4月28日，我在認真研讀了《為了一江清水浩蕩東流》這篇文章，習(xí)近平總書記在調(diào)研深入推動長江經(jīng)濟帶發(fā)展并主持召開座談會上開宗明義：“推動長江經(jīng)濟帶發(fā)展，這是黨中央作出的重大決策，是關(guān)系發(fā)展全局的重大戰(zhàn)略，對實現(xiàn)‘兩個一百年’奮斗目標(biāo)、實現(xiàn)中國夢具有重要意義。” 創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享，這是習(xí)近平總書記在這次湖北、湖南的幾天調(diào)研提到的高頻詞，在說到“共享”，習(xí)近平總書記即興念起人們耳熟能詳?shù)脑娋洌?ldquo;‘君住長江頭，我住長江尾。’上中下游共進退，一損俱損，一榮俱榮。” 這讓聯(lián)想起奚總在思極位置公司第一季度營銷會議上關(guān)于“共飲一江水”的精彩解譯。
奚總在談到 “共飲一江水”，首先，它是思極位置三家公司一個體系的生態(tài)圈，他把營銷也分成了上中下游三個層次，“上游”是泛義上的銷售，“中游”是解決方案，“下游”是產(chǎn)品;其次，“共飲一江水”絕不是在你有我無的地方去討論，一定是要在既有的基礎(chǔ)上的打通，才能喝到，所以一定要專注自身能力，將“共飲一江水”映射到我們“一圖兩網(wǎng)”中第二張網(wǎng)“能源物聯(lián)網(wǎng)”的營銷策略上，這個生態(tài)圈的上中下游三個層次對應(yīng)，上游泛銷售應(yīng)對應(yīng)到思極神往三中心甚至集團的營銷資源，中游解決方案應(yīng)對應(yīng)到我們的“一圖兩網(wǎng)”，下游產(chǎn)品應(yīng)對應(yīng)到，前期是將思極位置甚至集團的泛能源物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品進行列裝，后期則是我們對這些產(chǎn)品有市場甄別有策略的打造;下個問題，我們應(yīng)從我們已有哪些地方進行打通呢并專注才能喝得到呢?端側(cè)有我們的北斗時空芯片以及無人機，網(wǎng)側(cè)有時空位置網(wǎng)以及通信網(wǎng)絡(luò)，云側(cè)有綜合能源服務(wù)一體化運行平臺，用側(cè)是響應(yīng)面向?qū)I(yè)和用戶的定制化服務(wù)。就如“長江經(jīng)濟帶是“一帶一路”的主要交匯地帶，要統(tǒng)籌沿海沿邊沿江和內(nèi)陸開放，培育國際合作競爭的新優(yōu)勢。我們的“能源物聯(lián)網(wǎng)”也要借助“共飲一江水”，統(tǒng)籌我們的市場行為和核心產(chǎn)品優(yōu)勢，完成普迅在新形勢下的蛻變。
最后我想引習(xí)近平總書記的話作為這篇學(xué)習(xí)體會的結(jié)尾“國家要強大、民族要復(fù)興，必須靠我們自己砥礪奮進、不懈奮斗。核心技術(shù)、關(guān)鍵技術(shù)，化緣是化不來的。要通過自力更生，倒逼自主創(chuàng)新能力的提升。試想當(dāng)年建設(shè)三峽工程，如果都是靠引進，靠別人給予，我們哪會有今天的引領(lǐng)能力呢!行百里者半九十。中華民族的偉大復(fù)興，不會是歡歡喜喜、熱熱鬧鬧、敲鑼打鼓那么輕而易舉就實現(xiàn)的。我們要靠自己的努力，大國重器必須掌握在自己手里。”