員工半年工作總結(jié)匯報(bào)

| 欣敏

學(xué)校與企業(yè)都是為人提供學(xué)習(xí),展現(xiàn)自我的一個(gè)平臺(tái),在平臺(tái)上究竟能學(xué)到多少知識(shí),能鍛煉到哪個(gè)程度,關(guān)鍵在于個(gè)體學(xué)習(xí)主動(dòng)性強(qiáng)弱的差異。下面是小編為大家?guī)?lái)的員工半年工作總結(jié)匯報(bào)(5篇),希望大家能夠喜歡!

員工半年工作總結(jié)匯報(bào)

員工半年工作總結(jié)匯報(bào)精選篇1

今年上半年,我公司在馬總裁和董事長(zhǎng)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以董事長(zhǎng)在五峰米業(yè)20__年度管理干部會(huì)議的講話為指針,“以上市、業(yè)績(jī)、管理、安全”為核心,求真務(wù)實(shí)、干事創(chuàng)業(yè)、團(tuán)結(jié)拼搏、銳意進(jìn)取,發(fā)揚(yáng)五峰精神,我們成鳳糧食購(gòu)銷有限公司各項(xiàng)工作持續(xù)穩(wěn)步健康發(fā)展?,F(xiàn)將上半年工作情況總結(jié)如下:

一、完善和強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),提高管理規(guī)范化水平。20__年糧食收購(gòu)前,王顯祿總經(jīng)理著眼企業(yè)發(fā)展,以更好的完成集團(tuán)交給的任務(wù),廣納英才,聘請(qǐng)精通糧食財(cái)務(wù)管理的張文華為公司主管會(huì)計(jì)、具有原糧儲(chǔ)存豐富經(jīng)驗(yàn)的鄭春濤主管公司的倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)務(wù),在此基礎(chǔ)上,集團(tuán)總部委派了孫立付擔(dān)任公司副總經(jīng)理,使公司的管理團(tuán)隊(duì)得到進(jìn)一步加強(qiáng)。同時(shí),著力完善公司各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度,健全財(cái)務(wù)手續(xù),確保資金安全,以適應(yīng)上市公司發(fā)展要求。

二、我公司按照總部年初工作計(jì)劃安排,我總公司在總經(jīng)理王顯錄領(lǐng)導(dǎo)下,在全體員工共同努力下,順利地完成了22,907噸水稻收購(gòu)任務(wù),其中完成17,459噸水稻潮糧烘干任務(wù)。本糧食年度烘干整理完成后共計(jì)入庫(kù)水稻22,384噸。

三、增收節(jié)支,降低成本。我公司在糧食收購(gòu)期間,在人員不足的情況下,不外雇人員,公司員工一人多職,一職多能,不怕苦,不怕累,起早貪黑,順利地完成了糧食收購(gòu)任務(wù),就此一項(xiàng)為公司節(jié)約開(kāi)支3萬(wàn)元以上。

四、切實(shí)做好糧食安全保管工作。按糧食倉(cāng)位落實(shí)工作責(zé)任人。嚴(yán)格遵守《糧油儲(chǔ)藏技術(shù)規(guī)范》的各項(xiàng)規(guī)章制度,規(guī)范性的開(kāi)展倉(cāng)儲(chǔ)工作:1是做好倉(cāng)儲(chǔ)基礎(chǔ)工作。定期或不定期清掃庫(kù)區(qū)衛(wèi)生,清除雜物,確保庫(kù)區(qū)干凈衛(wèi)生;2、是嚴(yán)格遵守《糧油儲(chǔ)藏技術(shù)規(guī)范》,每年3月到9月進(jìn)行糧食品質(zhì)鑒定,對(duì)儲(chǔ)糧一年的品質(zhì)有了總體掌握。每月進(jìn)倉(cāng)查蟲(chóng),每一倉(cāng)布置6-10個(gè)抽測(cè)點(diǎn),分表層、上、中、下四層檢測(cè),并對(duì)重點(diǎn)部位重點(diǎn)檢測(cè),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)回報(bào),并積極處理,確保把壞糧苗頭扼殺在萌芽狀態(tài)。3是每周一進(jìn)行糧情檢查,分析本周儲(chǔ)糧變化情況,做到了儲(chǔ)糧情況明。4是堅(jiān)持“風(fēng)、雨、雪三查”制度,以確保倉(cāng)頂、門窗不漏雨,倉(cāng)底不返潮,保證了儲(chǔ)糧安全;5是在11月底-到來(lái)年2月的時(shí)候庫(kù)房會(huì)進(jìn)行通風(fēng),每個(gè)星期會(huì)去庫(kù)房踩糧面,防止糧食結(jié)露。

下半年工作思路

上半年工作告一段落,下半年任務(wù)更多更繁重,面對(duì)新形勢(shì)、新任務(wù)、新要求,我們要用科學(xué)的糧食發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全年的工作,牢固確立發(fā)展意識(shí)、市場(chǎng)意識(shí)和大局意識(shí),以飽滿的'精神狀態(tài)和昂揚(yáng)的精神風(fēng)貌投入到下半年工作,確保圓滿完成全年工作目標(biāo),為五峰上市、健康、快速發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

一、繼續(xù)抓好職工學(xué)習(xí)教育。繼承和發(fā)揚(yáng)上半年的良好的學(xué)習(xí)風(fēng)氣,繼續(xù)認(rèn)真學(xué)習(xí),把學(xué)習(xí)作為最好的老師,認(rèn)真學(xué)習(xí)經(jīng)濟(jì)理論知識(shí)和自身崗位必須掌握和過(guò)硬的業(yè)務(wù)知識(shí),做到武裝頭腦,指導(dǎo)工作,在我公司形成良好的學(xué)習(xí)氛圍。

二、循序漸進(jìn),加強(qiáng)儲(chǔ)糧管理,確保糧食安全。儲(chǔ)糧安全既是我公司的工作重點(diǎn),又是倉(cāng)儲(chǔ)部的工作要?jiǎng)?wù),為了確保糧食安全,使糧倉(cāng)達(dá)到了“四無(wú)”標(biāo)準(zhǔn)。我公司不定期清掃倉(cāng)內(nèi)外衛(wèi)生,時(shí)刻保持清潔,按《糧油儲(chǔ)藏技術(shù)規(guī)范》要求定期進(jìn)行糧情檢查,并加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)部位的檢測(cè),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)分析處理。保管員每天都要進(jìn)倉(cāng)觀察和進(jìn)行測(cè)溫,及時(shí)掌握糧食水分的變化,如遇大霧天或陰雨天,半夜都要起來(lái)及時(shí)關(guān)閉倉(cāng)內(nèi)窗戶及通風(fēng)口。

三、做好秋糧收購(gòu)前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,調(diào)查了解掌握秋糧生產(chǎn)形勢(shì),品種產(chǎn)量以及收購(gòu)倉(cāng)容和器材的準(zhǔn)備,對(duì)秋糧收購(gòu)的市場(chǎng)調(diào)查,分析秋糧市場(chǎng)走勢(shì),及時(shí)給領(lǐng)導(dǎo)提供有價(jià)值的數(shù)據(jù)和信息。

員工半年工作總結(jié)匯報(bào)精選篇2

我在院、科兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下,在同志們的熱心幫助下,通過(guò)自己的努力,在思想上、業(yè)務(wù)水平上都有了很大的提高。以“服從領(lǐng)導(dǎo),扎實(shí)工作,認(rèn)真學(xué)習(xí),團(tuán)結(jié)同志”為標(biāo)準(zhǔn),始終嚴(yán)格要求自己,較好地完成了各項(xiàng)工作、學(xué)習(xí)任務(wù),并取得了一定的成績(jī);牢固樹(shù)立全心全意為病人服務(wù)的宗旨。

在這一年,我嚴(yán)格遵守和科室的各項(xiàng),一切服從院上和科室的安排,積極參加院上和科室舉行的集體活動(dòng),努力完成院上和科室布置的工作內(nèi)容。對(duì)各科室的器械維修,我基本上做到隨叫隨到,認(rèn)真維修,對(duì)于不能維修的工作,及時(shí)上報(bào)科室。在工作中我堅(jiān)持學(xué)習(xí),不斷提高自身綜合素質(zhì)水平、工作能力,擴(kuò)大自己面,參加一切可以參加的與工作醫(yī)學(xué)有關(guān)的考試,同時(shí)也學(xué)習(xí)電腦知識(shí),并結(jié)合著自己的實(shí)際工作,認(rèn)真學(xué)習(xí)機(jī)械電子維修知識(shí),虛心向身邊同志請(qǐng)教,通過(guò)看、聽(tīng)、想,做不斷提高自己的工作能力,努力使自己成為合格的藥學(xué)和醫(yī)療器械維修工作人員。同時(shí)利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)醫(yī)學(xué)法律法規(guī)、規(guī)章制度,做一名懂法守法的'藥學(xué)工作人員。但是在工作中也存在很多不足,主要表現(xiàn)在平時(shí)工作懶散,對(duì)各科室的維修工作有時(shí)出現(xiàn)推脫現(xiàn)象,對(duì)一些工作敷衍了事,沒(méi)有很認(rèn)真的完成。對(duì)院上和科室布置得學(xué)習(xí)有時(shí)不能堅(jiān)持到底,有半途而廢的現(xiàn)象。有時(shí)對(duì)院上和科室的一些工作制度不能堅(jiān)持到底,不按程序辦事,有個(gè)人主義思想的存在。

在__年,我將堅(jiān)持自己在過(guò)去一年工作中的優(yōu)點(diǎn),改掉自己工作中的不良現(xiàn)象,緊密團(tuán)結(jié)在院、科兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的周圍,團(tuán)結(jié)同志,做好自己份內(nèi)的工作,同時(shí)加強(qiáng)政治、業(yè)務(wù)和工作能力學(xué)習(xí),認(rèn)真完成院上和科室布置的學(xué)習(xí)內(nèi)容,使自己工作能力和業(yè)務(wù)知識(shí)面有很好的提高。

員工半年工作總結(jié)匯報(bào)精選篇3

汽車銷售顧問(wèn)在陳述自家產(chǎn)品時(shí),大多數(shù)時(shí)候都會(huì)抓住自家產(chǎn)品優(yōu)點(diǎn)不斷展示。通常情況下,產(chǎn)品展示過(guò)程中都容易混亂,導(dǎo)致顧客聽(tīng)得一塌糊涂,或者是覺(jué)得你在重復(fù)。如何更加有條理性陳述產(chǎn)品的優(yōu)點(diǎn)?主要抓住三個(gè)基本點(diǎn)進(jìn)行描述。

第一個(gè)基本點(diǎn)、人無(wú)我有

這個(gè)問(wèn)題比較容易理解,如家用轎車中有單安全氣囊和雙安全氣囊之分,此時(shí)如果銷售人員面對(duì)的競(jìng)爭(zhēng)車型只是主駕位置配有安全氣囊,則可以強(qiáng)調(diào)自己的產(chǎn)品在副駕上也配了一個(gè)氣囊。銷售中,如果顧客已經(jīng)成家并有一個(gè)可愛(ài)的小女孩,那么進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)一般小孩都喜歡座在副駕的位置,因?yàn)槎嘁粋€(gè)氣囊,會(huì)為小孩提供更安全的保障。通過(guò)這樣的強(qiáng)調(diào)并將這一要點(diǎn)與顧客最關(guān)注的人、事、物及利益聯(lián)系在一起,會(huì)弱化顧客在配置上多增加投資的心理壓力。對(duì)于奧迪A8的銷售人員來(lái)講,面對(duì)顧客在寶馬735i和奧迪A8兩者間進(jìn)行選擇的話,可以強(qiáng)調(diào)A8全鋁車身會(huì)給顧客帶來(lái)的利益,這樣會(huì)弱化顧客對(duì)競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品的需求

第二個(gè)基本點(diǎn):人有我優(yōu)

一般而言,各款車在品牌上雖有差異,但絕大部分結(jié)構(gòu)和零部件是相似或相近的,此時(shí)顧客最難做出的就是在幾種產(chǎn)品中進(jìn)行最終的選擇。此時(shí),如果要讓顧客的選擇更傾向自己,那么就要在相同的方面找出差異化。如同樣裝備了雙安全氣囊,但銷售人員要介紹的這款車裝備的副駕安全氣囊具有鎖止裝置,而競(jìng)爭(zhēng)車型雖然也裝備了雙安全所囊,但卻沒(méi)有這樣的'鎖止裝置。

第三個(gè)基本點(diǎn):人優(yōu)我新

這是最難做出比較的方面,現(xiàn)在各汽車生產(chǎn)廠商都在強(qiáng)化技術(shù)的新穎性和優(yōu)良性,不分伯仲。要想讓顧客對(duì)自己所銷售的產(chǎn)品產(chǎn)生更大的認(rèn)同度,關(guān)鍵的地方是如何讓顧客感受到新技術(shù)的使用,突出一個(gè)“新”字。“新”雖然要冒一些風(fēng)險(xiǎn),但新卻能夠給顧客帶來(lái)喜悅和快樂(lè),特別對(duì)一些喜歡追新求異的顧客。如藍(lán)牙技術(shù)已經(jīng)應(yīng)用于通信領(lǐng)域,一般高檔車現(xiàn)在都配有車載電話,此時(shí)銷售人員可以強(qiáng)調(diào)該技術(shù)采用的版本是早期的還是最新的,并向顧客說(shuō)明越近的版本越成熟。

員工半年工作總結(jié)匯報(bào)精選篇4

轉(zhuǎn)眼間,20__年已經(jīng)過(guò)了一半,回想上半年的工作,有收獲也有不足,歸納總結(jié)后分為以下幾個(gè)方面:

一、工作中的收獲:

1、學(xué)習(xí)張總報(bào)告,從中讓我了解本企業(yè)的發(fā)展前景、及目標(biāo),也為醫(yī)藥企業(yè)工作總結(jié)自己今后工作指明了方向。

2、積極參加站上組織的各項(xiàng)技能培訓(xùn)活動(dòng),從而對(duì)自身是一種修正和提升過(guò)程,雖然原來(lái)也培訓(xùn)過(guò),但技能是要不斷改進(jìn),才能滿足工作和自身的需求。

3、在高速分站體驗(yàn)一天,讓我認(rèn)識(shí)到責(zé)任團(tuán)隊(duì)的重要性,團(tuán)結(jié)協(xié)作才能出收益;參加本科室組織的各項(xiàng)活動(dòng),積極與新老員工溝通,學(xué)習(xí)老員工處事的沉穩(wěn)靈活,學(xué)習(xí)新員工積極向上、敢于嘗試的態(tài)度,取長(zhǎng)補(bǔ)短,提高工作激情。

二、工作不足之處:

1、工作方法不善于歸納總結(jié),遇到特殊事情往往處理完了,就不再去考慮一下有無(wú)更好的處理方法。

2、業(yè)務(wù)知識(shí)方面還需要再加強(qiáng),服務(wù)技能也需要再提升。

3、遇到到棘手問(wèn)題,不夠沉穩(wěn),思路不清晰、不靈活,應(yīng)變能力需要進(jìn)一步提高。

三、下半年的工作打算:

一是積極改進(jìn)工作方法,提高工作質(zhì)量和效率,不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn),提高自身應(yīng)變能力。

二是努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),為旅客準(zhǔn)確無(wú)誤提供乘車信息。

三是利用業(yè)余時(shí)間多看點(diǎn)書(shū),拓寬一下知識(shí)面,豐富一下自己的頭腦。

四是為人處事多做換位思考,將工作做細(xì),同事間互幫互助企業(yè)黨支部工作總結(jié),更好的為旅客服務(wù)。

員工半年工作總結(jié)匯報(bào)精選篇5

在省市安監(jiān)局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我局按照市安全監(jiān)管局信安監(jiān)管﹝20__﹞34號(hào)文件及信安監(jiān)管〔20__〕18號(hào)文件要求,嚴(yán)格開(kāi)展非煤礦山安全監(jiān)管工作,現(xiàn)將我局20__年上半年工作總結(jié)如下:

一、復(fù)產(chǎn)復(fù)工情況

我局年初督促礦山企業(yè)自行聘請(qǐng)專家進(jìn)行了復(fù)產(chǎn)復(fù)工前的檢查,除銀崗采石廠、萬(wàn)德礦業(yè)有限公司、永海采石廠外,其余9家企業(yè)都按要求向縣安監(jiān)局報(bào)送了開(kāi)工報(bào)告及復(fù)產(chǎn)復(fù)工報(bào)告。由于受環(huán)保整頓大氣候的影響,縣政府發(fā)文要求全縣礦山企業(yè)停產(chǎn)整頓,至今無(wú)一家企業(yè)復(fù)產(chǎn)復(fù)工。

二、汛期安全情況

由于全縣礦山處于停產(chǎn)狀態(tài),為加強(qiáng)汛期監(jiān)管工作,局執(zhí)法隊(duì)分兩個(gè)組對(duì)12家礦山進(jìn)行了檢查。并要求礦山企業(yè)上報(bào)汛期值班表、汛期自查報(bào)告。

三、礦山重點(diǎn)縣整頓情況

按省市局要求,我縣列為礦山重點(diǎn)縣后,縣政府按省安委會(huì)年終考核要求成立了由分管安全生產(chǎn)的副縣長(zhǎng)為組長(zhǎng),相關(guān)安委會(huì)成員單位和礦山所在地主要鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,由政府辦副主任兼任辦公室主任。截止目前領(lǐng)導(dǎo)小組已將任務(wù)分解到各個(gè)相關(guān)單位,并要求確保完成目標(biāo)任務(wù),爭(zhēng)取扣分項(xiàng)不扣,加分項(xiàng)加分,確保完成目標(biāo)考核。

四、聯(lián)合執(zhí)法情況

自縣政府成立礦產(chǎn)資源指揮部以來(lái),已開(kāi)展兩次聯(lián)合執(zhí)法大檢查,要求各礦山企業(yè)按各個(gè)監(jiān)管部門的要求進(jìn)行規(guī)范開(kāi)采,目前所有手續(xù)合法企業(yè)已全部同縣安全監(jiān)管局簽訂了安全生產(chǎn)承諾書(shū)。

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