《為了一江清水浩蕩東流》觀后感
全文讀完，其中“要有‘功成不必在我’的精神境界和‘功成必定有我’的歷史擔(dān)當(dāng)。我們都是其中一個建設(shè)者。做好頂層設(shè)計(jì)后，只要一錘接著一錘敲，必然大有成效。”這一段印象深刻，記得第一次聽到這句話還是雄安新區(qū)成立的時候，所謂‘功成不必在我’與‘功成必定有我’這兩種境界與“前人栽樹，后人乘涼”境界一樣，與吃水不忘挖井人的緊密黨群優(yōu)秀傳統(tǒng)是一致的。
長江經(jīng)濟(jì)帶是中國經(jīng)濟(jì)的半壁江山，它的發(fā)展直接關(guān)系到中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展，2008年我初到武漢求學(xué)時曾到長江邊上，江水湯湯，竟是渾濁不堪，唯見漢江清水匯入，對比很是明顯。2020年10月再看長江，情況好轉(zhuǎn)不少，然而成為一江清水還要做的很多。
長江兩岸的城市群，在經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展后，生態(tài)的巨大創(chuàng)傷，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的落后成為現(xiàn)實(shí)，年年治理，年年不行，為什么?就是沿岸的分布太長，結(jié)構(gòu)復(fù)雜，行政掣肘嚴(yán)重，就是沒有大的歷史擔(dān)當(dāng)，缺乏全局的、未來的責(zé)任心，抱有我治理了，經(jīng)濟(jì)下降了，別人沒治理，經(jīng)濟(jì)發(fā)展了，我虧了怎么辦的心理，省市博弈，污染依舊。
“落實(shí)中央統(tǒng)籌、省負(fù)總責(zé)、市縣抓落實(shí)的管理體制。中央管兩頭，一頭在政策資金方面創(chuàng)造條件，一頭是加強(qiáng)全流域、跨地區(qū)的事務(wù)協(xié)調(diào)和督促檢查。省一級要承上啟下，把大政方針決策部署轉(zhuǎn)化為實(shí)施方案，加強(qiáng)指導(dǎo)和督導(dǎo)。市縣層面，因地制宜推動工作落地生根”，黨中央親自統(tǒng)籌謀劃，倒逼經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型，落實(shí)生態(tài)文明建設(shè)，從定基調(diào)到本次延續(xù)性的重申這個觀點(diǎn)，就是表明，我們以前不顧一切的發(fā)展經(jīng)濟(jì)的做法是有問題的，要堅(jiān)決摒棄的，每個省份不能有僥幸的心理，這個基本的格調(diào)要充分的認(rèn)識，要轉(zhuǎn)變“先污染、后治理”的傳統(tǒng)觀念，要不斷的提升自我的創(chuàng)先能力，要給自己壓力去解決目前的問題，長江經(jīng)濟(jì)帶不完成這個事情，相當(dāng)于半個中國的經(jīng)濟(jì)沒有完成，這具有示范意義，也具有整體意義，中央如何重視都不為過。
每一代人有每一代人的歷史擔(dān)當(dāng)與歷史責(zé)任，這是不能夠推脫的，經(jīng)濟(jì)發(fā)展的規(guī)律，要嚴(yán)格的遵循，老路子不能解決新問題，一味的延緩問題的發(fā)生，推遲大問題的發(fā)生，最終將醞釀成災(zāi)，這不是我們希望看到的中國，這不應(yīng)該是未來我們新一代年輕人接手的中國。
我們國家正處在經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的鎮(zhèn)痛當(dāng)中，轉(zhuǎn)型艱難，企業(yè)生存壓力大，融資成本高，樓市的資金蓄水了大規(guī)模的資金，“一帶一路”方興未艾，雄安新區(qū)尚在起點(diǎn)，貿(mào)易戰(zhàn)又恰巧而來，關(guān)鍵技術(shù)核心缺失的困境依舊突出，周邊地緣政治結(jié)構(gòu)復(fù)雜，我們處于風(fēng)云變化的年代，稍有不慎，就是中等收入陷阱。因此，時代需要擔(dān)當(dāng)與責(zé)任，長江經(jīng)濟(jì)帶就是這個時代最義不容辭的角色，應(yīng)該扛起大旗。
我們國家在經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型，近來不斷提到防范系統(tǒng)性金融風(fēng)險(xiǎn)，這都是在艱難中前行，“改革沒有回頭路”，我們一直“摸著石頭過河”，2021年就是第一個100年，建黨100年，我們前行的壓力與單子很重，因此發(fā)展要有創(chuàng)新性，要有整體思想，一盤棋的思想，我們普通的人要有大局意識，國家興，個人興，這是萬古不變的。
個人力量很小，對于整體決策話語權(quán)幾乎沒有，然而我們需要學(xué)習(xí)與積累，需要積累與進(jìn)步。古人云“風(fēng)聲樹聲讀書聲，聲聲入耳;國事家事天下事，事事關(guān)心”，當(dāng)時代需要我們的時候，我們準(zhǔn)備好了。