中心組學(xué)習(xí)心得體會(huì)
中共中央總書(shū)記習(xí)近平在中共中央政治局第十次集體學(xué)習(xí)時(shí)強(qiáng)調(diào)正確的政治路線要靠正確的組織路線來(lái)保證。我們黨要團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)人民實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)一百年”奮斗目標(biāo)、實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國(guó)夢(mèng)，必須全面貫徹新時(shí)代黨的組織路線，嚴(yán)把德才標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持公正用人，拓寬用人視野，激勵(lì)干部積極性，努力造就一支忠誠(chéng)干凈擔(dān)當(dāng)?shù)母咚刭|(zhì)干部隊(duì)伍。
通過(guò)對(duì)總書(shū)記講話精神的學(xué)習(xí)，結(jié)合對(duì)__董事長(zhǎng)在局公司2020年度工作會(huì)暨“雙代會(huì)”的講話精神和__書(shū)記在南方公司2020年專(zhuān)題黨課上的講話精神學(xué)習(xí)，本人對(duì)于南方公司干部隊(duì)伍建設(shè)有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)，具體體會(huì)如下：
一、加強(qiáng)政治建設(shè)
作為黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，必須增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”，做到“兩個(gè)維護(hù)”，始終在政治立場(chǎng)、政治方向、政治原則、政治道路上同以習(xí)近平同志為核心的黨中央保持高度一致。黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要始終堅(jiān)持黨性原則和全局觀念，帶頭講政治、顧大局、守紀(jì)律、促改革、盡責(zé)任，對(duì)公司黨委的決策部署，必須堅(jiān)定堅(jiān)決、不折不扣、落實(shí)落細(xì)，絕不在執(zhí)行上打折扣、作選擇、搞變通，絕不能搞本位主義、各行其是，要令行禁止、全局一盤(pán)棋，在具體行動(dòng)中體現(xiàn)“四個(gè)意識(shí)”和政治擔(dān)當(dāng)。
二、加強(qiáng)能力建設(shè)
習(xí)近平總書(shū)記指出，“要增強(qiáng)我們的本領(lǐng)，就要加強(qiáng)學(xué)習(xí)”。公司少部分干部在面對(duì)轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)實(shí)施過(guò)程中出現(xiàn)的新情況新問(wèn)題時(shí)，并非不想為、不愿為、不敢為，而是不能為，要想提高本領(lǐng)解決這個(gè)問(wèn)題只有加強(qiáng)學(xué)習(xí)。公司將結(jié)合新形勢(shì)下新業(yè)務(wù)領(lǐng)域的新要求，加大對(duì)員工培訓(xùn)力度，同時(shí)也要求我們的干部員工強(qiáng)化自主學(xué)習(xí)意識(shí)，加強(qiáng)對(duì)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)。
三、加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)
公司目前持續(xù)加大市場(chǎng)開(kāi)拓力度，隨著落地項(xiàng)目逐漸的增多，項(xiàng)目人力資源配備也出現(xiàn)緊張局面，人員不足只能靠作風(fēng)來(lái)補(bǔ)，這更加要求我們的領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)要強(qiáng)，作風(fēng)就是戰(zhàn)斗力，作風(fēng)就是競(jìng)爭(zhēng)力，作風(fēng)就是效率，作風(fēng)就是效益。
作為領(lǐng)導(dǎo)干部、公司骨干，面對(duì)問(wèn)題要敢于負(fù)責(zé)、勇于擔(dān)當(dāng)，真抓實(shí)干，堅(jiān)決杜絕“等靠要拖”現(xiàn)象。同時(shí)，公司全體領(lǐng)導(dǎo)干部、骨干要帶頭做好廉潔自律，守住底線，不碰紅線，增強(qiáng)防腐拒變能力，始終緊繃廉潔自律這根弦，心存敬畏、守住清白、帶好隊(duì)伍，格外珍惜來(lái)之不易的家庭和事業(yè)。
四、建立健全體制機(jī)制
公司一是要樹(shù)立干部選拔的鮮明導(dǎo)向，公開(kāi)公平公正選拔干部，按照集團(tuán)“靠得住、能干事、在狀態(tài)、善合作”的用人標(biāo)準(zhǔn)，大膽使用“李云龍式”干部，鼓勵(lì)“李云龍式”干部闖新路、開(kāi)新局，突出實(shí)踐、實(shí)干、實(shí)績(jī)導(dǎo)向，同時(shí)建立健全容錯(cuò)糾錯(cuò)機(jī)制;二是全面鍛造優(yōu)秀年輕干部隊(duì)伍，把有思路、有闖勁、有擔(dān)當(dāng)、勤學(xué)習(xí)、善合作的年輕人才大膽用起來(lái);三是進(jìn)一步完善制度配套，完善人才晉升通道和薪酬激勵(lì)體系并做好落實(shí)推動(dòng)工作;四是加強(qiáng)干部履職考核，運(yùn)用信息化手段科學(xué)完善干部測(cè)評(píng)制度，提高干部測(cè)評(píng)工作的全面性、準(zhǔn)確性，強(qiáng)化測(cè)評(píng)結(jié)果應(yīng)用，為精準(zhǔn)培訓(xùn)、使用和管理干部提供重要依據(jù)。
二十一世紀(jì)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，在于企業(yè)人員的素質(zhì)和能力。我們南方公司全體干部職工要嚴(yán)格按照總書(shū)記對(duì)好干部“12345”的要求和集團(tuán)選人用人12字標(biāo)準(zhǔn)要求，不斷提升自我，造就一支忠誠(chéng)干凈擔(dān)當(dāng)?shù)母咚刭|(zhì)干部隊(duì)伍，打好“十大攻堅(jiān)戰(zhàn)”，助推局公司和南方公司可持續(xù)發(fā)展，創(chuàng)造屬于我們這一代天航人的新光榮。