生產員工年終總結范文2020
時間在悄然無聲的逝去，轉眼間2020年即將畫上圓滿的句號?；仡欉@一年里所發(fā)生的事，以及所改變的，對于它人來說也許這一年里它是平凡與平淡的。那么生產員工年終總結該怎樣寫呢?下面就是小編給大家?guī)淼纳a員工年終總結范文2020，希望大家喜歡!
生產員工年終總結一
在這一年的時間里，自己在車間領導的帶領下，和同事團結合作下，學到了很多的知識，工作上取得圓滿成功。為了更好地完成工作，總結經驗，揚長避短，提高自己的業(yè)務技能，現將20__年的工作情況總結如下：
一、工作方面
在這一年里，我從事機動的工作。我們三個品種，四個規(guī)格交替生產。順利完成了公司和車間交給的生產任務，一次性合格率100%，保證了市場的需求?，F場管理，工藝，衛(wèi)生，安全，質量，紀律等在車間和公司檢查中保持零紀錄。這一年里也換了不少的新人，每來一位新人，我都認真教給他機器的安全操作，和現場工藝操作，以便他們很快適應裝配工作。在實際工作中，也存在一些不足的地方。主要是我們在裝車的過程中發(fā)現配件有些損壞和裂紋的現象，影響了摩托車的美觀，也存在一定的質量隱患。我和同事們認真排查找原因，配件是主要的原因。在不能更改配件的情況下，我們只能認真檢查配件中有沒有碰傷、碰花，一有發(fā)現不合格的配件馬上就更換，這樣稍微有點改善，但還不能根本解決。其次班組建設，現場管理搞得不是很好，沒有抓到細處。
二、思想方面
車間多次組織學習了軍訓和工藝裝配質量等技術，還組織討論了“熱情，責任，忠誠”和“增強工作責任心，推行責任追究制”。徹底洗滌了職工的心靈，大大提高了工作熱情和工作責任心。從主觀意識到該為誰工作，怎樣工作。首先擺正態(tài)度，“態(tài)度決定一切”。有了正確的態(tài)度，才能運用正確的方法，找到正確的方向，進而取得正確的結果。我一直認為工作不該是一個任務或者負擔，應該是一種樂趣，是一種享受，而只有你對它產生興趣，徹底的愛上它，你才能充分的體會到其中的快樂?？梢哉f，懂得享受工作，你才懂得如何成功，期間來不得半點勉強。其次，是能力問題，又可以分成專業(yè)能力和基本能力。具體到人，專業(yè)能力決定了你適合于某種工作，基本能力，包括自信力，協(xié)作能力，承擔責任的能力，冒險精神，以及發(fā)展?jié)摿Φ龋瑢⒅苯記Q定工作的生命力。一個在事業(yè)上成功的人，必是兩種能力能夠很好地協(xié)調發(fā)展和運作的人。
三、工作目標
在今后的工作中，我會加倍的努力學習專業(yè)知識，掌握更多的業(yè)務技能，為將來的工作打好堅實的基矗。
在作風上，能遵章守紀、團結同事、務真求實、樂觀上進，始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風，勤勤懇懇，任勞任怨。始終做到老老實實做人，勤勤懇懇做事，勤勞簡樸的生活，時刻牢記自己的責任和義務，嚴格要求自己，在任何時候都要努力完成領導交給的任務。
搞好班組建設，把每一項工作抓得細處，做到細化管理。
今后我將以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當中，努力學習，提高工作效率，熟練業(yè)務能力。積極響應公司加強管理的措施，遵守公司的規(guī)章制度，做好本職工作。
生產員工年終總結二
轉眼已是2020年了，我作為咱們企業(yè)的新員工，來到咱們企業(yè)也有幾個多月的時間了，眼看著大家都在熱火朝天的寫著年終總結，我心里也是癢癢的，畢竟工作了這么久，我自然是生出了不少的工作心得，所以趁著新年來臨之際，我也來對自己這一段時間來的工作做一個簡短的總結，希望這份總結能對我以后的工作起到指示的作用。
我是在2020年_月份的時候加入到咱們企業(yè)里的，那時候我還是一名尚未畢業(yè)的大學生，正在為實習工作而發(fā)愁，好在經歷了諸多挫折險阻之后，我順利的通過了咱們公司hr的面試，并在面試后的一天接到了入職通知，這對于我一個尚未體會過工作滋味的人來說，就如同獲得了一張登船的船票，我甚至都開始幻想自己能在公司里面大展拳腳一番了。只是，想象和實際的差距是比較大的，還記得剛來公司的時候我由于沒有工作經驗，所以我還得經過幾天的培訓才能正式上崗，原本以為自己處理工作上的業(yè)務都是手到擒來的，可真正上手了之后才發(fā)現自己不僅學識上有所不足，動手能力也有著諸多的欠缺，所以我可謂是出了不少糗，遇上了困難還得問一問周圍的同事怎么辦。即便我在工作的時候已經比較謹慎小心了，可依然還是在不少細節(jié)的地方犯了失誤，弄的我有點頭大了起來。
后來，我下定決心要改一改自己的習性了。首先我得從自己的思想開始，我不再被動的聽取領導給我的建議和工作方法，我開始主動地去接觸和了解公司里的業(yè)務，然后在回到宿舍后，還會在網上學習一些有用的資料;其次我開始鍛煉自身的意志力，除了要保證每天準時準點起床來上班之外，我還要多多向公司的前輩討教經驗。其實，我剛來工作的時候，心態(tài)是比較驕躁的，很不喜歡別人來過多的指點我的工作，也不喜歡別人指出我工作上的問題，但是經過這么一段時間的工作，我變得沉穩(wěn)了不少，即便遇上了工作上的問題，我也不會亂了自己的陣腳，而且當我的上級領導在批評指正我的時候，我也沒有什么不滿，因為我的確在許多方面還做的不到位。
在新的一年里，我一定要好好地提升一下個人的能力，爭取讓自己的工作效率有更大的提升，然后取得更好的業(yè)績!
生產員工年終總結三
20__年，在鎮(zhèn)黨委、政府的重視和正確領導下，我鎮(zhèn)農業(yè)農村工作在20__年取得成績的基礎上，又有了跨越性發(fā)展，農業(yè)機械化水平躍上新臺階，高效農業(yè)亮點頻現、精彩紛呈，農業(yè)基礎設施投入前所未有，農業(yè)后勁明顯增強，農民居住、農村環(huán)境明顯改善，農業(yè)基礎地位明顯加強，“三農”工作邁上了新的發(fā)展平臺。
一、基本情景
1、發(fā)展高效農業(yè)，推進農業(yè)規(guī)?；s化經營，是建設和實現農業(yè)現代化的必由之路。農業(yè)是我鎮(zhèn)的第一產業(yè)，今年來，我鎮(zhèn)大力推動土地流轉工作，按照依法自愿有償原則，引導農民以轉包、出租、互換、轉讓、股份合作等形式流轉土地承包經營權，發(fā)展多種形式的適度規(guī)模經營。嚴格落實發(fā)放各類惠農補貼，極大的提高了農民的生產進取性，__年，我鎮(zhèn)糧食總產10743噸，產值2345.99萬元，超出目標任務6.9%，其中：夏糧獲收1.76萬畝，總產5578噸，產值1171.38萬元;秋糧獲收1.0731萬畝，總產5165噸，產值1174.61萬元。
2、__年我鎮(zhèn)充分抓住機遇，爭取上級項目傾斜，以設施農業(yè)建設為重點，全年新建大棚113座，其中哈家店村新建拱棚50座，香花村新建溫室大棚28座，臥龍村新建溫室大棚35座。每棚年收入可達2萬余元。截止目前，全鎮(zhèn)共建成大棚273座。
3、要想讓農民盡早的步入小康社會，就必須想法設法的讓農民增收，今年來，鎮(zhèn)黨委政府本著為民謀利的思想，扶持建成農業(yè)企業(yè)2個，分別是小章鎮(zhèn)放心面粉廠，興農有機肥廠。放心面粉廠的建成，極大的提高了農民的種糧進取性，同時也增加了種糧效益，興農有機肥廠生產的有機肥，將直接為小章鎮(zhèn)及其周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)，乃至周邊縣市供給高效、可靠的有機肥。
4、發(fā)展新產業(yè)，創(chuàng)造新亮點。鎮(zhèn)黨委政府引導廣大農民群眾發(fā)展特色產業(yè)，增加農民收入，發(fā)展新產業(yè)2個，其中，在西堡村建設苗圃基地，計劃栽植苗木1000畝，涉及西堡、小靈臺、東新、路村。目前已栽植1071畝，278.5萬株，3年后按30元株計算，預計畝產值可達7.2萬元，苗圃建設將成為全鎮(zhèn)群眾增收致富的又一個新門路。在路村、東新、南乙方、香花、坡頭莊、小靈臺6個村新建核桃園2584畝，核桃園瓜果后，每年每畝核桃園將為農民帶來經濟效益超過3000元。
5、進取實施農民技術培訓工程，指導農民科學種田。全年邀請西農大專家及縣上農業(yè)、林業(yè)、勞務等部門技術人員舉辦培訓班28期，培訓各類技術人才4201人次，發(fā)放資料3.5萬余份、科技書籍1000多本，發(fā)布農業(yè)信息181條。
6、加強農產品、農機安全監(jiān)管，保障安全生產。努力創(chuàng)立“農機安全”示范鎮(zhèn)，年初，鎮(zhèn)上成立了農機安全領導小組，以科學發(fā)展為指導，牢固樹立科學、安全、和諧的生產發(fā)展理念，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理的”方針，今年五月鎮(zhèn)上成立了小麥吸漿蟲防控工作領導小組，發(fā)放小麥吸漿蟲農藥20箱，
7、培育和發(fā)展農民專業(yè)合作社，是當前創(chuàng)新農村經營體制，提高農民組織化程度，轉變農業(yè)發(fā)展方式，推進新農村建設，增加農民收入的重要載體。今年來我鎮(zhèn)新增種養(yǎng)殖專業(yè)村3個，新增市級“一村一品”示范村3個，注冊成立了彬縣農園蔬菜花卉種植農民合作社、彬縣綠之源農民合作社。趙寨核桃園種植技術協(xié)會、南乙方果園種植技術協(xié)會、香花春芽苜蓿種植技術協(xié)會等7個協(xié)會，指導農民學習農產品的加工、包裝、儲藏、生產技術改良、銷售等實用技術。糧油產品深加工項目陜西福氣農業(yè)綜合開發(fā)有限公司已入駐義門農產品加工園區(qū)。
8、進取爭取陜西省科學儲糧惠民項目，為全鎮(zhèn)13個村800戶群眾發(fā)放科學儲糧罐800個，有效解決了群眾儲糧難的問題。
二、幾點經驗
1、全面部署，加強組織領導，確保農業(yè)生產工作落到實處。年初，鎮(zhèn)上遵照縣委、縣政府的文件精神，及時成立了以鎮(zhèn)長為組長，各包片領導為成員的領導小組，將上級下達的農業(yè)生產任務落實到各村，并與各村簽定職責書，把任務落實到農戶和地塊上，確保各類農作物種植面積地完成
2、加強宣傳動員工作，健全工作機制。
鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府充分利用春耕和農閑時節(jié)，組織各包村干部和農技人員深入各村廣泛宣傳新型農業(yè)技術，為春耕的正常生產操作供給了極大的便利。同時，將農業(yè)生產進展情景及時向縣政府和有關部門報告，并把各類作物種植面積建檔立卡，健全檔案，分配專人負責保管，切實維護了人民群眾的利益和正常的農業(yè)生產。
3、調整產業(yè)結構，保證農民增產增收。
我鎮(zhèn)在抓好落實種植面積的同時，督促農技人員按時跟進，深入田間地頭，進取做好農業(yè)技術指導和服務工作，向農戶供給和傳授農作物病蟲害的防治、田間施肥等農業(yè)科技知識和旱作玉米保濕保墑原理。為我鄉(xiāng)的旱作的推廣起到了帶動作用，為農民群眾發(fā)家致富供給了一條便利的捷徑!
三、幾點打算
回首20__年農業(yè)農村工件，概括地說，糧食及農產品產量穩(wěn)步提高，農業(yè)機械化水平得到空前發(fā)展，農村基礎設施、農田水利建設得到大力推進，農業(yè)發(fā)展后勁及農業(yè)生產支撐本事得到明顯加強，人民生活水平得到明顯改善。以上這些成績的取得是鎮(zhèn)黨委政府正確領導的結果，是全鎮(zhèn)廣大干群共同努力的結果，是農業(yè)戰(zhàn)線團結奮進、奮力拼搏的結果。展望新的一年，我們必須要更加緊密的團結起來，拓寬思路、務實苦干、奮力趕超，以更加求真務實的工作作風，為加速“強鎮(zhèn)富民”的宏偉目標早日實現而努力奮斗。為農業(yè)農村工作實現新的突破，現將20__年我鎮(zhèn)農業(yè)農村重點工作提出以下計劃。
__年全鎮(zhèn)農業(yè)農村工作的總體思路是：以科學發(fā)展觀為指導，深入貫徹落實中央、省、市、縣農村工作會議精神，以結構調整為主線，以項目建設為抓手，以助農增收為目標，以抓點示范為基本方法，充分利用好縣委、縣政府對我鎮(zhèn)經濟社會發(fā)展的優(yōu)惠政策，全力推進農村基礎設施建設、扶貧開發(fā)和新農村建設，落實好各項強農惠農政策，全力推動我鎮(zhèn)農業(yè)和農村工作邁上新臺階。
繼續(xù)調整產業(yè)結構，注重種植業(yè)和養(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展，加速小城鎮(zhèn)建設。以市場帶動經濟發(fā)展，引導農民成立專業(yè)合作組織，走農業(yè)產業(yè)化經營之路;從產前、產中、產后服務上做文章，做好茄子生產基地后期管理工作;大力發(fā)展各種農業(yè)適用技術培訓，提高農民生產經營素質，實施好農村勞動力轉移培訓，加速農村剩余勞動力向二、三產業(yè)的轉移。
總之，一年來，在縣委、縣政府的正確領導下，在相關專業(yè)部門的耐心指導下，我鎮(zhèn)農業(yè)工作取得了一些成績，但與上級的要求還存在必須的差距，我們力爭在明年的工作中，把農業(yè)生產工作做的更大、更強，為農民群眾的增產、增收和致富奔小康作出應有的貢獻。
生產員工年終總結四
今年__月，我來到__工廠苯酚車間工作?；仡櫼荒陙淼墓ぷ髑闆r，感觸很深，收獲頗豐。這一年在領導和同事們的悉心關懷和指導下，通過我自身的不懈努力學習和鉆研，我很快掌握了裝置工藝流程技術，同時工作和政治思想上都有了新的進步，個人綜合素質也有了新的提高?；仡欉@一年來的工作歷程，工作總結主要有以下幾點：
一、思想上與集體保持高度一致。
在工作、學習過程中，我深切體會到，苯酚車間是一個講學習、講政治、講正氣的集體，在這樣的氛圍中，只有在思想上與集體保持高度一致、嚴于律己、積極上進，才能融入到這個集體之中。用理論知識武裝自己的頭腦，指導實踐，科學地研究、思考和解決工作中遇到的問題，使自己能夠與集體共同進步。
二、通過理論學習和日常工作積累使我對苯酚工藝流程有了較為深刻的認識。
1、抓住車間倒班學習。
俗話說“一分耕耘、一分收獲”。進廠期間，在廠領導的帶領下，我深入苯酚車間進行觀察和了解。我們一邊觀察一邊聽領導對各條工藝流程的介紹，并認真地作了記錄。后來深入車間倒班，我親眼目睹了操作人員的辛勤與令人嘆服的操作技術。倒班，是我一段豐滿的記憶，在歲月中醞釀，在回憶中沉醉。倒班期間我能虛心向師傅請教，努力學習工藝技術，同時學習他們吃苦耐勞的精神和克服種種困難的方法。車間實施“名師帶徒”計劃，師徒的傳幫帶，始終把自己培養(yǎng)成“一崗精、兩崗通、多崗能”的目標作為自己的奮斗方向。對于剛剛畢業(yè)的我，很快融入了基層班組，通過一年的工作學習，確保了裝置的安全、穩(wěn)定、滿負荷運轉。
在見習期間，我工作積極努力，吃苦耐勞，能很快適應現場的艱苦環(huán)境，與同事相處和諧，提高了自己的組織能力。
2、抓住車間每個四點班的學習。
不斷的學習，是我不斷進步的保障。每班第一個四點學習，是車間組織的車間級學習。在課堂上能認真聽取兼職教師所講的內容，并將其與實際生產緊密聯(lián)系起來，努力做到學以致用。
3、利用日常時間學習“應知應會”和苯酚丙酮生產工藝技術。
為了確保生產安全、高效進行，我積極學習工廠及車間的“應知應會”，注意生產上的細節(jié)問題。
精餾崗位是利用精餾原理，將粗產品精制成產品，在丙酮提純中，存在與沸點范圍相近的醛類及雜質，單憑精餾無法將其從丙酮中除去，將稀堿加入塔內使醛發(fā)生羥醛縮合反應，生成高分子量化合物，可用精餾方法與丙酮分離開。
4、抓住車間培訓工作的學習。
實施“車間級”培訓，車間建立對管理層、技術層、操作層不同層面以及同一層面不同層次員工全面培養(yǎng)的“梯級平臺”的同時，使每名員工都能在自己的“跑道”上施展才華，進一步保證裝置的安全運行，這也使自己在這項工作中也受益匪淺。
加強崗位操作人員的基本技能訓練。以提高管理人員管理工作能力和水平，大力開展仿真培訓;開拓他們的視野，建立新的“以文化力增強凝聚力、以執(zhí)行力促進發(fā)展力”的管理理念。使培訓工作與選拔拔尖人才相結合，與提高崗位操作能力相結合，與技能鑒定相結合，切實提高崗位操作人員的技能水平，形成“以點帶線，以線帶面”的培訓格局。就是在這種培訓工作中，自己真正懂得了企業(yè)如果要生存、要發(fā)展，員工的培訓是缺一不可的。
在這3～4個月的培訓工作中，我深切體會到具有良好的業(yè)務能力是基礎。在工作崗位上，有著良好的業(yè)務能力是一種重要的基礎能力，而理論學習是業(yè)務實踐的基礎，因此，對于剛邁入社會的大學生，掌握好牢固的專業(yè)知識就顯得尤其重要了。還有一點就是在進行循環(huán)重復的工作中，不僅應保持工作的質量及效率，還應具備創(chuàng)新精神。
5、積極參加工廠車間組織的活動
一年來我積極參加工廠車間組織的活動，例如“第一屆消防救護技能”比賽，并且也取得了第三名的好成績;20_年初，工廠舉辦迎新晚會，我出演雙簧節(jié)目?？梢哉f在這些活動中鍛煉了自己，這將成為自己成長歷程的閃光點。
三、要揚長避短，不斷完善自己
20__年又是一個充滿激情的一年，在今后的工作中，我將努力提高自身素質，克服不足，朝著以下幾個方向努力：
1、學無止鏡，時代的發(fā)展瞬息萬變，各種學科知識日新月異。我將堅持不懈地努力學習各種工藝和管理知識，并用于指導實踐。
2、不斷鍛煉自己的膽識和毅力，提高自己解決實際問題的能力，并在工作過程中慢慢克服急躁情緒，積極、熱情、細致地的對待每一項工作。
3、在這一年的時間，我雖然在思想和工作上都有了新的進步，但與其他同事相比還存在著很大差距，因此，我在今后的工作中，不但要發(fā)揚自己的優(yōu)點，還要客觀地面對自己的不足之處，逐漸改掉粗心、急躁、考慮事情不周全的缺點，注重鍛煉自己的應變能力、協(xié)調能力、組織能力以及創(chuàng)造能力，不斷在工作中學習、進取、完善自己。
總之，在今后的工作中，我要繼續(xù)努力，克服自己的缺點，彌補不足，加強政治理論知識和業(yè)務知識方面的學習，力爭成為學習型、創(chuàng)新型、實干型兼?zhèn)涞男率兰o人才。
蘇軾有句話：“古之立大事者，不惟有超世之才，就必有堅韌不撥之志。”這句話的意思是，成功的大門從來都是向意志堅強的人敞開的，現在我想我是真的懂了。
生產員工年終總結五
去年是我們公司具有挑戰(zhàn)性的一年，在承受多方面的壓力。在各外協(xié)單位的支持下，在總經理的領導下，我們全體員工的共同努力下完成了公司的各項工作。在2018年即將過去之際，讓我們對一年來的工作情況做個總結如下：
1、去年我們在總經理的帶領下，在平穩(wěn)過渡中完成了生產部人事結構改革、生產流程改革、品質監(jiān)控和車間環(huán)境的改善。
2、工價問題基本上我們做到在合乎情理之中，堅持以人為本、定點定量、確保工人日工資達到要求標準、員工薪金進一步提高。促進了員工之間相互幫助，自由競爭、共同進步。
3、生產數量上也有較大的增長率，在車間各主管的精心管理下，月產量提升幅度較大，產品質量有了提高。
4、規(guī)范管理，日日提升。生產例會的準時召開、建立各部門的培訓例會制度，給管理人員的一個溝通、協(xié)調、學習的機會。并及時掌握車間人員、機械設備、品質、衛(wèi)生、產能等主要生產要素的具體情況，反饋上報總經理，給予處理意見并協(xié)助處理。
總結了過去好的一面，其實我們也存在很多不足。從各個部門也能發(fā)現，產品質量不過關、節(jié)約意識差、紀律性薄弱，還有很多沒按照公司制度去做。有很多待去改善和完善的地方。明年我們的管理將從以下幾方面著手，使其進一步完善：
一、現場5S管理
全年班組按照5S管理的要求，持續(xù)不斷的對現場進行改善和提升。
①車間生產線由于流動性大，不易控制，為此，流水線利用業(yè)余時間每月至少2次以上的整頓。
②制作各種適宜的標語，美化現場環(huán)境;創(chuàng)造一個舒適的生產環(huán)境。
③實施5S管理看板的更新，使其更具實效性。
二、成本控制與改善
1、成本管理改善
對各項成本指標進行了修訂，加強漏包、溜包，皺包、掛爛包等控制。為了讓成本更具可控化，班組將成本指標分解到個人，讓組員都參與到成本管理中去，建立成本目視管理看板，實施崗位成本投入產出報表。
2、做好節(jié)約、消耗控制
培養(yǎng)員工節(jié)約意識，減少浪費。要求從小事、實際做起、提高資源的有效利用。
三、產品質量與工藝管理
1、質量管理
質量缺陷有反復現象，控制手段有待提高，方法需要改進;為此要加強質量控制，做好不良品統(tǒng)計。做好成品檢驗工作，做好抽檢、巡檢工作，加大成品出庫產品的質量控制。還要提高生產部門的監(jiān)督、檢查力度，充分發(fā)揮其主導作用。此外，加強品檢隊伍素質的培養(yǎng)，給生產部的員工一個獎罰權利和責任，從而完善我們的品控管理制度。
2、工藝管理
①為適應生產的需要，做到工藝的及時調整與更新，做好生產工藝作業(yè)指導書。
②班組明晰工藝流程，開展工序之間質量承諾和服務活動。
四、安全生產、設備維護與宿舍管理
1、安全管理
加強員工的安全意識，目的是想以此杜絕人的不安全行為、環(huán)境的不安全因素、物的不安全狀態(tài)，以避免安全事故的發(fā)生，為此，車間將開展了形式多樣的安全活動。
2、設備、工裝、完成部分工位工器具的改造與更新。
車間加強統(tǒng)一化、一體化要求，及時做好員工工裝后勤服務工作。
3、宿舍管理
對員工的宿舍進行調整，為了迎按新員工的到來，我們將加強宿舍基礎設施建設，給員工創(chuàng)造一個舒適的生活環(huán)境。
五、組織建設
1、制度完善
圍繞精益創(chuàng)建的含蓋內容，建立健全班組各項管理制度，形成班組制度文件匯編。設定明確的質量、安全目標和信得過內容。從產能、質量、損耗三項中繼續(xù)完善生產工價，使工價更加合理，進一步完善計件人員的改革，能計件的盡量計件制，不能計件的，盡可能量化或保底計時制。此外，做好各部門和員工的績效獎勵制度。
2、精益推進
班組從明年開始，進行精益班組的創(chuàng)建。班組實行月度計劃、總結制，圍繞“精益”二字，在生產、質量、工藝、培訓、安全、設備、成本、物流、學習型組織建設等方面要不斷創(chuàng)新、改善，力求信息傳遞簡便化、準確化、擴大化。抓好車間一線管理的管理水平，從識人、知人、用人、育人、留人做好開展各類的培訓活動，到明年上半年管理提升到一個新的水平。生產主管管理規(guī)范化，主要是從物料的領用制單、生產制單、生產產出看板制單、不良統(tǒng)計制單的統(tǒng)一化。
六、崗位技能和學習型團隊建設
為了營造學習的氛圍，加強崗位培訓、5S學習，操作技能、工藝學習。以適應生產的需要。
以上幾方面將是生產部2018年實現基礎管理提升的主要內容，我們將全面組織學習，以提高生產效率、降低浪費、提升質量效益、增強個人和組織適應性為主要目標，充分挖掘全體組員的潛能，實現團隊綜合素質、管理水平和勞動價值的提升。
各位同事、各位員工，路漫漫其修遠兮。希望20__年我們在新的一年里;改變思想，轉變觀念，立足本職，認真工作。有新的希望、新的進步。我們有決心、有信心在2019使生產部的各項管理工作再創(chuàng)新佳績，為公司的改革與發(fā)展做出應有的貢獻!
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