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生產(chǎn)員工年終總結(jié)范文2020

| 邱妹2

生產(chǎn)員工年終總結(jié)范文2020

時(shí)間在悄然無(wú)聲的逝去,轉(zhuǎn)眼間2020年即將畫(huà)上圓滿的句號(hào)。回顧這一年里所發(fā)生的事,以及所改變的,對(duì)于它人來(lái)說(shuō)也許這一年里它是平凡與平淡的。那么生產(chǎn)員工年終總結(jié)該怎樣寫(xiě)呢?下面就是小編給大家?guī)?lái)的生產(chǎn)員工年終總結(jié)范文2020,希望大家喜歡!

生產(chǎn)員工年終總結(jié)范文2020

生產(chǎn)員工年終總結(jié)一

在這一年的時(shí)間里,自己在車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,和同事團(tuán)結(jié)合作下,學(xué)到了很多的知識(shí),工作上取得圓滿成功。為了更好地完成工作,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),揚(yáng)長(zhǎng)避短,提高自己的業(yè)務(wù)技能,現(xiàn)將20__年的工作情況總結(jié)如下:

一、工作方面

在這一年里,我從事機(jī)動(dòng)的工作。我們?nèi)齻€(gè)品種,四個(gè)規(guī)格交替生產(chǎn)。順利完成了公司和車(chē)間交給的生產(chǎn)任務(wù),一次性合格率100%,保證了市場(chǎng)的需求。現(xiàn)場(chǎng)管理,工藝,衛(wèi)生,安全,質(zhì)量,紀(jì)律等在車(chē)間和公司檢查中保持零紀(jì)錄。這一年里也換了不少的新人,每來(lái)一位新人,我都認(rèn)真教給他機(jī)器的安全操作,和現(xiàn)場(chǎng)工藝操作,以便他們很快適應(yīng)裝配工作。在實(shí)際工作中,也存在一些不足的地方。主要是我們?cè)谘b車(chē)的過(guò)程中發(fā)現(xiàn)配件有些損壞和裂紋的現(xiàn)象,影響了摩托車(chē)的美觀,也存在一定的質(zhì)量隱患。我和同事們認(rèn)真排查找原因,配件是主要的原因。在不能更改配件的情況下,我們只能認(rèn)真檢查配件中有沒(méi)有碰傷、碰花,一有發(fā)現(xiàn)不合格的配件馬上就更換,這樣稍微有點(diǎn)改善,但還不能根本解決。其次班組建設(shè),現(xiàn)場(chǎng)管理搞得不是很好,沒(méi)有抓到細(xì)處。

二、思想方面

車(chē)間多次組織學(xué)習(xí)了軍訓(xùn)和工藝裝配質(zhì)量等技術(shù),還組織討論了“熱情,責(zé)任,忠誠(chéng)”和“增強(qiáng)工作責(zé)任心,推行責(zé)任追究制”。徹底洗滌了職工的心靈,大大提高了工作熱情和工作責(zé)任心。從主觀意識(shí)到該為誰(shuí)工作,怎樣工作。首先擺正態(tài)度,“態(tài)度決定一切”。有了正確的態(tài)度,才能運(yùn)用正確的方法,找到正確的方向,進(jìn)而取得正確的結(jié)果。我一直認(rèn)為工作不該是一個(gè)任務(wù)或者負(fù)擔(dān),應(yīng)該是一種樂(lè)趣,是一種享受,而只有你對(duì)它產(chǎn)生興趣,徹底的愛(ài)上它,你才能充分的體會(huì)到其中的快樂(lè)??梢哉f(shuō),懂得享受工作,你才懂得如何成功,期間來(lái)不得半點(diǎn)勉強(qiáng)。其次,是能力問(wèn)題,又可以分成專(zhuān)業(yè)能力和基本能力。具體到人,專(zhuān)業(yè)能力決定了你適合于某種工作,基本能力,包括自信力,協(xié)作能力,承擔(dān)責(zé)任的能力,冒險(xiǎn)精神,以及發(fā)展?jié)摿Φ?,將直接決定工作的生命力。一個(gè)在事業(yè)上成功的人,必是兩種能力能夠很好地協(xié)調(diào)發(fā)展和運(yùn)作的人。

三、工作目標(biāo)

在今后的工作中,我會(huì)加倍的努力學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí),掌握更多的業(yè)務(wù)技能,為將來(lái)的工作打好堅(jiān)實(shí)的基矗。

在作風(fēng)上,能遵章守紀(jì)、團(tuán)結(jié)同事、務(wù)真求實(shí)、樂(lè)觀上進(jìn),始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng),勤勤懇懇,任勞任怨。始終做到老老實(shí)實(shí)做人,勤勤懇懇做事,勤勞簡(jiǎn)樸的生活,時(shí)刻牢記自己的責(zé)任和義務(wù),嚴(yán)格要求自己,在任何時(shí)候都要努力完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)。

搞好班組建設(shè),把每一項(xiàng)工作抓得細(xì)處,做到細(xì)化管理。

今后我將以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當(dāng)中,努力學(xué)習(xí),提高工作效率,熟練業(yè)務(wù)能力。積極響應(yīng)公司加強(qiáng)管理的措施,遵守公司的規(guī)章制度,做好本職工作。

生產(chǎn)員工年終總結(jié)二

轉(zhuǎn)眼已是2020年了,我作為咱們企業(yè)的新員工,來(lái)到咱們企業(yè)也有幾個(gè)多月的時(shí)間了,眼看著大家都在熱火朝天的寫(xiě)著年終總結(jié),我心里也是癢癢的,畢竟工作了這么久,我自然是生出了不少的工作心得,所以趁著新年來(lái)臨之際,我也來(lái)對(duì)自己這一段時(shí)間來(lái)的工作做一個(gè)簡(jiǎn)短的總結(jié),希望這份總結(jié)能對(duì)我以后的工作起到指示的作用。

我是在2020年_月份的時(shí)候加入到咱們企業(yè)里的,那時(shí)候我還是一名尚未畢業(yè)的大學(xué)生,正在為實(shí)習(xí)工作而發(fā)愁,好在經(jīng)歷了諸多挫折險(xiǎn)阻之后,我順利的通過(guò)了咱們公司hr的面試,并在面試后的一天接到了入職通知,這對(duì)于我一個(gè)尚未體會(huì)過(guò)工作滋味的人來(lái)說(shuō),就如同獲得了一張登船的船票,我甚至都開(kāi)始幻想自己能在公司里面大展拳腳一番了。只是,想象和實(shí)際的差距是比較大的,還記得剛來(lái)公司的時(shí)候我由于沒(méi)有工作經(jīng)驗(yàn),所以我還得經(jīng)過(guò)幾天的培訓(xùn)才能正式上崗,原本以為自己處理工作上的業(yè)務(wù)都是手到擒來(lái)的,可真正上手了之后才發(fā)現(xiàn)自己不僅學(xué)識(shí)上有所不足,動(dòng)手能力也有著諸多的欠缺,所以我可謂是出了不少糗,遇上了困難還得問(wèn)一問(wèn)周?chē)耐略趺崔k。即便我在工作的時(shí)候已經(jīng)比較謹(jǐn)慎小心了,可依然還是在不少細(xì)節(jié)的地方犯了失誤,弄的我有點(diǎn)頭大了起來(lái)。

后來(lái),我下定決心要改一改自己的習(xí)性了。首先我得從自己的思想開(kāi)始,我不再被動(dòng)的聽(tīng)取領(lǐng)導(dǎo)給我的建議和工作方法,我開(kāi)始主動(dòng)地去接觸和了解公司里的業(yè)務(wù),然后在回到宿舍后,還會(huì)在網(wǎng)上學(xué)習(xí)一些有用的資料;其次我開(kāi)始鍛煉自身的意志力,除了要保證每天準(zhǔn)時(shí)準(zhǔn)點(diǎn)起床來(lái)上班之外,我還要多多向公司的前輩討教經(jīng)驗(yàn)。其實(shí),我剛來(lái)工作的時(shí)候,心態(tài)是比較驕躁的,很不喜歡別人來(lái)過(guò)多的指點(diǎn)我的工作,也不喜歡別人指出我工作上的問(wèn)題,但是經(jīng)過(guò)這么一段時(shí)間的工作,我變得沉穩(wěn)了不少,即便遇上了工作上的問(wèn)題,我也不會(huì)亂了自己的陣腳,而且當(dāng)我的上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)在批評(píng)指正我的時(shí)候,我也沒(méi)有什么不滿,因?yàn)槲业拇_在許多方面還做的不到位。

在新的一年里,我一定要好好地提升一下個(gè)人的能力,爭(zhēng)取讓自己的工作效率有更大的提升,然后取得更好的業(yè)績(jī)!

生產(chǎn)員工年終總結(jié)三

20__年,在鎮(zhèn)黨委、政府的重視和正確領(lǐng)導(dǎo)下,我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作在20__年取得成績(jī)的基礎(chǔ)上,又有了跨越性發(fā)展,農(nóng)業(yè)機(jī)械化水平躍上新臺(tái)階,高效農(nóng)業(yè)亮點(diǎn)頻現(xiàn)、精彩紛呈,農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施投入前所未有,農(nóng)業(yè)后勁明顯增強(qiáng),農(nóng)民居住、農(nóng)村環(huán)境明顯改善,農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)地位明顯加強(qiáng),“三農(nóng)”工作邁上了新的發(fā)展平臺(tái)。

一、基本情景

1、發(fā)展高效農(nóng)業(yè),推進(jìn)農(nóng)業(yè)規(guī)?;s化經(jīng)營(yíng),是建設(shè)和實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的必由之路。農(nóng)業(yè)是我鎮(zhèn)的第一產(chǎn)業(yè),今年來(lái),我鎮(zhèn)大力推動(dòng)土地流轉(zhuǎn)工作,按照依法自愿有償原則,引導(dǎo)農(nóng)民以轉(zhuǎn)包、出租、互換、轉(zhuǎn)讓、股份合作等形式流轉(zhuǎn)土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán),發(fā)展多種形式的適度規(guī)模經(jīng)營(yíng)。嚴(yán)格落實(shí)發(fā)放各類(lèi)惠農(nóng)補(bǔ)貼,極大的提高了農(nóng)民的生產(chǎn)進(jìn)取性,__年,我鎮(zhèn)糧食總產(chǎn)10743噸,產(chǎn)值2345.99萬(wàn)元,超出目標(biāo)任務(wù)6.9%,其中:夏糧獲收1.76萬(wàn)畝,總產(chǎn)5578噸,產(chǎn)值1171.38萬(wàn)元;秋糧獲收1.0731萬(wàn)畝,總產(chǎn)5165噸,產(chǎn)值1174.61萬(wàn)元。

2、__年我鎮(zhèn)充分抓住機(jī)遇,爭(zhēng)取上級(jí)項(xiàng)目?jī)A斜,以設(shè)施農(nóng)業(yè)建設(shè)為重點(diǎn),全年新建大棚113座,其中哈家店村新建拱棚50座,香花村新建溫室大棚28座,臥龍村新建溫室大棚35座。每棚年收入可達(dá)2萬(wàn)余元。截止目前,全鎮(zhèn)共建成大棚273座。

3、要想讓農(nóng)民盡早的步入小康社會(huì),就必須想法設(shè)法的讓農(nóng)民增收,今年來(lái),鎮(zhèn)黨委政府本著為民謀利的思想,扶持建成農(nóng)業(yè)企業(yè)2個(gè),分別是小章鎮(zhèn)放心面粉廠,興農(nóng)有機(jī)肥廠。放心面粉廠的建成,極大的提高了農(nóng)民的種糧進(jìn)取性,同時(shí)也增加了種糧效益,興農(nóng)有機(jī)肥廠生產(chǎn)的有機(jī)肥,將直接為小章鎮(zhèn)及其周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn),乃至周邊縣市供給高效、可靠的有機(jī)肥。

4、發(fā)展新產(chǎn)業(yè),創(chuàng)造新亮點(diǎn)。鎮(zhèn)黨委政府引導(dǎo)廣大農(nóng)民群眾發(fā)展特色產(chǎn)業(yè),增加農(nóng)民收入,發(fā)展新產(chǎn)業(yè)2個(gè),其中,在西堡村建設(shè)苗圃基地,計(jì)劃栽植苗木1000畝,涉及西堡、小靈臺(tái)、東新、路村。目前已栽植1071畝,278.5萬(wàn)株,3年后按30元株計(jì)算,預(yù)計(jì)畝產(chǎn)值可達(dá)7.2萬(wàn)元,苗圃建設(shè)將成為全鎮(zhèn)群眾增收致富的又一個(gè)新門(mén)路。在路村、東新、南乙方、香花、坡頭莊、小靈臺(tái)6個(gè)村新建核桃園2584畝,核桃園瓜果后,每年每畝核桃園將為農(nóng)民帶來(lái)經(jīng)濟(jì)效益超過(guò)3000元。

5、進(jìn)取實(shí)施農(nóng)民技術(shù)培訓(xùn)工程,指導(dǎo)農(nóng)民科學(xué)種田。全年邀請(qǐng)西農(nóng)大專(zhuān)家及縣上農(nóng)業(yè)、林業(yè)、勞務(wù)等部門(mén)技術(shù)人員舉辦培訓(xùn)班28期,培訓(xùn)各類(lèi)技術(shù)人才4201人次,發(fā)放資料3.5萬(wàn)余份、科技書(shū)籍1000多本,發(fā)布農(nóng)業(yè)信息181條。

6、加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品、農(nóng)機(jī)安全監(jiān)管,保障安全生產(chǎn)。努力創(chuàng)立“農(nóng)機(jī)安全”示范鎮(zhèn),年初,鎮(zhèn)上成立了農(nóng)機(jī)安全領(lǐng)導(dǎo)小組,以科學(xué)發(fā)展為指導(dǎo),牢固樹(shù)立科學(xué)、安全、和諧的生產(chǎn)發(fā)展理念,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的”方針,今年五月鎮(zhèn)上成立了小麥吸漿蟲(chóng)防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組,發(fā)放小麥吸漿蟲(chóng)農(nóng)藥20箱,

7、培育和發(fā)展農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社,是當(dāng)前創(chuàng)新農(nóng)村經(jīng)營(yíng)體制,提高農(nóng)民組織化程度,轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)發(fā)展方式,推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè),增加農(nóng)民收入的重要載體。今年來(lái)我鎮(zhèn)新增種養(yǎng)殖專(zhuān)業(yè)村3個(gè),新增市級(jí)“一村一品”示范村3個(gè),注冊(cè)成立了彬縣農(nóng)園蔬菜花卉種植農(nóng)民合作社、彬縣綠之源農(nóng)民合作社。趙寨核桃園種植技術(shù)協(xié)會(huì)、南乙方果園種植技術(shù)協(xié)會(huì)、香花春芽苜蓿種植技術(shù)協(xié)會(huì)等7個(gè)協(xié)會(huì),指導(dǎo)農(nóng)民學(xué)習(xí)農(nóng)產(chǎn)品的加工、包裝、儲(chǔ)藏、生產(chǎn)技術(shù)改良、銷(xiāo)售等實(shí)用技術(shù)。糧油產(chǎn)品深加工項(xiàng)目陜西福氣農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)有限公司已入駐義門(mén)農(nóng)產(chǎn)品加工園區(qū)。

8、進(jìn)取爭(zhēng)取陜西省科學(xué)儲(chǔ)糧惠民項(xiàng)目,為全鎮(zhèn)13個(gè)村800戶(hù)群眾發(fā)放科學(xué)儲(chǔ)糧罐800個(gè),有效解決了群眾儲(chǔ)糧難的問(wèn)題。

二、幾點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)

1、全面部署,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),確保農(nóng)業(yè)生產(chǎn)工作落到實(shí)處。年初,鎮(zhèn)上遵照縣委、縣政府的文件精神,及時(shí)成立了以鎮(zhèn)長(zhǎng)為組長(zhǎng),各包片領(lǐng)導(dǎo)為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組,將上級(jí)下達(dá)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)任務(wù)落實(shí)到各村,并與各村簽定職責(zé)書(shū),把任務(wù)落實(shí)到農(nóng)戶(hù)和地塊上,確保各類(lèi)農(nóng)作物種植面積地完成

2、加強(qiáng)宣傳動(dòng)員工作,健全工作機(jī)制。

鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府充分利用春耕和農(nóng)閑時(shí)節(jié),組織各包村干部和農(nóng)技人員深入各村廣泛宣傳新型農(nóng)業(yè)技術(shù),為春耕的正常生產(chǎn)操作供給了極大的便利。同時(shí),將農(nóng)業(yè)生產(chǎn)進(jìn)展情景及時(shí)向縣政府和有關(guān)部門(mén)報(bào)告,并把各類(lèi)作物種植面積建檔立卡,健全檔案,分配專(zhuān)人負(fù)責(zé)保管,切實(shí)維護(hù)了人民群眾的利益和正常的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。

3、調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),保證農(nóng)民增產(chǎn)增收。

我鎮(zhèn)在抓好落實(shí)種植面積的同時(shí),督促農(nóng)技人員按時(shí)跟進(jìn),深入田間地頭,進(jìn)取做好農(nóng)業(yè)技術(shù)指導(dǎo)和服務(wù)工作,向農(nóng)戶(hù)供給和傳授農(nóng)作物病蟲(chóng)害的防治、田間施肥等農(nóng)業(yè)科技知識(shí)和旱作玉米保濕保墑原理。為我鄉(xiāng)的旱作的推廣起到了帶動(dòng)作用,為農(nóng)民群眾發(fā)家致富供給了一條便利的捷徑!

三、幾點(diǎn)打算

回首20__年農(nóng)業(yè)農(nóng)村工件,概括地說(shuō),糧食及農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)量穩(wěn)步提高,農(nóng)業(yè)機(jī)械化水平得到空前發(fā)展,農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施、農(nóng)田水利建設(shè)得到大力推進(jìn),農(nóng)業(yè)發(fā)展后勁及農(nóng)業(yè)生產(chǎn)支撐本事得到明顯加強(qiáng),人民生活水平得到明顯改善。以上這些成績(jī)的取得是鎮(zhèn)黨委政府正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果,是全鎮(zhèn)廣大干群共同努力的結(jié)果,是農(nóng)業(yè)戰(zhàn)線團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、奮力拼搏的結(jié)果。展望新的一年,我們必須要更加緊密的團(tuán)結(jié)起來(lái),拓寬思路、務(wù)實(shí)苦干、奮力趕超,以更加求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),為加速“強(qiáng)鎮(zhèn)富民”的宏偉目標(biāo)早日實(shí)現(xiàn)而努力奮斗。為農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作實(shí)現(xiàn)新的突破,現(xiàn)將20__年我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村重點(diǎn)工作提出以下計(jì)劃。

__年全鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作的總體思路是:以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)中央、省、市、縣農(nóng)村工作會(huì)議精神,以結(jié)構(gòu)調(diào)整為主線,以項(xiàng)目建設(shè)為抓手,以助農(nóng)增收為目標(biāo),以抓點(diǎn)示范為基本方法,充分利用好縣委、縣政府對(duì)我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的優(yōu)惠政策,全力推進(jìn)農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、扶貧開(kāi)發(fā)和新農(nóng)村建設(shè),落實(shí)好各項(xiàng)強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策,全力推動(dòng)我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作邁上新臺(tái)階。

繼續(xù)調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),注重種植業(yè)和養(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展,加速小城鎮(zhèn)建設(shè)。以市場(chǎng)帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,引導(dǎo)農(nóng)民成立專(zhuān)業(yè)合作組織,走農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)之路;從產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務(wù)上做文章,做好茄子生產(chǎn)基地后期管理工作;大力發(fā)展各種農(nóng)業(yè)適用技術(shù)培訓(xùn),提高農(nóng)民生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)素質(zhì),實(shí)施好農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn),加速農(nóng)村剩余勞動(dòng)力向二、三產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)移。

總之,一年來(lái),在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在相關(guān)專(zhuān)業(yè)部門(mén)的耐心指導(dǎo)下,我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)工作取得了一些成績(jī),但與上級(jí)的要求還存在必須的差距,我們力爭(zhēng)在明年的工作中,把農(nóng)業(yè)生產(chǎn)工作做的更大、更強(qiáng),為農(nóng)民群眾的增產(chǎn)、增收和致富奔小康作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

生產(chǎn)員工年終總結(jié)四

今年__月,我來(lái)到__工廠苯酚車(chē)間工作。回顧一年來(lái)的工作情況,感觸很深,收獲頗豐。這一年在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,通過(guò)我自身的不懈努力學(xué)習(xí)和鉆研,我很快掌握了裝置工藝流程技術(shù),同時(shí)工作和政治思想上都有了新的進(jìn)步,個(gè)人綜合素質(zhì)也有了新的提高?;仡欉@一年來(lái)的工作歷程,工作總結(jié)主要有以下幾點(diǎn):

一、思想上與集體保持高度一致。

在工作、學(xué)習(xí)過(guò)程中,我深切體會(huì)到,苯酚車(chē)間是一個(gè)講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣的集體,在這樣的氛圍中,只有在思想上與集體保持高度一致、嚴(yán)于律己、積極上進(jìn),才能融入到這個(gè)集體之中。用理論知識(shí)武裝自己的頭腦,指導(dǎo)實(shí)踐,科學(xué)地研究、思考和解決工作中遇到的問(wèn)題,使自己能夠與集體共同進(jìn)步。

二、通過(guò)理論學(xué)習(xí)和日常工作積累使我對(duì)苯酚工藝流程有了較為深刻的認(rèn)識(shí)。

1、抓住車(chē)間倒班學(xué)習(xí)。

俗話說(shuō)“一分耕耘、一分收獲”。進(jìn)廠期間,在廠領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,我深入苯酚車(chē)間進(jìn)行觀察和了解。我們一邊觀察一邊聽(tīng)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)各條工藝流程的介紹,并認(rèn)真地作了記錄。后來(lái)深入車(chē)間倒班,我親眼目睹了操作人員的辛勤與令人嘆服的操作技術(shù)。倒班,是我一段豐滿的記憶,在歲月中醞釀,在回憶中沉醉。倒班期間我能虛心向師傅請(qǐng)教,努力學(xué)習(xí)工藝技術(shù),同時(shí)學(xué)習(xí)他們吃苦耐勞的精神和克服種種困難的方法。車(chē)間實(shí)施“名師帶徒”計(jì)劃,師徒的傳幫帶,始終把自己培養(yǎng)成“一崗精、兩崗?fù)?、多崗能”的目?biāo)作為自己的奮斗方向。對(duì)于剛剛畢業(yè)的我,很快融入了基層班組,通過(guò)一年的工作學(xué)習(xí),確保了裝置的安全、穩(wěn)定、滿負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)。

在見(jiàn)習(xí)期間,我工作積極努力,吃苦耐勞,能很快適應(yīng)現(xiàn)場(chǎng)的艱苦環(huán)境,與同事相處和諧,提高了自己的組織能力。

2、抓住車(chē)間每個(gè)四點(diǎn)班的學(xué)習(xí)。

不斷的學(xué)習(xí),是我不斷進(jìn)步的保障。每班第一個(gè)四點(diǎn)學(xué)習(xí),是車(chē)間組織的車(chē)間級(jí)學(xué)習(xí)。在課堂上能認(rèn)真聽(tīng)取兼職教師所講的內(nèi)容,并將其與實(shí)際生產(chǎn)緊密聯(lián)系起來(lái),努力做到學(xué)以致用。

3、利用日常時(shí)間學(xué)習(xí)“應(yīng)知應(yīng)會(huì)”和苯酚丙酮生產(chǎn)工藝技術(shù)。

為了確保生產(chǎn)安全、高效進(jìn)行,我積極學(xué)習(xí)工廠及車(chē)間的“應(yīng)知應(yīng)會(huì)”,注意生產(chǎn)上的細(xì)節(jié)問(wèn)題。

精餾崗位是利用精餾原理,將粗產(chǎn)品精制成產(chǎn)品,在丙酮提純中,存在與沸點(diǎn)范圍相近的醛類(lèi)及雜質(zhì),單憑精餾無(wú)法將其從丙酮中除去,將稀堿加入塔內(nèi)使醛發(fā)生羥醛縮合反應(yīng),生成高分子量化合物,可用精餾方法與丙酮分離開(kāi)。

4、抓住車(chē)間培訓(xùn)工作的學(xué)習(xí)。

實(shí)施“車(chē)間級(jí)”培訓(xùn),車(chē)間建立對(duì)管理層、技術(shù)層、操作層不同層面以及同一層面不同層次員工全面培養(yǎng)的“梯級(jí)平臺(tái)”的同時(shí),使每名員工都能在自己的“跑道”上施展才華,進(jìn)一步保證裝置的安全運(yùn)行,這也使自己在這項(xiàng)工作中也受益匪淺。

加強(qiáng)崗位操作人員的基本技能訓(xùn)練。以提高管理人員管理工作能力和水平,大力開(kāi)展仿真培訓(xùn);開(kāi)拓他們的視野,建立新的“以文化力增強(qiáng)凝聚力、以執(zhí)行力促進(jìn)發(fā)展力”的管理理念。使培訓(xùn)工作與選拔拔尖人才相結(jié)合,與提高崗位操作能力相結(jié)合,與技能鑒定相結(jié)合,切實(shí)提高崗位操作人員的技能水平,形成“以點(diǎn)帶線,以線帶面”的培訓(xùn)格局。就是在這種培訓(xùn)工作中,自己真正懂得了企業(yè)如果要生存、要發(fā)展,員工的培訓(xùn)是缺一不可的。

在這3~4個(gè)月的培訓(xùn)工作中,我深切體會(huì)到具有良好的業(yè)務(wù)能力是基礎(chǔ)。在工作崗位上,有著良好的業(yè)務(wù)能力是一種重要的基礎(chǔ)能力,而理論學(xué)習(xí)是業(yè)務(wù)實(shí)踐的基礎(chǔ),因此,對(duì)于剛邁入社會(huì)的大學(xué)生,掌握好牢固的專(zhuān)業(yè)知識(shí)就顯得尤其重要了。還有一點(diǎn)就是在進(jìn)行循環(huán)重復(fù)的工作中,不僅應(yīng)保持工作的質(zhì)量及效率,還應(yīng)具備創(chuàng)新精神。

5、積極參加工廠車(chē)間組織的活動(dòng)

一年來(lái)我積極參加工廠車(chē)間組織的活動(dòng),例如“第一屆消防救護(hù)技能”比賽,并且也取得了第三名的好成績(jī);20_年初,工廠舉辦迎新晚會(huì),我出演雙簧節(jié)目??梢哉f(shuō)在這些活動(dòng)中鍛煉了自己,這將成為自己成長(zhǎng)歷程的閃光點(diǎn)。

三、要揚(yáng)長(zhǎng)避短,不斷完善自己

20__年又是一個(gè)充滿激情的一年,在今后的工作中,我將努力提高自身素質(zhì),克服不足,朝著以下幾個(gè)方向努力:

1、學(xué)無(wú)止鏡,時(shí)代的發(fā)展瞬息萬(wàn)變,各種學(xué)科知識(shí)日新月異。我將堅(jiān)持不懈地努力學(xué)習(xí)各種工藝和管理知識(shí),并用于指導(dǎo)實(shí)踐。

2、不斷鍛煉自己的膽識(shí)和毅力,提高自己解決實(shí)際問(wèn)題的能力,并在工作過(guò)程中慢慢克服急躁情緒,積極、熱情、細(xì)致地的對(duì)待每一項(xiàng)工作。

3、在這一年的時(shí)間,我雖然在思想和工作上都有了新的進(jìn)步,但與其他同事相比還存在著很大差距,因此,我在今后的工作中,不但要發(fā)揚(yáng)自己的優(yōu)點(diǎn),還要客觀地面對(duì)自己的不足之處,逐漸改掉粗心、急躁、考慮事情不周全的缺點(diǎn),注重鍛煉自己的應(yīng)變能力、協(xié)調(diào)能力、組織能力以及創(chuàng)造能力,不斷在工作中學(xué)習(xí)、進(jìn)取、完善自己。

總之,在今后的工作中,我要繼續(xù)努力,克服自己的缺點(diǎn),彌補(bǔ)不足,加強(qiáng)政治理論知識(shí)和業(yè)務(wù)知識(shí)方面的學(xué)習(xí),力爭(zhēng)成為學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、實(shí)干型兼?zhèn)涞男率兰o(jì)人才。

蘇軾有句話:“古之立大事者,不惟有超世之才,就必有堅(jiān)韌不撥之志?!边@句話的意思是,成功的大門(mén)從來(lái)都是向意志堅(jiān)強(qiáng)的人敞開(kāi)的,現(xiàn)在我想我是真的懂了。

生產(chǎn)員工年終總結(jié)五

去年是我們公司具有挑戰(zhàn)性的一年,在承受多方面的壓力。在各外協(xié)單位的支持下,在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,我們?nèi)w員工的共同努力下完成了公司的各項(xiàng)工作。在2018年即將過(guò)去之際,讓我們對(duì)一年來(lái)的工作情況做個(gè)總結(jié)如下:

1、去年我們?cè)诳偨?jīng)理的帶領(lǐng)下,在平穩(wěn)過(guò)渡中完成了生產(chǎn)部人事結(jié)構(gòu)改革、生產(chǎn)流程改革、品質(zhì)監(jiān)控和車(chē)間環(huán)境的改善。

2、工價(jià)問(wèn)題基本上我們做到在合乎情理之中,堅(jiān)持以人為本、定點(diǎn)定量、確保工人日工資達(dá)到要求標(biāo)準(zhǔn)、員工薪金進(jìn)一步提高。促進(jìn)了員工之間相互幫助,自由競(jìng)爭(zhēng)、共同進(jìn)步。

3、生產(chǎn)數(shù)量上也有較大的增長(zhǎng)率,在車(chē)間各主管的精心管理下,月產(chǎn)量提升幅度較大,產(chǎn)品質(zhì)量有了提高。

4、規(guī)范管理,日日提升。生產(chǎn)例會(huì)的準(zhǔn)時(shí)召開(kāi)、建立各部門(mén)的培訓(xùn)例會(huì)制度,給管理人員的一個(gè)溝通、協(xié)調(diào)、學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。并及時(shí)掌握車(chē)間人員、機(jī)械設(shè)備、品質(zhì)、衛(wèi)生、產(chǎn)能等主要生產(chǎn)要素的具體情況,反饋上報(bào)總經(jīng)理,給予處理意見(jiàn)并協(xié)助處理。

總結(jié)了過(guò)去好的一面,其實(shí)我們也存在很多不足。從各個(gè)部門(mén)也能發(fā)現(xiàn),產(chǎn)品質(zhì)量不過(guò)關(guān)、節(jié)約意識(shí)差、紀(jì)律性薄弱,還有很多沒(méi)按照公司制度去做。有很多待去改善和完善的地方。明年我們的管理將從以下幾方面著手,使其進(jìn)一步完善:

一、現(xiàn)場(chǎng)5S管理

全年班組按照5S管理的要求,持續(xù)不斷的對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行改善和提升。

①車(chē)間生產(chǎn)線由于流動(dòng)性大,不易控制,為此,流水線利用業(yè)余時(shí)間每月至少2次以上的整頓。

②制作各種適宜的標(biāo)語(yǔ),美化現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境;創(chuàng)造一個(gè)舒適的生產(chǎn)環(huán)境。

③實(shí)施5S管理看板的更新,使其更具實(shí)效性。

二、成本控制與改善

1、成本管理改善

對(duì)各項(xiàng)成本指標(biāo)進(jìn)行了修訂,加強(qiáng)漏包、溜包,皺包、掛爛包等控制。為了讓成本更具可控化,班組將成本指標(biāo)分解到個(gè)人,讓組員都參與到成本管理中去,建立成本目視管理看板,實(shí)施崗位成本投入產(chǎn)出報(bào)表。

2、做好節(jié)約、消耗控制

培養(yǎng)員工節(jié)約意識(shí),減少浪費(fèi)。要求從小事、實(shí)際做起、提高資源的有效利用。

三、產(chǎn)品質(zhì)量與工藝管理

1、質(zhì)量管理

質(zhì)量缺陷有反復(fù)現(xiàn)象,控制手段有待提高,方法需要改進(jìn);為此要加強(qiáng)質(zhì)量控制,做好不良品統(tǒng)計(jì)。做好成品檢驗(yàn)工作,做好抽檢、巡檢工作,加大成品出庫(kù)產(chǎn)品的質(zhì)量控制。還要提高生產(chǎn)部門(mén)的監(jiān)督、檢查力度,充分發(fā)揮其主導(dǎo)作用。此外,加強(qiáng)品檢隊(duì)伍素質(zhì)的培養(yǎng),給生產(chǎn)部的員工一個(gè)獎(jiǎng)罰權(quán)利和責(zé)任,從而完善我們的品控管理制度。

2、工藝管理

①為適應(yīng)生產(chǎn)的需要,做到工藝的及時(shí)調(diào)整與更新,做好生產(chǎn)工藝作業(yè)指導(dǎo)書(shū)。

②班組明晰工藝流程,開(kāi)展工序之間質(zhì)量承諾和服務(wù)活動(dòng)。

四、安全生產(chǎn)、設(shè)備維護(hù)與宿舍管理

1、安全管理

加強(qiáng)員工的安全意識(shí),目的是想以此杜絕人的不安全行為、環(huán)境的不安全因素、物的不安全狀態(tài),以避免安全事故的發(fā)生,為此,車(chē)間將開(kāi)展了形式多樣的安全活動(dòng)。

2、設(shè)備、工裝、完成部分工位工器具的改造與更新。

車(chē)間加強(qiáng)統(tǒng)一化、一體化要求,及時(shí)做好員工工裝后勤服務(wù)工作。

3、宿舍管理

對(duì)員工的宿舍進(jìn)行調(diào)整,為了迎按新員工的到來(lái),我們將加強(qiáng)宿舍基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),給員工創(chuàng)造一個(gè)舒適的生活環(huán)境。

五、組織建設(shè)

1、制度完善

圍繞精益創(chuàng)建的含蓋內(nèi)容,建立健全班組各項(xiàng)管理制度,形成班組制度文件匯編。設(shè)定明確的質(zhì)量、安全目標(biāo)和信得過(guò)內(nèi)容。從產(chǎn)能、質(zhì)量、損耗三項(xiàng)中繼續(xù)完善生產(chǎn)工價(jià),使工價(jià)更加合理,進(jìn)一步完善計(jì)件人員的改革,能計(jì)件的盡量計(jì)件制,不能計(jì)件的,盡可能量化或保底計(jì)時(shí)制。此外,做好各部門(mén)和員工的績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)制度。

2、精益推進(jìn)

班組從明年開(kāi)始,進(jìn)行精益班組的創(chuàng)建。班組實(shí)行月度計(jì)劃、總結(jié)制,圍繞“精益”二字,在生產(chǎn)、質(zhì)量、工藝、培訓(xùn)、安全、設(shè)備、成本、物流、學(xué)習(xí)型組織建設(shè)等方面要不斷創(chuàng)新、改善,力求信息傳遞簡(jiǎn)便化、準(zhǔn)確化、擴(kuò)大化。抓好車(chē)間一線管理的管理水平,從識(shí)人、知人、用人、育人、留人做好開(kāi)展各類(lèi)的培訓(xùn)活動(dòng),到明年上半年管理提升到一個(gè)新的水平。生產(chǎn)主管管理規(guī)范化,主要是從物料的領(lǐng)用制單、生產(chǎn)制單、生產(chǎn)產(chǎn)出看板制單、不良統(tǒng)計(jì)制單的統(tǒng)一化。

六、崗位技能和學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)建設(shè)

為了營(yíng)造學(xué)習(xí)的氛圍,加強(qiáng)崗位培訓(xùn)、5S學(xué)習(xí),操作技能、工藝學(xué)習(xí)。以適應(yīng)生產(chǎn)的需要。

以上幾方面將是生產(chǎn)部2018年實(shí)現(xiàn)基礎(chǔ)管理提升的主要內(nèi)容,我們將全面組織學(xué)習(xí),以提高生產(chǎn)效率、降低浪費(fèi)、提升質(zhì)量效益、增強(qiáng)個(gè)人和組織適應(yīng)性為主要目標(biāo),充分挖掘全體組員的潛能,實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)綜合素質(zhì)、管理水平和勞動(dòng)價(jià)值的提升。

各位同事、各位員工,路漫漫其修遠(yuǎn)兮。希望20__年我們?cè)谛碌囊荒昀?改變思想,轉(zhuǎn)變觀念,立足本職,認(rèn)真工作。有新的希望、新的進(jìn)步。我們有決心、有信心在2019使生產(chǎn)部的各項(xiàng)管理工作再創(chuàng)新佳績(jī),為公司的改革與發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)!


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