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參加鄉(xiāng)村振興與人才工作專題班學(xué)習(xí)體會(huì)

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參加鄉(xiāng)村振興與人才工作專題班學(xué)習(xí)體會(huì)

6月10-15日,市委組織部到浙江省浙江大學(xué)舉辦鄂州鄉(xiāng)村振興與人才工作專題研修班,貫徹習(xí)近平總書(shū)記在湖北視察講話精神,研究探索我市鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略實(shí)施路徑。我有幸成為其中的學(xué)員和大家一起研修學(xué)習(xí),并實(shí)地考察最多跑一次服務(wù)中心、夢(mèng)想小鎮(zhèn)、安吉余村、尚書(shū)干村等地,看到了習(xí)近平總書(shū)記綠色青山就是金山銀山論發(fā)源地的生動(dòng)實(shí)踐,感受到浙江人民干事創(chuàng)業(yè)的大氣魄,領(lǐng)略了他們一張藍(lán)圖繪到底、一任接著一任干建設(shè)美麗鄉(xiāng)村的好經(jīng)驗(yàn),好做法。這次培訓(xùn)對(duì)我在今后工作中解放思想、打開(kāi)思路,提升工作水平和能力上大有裨益。

一、主要感受

(一)思想解放敢干。安吉從省級(jí)貧困縣到全國(guó)百?gòu)?qiáng)縣,從偏僻山區(qū)縣到美麗鄉(xiāng)村建設(shè)示范縣,這短短的十幾年時(shí)間,浙江人創(chuàng)造了奇跡,這背后就是思想解放,懂得取舍,敢想敢干,敢為人先,敢做別人沒(méi)做的事,走別人沒(méi)走過(guò)的路。

(二)規(guī)劃引領(lǐng)先行。一張藍(lán)圖繪到底,浙江15年間扎實(shí)推進(jìn)“千村示范、萬(wàn)村整治”工程,形成了以縣域美麗鄉(xiāng)村建設(shè)規(guī)劃為龍頭,村莊布局規(guī)劃、中心村建設(shè)規(guī)劃、農(nóng)村土地綜合整治規(guī)劃、歷史文化村落保護(hù)利用規(guī)劃為基礎(chǔ)的縣域美麗鄉(xiāng)村建設(shè)規(guī)劃體系。把山水田湖環(huán)境整治、房屋建設(shè)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展做到以景區(qū)的理念規(guī)劃建設(shè)。在規(guī)劃中突出亮色、彰顯特色、保持底色。

(三)堅(jiān)持久久為功。從農(nóng)村實(shí)際出發(fā),準(zhǔn)確把握了美麗鄉(xiāng)村建設(shè)力度、建設(shè)深度、推進(jìn)速度、財(cái)力承受度以及農(nóng)民接受度,遵循規(guī)律,保持定力,不搞一刀切、不大拆大建,不嫁接盆景、不涂脂抹粉,既為當(dāng)前發(fā)展創(chuàng)造“顯績(jī)”,更為長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展創(chuàng)造“潛績(jī)”。

(四)突出群眾視角?;鶎狱h組織堡壘作用明顯,書(shū)記有情懷,黨員當(dāng)先鋒,能發(fā)動(dòng)群眾、帶領(lǐng)群眾、宣傳群眾,夯實(shí)了美麗鄉(xiāng)村建設(shè)的群眾基礎(chǔ)和社會(huì)基礎(chǔ)。把農(nóng)村生態(tài)環(huán)境、鄉(xiāng)土文化轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢(shì),把美麗鄉(xiāng)村建設(shè)與農(nóng)村新型業(yè)態(tài)培育有機(jī)結(jié)合,開(kāi)拓農(nóng)民“就地就近創(chuàng)業(yè)就業(yè)”門(mén)路,發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟(jì),激發(fā)了農(nóng)村發(fā)展活力。

二、對(duì)比差距

對(duì)照浙江先進(jìn)的好經(jīng)驗(yàn)、好做法,我們有很大的差距和不足,突出表現(xiàn)在:思想解放不夠,創(chuàng)新思路不清;發(fā)展定位不準(zhǔn),不能一張藍(lán)圖繪到底;規(guī)劃意識(shí)淡薄,隨心所欲從事;工作作風(fēng)不務(wù)實(shí),喊的多做的少;改革不敢于碰硬,畏手畏腳;干群干事創(chuàng)業(yè)激情不高,缺乏內(nèi)生動(dòng)力和外在推力;農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展弱,缺乏政府資金撬動(dòng)和金融支持;人才外出多、能人返鄉(xiāng)難。

三、工作建議

新時(shí)代,全面實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略,需要多元化的人才支撐。要集聚更多讓人才在鄉(xiāng)村創(chuàng)業(yè),留在鄉(xiāng)村、回到鄉(xiāng)村,以此助推農(nóng)村各個(gè)領(lǐng)域全面振興。

(一)外引內(nèi)挖聚人才。積極主動(dòng)對(duì)接“333”高層次人才、“121人才池”、“千名引碩工程”等人才引進(jìn)計(jì)劃,引進(jìn)一批青年科技人才、領(lǐng)軍創(chuàng)業(yè)人才。加大招錄高學(xué)歷黨政人才、省考公務(wù)員、選調(diào)生、事業(yè)單位工作人員、“三支一扶”人員。將環(huán)境生態(tài)類專業(yè)技術(shù)人才納入全區(qū)急需緊缺人才選調(diào)計(jì)劃,面向知名高校選聘一批懂農(nóng)業(yè)、愛(ài)農(nóng)村的優(yōu)秀大學(xué)畢業(yè)。通過(guò)采取個(gè)人申報(bào)、組織推薦和實(shí)地考察相結(jié)合的辦法,對(duì)種養(yǎng)殖能手、能工巧匠等“土專家”“田秀才”摸底篩選,真正把有能力、有技術(shù)的人才從“土里”發(fā)現(xiàn)、挖掘出來(lái)。實(shí)施能人、農(nóng)民工返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)工程,注重事業(yè)回引、項(xiàng)目回引、政策回引、感情回引,打好“鄉(xiāng)情牌”,念好“引才經(jīng)”,激勵(lì)各類人才在鄉(xiāng)村振興中大施所能、大展才華、大顯身手。

(二)健全機(jī)制育人才。實(shí)施鄉(xiāng)村干部素質(zhì)提升計(jì)劃,努力儲(chǔ)備一支高素質(zhì)、有情懷的基層黨組織“帶頭人”隊(duì)伍,到2020年,每個(gè)村平均培養(yǎng)1-2名優(yōu)秀年輕后備干部,確保全區(qū)村級(jí)后備干部不少于200名;實(shí)施引領(lǐng)發(fā)展“領(lǐng)頭雁”培訓(xùn)計(jì)劃,以請(qǐng)進(jìn)來(lái)教與派出去學(xué)相結(jié)合,定期邀請(qǐng)專家、專業(yè)技術(shù)人才,培訓(xùn)先進(jìn)生產(chǎn)技藝,助推創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)、成長(zhǎng)成才。實(shí)施新型職業(yè)農(nóng)民培訓(xùn)計(jì)劃,構(gòu)建教育培訓(xùn)、認(rèn)定管理、政策扶持“三位一體”的新型職業(yè)農(nóng)民培育體系,量身設(shè)計(jì)治村理政、農(nóng)村電商、智慧農(nóng)業(yè)、種養(yǎng)殖技術(shù)等實(shí)用課程,增強(qiáng)農(nóng)民的綜合素質(zhì),提升農(nóng)村發(fā)展力。

(三)搭建舞臺(tái)用人才。共建創(chuàng)新平臺(tái),加強(qiáng)與華科、華師、中科院武漢分院等知名高校院所對(duì)接,著力引進(jìn)更多創(chuàng)新科技項(xiàng)目和團(tuán)隊(duì),加快推動(dòng)合作項(xiàng)目落地;搭建致富平臺(tái),鼓勵(lì)人才牽頭興辦種植、養(yǎng)殖等項(xiàng)目,支持人才創(chuàng)業(yè),通過(guò)協(xié)會(huì)帶人才、人才帶群眾,把人才技術(shù)優(yōu)勢(shì)結(jié)合起來(lái),推廣“合作社+黨員致富能人+農(nóng)戶”“協(xié)會(huì)+黨員致富能人+農(nóng)戶”“電商+黨員致富能人+貧困戶”鏈?zhǔn)侥J剑瑤?dòng)發(fā)展多元富民產(chǎn)業(yè),形成人才成群、產(chǎn)業(yè)連片、共同發(fā)展的格局。

(四)關(guān)心激勵(lì)留人才。給予政策、獎(jiǎng)金傾斜和扶持,完善創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)就業(yè)人員的社保、住房、教育、醫(yī)療等公共服務(wù),構(gòu)建科技人才留住流入長(zhǎng)效機(jī)制。強(qiáng)化正向激勵(lì)機(jī)制,引導(dǎo)人才向往一線、爭(zhēng)到一線,在一線建功立業(yè)。打通人才流動(dòng)、使用、發(fā)揮作用中體制機(jī)制障礙,加大力度開(kāi)展競(jìng)爭(zhēng)性選拔,打通事業(yè)單位人才交流渠道。完善人才評(píng)價(jià)機(jī)制,破除唯學(xué)歷、唯資歷、唯論文、唯身份、唯崗位傾向,建立符合不同人才成長(zhǎng)特點(diǎn)的分類評(píng)價(jià)機(jī)制。讓各類人才在鄉(xiāng)村振興中得到尊重和肯定。

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