總結(jié)是在某一時(shí)期、某一項(xiàng)目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評(píng)價(jià)，從而得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識(shí)的一種書(shū)面材料，它是增長(zhǎng)才干的一種好辦法，以下小編在這給大家整理了一些最新造價(jià)員年終工作總結(jié)，希望對(duì)大家有幫助!
過(guò)去的20__年，我們?cè)诓粩嗝髦星斑M(jìn)，這一年，是我們自一體化推進(jìn)以來(lái)成長(zhǎng)最快、發(fā)展最大的一年;這一年，我們的隊(duì)伍越發(fā)強(qiáng)大;這一年，我們成立了自己的財(cái)務(wù)部，建立了符合公司自身?xiàng)l件的各項(xiàng)規(guī)章制度;經(jīng)過(guò)這一年的努力和深入了解，我對(duì)公司的未來(lái)充滿(mǎn)信心。
通過(guò)這一年商務(wù)經(jīng)理的磨練，讓我對(duì)這個(gè)崗位有了更深的認(rèn)識(shí)和理解。一個(gè)預(yù)算員只要知道如何算量就可以了，而一個(gè)商務(wù)經(jīng)理不單算量能力要高，還得懂如何有理要錢(qián)，如何合理花錢(qián)，如何保障項(xiàng)目有序的運(yùn)轉(zhuǎn)。下面是我對(duì)自己一年來(lái)項(xiàng)目管理工作的簡(jiǎn)單總結(jié)，還請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們共同監(jiān)督和指導(dǎo)。
1、為保障項(xiàng)目順利推進(jìn)所做的工作
下面我主要從業(yè)主和分包兩個(gè)方面來(lái)分別闡述商務(wù)在其中的推進(jìn)工作。
綠竹二期項(xiàng)目是我們目前唯一一個(gè)自施的裝飾工程，結(jié)構(gòu)基礎(chǔ)差，施工難度大，做法變更達(dá)到40%，合同補(bǔ)充5份之多，拆改簽證30余項(xiàng)，加上管理隊(duì)伍經(jīng)驗(yàn)少，這些客觀條件勢(shì)必導(dǎo)致業(yè)主對(duì)項(xiàng)目整體印象不高?，F(xiàn)場(chǎng)就是市場(chǎng)，如何提高業(yè)主對(duì)項(xiàng)目的評(píng)價(jià)，對(duì)我們工作的認(rèn)可，是我在日常工作中思考最多的問(wèn)題之一。因工程需要，今年我們?cè)黾恿嗽O(shè)備吊裝工程，甲方領(lǐng)導(dǎo)和財(cái)務(wù)部門(mén)希望將這部分費(fèi)用劃歸設(shè)備資產(chǎn)，這需要我們給他們開(kāi)具設(shè)備費(fèi)的發(fā)票，而我們只能開(kāi)工程款發(fā)票，工程款發(fā)票業(yè)主就只能劃歸房建固定資產(chǎn)中，我在得知這一信息之后，主動(dòng)找到甲方領(lǐng)導(dǎo)和財(cái)務(wù)主管商量對(duì)策，并積極與公司財(cái)務(wù)溝通，最終商定雙方補(bǔ)簽安裝合同，我拿著安裝合同和公司財(cái)務(wù)一起到稅務(wù)局增加安裝費(fèi)的稅目，業(yè)主通過(guò)安裝費(fèi)進(jìn)入設(shè)備資產(chǎn)中。過(guò)程也是一波三折，合同審批和蓋章跑了兩次，稅務(wù)局也跑了三趟，還好結(jié)果皆大歡喜，也贏得了業(yè)主的贊譽(yù)。
綠項(xiàng)目備案分包只有兩家、分包方勢(shì)頭大，彼此陌生沒(méi)有合作基礎(chǔ)，我們主要工作是裝飾裝修，同他們工作面、工序交叉繁雜，給項(xiàng)目順利推進(jìn)帶來(lái)一定的難度。分包合同洽淡持續(xù)近一個(gè)月，文本草擬十余份，因安全文明施工費(fèi)一度陷入談判僵局，通過(guò)不懈努力，最終成功從其合同清單中追回__萬(wàn)元安全文明施工費(fèi)用。作為總包方，我們?cè)谥蟮暮贤瑐浒?、工程款?bào)審和支付、竣工結(jié)算都給予積極配合，保障工程順利推進(jìn)。值得一提的是工程款支付，由于沒(méi)有合作基礎(chǔ)，雙方會(huì)同業(yè)主三方約定三個(gè)工作日內(nèi)完成轉(zhuǎn)款手續(xù)，推遲一天罰款1萬(wàn)元，而公司自信息化管理以來(lái)，工程款申請(qǐng)到合同支付一般需要4-7個(gè)工作日，這給我的工作帶來(lái)較大挑戰(zhàn)，通過(guò)我多方努力，最終問(wèn)題得到圓滿(mǎn)解決，避免了公司損失。
2、如何合理花錢(qián)
合理花錢(qián)是每一個(gè)商務(wù)經(jīng)理的工作之本。二期的投標(biāo)因一些特殊原因，利潤(rùn)還是客觀的，但是面對(duì)建筑業(yè)越來(lái)越激烈的競(jìng)爭(zhēng)，我們將來(lái)更多的項(xiàng)目利潤(rùn)空間會(huì)像__項(xiàng)目，拿項(xiàng)目也會(huì)同別人真刀真槍的比拼，花習(xí)慣了大手大腳，做不到合理，利潤(rùn)保證不了，勢(shì)必被別人擠下臺(tái)。該花的錢(qián)必須要花，難點(diǎn)在于合理，項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)來(lái)往復(fù)雜，成本涉及面廣，靠個(gè)人努力是難以實(shí)現(xiàn)的，樹(shù)立全員成本意識(shí)固然重要，但這更多的停留在自我約束層面，何況目前實(shí)際情況并不盡人意。今年在李總和張總的帶動(dòng)下，三分公司新出臺(tái)的項(xiàng)目招標(biāo)管理辦法，起到的積極的作用，但制度有它的局限性。我想合理花錢(qián)的大原則應(yīng)該避免暗箱操作和一言堂，一個(gè)人有知識(shí)和角度的局限，集合大家的智慧才能更加接近合理。這么說(shuō)并不是針對(duì)任何個(gè)人，三分是個(gè)大家庭，家富裕了，我們個(gè)人才有可能富裕。
3、如何有理要錢(qián)
要錢(qián)，其實(shí)這個(gè)詞用到這里有些不妥，詞語(yǔ)本身帶有些負(fù)面意思。我個(gè)人覺(jué)得建筑行業(yè)跟其他服務(wù)行業(yè)沒(méi)有什么區(qū)別，業(yè)主花錢(qián)雇傭我們?yōu)槠浣ㄔ煨枰纳唐?，我們通過(guò)自己的努力獲取應(yīng)得的酬勞。問(wèn)題在于如何理直氣壯、如何讓酬勞變得更加豐厚，解決問(wèn)題的辦法只有一個(gè)，同其他服務(wù)行業(yè)一樣，那就是提高我們服務(wù)的質(zhì)量，這也暗合了大家常說(shuō)的那句話，現(xiàn)場(chǎng)就是市場(chǎng)?，F(xiàn)場(chǎng)管理井然有序，質(zhì)量也跟得上，我們?cè)谂c業(yè)主或者其他合作方溝通的時(shí)候自然就理直了氣壯了。
有理還有第二層意思，就像我在參加公司座談會(huì)時(shí)說(shuō)的一樣，法院宣判講證據(jù)叫有理，我們要錢(qián)講程序叫有理，變更洽商，工程量支撐體系，結(jié)算資料都按程序及時(shí)完備跟進(jìn)，到了要錢(qián)的時(shí)候，程序自然就順了。
在過(guò)去的一年，我一直在思考商務(wù)經(jīng)理的含義是什么，如何做好自己的本職工作，為此也做了不少的嘗試和努力，規(guī)范項(xiàng)目作業(yè)隊(duì)結(jié)款程序，統(tǒng)一合同模板，勞務(wù)發(fā)放憑證制度，結(jié)算資料做到清晰明了，
隨時(shí)備查等等細(xì)致的工作。隨著年末的到來(lái)，經(jīng)歷了這一年的積淀，回頭再看走過(guò)的路，才明白我依然年輕，總結(jié)自己，只為更出色。
時(shí)間轉(zhuǎn)瞬即逝，再一次迎來(lái)了歲末忙碌而欣慰的日子，回首這一年，忙碌又充實(shí)，非常感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任與支持，讓我擔(dān)當(dāng)經(jīng)濟(jì)部部長(zhǎng)一職，在這個(gè)崗位上充分的鍛煉自己，進(jìn)一步提升自己的工作協(xié)調(diào)能力與組織能力?；仡櫼酝墓ぷ鳜F(xiàn)總結(jié)如下：
一、作為公司的土建造價(jià)員，我能按照公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，按時(shí)按質(zhì)地完成公司的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理工作。
對(duì)內(nèi)的工作情況：
1、20__年度共完成奧迪場(chǎng)坪預(yù)算、佳木斯會(huì)所工程及一區(qū)車(chē)庫(kù)、1—6#樓的施工圖預(yù)算與投標(biāo)工作。
2、及時(shí)索要并接收現(xiàn)場(chǎng)反饋的工程變更、簽證及技術(shù)聯(lián)系單等工程經(jīng)濟(jì)文件，結(jié)合實(shí)際施工情況統(tǒng)計(jì)當(dāng)月的施工產(chǎn)值。
3、積極配合各部門(mén)同事的工作，例如：配合工程技術(shù)部共同做好會(huì)所工程圖紙會(huì)審，泳池頂部鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)與設(shè)計(jì)院溝通事宜。配合財(cái)務(wù)部工作，提供每月形象進(jìn)度完成產(chǎn)值并提供當(dāng)年完成的總產(chǎn)值。
4、下一步將與物資采購(gòu)部進(jìn)行兩算對(duì)比，核算當(dāng)年施工成本。并按照施工圖預(yù)算做出合理化的下一年度的材料計(jì)劃明細(xì)。
對(duì)外的工作情況：
1、對(duì)業(yè)主和監(jiān)理的工作情況。每月月底向業(yè)主和監(jiān)理提交施工進(jìn)度報(bào)表，并與甲方成本部對(duì)量，雙方核算無(wú)誤后，由項(xiàng)目部、監(jiān)理、甲方三方簽字蓋章后作為當(dāng)月支付工程進(jìn)度款的依據(jù)。
2、對(duì)勞務(wù)分包的工作情況。本年度與會(huì)所五項(xiàng)、抹灰、鋼結(jié)構(gòu)等勞務(wù)分包結(jié)算，對(duì)勞務(wù)分包上報(bào)的工程量認(rèn)真的審核，配合王總按照勞務(wù)合同的約定認(rèn)真做好勞務(wù)分包的結(jié)算工作。
本著在經(jīng)營(yíng)方針上堅(jiān)持最高收入、最低支出的原則。對(duì)內(nèi)工作及時(shí)、準(zhǔn)確、實(shí)事求是。對(duì)外工作資料齊全、用足政策、用足機(jī)會(huì)，時(shí)刻處理好業(yè)主與施工方的關(guān)系，有時(shí)遇到一些工作困難，及時(shí)與領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系匯報(bào)，以便尋找更好解決問(wèn)題的辦法，爭(zhēng)取公司的最大利潤(rùn)。
二、利用工作之余的休息時(shí)間加強(qiáng)學(xué)習(xí)。
注意收集現(xiàn)行的定額資料文件和圖集資料，熟悉各個(gè)專(zhuān)業(yè)的施工工藝，并加強(qiáng)學(xué)習(xí)工程量計(jì)算的技巧等業(yè)務(wù)知識(shí)，使自己的工程量計(jì)算更熟練，更準(zhǔn)確。對(duì)定額的理解要更加深刻，努力學(xué)習(xí)廣聯(lián)達(dá)軟件知識(shí)，提高自己的工作效率。
三、個(gè)人展望及建議：
1、在下一年度要通過(guò)項(xiàng)目實(shí)踐結(jié)合自我學(xué)習(xí)，快速提升個(gè)人專(zhuān)業(yè)能力，積累豐富的專(zhuān)業(yè)經(jīng)驗(yàn)，并及時(shí)的總結(jié)和調(diào)整。擴(kuò)寬個(gè)人的知識(shí)面，提高個(gè)人的口頭表達(dá)和書(shū)面表達(dá)能力，做到一名優(yōu)秀的造價(jià)員。
2、由于工程經(jīng)濟(jì)對(duì)工程施工的重要性，也許一個(gè)小數(shù)點(diǎn)就差之千里，所以我們就更應(yīng)該認(rèn)真對(duì)待，建議是否可以給經(jīng)濟(jì)部一個(gè)單獨(dú)辦公室從而可以真正靜下心來(lái)提高工作效率。
公司是一個(gè)能讓員工價(jià)值有足夠展示的平臺(tái)，公司發(fā)展同科學(xué)管理模式的運(yùn)用，同團(tuán)隊(duì)、個(gè)人發(fā)展密不可分，我能有幸成為鼎成公司的一員，也希望能與團(tuán)隊(duì)一起，努力實(shí)現(xiàn)公司效益和個(gè)人價(jià)值最大化。
以上為本人的個(gè)人工作總結(jié)，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)審閱，如工作上有不到之處，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)不吝指出，以便本人及時(shí)改正，從而能更好地完成本職工作。
我在大學(xué)學(xué)習(xí)的是工程造價(jià)專(zhuān)業(yè)，畢業(yè)后主要是從事預(yù)決算，工程投資概算，成本核算，投資總控等工作。自從20_年7月從學(xué)校畢業(yè)參加工作以來(lái)，在公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助和栽培下，學(xué)習(xí)到了許多專(zhuān)業(yè)知識(shí)，業(yè)務(wù)水平也有了大幅度的提高。
在公司里，作為工程技術(shù)部的一員，我服從技術(shù)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的安排，參與技術(shù)部門(mén)的各項(xiàng)工作以及公司的其他工作。在公司積極參與競(jìng)爭(zhēng)，認(rèn)真細(xì)致做好招投標(biāo)工程。我們抓住每一次參與投標(biāo)的機(jī)會(huì)，積極迎戰(zhàn)，為公司項(xiàng)目經(jīng)理承接到更多的施工任務(wù)。在投標(biāo)過(guò)程中，工程技術(shù)人員編制投標(biāo)文件要做到：
首先認(rèn)真學(xué)習(xí)研究，深刻理解招標(biāo)文件所列的各項(xiàng)條款。
其次，報(bào)價(jià)前盡可能地了解清楚投標(biāo)環(huán)境，有針對(duì)性的編制施工方案，再次制定正確的報(bào)價(jià)策略。
最后，編制恰當(dāng)?shù)挠懈?jìng)爭(zhēng)力的投標(biāo)報(bào)價(jià)和科學(xué)合理的投標(biāo)方案。在投標(biāo)過(guò)程中，要加強(qiáng)投標(biāo)文件的復(fù)查和校核，特別對(duì)于招標(biāo)文件中二十條廢標(biāo)條款當(dāng)成“二十條高壓線”，做到逐條核對(duì)，防止廢標(biāo)。
投標(biāo)技術(shù)人員是公司生存與發(fā)展的核心力量，我們?cè)诠ぷ髦幸约訅毫?，勇挑?dān)子，把每次投標(biāo)看作是競(jìng)技比賽，要想取勝，既需要團(tuán)隊(duì)的合作努力，又需要每個(gè)人認(rèn)真負(fù)責(zé)態(tài)度，這樣才能智勝對(duì)手，為公司建設(shè)和發(fā)展多作貢獻(xiàn)。
我在負(fù)責(zé)公司的現(xiàn)場(chǎng)施工鋼筋翻樣時(shí)，通過(guò)不斷的積累經(jīng)驗(yàn)，速度和準(zhǔn)確度發(fā)面都有了較大的提高。為了跟上以后的發(fā)展需要，努力學(xué)習(xí)用軟件進(jìn)行翻樣?，F(xiàn)在也已經(jīng)能夠熟練掌握了。并且多次運(yùn)用到實(shí)踐中去，完成了公司的多項(xiàng)任務(wù)。
往后，我知道我要走的路還很長(zhǎng)，我要學(xué)習(xí)的東西也很多。迫切地感到自己需要在職稱(chēng)方面有所晉升。
在這里，不以華麗的詞藻，只為樸實(shí)的敘述;20__，是我告別校園，走上工作崗位的一年，是我對(duì)社會(huì)認(rèn)知窗口發(fā)生改變的一年;在這一年，可以說(shuō)是忙碌的一年，灑滿(mǎn)汗水的一年，也是我成長(zhǎng)的一年，全面提高的一年，是我由感性向理性轉(zhuǎn)變的一年，是我走向成熟的一年;這一年，我在__。
入夜，一個(gè)人伏在辦公桌前，酣然著品著這一年的工作生活，像電影里的橋段一一閃現(xiàn)出來(lái)，2月中旬的自己，從老家背著大小行李來(lái)到公司，安排到了_____修繕工程，剛剛接觸修繕工程的自己，有點(diǎn)不知所從，為盡快適應(yīng)工作，自己就加緊收集現(xiàn)行的修繕定額資料，學(xué)習(xí)拆除工程量的計(jì)算技巧及古建筑修繕指導(dǎo)規(guī)范等知識(shí)，在油脂廠預(yù)算員宋建鋒的積極帶領(lǐng)下，很快適應(yīng)了工作需求。在油脂廠修繕工程中，我的總結(jié)如下：
(1)、___工程單體多，共18個(gè)單體(1#、2#、3#、4#、5#、6#、10#、11#、12#、15#、16#、17#、18#、19#、20#、21#、消防水池及后期室外工程);一開(kāi)始拆除整改量大，我的任務(wù)就是跟蹤現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際拆除部位、輾轉(zhuǎn)前期施工的每一樓棟號(hào)，拍照、測(cè)量、記錄，到晚上加班整理。有的地方因設(shè)計(jì)頻繁變更，往返施工次數(shù)多，我都要做好統(tǒng)計(jì)，以備后期簽證之用。
(2)、圖紙不符合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際，包括現(xiàn)場(chǎng)尺寸方面、室內(nèi)建筑裝飾方面、室內(nèi)零星小型建筑等等，這些我們都要重新復(fù)核尺寸，把圖紙尺寸調(diào)整，畫(huà)出各房間零星建筑的CAD圖紙。如后期開(kāi)工的6#樓沒(méi)有圖紙，我就在6#樓爬上爬下一整天，用測(cè)距儀、卷尺量取現(xiàn)場(chǎng)尺寸，畫(huà)出
手筆建筑草圖，然后晚上加了好幾個(gè)班把6#樓畫(huà)出CAD建筑圖紙，分樣剖面把實(shí)際展現(xiàn)出來(lái)，包括人字屋架、室內(nèi)地面原設(shè)備基礎(chǔ)、小庫(kù)房，裝飾面層、電氣排水、門(mén)窗尺寸(有腰頭或無(wú)腰頭)、屋面做法等等，為考慮公司的利益，我把現(xiàn)場(chǎng)尺寸都做了調(diào)大，后來(lái)把這整套圖紙給了設(shè)計(jì)，設(shè)計(jì)依據(jù)我的尺寸出了圖。
(3)、現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生簽證量大，零星項(xiàng)目較多?；旧系墓こ塘慷际撬鸭F(xiàn)場(chǎng)施工、跟蹤測(cè)量畫(huà)圖，到最后做成簽證。為保證細(xì)節(jié)上不漏項(xiàng)、準(zhǔn)確性，油脂廠的各個(gè)屋頂、屋脊、每個(gè)涉及經(jīng)濟(jì)簽證的部位，腳手架我一天不曉得爬過(guò)多少次，拍照記錄施工過(guò)程(整改部位)，如在4#樓拆除屋面時(shí)，從外腳手架爬上去踩在不承重的望磚、油氈上，在坡屋面下向上走，當(dāng)時(shí)確實(shí)有點(diǎn)膽顫心驚，但依然拿著筆記錄著拆除部位、拍攝著拆除時(shí)的狀況;拆除原蝴蝶瓦、掛瓦條、油氈、望磚、屋面板、氣窗，拆除腐朽的木桁條、椽子，拆除白鐵皮檐溝、封檐板、博風(fēng)板，鏟除檐口水泥砂漿線條、山脊豎帶面層等等，認(rèn)真仔細(xì)把所有的問(wèn)題都考慮到，因?yàn)槲抑肋@涉及到公司經(jīng)濟(jì)方面的簽證;同時(shí)為保證公司的利益，在量取尺寸拍照時(shí)，都是把物體尺寸量大拍照以做為簽證依據(jù)。
(4)、外包結(jié)賬方面也是任務(wù)繁重，為保證結(jié)賬的準(zhǔn)確性，所有量都是一一比對(duì)，比如：腳手架工程、模板工程、門(mén)窗工程、防水卷材、鋼結(jié)構(gòu)以及后期我配合的室外雨污水、路面等都是實(shí)際測(cè)量，未做的堅(jiān)決不給，做的不好的量時(shí)直接扣除，我真真正正的把好了這個(gè)關(guān)，盡好自己預(yù)算員的本份，有責(zé)任心、有擔(dān)當(dāng)。
(5)、還有就是(09)指導(dǎo)性修繕定額子目很多不符合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際存在的情況,如18#樓設(shè)備罐體外圍保溫棉的拆除、罐體的除銹、透明防銹漆的涂刷，3#4#樓磨光機(jī)打磨原墻柱面面層、做舊處理刷罩光劑，6#15#外墻面被腐蝕掉的坑坑洼洼、所做的鑿除修補(bǔ)等等這些都是通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)我們實(shí)際發(fā)生的人才機(jī)消耗做測(cè)定然后一次性補(bǔ)充定額。
這些也許可以說(shuō)是___工程的冰山一角，但每一樓棟號(hào)，每一件事情我都是這樣的認(rèn)真對(duì)待，努力地工作著;工作量大時(shí)，晚上也加了不少班，已忘記有多少個(gè)夜晚別人在休息的時(shí)候，我們還在辦公室忙碌著，從一開(kāi)始加班熬夜到22點(diǎn)或23點(diǎn)很不適應(yīng)，到現(xiàn)在能夠自覺(jué)的加班做好自己的事情，我在默默的付出著，這是一種拼勁，是一種向上的精神在鼓勵(lì)著我。同時(shí)也會(huì)面臨一些小小挫折，工作上的、生活中的，但每次都會(huì)告誡自己，做好自己的事才是真，不懼來(lái)自的任何壓力。
___結(jié)束后，我被調(diào)到了公司，參與了__工程的投標(biāo)、工程量的計(jì)算。晚上我們都是加班到22:30或23:00，連續(xù)的加班記得當(dāng)時(shí)眼睛還長(zhǎng)了泡性結(jié)膜炎。這一切都不算什么，只為深深的告訴自己你一定要比別人更努力。11月10日，我被調(diào)到興化工地，在興化的這段日子以來(lái)我的工作大體如下：
(1)、做好自己的份內(nèi)事，為項(xiàng)目部提供好服務(wù)，服從_經(jīng)理、_經(jīng)理等各位領(lǐng)導(dǎo)安排，及時(shí)上報(bào)各種材料計(jì)劃;把混凝土計(jì)劃做成報(bào)表、便于_經(jīng)理查看。自己同時(shí)也做一份比對(duì)報(bào)表，分析按圖實(shí)報(bào)與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)澆有多大差異，能夠較好的發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，匯報(bào)_經(jīng)理，以便
可以及時(shí)解決問(wèn)題。
(2)、每天到現(xiàn)場(chǎng)拍照記錄我們分部分項(xiàng)的施工，現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的經(jīng)濟(jì)簽證及時(shí)做出，同甲方、監(jiān)理有效溝通，讓他們確認(rèn)簽字。如(7#配合補(bǔ)樁消耗的機(jī)械臺(tái)班、人工)，(圖紙變更陽(yáng)臺(tái)柱取消的簽證)，(截樁頭簽證)，(設(shè)計(jì)變更基礎(chǔ)新增挑梁所發(fā)生的往返施工費(fèi)用)，(陽(yáng)臺(tái)挑梁標(biāo)高變更往返施工費(fèi)用的簽證)等等。
(3)、結(jié)賬方面，土方開(kāi)挖回填的結(jié)賬，同項(xiàng)目部管理人員和土方老板一同量取土方時(shí)，據(jù)理力爭(zhēng)，該扣就扣，有多少量多少。
(4)、自己手頭上的事忙好后，就到現(xiàn)場(chǎng)找施工員，能幫得到忙的時(shí)候幫幫忙，抄水平，彈線，復(fù)核線位。
(5)、前幾天在興化接到__總通知算公司新接工程____的2#工程量(投標(biāo))，加班加點(diǎn)，白天還得去現(xiàn)場(chǎng)，晚上加班到23:00左右連續(xù)幾天，早上照常上班打指紋，同時(shí)也做好項(xiàng)目部的事情，并沒(méi)有落下。
在這里，在__，在20__年所有風(fēng)風(fēng)雨雨、揮灑過(guò)的辛勤汗水，都化作一個(gè)里程碑;以此為折射點(diǎn)讓我可以更加認(rèn)清自己還有很多不足，個(gè)別工作做的還不夠完善，新知識(shí)的學(xué)習(xí)還不夠精透，專(zhuān)業(yè)技術(shù)方面還需大大提高，工作能力方面還需大膽開(kāi)拓，我時(shí)刻努力著，準(zhǔn)備著，做好一個(gè)__人。
20__又是一個(gè)新的開(kāi)始，在新的一年祝公司旭日東升，蒸蒸日上，在同業(yè)中放出耀眼的金光!
__工地(預(yù)算員)：___
____年_月__日
20__年即將過(guò)去，合同造價(jià)部在工程中心各位領(lǐng)導(dǎo)的幫助和支持下，順利完成今年的任務(wù)，一年來(lái)為_(kāi)_公司的工程進(jìn)度付款、結(jié)算、簽證等做了大量工作，主要是在建工程進(jìn)度款的審核資料的收集、整理，配合總部完成工程付款。
剛來(lái)__幾天，對(duì)項(xiàng)目前期具體情況不是很清楚。從事工程造價(jià)工作以來(lái)，我始終堅(jiān)持學(xué)中干、干中學(xué)，當(dāng)今這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)大潮中，如何求生存、求發(fā)展是擺在我們每個(gè)青年人面前的一個(gè)重要課題。市場(chǎng)既要求我們具有豐富的文化素質(zhì)，也要求我們具備強(qiáng)烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。
在工程建設(shè)方面，除了抓好工程質(zhì)量，最重要的是價(jià)格，盡可能多地為社會(huì)生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)工程。因此，如何提高工程質(zhì)量、降低工程成本，提高工程投資效益，是我們每個(gè)工程技術(shù)人員應(yīng)盡的責(zé)任。下面就我?guī)啄陙?lái)的工作談?wù)勥@方面的體會(huì)。
一、"以人為本"是有效控制工程質(zhì)量、降低工程造價(jià)的基礎(chǔ)
工程質(zhì)量的形成受到所有參加工程項(xiàng)目施工的管理技術(shù)干部、操作人員、服務(wù)人員共同作用，他們是形成工程質(zhì)量的主要因素。因此要控制施工質(zhì)量，就要培訓(xùn)、優(yōu)選施工人員，提高他們的素質(zhì)。
首先應(yīng)提高他們的質(zhì)量意識(shí)。按照全面質(zhì)量管理的觀點(diǎn)，施工人員應(yīng)當(dāng)樹(shù)立五大觀念;質(zhì)量第一的觀念、預(yù)控為主的觀念、為用戶(hù)服務(wù)的觀念、用數(shù)據(jù)說(shuō)話的觀念以及社會(huì)效益、企業(yè)效益(質(zhì)量、成本、工期相結(jié)合)綜合效益觀念。
其次是人的技術(shù)素質(zhì)。管理干部、技術(shù)人員應(yīng)有較強(qiáng)的質(zhì)量規(guī)劃、目標(biāo)管理、施工組織和技術(shù)指導(dǎo)、質(zhì)量檢查的能力;生產(chǎn)人員應(yīng)有精湛的技術(shù)技能、一絲不茍的工作作風(fēng)，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程的法制觀念;服務(wù)人員則應(yīng)做好技術(shù)和生活服務(wù)，以出色的工作質(zhì)量，間接地保證工程質(zhì)量。提高人的素質(zhì)，靠質(zhì)量教育、靠精神和物質(zhì)激勵(lì)的有機(jī)結(jié)合，靠培訓(xùn)和優(yōu)選。
在工程造價(jià)管理中，人的因素更顯重要。盡管企業(yè)具有相當(dāng)不錯(cuò)的管理模式，但由于個(gè)別人的業(yè)務(wù)能力、責(zé)任心以及工作態(tài)度的缺憾，使得工程造價(jià)在管理上出現(xiàn)漏洞，給企業(yè)帶來(lái)難以覺(jué)察的巨大損失，這樣的事例屢見(jiàn)不鮮。從這個(gè)意義上看，人才的競(jìng)爭(zhēng)，真正是企業(yè)生死存亡的競(jìng)爭(zhēng)。
工程造價(jià)控制涉及多個(gè)環(huán)節(jié)和專(zhuān)業(yè)，如：前期規(guī)劃、施工管理、竣工驗(yàn)收等。每個(gè)環(huán)節(jié)都需要具有相應(yīng)水準(zhǔn)的人去高質(zhì)量地完成相關(guān)工作，他們工作中的任何失誤，都會(huì)最直接、最迅速、最殘酷地令企業(yè)效益遞減。要提高工程投資效益，企業(yè)就必須在工程造價(jià)控制所涉及的重要環(huán)節(jié)上，有膽有識(shí)地重視"以人為本"，要強(qiáng)化激勵(lì)和約束機(jī)制。
二、強(qiáng)化工程設(shè)計(jì)是有效控制工程質(zhì)量、降低工程造價(jià)的前提
工程質(zhì)量是做出來(lái)的，但是如果在設(shè)計(jì)階段不夠嚴(yán)謹(jǐn)，沒(méi)有采用新材料、新工藝，我想在施工階段再怎么努力也無(wú)濟(jì)于事，因此，強(qiáng)化工程設(shè)計(jì)是做好工程質(zhì)量的前提。
強(qiáng)化設(shè)計(jì)關(guān)也是降低工程造價(jià)的重要一環(huán)，因?yàn)槌醪皆O(shè)計(jì)階段建筑物的結(jié)構(gòu)形式、外觀設(shè)計(jì)、平面布置及裝修標(biāo)準(zhǔn)全部應(yīng)確定，這些在建筑工程中占工程總造價(jià)75%-95%。
在技術(shù)設(shè)計(jì)階段，只是對(duì)工程設(shè)計(jì)的合理性、可行性進(jìn)行確定，而這一部分對(duì)工程造價(jià)的影響只占工程總造價(jià)的35%-75%;在施工圖設(shè)計(jì)階段，影晌項(xiàng)目投資的可能性為5%-35%。很顯然，項(xiàng)目技資控制的關(guān)鍵在于施工前的投資決策和設(shè)計(jì)階段。
有資料分析，設(shè)計(jì)費(fèi)一般只相當(dāng)于建設(shè)王程全壽命費(fèi)用的1%以下，但正是這小于1%的費(fèi)用，對(duì)工程造價(jià)的影響度占75%。而長(zhǎng)期以來(lái)，我國(guó)普遍忽視工程建設(shè)項(xiàng)目前期工作階段的造價(jià)控制，而往往把控制工程造價(jià)的主要精力放在施工階段，這樣作盡管也有效果，但畢竟是“亡羊補(bǔ)牢”，事倍功半。要有效地控制工程造價(jià)，就要堅(jiān)決把重點(diǎn)轉(zhuǎn)到前期階段上來(lái)，當(dāng)前尤其是抓住設(shè)計(jì)這個(gè)關(guān)鍵，未雨綢繆，以取得事半功倍的效果。
還要指出，要有效地控制工程造價(jià)，應(yīng)從組織、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、合同與信息管理等多方面采取措施，但是技術(shù)與經(jīng)濟(jì)相結(jié)合是控制工程造價(jià)最為有效的手段。長(zhǎng)期以來(lái)，在我國(guó)工程建設(shè)領(lǐng)域，技術(shù)與經(jīng)濟(jì)相分離，難以有效地控制工程造價(jià)。
為此，要盡快改變這種現(xiàn)狀，以提高效益為目的，要通過(guò)技術(shù)比較、經(jīng)濟(jì)分析和效果評(píng)價(jià)，正確處理技術(shù)先進(jìn)與經(jīng)濟(jì)合理兩者之間的對(duì)立統(tǒng)一關(guān)系，力求在技術(shù)先進(jìn)條件下的經(jīng)濟(jì)合理，在經(jīng)濟(jì)合理基礎(chǔ)上的技術(shù)先進(jìn)，把控制工程造價(jià)觀念滲透到各項(xiàng)設(shè)計(jì)和施工措施中去。
三、做好工程招投標(biāo)工作是有效控制工程質(zhì)量、降低工程造價(jià)的核心
新開(kāi)工建設(shè)項(xiàng)目應(yīng)進(jìn)行招投標(biāo)，通過(guò)招投標(biāo)一是引進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，二是降低工程成本。我們對(duì)施工單位的選擇是比較慎重的，因?yàn)槭┕り?duì)伍的優(yōu)劣關(guān)系到建設(shè)單位控制工程質(zhì)量、降低工程造價(jià)的成敗。我們選擇施工隊(duì)伍主要考察施工企業(yè)的建設(shè)業(yè)績(jī)、資信情況和技術(shù)裝備等。
資金不足的企業(yè)可能將工程款進(jìn)行設(shè)備的投入;負(fù)債經(jīng)營(yíng)的企業(yè)可能將工程款充抵企業(yè)債務(wù)。這些都將造成工程款難以到位，制約工程進(jìn)展，影響投資效益。再者是要求施工企業(yè)具有足夠的技術(shù)實(shí)力。
它不僅使施工企業(yè)自身的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)實(shí)現(xiàn)高效、優(yōu)質(zhì)、低耗，也使施工企業(yè)能有實(shí)力在工程造價(jià)上給建設(shè)單位合理的優(yōu)惠。同時(shí)嚴(yán)格掌握工程招標(biāo)條件，認(rèn)真編制工程標(biāo)底和標(biāo)書(shū)，做好評(píng)標(biāo)定標(biāo)工作。
以中標(biāo)價(jià)為基礎(chǔ)通過(guò)談判、協(xié)商確定合同及合理工期。工程招標(biāo)應(yīng)采取公開(kāi)招標(biāo)或邀請(qǐng)招標(biāo)，杜絕議標(biāo)或變相議標(biāo)。實(shí)踐證明，凡是先開(kāi)工后定價(jià)的工程多半工程造價(jià)居高不下。
四、竣工結(jié)算是有效控制工程造價(jià)的關(guān)鍵
工程造價(jià)的合理確定是工程造價(jià)管理的重要環(huán)節(jié)，在確定工程造價(jià)時(shí)，堅(jiān)持以現(xiàn)行的工程造價(jià)管理規(guī)定為依據(jù)，按照甲乙雙方在施工合同中的約定，根據(jù)竣工圖結(jié)合隱蔽簽證、現(xiàn)場(chǎng)簽證和設(shè)計(jì)變更進(jìn)行審核計(jì)算，審查是否按圖紙及合同規(guī)定全部完成工作，是否有丟、拉項(xiàng)工程。認(rèn)真核實(shí)每一項(xiàng)工程變更是否真正實(shí)施，該增的增，該減的減，實(shí)事求是。
為了合理確定工程造價(jià)，計(jì)價(jià)必須準(zhǔn)確。預(yù)算人員不但要熟練掌握工程量的計(jì)算規(guī)則，定額子目的組成內(nèi)容和套用規(guī)定、工程造價(jià)計(jì)算程序，還要掌握三者的編制原理、內(nèi)在聯(lián)系，確保工程造價(jià)計(jì)算的準(zhǔn)確性。此外，預(yù)算人員要堅(jiān)持到現(xiàn)場(chǎng)了解情況，掌握工程動(dòng)態(tài)，對(duì)特殊材料進(jìn)行市場(chǎng)詢(xún)價(jià)，掌握價(jià)格動(dòng)態(tài);提高工程計(jì)價(jià)的準(zhǔn)確性。
控制工程造價(jià)的最后一道關(guān)，是竣工結(jié)算。凡進(jìn)行竣工結(jié)算的工程要有竣工驗(yàn)收手續(xù)，從多年工作的經(jīng)驗(yàn)來(lái)看，在工程竣工結(jié)算中漏洞很多，有的項(xiàng)目沒(méi)有施工但結(jié)算時(shí)沒(méi)有進(jìn)行核減，因此結(jié)算時(shí)，要求我們要有耐心、細(xì)致的工作方法，認(rèn)真核算工程量，不要怕麻煩，多下現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)。同時(shí)，為了保證工作少出紕漏，應(yīng)實(shí)行工程結(jié)算復(fù)審制度和工程尾款會(huì)簽制度，以確保結(jié)算質(zhì)量。
以上是我從事工程造價(jià)工作幾年來(lái)的工作體會(huì)，盡管取得了一定的成績(jī)，但還存在許多不足，今后我在這個(gè)方面還要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，在實(shí)踐中不斷磨練自己，不斷提高自己在工程造價(jià)方面的能力，為_(kāi)_工程建設(shè)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)!
五、20__工作計(jì)劃
(1)在工程中心的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)__公司開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的工程進(jìn)度款、審核工作。負(fù)責(zé)組織合同造價(jià)部的員工認(rèn)真熟悉圖紙、施工現(xiàn)場(chǎng)和施工現(xiàn)場(chǎng)方案。
(2)熟悉建筑工程預(yù)、結(jié)算工作流程，運(yùn)用相應(yīng)的定額編制方法審核工程預(yù)、結(jié)算。參與合同洽談，掌握資料做出單價(jià)分析。
(3)及時(shí)掌握建筑工程標(biāo)書(shū)編制新動(dòng)向，收集積累各個(gè)時(shí)期投標(biāo)報(bào)價(jià)及相關(guān)信息，根據(jù)文件、圖紙等資料認(rèn)真做好項(xiàng)目標(biāo)書(shū)的審核工作。
(4)及時(shí)掌握國(guó)家、本市和造價(jià)部門(mén)的有關(guān)政策精神，收集、分析建筑市場(chǎng)信息，清楚工程施工動(dòng)態(tài)，根據(jù)施工(或竣工)圖、圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場(chǎng)簽證等有關(guān)資料，做好預(yù)、結(jié)算審核工作。
(5)施工過(guò)程中及時(shí)收集技術(shù)變更和簽證單，依次進(jìn)行登記編號(hào)，及時(shí)做好增減賬作為工程決策依據(jù)。經(jīng)常性的結(jié)合實(shí)際開(kāi)展定額分析活動(dòng)，掌握各種資源消耗情況。
(6)對(duì)預(yù)、結(jié)算編制中發(fā)生爭(zhēng)議的問(wèn)題，應(yīng)及時(shí)向公司相關(guān)部門(mén)和造價(jià)管理部門(mén)咨詢(xún)，并向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
(7)不斷豐富工作經(jīng)驗(yàn)，提高工作技巧，利用計(jì)算機(jī)技術(shù)豐富數(shù)字資料，為洽商工作提供真實(shí)可靠的論據(jù)支持。
(8)動(dòng)態(tài)掌握工程進(jìn)度和材料使用情況，根據(jù)工程進(jìn)度和施工計(jì)劃，精打細(xì)算地對(duì)工程材料使用情況進(jìn)行審核。
(9)堅(jiān)持做好各種數(shù)字資料的積累，根據(jù)不同時(shí)期施工工藝變化、市場(chǎng)物資價(jià)格變化、施工人力成本變化等因素為上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提供開(kāi)發(fā)成本的參考數(shù)據(jù)。為本公司各個(gè)部門(mén)提供資料支持。
(10)初步審查節(jié)點(diǎn)進(jìn)度預(yù)算及材料調(diào)價(jià)差。初步審查承包方的施工預(yù)算及結(jié)算。
(11)搞好公司已完工程的結(jié)算辦理，工程量計(jì)算準(zhǔn)確無(wú)誤，減少誤差，杜絕人為原因產(chǎn)生的誤差，判斷簽證資料的完整性，是否需要補(bǔ)充，及時(shí)與公司其它部門(mén)及現(xiàn)場(chǎng)工程部協(xié)調(diào)處理。材料價(jià)格的準(zhǔn)確收集，做到與采購(gòu)部及時(shí)溝通。
(12)現(xiàn)場(chǎng)收方工作，指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)施工人員合理進(jìn)行收方工作，工程量的計(jì)算規(guī)則要給現(xiàn)場(chǎng)人員解釋說(shuō)明清楚，提高他們的計(jì)量水平。
六、員工自我建設(shè)
從思想上和工作能力上提高自身水平，加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)技能知識(shí)的學(xué)習(xí)，盡可能多的考取國(guó)家執(zhí)業(yè)資格證書(shū)。
思想上要堅(jiān)持良好的職業(yè)道德，不得以自身的職務(wù)之便做損害公司利益的事情。工作能力上要學(xué)會(huì)與同事溝通，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作，拿不準(zhǔn)關(guān)系公司核心利益的向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示。
專(zhuān)業(yè)技能方面，加強(qiáng)軟件學(xué)習(xí)，不斷提高自己對(duì)軟件的理解和操作能力，考取國(guó)家執(zhí)業(yè)資格證書(shū)也是一個(gè)學(xué)習(xí)手段，可以使自己保持學(xué)習(xí)的心態(tài)，也是對(duì)自己執(zhí)業(yè)水平的一個(gè)證明，同時(shí)還對(duì)公司資質(zhì)也有益處。
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