總結(jié)是在某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進行回顧檢查、分析評價，從而得出教訓和一些規(guī)律性認識的一種書面材料，他能夠提升我們的書面表達能力，不妨讓我們認真地完成總結(jié)吧。你想知道總結(jié)怎么寫嗎？下面是小編為大家收集的迎峰度夏總結(jié)，希望對大家有所幫助。
根據(jù)郴電國際郴州分公司四月份《20__年迎峰度夏工作方案》文件精神及有關(guān)要求，城區(qū)供電所從講政治的高度，充分認識迎峰度夏工作的重要性，立足于防大汛、搶大險、救大災、保供電、保安全。做到早動手、早部署，堅持“防搶結(jié)合，立足于防”的原則，目標明確，層層落實，責任到人，保證了全所范圍的電力設施安全度夏，確保了城區(qū)所轄區(qū)內(nèi)生產(chǎn)和居民生活的正常用電?，F(xiàn)將有關(guān)工作總結(jié)
一、強化領(lǐng)導明確責任
按照分公司《20__年迎峰度夏工作方案》的要求，所領(lǐng)導高度重視，召開了班組長以上人員專題工作會議，對該工作做了周密安排和部署。一是成立了迎峰度夏領(lǐng)導組織機構(gòu)和工作機構(gòu)，明確了迎峰度夏領(lǐng)導組成人員職責，并緊緊圍繞“保供電、保安全”這一主題，認真部署安全生產(chǎn)、電力迎峰度夏、防洪防汛、電力設施保護等重點工作。同時各班組根據(jù)工作任務，也相繼制定了工作計劃。為確保城區(qū)電力迎峰度夏工作的順利實施起到了重要作用。
二、強化組織措施確保責任落實到位
一是認真制定了城區(qū)電力迎峰度夏工作組織措施。杜絕出了以前那種責任不清，業(yè)務不熟和推諉扯皮現(xiàn)象的`發(fā)生；二是制定了迎峰度夏工作輪流值班制度，規(guī)定在迎峰度夏的關(guān)鍵期間，做到二十四小時值班制，把責任落實到人。這樣起到了能及時掌握情況，發(fā)現(xiàn)問題又能及時得到處理和解決，三是還規(guī)定迎峰度夏領(lǐng)導小組主要負責人必須到第一線指揮工作。
三、強化技術(shù)措施確保安全供電
為了保證迎峰度夏的安全供電。我們制定了保證安全供電的技術(shù)措施。一是為了做到防患于未然，從最小的可能性，從最不利的因素出發(fā)，從配電線路到表計，各班組都認真制定了迎峰度夏工作方案、防汛搶險和應急搶修預案，落實了各項技術(shù)措施。如對防洪搶險的物資工器具、車輛、人員等方面均達到了有備無患，規(guī)定防汛期間全所人員不分休息、不論崗位、隨叫隨到，招之即來，來之能戰(zhàn)；二是組織有關(guān)人員對轄區(qū)內(nèi)的電力設施進行了多次安全檢查，特別是對城區(qū)所屬的供電線路、電桿、電纜、高低壓屏柜及用戶配電箱、表計等都進行了定期和不定期的巡視檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患做到了及時處理，對問題較嚴重的進行了整改或更換，把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)，有較地控制了安全事故的發(fā)生，保證了今年迎峰度夏和防汛工作的全面完成。同時確保了城區(qū)安全、穩(wěn)定供電。
四、全力以負迎峰度夏工作取得實效
一是力戰(zhàn)“圣帕”，保供電。今年久旱無雨，但在8月19日至23日第九號臺風“圣帕”登陸郴州后，給我市生產(chǎn)、生活基礎(chǔ)設施以及財產(chǎn)帶來很大損失，同時使城區(qū)所的電力設備和供電設施也遭到了一定影響，在此期間我所根據(jù)應急預案的要求，所領(lǐng)導帶頭值班，并親臨受災現(xiàn)場指揮搶險工作，同時安排人員嚴格執(zhí)行24小時值班巡查。城區(qū)供電所電力110搶修班組在這次迎峰度夏工作最緊張的時期，搶修被洪水淹沒的低壓線路近1500余米，出動搶險人員50人次，搶險20次，處理各類險情40處，處理故障30起，出動車輛30臺次，對8臺變壓器實施緊急避險。使受災損失降到最低，以最快的速度恢復用戶的供電。二是不畏高溫、酷暑和暴雨加強對設備和供電設施的巡檢。特別是裝表班的人員對所屬內(nèi)的設備進行特巡，有效地保證了城區(qū)居民和社會正常供電；三是抄收班的全體抄收職工，認真核對抄收表計工作，保證了電費的回收率達到公司考核目標的要求。營業(yè)班在迎峰度夏期間，認真對用戶來訪服務工作，得到了用戶的認可和肯定。
總之，今年的迎峰度夏工作由于組織嚴密，措施得力，目標明確，責任到人，做到了思想、組織、責任、物資四落實和人員、措施、工作三到位，全體職工上下一心圓滿完成了20__年迎峰度夏工作，為促進郴州市經(jīng)濟發(fā)展做出了較大貢獻。
終于完成了這個艱巨的任務，所里還有二個這樣的任務要去完成，一個是迎峰度冬工作計劃，一個是迎十一暨保供電工作計劃。都是要花時間去搞的。看樣子只能慢慢搞了。
今年的迎峰度夏工作已逐步展開，為確保迎峰度夏期間安全、可靠供電，電網(wǎng)公司以早部署、早安排、早落實為原則，努力做好保供電工作。
加強組織領(lǐng)導，落實責任。自實業(yè)公司成立防汛抗旱領(lǐng)導小組后，電網(wǎng)公司按照公司的安排布署，安排防汛值班表，公司領(lǐng)導為值班負責人。汛期時，保持通訊暢通，實行24小時值班制，相關(guān)各所制定了針對各類突發(fā)事件的應急預案，隨時應對各種突發(fā)事故。同時，明確責任追究制度，要求各值班人員必須嚴守崗位，發(fā)現(xiàn)問題要準確及時處理。
積極落實迎峰度夏措施，加強對電網(wǎng)輸變電設備的巡視、預試、檢修和消缺工作。針對我司變電站數(shù)量較多、修試人員少、部分設備老化、電氣設備預試任務重、時間緊的特點，修試所按照規(guī)定的.試驗周期精心組織、合理安排，在春節(jié)后就開始安排預試工作，目前，基本完成了7座變電站的預試工作，變電設備完好率達100%。
認真開展春季安全檢查工作，公司在春節(jié)過后和“五。一”前夕開展了兩次安全大檢查，對檢查出來的問題，逐條明確整改措施和責任到人，并限期整改，對公司安委會檢查反饋的17個問題，也逐條進行落實整改。對檢查出的設備缺陷進行消缺處理。使輸變電設備保持良好狀態(tài)，為迎峰度夏保供電打下堅實的基礎(chǔ)。
加強電網(wǎng)設備的運行、維護、管理工作，建立設備臺帳制度，對部分老舊設備和修試、安監(jiān)、變電、外線的設備設施加強巡視，特別是在雷雨等特殊天氣，及時安排特巡。對發(fā)現(xiàn)的異常狀況，及時進行處理。
做好輸、配電線路的巡視、消缺、清障工作，汛前對變電設備消缺21次，輸、配電線路消缺35次，組織對線路通道內(nèi)砍青17處。確保線路、供電調(diào)度及時調(diào)整負荷分配，加強了對電網(wǎng)線路負荷的監(jiān)控，設備安全、健康運行。
今年的迎峰度夏工作已逐步展開，為確保迎峰度夏期間安全、可靠供電，電網(wǎng)公司以早部署、早安排、早落實為原則，努力做好保供電工作。
加強組織領(lǐng)導，落實責任。自實業(yè)公司成立防汛抗旱領(lǐng)導小組后，電網(wǎng)公司按照公司的安排布署，安排防汛值班表，公司領(lǐng)導為值班負責人。汛期時，保持通訊暢通，實行24小時值班制，相關(guān)各所制定了針對各類突發(fā)事件的應急預案，隨時應對各種突發(fā)事故。同時，明確責任追究制度，要求各值班人員必須嚴守崗位，發(fā)現(xiàn)問題要準確及時處理。
積極落實迎峰度夏措施，加強對電網(wǎng)輸變電設備的巡視、預試、檢修和消缺工作。針對我司變電站數(shù)量較多、修試人員少、部分設備老化、電氣設備預試任務重、時間緊的特點，修試所按照規(guī)定的試驗周期精心組織、合理安排，在春節(jié)后就開始安排預試工作，目前，基本完成了7座變電站的預試工作，變電設備完好率達100%。
認真開展春季安全檢查工作，公司在春節(jié)過后和“五.一”前夕開展了兩次安全大檢查，對檢查出來的問題，逐條明確整改措施和責任到人，并限期整改，對公司安委會檢查反饋的17個問題，也逐條進行落實整改。對檢查出的設備缺陷進行消缺處理。使輸變電設備保持良好狀態(tài)，為迎峰度夏保供電打下堅實的基礎(chǔ)。
加強電網(wǎng)設備的運行、維護、管理工作，建立設備臺帳制度，對部分老舊設備和修試、安監(jiān)、變電、外線的設備設施加強巡視，特別是在雷雨等特殊天氣，及時安排特巡。對發(fā)現(xiàn)的異常狀況，及時進行處理。
做好輸、配電線路的巡視、消缺、清障工作，汛前對變電設備消缺21次，輸、配電線路消缺35次，組織對線路通道內(nèi)砍青17處。確保線路、供電調(diào)度及時調(diào)整負荷分配，加強了對電網(wǎng)線路負荷的監(jiān)控，設備安全、健康運行。
為認真做好全年迎峰度夏工作，我局認真貫徹落實20__年迎峰度夏工作要求，切實將安全生產(chǎn)各項工作落到實處，較好地完成了20__年度迎峰度夏工作，現(xiàn)將迎峰度夏主要工作總結(jié)如下：
一、高度重視，加強組織領(lǐng)導，落實責任。
成立了以局長為組長的防汛抗旱領(lǐng)導組，設立防汛抗旱辦公室和變電、線路搶修隊，安排了防汛值班表，各部門負責人為值班負責人，一旦汛期來臨，實行24小時值班。各生產(chǎn)單位、供電所相應成立了迎峰度夏工作組，制定了對各類突發(fā)事件的應急預案，隨時投入事故搶修。同時要求主要生產(chǎn)崗位人員在迎峰度夏期間避免長時間出差在外，保證通訊的暢通。明確責任追究，各級值班人員必須嚴守崗位，發(fā)現(xiàn)問題要快速反應，立即組織處理。
二、加深學習，統(tǒng)一思想，加強安全監(jiān)督管理
在迎峰度夏緊張的工作局面下我局始終把安全生產(chǎn)的思想教育放在首位。組織全代體人員認真學習安全生產(chǎn)制度、規(guī)程，貫徹電力生產(chǎn)'安全第一、預防為主、綜合治理'的指導方針，提高了全員的安全意識。嚴格執(zhí)行各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，認真落實安全生產(chǎn)責任制。結(jié)合作業(yè)現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的問題和'三票一單一卡'執(zhí)行情況，組織學習和討論，使周安全活動有實質(zhì)性的內(nèi)容，杜絕習了慣性違章，在各生產(chǎn)單位內(nèi)形成良好的安全生產(chǎn)氛圍。
三、做好預案，積極應對，做好電網(wǎng)運行分析及反事故預案。
預計今年迎峰度安平電網(wǎng)最大負荷將達到19.2萬千瓦，針對迎峰度夏形勢，認真分析電網(wǎng)的.薄弱環(huán)節(jié)，制定了迎峰度夏期間電網(wǎng)運行方式及反事故預案并組織落實和演練。
四、加強對輸變電設備的巡視、試驗、檢修和消缺工作。
1、針對變電站數(shù)量多，電氣設備預防性試驗任務重、時間緊的特點，按照規(guī)程規(guī)定的試驗周期，精心組織、合理安排，倒排計劃，春節(jié)一過就安排預試工作，在汛前完成了12座變電站的預防性試驗工作，變電設備完好率達100%。
2、對市公司春季安全生產(chǎn)檢查反饋的問題也逐條進行了落實整改。對檢查出的設備缺陷按照缺陷管理流程進行消缺，使輸變配電設備保持在良好水平，為迎峰度夏保供電打下堅實的基礎(chǔ)。
3、加強了電網(wǎng)設備的運行、維護管理工作，建立設備薄弱點檔案，特別是對部分老舊設備，要求各部門加強設備巡視，縮短巡視周期，在高溫、雷雨等特殊天氣下，及時安排特巡；做好輸、配電線路的巡視、消缺、清障工作，完成了線路接地電阻測試工作。汛前變電設備消缺46次，輸、配電線路消缺62次，線路通道內(nèi)砍伐樹木5000余處；組織各供電所及輸變電工區(qū)開展高峰負荷測試、油溫監(jiān)測、線路對地距離測量等，及時調(diào)整、分配負荷，調(diào)整線路弧垂及對地距離，確保設備、線路安全健康運行；利用夜間巡視、日常巡視、高峰特巡等對設備進行紅外檢測，及時和消除缺陷。
五、認真籌備，精心組織，開展迎峰度夏安全大檢查。
認真開展迎峰度夏、防汛防風、生產(chǎn)設備安全檢查工作，對檢查出的問題及時安排人員進行處理。通過查設備、查事故隱患、查規(guī)程制度的執(zhí)行，及時消除設備缺陷，消除麻痹思想，牢固全員安全意識，并在檢查中實行'邊檢查、邊整改'原則，對檢查出的問題能整改的立即整改，不能立即整改的集中匯報統(tǒng)一組織整改計劃。同時組織管理人員到變電站檢查，重點檢查各類運行設備是否存在缺陷、存在事故隱患，設備的防雷、防汛、防污閃、防小動物的設施是否完好，建筑物是否有滲漏現(xiàn)象等，使電網(wǎng)迎峰度夏期間變電站設備始終處于良好狀態(tài)。
今年，我們團結(jié)一心，努力拼搏，取得了迎峰度夏工作的全面勝利。但是，我們面臨的形勢依然嚴峻，肩負的任務依然艱巨。我們應當在局領(lǐng)導正確指揮下，發(fā)揚奮發(fā)進取，再接再厲的高昂斗志，更加扎實的工作，全面完成全年的安全生產(chǎn)任務。
（一）工程形象進度
1、2×135MW工程：
1機組于20__年5月25日并網(wǎng)發(fā)電，5月31日正式進入商業(yè)運行；2機組于11月18日并網(wǎng)發(fā)電，12月5日通過24小時考核試運進入商業(yè)運行，現(xiàn)兩臺機組運行正常。今年4月15日，一期脫硫系統(tǒng)（FGD）通過整套啟動后質(zhì)量監(jiān)督檢查驗收，正式移交試生產(chǎn)。與此同時，供熱管道鋪設完成，并成功實現(xiàn)對外供熱。
2、2×300MW工程：
截止目前，3機組已實現(xiàn)鍋爐水壓、電氣倒送電、鍋爐空氣動力場試驗、鍋爐沖管、汽機沖轉(zhuǎn)等五個重大節(jié)點一次成功，＃3機組分系統(tǒng)調(diào)試結(jié)束，目前已具備整套啟動條件。
4鍋爐水壓試驗已取得一次成功，送、吸風機、一次風機、磨煤機、空預器等輔機已安裝完；4機組主變、升壓變、勵磁變已吊裝到位；汽機給泵、除氧器、高、低加熱器等輔機已大部分安裝好；電除塵、脫硫系統(tǒng)正在抓緊施工。
（二）工程質(zhì)量管理情況
在工程建設過程中，我們始終按照有關(guān)電力建設方面的規(guī)程、規(guī)定組織施工，樹立“達標投產(chǎn)、爭創(chuàng)電力建設精品工程”的目標，將質(zhì)量管理放到頭等位置來抓。
我們一是每周在工地召開有建設、監(jiān)理、設計和施工單位參加的工程協(xié)調(diào)會，解決施工中遇到的各種問題，每天在工地現(xiàn)場召開內(nèi)部基建調(diào)度會，及時了解掌握工程進度、質(zhì)量和安全等情況。機組進入調(diào)試階段后，試運指揮部每天至少召開一次會議，協(xié)調(diào)解決機組調(diào)試過程中出現(xiàn)的問題。公司的`工程技術(shù)人員每天深入現(xiàn)場，掌握現(xiàn)場具體情況，重要的項目施工、安裝和調(diào)試，均派技術(shù)骨干全過程參與監(jiān)督把關(guān)，發(fā)現(xiàn)問題及時同監(jiān)理公司、施工單位和調(diào)試單位協(xié)調(diào)，迅速解決，不遺留任何安全質(zhì)量隱患。
二是充分發(fā)揮工程質(zhì)監(jiān)站在工程質(zhì)量監(jiān)督方面的作用，要求質(zhì)監(jiān)人員在施工過程中進行施工前預控、施工中過程控制和事后把關(guān)控制，做到全過程跟蹤監(jiān)督管理，及時發(fā)現(xiàn)和提出質(zhì)量問題，并督促施工單位及時整改，確保了工程質(zhì)量；
三是我們要求現(xiàn)場各部門、各專業(yè)，以標準規(guī)范為依據(jù)，以跟蹤檢查為手段，對工程質(zhì)量進行監(jiān)督與控制，并明確責任、權(quán)利和義務，全方位投入施工調(diào)試工作，對設備安裝、調(diào)試進行全過程管理。
由于各參建單位對工程質(zhì)量的高度重視和共同努力，在建機組工程在土建、安裝和分系統(tǒng)調(diào)試質(zhì)量等方面都得到了有效控制。其中1機組土建、安裝工程的四級驗收項目合計為1307項，驗收率為91.35%。1機組承壓部件焊口總數(shù)為15275只，其中無損探傷檢測焊口9355只，焊口檢驗一次合格率為99.10%。分系統(tǒng)調(diào)試驗收為49項，驗收項目優(yōu)良率為100%；2機組土建工程四級驗收項目196項，驗收率為94.39%，驗收項目合格率為100%；安裝工程四級驗收項目212項，驗收率為91.04%；2機組承壓部件焊口總數(shù)為15273只，其中無損探傷檢測焊口7603只，焊口檢驗一次合格率為98.42%。分系統(tǒng)調(diào)試驗收為43項，驗收項目優(yōu)良率為100%；＃3機組土建工程應有四級驗收項目1625項，截止目前，已驗收1596項，驗收率為98.22%，驗收項目合格率為100%；安裝工程應有四級驗收項目382項，已驗收364項，驗收率為95.29%，驗收合格率為100%；焊接工程四級驗收項目為58項，已經(jīng)驗收58項，優(yōu)良率100%；分系統(tǒng)調(diào)試應驗收為66項，目前已完成驗收64項，優(yōu)良64項，驗收項目優(yōu)良率為100%。工程總體質(zhì)量受控，達到優(yōu)良水平。