赴銅陵學習考察心得體會
6月27-29日，非常榮幸參與組織并參加新一屆工會委員會委員和基層工會委員赴銅陵。這次外出學習是經(jīng)集團黨委批準，集團工會負責組織32人前往銅陵市為期2天半的學習和實地考察。在集團工會主席張博的帶領下，帶著“三大任務”，以理論培訓、實地考察、業(yè)務對接相結合的方式，整個學習考察活動順利進行，圓滿結束。全員深感此行增長了見識，疏通了“古銅”脈絡，增進了彼此之間的感情，達到了預期目的，取得了良好的效果。
一、學經(jīng)驗
在理論學習期間，在楊友志老師以《學習貫徹黨的十九大精神，做好新時代工會工作的創(chuàng)新》為主題，講授了黨的十九大精神和新時代工會工作創(chuàng)新，由淺入深、詳細講解了中國經(jīng)濟新常態(tài)下，工會工作堅持強“三性”去“四化”強“基層”的要求，推動工會工作的改革創(chuàng)新。王慧老師詳細講述了職工代表大會制度和工資集體協(xié)商的工作方法和重要意義;同時分享了其他行業(yè)工會先進管理經(jīng)驗及“互聯(lián)網(wǎng)+工會”的創(chuàng)新工作方法。通過一天的學習，可以看出大家都十分珍惜這次短暫而難得的學習機會，都能以“振奮精神熱愛學習、振作精神堅持學習”的良好狀態(tài)，起到了學習表率作用。
二、補短板
通過對銅化集團及新橋礦業(yè)勞模工作室的實地參觀及座談交流，很受啟發(fā)。一是內(nèi)容實。銅化集團勞模工作室，以李建輝先進人物為帶頭人，以安全管理和創(chuàng)新管理為工作方向，搭建勞模工作室平臺，形式與內(nèi)容相結合，實大于形;二是形式活。銅化集團勞模工作室有獨立的機構、經(jīng)費、項目和團隊，專業(yè)人員做專業(yè)的事;三是激勵重。銅化集團對受表彰的勞模進行敲鑼大鼓將其送到家，此種尊重勞模、尊重勞動的精神，激發(fā)了廣大職工愛一行、干一行、鉆一行的工作激情。
三、促提升
(一)運用。我們將學習銅化集團勞模工作室的優(yōu)秀做法，結合古井屬性特點，探索出適合我們自已的勞模工作室，在安全管理、質(zhì)量管理、設備管理、人才培養(yǎng)、技能提升等方面制定詳細計劃并予以落實，不但要有形式上的創(chuàng)新，更要有可落地的具體內(nèi)容;
(二)提升。集團工會就是員工的“家”，要在學習上、工作上、生活上給予廣大員工關心、關愛和關注?；鶎庸朴诎l(fā)現(xiàn)問題和及時幫助員工解決問題，單位領導和集團工會要給予基層工會一定的人、財、力等資源支持。同時也要建立對基層工會的考核機制，保證基層工會工作的有效運行，更好地提升工會系統(tǒng)工作，推動企業(yè)的發(fā)展。
(三)創(chuàng)新。隨著“互聯(lián)網(wǎng)+”信息化時代的到來，微信、朋友圈、抖音等即時通訊的普及，集團工會要做到兩個轉變，將“寬范化”服務向“精細化”服務轉變，將“傳統(tǒng)化”向“信息化”轉變，進一步提升集團工會的服務和工作效率。