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公司業(yè)務(wù)員個(gè)人年終工作總結(jié)

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公司業(yè)務(wù)員個(gè)人年終工作總結(jié)

工作完成情況

截止11月結(jié)算,已達(dá)成年?duì)I業(yè)收入目標(biāo)131.15%,利潤(rùn)完成率110.72%。2020年開(kāi)發(fā)代理新客戶(hù)4家,原自營(yíng)客戶(hù)中又延伸開(kāi)發(fā)代理業(yè)務(wù)3家。開(kāi)發(fā)自營(yíng)新客戶(hù)6家。目前2020年有合同簽約記錄的客戶(hù)總計(jì)15家。

今年的任務(wù)指標(biāo)完成情況較好,主要是因?yàn)榻衲甑娜蝿?wù)量較小,且8月起由于業(yè)務(wù)區(qū)域調(diào)動(dòng),業(yè)務(wù)量有明顯的提升。后續(xù)華南市場(chǎng)的業(yè)務(wù)開(kāi)拓和維護(hù)還是任重而道遠(yuǎn)。

心得體會(huì)

業(yè)務(wù)之路是曲折的,是上升的。從2020年6月起轉(zhuǎn)業(yè)務(wù)部門(mén)在太倉(cāng)學(xué)習(xí),9月到華南區(qū)域開(kāi)拓加松業(yè)務(wù),10月真正開(kāi)發(fā)新客戶(hù)簽下第一筆代理開(kāi)證,初入業(yè)務(wù)的稚嫩和第一筆合同簽約時(shí)的欣喜,直至今日仍然感懷。18年3月第一票自營(yíng)業(yè)務(wù)的加松到貨,第一次處理到貨客訴,取消合同轉(zhuǎn)無(wú)下家銷(xiāo)售,到處跑工廠(chǎng)銷(xiāo)售現(xiàn)貨,直到最后妥善解決,那時(shí)的挫敗、慌張和焦急,賣(mài)完貨的如釋重負(fù),現(xiàn)在還記憶猶新。在后來(lái)這一次次的欣喜和挫敗中,我也摸打滾爬著跨進(jìn)了業(yè)務(wù)之路的門(mén)檻。

通俗點(diǎn)說(shuō),市場(chǎng)就是一個(gè)江湖,有俠客也有小人,有對(duì)手也有朋友。咱公司的大旗插在華南這地方,就是開(kāi)了個(gè)分店敞開(kāi)門(mén)跟別人做買(mǎi)賣(mài),一條街上還插著一堆類(lèi)似建發(fā)、國(guó)貿(mào)、物產(chǎn)、廈工等等的旗子。街上走來(lái)走去的有揣著大把錢(qián)的大戶(hù),有做小本買(mǎi)賣(mài)的黃牛,也有偷奸?;尿_子。那么總結(jié)下來(lái)有以下幾點(diǎn):

1、街上的客戶(hù)進(jìn)哪家店的門(mén),都有對(duì)應(yīng)的需求,哪家店的貨多性?xún)r(jià)比高,自然進(jìn)店的人就多,所以采購(gòu)的資源優(yōu)勢(shì)是贏在起跑線(xiàn)上的,還是需要持續(xù)增強(qiáng)資源挖掘的深度和資源把控力,縱向及橫向拓展。

2、貨架上的貨物性?xún)r(jià)比都差不多的情況下,就是比拼服務(wù)了。簽約、發(fā)貨、到貨、質(zhì)量售后、結(jié)算等各個(gè)環(huán)節(jié)的服務(wù)都是競(jìng)爭(zhēng)力之一。大家都有的大路貨,質(zhì)量、服務(wù)上出問(wèn)題,客戶(hù)出了門(mén)滿(mǎn)大街都是一堆旗子飄著等他。因此,還需提升服務(wù)意識(shí),增強(qiáng)內(nèi)部溝通,特別在行情下跌時(shí)更要在服務(wù)上提效提質(zhì)。

3、業(yè)務(wù)就是在街上扛著旗子跑的人,跟大小客戶(hù)宣傳店里有貨,打聽(tīng)客戶(hù)喜歡什么貨,服務(wù)到位,領(lǐng)著客戶(hù)進(jìn)門(mén)消費(fèi),全程陪同服務(wù),交易好了下次還領(lǐng)著人來(lái)當(dāng)回頭客。兼職當(dāng)百事通打探江湖八卦傳聞,打聽(tīng)別家生意如何,一為拉客談資,二為調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略。要深扎一線(xiàn),多跑多聽(tīng)多辯證思考。

4、對(duì)待客戶(hù)的雙向選擇,開(kāi)店咱做光明磊落的生意,就做合適的生意,不和偷奸?;吅献?,不縱容無(wú)理取鬧、得寸進(jìn)尺之人,門(mén)口有點(diǎn)門(mén)檻,下雨的時(shí)候至少不會(huì)進(jìn)水。5、和華東華北其他區(qū)域多溝通,資源共享,區(qū)域調(diào)配,這邊爛大街的貨,在別的地方是香餑餑也說(shuō)不好。

2020年工作目標(biāo)

1、業(yè)務(wù)開(kāi)展計(jì)劃

1)維護(hù)核心貿(mào)易商客戶(hù),將現(xiàn)有資源進(jìn)行較為穩(wěn)定的調(diào)配,爭(zhēng)取保有基礎(chǔ)的業(yè)務(wù)量,以長(zhǎng)期穩(wěn)定的深入合作為主要目標(biāo)。2)把進(jìn)一步開(kāi)發(fā)工廠(chǎng)型客戶(hù)作為長(zhǎng)期工作的重點(diǎn)內(nèi)容之一,扎根市場(chǎng),往終端開(kāi)拓,增強(qiáng)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)深度,更縱向了解市場(chǎng)動(dòng)態(tài)。3)在資源受限的現(xiàn)階段,也加強(qiáng)關(guān)注代理方面的業(yè)務(wù),在風(fēng)險(xiǎn)可控的范圍內(nèi)相對(duì)靈活地吸引代理業(yè)務(wù),增加業(yè)務(wù)量。4)業(yè)務(wù)重心以廣東市場(chǎng)為主,南康為輔。關(guān)注廣西、成都等華南輻射區(qū)域。5)材種推廣方面主要還是以俄材云杉核心,輔以赤松、加松等,后續(xù)也在關(guān)注硬木方面的動(dòng)態(tài),尋求切入點(diǎn)。

2、資源維護(hù)

共同維護(hù)現(xiàn)有的核心資源,并實(shí)時(shí)收集市場(chǎng)需求,反饋給采購(gòu)部門(mén),助力采購(gòu)部門(mén)的工作。各區(qū)域間加強(qiáng)溝通互動(dòng),更有利于資源的區(qū)域調(diào)配和整體經(jīng)營(yíng)安排。

3、日常工作

緊密關(guān)注客戶(hù)的經(jīng)營(yíng)情況,把控合同執(zhí)行過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn),溝通處理合同過(guò)程中的各項(xiàng)事宜,對(duì)內(nèi)配合公司內(nèi)部各部門(mén)工作,對(duì)外提高客戶(hù)滿(mǎn)意度,培養(yǎng)客戶(hù)信任度,維護(hù)公司利益和形象。

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