時間過得真快,總在不經(jīng)意間流逝,我們的工作又將迎來新的進步,是時候抽出時間寫寫計劃了。相信許多人會覺得計劃很難寫?以下小編在這給大家整理了一些電子工作計劃范文,希望對大家有幫助!
為了進一步滿足城北群眾基本的網(wǎng)絡(luò)文化要求,做好城北社區(qū)公益性電子閱覽室的管理工作,更好的為群眾提供良好的學習環(huán)境和學習渠道,公益性電子閱覽室工作作為一種全新的服務手段逐步開展起來。為了做好公益性電子閱覽室的工作,現(xiàn)擬訂計劃如下:
一、加強組織領(lǐng)導
為了確保公益性電子閱覽室能讓廣大群眾受益,提高群眾的知識文化水平,特指定公益性電子閱覽室管理人員電子閱覽室的日常工作進行管理。
二、主要措施
1、軟硬件維護
定期的對軟硬件進行維護。電子閱覽室是讀者直接操作的終端,也是各種安全隱患的發(fā)源地,包括誤操作引起的軟硬件損壞、故意刪改系統(tǒng)文件、更改系統(tǒng)設(shè)置、讀者自行安裝軟件、游戲,自帶光盤、軟盤帶來的病毒破壞等,針對以上情況,一方面要加強維修檢測,及時排除故障,另一方面,為了從根本上防止的非法操作,需要選用一種硬盤保護裝置,從系統(tǒng)內(nèi)部加以控制。
2、 加強計算機病毒防治
雖然加裝了硬件保護卡,但對個別計算機病毒仍不能起到完全防護作用,為了使每臺計算機安全正常的工作,提高計算機自身的防病毒抗病毒能力,必須對計算機逐臺查毒、殺毒,定期對各計算機進行病毒檢測,并及時對查、殺毒軟件進行升級。
三、制度化管理
1、管理員必須遵守電子閱覽室管理員守則。
①嚴格按照管理規(guī)定對上機者進行監(jiān)督管理。②耐心解答上機者提出的技術(shù)咨詢等問題。③發(fā)現(xiàn)計算機故障及時找出原因,準確排除故障確保計算機正常運行。④加強對上機者用機情況的監(jiān)控,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,故意破壞者嚴肅處理。⑤嚴格按照操作規(guī)程工作,每天檢查機器運轉(zhuǎn)是否正常,發(fā)現(xiàn)問題隨時記錄,及時診斷,及時解決問題。
2、 電子閱覽室的服務工作
由于有些上機者使用計算機的水平一般,尤其是部分新手,相關(guān)的操作技術(shù)不夠熟練,對自己想檢索的信息需選擇哪一種網(wǎng)址,采用哪一類搜索引擎不夠清楚,因此檢索速度慢,信息查準率低。另外還有些上機者,由于上網(wǎng)目的不明確,常?;ㄙM大量時間在網(wǎng)上聊天,最終一無所獲,結(jié)果浪費了時間,耽誤了學習。針對以上存在的問題管理員要對上機者隨時出現(xiàn)的技術(shù)問題,應進行當場指導,幫助上機者更好地使用計算機,以盡快達到最佳狀態(tài)。
3、上機人員必須遵守公益性電子閱覽室管理制度和綠色上網(wǎng)制度。
20__年3月
一、電商平臺上線推廣
目前我們只有京東商城、淘寶商城、名品匯、微店等4個電商平臺剛剛完成建設(shè)。其中亞馬遜商城我們的合同日期已經(jīng)到了。所以,我建議申請?zhí)熵埳坛亲鰹槲覀冮_店的另一個接口。
天貓商城
揭由旺已經(jīng)在申請了,估計一個月的時間所有手續(xù)就可以成功。我們就可以付保證金,然后我們開始店鋪裝修。預計年后3月中旬我們正式開始正式上線做活動,養(yǎng)店鋪數(shù)據(jù)。
京東商城
京東商城我們目前產(chǎn)品詳情頁預計在1月30日內(nèi)完成。以后我們所有平臺的產(chǎn)品都按照京東產(chǎn)品做為標準上傳。
京東目前流量每天保持300人左右。歷史最高紀錄月訪問量4747人,成單82件。由于我們目前產(chǎn)品鏈條單一性,其中主線產(chǎn)品沒有明顯的促銷力度。活動產(chǎn)品也沒有較好的政策。
雖然,我們幾次大的活動都及時上線了。但是還是暴露出我們明顯人力配置方面太少,電腦配置跟不上我們做圖的需求。時間又太趕等諸多因素。
團購方面:我們因為,沒有好的店鋪數(shù)據(jù)所以無法參加京東的活動,同時前期我們的刷單也屬于沒有為店鋪做好引流工作,只是徒增了銷售數(shù)據(jù)。
商務艙方面:由于對方公司對我們的產(chǎn)品并不是很了解,所以在關(guān)鍵詞搜索方面和展現(xiàn)方面做的不夠精準。同時沒有掌控好促銷的時間段。單價消費過高,整體預算不足。
在此關(guān)于京東商城,我們就不過多做詳細的分析了。我建議__年京東商城,優(yōu)化產(chǎn)品的關(guān)鍵詞。多做幾款爆款產(chǎn)品,并在外部引流方面增加促銷力度。豐富我們的主流產(chǎn)品。其中增加白酒的數(shù)量,因為目前白酒才有5款。
淘寶商城
淘寶商城,從開店至今,一直因為多種原因。所以我們店鋪沒有穩(wěn)定的流量,甚至沒有長期的客戶進行二次購買。
__年我建議淘寶商城設(shè)置專職店長,進行線上維護。因為淘寶的門檻很低,沒有太多手續(xù)方面的限制。所以,我建議我們把一些名品,例如:茅臺、五糧液、國窖等名品也都可以拿到線上進行線上促銷。
外部引流方面,我已經(jīng)做好了詳細賬號和密碼。方便店長的操作。
微店、名品匯
微店、名品匯這是屬于手機端的促銷店面。其中名品匯我們的店鋪已經(jīng)裝修完畢。
__年建議名品匯和微店增加推廣力度,活動促銷。做好線上線下相結(jié)合。力求線上做成品牌,線下也做成品牌。
線上我們通過網(wǎng)絡(luò)推廣,利用網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品推廣名品匯。增加其曝光率提高線上粉絲量。店鋪本身做好日?;顒哟黉N,產(chǎn)品上架。從而有銷量,做出名品世家特色020另一服務品牌。
二、電商平臺年度銷售任務150萬
我一直很欣賞一句話,厚積薄發(fā),我相信我們名品世家就是這樣一個團隊。
__年我們的全平臺任務是150萬。雖然種種因素我們看來150萬還只是夢想。
但是沒有夢想的人是沒有希望的人。沒有夢想的團隊,畢竟不能走的很遠。所以,__年我們給全體團隊定下150萬的銷售目標。希望領(lǐng)導同志和全體同仁我們相互配合,不計榮辱。把名品世家當做我們終身奮斗的目標努力努力再努力。
三、公司相關(guān)產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)推廣例如(葡萄園)
我們公司是一個綜合性的發(fā)展型公司,我們的領(lǐng)導者高瞻遠矚,是一個有智慧、有超靜界的人。所以,我們公司未來會有很多主營項目。葡萄園就是我們__年發(fā)展的新項目之一。
__年我將結(jié)合自己的網(wǎng)絡(luò)推廣的優(yōu)勢,配合公司的企業(yè)發(fā)展。利用網(wǎng)絡(luò)的曝光率推廣我們公司旗下的項目。為我們公司在新項目上多做些貢獻,多帶來些好的經(jīng)濟收益。
四、Q酒、手機店鋪、微商城功能完善并上線推廣
我們的Q酒商城PC端、手機端都還沒有建設(shè)完善,甚至沒有上線運營。__年我建議,我們應該在PC端和手機端有新的方向和發(fā)展目標。如果我們立足于發(fā)展自己特有商城,我將和同事們一起配合王總(王洪娟)的工作把我們的Q酒商城建設(shè)好,并爭取上線。
微商城是我們公司今年又一個新的電商舉措。我會配合王總(王洪娟)爭取把微商城建設(shè)和運營好。做出有名品世家特色的服務品牌。
五、跨界合作
跨界合作,是我們整合資源,拓展資金流,共同進步一個很好主流方向。對我們__年名品世家在新三板上市有很好開拓性的幫助。
__年,我將利用我自身在電商行業(yè)所認識的相關(guān)企業(yè)進行引薦對接。我們以保證金和提點的方式互相引流,相互合作,互幫互助。
六、人員建設(shè)
由于我們公司是多平臺,多項目的公司所以我希望2120__年我們能增加新的人員進入我們的公司。壯大我們的電商團隊。為我們公司的電商發(fā)展多進一些人才。人員建設(shè)如下:
運營12人
__年,我們有很多同事實習后會相繼離開工作崗位,回到學校當中。所以我們需要新的電商人才來運營我們的電商平臺。
程序員1-2人
__年我們的Q酒商城和微商城都需要這樣人才來建設(shè)我們的網(wǎng)站。我們都知道建設(shè)一個Q酒商城和手機APP端需要很專業(yè)的人才來完成我們的工作。微商城也同樣需要這樣的人才。
網(wǎng)絡(luò)推廣1-2人
我們畢竟不是純電商公司,我們電商平臺是為了線下門店做為服務的一個窗口。所以,我們在促銷費用上和力求專業(yè)度方面我們都不可能投入巨大的精力和經(jīng)濟消費。
而我們公司的發(fā)展有很多的新項目,電商平臺也需要巨大的流量。所以我建議出于對葡萄園和名品匯等主要項目的考慮。還有希望能有銷量的可能。
__年我們招聘一到兩名有經(jīng)驗的網(wǎng)絡(luò)推廣。因為一個人的精力是有限的,就算有合理的時間去分配。但是網(wǎng)絡(luò)推廣是需要一個長期的積累和專注的精力。
七、總結(jié)
____年名品世家是發(fā)展的一年,也是開拓的一年。__年我們充滿了期待,__年我們渴望進取。__年名品世家必然電商平臺全部上線運營,__年我們畢竟成為專屬酒行業(yè)O2O先驅(qū)者。
我們將在王總(王洪娟)和全體同仁共同努力下,為__年名品世家的上市。貢獻我們的一份力量。
一,指導思想
以系新學期工作計劃為指導,結(jié)合學校電工課程要求及相關(guān)場所管理要求,制定切實可行的教研組工作計劃,充分發(fā)揮骨干教師的的教學優(yōu)勢,認真貫徹系部提出的各項工作目標,實現(xiàn)理實一體化為主體,“工學”一體化教學為試點的教學改革,強化教學研究,突出動手技能。在學校現(xiàn)有設(shè)備的基礎(chǔ)上,認真做好完善工作。
二、 主要工作目標和要點:
1. 教育教學改革方面
(1)加強教育教學理論的學習,提高教師專業(yè)化水平,使教師樹立正確的`教育觀和成才觀,形成良好的職業(yè)道德,提高教師一體化教學水平。以先進“工學”一體化教育理念為指導,努力促使本組各學科逐步完善一體化教學模式,促進教育教學質(zhì)量的提高。
(2)提升教學質(zhì)量,實現(xiàn)電工中級工、高級工課題的完善,制定出與現(xiàn)有實訓設(shè)備相適應的課題。
(3)全面推行理論實踐一體化,逐步突顯我校特色的“技能型”教學特點。
(4)針對實訓學生特點,以就業(yè)為導向,以培養(yǎng)應用型人才為己任,積極進行一體化教學改革,推行電工電子技能訓練模塊化教改。
(5)組織本教研組教師積極參加學院的各項比賽比賽。通過不斷的教學反思、探索以提高教師的上課水平。
2. 教研組建設(shè)方面
(1)深入開展以課堂教學為重點的教研活動:全學年圍繞一體化教學展開各項活動。
(2)擬定教研組教師業(yè)務能力培訓計劃,以自我培養(yǎng)為主,利用假期走出去學習相結(jié)合模式;鼓勵教師強化訓練專業(yè)技能。
(3)結(jié)合我校現(xiàn)有教育教學資源,鼓勵和引導本組教師創(chuàng)新教學方式,在多媒體教室開展一體化教學活動。
三、工作安排
二月份:制定教研組計劃
制定授課計劃表
三月份:制定完善電工中級工、高級工的相關(guān)課題。
組內(nèi)聽課
組織對一體化公開課教師的評課
四月份:教師電工技能自我提升
五月份:探討一體化教學改革在學期運行中出現(xiàn)問題以及改革心得
六月份:做好學期總結(jié)、考核工作
完成各類資料的搜集整理工作
十多年前,比爾蓋茨說過:21世紀,要么電子商務,要么無商務。迄今為止,企業(yè)對電子商務并不陌生,從阿里巴巴到京東商城,從店鋪營銷到商城營銷,無不說明,我國現(xiàn)在的電子商務發(fā)展已經(jīng)日趨成熟。
本公司幾年前也有開通網(wǎng)上商城,但是因為資源有限,效果一直不是很明顯。隨著公司的經(jīng)營腳步的發(fā)展迅速,原有的人員已滿足不了業(yè)務的需求?,F(xiàn)在迫切需要成立一個專業(yè)的電子商務團隊,具體團隊建設(shè)計劃和團隊的管理等詳見下文。工具/原料電腦PC包年(月)電話企業(yè)郵箱2M網(wǎng)線3+1團隊模式1.1方法/步驟A、一個結(jié)構(gòu)完整的電子商務團隊一般可分為五個部門:客服部、市場部、采購及物流部、技術(shù)部、網(wǎng)站運營部??头康穆毮埽壕褪强头?、客戶咨詢、客服培訓和客服考核、售后等,通過各種方式提高用戶滿意度、訂單轉(zhuǎn)化率和平均訂單金額。售后的原則,同樣是快速反應,盡量減少客戶的時間、人力、財力成本;技術(shù)部的職能:負責網(wǎng)站、呼叫中心(CallCenter)和電子商務系統(tǒng)的建設(shè),以及采購系統(tǒng)、倉儲系統(tǒng)、CRM系統(tǒng)和各種系統(tǒng)之間的對接等。
一、指導思想
本學期數(shù)學教研組以學?!叭陜?nèi)涵發(fā)展思路”為主導,緊緊圍繞“國家中等職業(yè)教育改革發(fā)展示范學校建設(shè)計劃”,以人才培養(yǎng)模式與課程體系改革為中心,以提高課堂教學質(zhì)量為重點。抓好教學常規(guī)管理,強化教學研究、校本教材的開發(fā)及教研組的建設(shè),為我校創(chuàng)全國示范中職學校奠定扎實基礎(chǔ),促進學校新一輪的發(fā)展。
二、工作目標
1、落實教學常規(guī)、加強教育教學研究及師資隊伍建設(shè),提高課堂教學質(zhì)量。(重點工作)
2、加強人才培養(yǎng)模式與課程體系改革,探索專業(yè)教研與跨專業(yè)的學科教研結(jié)合模式,提高教師課堂教學質(zhì)量。
3、加強專業(yè)建設(shè):
結(jié)合我校的專業(yè)設(shè)置,制定各專業(yè)的課程標準。
結(jié)合電子專業(yè)修訂該專業(yè)的課程標準,研發(fā)電子專業(yè)的實訓課校本教材。
4、繼續(xù)強化學生技能訓練,爭取完成區(qū)級技能大賽名列前茅的目標。(重點工作)
三、具體措施
(一)狠抓教學常規(guī),加強教學管理
1、規(guī)范課堂教學行為
繼續(xù)推行并深化“1112111”教學管理模式。
要求全組老師,統(tǒng)一理論課、實訓課的教學內(nèi)容和進度,本學期1篇規(guī)范的教學計劃、規(guī)范的上好每1堂課、認真做好每1次作業(yè)批改、每學期完成2節(jié)聽評課、每學期1次多媒體公開課、每月1次階段性的考核、每學期1篇教學反思。
搞好教研活動和教學日常管理。
一是教研活動:間周開展教研活動。通過教研活動一方面向組內(nèi)老師傳達學校精神,另外主要是大家一起商量、討論教學相關(guān)內(nèi)容,每次均為內(nèi)容。
二是加強日常教學常規(guī)學習,在組內(nèi)盡量號召大家集中備課、聽課、評課、講課,隨時檢查老師備課情況、作業(yè)批改及教學進度執(zhí)行情況。
2、強化教學過程管理,改革考核制度。
為加強過程教學管理,本學期各位教師將按學校要求及班級實際制定半期目標和期末目標。取消半期考試,將半期考試的檢查制度該為隨機抽查,以此促進教師過程教學,期末學生成績評定以證書考核和綜合評定為主要方式的考核辦法(3:3:4綜合評定辦法)。要隨時能接受學校考核小組的考核。
(二)加強教學研究及隊伍建設(shè),提高課堂教學質(zhì)量。
1、加強組內(nèi)老師專業(yè)化發(fā)展,規(guī)范教學研究。
我組將逐步分為專業(yè)理論和專業(yè)技能兩個方向。教專業(yè)理論方向:麻建浪、麻燎原、章建合、應小婭、邵新國。專業(yè)技能方向:李曉頂、孫純燕。
加強教研活動發(fā)展,教研活動做到“五定”(定時—在校教研活動后的第二天中午1點進行、定地點—電子樓506辦公室、定人、定主題、定內(nèi)容)。每兩周一次教研活動,對缺席者,報教務科進行處理。
圍繞數(shù)字校園建設(shè),充分利用信息化技術(shù)。要求組內(nèi)多使用多媒體,不少于周課時的1/3。每位教師每學期自己做一節(jié)優(yōu)質(zhì)課件。
2、加強組內(nèi)新老教師隊伍建設(shè),提高課堂教學質(zhì)量。
積極配合教務科和科研處讓老師們參與各種形式的培訓活動,按教師不同層次落實教師素質(zhì)的“七個一”。新進教師抓好:一手好字(鋼筆、粉筆、毛筆),一口流利的普通話,一手好課件;其他教師抓好:能主研或參研一項科研課題,能勝任一門相關(guān)學科教學,盡量能培訓一項學生技能競賽,努力使自己成為一名(區(qū)、校)級骨干教師或?qū)W科帶頭人。共3頁,當前第1頁123
各組內(nèi)教師要認真分析自己現(xiàn)狀,提出自己打算培養(yǎng)方向。在各組內(nèi)開展對新教師“傳、幫、帶”活動,促進新教師的迅速成長。
按照教務科要求,認真、繼續(xù)落實教師“三課活動”,即新教師的合格課(要求運用多媒體輔助教學)、每位教師的公開課。
按照“訓、導、賽”的培養(yǎng)思路,調(diào)動教研組的積極性,與教務科和科研室協(xié)調(diào)配合,采取隨意抽簽的方式每組1—2名教師上展示課,進行教學能力大比拼,共同提高教育教學水平。
(二)加強專業(yè)建設(shè),樹立“立信實訓品牌”。
1、加強各專業(yè)的硬軟件建設(shè)和管理。
硬件建設(shè):協(xié)助學校完成電工電子、維修電工等的建設(shè),完善新實訓室各實驗、實訓室的內(nèi)部配套建設(shè);配合學校為使我電子專業(yè)申報市級實訓基地建設(shè)的前期工作作努力。
強化、規(guī)范實訓室管理,形成立信實訓品牌。
①逐步實行專業(yè)模塊化教學。按每完成一個模塊教師均要求學生完成一份考核報告,然后進行下一模塊的教學。
②加強設(shè)備、器材管理,妥善保管各個環(huán)節(jié)相關(guān)計劃資料。進一步發(fā)揮專職實驗員的職責,加強實驗、實訓室中間及以下環(huán)節(jié)的管理,同時加強對專職實驗員工作情況的考核力度。
③全面加強實踐教學檢查工作。堅持實驗、實訓室安全檢查制度,不定期檢查各實驗、實訓室落實各項規(guī)章制度情況,科室將加大督促、檢查、處罰力度,對不認真負責的老師及時針對處理。
④成立電子協(xié)會,人員由電子班的學生組成,老師推薦、學生報名篩選的方法定人。
協(xié)會職責如下:
l協(xié)助老師進行實訓室簡單的維護。
l協(xié)助實訓課老師上實訓課。
l上完實訓課后進行設(shè)備儀器的檢查和清潔、水、電、門、窗進行監(jiān)督。
l發(fā)放和回收實訓報告冊并整理存檔。
⑤針對現(xiàn)目前本專業(yè)班級多而實訓室少的狀況,建立一套科學合理的實訓課分配方案,以改變以前先到先選室、先上,后到?jīng)]得選甚至沒實訓室上的情況。
2、加強校本教材建設(shè)。
校本教材建設(shè)是專業(yè)建設(shè)的一個重要環(huán)節(jié),在教務科帶領(lǐng)下繼續(xù)完成《電子技術(shù)基礎(chǔ)》校本教材的開發(fā)。
(三)科學規(guī)劃,提高學生理論、技能水平,做好各級技能大賽
1、科學制定考核目標,狠抓學生常態(tài)化培訓。
加強專業(yè)技能教學,協(xié)助教務科加強、組織學生技能鑒定指導工作,讓電子專業(yè)技能鑒定合格率達90%以上。
常抓學生過程考核及常態(tài)化培訓,科學組織、實施電子專業(yè)學生技能的開展。配合學校在平時教學中,注意全面、大眾化培訓學生,讓更多學生技能得到提高。
2、做好校(區(qū))級賽點承辦和競賽工作,完成預期目標。
配合學校,制定并組織好學校師生技能大賽方案和競賽。
配合后勤科對賽點承辦所需設(shè)備請購及檢查落實設(shè)備到位情況;配合教務科進行賽場布置,營造良好的賽場氛圍。
(四)其他工作
1、組織、號召教研組全體成員,認真落實學校布置給教研組的有關(guān)活動和任務。
2、為了規(guī)范、加強實訓室的建設(shè)與管理,讓組內(nèi)老師更多參與新建實作室規(guī)劃、建設(shè)中來。
周次
內(nèi)容
主要責任人
3
a、教研組制定教研活動計劃
b、制定個人教學進度計劃
c、舉行教研組會議,落實各項任務
李曉頂
4
a、本校技能選拔比賽