2020年市委市政府工作總結
一晃而過，彈指之間，2020年已接近尾聲，這一年在市委市政府的正確領導下，我們堅持以黨的十八大五中、六中全會精神為指導，深入貫徹學習黨的十九大精神，不忘初心，牢記使命，高舉中國特色社會主義偉大旗子，堅持“五位一體”總體布局和“四個全面”戰(zhàn)略布局，緊緊圍繞灌區(qū)水利為人民服務這一宗旨，按照年初制定的工作計劃，通過全體干部職工的共同努力下，在農(nóng)業(yè)灌溉、防汛抗旱、水利基礎設施建設、推動水利各項改革等方面取得了一系列明顯成效，較好地完成了市委、市政府部署的各項工作任務，灌區(qū)工作呈現(xiàn)良好的發(fā)展態(tài)勢。
一、抓灌溉管理，保農(nóng)業(yè)穩(wěn)產(chǎn)增收
一是做好渠道清淤、清障，確保到渠道暢通。一方面認真做好渠道清障工作。自去年停水關閘后，我所就積極安排布置了渠道清障任務，確保了職工安全巡渠。第二積極做好渠道清淤。今年為了切實做好灌區(qū)渠道清淤工作，市政府辦專題下達了《關于做好歐陽海灌區(qū)渠道清淤工作的通知》文件，要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處按照“四清、兩確保”即淤泥清、雜草清、斷面清、渠堤清，確保渠道暢通、確保正常通水的要求扎實做好了渠道的清淤工作。并繼續(xù)實行渠道清淤獎補措施，灌區(qū)受益范圍類的鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處清淤工作積極性大大提高。全市渠道清淤工作取得了明顯實效，全市共清淤里程達千多公里，投入清淤資金100萬元。完成清淤土方：40余萬m3 。
二是積極理順各方關系，確保按期開閘放水。春節(jié)后，我們就及時與歐陽海灌區(qū)管理局溝通協(xié)調(diào)通水事宜，并一改以前分三次付水費慣例，即通水前付30%、通水完付50%、年底付20%，改為分兩次付水費：即通水前(四月份)付50%、通水結束(十月份)付50%，付水費時間提前了，一次付水費金額加大了。4月27日提前向歐陽海灌區(qū)管理局預交了100萬元水費。灌區(qū)于5月5日正式開閘放水，基本上確保了農(nóng)業(yè)灌溉需求。
三是實行科學灌溉管理，確保農(nóng)業(yè)穩(wěn)產(chǎn)增收。灌區(qū)供水期間所領導和支所劃分成五大片農(nóng)業(yè)灌溉責任區(qū)，實行所領導負責七大支渠的責任制，協(xié)調(diào)灌區(qū)內(nèi)鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間的灌溉，股室負責人負責聯(lián)系各支所，支渠職工堅守一線，實行包干責任制，采取了科學農(nóng)業(yè)灌溉。受歐陽海總干渠險工程的影響，灌區(qū)中途曾兩次關閘停水，我們及時召開了相關的灌區(qū)抗旱工作會議，科學調(diào)配用水，堅持實行“5+2”、“白加黑”的科學抗旱工作模式，在“雙搶”用水高峰期間，干部職工深入一線，巡渠送水，積極配合各鄉(xiāng)鎮(zhèn)做好配水計劃，發(fā)現(xiàn)問題，分析原因，研究對策，消滅旱災死角，有力的保障了農(nóng)業(yè)灌溉需求。特別是在今年6-7月份我市遭遇了特大洪澇災害，當時大市鄉(xiāng)農(nóng)科村一村民住房在渠道邊，因建房在渠道外坡開挖屋角，造成渠堤開裂，該渠道又是高填方渠道，由于連日特大暴雨，致使渠道高危運行，渠道垮塌，房屋被沖毀，由于我們工作人員及時，措施得當，安排當事人迅速搬遷，保證了人身安全，在整個防汛期間，全所黨員干部深入抗洪一線，率先垂范，確保了灌區(qū)未遭受重大跨渠事件，有力的維護人民生命財產(chǎn)安全。
通過全體職工的齊心協(xié)力，上下配合，團結治水和相關單位大力支持，加上我市處于歐陽海灌區(qū)的上游這個得天獨厚的地理優(yōu)勢，從5月5日開閘放水到9月30關閘，全年放水130多天，整個灌溉期間未出現(xiàn)一起大的用水糾紛事件，有力的確保灌區(qū)農(nóng)業(yè)正常灌溉，為我市經(jīng)濟持續(xù)發(fā)展和社會和諧穩(wěn)定發(fā)揮重要作用。
二、抓工程建設，促渠道安全運行
(一)渠道冬修、清淤工程如期完工
2020年我所共投入150 萬元渠道清淤、冬修資金，全面完成各類大型塌方、溶洞工程 18處，小修小補175處，渠道清淤1000 千米， 共完成工程量土方410000m3，漿砌石542m3，混凝土2180m3。
(二)洪沖工程搶修及時
通水期間，受暴雨山洪影響，我市資蘭沖支渠、桃李塘支渠、戰(zhàn)備支渠、西元支渠、萬家沖支渠等多條支渠出現(xiàn)了不同程度的滑坡、坍塌。為了確保農(nóng)業(yè)灌溉不受影響，我們積極籌措二十萬元資金，克服工點多，戰(zhàn)線長等困難，冒酷暑，搶時間，抓建設，保質(zhì)量，始終牢固樹立“百年大計，質(zhì)量第一”的方針，及時完成了水毀渠道的搶收工作，共完成工程量土方5960m3，漿砌石240m3，混凝土620m3。在灌區(qū)農(nóng)民最需要的時候把水送到田間地頭。
(二)重點項目建設有序推進
201X年10月，我市成功爭取了歐陽海灌區(qū)渠系改造項目，計劃總投資5.5億元，其中國家建設專項基金1.1億元，農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行貸款4.4億元，目前已到位專項建設基金1億元。201X年已實施第一批項目十二個標段，基建總投資3012萬元，現(xiàn)除第十標(原址無法實施、需異地實施)外，其它標段均已進入掃尾階段。目前還有7000萬元的渠系改造基建資金亟待安排，我所按照“安全第一、扶貧優(yōu)先、先大后小、先支(渠)后斗(渠)、先上(游)后下(游)”的原則，在實施第一批項目的同時，目前已基本完成了第二批渠系改造(勇沖渡槽、道司元支渠、草塘邊支渠、虎沖支渠、弧椅形支渠)和第三批扶貧專項(壇下、大和等鄉(xiāng)鎮(zhèn)扶貧村)改造計劃，待資金到位后立即付諸實施。
三、抓作風建設，讓面貌煥然一新
乘全市深入開展“機關黨旗紅、建設‘四個耒陽’在行動”主題實踐活動，推進 “兩學一做”學習教育常態(tài)化、制度化。進一步完善績效考核辦法，量化細化考核指標，嚴格界定各股室、各支所崗位職能，嚴格實行股室及支所長負責制、分管領導包干負責制，把考核權和管理權下放到各股室、各支所，到各分管領導，但如管理不到位，職能履行不到位，是股室長得責任，免股室長，是分管領導的責任，調(diào)減其分工，直至不分管一項工作，做到責權利相統(tǒng)一，以改進工作作風，提高辦事效率，樹立新形象。
全力開展“慵懶散”專項整治，把“慵懶散”專項整治與績效考核相結合，與鄉(xiāng)鎮(zhèn)補助發(fā)放相結合，與機關作風整頓相結合，對機關實行正規(guī)化管理，對支所實行人性化管理，分類管理，區(qū)別對待，今年在灌溉抗旱高峰時期，為了進一步加強支所作風建設，確保灌區(qū)供水正常運行，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)增收，所督查組7月份對各支所上班情況進行了全面督查，經(jīng)督查組查實桃李塘、草塘邊、資蘭沖三個支所有九名職工缺崗，經(jīng)黨組會議研究，給缺崗者予以通報，取消本人本年度評先評優(yōu)資格;同時今年我們繼續(xù)通過開展最美巡渠人評選活動，各支所涌現(xiàn)了一大批優(yōu)秀巡渠員，開創(chuàng)了渠道管理新局面，為推動我所改革發(fā)展穩(wěn)定做出了重要貢獻。經(jīng)各支所民主投票推薦，李治新、李萬東等七位同志被評為優(yōu)秀巡渠工作者。不但提高了基層職工工作積極性，也進一步嚴肅了工作紀律，內(nèi)提素質(zhì)，外樹形象，全面抓好了作風整治。
四、抓黨組織建設，增強組織凝聚力
以黨的“兩學一做”和機關黨旗紅、建設‘四個耒陽’在行動”活動為契機，進一步完善黨組議事規(guī)則，堅持民主集中制，全年召開黨組成員會議16次，集體研究決定干部任免、水利項目安排和大額度資金使用管理等問題;堅持黨組中心組學習，全年集體學習12次，深入細致地學習黨的十八屆五中、六中全會精神，認真開展批評與自我批評;加強黨員隊伍建設，組織黨員干部積極參加政治理論和業(yè)務技能培訓，組織在職黨員深入開展“精準扶貧”到家門口服務，在慶祝建黨96周年之際，支渠管理所支部通過支部全體黨員表決，分別吸收了1名預備黨員;2名中共預備黨員通過票決按期轉正;不斷壯大了我所黨組織隊伍，同時表彰了4名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。組織干部職工學習優(yōu)秀黨員的典型事跡，使廣大黨員學有榜樣，趕有目標;認真開展制度建設年活動，加大黨務工作公開力度，全面開展黨組織和黨員干部職工承諾制活動，承諾兌現(xiàn)率達到100%。
五、抓依法治水，維護水利基礎設施
為了維護我所水利基礎設施，全面保障歐陽海灌區(qū)渠系改造順利實施，我所水政隊伍在所黨組的領導下，積極開展工作。通過大力宣傳法制力度，廣泛深入宣傳水行政法律法規(guī)，巡查渠情，嚴勵打擊各種破壞水利設施現(xiàn)象，上半年共查處各類破壞水利設施案件10余起，現(xiàn)已處理好的案件：安和支渠磚廠毀渠、觀音山支渠、桃李塘支渠毀渠等案件。同時水政隊伍還處理了一大批大大小小的撬打閘門，違章亂建，亂挖等案件。不但樹立了我所水政形象，還有力地維護了我市水利設施。02
六、抓精準扶貧，保貧困戶全面脫貧
堅持立足水利行業(yè)實際，大力推進水利行業(yè)扶貧，今年，在市委、市政府的正確領導下，在駐村市領導的關心支持下，我們駐仁義鎮(zhèn)先鋒村工作隊本著要干事先了解村情的原則，采取座談、走訪、入戶等多種形式，進一步摸清了該村的基本情況和存在問題，針對問題制定出切實可行的幫扶計劃，并取得顯著成效。
1、著力落實貧困戶的結對幫扶。根據(jù)該村人口的現(xiàn)狀，結合扶貧工作的總體要求，全村貧困戶 20戶51人，今年計劃脫貧 8戶23人。所領導及股室負責人結對幫扶13戶，鎮(zhèn)、村干部幫扶7戶，每戶建立幫扶責任卡，對今年沒有發(fā)展產(chǎn)業(yè)及脫貧的農(nóng)戶，幫扶責任人繼續(xù)結對跟蹤，直至貧脫。
2、我所今年實際投入幫資金84000元，其中發(fā)動干部職工捐款22000元。所機關幫扶責任人及兩個支部黨員代表全年共計走訪9次，發(fā)放慰問金8000元，發(fā)放仔豬26頭，雞苗80只，鵝苗50只，飼料3300公斤，大米800公斤，食用油80桶。
3、基礎設施明顯改善。工作隊將改善生產(chǎn)生活條件擺在突出位置，我所投資專項資金，新修水渠3000米，目前尚未完工，預計恢復灌溉面積130多畝。
4、已完成危房改造4戶。
5、主導產(chǎn)業(yè)基本形成，村民收入顯著提高。按照“產(chǎn)業(yè)到村、扶持到戶”原則，我們把培育和壯大特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)作為扶持的重點，今年發(fā)展養(yǎng)殖戶13戶，共計出欄牲豬26頭，每戶增加純收入4000余元。
真心實意為先鋒村建設做了點實實在在事，贏得了當?shù)卮迕竦囊恢潞迷u。
七、統(tǒng)籌兼顧，促其它工作有序開展
(一)辦公室工作：辦公室在所黨組織的正確領導下，堅持以服務宗旨，認真落實全年各項工作任務。一是扎實做好“兩學一做”教育實踐活動，按照活動要求，一步一個腳印，扎扎實實做好了各個階段的方案、情況匯報、總結，積極組織籌備各種會議，宣傳活動開展情況。二是團結協(xié)作，搞好服務。按照崗位職責分工，明確了每個人的崗位責任，工作任務，做到分工明確，責任清晰。做好全所辦文、辦會和辦事工作;做好水利宣傳報道和綜合信息工作;做好網(wǎng)絡管理維護及檔案歸檔工作;及時辦理人大、政協(xié)建議、提案工作;做好機關后勤事務的管理以及各種臨時重大工作。三是加強協(xié)調(diào)，保證溝通，確保各項工作順利開展。辦公室全體人員與其他各部門加強溝通，密切配合，互相支持，保證全所整體工作不出現(xiàn)紕漏，不讓工作出現(xiàn)真空，樹立了良好的機關形象。
(二)人事工作：積極組織全所工人考工升級培訓，認真做好了全所干部職工晉級、晉升、考工升級及專業(yè)技術干部申報工作;做好了全所干部職工工資套改工作;配合所黨支部發(fā)展新黨員，組織要求上進的年青人員參加市委組織的入黨積極分子培訓;做好了全體職工社保醫(yī)保費用清繳續(xù)繳，認真辦理了壹位到齡人員退休手續(xù)等工作。
(三)財務工作：嚴格按照財政管理制度和我所《耒陽市歐陽海灌區(qū)中心管理所財務管理制度》加強財務管理，節(jié)約經(jīng)費開支，防止國有資產(chǎn)流失，提高資金使用效益。規(guī)范了財務行為，做到專款專用，完善了開支審批程序，加強票據(jù)管理和資金管理;認真做好了本單位國有資產(chǎn)管理和水費及辦公經(jīng)費的劃撥工作;積極理順各方面關系，千方百計確保了各項水利建設資金到位;全面落實年初制定的財務管理制度和工程質(zhì)量驗收制度，做好內(nèi)部審計，實行財務監(jiān)督。
(四)工會工作：一年以來，我所工會在黨組織和市總工會的正確領導與支持下，認真履行工會組織的基本職能，貫徹執(zhí)行《工會法》，著力加強機關工會建設，充分調(diào)動和發(fā)揮了工會會員的積極性和創(chuàng)造性，建立健全了工會經(jīng)費管理;全面做好了計劃生育管理工作，落實計化生育二孩政策;組織全所女干部職工進行登上比賽，鍛煉身體，增強體質(zhì)，加強職工凝聚力;組織單位職工積極參加全市乒乓球賽，賽出風格，提高單位知名度;同時，對單位職工因病住院和有困難的退休干部、職工，工會更是體貼入微，組織全體干部職工對原紀檢組長進行義捐，給他們送去慰問金。使全所職工更加有了集體感、榮譽感，工會成了一個溫馨的大家庭。
新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰(zhàn)，俗話說“良好的開端是一切成功的基礎”。在今后水利工作中，我所將舉全所之力在市委市政府的正確領導下，以飽滿的工作熱情和自我加壓的拼命干勁、科學的態(tài)度、務實的精神努力打開一個工作新局面。