山東原山艱苦創(chuàng)業(yè)教育基地學習體會
我是黑龍江省塔河縣二十二站林場黨支部書記，在我任黨支部書記一年里，多次聽說原山精神值得我們學習和借鑒，正值開完全區(qū)黨建引領管護區(qū)經(jīng)濟轉型發(fā)展現(xiàn)場會，便接到地委組織部上山東原山林場調訓的通知。心情十分激動，終于有機會實地學習一下全國林業(yè)系統(tǒng)的標桿單位，他們是如何在困境中崛起的。
懷著這種心情，我來到了這次學習的目的地——山東原山艱苦創(chuàng)業(yè)教育基地。汽車停到大門口的時候我就震撼了，大門很大氣，大約長30米，高10米，是一座仿古建筑。進門后是一塊石雕，上面是一面黨旗，寫著山東原山艱苦創(chuàng)業(yè)教育基地，往前走就進入了基地的內部，雙排車道很寬闊，在往學員公寓走的道路兩側，設有3處體現(xiàn)原山林場艱苦創(chuàng)業(yè)精神的標語，“愛原山無私奉獻建原山勇挑重擔”、“特別能吃苦特別能戰(zhàn)斗特別能忍耐特別能奉獻”、“一家人一起吃苦一起干活一起過日子一起奔小康一起為國家做貢獻”，標語醒目而有力，給人一種敬畏感。汽車緩行上山，到達山頂，映入眼簾的就是教學基地。
下面，我給大家介紹一下這個教育基地。它是全國12家黨性教育基地之一，坐落于淄博市原山林場石碳塢營林區(qū)。占地面積7500平方米，并且有學員公寓，接待中心，會議廳和黨建主題廣場等，基地有焦裕祿紀念館，原山艱苦創(chuàng)業(yè)紀念館，原山黨性體驗館，文化館，大熊貓館等20多個現(xiàn)場教學點?；噩F(xiàn)已掛國家林業(yè)局黨員干部教育基地、國家林業(yè)局黨性現(xiàn)場教學基地、全國國有林場場長培訓基地等13塊牌子。
一、整體概況
原山林場與我們林場一樣，都是以保護森林資源為主，不斷發(fā)展林業(yè)產(chǎn)業(yè)。淄博市原山林場位于淄博市博山區(qū)西部，屬魯中山區(qū)地帶。下設鳳凰山，樵嶺前，石碳塢，嶺西，北峪，梁莊六個營林區(qū)，總經(jīng)營面積2864.5公頃。原山林場與原山集團、原山國家森林公園實行三塊牌子，一套班子，是集林業(yè)、工副業(yè)、旅游業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)、物流業(yè)5大產(chǎn)業(yè)為一體的綜合型經(jīng)營單位?，F(xiàn)有員工1070人。
原山林場建于1957年12月。建設初期主要是造林營林，至1980年造林基本結束。1980年實行事業(yè)單位企業(yè)管理后，原山林場在繼續(xù)抓好林業(yè)生產(chǎn)的同時，大力發(fā)展各種經(jīng)營生產(chǎn)。先后發(fā)展了奶牛場，冰糕廠，飲料廠，印刷廠，陶瓷批發(fā)公司，林工商公司等項目，擴建了原山國家森林公園，走上了以副養(yǎng)林，以林興場之路。由于經(jīng)營管理不完善的原因，至1996年，原山林場陷入困境。1996年底，新的領導班子上任后，對原有體制進行了大刀闊斧的改革，關、停、并、轉了6個虧損企業(yè)，對保留企業(yè)實行了租賃經(jīng)營，買斷經(jīng)營或股份制經(jīng)營，新上了一批有市場競爭力的生產(chǎn)經(jīng)營項目，啟動并做大做強了森林旅游，建立完善了管理制度，原山林場又展現(xiàn)出了勃勃生機，至2005年原山林場以躍入山東省乃至全國先進林場行列。國務院總理溫家寶親自批示：“山東原山林場的改革道路值得重視，國家林業(yè)局可派人調查研究，總結經(jīng)驗，供其他國有林場改革所借鑒”。
二、發(fā)展歷程
成功的背后都會有辛勤的付出。從1957年建場，60年的發(fā)展，飽含了太多的挫折和艱辛，值得我們學習和借鑒。
1、艱苦創(chuàng)業(yè)，石縫扎根。建設之初到處是荒山野嶺，森林覆蓋率不足2%，整個原山群山裸露，滿目荒蕪，林場的全部家當只有“百把鎬頭百張锨，一輛馬車居漏天”。北方地區(qū)十年九旱，石灰?guī)r山地又缺水。為了提高樹木栽值的成活率，林場人總結了“三不栽”原則，即不下雨不栽，不連陰天不栽，不下透地不栽。所以只要遇到陰雨天，林場職工就會像戰(zhàn)士沖鋒一樣奔上山去，搶栽樹苗。下面的事例值得大家學習，1963年山洪，那天，只有18歲的女突擊隊員史秀芬，為了將工友們背上山來的樹苗都種完，一直等到其他工友都下山了，她才往回走，山洪爆發(fā)了，洪水卷著泥沙頃刻而下，一下把她沖到了河溝中。直到第二天清晨，工友們才在十八公里外的水庫中找到史秀芬的尸體。在建設初期，原山林場的職工們是一桶水、一桶水的挑，把荒山變成了青山，在石屋子里睡覺，在石縫里栽樹，付出了千辛萬苦，把一個森林覆蓋率不足2%的林場，建設成為面積4.4萬畝，森林覆蓋率94.4%，是國家4A級旅游景區(qū)，國家級森林公園和首批“中國森林氧吧”。
2、積極探索，勇于創(chuàng)新。80年代國家對事業(yè)單位進行“斷糧”，“斷奶”后，作為改革試點單位積極探索以副養(yǎng)林的發(fā)展路子，先后依靠銀行貸款上了木工廠、奶牛場、冰糕廠、印刷廠和陶瓷公司。截止20世紀90年代，由于國家緊縮銀根，產(chǎn)業(yè)鏈突出斷裂，發(fā)展一時間陷入困境，職工3個月不開資，外欠債務高達4000多萬元。在這一關鍵時期，殘疾人孫建博經(jīng)營的陶瓷公司大獲成功，他帶領公司人員研究市場，提出了“買全國，賣全國”的口號，建起了全市第一家陶瓷批發(fā)公司，得到了領導的高度重視。1996年孫建博臨危受命，擔任林場場長，對下屬6家虧損公司堅決關停并轉，實行能股份的股份，能租賃的租賃，能買斷的買斷，使原山林場有限資金一下子盤活了起來，成立了前景十分看好的紙箱廠、工具廠、酒廠、苗圃等，工副業(yè)年產(chǎn)值達到5000多萬元，使林場的發(fā)展走上了快車道。
3、謀劃發(fā)展，定位準確。每一次原山人都能快人一步。原山位于城市近郊，原山林場在孫建博場長的帶領下，敏銳地察覺到林場非常適合搞休閑旅游，于是提出了依托森林資源優(yōu)勢，大力發(fā)展旅游產(chǎn)業(yè)，建設山東省第一家森林公園的想法。緊扣森林生態(tài)這個主題，說干就干，又先后創(chuàng)造了“兩個全國第一”：第一個得到國務院總理批示的國有林場，第一個以旅游景區(qū)命名的市內列車——原山旅游號。“四個省內第一”：第一家森林公園、第一家鳥語林、第一家民族風情園、第一家大型山體滑草場。“六個市內第一”：第一個國家級森林公園、第一個4A景區(qū)、第一個國家重點風景名勝區(qū)、第一個全國青年文明號，第一家十大新景點、第一個山東十佳森林公園。這些年來，集團擁有4個景區(qū)，2處旅游度假村，6家賓館和一個大型會議中心，被淄博市民親切地稱為“淄博市的后花園。”
4、制度靈活，人才輩出。在林場人員的管理上，原山林場一舉打破了干部任用終身制，采取能上能下的科學機制，許多工人身份的同志因為業(yè)務精，有能力，敢擔當，有威望，迅速被調整到管理崗位上來，一下子調動了全場工作的積極性。80后出生的花健，是2002年進場的年輕大學生，由于頭腦靈活，積極肯干，短短14年的時間，由最初一名酒店門童成長為集團公司的副總經(jīng)理。在管理層中，70后80后的青年干部占了一半以上。體制創(chuàng)新，按照國家事業(yè)單位改革方案，原山林場事業(yè)編制將從700人減到100人，其余的600人怎么辦。在這個大環(huán)境下，成立了原山集團股份制公司，負責安排林場富余人員，同時解決職工家屬，子女就業(yè)，確保職工隊伍穩(wěn)定。實行老人老辦法，新人新辦法。所謂老人老辦法，即原來的身份不變，離退休按原身份辦理，工作到現(xiàn)在的原山集團工作。新人新辦法，即所有招收的新員工，無論社會招收還是職工家屬子女，都按照合同制企業(yè)職工進行招聘和用人安排。20年間，淄博市委市政府又先后把淄博市梁莊園藝廠、淄博市實驗苗圃，淄博林業(yè)培訓中心，淄博市委接待處下屬顏山賓館等4個陷入困難的事業(yè)單位交給原山接管、代管，原山同樣用分類經(jīng)營的辦法。給他們安排了工作，享受上了各種應有的待遇。5個事業(yè)單位、1家企業(yè)形成了今天幸福的“一家人”。另外，場部機關同志常年實行“三三一”工作制，一周三天辦公、三天到綠化或旅游一線勞動、一天休息，同樣值得我們學習和借鑒。
三、幾點想法
原山精神值得學習，我們要將這種艱苦創(chuàng)業(yè)的精神融入二十二站林場的實際工作中，把黨員干部職工的思想統(tǒng)一起來，團結一心，攻堅克難，為群眾辦好事，發(fā)揮黨組織的組織力，實現(xiàn)職工群眾增收致富的目標。下面，結合這次學習我談幾點下步工作想法:
1、學原山精神，要腳踏實地，學艱苦創(chuàng)業(yè)的做法。原山用了20年時間，實現(xiàn)了質的飛躍，從精神內涵到管理經(jīng)驗都為我們提供了學習的榜樣，但我認為這里有一個關鍵問題，就是原山林場班子成員，特別是書記孫建博帶頭創(chuàng)業(yè)，敢于拼搏進取的精神，更值得我們好好學習。要統(tǒng)一思想，繼續(xù)苦干實干。要提高組織力，把班子成員思想統(tǒng)一起來，形成心往一處想，勁往一處使的凝聚力，帶領職工群眾干事創(chuàng)業(yè);要發(fā)揮黨員干部的能動性，時刻牢記我們是共產(chǎn)黨員，共產(chǎn)黨員是我們的身份，這種身份是激勵我們敢于探索的動力源泉，也是我們敢于創(chuàng)業(yè)的法寶。要學以致用，把握大局方向。要把習近平總書記的“兩山論”牢記心中，指導我們的發(fā)展方向。要用習近平新時代中國特色社會主義思想武裝腦頭，學習十九大精神，提高黨員干部自身的工作能力。要將學習和實踐相結合，學原山艱苦創(chuàng)業(yè)精神，學甘南興十四村發(fā)展旅游產(chǎn)業(yè)的理念，總結提煉，探索適合自己的發(fā)展思路。要突出特點，加強陣地建設。繼續(xù)建設紅色驛站，在改造黨員會議室、建設流動黨員之家的基礎上，進一步打造黨建陣地，建設黨建主題公園，夯實黨建基礎，引領管護區(qū)經(jīng)濟轉型發(fā)展。
2、學原山精神，要定位準確，學適合發(fā)展的道路。原山林場每一個困難時期和轉折時期都做到了鳳凰涅槃，浴火重生，關鍵就是抓住了市場發(fā)展規(guī)律。因此，我們也要向原山林場一樣，走出一條適合自己的發(fā)展道路。我們要以發(fā)展管護區(qū)經(jīng)濟為統(tǒng)領，全力發(fā)展旅游產(chǎn)業(yè)。要搞好旅游定位。在旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展上，我們定位在旅游線路區(qū)間服務節(jié)點，把二十二站打造成驛站旅游之路綜合服務景觀區(qū)。提供餐飲、購物、景觀、休息和加油等綜合性服務，爭取把游客留住2小時，讓他們在二十二站休息、觀光、購物，把二十二站建設成全國鄉(xiāng)村A級旅游度假區(qū)。要加強基礎建設。要整體考慮旅游發(fā)展，召開有關部門對接會，研究二十二站旅游2至3年發(fā)展規(guī)劃，并確定整體建設風格和主題定位。爭取建設一處加油站，盡快將自駕游營地投入使用。另外，爭取資金對巷道進行改造，請旅游方面的專家統(tǒng)一設計民宿，要驛站風格，爭取達到星級檔次。要學習旅游經(jīng)驗。比如這次我們在博山中郝峪村所看到的農(nóng)村旅游發(fā)展模式，就是將整個村子整體規(guī)劃，以家為單位搞旅游產(chǎn)業(yè)，每一個農(nóng)戶家都各有特色，主要以當?shù)靥厣〕月劽懈愦笸氩璧?，有搞芝麻鹽的，有搞家庭旅館的，形成賣點，還致富村民，值得我們學習借鑒。
3、學原山，要加強管理，營造良好的發(fā)展環(huán)境。對內要加強制度建設。原山的工作休息時間是“三三一”，即：三天工作，一天休息，三天勞動，我們要研究適合自己的工作制度，把更多的精力和時間用到林場經(jīng)濟發(fā)展上，黨員干部帶領職工群眾一起奔小康。今年林場發(fā)展管護區(qū)經(jīng)濟，重點打造了驛站郵所和知青文化園，旅游旺季開始，每天都有收入。因此，要加強管理，出臺制度，將經(jīng)營收入用于林場建設，惠及林場職工群眾。同時，完善管理辦法，在產(chǎn)業(yè)發(fā)展上能讓利百姓的讓利百姓，能承包經(jīng)營的承包經(jīng)營，能扶持建設的扶持建設，最終目的要致富百姓。對外要抓好環(huán)境建設。要提高職工群眾文明素質，抵制各種不文明行為，展示二十二站林場良好的人員風貌。加大場區(qū)美化、亮化力度，營造整潔、干凈、衛(wèi)生的旅游服務環(huán)境，爭取地級文明標兵單位早日通過審批。
這次參加全國林業(yè)系統(tǒng)“不忘初心牢記使命”基層黨組織建設研修班，從7月9日到13日，全國有60多家基層黨組織參加學習，談一點想法和心得，有不當之外，還請指正。