《有效的個人生產(chǎn)力》學習感想
三個月的EPP學習進入尾聲，這次的學習是一場及時雨，對我而言，剛接手的市場管理工作與之前的專項工作項目有非常大的不同，這次的學習給予了我系統(tǒng)的知識點與很棒的工具，通過三個月的學習與實踐有效的幫助我更深刻了解EPP的內(nèi)容與工具的使用，在之后的工作中我將堅持使用及定期回顧教材，會給我的工作帶來巨大的幫助與工作習慣的改變。
EPP中以下幾個知識點對我來說有特別的啟示與幫助：
對上管理
與上級的定期溝通及反射式確認，用正確的溝通語言及方式更smart的與上級溝通并達成共識，可以更精準的明確工作目標，避免了工作的錯誤率從而有效提升工作效率。
對下管理
相比之前的工作模式，對下管理對我而言是一個更大的學問。通過對成員的性格分析與關(guān)系，用更適合的溝通方式，使用同理心，可以提升成員工作積極性，并對工作結(jié)果的品質(zhì)也有很明顯的幫助。每個人的性格與處事風格不同，給我?guī)砗艽筇魬?zhàn)，不逃避，選擇智慧的應(yīng)對，這對雙方都有提升與幫助。
優(yōu)先級管理
面對大大小小的工作細節(jié)，通過使用工具做好排序，使每一天的工作都從容有序，面對突來的新工作也不會緊張，可以合理的做加塞與安排，同時也能給予他人展示自身的工作專業(yè)度與態(tài)度。
學習授權(quán)
授權(quán)是讓團隊更有成效的力量。給對的人做對的事，不同級別的授權(quán)是對成員的負責，同時也是自己的釋放，釋放出更多時間從事高回報工作。
此外，一些工作習慣的工具也給予了很大的幫助，如集中問題統(tǒng)一拜訪他人，不僅提升雙方工作效率，更給予被訪者的尊重與重視;有效的工作目標計劃單，適用于各項工作中，雙方目標達成共識，才能力往一處使，提高工作結(jié)果品質(zhì)。一些很棒的小習慣通過例會逐漸灌輸給成員，提高小組工作規(guī)范的同時，更是能提高工作效率。我將花費更多時間在與上下級的溝通上，精準友善的溝通，才能使得工作有序推進。
EPP的學習雖然只有三個月，但任道而重遠，將好的工作習慣與方式繼續(xù)保持及分享，是職場的長期課題，相信我能比自己預想的做得更好。