員工讀《豐田工作法》有感
我身為XX發(fā)電分公司一名員工，在看完豐田工作法之后感觸頗多，總結(jié)起來就是：制度決定成敗，智慧引領(lǐng)未來。
俗話說：沒有規(guī)矩不成方圓。一個企業(yè)若想獲得長足發(fā)展，除了必要的資金市場支撐外，最根本的保障在于制度。首先，企業(yè)有了完善的制度保障，才能夠吸引各方面的人才。人才能為企業(yè)的生存發(fā)展不斷出謀劃策，能進一步完善企業(yè)競爭力形成良性循環(huán)，不斷拓展企業(yè)生存空間。其次，擁有完善的制度保障，可以規(guī)避企業(yè)風(fēng)險，降低成本。經(jīng)營中存在風(fēng)險是必然的，但只要我們將各方面的制度加以完善，做到及時檢查，及時對生產(chǎn)中的運行參數(shù)分析，及時維修、及時對設(shè)備發(fā)生事故的參數(shù)進行比對，總結(jié)事故原因，所有員工同心協(xié)力，企業(yè)風(fēng)險自然就會降低。
制度作為企業(yè)的生命線，是一條不可踐踏的紅線，但是所有的制度都是頂層設(shè)置，都是管理智慧的結(jié)晶。
智慧不僅在于學(xué)習(xí)，更多在于探索。豐田的企業(yè)文化及管理實踐，除了一代又一代豐田人的繼承發(fā)揚外，更多的在于探索，在于敢于否定，在于不固步自封。不積跬步，無以至千里;不積寸土，無以成高山，作為企業(yè)管理人員，最重要的在于不斷學(xué)習(xí)和積累，才能在企業(yè)發(fā)展中積累更多的經(jīng)驗和智慧，為企業(yè)發(fā)展貢獻更大的力量。
智慧不僅在于當(dāng)前，更多顯現(xiàn)在未來。有人說，做好當(dāng)前的工作是一種能力，做好未來的工作就是一種智慧。無論是企業(yè)管理人員還是普通員工，對待自己的工作，首先要熱愛，將它當(dāng)作生活的一部分。做到短期計劃和長遠規(guī)劃，做到盡善盡美。
智慧不僅表現(xiàn)在驚濤駭浪，更體現(xiàn)在涓涓細流。作為企業(yè)，做大做強是終極目的。我們在不斷拓展外圍業(yè)務(wù)的同時，更重要的在于注重細節(jié)，在于完善細節(jié)。勿以惡小而為之，勿以善小而不為。一個習(xí)慣，一個微笑在于細節(jié)的培養(yǎng)，最終成為一種企業(yè)文化，成為支撐這個企業(yè)發(fā)展的內(nèi)在動力。
天行健，君子以自強不息。做好自己的今天，就是做好自己的未來。一個企業(yè)，同樣需要自強不息，需要自我審視為未來長遠發(fā)展。豐田工作法既是對企業(yè)員工及客戶的負責(zé)，更是將企業(yè)的發(fā)展壯大當(dāng)作一種歷史使命去實踐、去探索、去完成。員工對于企業(yè)是不可或缺的生命之泉，企業(yè)對于員工是必備的歷史舞臺，二者相輔相成，缺一不可。