支援方艙抗疫工作總結(jié)你知道怎么寫(xiě)嗎？疫情期間,出現(xiàn)了一批天使,抗疫結(jié)束后,方艙醫(yī)院的醫(yī)護(hù)人員們都是需要進(jìn)行工作總結(jié),下面是小編為大家整理的關(guān)于支援方艙抗疫工作總結(jié)，如果喜歡可以分享給身邊的朋友喔!
20__年3月，吉林省的新冠疫情牽動(dòng)著全國(guó)人民的心，面對(duì)著“生病”的城市，肆虐的病毒，我們每個(gè)人都在力所能及的范圍內(nèi)貢獻(xiàn)著自己的一份力量。
4月3日，我接到院黨委命令，即將前往四平方艙醫(yī)院開(kāi)展醫(yī)療救治工作。一聲召喚，注定了平凡的我，有了一段不平凡的戰(zhàn)疫經(jīng)歷。
從接到集結(jié)命令到進(jìn)駐方艙，只有三天時(shí)間。在這三天中，我和戰(zhàn)友們反復(fù)地練習(xí)穿脫防護(hù)服、熟悉各種消殺和防護(hù)的流程、熟悉新的工作環(huán)境，學(xué)習(xí)新版的診療方案，以確保盡快適應(yīng)方艙醫(yī)院的救治工作。同時(shí)，我們也感受到了來(lái)自院領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)懷，在物資采購(gòu)困難的條件下，為我們準(zhǔn)備了常用藥品和生活必需品。
4月7日深夜，一通緊急集結(jié)的電話，令我們帶著簡(jiǎn)單的行李從各自家中前往駐地。在去往駐地的路上，我心中最放不下的是家中年過(guò)八旬的老父親和即將遠(yuǎn)行的女兒。大腦定格在出門(mén)前女兒含淚的告別和久久不放的擁抱。但時(shí)間緊迫，我只能放下所有不舍，因?yàn)槲冶池?fù)的是院領(lǐng)導(dǎo)的信任和婦嬰醫(yī)院的榮譽(yù)。
4月8日凌晨，我們?cè)俅螐鸟v地奔赴方艙醫(yī)院。在第一時(shí)間，我們穿上防護(hù)服進(jìn)入病區(qū)，迎來(lái)了第一批來(lái)自長(zhǎng)春市寬城區(qū)的276位新冠確診病人。都說(shuō)我們是白衣天使，但我們沒(méi)有天使的力量，面對(duì)肆虐而來(lái)、近在咫尺的病毒，我也會(huì)膽怯、恐慌和無(wú)措。當(dāng)看到患者提著簡(jiǎn)單的背包，抱著孩子，扶著老人，拖著疲憊的身軀，有序的進(jìn)入病區(qū)，面對(duì)著一雙雙無(wú)助的眼睛，容不得我遲疑，只能選擇義無(wú)反顧立即投入到工作中。身著厚重的防護(hù)服，我們每位醫(yī)生要接診近五十名患者，詳細(xì)詢問(wèn)病史，采集基本信息，建立聯(lián)絡(luò)方式。幾個(gè)小時(shí)下來(lái)，汗水濕透了防護(hù)服里面的工作服。結(jié)束艙內(nèi)工作，進(jìn)入清潔區(qū)后，我們需要盡快把每位患者的信息輸入電腦，建立病歷，讓每位患者得到最及時(shí)的救治。繁重的工作，讓我在工作第一天就真切地體會(huì)到了什么是“沒(méi)有硝煙的戰(zhàn)場(chǎng)”。接下來(lái)的幾天，面對(duì)物資、藥品的短缺，患者量的劇增，最高時(shí)達(dá)到1200人，同時(shí)我們還要承受患者的急切、焦慮、不理解、不信任等各種情緒，一切讓我感到工作壓力巨大。這里的每個(gè)醫(yī)生都經(jīng)歷過(guò)在工作崗位上連續(xù)工作12小時(shí);手機(jī)24小時(shí)保持通暢，隨時(shí)與患者、值班醫(yī)生、療區(qū)護(hù)士溝通病情，指導(dǎo)治療;下夜班回到駐地還要繼續(xù)工作到深夜。這里已經(jīng)沒(méi)有了時(shí)間概念?！凹皶r(shí)識(shí)別病人病情變化并跟進(jìn)治療措施，積極溝通、幫助他們保持良好心態(tài)”這是我們的職責(zé)。例如一位老人在入院后短短2天內(nèi)出現(xiàn)劇烈頭痛伴右眼紅腫，隨后眼周?chē)霈F(xiàn)皮疹、水泡、破潰，患者情緒急躁焦慮。我在安撫患者情緒的同時(shí)立即聯(lián)系主任、專家會(huì)診，確診為帶狀皰疹，在方艙醫(yī)院沒(méi)有此類(lèi)儲(chǔ)備藥物的情況下，快速幫助聯(lián)系外購(gòu)藥品，并送去自己的牛奶，水果，幫助他增加營(yíng)養(yǎng)。我們?cè)跒榛颊甙才胖委煼桨傅耐瑫r(shí)，還在力所能及的范圍內(nèi)幫助他們渡過(guò)難關(guān)。
當(dāng)春天悄悄來(lái)臨的時(shí)候，在我們的精心救治下，陸續(xù)迎來(lái)了患者的康復(fù)出院，當(dāng)一批批患者滿懷感激的向我們揮手告別，高高興興地登上接他們回家的大巴車(chē)時(shí)，一切的付出和堅(jiān)守都是值得的。
于非常之時(shí)，擔(dān)非常之責(zé)，成非常之功。在這片沒(méi)有硝煙的戰(zhàn)場(chǎng)上，我們都在用自己的行動(dòng)共同捍衛(wèi)著人們的健康，以實(shí)際行動(dòng)詮釋著醫(yī)務(wù)人員的使命和擔(dān)當(dāng)。沒(méi)有人生下來(lái)就是英雄，總有人用平凡成就偉大。來(lái)方艙，為榮譽(yù)而戰(zhàn)，白衣執(zhí)甲，不虛此生。希望并肩作戰(zhàn)的戰(zhàn)友們?cè)缛瞻踩丶摇Ｔ复夯匮鄽w，山川無(wú)恙。
出征援滬
4月11日下午，正在上班的我接到援滬通知后，立刻安排好手頭工作，并聯(lián)系其他4名一道出征的同事領(lǐng)取防護(hù)物資?；丶遗c家人簡(jiǎn)單地交待一番，便開(kāi)始收拾行李。一通準(zhǔn)備下來(lái)，已是晚上10點(diǎn)多，這時(shí)才想起女兒要我今晚陪陪她。推開(kāi)房門(mén)，她已靠在床上睡著，心底頓時(shí)泛起一陣心酸與愧疚。
第二天上午，帶著院領(lǐng)導(dǎo)的囑托與期望，我們5人于11點(diǎn)來(lái)到高鐵西站與大部隊(duì)集合。作為一名黨員，吉州區(qū)分隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)，重任在肩，我感到光榮且忐忑。
當(dāng)天下午5點(diǎn)50分到達(dá)虹橋站。一下車(chē)，一大群“大白”早已等候在站，熱情地招呼我們，幫助我們轉(zhuǎn)運(yùn)防疫物資及行李。一位大叔說(shuō)到：“感謝你們的到來(lái)，你們是我們的恩人!”
坐上大巴駛離時(shí)，窗外的“大白”們列隊(duì)整裝，向我們敬禮致意。這一幕深深感動(dòng)著我，身為井岡兒女，我要充分發(fā)揚(yáng)井岡山精神，和上海人民共同努力，早日戰(zhàn)勝疫情，讓這座城市重現(xiàn)往日的繁華與生機(jī)。
首進(jìn)方艙
今天是援滬的第七天，也是愛(ài)都路保稅區(qū)方艙開(kāi)艙的第三天。我們接到通知，將作為第一批進(jìn)入該方艙的醫(yī)療人員，隊(duì)友們頗有幾分奔赴戰(zhàn)場(chǎng)的豪壯感。
進(jìn)入方艙，換上防護(hù)服時(shí)，心里還是情不自禁地打起鼓來(lái)，倒不是害怕，主要是擔(dān)心有限的人力無(wú)法安置好龐大的病人隊(duì)伍。每個(gè)方艙配置不同，可借鑒的經(jīng)驗(yàn)不多，萬(wàn)事開(kāi)頭難，只能臨場(chǎng)應(yīng)變了。
面對(duì)一車(chē)車(chē)的病人蜂擁而入，我立刻集中精力，調(diào)整好狀態(tài)，做好分工。我和兩名醫(yī)生對(duì)病人進(jìn)行評(píng)估篩選，其余人員分布到不同的樓層各個(gè)區(qū)域，做好病人的引導(dǎo)安置。因?yàn)榉脚撌莿偨ê瞄_(kāi)放，后方的安置難免有疏漏之處：物資發(fā)放混亂、水電故障、很多病人尋求醫(yī)療幫助……一個(gè)個(gè)問(wèn)題接踵而來(lái)，我們只有不停地做好調(diào)整和安撫工作。
不知不覺(jué)到了交班時(shí)間，如果說(shuō)艙內(nèi)的工作好比戰(zhàn)斗，那出艙脫防護(hù)服就像排雷，必須高度集中精力，每一個(gè)環(huán)節(jié)都要小心謹(jǐn)慎，一不留神就會(huì)暴露導(dǎo)致感染。隊(duì)友們小心翼翼地做好每一個(gè)步驟，最后順利出艙。
回到酒店，一番消殺后已是凌晨2點(diǎn)多，躺在床上輾轉(zhuǎn)反側(cè)難以入眠。作為組長(zhǎng)，我第一次承擔(dān)如此艱巨的任務(wù)，有太多的問(wèn)題等待解決，于是起床將問(wèn)題一一羅列，思考解決方案，不斷修改工作流程，爭(zhēng)取下一次進(jìn)艙能更有序高效地開(kāi)展工作。一番思索下來(lái)，已是清晨，看著天邊泛起的微光，仿佛看到勝利就在前方。
經(jīng)過(guò)兩天的緊張忙亂，工作漸漸步入正軌，隊(duì)友們配合得越來(lái)越默契，我們互相幫助、分享經(jīng)驗(yàn)、隨時(shí)補(bǔ)位。每一次下班后，我們都會(huì)在大巴車(chē)上總結(jié)本次的不足，討論下次的工作目標(biāo)和計(jì)劃。
方艙戰(zhàn)“疫”
日復(fù)一日地奔赴戰(zhàn)斗中，不知不覺(jué)來(lái)滬已經(jīng)十天。從最初登上大巴時(shí)的沉重緊張，到現(xiàn)在的從容鎮(zhèn)定，記載了我們一次次的成長(zhǎng)與蛻變。
記得剛進(jìn)艙那幾天，面對(duì)龐大的病人隊(duì)伍，接踵突發(fā)的狀況，我的思緒就像一團(tuán)亂麻。負(fù)面情緒的困擾曾讓我陷入過(guò)短暫的抱怨和自我否定，但一想到我是一名共產(chǎn)黨員，不畏艱難、勇于進(jìn)取是共產(chǎn)黨員的本色，我心中頓時(shí)充滿了力量。我絕不能退縮，必須迎難而上，做一面鮮紅的旗幟，帶領(lǐng)大家穿越黎明前的黑暗。
接下來(lái)，我迅速調(diào)整狀態(tài)，理清思路。要管理好偌大方艙，僅僅依靠我們9人是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，必須動(dòng)員一切可以動(dòng)員的力量。
每次入艙，我在巡視每一層樓時(shí)，便組織該樓面的志愿者及黨員反饋情況，以取得他們的協(xié)助。通過(guò)有效的溝通聯(lián)系，病人的生活和醫(yī)療需求都能得到及時(shí)解決，他們的艙內(nèi)生活變得規(guī)律有序。瞧，大媽們開(kāi)始晨練了，大爺們遛彎了，同學(xué)們?cè)谧o(hù)士站認(rèn)真地學(xué)習(xí)……
當(dāng)然，保障方艙的正常運(yùn)行，僅僅依靠外援是不行的，俗話說(shuō)：打鐵還需自身硬。在有限的人力資源下，每個(gè)人必須具備獨(dú)當(dāng)一面的能力，發(fā)揮最大的潛能。于是我根據(jù)個(gè)人特點(diǎn)，對(duì)樓層進(jìn)行定人管理，制定出通用的工作流程和應(yīng)知應(yīng)會(huì)內(nèi)容。經(jīng)過(guò)幾次磨合，隊(duì)員各自的樓面管理做得越來(lái)越好，每次下班后，聽(tīng)著大家如數(shù)家珍地總結(jié)時(shí)，我由衷地為他們感到自豪。
除了人員能力的培訓(xùn)，計(jì)劃的制定也是保障工作高效運(yùn)行的重要因素。所謂凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢。每天上班前，我會(huì)向上一班確認(rèn)工作進(jìn)度，并逐條查看工作群內(nèi)消息，將工作任務(wù)、工作重點(diǎn)、注意事項(xiàng)匯總，隨后組織小組討論，進(jìn)行初步的分工、優(yōu)化流程、擬定突發(fā)情況的應(yīng)對(duì)策略，最后達(dá)到各樓面同質(zhì)化管理。這樣才能做到人人思路清晰、反應(yīng)迅速、忙而不亂。
今天我們班負(fù)責(zé)950人的解離出艙及第三方人員的核酸采集工作。在吸取昨天辦理解離出艙的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)后，我們調(diào)整策略按樓面組織出艙，大家各司其責(zé)、密切配合。短短4小時(shí)，我們小組完成了852人份解離單的填寫(xiě)、742人上車(chē)出艙、210人次的核酸采集。下班后，脫去防護(hù)服，一身早已濕透的我們心中全是滿滿的成就感。
感恩遇見(jiàn)，讓我們成為并肩戰(zhàn)斗的伙伴，收獲彌足珍貴的戰(zhàn)友情;感謝困難，讓我們?cè)谝淮未蔚哪ゾ氈谐砷L(zhǎng)提升。沒(méi)有翻不過(guò)的山，沒(méi)有渡不過(guò)的河，打贏這場(chǎng)戰(zhàn)斗，治好上海，讓魔都重現(xiàn)往日的繁華，我們有信心!
出征援滬
4月11日下午，正在上班的我接到援滬通知后，立刻安排好手頭工作，并聯(lián)系其他4名一道出征的同事領(lǐng)取防護(hù)物資?；丶遗c家人簡(jiǎn)單地交待一番，便開(kāi)始收拾行李。一通準(zhǔn)備下來(lái)，已是晚上10點(diǎn)多，這時(shí)才想起女兒要我今晚陪陪她。推開(kāi)房門(mén)，她已靠在床上睡著，心底頓時(shí)泛起一陣心酸與愧疚。
第二天上午，帶著院領(lǐng)導(dǎo)的囑托與期望，我們5人于11點(diǎn)來(lái)到高鐵西站與大部隊(duì)集合。作為一名黨員，吉州區(qū)分隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)，重任在肩，我感到光榮且忐忑。
當(dāng)天下午5點(diǎn)50分到達(dá)虹橋站。一下車(chē)，一大群“大白”早已等候在站，熱情地招呼我們，幫助我們轉(zhuǎn)運(yùn)防疫物資及行李。一位大叔說(shuō)到：“感謝你們的到來(lái)，你們是我們的恩人!”
坐上大巴駛離時(shí)，窗外的“大白”們列隊(duì)整裝，向我們敬禮致意。這一幕深深感動(dòng)著我，身為井岡兒女，我要充分發(fā)揚(yáng)井岡山精神，和上海人民共同努力，早日戰(zhàn)勝疫情，讓這座城市重現(xiàn)往日的繁華與生機(jī)。
首進(jìn)方艙
今天是援滬的第七天，也是愛(ài)都路保稅區(qū)方艙開(kāi)艙的第三天。我們接到通知，將作為第一批進(jìn)入該方艙的醫(yī)療人員，隊(duì)友們頗有幾分奔赴戰(zhàn)場(chǎng)的豪壯感。
進(jìn)入方艙，換上防護(hù)服時(shí)，心里還是情不自禁地打起鼓來(lái)，倒不是害怕，主要是擔(dān)心有限的人力無(wú)法安置好龐大的病人隊(duì)伍。每個(gè)方艙配置不同，可借鑒的經(jīng)驗(yàn)不多，萬(wàn)事開(kāi)頭難，只能臨場(chǎng)應(yīng)變了。
面對(duì)一車(chē)車(chē)的病人蜂擁而入，我立刻集中精力，調(diào)整好狀態(tài)，做好分工。我和兩名醫(yī)生對(duì)病人進(jìn)行評(píng)估篩選，其余人員分布到不同的樓層各個(gè)區(qū)域，做好病人的引導(dǎo)安置。因?yàn)榉脚撌莿偨ê瞄_(kāi)放，后方的安置難免有疏漏之處：物資發(fā)放混亂、水電故障、很多病人尋求醫(yī)療幫助……一個(gè)個(gè)問(wèn)題接踵而來(lái)，我們只有不停地做好調(diào)整和安撫工作。
不知不覺(jué)到了交班時(shí)間，如果說(shuō)艙內(nèi)的工作好比戰(zhàn)斗，那出艙脫防護(hù)服就像排雷，必須高度集中精力，每一個(gè)環(huán)節(jié)都要小心謹(jǐn)慎，一不留神就會(huì)暴露導(dǎo)致感染。隊(duì)友們小心翼翼地做好每一個(gè)步驟，最后順利出艙。
回到酒店，一番消殺后已是凌晨2點(diǎn)多，躺在床上輾轉(zhuǎn)反側(cè)難以入眠。作為組長(zhǎng)，我第一次承擔(dān)如此艱巨的任務(wù)，有太多的問(wèn)題等待解決，于是起床將問(wèn)題一一羅列，思考解決方案，不斷修改工作流程，爭(zhēng)取下一次進(jìn)艙能更有序高效地開(kāi)展工作。一番思索下來(lái)，已是清晨，看著天邊泛起的微光，仿佛看到勝利就在前方。
經(jīng)過(guò)兩天的緊張忙亂，工作漸漸步入正軌，隊(duì)友們配合得越來(lái)越默契，我們互相幫助、分享經(jīng)驗(yàn)、隨時(shí)補(bǔ)位。每一次下班后，我們都會(huì)在大巴車(chē)上總結(jié)本次的不足，討論下次的工作目標(biāo)和計(jì)劃。
方艙戰(zhàn)“疫”
日復(fù)一日地奔赴戰(zhàn)斗中，不知不覺(jué)來(lái)滬已經(jīng)十天。從最初登上大巴時(shí)的沉重緊張，到現(xiàn)在的從容鎮(zhèn)定，記載了我們一次次的成長(zhǎng)與蛻變。
記得剛進(jìn)艙那幾天，面對(duì)龐大的病人隊(duì)伍，接踵突發(fā)的狀況，我的思緒就像一團(tuán)亂麻。負(fù)面情緒的困擾曾讓我陷入過(guò)短暫的抱怨和自我否定，但一想到我是一名共產(chǎn)黨員，不畏艱難、勇于進(jìn)取是共產(chǎn)黨員的本色，我心中頓時(shí)充滿了力量。我絕不能退縮，必須迎難而上，做一面鮮紅的旗幟，帶領(lǐng)大家穿越黎明前的黑暗。
接下來(lái)，我迅速調(diào)整狀態(tài)，理清思路。要管理好偌大方艙，僅僅依靠我們9人是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，必須動(dòng)員一切可以動(dòng)員的力量。
每次入艙，我在巡視每一層樓時(shí)，便組織該樓面的志愿者及黨員反饋情況，以取得他們的協(xié)助。通過(guò)有效的溝通聯(lián)系，病人的生活和醫(yī)療需求都能得到及時(shí)解決，他們的艙內(nèi)生活變得規(guī)律有序。瞧，大媽們開(kāi)始晨練了，大爺們遛彎了，同學(xué)們?cè)谧o(hù)士站認(rèn)真地學(xué)習(xí)……
當(dāng)然，保障方艙的正常運(yùn)行，僅僅依靠外援是不行的，俗話說(shuō)：打鐵還需自身硬。在有限的人力資源下，每個(gè)人必須具備獨(dú)當(dāng)一面的能力，發(fā)揮最大的潛能。于是我根據(jù)個(gè)人特點(diǎn)，對(duì)樓層進(jìn)行定人管理，制定出通用的工作流程和應(yīng)知應(yīng)會(huì)內(nèi)容。經(jīng)過(guò)幾次磨合，隊(duì)員各自的樓面管理做得越來(lái)越好，每次下班后，聽(tīng)著大家如數(shù)家珍地總結(jié)時(shí)，我由衷地為他們感到自豪。
除了人員能力的培訓(xùn)，計(jì)劃的制定也是保障工作高效運(yùn)行的重要因素。所謂凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢。每天上班前，我會(huì)向上一班確認(rèn)工作進(jìn)度，并逐條查看工作群內(nèi)消息，將工作任務(wù)、工作重點(diǎn)、注意事項(xiàng)匯總，隨后組織小組討論，進(jìn)行初步的分工、優(yōu)化流程、擬定突發(fā)情況的應(yīng)對(duì)策略，最后達(dá)到各樓面同質(zhì)化管理。這樣才能做到人人思路清晰、反應(yīng)迅速、忙而不亂。
今天我們班負(fù)責(zé)950人的解離出艙及第三方人員的核酸采集工作。在吸取昨天辦理解離出艙的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)后，我們調(diào)整策略按樓面組織出艙，大家各司其責(zé)、密切配合。短短4小時(shí)，我們小組完成了852人份解離單的填寫(xiě)、742人上車(chē)出艙、210人次的核酸采集。下班后，脫去防護(hù)服，一身早已濕透的我們心中全是滿滿的成就感。
感恩遇見(jiàn)，讓我們成為并肩戰(zhàn)斗的伙伴，收獲彌足珍貴的戰(zhàn)友情；感謝困難，讓我們?cè)谝淮未蔚哪ゾ氈谐砷L(zhǎng)提升。沒(méi)有翻不過(guò)的山，沒(méi)有渡不過(guò)的河，打贏這場(chǎng)戰(zhàn)斗，治好上海，讓魔都重現(xiàn)往日的繁華，我們有信心!
20__年3月，吉林省的新冠疫情牽動(dòng)著全國(guó)人民的心，面對(duì)著“生病”的城市，肆虐的病毒，我們每個(gè)人都在力所能及的范圍內(nèi)貢獻(xiàn)著自己的一份力量。
4月3日，我接到院黨委命令，即將前往四平方艙醫(yī)院開(kāi)展醫(yī)療救治工作。一聲召喚，注定了平凡的我，有了一段不平凡的戰(zhàn)疫經(jīng)歷。
從接到集結(jié)命令到進(jìn)駐方艙，只有三天時(shí)間。在這三天中，我和戰(zhàn)友們反復(fù)地練習(xí)穿脫防護(hù)服、熟悉各種消殺和防護(hù)的流程、熟悉新的工作環(huán)境，學(xué)習(xí)新版的診療方案，以確保盡快適應(yīng)方艙醫(yī)院的救治工作。同時(shí)，我們也感受到了來(lái)自院領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)懷，在物資采購(gòu)困難的條件下，為我們準(zhǔn)備了常用藥品和生活必需品。
4月7日深夜，一通緊急集結(jié)的電話，令我們帶著簡(jiǎn)單的行李從各自家中前往駐地。在去往駐地的路上，我心中最放不下的是家中年過(guò)八旬的老父親和即將遠(yuǎn)行的女兒。大腦定格在出門(mén)前女兒含淚的告別和久久不放的擁抱。但時(shí)間緊迫，我只能放下所有不舍，因?yàn)槲冶池?fù)的是院領(lǐng)導(dǎo)的信任和婦嬰醫(yī)院的榮譽(yù)。
4月8日凌晨，我們?cè)俅螐鸟v地奔赴方艙醫(yī)院。在第一時(shí)間，我們穿上防護(hù)服進(jìn)入病區(qū)，迎來(lái)了第一批來(lái)自長(zhǎng)春市寬城區(qū)的276位新冠確診病人。都說(shuō)我們是白衣天使，但我們沒(méi)有天使的力量，面對(duì)肆虐而來(lái)、近在咫尺的病毒，我也會(huì)膽怯、恐慌和無(wú)措。當(dāng)看到患者提著簡(jiǎn)單的背包，抱著孩子，扶著老人，拖著疲憊的身軀，有序的進(jìn)入病區(qū)，面對(duì)著一雙雙無(wú)助的眼睛，容不得我遲疑，只能選擇義無(wú)反顧立即投入到工作中。身著厚重的防護(hù)服，我們每位醫(yī)生要接診近五十名患者，詳細(xì)詢問(wèn)病史，采集基本信息，建立聯(lián)絡(luò)方式。幾個(gè)小時(shí)下來(lái)，汗水濕透了防護(hù)服里面的工作服。結(jié)束艙內(nèi)工作，進(jìn)入清潔區(qū)后，我們需要盡快把每位患者的信息輸入電腦，建立病歷，讓每位患者得到最及時(shí)的救治。繁重的工作，讓我在工作第一天就真切地體會(huì)到了什么是“沒(méi)有硝煙的戰(zhàn)場(chǎng)”。接下來(lái)的幾天，面對(duì)物資、藥品的短缺，患者量的劇增，最高時(shí)達(dá)到1200人，同時(shí)我們還要承受患者的急切、焦慮、不理解、不信任等各種情緒，一切讓我感到工作壓力巨大。這里的每個(gè)醫(yī)生都經(jīng)歷過(guò)在工作崗位上連續(xù)工作12小時(shí)；手機(jī)24小時(shí)保持通暢，隨時(shí)與患者、值班醫(yī)生、療區(qū)護(hù)士溝通病情，指導(dǎo)治療；下夜班回到駐地還要繼續(xù)工作到深夜。這里已經(jīng)沒(méi)有了時(shí)間概念?！凹皶r(shí)識(shí)別病人病情變化并跟進(jìn)治療措施，積極溝通、幫助他們保持良好心態(tài)”這是我們的職責(zé)。例如一位老人在入院后短短2天內(nèi)出現(xiàn)劇烈頭痛伴右眼紅腫，隨后眼周?chē)霈F(xiàn)皮疹、水泡、破潰，患者情緒急躁焦慮。我在安撫患者情緒的同時(shí)立即聯(lián)系主任、專家會(huì)診，確診為帶狀皰疹，在方艙醫(yī)院沒(méi)有此類(lèi)儲(chǔ)備藥物的情況下，快速幫助聯(lián)系外購(gòu)藥品，并送去自己的牛奶，水果，幫助他增加營(yíng)養(yǎng)。我們?cè)跒榛颊甙才胖委煼桨傅耐瑫r(shí)，還在力所能及的范圍內(nèi)幫助他們渡過(guò)難關(guān)。
當(dāng)春天悄悄來(lái)臨的時(shí)候，在我們的精心救治下，陸續(xù)迎來(lái)了患者的康復(fù)出院，當(dāng)一批批患者滿懷感激的向我們揮手告別，高高興興地登上接他們回家的大巴車(chē)時(shí)，一切的付出和堅(jiān)守都是值得的。
于非常之時(shí)，擔(dān)非常之責(zé)，成非常之功。在這片沒(méi)有硝煙的戰(zhàn)場(chǎng)上，我們都在用自己的行動(dòng)共同捍衛(wèi)著人們的健康，以實(shí)際行動(dòng)詮釋著醫(yī)務(wù)人員的使命和擔(dān)當(dāng)。沒(méi)有人生下來(lái)就是英雄，總有人用平凡成就偉大。來(lái)方艙，為榮譽(yù)而戰(zhàn)，白衣執(zhí)甲，不虛此生。希望并肩作戰(zhàn)的戰(zhàn)友們?cè)缛瞻踩丶?。愿春回燕歸，山川無(wú)恙。
在院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)下，在科主任的幫助指導(dǎo)下，結(jié)合科室工作實(shí)際，我作為婦產(chǎn)科護(hù)士長(zhǎng)，進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理行為，落實(shí)護(hù)理核心制度，做好護(hù)理安全和護(hù)理質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)，扎實(shí)提高護(hù)理隊(duì)伍整體素質(zhì)?，F(xiàn)總結(jié)如下：
一、加強(qiáng)政治學(xué)
提高職業(yè)道德堅(jiān)持參加醫(yī)院組織的各項(xiàng)政治學(xué)，執(zhí)行醫(yī)院的`各項(xiàng)決定，踐行黨的群眾路線實(shí)踐活動(dòng)要求，抵制一切不利于團(tuán)結(jié)和和諧的歪風(fēng)邪氣，建一支具有愛(ài)心、耐心、細(xì)心、熱心、責(zé)任心的、具有活力護(hù)理團(tuán)隊(duì)。一切以病人為中心是我們的服務(wù)宗旨，去年x月至今年x月收到病人表?yè)P(yáng)信數(shù)封，錦旗x面，其中單獨(dú)送給護(hù)士的x面。
二、進(jìn)一步規(guī)范責(zé)任制整體服務(wù)
完善護(hù)士績(jī)效考核制度，并嚴(yán)格按制度考核，公布每月考核結(jié)果，促使護(hù)士提高工作質(zhì)量。
三、以病人安全為核心，狠抓護(hù)理質(zhì)量
1、依托科室質(zhì)控小組的質(zhì)控作用，對(duì)影響護(hù)理安全的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行把控，落實(shí)護(hù)理核心制度及各個(gè)管理流程，加強(qiáng)護(hù)理安全監(jiān)控管理，進(jìn)行護(hù)理安全隱患排查及做好護(hù)理差錯(cuò)缺陷、護(hù)理不良事件的原因分析及討論記錄，提出防范改進(jìn)措施。
2、做好重點(diǎn)人群、重點(diǎn)病人的管理：落實(shí)護(hù)士長(zhǎng)一日五查房制度，對(duì)手術(shù)病人、分娩病人、一級(jí)護(hù)理病人重點(diǎn)巡查。
3、借x愛(ài)嬰醫(yī)院復(fù)評(píng)的契機(jī)，不斷完善科室相關(guān)制度及流程，對(duì)科室人員進(jìn)行母乳喂養(yǎng)姿勢(shì)、配方奶的配制等操作進(jìn)行?？婆嘤?xùn)，并組織大家對(duì)母乳喂養(yǎng)的理論知識(shí)進(jìn)行復(fù)，對(duì)患者加強(qiáng)產(chǎn)前及產(chǎn)后的母乳喂養(yǎng)知識(shí)宣教和指導(dǎo)，科室母乳喂養(yǎng)成功率達(dá)__%。
4、強(qiáng)化對(duì)科室硬件設(shè)施及急救生命支持設(shè)備的常規(guī)檢查意識(shí)，自月起每人管理急救藥品、儀器設(shè)備一個(gè)月，加強(qiáng)儀器設(shè)備性能和安全性以及藥品有效期的檢查，護(hù)士掌握各種急救藥品的位置、儀器設(shè)備的使用方法，掌握各種應(yīng)急預(yù)案，保證病人安全。
四、護(hù)士的分層培訓(xùn)落實(shí)
1、護(hù)理理論的培訓(xùn)和考核：科室堅(jiān)持每日晨講課和定期業(yè)務(wù)學(xué)的方式，對(duì)三基和?？评碚撨M(jìn)行學(xué)，完成了各層人員培訓(xùn)計(jì)劃。今年科內(nèi)每人進(jìn)行了x次業(yè)務(wù)講課、x次護(hù)理查房，促進(jìn)了護(hù)士的?？瞥砷L(zhǎng)。
2、護(hù)理技能的不斷提高：在認(rèn)真完成護(hù)理部年初制定的理論操作培訓(xùn)內(nèi)容的前提下，根據(jù)?？菩枨蠹皞€(gè)人技能水平，制定出了科內(nèi)動(dòng)態(tài)的分層操作培訓(xùn)計(jì)劃并組織實(shí)施。
3、今年科室選派一名護(hù)士參加兒童呼吸?？谱o(hù)士培訓(xùn)，取得?？谱o(hù)士證，月科室安排三名助產(chǎn)士進(jìn)行了新生兒撫觸的學(xué);月護(hù)士長(zhǎng)參加了婦產(chǎn)科護(hù)理質(zhì)量管理研討班的學(xué)，她們學(xué)回來(lái)后將學(xué)到的知識(shí)、理念、技能運(yùn)用到工作當(dāng)中。
五、優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)
處處體現(xiàn)以病人為中心的服務(wù)宗旨和理念，落實(shí)責(zé)任制整體護(hù)理，在夯實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理與落實(shí)分級(jí)護(hù)理的前提下，做好在院病人的健康宣教工作，對(duì)婦科病人進(jìn)行藥物及疾病相關(guān)知識(shí)的宣教，對(duì)產(chǎn)科病人，助產(chǎn)士每天上、下午各進(jìn)行一次產(chǎn)前分娩知識(shí)、產(chǎn)后康復(fù)知識(shí)及新生兒喂養(yǎng)知識(shí)的指導(dǎo)，同時(shí)仍繼續(xù)堅(jiān)持病人的出院回訪工作，去年月至今年月共出院x人次，回訪x人次，回訪率達(dá)x%，大部分病人表示滿意，并對(duì)醫(yī)護(hù)人員表示感謝。
存在的問(wèn)題及努力方向：
1、科室病房管理仍有不到位的地方，如病區(qū)床單元整理不及時(shí)，健康宣教不仔細(xì)，病房巡視不勤密，護(hù)理操作不規(guī)范，導(dǎo)致發(fā)生護(hù)理不良事件例，護(hù)理缺陷例。
2、科室低年資護(hù)士較多，業(yè)務(wù)能力與業(yè)務(wù)需求有不協(xié)調(diào)發(fā)展現(xiàn)象，?？浦R(shí)的掌握及對(duì)急危重癥的應(yīng)急處理能力非常薄弱，培訓(xùn)任務(wù)是重中之重。
3、科室護(hù)士辭職人，致在科護(hù)士思想波動(dòng)較大，工作穩(wěn)定性差。
4、在帶教的管理上，實(shí)生組織紀(jì)律不嚴(yán)，帶教老師的管理意識(shí)欠缺，需加強(qiáng)對(duì)帶教老師的培訓(xùn)。
5、需增強(qiáng)護(hù)理人員的科研意識(shí)，提高護(hù)理科研能力及論文的撰寫(xiě)。
新型冠狀病毒感染疫情發(fā)生以來(lái)，全國(guó)一盤(pán)棋，同時(shí)間賽跑，與病魔斗爭(zhēng)，在抗疫一線涌現(xiàn)出了無(wú)數(shù)可敬、可愛(ài)的“你們”，也正是因?yàn)椤澳銈儭钡臒o(wú)私奉獻(xiàn)和舍小家顧大家，這場(chǎng)戰(zhàn)“疫”勝利可期。
“你”是救死扶傷的白衣天使，展現(xiàn)了大愛(ài)逆行者的無(wú)悔擔(dān)當(dāng)。醫(yī)者仁心，造就人間大愛(ài)。“你”在這場(chǎng)沒(méi)有硝煙的戰(zhàn)“疫”中，帶著無(wú)悔信念舍小家奔赴一線，成為最美“逆行者”，譜寫(xiě)著一個(gè)個(gè)感人故事。“你”用無(wú)疆大愛(ài)與患者共克時(shí)艱，用“我將無(wú)我”見(jiàn)證醫(yī)者仁心，以實(shí)際行動(dòng)踐行著“救死扶傷，不辭艱辛”“為祖國(guó)醫(yī)藥衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展和人類(lèi)身心健康奮斗終生”的無(wú)悔誓言。
“你”是勇挑重?fù)?dān)的人民軍隊(duì)，彰顯了人民子弟兵的初心本色。疫情就是命令，防控就是責(zé)任。從選調(diào)軍隊(duì)優(yōu)秀醫(yī)療人員進(jìn)行崗前培訓(xùn)和考核，到全面接管火神山醫(yī)院救治任務(wù);從組建抗擊疫情動(dòng)力支援部隊(duì)，到保障武漢各網(wǎng)點(diǎn)生活物資配送運(yùn)輸，再到調(diào)運(yùn)物資支援“方艙醫(yī)院”建設(shè)，人民子弟兵聞令而動(dòng)，以最高站位迅速動(dòng)員部署，發(fā)揚(yáng)特別能吃苦，特別能戰(zhàn)斗的精神，始終奮戰(zhàn)在疫情防控最前沿。第一時(shí)間向組織遞交請(qǐng)戰(zhàn)書(shū)，“抗擊疫情，首戰(zhàn)用我”，“堅(jiān)持到疫情最嚴(yán)重的地方去”……子弟兵們用實(shí)際言行構(gòu)筑起了抗擊疫情的鋼鐵長(zhǎng)城，向人民群眾傳遞出必勝信心和強(qiáng)大力量。
“你”是堅(jiān)守初心的共產(chǎn)黨員，詮釋了黨旗下宣誓的錚錚誓言。“我是一名共產(chǎn)黨員，疫情來(lái)了，我不上誰(shuí)上?”“只要有困難，黨員就應(yīng)該第一時(shí)間沖在前面!”“‘戰(zhàn)疫’不打贏，我們決不收兵!”疫情面前，廣大黨員沒(méi)有片刻遲疑，紛紛主動(dòng)放棄與親人團(tuán)聚機(jī)會(huì)，積極投身到抗擊疫情這場(chǎng)全民戰(zhàn)役中，用愛(ài)與責(zé)任構(gòu)筑起一道攜手抗擊疫情、守護(hù)人民健康的堅(jiān)固長(zhǎng)城，讓鮮紅的黨旗高高飄揚(yáng)在疫情防控斗爭(zhēng)第一線。因?yàn)椤澳銈儭钡拇嬖?，黨徽在疫情防控斗爭(zhēng)第一線越發(fā)“耀眼奪目”。
“你”是眾志成城的人民群眾，凝聚了共克時(shí)艱的強(qiáng)大正能量。一方有難，八方支援。這次新型冠狀病毒感染疫情，全國(guó)人民心往一處想，勁往一處使，各地紛紛馳援武漢，醫(yī)護(hù)人員、救援物資、愛(ài)心捐款不斷向一線集結(jié)，“武漢”你并不是獨(dú)自在戰(zhàn)斗，全國(guó)人民始終與“你”同心同向?！澳恪笨?，滿載愛(ài)心蔬菜的貨車(chē)從各地駛出，各階層人士的愛(ài)心捐款向武漢匯聚，海外華僑自籌的醫(yī)療物資抵運(yùn)國(guó)內(nèi)……不僅如此，為堅(jiān)決遏制疫情蔓延擴(kuò)散，全國(guó)人民認(rèn)真落實(shí)疫情防控各項(xiàng)舉措，大街小巷顯得格外“寧?kù)o”，全民總動(dòng)員投入到了這場(chǎng)沒(méi)有硝煙的戰(zhàn)爭(zhēng)中。
疫情期間，社區(qū)黨委迅速響應(yīng)以社區(qū)防控為主的綜合防控措施，充分發(fā)揮社區(qū)動(dòng)員能力，實(shí)施網(wǎng)格化、地毯式管理，群防群控、穩(wěn)防穩(wěn)控，防止疫情輸入、蔓延、輸出，形成建立一個(gè)組織體系、管住四個(gè)重點(diǎn)環(huán)節(jié)、緊扣三個(gè)工作標(biāo)準(zhǔn)的“一四三”工作法。
1、建立一個(gè)組織體系
社區(qū)黨委成立疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)整體統(tǒng)籌、調(diào)度社區(qū)疫情防控工作。領(lǐng)導(dǎo)小組由街道包片領(lǐng)導(dǎo)牽頭，社區(qū)黨委書(shū)記、居委會(huì)主任任組長(zhǎng)，統(tǒng)籌社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心、物業(yè)公司、包片民警等專業(yè)力量，整合社區(qū)全體居干、街道包片科室人員、區(qū)職能部門(mén)下沉社區(qū)人員、黨員志愿者等力量，根據(jù)工作重點(diǎn)成立四個(gè)工作小組，即摸排防控組、入口管理組、重點(diǎn)人跟進(jìn)組、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)組。
2、管住四個(gè)重點(diǎn)環(huán)節(jié)
一是管住“門(mén)”，嚴(yán)防死守。社區(qū)共有25個(gè)出入口，協(xié)同物業(yè)嚴(yán)格執(zhí)行出入登記管理制度，綜合考慮居民出行及值守人力情況，對(duì)13個(gè)出入口封閉，對(duì)8個(gè)出入口24小時(shí)開(kāi)放，對(duì)4個(gè)出入口白天開(kāi)放、夜間關(guān)閉，開(kāi)放出入口保安及志愿者全時(shí)段在崗。出入登記重點(diǎn)核查返（來(lái)）京人員，并及時(shí)反饋社區(qū)，由社區(qū)建立臺(tái)賬跟進(jìn)工作。為減少對(duì)常住戶的反復(fù)詢問(wèn)，降低人員交流，同步設(shè)計(jì)制作小區(qū)出入證1000張，隨著人員出入小區(qū)口登記下發(fā)。
二是管住“人”，全面摸排。社區(qū)摸排防控組以包樓為單位，逐樓入戶，開(kāi)展地毯式摸排，詳細(xì)建立臺(tái)賬，在電話、微信聯(lián)絡(luò)基礎(chǔ)上，開(kāi)展敲門(mén)行動(dòng)，對(duì)電話聯(lián)系不上、敲門(mén)無(wú)人的住戶，張貼一封信，并對(duì)其中租戶通過(guò)聯(lián)系房主方式進(jìn)行宣傳，要求租戶入住前登記，特別是對(duì)湖北返（來(lái)）京人員進(jìn)行標(biāo)注，并要求他們嚴(yán)格按照要求進(jìn)行居家觀察，觀察期間，由社區(qū)工作人員負(fù)責(zé)保障他們的日常生活。對(duì)社會(huì)、社區(qū)、社會(huì)單位拉網(wǎng)式逐一摸排，下發(fā)疫情防控《工作指南》，對(duì)尚未營(yíng)業(yè)的進(jìn)行電話聯(lián)系，指導(dǎo)社會(huì)單位做好員工報(bào)備等疫情防控工作。
三是管住“事”，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。社區(qū)協(xié)調(diào)轄區(qū)物業(yè)單位，對(duì)小區(qū)單元門(mén)、電梯間、公園設(shè)施設(shè)備等公共區(qū)域，垃圾桶、綠地、自行車(chē)庫(kù)等重點(diǎn)區(qū)域，每日定時(shí)定點(diǎn)消毒并張貼消毒告示。社區(qū)配合衛(wèi)生服務(wù)中心做好居家隔離觀察人員的服務(wù)保障工作，由專人負(fù)責(zé)聯(lián)系，每日對(duì)其身體情況進(jìn)行回訪并記錄在冊(cè)，提示其落實(shí)好居家隔離觀察要求，幫其采購(gòu)生活必須品，確保日常生活不受影響，同時(shí)協(xié)調(diào)物業(yè)對(duì)其居住外圍環(huán)境進(jìn)行重點(diǎn)消毒。
四是管住“地”，有序疏導(dǎo)。社區(qū)有兩處人員密集場(chǎng)所，分別為二區(qū)小公園和旺柜生鮮超市。社區(qū)協(xié)調(diào)物業(yè)和商家分別開(kāi)展人員疏導(dǎo)措施，張貼宣傳圖冊(cè)，進(jìn)行人員出入體溫測(cè)量，對(duì)未戴口罩居民勸返。社區(qū)由安排專人負(fù)責(zé)，攜同街道包片科室人員、區(qū)城管執(zhí)法局下沉社區(qū)隊(duì)員和社區(qū)民警，在高峰時(shí)段全力開(kāi)展限流、測(cè)量體溫和人員疏導(dǎo)工作。特別是超市原為傳統(tǒng)散賣(mài)蔬菜，居民挑選、稱重停留時(shí)間長(zhǎng)，社區(qū)指導(dǎo)商家及時(shí)改變傳統(tǒng)售賣(mài)模式，將菜品事先稱重標(biāo)價(jià)，方便居民盡快取貨盡快離開(kāi)。
3、緊扣三個(gè)工作標(biāo)準(zhǔn)
為打贏這場(chǎng)疫情防控戰(zhàn)，勁北社區(qū)緊扣“快、細(xì)、實(shí)”三個(gè)工作標(biāo)準(zhǔn)。
一是快?！皯?zhàn)疫”就是同時(shí)間賽跑。在“敲門(mén)行動(dòng)”中，社區(qū)全部力量投入入戶工作，居委會(huì)大門(mén)緊鎖，僅張貼聯(lián)系電話，利用兩天時(shí)間完成43棟居民樓摸排；在小區(qū)出入口登記管理任務(wù)下達(dá)后，社區(qū)掛圖作戰(zhàn)，結(jié)合居民樓分布實(shí)際情況，分析研判關(guān)閉點(diǎn)位，同步研究制定出入卡標(biāo)識(shí)，第一時(shí)間將疫情限度封鎖在小區(qū)外。
二是細(xì)。疫情就是命令，執(zhí)行好命令的前提是底數(shù)清、情況明、工作細(xì)。社區(qū)重點(diǎn)建好特殊人群臺(tái)賬、居民戶排查臺(tái)賬和社會(huì)單位排查三本篩查臺(tái)賬，詳細(xì)記錄基礎(chǔ)信息，特別是從重點(diǎn)地區(qū)來(lái)京人員臺(tái)賬采取精細(xì)化管理，專人跟進(jìn)，及時(shí)更新。此外，指導(dǎo)物業(yè)建立各居民樓及重點(diǎn)區(qū)域消毒記錄，確保點(diǎn)位精準(zhǔn)、時(shí)間有序，不留死角。
三是實(shí)。防控就是責(zé)任，社區(qū)按照街道統(tǒng)一部署，將工作任務(wù)逐一落實(shí)到人，務(wù)求實(shí)效。社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)小組堅(jiān)持每日早晚兩次簡(jiǎn)短會(huì)商碰頭，統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一行動(dòng)，分析研判問(wèn)題并制定切實(shí)可行的措施，為社區(qū)安全保駕護(hù)航。