it商務(wù)年終工作總結(jié)最新

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總結(jié)就是把一個時間段取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓(xùn)進行一次全面系統(tǒng)的總結(jié)的書面材料,它可以提升我們發(fā)現(xiàn)問題的能力,讓我們一起來學(xué)習(xí)寫總結(jié)吧。以下小編在這給大家整理了一些it商務(wù)年終工作總結(jié)最新,希望對大家有幫助!

it商務(wù)年終工作總結(jié)最新1

今年來,在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我局圍繞加快建設(shè)__工業(yè)商貿(mào)旅游重鎮(zhèn),大力開展招商引資,加強行業(yè)監(jiān)管,提升流通服務(wù)水平,加快發(fā)展外向型經(jīng)濟,努力促進商務(wù)工作平穩(wěn)健康發(fā)展,取得了良好的成績。一是內(nèi)資承接不斷增強。以招大引強、集群承接為主線,重點引進省外5000萬元以上項目資金。全年預(yù)計引進項目62個,其中開工項目25個,新投產(chǎn)項目20個,引進5000萬元以上項目資金58.5億元,同比增長21.9%。二是吸收外資穩(wěn)定增加。全年預(yù)計實際利用外資4560萬美元,同比增長13.3%,其中現(xiàn)匯進資1055萬美元。三是對外貿(mào)易穩(wěn)步增長。全年預(yù)計完成外貿(mào)出口23300萬美元,同比增長10.5%。四是社會消費日趨增速。全縣社會消費品零售總額實現(xiàn)58.31億元,同比增長13.21%。

綜合以上各項指標(biāo)完成情況,預(yù)計我縣今年可獲“省、市開放型經(jīng)濟工作綜合先進縣”。在經(jīng)濟發(fā)展放緩,特別是花炮內(nèi)銷不暢的情況下,今年全縣花炮等外貿(mào)出口與內(nèi)銷相比,出現(xiàn)了“冰火兩重天”現(xiàn)象,出口大幅增長,取得成績離不開以下措施:

我縣商務(wù)工作雖然取得了一定的成績,但仍存在一些問題和困難,具體表現(xiàn)在:

1、進一步加大招商引資力度

堅持“招大引強、抓現(xiàn)扶優(yōu)”,圍繞粉末冶金、先進機械制造、光電、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、旅游服務(wù)等重點項目、重點產(chǎn)業(yè)招商,爭取江鎢集團等龍頭企業(yè)能夠落戶我縣。加大跟蹤督辦力度,抓意向項目、抓洽談、抓簽約、抓開工、抓投產(chǎn)、抓效益,環(huán)環(huán)相扣,步步緊跟,切實地提高招商項目的履約率和成功率。同時加強與鄉(xiāng)鎮(zhèn)和職能部門聯(lián)系,共同營造優(yōu)質(zhì)高效的招商引資項目服務(wù)環(huán)境。

2、進一步創(chuàng)新內(nèi)貿(mào)流通格局

一是強化成品油市場管理,保障市場供應(yīng)。密切關(guān)注當(dāng)前成品油市場動態(tài)及反應(yīng),健全成品油市場應(yīng)急預(yù)案,不斷加強成品油市場監(jiān)測預(yù)警工作;二是精心引導(dǎo)和組織企業(yè)參展,拓展內(nèi)貿(mào)流通領(lǐng)域平臺;三是深入實施“電商換市”戰(zhàn)略,出臺電子商務(wù)扶持政策,鼓勵傳統(tǒng)商貿(mào)企業(yè)現(xiàn)代化、信息化改造,進一步提升電子商務(wù)在商貿(mào)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展中的作用和地位,鼓勵小型企業(yè)在電商平臺開設(shè)旗艦店,進一步做大網(wǎng)上消費蛋糕;四是強化商務(wù)信息平臺建設(shè),加強生產(chǎn)資料、生活必需品等市場預(yù)測預(yù)警和運行分析,完善監(jiān)測樣本企業(yè)數(shù)據(jù)庫。進一步做好應(yīng)急保供,推進地方肉類、蔬菜等生活必需品的應(yīng)急儲備體系建設(shè),保障重點節(jié)假日肉食、蔬菜的市場供應(yīng),確保市場平穩(wěn)運行。

3、進一步加大外貿(mào)出口扶持力度

繼續(xù)利用“外貿(mào)易貸通”等平臺加強對出口企業(yè)的扶持和獎勵力度,引導(dǎo)外貿(mào)協(xié)會加強行業(yè)自律和發(fā)展,利用好中信保更好合理規(guī)避出口風(fēng)險。堅持“引進來”與“走出去”相結(jié)合,加快轉(zhuǎn)變外經(jīng)貿(mào)發(fā)展方式,積極探索和推進開放型經(jīng)濟平臺建設(shè)的有效方式,著力培育進出口增長點,提高企業(yè)綜合出口能力。

it商務(wù)年終工作總結(jié)最新2

近日,會展二期在項目大會議室召開了__至__年度商務(wù)工作會議。項目商務(wù)經(jīng)理王靜向全體管理人員匯報了__至__年度的商務(wù)工作總結(jié)。本次工作總結(jié)打破了項目以往年底總結(jié)的傳統(tǒng)方式,提前2個月進行,目的是利用……

近日,會展二期在項目大會議室召開了__至__年度商務(wù)工作會議。項目商務(wù)經(jīng)理王靜向全體管理人員匯報了__至__年度的商務(wù)工作總結(jié)。本次工作總結(jié)打破了項目以往年底總結(jié)的傳統(tǒng)方式,提前2個月進行,目的是利用剩余的2個月時間解決完善發(fā)現(xiàn)的相關(guān)問題。

匯報主要從招標(biāo)合同管理、結(jié)算管理、簽證索賠管理、成本管理和總承包管理五個方面展開。針對每一項內(nèi)容,列舉典型案例分析,從而讓大家發(fā)現(xiàn)日常工作中存在的各種問題。并在每一項工作內(nèi)容總結(jié)完成后,提出下一步工作計劃。

匯報工作最后以一句經(jīng)典的結(jié)束語——“只要你知道自己去哪兒,整個世界都會為你讓路”畫上圓滿的句號。項目經(jīng)理吳軍對本年度商務(wù)工作給予了肯定,并針對目前存在的問題進行了分析,提出了解決方案,各位管理人員也對匯報內(nèi)容展開了熱烈的討論,發(fā)表了自己的感想。

通過此次商務(wù)工作匯報會議,項目管理人員對商務(wù)工作有了進一步的認(rèn)識,紛紛表示將在今后的工作中一如既往的支持商務(wù)工作,將成本意識滲透到日常工作中去,爭取做到事前控制,而非事后治理。

it商務(wù)年終工作總結(jié)最新3

今年以來,在縣委縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我縣商務(wù)系統(tǒng)始終按照“穩(wěn)中求進”的總基調(diào),以務(wù)實創(chuàng)新的精神,全力推進各項工作,商務(wù)經(jīng)濟主要指標(biāo)穩(wěn)步增長,商務(wù)發(fā)展質(zhì)量和水平有效提升。

一、____年工作情況

____年,全縣引進內(nèi)資109.7億元,同比增長27.6%,完成年度任務(wù)的111.3%,其中市外資金形成固定資產(chǎn)投資90.1億元,同比增長20.5%,完成年度任務(wù)的104.8%;實現(xiàn)到位外資4.02億美元,同比增長19.1%,完成年度任務(wù)的102%;實現(xiàn)社會消費品零售總額219.4億元,同比增長18.6%;

(一)踐行招商選資,產(chǎn)業(yè)競爭力顯著增強

招商基質(zhì)快速提升。全面充實客商資源庫,目前入庫客商2600多名。編制了《商易招商專題片》、《____縣投資環(huán)境報告____》、《招商引資專報》12期,重點策劃包裝了48個招商項目,有4個項目納入省級招商項目目錄,14個項目收錄入市重大招商項目冊,其中10個被列入市級精包裝項目。項目洽談深入實施。接待了包括美國奧特萊斯、美國澳寶紅、泰國泰璽投資集團等重要客商60余批,北京高能、南沙游艇會、華星航空、海爾等公司均有意在我縣投資。招商活動收效顯著。組織參加了“____廣州招商項目推介會”、“第七屆中博會”、“湖南____與中央企業(yè)合作發(fā)展及重大項目推介會”、“____綠色湖南(香港)經(jīng)貿(mào)活動月”等節(jié)會活動,簽約重大項目29個,簽約金額近300億元。組織小分隊赴廣州、佛山、深圳進行項目考察,赴德國、英國、芬蘭、愛爾蘭等國家考察小城鎮(zhèn)建設(shè)。進駐項目品質(zhì)提高。湖南____國際會展中心落戶黃興鎮(zhèn),日本永旺、三一春華生態(tài)新城、友阿百貨、太平洋人壽保險、中國聯(lián)通數(shù)字閱讀基地、香港國藝影視基地等一批重大項目先后落戶,區(qū)域產(chǎn)業(yè)集聚能力逐步提升。項目建設(shè)穩(wěn)步推進。廣汽菲亞特、住友輪胎、陜汽環(huán)通一期等大型工業(yè)項目建成投產(chǎn),星沙CBD商業(yè)第一街尚都匯正式開街,____農(nóng)產(chǎn)品物流中心破土動工,恒廣、金光華、新長海等城市綜合體、特易購、快樂購、麻林溫泉、潯龍河生態(tài)小鎮(zhèn)等一批重大項目建設(shè)有序進行。

(二)狠抓內(nèi)貿(mào)監(jiān)管,現(xiàn)代流通體系加快建立

推進商貿(mào)平臺建設(shè)。開展“消費促進月”活動,成功舉辦第四屆“星沙商圈”購物消費節(jié)。開展“家電下鄉(xiāng)”工程,全年共銷售下鄉(xiāng)家電39048臺,兌付補貼資金641萬元。深入實施“萬村千鄉(xiāng)”工程,共有“萬村千鄉(xiāng)”承辦企業(yè)4家,新建和改造農(nóng)家店282家,配送中心5家,全年完成銷售15.2億元。開展農(nóng)村商務(wù)信息服務(wù)試點工作,夏季對接會期間共有23573條供求信息被商務(wù)部采用,完成交易額2.1億元,信息采用數(shù)和成交額位居全國第二,信息采用數(shù)位居全省第一,冬季對接會已采用信息2.4萬條。推進商貿(mào)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。積極探索農(nóng)貿(mào)市場政府建管模式,到____年全縣新建農(nóng)貿(mào)市場9個、提質(zhì)改造9個,改造面積26281平方米,安置就業(yè)人員5126人,總投資約5298萬元。積極申報國家試點建設(shè),廣聯(lián)生豬交易市場有限公司、馬王堆農(nóng)產(chǎn)品股份有限公司入圍全國肉菜追溯體系試點建設(shè)項目,廣聯(lián)食品有限公司、泉鑫市政公共設(shè)施管理有限公司等5家企業(yè)入圍全國農(nóng)產(chǎn)品現(xiàn)代流通體系建設(shè)試點。推進內(nèi)貿(mào)行業(yè)監(jiān)管。出臺了《____縣農(nóng)村小型生豬屠宰點設(shè)置規(guī)劃》和《____縣農(nóng)村小型生豬屠宰點實施細則》,率先在全省探索建立“放心肉”配送體系。開展酒類流通專項整治,實現(xiàn)了酒類零售備案率、警酒牌懸掛率、隨附單使用率“三個100%”。做好節(jié)日及特殊時期的保供工作,建立了全省第一個縣級生活物資儲備制度。啟動紅光站加油站拍賣工作,對全縣加油站實行專項整治。加強對單用途商業(yè)預(yù)付卡的管理,推行“誠信興商”。藥品流通管理開始實施,全省醫(yī)藥分開改革試點調(diào)研工作在我縣進行。推進商務(wù)綜合行政執(zhí)法。加強酒類執(zhí)法檢查,共立案55起,辦結(jié)55起。加大定點屠宰監(jiān)管,共開展私屠濫宰專項行動4次,取締各類私宰點22個。

(三)堅持產(chǎn)城融合,現(xiàn)代服務(wù)業(yè)加快擴張

規(guī)劃引領(lǐng)作用凸顯。編制了《____縣“十二五”商務(wù)發(fā)展規(guī)劃》、《____縣商業(yè)網(wǎng)點規(guī)劃》、《____縣現(xiàn)代物流與市場發(fā)展規(guī)劃》,出臺了《<關(guān)于加快現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展的若干優(yōu)惠政策>的實施細則》,現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展政策洼地基本形成。服務(wù)業(yè)態(tài)日趨豐富。全縣共有物流企業(yè)275家,駐縣銀行、保險、證券、小額款公司等金融機構(gòu)發(fā)展到58家,太平洋人壽和上海農(nóng)商行省級總部首次落戶星沙。各類商業(yè)網(wǎng)點達2.7萬個,全縣年接待旅游總?cè)藬?shù)突破450萬人次?;A(chǔ)工作扎實推進。強力推進試點實施,成功申報現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展試點、中小商貿(mào)企業(yè)服務(wù)體系建設(shè)試點、肉菜流通可追溯體系建設(shè)試點、電子商務(wù)示范基地試點、農(nóng)產(chǎn)品流通體系試點和農(nóng)村商務(wù)信息服務(wù)試點。大力實施“人才強商”工程,組織人員赴上海、新加坡學(xué)習(xí)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展經(jīng)驗。

(四)突出服務(wù)企業(yè),對外貿(mào)易實現(xiàn)逆勢而上

外經(jīng)合作不斷拓寬。三一重工斥資26億收購德國工程機械巨頭普茨邁斯特,金龍鑄造、斯博泰、孟宗竹等企業(yè)在阿曼、越南、菲律賓開展境外投資和設(shè)立銷售平臺。磐吉奧、湘豐茶業(yè)、頂立科技等企業(yè)的出口繼續(xù)保持增長態(tài)勢。深入企業(yè)開展幫扶。組織21家企業(yè)參加國內(nèi)外展會10余次,組織11家企業(yè)參加各類培訓(xùn)9次,支持企業(yè)“走出去”。對重點外貿(mào)企業(yè)開展調(diào)研,切實解決外貿(mào)企業(yè)發(fā)展難題。積極開展各項資金申報,54家企業(yè)單位128個項目爭取到中央省市項目及獎勵資金近800萬元。完善外貿(mào)發(fā)展平臺。星沙海關(guān)和____出入境檢驗檢疫局破土動工,人才強商數(shù)據(jù)平臺搭建完畢??h國際商會成功改選,與銀行開通抱團授信業(yè)務(wù),切實解決外貿(mào)企業(yè)融資難的問題。

二、____年工作思路

____年商務(wù)工作的主要預(yù)期目標(biāo)是:全縣實際到位外資增長10%以上,引進內(nèi)資增長12%以上,社會消費品零售總額增長18%以上,外貿(mào)進出口總額增長15%以上。

(一) 抓投資,促增長

一是突出服務(wù)項目,抓好要素保障。加強項目臺賬管理,進一步簡化審批手續(xù),完善項目月度聯(lián)審、全程代辦和綠色通道制度,實時掌握項目建設(shè)情況。創(chuàng)新資本運營模式,充分發(fā)揮政府引導(dǎo)資金的乘數(shù)效應(yīng),帶動民間投資。千方百計批地、想方設(shè)法儲地,合理有序供地,全面清理那些批而未征、批而未用、供而未建的土地。

二是突出對接項目,抓好社會融資。完善對接項目管理辦法,加快簽約項目建設(shè),加強投資控制,質(zhì)量控制和進度控制。按照“招商與招標(biāo)、款與建設(shè)相結(jié)合”的思路,繼續(xù)加大與央企的對接力度,著力推進投資建設(shè)一體化運作。

三是突出包裝項目,抓好向上爭資。搶抓國家“穩(wěn)增長,擴內(nèi)需”的有利時機,及時、準(zhǔn)確、動態(tài)地掌握國家政策導(dǎo)向,合理調(diào)整、完善項目庫,廣泛收集、科學(xué)包裝項目。加強與上級主管部門的銜接,爭取更多項目納入國家和省、市重點扶持項目盤子。

四是突出引進項目,抓好招商選資。根據(jù)規(guī)劃布局、產(chǎn)業(yè)升級、多元發(fā)展等要求,強化項目質(zhì)效考核,優(yōu)化招商項目結(jié)構(gòu)和投資結(jié)構(gòu),突出引進一批競爭力強的戰(zhàn)略投資項目,大力發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè),促進經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級。

(二)抓消費,促內(nèi)需

一是突出擴大消費平臺建設(shè)。大力支持城鄉(xiāng)大型商業(yè)綜合體、特色街的建設(shè),爭取新型商業(yè)業(yè)態(tài)落戶。重點培育支持有發(fā)展?jié)摿Φ膬?nèi)貿(mào)企業(yè)做大做強,培育消費新需求和新熱點。繼續(xù)開展“消費促進月”、“購物消費節(jié)”等活動,激活消費市場。做好家電下鄉(xiāng)的掃尾工作,落實好國家可能出臺有關(guān)促銷擴需新政策。

二是突出完善商貿(mào)流通網(wǎng)絡(luò)。以商品配送企業(yè)建設(shè)為重點,構(gòu)建快速高效的商品流通網(wǎng)絡(luò);以提升農(nóng)村連鎖便民店建設(shè)質(zhì)量為重點,推進農(nóng)村連鎖便民店流通網(wǎng)絡(luò);以完善農(nóng)村商貿(mào)服務(wù)功能為重點,積極推進農(nóng)超對接和鄉(xiāng)鎮(zhèn)商貿(mào)服務(wù)中心建設(shè)。

三是突出強化市場監(jiān)測。抓好市場運行監(jiān)測預(yù)報網(wǎng)絡(luò)體系建設(shè),及時發(fā)布商品供求預(yù)警信息,尤其是要力保突發(fā)事件發(fā)生時的市場商品供應(yīng)穩(wěn)定和各種物資準(zhǔn)備,增強應(yīng)對突發(fā)事件的物資能源保障和應(yīng)急處置能力。

四是突出加強肉類和酒類管理。繼續(xù)推進農(nóng)村生豬屠宰試點工作,完成福臨屠宰點建設(shè),啟動白沙鎮(zhèn)、開慧鎮(zhèn)、果園鎮(zhèn)、青山鋪鎮(zhèn)、北山鎮(zhèn)、春華鎮(zhèn)、安沙鎮(zhèn)的“放心肉”配送中心建設(shè)。大力扶持本土酒類生產(chǎn)企業(yè)發(fā)展,嚴(yán)格酒類批發(fā)企業(yè)市場準(zhǔn)入,開展酒類零售企業(yè)的專項整治,確保酒類流通市場安全。

(三) 抓三產(chǎn),促轉(zhuǎn)型

一是強化服務(wù)業(yè)戰(zhàn)略地位。以抓工業(yè)的力度抓現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的發(fā)展,大力發(fā)展臨空經(jīng)濟、工業(yè)地產(chǎn)、現(xiàn)代物流、服務(wù)外包、電子商務(wù)、研發(fā)設(shè)計、會展等服務(wù)業(yè)態(tài),加速生產(chǎn)性、生活性服務(wù)業(yè)進園區(qū)。以涼塘路城市綜合體、友誼阿波羅等項目的建設(shè)促進通程商圈提質(zhì),以引進高端服務(wù)業(yè)元素帶動環(huán)松雅湖開發(fā),以大型物流企業(yè)、航空公司總部入駐帶動空港城建設(shè)。

二是打造服務(wù)業(yè)載體和平臺。切實加快松雅湖、空港城、黃興現(xiàn)代市場群、安沙現(xiàn)代物流園等重點服務(wù)業(yè)發(fā)展載體的規(guī)劃、建設(shè)步伐,全面提升服務(wù)業(yè)業(yè)態(tài)和綜合服務(wù)功能。加快恒廣大型綜合體、長株潭煙草物流園、黃興農(nóng)產(chǎn)品物流園、麻林溫泉、潯龍河生態(tài)小鎮(zhèn)等一批產(chǎn)業(yè)項目建設(shè)。

三是積極拓展新興業(yè)態(tài)。出臺支持電子商務(wù)行業(yè)發(fā)展的指導(dǎo)意見和扶持政策,大力支持快樂淘寶等電子商務(wù)平臺進一步做大做強。進一步完善對商業(yè)綜合體、樓宇經(jīng)濟的支持優(yōu)惠政策,加快星隆商業(yè)廣場、星沙商業(yè)樂園、開元大酒店的提質(zhì)改造步伐,對申報城市綜合體項目進行全面清查,督促按要求開工開建。加快服務(wù)外包行業(yè)發(fā)展,重點推進服務(wù)外包工作室、公共服務(wù)平臺等載體建設(shè),重點建設(shè)宏夢卡通、青蘋果數(shù)據(jù)城等產(chǎn)業(yè)基地。

(四)抓外貿(mào),促開放

一是加強國際市場開拓。推進市場多元化戰(zhàn)略,在鞏固日韓、東南亞等傳統(tǒng)出口市場的同時,擴大東歐、南美、東盟、非洲等新興市場的出口比重。加強展會分類指導(dǎo)和結(jié)構(gòu)優(yōu)化,組織企業(yè)有實效性的參展。大力實施出口品牌戰(zhàn)略,擴大企業(yè)品牌的宣傳推廣力度,扶持本土品牌企業(yè)和產(chǎn)品走出去。

二是切實抓好企業(yè)幫扶。集中服務(wù)資源,向進出口有望突破500萬美元以上企業(yè)傾斜。深入重點外貿(mào)企業(yè),全面摸排梳理其主要困難和突出問題,力爭解決一些共性和全局性問題。加強與經(jīng)開區(qū)的協(xié)同配合,開展縣域重點外貿(mào)企業(yè)調(diào)研,認(rèn)真聽取企業(yè)的意見和建議,盡快出臺促進外貿(mào)穩(wěn)定增長的政策措施。

三是做好貿(mào)易摩擦應(yīng)對。建立外貿(mào)企業(yè)信息共享平臺,幫助企業(yè)有效應(yīng)對貿(mào)易摩擦帶來的困難和問題。探索建立貿(mào)易壁壘預(yù)警點,擴大外貿(mào)企業(yè)受益面。加強與海關(guān)、檢驗檢疫、出口信用保險機構(gòu)等的合作聯(lián)動,促進出口企業(yè)信用保險企業(yè)覆蓋面增長。

四是做好出口基地建設(shè)。抓好出口基地公共服務(wù)平臺建設(shè),加強對出口基地調(diào)查研究。加強對縣域外貿(mào)企業(yè)的指導(dǎo)、培訓(xùn)和管理,為外貿(mào)企業(yè)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級做好服務(wù)。探索創(chuàng)新出口基地建設(shè)管理模式,研究制定基地管理工作相關(guān)政策措施。

it商務(wù)年終工作總結(jié)最新4

根據(jù)現(xiàn)場實際、公司幾年的經(jīng)驗、及借鑒其它公司的相關(guān)成熟經(jīng)驗,從材料的計劃編制、詢價、采購、送貨到場、及驗收、退貨等環(huán)節(jié)進行相關(guān)的規(guī)定,使我們的材料能從源頭得到有效的控制,加大材料的審核力度,降低工程材料的損耗率,從而達到降低工程成本,提高工程效益的目的。為提升公司的信譽與知名度,對我們已完工程的服務(wù)、回訪及維修又進行了相關(guān)的規(guī)定。當(dāng)然這些制度規(guī)定都還是一些很浮淺的,也許有很多地方不具有實際的操作性,這些規(guī)定都還是很片面的。

在這將近一年中,我的工作有了長進,但我仍需從以下幾個方面增強自己:一、加強內(nèi)在素質(zhì)和外在形象的提高。從技能、技藝及文化知識方面充實自己、提高完善自己。積極學(xué)習(xí)相關(guān)規(guī)范、規(guī)程,增強工作實踐,提升工作經(jīng)驗;二、加強工作的嚴(yán)謹(jǐn)和細致,保證預(yù)算工作的獨立性和真實性,少出差錯盡量不出差錯;三、加強與各位領(lǐng)導(dǎo)及同事的匯報、交流,積極尋求各方面的幫助,尋求支持。

經(jīng)過在公司將近一年的工作,結(jié)合工作實際遇見的一些問題,對公司的工作提出以下個人不成熟的建議:

一、加強對公司各種規(guī)章制度的完善

繼續(xù)完善公司各部門,各方面的規(guī)章制度,根據(jù)實際操作中遇見的問題,及時修改和補充,養(yǎng)成用制度去說話,人人按規(guī)則、規(guī)定辦事的氛圍;

二、加強對項目的成本核算

堵塞各種項目漏洞,努力降低材料的損耗率,降低非生產(chǎn)性的支出,減少對資金的占用,提高資本的周轉(zhuǎn),降低工程成本,提高公司效益;

三、加強項目質(zhì)量管理

質(zhì)量工作的嚴(yán)肅性與重要性,告誡我們:質(zhì)量不能流于形式,更不能海闊天空、漫無邊際,質(zhì)量不是喊出來的,也不是檢查出來的,需要用我們自覺的行動去完成。

回顧過去,是不平凡一年,展望未來,任重而道遠。在以后的工作中,繼續(xù)完善、提高自己的專業(yè)知識、專業(yè)技術(shù)水平及認(rèn)知能力。我深知:我的經(jīng)驗及實踐水平還不夠,還需要繼續(xù)投入到公司這個大熔爐中去磨煉,還需要繼續(xù)投身社會實踐,不斷的提高自己、強化內(nèi)在素質(zhì),積極進取,以適應(yīng)公司的發(fā)展。積極學(xué)習(xí)各種規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn),高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求。

it商務(wù)年終工作總結(jié)最新5

今年以來,在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在上級主管部門的精心指導(dǎo)下,商務(wù)局認(rèn)真貫徹落實新的《中華人民共和國食品安全法》、國務(wù)院《生豬定點屠宰管理條例》、商務(wù)部《生豬屠宰管理條例實施辦法》,規(guī)范定點屠宰管理工作,認(rèn)真組織開展市場監(jiān)管,有效遏制了私屠濫宰等不法行為,保障了市場肉品供應(yīng)質(zhì)量。通過各項監(jiān)管措施的落實,我區(qū)定點屠宰市場運行平穩(wěn)、供應(yīng)充足。今年1—10月份,區(qū)4個屠宰場(站)共屠宰生豬7萬余頭。全區(qū)銷肉業(yè)戶發(fā)展到298家,設(shè)立放心肉店(專柜)218個,其中城區(qū)41個,農(nóng)村社區(qū)177個?,F(xiàn)將定點屠宰監(jiān)管工作情況總結(jié)如下:

一、整治活動情況

(一)加強組織領(lǐng)導(dǎo),明確工作責(zé)任。

為搞好生豬屠宰管理工作,按照上級要求并結(jié)合我區(qū)實際,由商務(wù)局牽頭,組織公安、工商、質(zhì)監(jiān)、食品藥品監(jiān)管、畜牧等多部門聯(lián)合行文,制定了《關(guān)于開展強化畜禽屠宰監(jiān)管確保肉品質(zhì)量安全專項整治的實施方案》,并聯(lián)合執(zhí)法,進一步明確了專項整治工作責(zé)任,制定落實具體工作措施。各單位各司其職,協(xié)調(diào)配合,統(tǒng)一行動,強化對非法行為的打擊力度,為全區(qū)打擊私屠濫宰和病死豬病害豬肉非法交易專項整治工作提供了組織保障。

(二)完善設(shè)置規(guī)劃,推動行業(yè)升級。

根據(jù)國家商務(wù)部《全國生豬屠宰行業(yè)發(fā)展規(guī)劃綱要(年—年)》和省市屠宰行業(yè)發(fā)展規(guī)劃有關(guān)文件精神,本著嚴(yán)格技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、優(yōu)化行業(yè)布局、保證衛(wèi)生質(zhì)量、經(jīng)濟合理便民的原則,制定了我區(qū)定點屠宰場(廠)設(shè)置規(guī)劃,對區(qū)內(nèi)定點屠宰場的屠宰設(shè)施進行升級改造,提高屠宰水平和肉品質(zhì)量。一是固堤信勝養(yǎng)殖屠宰場,先后投資300萬元整體搬遷并添置了劈半機、高壓水槍、半自動化跑軌、吊肉滑輪等自動化設(shè)施,日屠宰生豬設(shè)計能力由100頭提升到250頭。購置容量300立方米的冷凍儲藏設(shè)備兩臺,冷凍儲藏能力達到300噸。該站點近期將投入運營。二是濰北屠宰站,投資85萬元進行改建,新建了屠宰車間、待宰圈、檢疫室,購置了扒皮機、劈半機、吊肉滑輪等半自動化配套屠宰設(shè)施設(shè)備,已于6月份投入使用。三是區(qū)屠宰站、高里屠宰站對工藝流程、屠宰設(shè)施、肉品質(zhì)量、無害化處理等環(huán)節(jié)進行了升級改造。四是積極扶持定點屠宰場在城區(qū)設(shè)立“放心肉”專賣店(專柜),平抑我區(qū)市場肉價。

(三)加強對定點屠宰場(站)監(jiān)督管理。

一是認(rèn)真檢查與各企業(yè)簽訂的《生豬屠宰食品安全質(zhì)量責(zé)任書》的履行情況。每季度對定點屠宰場(站)落實責(zé)任制情況進行一次全面檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時整改。二是加強生豬檢疫、檢驗監(jiān)督,兩章兩證不全、手續(xù)不完備的不得出場。三是嚴(yán)格生豬定點屠宰場(站)制度管理。不定期對場(站)的制度落實情況進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。四是對無害化處理做到專人負責(zé),場(站)有專人,責(zé)任明確,確保病害豬產(chǎn)品不流入市場。

(四)加大執(zhí)法力度,嚴(yán)厲打擊私屠濫宰不法行為。

商務(wù)局牽頭積極聯(lián)合公安、工商、畜牧、質(zhì)監(jiān)等部門,切實加強對豬肉流通環(huán)節(jié)的監(jiān)管。同時,區(qū)商務(wù)局執(zhí)法大隊開展了對集貿(mào)市場、超市、賓館、飯店、集體食堂等單位是否索證索票、用肉臺賬登記是否完整清楚、用肉來源是否來自定點屠宰場(站)等專項檢查。截至目前共出動車輛160余次,出動執(zhí)法人員820多人次,檢查集貿(mào)市場、鄉(xiāng)村集市售肉攤點和放心肉店等經(jīng)營場所910多處,沒收手續(xù)不全劣質(zhì)豬肉260公斤。

二、我區(qū)定點屠宰存在的問題

一是部分屠宰場屠宰技術(shù)人員未接受正規(guī)的崗前培訓(xùn),不能嚴(yán)格的按照《生豬屠宰操作規(guī)程》進行屠宰加工,影響了肉品加工質(zhì)量的提高。

二是缺乏專設(shè)的定點屠宰管理機構(gòu),定點屠宰管理工作只能兼管,經(jīng)費緊張,力量薄弱。

三、下步工作措施

一是繼續(xù)開展家畜屠宰加工行業(yè)和豬肉質(zhì)量安全專項整治活動,嚴(yán)厲打擊私屠濫宰等不法行為。

二是對沒有改建的區(qū)屠宰站、高里屠宰站采取多種改革模式,鼓勵競爭,使之提高檔次,擴大規(guī)模,力爭年建成一個三星級屠宰企業(yè)。

三是明確工作目標(biāo)。確保我區(qū)城區(qū)進點屠宰率實現(xiàn)100%,鎮(zhèn)、街辦進點屠宰率達95%以上;所有市場、超市銷售的豬肉100%來自定點屠宰企業(yè);所有集體食堂、餐飲單位使用的豬肉100%來自定點屠宰企業(yè)。

四是做好定點屠宰場(站)季報表的搜集、整理、匯總、上報工作。


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