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供銷社雙擁工作總結

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供銷社雙擁工作總結

2020年,按照縣雙擁工作委員會的各項部署要求,縣供銷社雙擁工作針對本系統(tǒng)傷殘、復員、轉業(yè)及退伍軍人等涉軍人員較多的實際情況,積極穩(wěn)妥開展各項活動,取得明顯成效,連續(xù)三年(2020、2020、2020)被評為全縣雙擁先進單位。其主要做法是:

一、加強領導,組織健全。一是鑒于人事調整,根據(jù)雙擁工作新形勢需要,縣供銷社重新調整了雙擁工作領導組,縣社黨委書記、主任任組長,親自抓,分管領導任副組長,具體抓,所屬單位一把手任,公司、廠、校負責人以及機關有關股室負責人為成員,共同抓,領導組下設辦公室(辦公室設在人事社保股),抽調人員具體辦公。形成以上帶下,以點帶面,齊抓共管的工作格局。二是建立健全雙擁聯(lián)系組制度,對我社退伍軍人、軍轉干部、傷殘軍人及軍烈屬建立長期聯(lián)系人制度,社里從領導到普通職工都有聯(lián)系對象,并定期組織走訪慰問,幫助解決實際困難,把矛盾化解在基層,收效明顯。今年以來,雙擁領導組還專題召開多次擁軍優(yōu)屬會議,宣傳擁軍優(yōu)屬工作重要意義和相關政策解讀以及安排雙擁活動的開展等,并經常利用機關召開其他會議及學習機會對雙擁工作進行再強調,再宣傳、再總結提高。

二、制定規(guī)劃,活動豐富。一是縣供銷社在機關辦公顯著位置安裝雙擁宣傳標語,在機關大門入門處側墻上開設雙擁工作宣傳專欄,增加對雙擁工作宣傳力度。二是結合我社涉軍人員較多的實際情況,年初制定了《XX縣供銷社擁軍優(yōu)屬工作計劃》和修改完善《XX縣供銷社擁軍優(yōu)屬工作制度》,在工作中認真加以執(zhí)行。三是積極組織開展雙擁活動。今年上半年和下半年分別各開展一次擁軍優(yōu)屬活動。特別是今年“八一”和“十一”期間,縣供銷社主要領導人帶隊,開展雙擁走訪慰問活動,先后走訪了縣人武部部分武警官兵、縣消防大隊部分官兵,送去慰問品及現(xiàn)金。縣供銷社機關業(yè)務股股長徐宏是省書畫協(xié)會會員,多次跟隨縣書畫家協(xié)會深入到軍營為官兵們現(xiàn)場做畫,送去美麗畫卷,活動的開展傳播了文藝精神,加深了軍民魚水情,促進了雙擁工作??h社領導多次深入醫(yī)院看望慰問我系統(tǒng)新四軍離休職工洪順文同志。四是認真落實擁軍優(yōu)屬有關政策。認真執(zhí)行軍屬和重點傷殘軍人及轉業(yè)、退伍軍人各項優(yōu)撫政策落實情況,執(zhí)行中不打折扣,不引發(fā)矛盾。今年按照上級政策要求,為系統(tǒng)內近千名退役軍人辦理信息采集重新登記,單位部分社保減免上報,部分人員參加考試重上崗等事項,受到廣大退役軍人的好評,縣社雙擁領導小組還經常檢查各單位擁軍優(yōu)屬工作落實情況,定期召開涉軍人員座談會、茶話會、了解民情,安定人心,推進雙擁,維護穩(wěn)定。

三突出重點,狠抓落實。今年“八一”建軍節(jié)、國慶、中秋節(jié)期間,我社對本系統(tǒng)重點涉軍人員及優(yōu)撫對象進行走訪慰問,盡其所能幫助他們解決一些實際困難和問題,確保不出現(xiàn)涉軍人員因政策疑惑不解,得不到及時解答而形成上訪情況發(fā)生。特加是今年國慶節(jié)期間,得知我系統(tǒng)老兵和部分軍轉干部要集體上訪到北京的情況,全社上下快速反應,啟動應急預案,多次召開專題會議,傳達縣委政府有關會議精神,安排部署包?;夤ぷ?,通過多方努力,確保了特殊時期沒在發(fā)生群體訪、越級訪和進京訪,維護了大局穩(wěn)定,主要做法是:一是強化源頭防范,要摸清情況,做到心中有數(shù),把各項矛盾隱患化解在萌芽狀態(tài),對重點人員實行負責人包保,逐人逐事落實措施。二是注意工作方法,做到內緊外松,不制造緊張氣氛,關健是要做好信訪工作預警,掌握相關信息。三是強化責任擔當。各單位一把手是此工作第一責任人。要層層傳導壓力和責任,全面完成節(jié)日期間和敏感時期維穩(wěn)工作任務。四是做好維穩(wěn)值班,按時上報維穩(wěn)信息。在重要會議期間,全社實行信訪維穩(wěn)信息“日報告”和“零報告”制度,每天下午3時前,各單位將維穩(wěn)信息上報給縣社信訪室,縣社也要將信息上報給縣信訪局,有事報信息,無事報平安。

四、善始善終,不斷提高。供銷社是個大攤子,困難多、矛盾多,尤其是涉軍人員較多,如何確定長遠目標,善始善終做好擁軍優(yōu)屬工作,不斷幫助涉軍人員解決工作與生活中的一些實際問題,確保全系統(tǒng)穩(wěn)定非常重要。對此,我社黨委就本系統(tǒng)開展好擁軍優(yōu)屬工作提出明確要求:一要明確指導思想,強化國防教育,努力探索擁軍優(yōu)屬工作新途徑、新方法、不斷提高雙擁工作水平,促進“美好XX”建設;二要進一步提高認識、強化領導,各基層單位都要成立組織,明確分管領導,確定專(兼)職人員;三要明確工作任務,落實責任,要按照縣委,縣政府文件要求,結合本單位涉軍人員的實際,結合本系統(tǒng)信訪維穩(wěn)工作,制定出切實可行的工作制度與工作職責,細化任務,扎扎實實把供銷系統(tǒng)雙擁工作做好,力保全縣大局穩(wěn)定。

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