錯抄、漏抄現(xiàn)象時有發(fā)生。在查清事實的情況下，堅決按規(guī)定考核扣分。值班員看到制度不是寫在紙上，掛在墻上，動了真格的，都能自覺遵守。
在公司多次檢查評比中（包括半夜突擊檢查），變電站干凈整潔的.工作環(huán)境、值班員專業(yè)化素質(zhì)，給上級檢查人員留下了深刻印象。
以上成績的取得，與全班人員的共同努力是分不開的，同時，廠領(lǐng)導(dǎo)與站技術(shù)室也付出了辛勤的汗水。當然，我們也存在著一些不足，離陳經(jīng)理提出的“三個一流”還有差距。今后，我們將更加努力，推動班組各項工作向縱深發(fā)展，為二、三水廠安全優(yōu)質(zhì)供水提供有力保障。