縣供銷社2020年度的安全生產(chǎn)工作在上級安全監(jiān)管部的指導、在縣社黨委、理事會的高度重視下，在全系統(tǒng)廣大安全工作人員的共同努力下，全面完成了各項安全工作任務(wù)，現(xiàn)將一年來的安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下：
為了進一步搞好我社的安全生產(chǎn)工作，切實加強對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導，黨委、理事會把安全工作列入重要議事日程，形成了書記主任親自抓，分管領(lǐng)導、有關(guān)股室，各企業(yè)法人代表協(xié)調(diào)配合認真貫徹落實有關(guān)安全工作精神，切實組織實施，扎實，深入地開展安全工作，全縣供銷系統(tǒng)形成了上有領(lǐng)導抓，下有人員管的齊抓共管安全工作的大好形勢。一是書記、主任開會必講安全生產(chǎn)工作內(nèi)容；二是每月組織專項安全檢查，對存在的問題以書面形式下發(fā)安全檢查通報，要求相關(guān)企業(yè)限期整改，落實到位；三是不定期召開專題安全生產(chǎn)會，對安全生產(chǎn)突出和存在較多安全隱患的企業(yè)進行經(jīng)驗教訓交流；四是重點抓好安全防范措施的制定，切實做好事前防范；五是強化安全檢查制度，確保安全檢查落到實處，將可能存在的安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
按照“管生產(chǎn)經(jīng)營必管安全”的要求，充分發(fā)揮縣社安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導小組的作用，明確了由書記、主任蘇朝敏同志為組長；黨委委員、理事會副主任李小平同志為副組長；法制安全股和各企業(yè)法人代表為成員的安全工作領(lǐng)導小組，全面負責縣供銷系統(tǒng)的安全生產(chǎn)工作。并層層落實安全生產(chǎn)責任制，把安全生產(chǎn)責任落實到每個環(huán)節(jié)，每個人，形成了一級抓一級、一級向一級負責的嚴密安全管理體系。
結(jié)合我社實際，先后編制了《2020年安全生產(chǎn)工作總結(jié)》、《2020年安全工作應(yīng)急管理工作總結(jié)》、《安全事故、突發(fā)公共事件和地質(zhì)災害應(yīng)急救援預案》、《防汛抗旱應(yīng)急預案》、《2020年應(yīng)急演練計劃》、《安全生產(chǎn)重大事故隱患和違法行為舉報獎懲辦法》等等。實行每月安全檢查通報制度，全年下企業(yè)檢查安全38批次，每月末，對當月的安全檢查情況，通過分析可能發(fā)生的安全隱患，指出整改的方式方法，警示大家高度重視安全生產(chǎn)工作。按照《安全生產(chǎn)法》的有關(guān)規(guī)定，健全完善了各種安全生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)章制度和工作措施；完善了應(yīng)急處置預案，開展了應(yīng)急處置演練，確保了一旦有事能及時有效地實施應(yīng)急救援工作。
縣供銷社在2020年“安全生產(chǎn)月”活動中，緊緊圍繞“全面落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任”為主題，開展了貼近實際、貼近生活、貼近干部職工的安全生產(chǎn)宣傳教育活動，全系統(tǒng)共懸掛橫幅30條，標語口號120條，設(shè)宣傳欄20塊，散發(fā)宣傳資料1000余份，解答安全生產(chǎn)有關(guān)問題40余條，通過宣傳教育，大大增強了全系統(tǒng)干部職工的安全意識，“紅線”、“底線”意識和自我防范能力。
構(gòu)建隱患排查治理機制，構(gòu)建以企業(yè)為主體的隱患排查治理運行機制，明確企業(yè)自查隱患、治理隱患和自報隱患三個環(huán)節(jié)責任，促進企業(yè)由被動接受安全監(jiān)管向主動開展安全管理轉(zhuǎn)變，全系統(tǒng)全年共排查出安全隱患14處，整治14處，整改率達100%，量化了隱患排查治理的工作績效，構(gòu)建了隱患排查治理工作的考核和追責機制。認真開展安全生產(chǎn)專項治理，以平安創(chuàng)建為目標，全面加強對車輛、生產(chǎn)經(jīng)營性火災、項目建筑施工、危險品、商場、超市、老舊危房等事故多發(fā)易發(fā)領(lǐng)域?qū)ｍ椫卫恚浞职l(fā)揮安全科技支撐和制度規(guī)范的作用，提升整合創(chuàng)新試點工作中已取得明顯成效的科技手段和政策措施，形成了長效管控機制，確保了縣供銷社系統(tǒng)十五年來無一大小安全事故發(fā)生。
附件：
縣供銷社2020年度的平安創(chuàng)建工作在縣委、縣政法委的正確領(lǐng)導和指導下，我社以黨的十八大和十九大精神為指導，緊緊圍繞縣委的“平安創(chuàng)建”的總體目標。切實抓好平安創(chuàng)建的各項措施的落實，完善規(guī)章制度，強化防范措施，注重檢查督促，全社會上下齊抓共管，全年未發(fā)生一起違法亂紀違規(guī)事件和大小事故。為“平安”建設(shè)作出了應(yīng)有的貢獻?，F(xiàn)將我社平安創(chuàng)建工作總結(jié)如下：
今年初，縣供銷社及時調(diào)整充實了平安創(chuàng)建活動工作領(lǐng)導小組，明確了由單位一把手負總責的領(lǐng)導責任制，下設(shè)辦公室，各項工作有專人具體負責落實，形成了有領(lǐng)導、有機制、有人員、有落實的工作機制，檢查每季度召開一次平安創(chuàng)建專題會，積極收集資料，每季度報送一次，分析掌握形勢，有針對性的制定解決方案。
縣供銷社在縣綜治委的指導下，認真開展平安創(chuàng)建宣傳工作，加大社會治安綜合治理和平安創(chuàng)建工作力度。一年來，我社認真貫徹落實上級會議精神，積極開展“三月綜合工作宣傳月”、“六月安全生產(chǎn)月”和“12、4憲法宣傳月”等宣傳活動，充分利用典型案例在廣大干部職工中開展警示教育。增強安全意識和滿意度。
縣供銷社為認真貫徹落實縣委、縣政府文件要求，結(jié)合本系統(tǒng)實際。2020年3月，根據(jù)縣上的統(tǒng)一部署，組織召開了工作部署會，制定了實施方案，深入全系統(tǒng)開展了平安創(chuàng)建和綜治工作宣傳教育活動。同時制定了《縣供銷社2020年平安創(chuàng)建工作方案》和《縣供銷社2020年綜治宣傳月活動方案》。
縣供銷社在開展矛盾糾紛排查調(diào)出工作中，堅持馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想、科學發(fā)展觀、習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，以化解社會矛盾為主線，經(jīng)維護社會和諧穩(wěn)定為目標，按照注重預防、統(tǒng)籌兼顧、區(qū)分情況、分類化解；屬地為主、條塊結(jié)合、齊抓共管、各方協(xié)同的原則，認真落實主要領(lǐng)導負總責，分管領(lǐng)導具體抓，其他領(lǐng)導負責做好分管范圍內(nèi)的安全。
1、宣傳氛圍不夠濃，部分干部職工對平安創(chuàng)建的重要性認識還不夠遠。
2、專（兼）職工人員太少。
1、進一步創(chuàng)新平安創(chuàng)建宣傳方式，大力提高干部職工參與平安創(chuàng)建的積極性；
2、切實抓好平安創(chuàng)建工作的各項制度的落實，特別是值班、治安巡邏等制度的落實；
3、加強對新形勢下平安創(chuàng)建工作的研究與探索，建立健全適合供銷系統(tǒng)實際的平安創(chuàng)建各項長效機制，確保全縣供銷系統(tǒng)不發(fā)生大小安全事故和不安定因素引發(fā)的其他事故。
根據(jù)法制宣傳教育面向社會、面向廣大人民群眾的原則，把法制宣傳教育融入到各個環(huán)節(jié)，廣泛開展法律法規(guī)和方針政策宣傳活動。
（一）充分利用“4月國家安全教育日”、“5.12國家防災減災日”、“六月安全生產(chǎn)月”、“12.4憲法宣傳日”等開展法制宣傳活動。一是組織發(fā)放宣傳資料5000余份；二是張貼標語、口號、宣傳掛圖等100余套；三是開展“平安中國”防災防事故宣傳系列活動，通過手機短信，使法制宣傳深入廣大人民群眾。
（二）結(jié)合本系統(tǒng)實際，廣泛宣傳新的城鄉(xiāng)建設(shè)管理新法規(guī)，行業(yè)標準，為供銷系統(tǒng)的老舊危房改造，為農(nóng)服務(wù)中心等建設(shè)實施中營造良好的社會環(huán)境。
（一）平供法按[2020]64號文件制定了《縣供銷社2020年“法律七進”工作總結(jié)》落實了如下工作任務(wù)。一是做好“七五”普法工作；二是法律進機關(guān)；三是法律進企業(yè)；四是法律進單位；五是加強法治文化建設(shè)。
（二）平供社[2020]19號文件制定了《縣供銷社2020年會前學法工作方案》，落實了如下工作任務(wù)：一是指導思想；二是目標任務(wù)；三是學習形成；四是具體要求。
縣供銷社建立了各項規(guī)章制度，加大了管理力度，完善了領(lǐng)導班子“一崗雙責”等制度，嚴明了工作紀律，堅持若干實干，講求工作效率和質(zhì)量；“三公開”形成制度化、常態(tài)化；嚴格執(zhí)行服務(wù)承諾制、限時辦結(jié)制、首問責任制、一票否決制；積極做好群眾工作，不推諉，矛盾不上交，接待處理熱情誠懇；深入企業(yè)、深入困難群眾之中、牢記宗旨、放下架子、擺正位置，開展了廣泛而深入的企業(yè)和農(nóng)村調(diào)查研究，努力為企業(yè)和職工多辦事，辦實事、辦好事，為“三農(nóng)”服好務(wù)。
進一步增強干部職工法治觀念，增強學法用法水平，積極推動依法治縣工作有序進行；大力推進依法治理工作，堅持法制宣傳教育與法治實踐相結(jié)合，努力推動縣供銷社依法治縣工作更上一層樓。
2020年度縣供銷社的社會管理綜合治理工作在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下，在縣政法委、縣綜治辦的精心指導下，我社認真貫徹“三個代表”重要思想、全縣落實科學發(fā)展觀和習近平總書記重要講話精神，按照縣政法工作的安排部署，緊緊圍繞建設(shè)“平安”的總體目標，以維護社會穩(wěn)定，服務(wù)經(jīng)濟建設(shè)為出發(fā)點和落腳點、狠抓落實、嚴格管理，為全面落實社會治安綜合治理領(lǐng)導責任和目標管理責任制做了大量的工作，一年來，我社主要抓了以下幾方面工作：
長期以來，我社一直十分重視社會管理綜合治理工作，把綜治平安創(chuàng)建等工作列入了重要議事日程。為切實加強領(lǐng)導，我社及時調(diào)整充實了社會管理綜合治理工作領(lǐng)導小組及平安建設(shè)工作領(lǐng)導小組等工作機制。為了使綜治工作經(jīng)?；?，主要領(lǐng)導逢會必講綜治，并經(jīng)常組織領(lǐng)導小組成員下企業(yè)進行綜治工作檢查。從而使全體干部職工真正統(tǒng)一思想，提高了認識，增強了群防群治觀念。同時，還要求大家要正確處理改革，發(fā)展和穩(wěn)定的關(guān)系，牢固樹立“做好社會管理綜合治理工作是促進經(jīng)濟社會發(fā)展的根本保證”的理念，努力提高對社會管理綜合治理工作的再認識；社會管理綜合治理工作領(lǐng)導小組定期召開專題會議，研究部署綜治工作。并有計劃，有步驟地各類宣傳教育、組織學習有關(guān)綜治文件及領(lǐng)導講話精神，切實加強綜治專題教育；采取舉辦學習園地、組織干部職工收看法制節(jié)目、辦墻報、專欄等形式大力宣傳有關(guān)社會管理綜合治理的政策法規(guī)、使之深入人心。
為了進一步明確責任，確保社會管理綜合治理工作各項措施的落實到位，按照縣上的統(tǒng)一安排，根據(jù)本系統(tǒng)實際，我社制定了2020年社會管理綜合治理工作意見，進一步明確了目標任務(wù)和方法。將社會管理綜合治理工作納入了考核范圍內(nèi)，做到與社會管理綜合治理工作與中心工作同安排、同部署、同檢查、同考核、同獎懲。形成了上下聯(lián)動、一級帶一級、一級抓一級、一級對一級負責的良好工作局面。沒有有效的監(jiān)督檢查。社會管理綜合治理工作就會流于形式，很難收到效果。為此，我社采取有力措施，加強督辦落實。一是實行定期匯報制度，要求各企業(yè)每季度匯報一次社會管理綜合治理工作。及時總結(jié)經(jīng)驗、查找不足；二是開展經(jīng)常性檢查、督辦綜治工作落實情況，將隱患消滅在萌芽狀態(tài)，及時糾正工作中的不良傾向，制定改進措施，督促整改落實；三是實行責任追究和一票否決制，規(guī)定對整改落實不到位，弄虛作假、欺上瞞下的一律取消評選資料，并對企業(yè)法人進行嚴肅問責。
我社始終堅持將平安創(chuàng)建活動作為社會管理綜合治理工作的一項重要內(nèi)容來抓，促進平安創(chuàng)建、文明創(chuàng)建工作的深入開展。同時在各企業(yè)廣泛開展了文明單位、文明企業(yè)、文明股室、文明崗位的創(chuàng)建活動，通過一系列創(chuàng)建活動的深入開展，進一步規(guī)范了工作人員的行政行為，提高了服務(wù)意識。按照綜治工作的具體要求，我社始終堅持把綜治工作和黨風廉政建設(shè)相結(jié)合，一是堅持民主集中制原則。定期召開民主生活會、及時對本單位黨員干部進行廉政、勤政教育；二是定期對各企業(yè)進行審計、發(fā)現(xiàn)問題苗頭及時處理；三是加大對干部職工思想政治教育，提高了干部職工拒腐防變的能力。
我社領(lǐng)導高度重視綜治工作，為維護政治和社會治安穩(wěn)定做了扎實有效的工作；同時還積極主動地配合政法委，齊心協(xié)力、齊抓共管、認真落實綜治工作措施，綜治工作取得了明顯的成效。一是政治穩(wěn)定，全系統(tǒng)一年來未發(fā)現(xiàn)一起群體鬧事事件；沒有出現(xiàn)一例上訪案件、信訪工作達到了“四無”（無越級集體上訪、無進京上訪、無信訪老戶、積案、重大信訪問題無漏報、不報現(xiàn)象）；定期走訪各企業(yè)、職工家庭、幫助排查化解各類矛盾和糾紛；本系統(tǒng)無一人參加邪教組織。二是社會治安穩(wěn)定，目前為止沒有發(fā)現(xiàn)一起刑事案件和治安案件，也沒有發(fā)生一起安全事故，本系統(tǒng)無一人參與黃、賭、毒等社會丑惡現(xiàn)象；未發(fā)現(xiàn)職工犯罪案件。平安創(chuàng)建效果好，現(xiàn)在我社綜治工作領(lǐng)導機構(gòu)和安全保衛(wèi)組織健全，法制教育經(jīng)常化，干部職工遵紀守法形成風尚；重點要害部位人防、物防、技防措施到位，措施落實情況檢查經(jīng)常化，有力推進了平安創(chuàng)建工作的正常開展。我社雖然在社會管理綜合治理工作上做了大量的工作，也取得了一定的成績，但離黨和人民的要求相比，與搞得好的單位相比，還存在一定的差距。在今后的工作中，我社將繼續(xù)發(fā)揚，改進不足、扎實工作、銳意創(chuàng)新、力爭把各項工作做得更好、更出色，為建設(shè)平安、穩(wěn)定、法治、和諧、幸福的努力奮斗。
2020年，全系統(tǒng)在縣委縣政府正確領(lǐng)導和市供銷社大力指導下，全面貫徹落實中央、省、市、縣關(guān)于深化供銷合作社綜合改革文件精神，以供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線，突出綜合改革中心，強化職能目標導向，狠抓安全、信訪、穩(wěn)定、黨風廉政建設(shè)和脫貧攻堅工作，做到思想上高度重視，組織上堅強有力，制度上健全完善，管理上科學規(guī)范，綜合實力得到新的提升。
主要經(jīng)濟指標。商品總購進41200萬元，完成年度任務(wù)的110.9%，其中農(nóng)副產(chǎn)品收購16250萬元，完成年度任務(wù)的111%；總銷售45690萬元，完成年度任務(wù)的111.7%，其中農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料12580萬元，完成年度目標任務(wù)的116.4%；社辦工業(yè)產(chǎn)值4580萬元，完成年度任務(wù)的114.5%。
重點任務(wù)指標。提請縣委縣政府出臺《中共縣委縣人民政府關(guān)于深化供銷合作社綜合改革的實施意見》，恢復提升基層供銷社8個，建成鄉(xiāng)鎮(zhèn)為農(nóng)綜合服務(wù)站2個，新建村級綜合服務(wù)社8個，培育農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)1家，新建農(nóng)產(chǎn)品基地1處，新建農(nóng)產(chǎn)品銷售實體門店8個。
今年以來，我們著力在搭建服務(wù)平臺、完善服務(wù)網(wǎng)絡(luò)、豐富服務(wù)載體、提升服務(wù)能力、選樹服務(wù)典型、構(gòu)建服務(wù)機制等方面下功夫，規(guī)范整合成以“供銷合作社”為主導的各類服務(wù)組織，以釘釘子精神，狠抓改革落地見效。
（一）全面推進綜合改革。中央、省市縣對推進供銷社綜合改革高度重視，相繼印發(fā)了深化供銷合作社綜合改革的規(guī)范性文件。今年5月，我社提請縣委縣政府制定出臺了《關(guān)于深化供銷合作社綜合改革的實施意見》，意見共分為5大部分25項。6月，黨委、理事會又召開專題會議，對如何貫徹改革意見進行強調(diào)部署，組建深化供銷合作社綜合改革領(lǐng)導小組，明確具體分工及辦事機構(gòu)。同時，下沉工作重心，加大對基層供銷社綜合改革的指導力度，深入基層改革一線開展調(diào)研督查，指導基層社、直屬企業(yè)積極探索符合自身實際的改革路子，推動改革任務(wù)落實。
（二）積極搭建電商服務(wù)新模式。針對農(nóng)村市場購銷難的現(xiàn)實問題，以便民利民為方針，提出運用互聯(lián)網(wǎng)思維，依托廠家網(wǎng)電商運營模式，參股興辦星宇億來電子商務(wù)有限公司。發(fā)動基層社和民營資本廣泛參與，在建制鄉(xiāng)鎮(zhèn)和人口聚集中心村建立電子商務(wù)綜合服務(wù)站。堅持線上線下相結(jié)合，切實解決工副產(chǎn)品“買貴”和農(nóng)副產(chǎn)品“賣難”的問題，至今，已新建10多家綜合服務(wù)站，銷售額達20多萬元。
（三）創(chuàng)新開展金融服務(wù)。以打通金融服務(wù)最后一公里為落腳點，拓展金融惠農(nóng)綜合服務(wù)，由西興供銷社聯(lián)合三個農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)起成立的縣群力資金互助合作社，探索生產(chǎn)合作、供銷合作、信用合作“三位一體”的綜合服務(wù)模式，以社員制、封閉性、不對外吸儲放貸、不支付固定回報為原則，成立內(nèi)部資金互助社。至今，已發(fā)展社員500多人，吸納資金400多萬元，發(fā)放產(chǎn)業(yè)發(fā)展資金350多萬元。同時，我們正在調(diào)研全縣各類實體經(jīng)營企業(yè)涉農(nóng)的資金需求，吸引他們?nèi)肷鐓⒐?，擴大服務(wù)群體和自身經(jīng)營實力。
（四）全面恢復建設(shè)基層組織服務(wù)體系。按照有證照、有場所、有陣地、有標識、有人員、有業(yè)務(wù)的“六有”標準，堅持開門開放辦社，廣泛吸納農(nóng)民和各類新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體加入基層社，打造集生產(chǎn)合作、供銷合作、信用合作“三位一體”的經(jīng)營服務(wù)綜合體。通過全額控股、產(chǎn)權(quán)聯(lián)結(jié)等方式，成功恢復建設(shè)土埡、雷山、鹿鳴等8個基層供銷社。同時，對新增或更換的牌匾一律要求按照供銷社標識統(tǒng)一設(shè)計、統(tǒng)一制作、規(guī)范懸掛。
（五）著力構(gòu)建惠民服務(wù)站點。以擴大經(jīng)營服務(wù)網(wǎng)絡(luò)為導向，運用現(xiàn)代經(jīng)營理念，按照整合、規(guī)范、提升、發(fā)展的方針，加強領(lǐng)導，科學規(guī)劃，突出重點，填補空白市場，通過自主投資、參股合建等方式在產(chǎn)業(yè)園區(qū)、旅游景區(qū)、幸福社區(qū)等人口集中地領(lǐng)辦、引辦、聯(lián)辦村級綜合服務(wù)社8個，農(nóng)產(chǎn)品銷售實體門店15個，總銷售實現(xiàn)40多萬元。
（六）穩(wěn)步推進農(nóng)綜項目建設(shè)。供銷社為主體的2020年總社農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目，總投資850萬元，致力于開展大田托管半托管式土地托管服務(wù)，輻射—得勝片區(qū)，現(xiàn)為農(nóng)服務(wù)中心主體工程已通過市級項目組驗收，正在進行室內(nèi)裝修和室外附屬設(shè)施建設(shè)。雙江供銷社為主體的2020年總社農(nóng)綜項目已通過省社項目組和專家組審核，現(xiàn)已上報至總社作最終評審。
（七）大力開展產(chǎn)銷網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營服務(wù)。建立起以復合肥廠為龍頭的化肥網(wǎng)絡(luò)配送經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)、以日雜公司為龍頭的煙花爆竹市場組織經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)、以貿(mào)易貨棧為龍頭的食鹽連鎖經(jīng)營體系、以農(nóng)博供銷電商公司為龍頭的白酒購銷經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)，以全縣供銷縣、鄉(xiāng)、村三級網(wǎng)點為支撐，密切企業(yè)與終端站點之間的利益聯(lián)結(jié)機制，今年以來，四項業(yè)務(wù)銷售額突破6000萬元。
（八）加快領(lǐng)建產(chǎn)業(yè)服務(wù)體系。積極領(lǐng)辦創(chuàng)辦農(nóng)民專業(yè)合作社及農(nóng)民專業(yè)合作社聯(lián)合社，幫助解決各專業(yè)合作社及種養(yǎng)大戶功能服務(wù)不強、效益低下、各自為陣，單打獨斗等瓶頸問題，今年以來，已創(chuàng)辦縣云燕農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社聯(lián)合社、縣云倉種植專業(yè)合作社聯(lián)合社等近10個專合社及聯(lián)合社，有效增加了各專合社之間的合作頻率，激活了各專合社發(fā)展的勁頭。
（九）創(chuàng)新為農(nóng)社會化服務(wù)手段。建立產(chǎn)銷洽談會機制，由農(nóng)博供銷電商公司牽頭，建立產(chǎn)銷洽談會機制，成功引入云臺暢云米業(yè)和岳家翰林酒業(yè)與基層供銷社合作經(jīng)營，得勝、云臺、雙江、響灘供銷社已建成實體銷售店，銷售額達50多萬元，盈利達10多萬元。培育自主品牌，由縣農(nóng)土公司、供銷社和民營資本合股開辦的縣巴康食品有限公司已正式生產(chǎn)銷售，現(xiàn)開發(fā)品類達100多種，成功在光霧山博覽會上參展，并得到省市領(lǐng)導一致肯定。
（十）試點啟動舊制企業(yè)改革。根據(jù)縣供銷社直屬企業(yè)實情及改制安排，先期試點啟動了縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料公司改制工作，已召開職工代表大會，組建改制工作小組，改制工作已正式啟動，現(xiàn)正在組織專班進行人、資、債清理及改制方案的制定。
結(jié)合重點任務(wù)抓實常規(guī)工作，以常規(guī)工作成效保障重點任務(wù)有效開展，推進綜合治理，創(chuàng)優(yōu)軟環(huán)境，為供銷社綜合改革發(fā)展中心工作保駕護航。
（十一）強化基層黨組織建設(shè)。緊密結(jié)合“兩學一做”學習教育常態(tài)化制度化，把抓黨建的著力點放在黨員政治素養(yǎng)的提升、黨性意識的增強、底線厚度的夯實上。以基層組織換屆為契機，從嚴規(guī)范黨建基礎(chǔ)工作，常態(tài)開展“三會一課”和民主生活會，健全制度，透明黨務(wù)，營造組織氛圍，樹立組織威信，保持組織威嚴。按照“三分類三升級”的要求，有序開展組織學習和黨性修煉，加強黨的優(yōu)良傳統(tǒng)教育，積極開展“六個一”活動，升華組織的先進性和黨員的先鋒模范作用。堅持黨務(wù)與社務(wù)的有機結(jié)合，加強工作調(diào)研，參與決策，監(jiān)督?jīng)Q策實施，保持黨組織對企業(yè)工作的科學領(lǐng)導。
（十二）抓牢干部隊伍建設(shè)。緊密結(jié)合新形勢下全面從嚴治黨新要求，保持堅強政治定力，嚴肅黨內(nèi)政治生活，強化黨內(nèi)監(jiān)督，踐行監(jiān)督執(zhí)紀“四種形態(tài)”，嚴格執(zhí)行工作規(guī)則，持續(xù)正風肅紀，推進標本兼治，黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作有序推進，成效明顯。兩個責任落地生根。按照縣委“全面從嚴治黨主體責任落實深化年”“六個一”活動部署，切實保障黨風廉政建設(shè)“兩個責任”落地落實。通過明確任務(wù)表、簽定責任書、踐行“公開三諾”、常態(tài)化談心談話、馳而不息糾“四風”的路徑方式確保全面從嚴治黨落到實處，今年以來，發(fā)現(xiàn)問題5件、點名通報1次、發(fā)出建議提示函2次、發(fā)出督辦提示函1次、處理黨員干部1名。懲防體系建設(shè)見實效。堅持“標本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預防”總基調(diào)，按照教育、制度、懲治“三位一體”總要求，一方面將懲防體系建設(shè)工作納入5項黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作主要任務(wù)，作為履行黨委主體責任重要抓手，堅持做到同研究、同部署、同檢查、同考核，另一方面通過印發(fā)規(guī)范性文件、推進責任落地、強化風險防控等實施手段，使黨員干部始終處于警醒狀態(tài)。常態(tài)開展“正風肅紀”和“警示教育”。定時公開企務(wù)和財務(wù)，全面監(jiān)督“一把手”和領(lǐng)導干部正確運用權(quán)力，組織紀檢、監(jiān)察、審計人員定時開展財務(wù)檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時糾正處理，及時追究相關(guān)人員責任，營造了風清氣正的政治生態(tài)。
（十三）嚴格財會管理機制。強化財會核算職能，組織聯(lián)新商務(wù)服務(wù)有限責任公司建立了財會核算平臺，集中會計人員實行統(tǒng)一報賬、集中核算、集中管理，優(yōu)化了財務(wù)核算和分析方法。統(tǒng)一會計從業(yè)人員加強職業(yè)素質(zhì)和道德教育，以全面參與經(jīng)營活動規(guī)范財經(jīng)手續(xù)，科學核算，加強重點部位和重點環(huán)節(jié)的管理，保障經(jīng)營效益最佳化。
（十四）抓實脫貧攻堅工作。按照精準脫貧“一本帳、兩不愁、三保障、四個好”的標準和村“一低七有”、戶“一超七有”的要求，提高政治站位，明確脫貧標準。以脫貧實效為目標引領(lǐng)，以群眾滿意為工作尺度，進一步明確思想認識，真抓實干，克難攻堅。堅持每月一次專題會議，制定月幫扶清單及措施，實行“輸血”和“造血”相結(jié)合的幫扶機制，提供化肥、雞苗、農(nóng)副產(chǎn)品等生產(chǎn)生活資料，價值10多萬元，現(xiàn)今捐助6400元；通過引領(lǐng)和招商相結(jié)合，使全村建起花椒、瓜蔞等產(chǎn)業(yè)2200余畝。如今，觀音村（幫扶村）40戶109人達到脫貧標準，板橋村的基礎(chǔ)設(shè)施、五小經(jīng)濟成效已逐步顯現(xiàn)。
（十五）抓實三大底線保障。對安全、信訪、城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作，堅持目標、預案結(jié)合管控，落實“一崗雙責”，抓實“三級”責任推進，加大投入，防治并重，以隱患的常態(tài)排查和整治，保證工作效果，為企業(yè)營造了安全、穩(wěn)定、文明的發(fā)展環(huán)境。在安全保障上，實行預案管理、常態(tài)化排查、零容忍整治，確保了全系統(tǒng)無一次安全事故；在信訪穩(wěn)定上，時刻用法治思維和法治方式化解矛盾、維護穩(wěn)定，確保了無一人到縣以上非法信訪；在環(huán)境治理上，實行分片包干、定崗定責、逗硬獎懲，確保了區(qū)域內(nèi)環(huán)境的干凈、衛(wèi)生、整潔。
指導思想：深入貫徹黨的十八大及十八屆各次全會、十九大及十九屆一中全會精神和中央、省市縣關(guān)于深化供銷合作社綜合改革文件精神，全面深化綜合改革，構(gòu)建適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟需要、適應(yīng)城鄉(xiāng)發(fā)展一體化需要、適應(yīng)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化需要的組織體系和服務(wù)機制，努力把供銷社打造成為服務(wù)農(nóng)民生產(chǎn)生活的生力軍和綜合平臺。
（一）全面貫徹落實十九大精神。精準把握精神內(nèi)涵，深入學習、深刻領(lǐng)會、全面準確把握黨的十九大提出的一系列新的重要思想、重要觀點、重大判斷、重大舉措，牢牢把握中國特色社會主義進入新時代的新論斷，牢牢把握我國社會主要矛盾發(fā)生變化的新特點，牢牢把握黨的建設(shè)的新要求，切實把思想和行動統(tǒng)一到黨的十九大精神上來。
（二）著力推進供銷社綜合改革。明確改革重點、目標要求、達到效果和完成時限，抓好典型，總結(jié)經(jīng)驗，及時推廣。重點圍繞縣鄉(xiāng)村三級為農(nóng)服務(wù)中心、農(nóng)民專業(yè)合作社、農(nóng)民專業(yè)合作社聯(lián)合社、新型基層社、農(nóng)村電商服務(wù)站和新型農(nóng)資購銷店等涉農(nóng)服務(wù)載體，抓標桿抓示范。穩(wěn)健推進社屬企業(yè)改革，通過兼并、重組、破產(chǎn)等多種方式，力爭完成1-3家直屬企業(yè)改革試點任務(wù)。
（三）著力推進農(nóng)村合作經(jīng)濟組織建設(shè)。因地制宜推進基層社分類改造，進一步創(chuàng)新經(jīng)營機制，改進服務(wù)方式，提升經(jīng)營性服務(wù)內(nèi)容，拓展公益性服務(wù)范圍，積極打造區(qū)域性農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)中心，激發(fā)基層社生機與活力；積極領(lǐng)辦創(chuàng)辦農(nóng)民專業(yè)合作社，重點在村級領(lǐng)辦創(chuàng)辦管理民主、制度健全、產(chǎn)權(quán)清晰、帶動力強的農(nóng)民專業(yè)合作社示范社，大力發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社聯(lián)合社，提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的組織化程度和抗風險能力；加快鄉(xiāng)村綜合服務(wù)社信息化改造，提高綜合服務(wù)水平，結(jié)合“三幫雙帶”，打造“農(nóng)民辦事不出村”的便民綜合服務(wù)社。
（四）著力推進農(nóng)產(chǎn)品流通體系建設(shè)。加快縣級農(nóng)產(chǎn)品配送中心、鄉(xiāng)村農(nóng)產(chǎn)品購銷站點等設(shè)施建設(shè)，推動和引導社屬企業(yè)、民營資本采取“龍頭企業(yè)+農(nóng)產(chǎn)品基地+購銷站點+農(nóng)戶”模式，加強與農(nóng)民專業(yè)合作社、農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地、農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)、家庭農(nóng)場等農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體對接，開展綠色優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品直采直供。（五）著力系統(tǒng)自身建設(shè)。加強黨風廉潔建設(shè)和黨的作風建設(shè)，嚴格遵守黨章和黨內(nèi)各項法規(guī)，把紀律和規(guī)矩挺在前面，把作風建設(shè)抓常、抓細、抓長。加強學習型黨組織建設(shè)，常態(tài)化開展“兩學一做”學習教育，積極打造符合供銷社實際的黨建品牌，切實把黨建帶社建落到實處。加強系統(tǒng)文明創(chuàng)建、意識形態(tài)、社會治安綜合治理、信訪維穩(wěn)、安全生產(chǎn)、法治建設(shè)、誠信體系等方面工作，以誠信守法為基礎(chǔ)，以落實“黨政同責”“一崗雙責”和企業(yè)主體責任為重點，打造依法守法、學風端正、文明禮貌、誠實守信、平安穩(wěn)定的新供銷。