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在__年度工作中，__公司材料管理部不斷加強(qiáng)對上級文件精神和系統(tǒng)業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)，積極投入貫徹“三集中一提高”的總體工作部署和“全目標(biāo)、全過程、全覆蓋”的物資采購管理工作要求。認(rèn)真履行崗位職責(zé)，積極做好本職工作，認(rèn)真踐行__公司“超越自我，永爭一流”的企業(yè)精神，并落實到了日常工作之中。為全面完成全年目標(biāo)任務(wù)積極改進(jìn)完善，用具體行動詮釋了“敬業(yè)、愛崗、忠誠、奉獻(xiàn)”的工作理念。下面將__年度主要工作匯報如下：
一、__年度工作整體情況
(一)整體工作情況
__年__公司繼續(xù)開展各項材料采購、管理工作，今年的工作重點是推進(jìn)戰(zhàn)略采購工作，轉(zhuǎn)變公司采購模式，加強(qiáng)物資采購工作管理力度，配合公司二級合格供方名錄，達(dá)到物資采購全覆蓋的管理工作目標(biāo)。加強(qiáng)物資周轉(zhuǎn)調(diào)配管理，強(qiáng)化信息傳遞，提高物資周轉(zhuǎn)工作效率。加強(qiáng)材料現(xiàn)場管理，進(jìn)一步降低公司成本。
今年公司按照集團(tuán)精細(xì)化管理工作要求，制定了部門工作計劃，在以往工作基礎(chǔ)上，強(qiáng)調(diào)過程管理，進(jìn)一步提高公司各項管理工作。完善了《生產(chǎn)材料管理實施細(xì)則》，并根據(jù)集團(tuán)今年新發(fā)布的《北京__集團(tuán)大宗設(shè)備物資供應(yīng)商管理暫行辦法》結(jié)合公司實際情況，編制了公司細(xì)化管理文件，從規(guī)章制度文件要求上，進(jìn)一步提高對項目部管理工作的要求。
(二)物資采購管理工作情況
__年度累計進(jìn)行物資集中采購開標(biāo)__次，自年初累計至__月的各類物資采購金額為__萬元，公司累計產(chǎn)值__萬元，采購金額占產(chǎn)值的比例為__%。本年度截止至__月公司采購金額為__萬元，去年同期采購金額為__萬元，增加了__萬元，主要是由于公司開復(fù)工面積相比于去年有所增長，同時公司加強(qiáng)戰(zhàn)略采購力度，對新開工項目部提前組織進(jìn)行物資集中采購工作，使采購金額有了明顯的增長。
今年公司持續(xù)開展戰(zhàn)略采購工作。在年初，根據(jù)市場行情變化，為公司鋼筋戰(zhàn)略采購重新進(jìn)行開標(biāo)。同時通過多次組織商品混凝土的集中采購工作，根據(jù)開標(biāo)結(jié)果，__公司與北京金隅混凝土公司實現(xiàn)了戰(zhàn)略采購，C30標(biāo)號混凝土最低報價為290元每立方米，通過金隅混凝土公司的報價，也壓低了其它參與投標(biāo)廠家的報價，達(dá)到了全面降低商砼采購成本的效果。
(三)供應(yīng)商名錄建立及履約評價情況
按照今年集團(tuán)新發(fā)布的供應(yīng)商管理辦法，公司也結(jié)合自身情況修改編制了公司管理辦法。二級名錄管理方面，按照集團(tuán)要求進(jìn)行了重新分類，引入了臨時名錄供應(yīng)廠商，招采中心組織對新加入名錄的廠家進(jìn)行實地考察，編制考察報告。履約評價發(fā)面，每季度要求項目部上報履約評價表格，要重點對廠家供應(yīng)物資質(zhì)量情況、供應(yīng)及時情況認(rèn)真做好相關(guān)記錄或留取影視資料及時上報公司，經(jīng)公司核實后，對供應(yīng)商進(jìn)行約談、做暫時退出等處理。同時公司利用每月度材料例會，溝通各項目部物資供應(yīng)情況以及廠家情況，為年終評審，廠家分級做準(zhǔn)備工作。
(四)物資調(diào)配工作方面
__年累計進(jìn)行物資調(diào)配工作共計__余次，參與調(diào)配工作的項目部共計__個，調(diào)配物資包括：鋼材__噸，175.23萬元;木方__立方米，__萬元;多層板25210.7平米，__萬元;腳手板__塊，__萬元;調(diào)配物資實用價值為公司節(jié)省資金超過__萬元，降低了公司的資金占用。
(五)現(xiàn)場材料管理工作方面
為了進(jìn)一步完善材料管理工作，進(jìn)一步強(qiáng)化材料驗收、發(fā)放、使用過程管控以及采購備案工作情況。今年編制了一套由上而下相互制約、相互促進(jìn)的工作管理體系，使材料管理達(dá)到精細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化。進(jìn)一步強(qiáng)化現(xiàn)場材料驗收、領(lǐng)用、盈虧分析、調(diào)配、處置、租賃、盤點、供應(yīng)商評價的管理工作，對所有項目部進(jìn)行了貫標(biāo)外審前的內(nèi)審，同時編制了《__材料計劃管理限額領(lǐng)料管理辦法》。
隨著材料管理工作向精細(xì)化管理過渡，對于材料的進(jìn)場驗收管理，在收料方面堅決實行檢尺量方、點數(shù)、稱重驗收，做到車車必檢，要求項目部做好材料的過程控制，特別針對木材要求必須檢尺量方，按實際簽收，對鋼材中的線材要求必須過秤實簽、直螺紋按照每延米進(jìn)行套算簽收，同時核對材質(zhì)單、數(shù)量后、填寫材料進(jìn)場復(fù)試報告進(jìn)行二次復(fù)檢，合格后設(shè)立檢驗合格標(biāo)識牌，商砼要按照實際方量驗收結(jié)算、鋼管扣件要求必須將廠家資質(zhì)、材質(zhì)單、檢測報告、進(jìn)場小票，進(jìn)廠檢測記錄、復(fù)試單等核對后填寫準(zhǔn)確，同時材料員與架子工長或棟號工長進(jìn)行抽檢，不符合合同規(guī)定的、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的一律退場，例如銹蝕、壓扁或裂縫的均不予驗收。對不合格材料不簽收，堅決予以退場。做到手續(xù)齊全，以為材料備案做好準(zhǔn)備工作，使其具有可追溯性。
要求項目部加強(qiáng)兩算對比的工作力度，進(jìn)一步加強(qiáng)材料管理、及時掌握項目動態(tài)。要求項目部在材料驗收過程中更嚴(yán)格，更精細(xì)，并做好原始臺賬。在材料消耗方面，重點是解決浪費和虧損現(xiàn)象，根據(jù)工程部位進(jìn)展的情況，通過兩算對比找出浪費和虧損原因，避免虧損進(jìn)一步擴(kuò)大，為提高項目部自身經(jīng)濟(jì)效益創(chuàng)造良好條件。
在材料內(nèi)業(yè)管理上，對所有項目部進(jìn)行了新管理體系的培訓(xùn)，特別對聯(lián)營的東升項目部、北大項目部、王佐項目部、熙悅春天項目部材料系統(tǒng)人員進(jìn)行現(xiàn)場管理、內(nèi)業(yè)管理的培訓(xùn)，并對各項目部嚴(yán)細(xì)規(guī)章制度和執(zhí)行方案，使其在管理中達(dá)到理想的管理效果，盡快適應(yīng)__管理方式，完全納入__管理體制。
加強(qiáng)了材料采購備案、散裝預(yù)拌砂漿使用、現(xiàn)場是否使用禁用物資的監(jiān)督檢查力度，要求材料采購備案率達(dá)到100%，認(rèn)真執(zhí)行建委規(guī)定使用散裝預(yù)拌砂漿政策，配合市建委、集團(tuán)、各部室的專項檢查工作。通過努力，建委的材料專項檢查、集團(tuán)的精細(xì)化管理全部順利通過，每月的文施檢查對現(xiàn)場材料管理、碼放起到了一定的推進(jìn)作用。
(六)日常工作及__系統(tǒng)物資模塊應(yīng)用情況
公司通用__合同網(wǎng)簽工作，今年與公司二級名錄配套，有效的控制了項目部自行采購。同時利用__信息化軟件對項目部數(shù)據(jù)填報情況進(jìn)行隨時抽查，對發(fā)現(xiàn)問題的項目及時進(jìn)行溝通糾正，確保能夠反映項目部物資采購、使用等情況，為公司及時了解項目部材料成本情況提供了有效的依據(jù)。
現(xiàn)在京內(nèi)、京外項目，均能按照集團(tuán)公司的規(guī)定要求進(jìn)行數(shù)據(jù)錄入工作達(dá)到100%上線。材料部每周對各項目部錄入情況進(jìn)行檢查，每月度對各項目部__信息化軟件應(yīng)用情況進(jìn)行評價打分，有效保障各項目部工作質(zhì)量，穩(wěn)步推進(jìn)__信息化軟件錄入工作。并且持續(xù)對項目部進(jìn)行培訓(xùn)，保證__工作有序進(jìn)行。
二、管理工作亮點和存在的主要問題及原因分析
(一)工作亮點：
1.公司強(qiáng)化會簽制度，從項目上報合同、資金支付計劃配合供方名錄、管理臺賬進(jìn)行管控，不符合規(guī)定的一律不予簽署，有效杜絕項目部私自采購行為，確保大宗物資供應(yīng)廠商資金支付有序。
2.通過多種工作方式推進(jìn)大宗物資招采管理工作，要求項目按時上報物資計劃以及大宗物資履約情況報表，結(jié)合__信息化軟件進(jìn)行綜合管理。
3.強(qiáng)化供應(yīng)商履約評審工作，按時上報戰(zhàn)略采購、大宗物資招采供應(yīng)商評價表，季度上報二級名錄采購供應(yīng)商評價表。認(rèn)真做好記錄并及時保持良好溝通機(jī)制，細(xì)化供應(yīng)商管理工作。
4.強(qiáng)化項目考核管理，重新修改考評內(nèi)容，加大物資集中采購與現(xiàn)場材料管理考評分值，量化指標(biāo)，使考評結(jié)果清晰可追溯。每季度對項目進(jìn)行綜合評分，考核結(jié)果影響項目領(lǐng)導(dǎo)班子績效。通過項目考核管理，有效的為物資采購管理工作大步發(fā)展提供保障。
(二)工作中存在的主要問題：
1.項目部材料計劃上報不及時，不能對項目材料成本控制起到促進(jìn)作用。主要是由于現(xiàn)場重進(jìn)度，忽略了材料計劃的重要性，導(dǎo)致材料超量采購或者使用過程中的浪費。部門預(yù)計加強(qiáng)對現(xiàn)場材料使用的檢查力度，加強(qiáng)收集項目部上報的各種材料計劃，通過季度考核，對項目部進(jìn)行管控。
2.部分戰(zhàn)略采購物資例如電梯、外墻涂料、防水、外保溫等材料，實行戰(zhàn)略采購進(jìn)展較慢。主要是由于部分材料屬于甲方直接分包或公司專業(yè)分包，涉及不同部室，在管控過程中存在管理盲區(qū)，不能及時進(jìn)行反饋。在今后工作中，要加強(qiáng)部門主動性，涉及材料采購的部分，留存相關(guān)資料，避免統(tǒng)計項目采購情況時出現(xiàn)空白。
3.周轉(zhuǎn)材料信息傳遞不及時，導(dǎo)致材料周轉(zhuǎn)沒能發(fā)揮最大優(yōu)勢。主要是由于項目沒能嚴(yán)格按照公司流程進(jìn)行管理工作，公司監(jiān)管力度不夠造成的。目前公司已經(jīng)針對容易出現(xiàn)的問題，完善了管理辦法，編制了工作實施細(xì)則，下一步計劃加大周轉(zhuǎn)物資檢查力度，加大考核力度，并組織所有項目部進(jìn)行宣貫學(xué)習(xí)。同時部門要積極與項目部進(jìn)行聯(lián)系，隨時掌握公司周轉(zhuǎn)物資信息，及時匯總發(fā)布數(shù)據(jù)。對有需求的項目部直接進(jìn)行調(diào)配。避免多次運輸帶來工作效率下降。
三、__年度工作計劃
__年度工作重點是繼續(xù)推進(jìn)戰(zhàn)略采購、加強(qiáng)物資調(diào)配工作效率、加強(qiáng)現(xiàn)場材料管理進(jìn)一步控制成本，主要工作計劃如下：
(一)對水電類材料方面，根據(jù)今年重新整理公司名錄供應(yīng)商，對合作良好的廠家進(jìn)行留用，準(zhǔn)備對電線電纜、配電箱柜、PVC管材管件形成公司級戰(zhàn)略，計劃開展戰(zhàn)略采購招投標(biāo)工作。
(二)加強(qiáng)周轉(zhuǎn)材料的信息傳遞和調(diào)配工作，提升各類材料的使用效率，降低周轉(zhuǎn)性材料對資金的占用。加強(qiáng)信息收集與統(tǒng)計，及時匯總閑置物資信息，并在公司辦公平臺進(jìn)行發(fā)布，使各項目部在第一時間能夠看到信息。
(三)加強(qiáng)現(xiàn)場材料收發(fā)、使用等工作的檢查力度，要求項目部按照公司限額領(lǐng)料辦法進(jìn)行物資收發(fā)和使用，對出現(xiàn)的問題及時對比分析，充分掌握第一手資料。通過控制材料使用量等方面，進(jìn)一步降低公司成本。
(四)繼續(xù)做好公司二級名錄的維護(hù)工作，細(xì)化對供應(yīng)商的履約考評工作。按照集團(tuán)文件要求對廠家進(jìn)行分類，加大供應(yīng)商管理工作力度，對供應(yīng)商形成常態(tài)化管理。
(五)完善項目部季度工作考核標(biāo)準(zhǔn)，針對項目部管理工作共性問題，提出整改工作要求并加強(qiáng)檢查以觀后效，逐步細(xì)化管理工作達(dá)到集團(tuán)精細(xì)化管理要求。
(六)加強(qiáng)合作、外埠工程物資采購的管控。按要求完善臨時名錄，牽頭組織項目部進(jìn)行物資采購工作，對相關(guān)管理工作要求編制統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。
(七)加強(qiáng)對項目部__信息化的檢查力度，指導(dǎo)項目部實現(xiàn)業(yè)務(wù)替代，用__來進(jìn)行材料成本分析，使公司掌握項目部情況。
以上是__公司材料管理部就__年度物資采購管理、現(xiàn)場材料管理、物資調(diào)配及__信息化管理的工作總結(jié)，并對下一年度工作進(jìn)行計劃安排。
這一年度的工作過程中仍然存在一些問題，需要我們不斷完善和修正我們的工作方法。__年度我們將嚴(yán)格按照集團(tuán)和公司部署，在領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下繼續(xù)完善和提高我們的各項管理工作。以“鐵的紀(jì)律”繼續(xù)深入、全面推進(jìn)物資采購、現(xiàn)場材料管理工作，力爭收獲良好的工作成果，為公司的發(fā)展做出我們的貢獻(xiàn)。
信息部在這學(xué)年以來，干事們都盡心盡職的完成好自己的工作，學(xué)生會其他部門也對我們信息部的工作質(zhì)量感到滿意，更是對我們信息部干事的肯定。雖然信息部是一個小部門，但是幾乎每一次活動的開展，都離不開我們信息部的協(xié)助。而這，也意味著我們信息部日常工作的繁瑣與辛苦：幾乎所有的活動都有我們部門的身影，除了做好自己的本職工作照片拍攝以及新聞稿的撰寫外，還經(jīng)常幫助其他部門的進(jìn)行一些活動會場布置等等。但是，我們信息部的干事們不怕苦，不怕累，完成好各項活動的工作。從中，我們也學(xué)習(xí)到了許多東西，認(rèn)識到許多朋友?，F(xiàn)對這學(xué)期的工作總結(jié)如下：
一、關(guān)于人員的安排。
在人員安排方面我們部門我覺得是做的比較好的，由于部門人數(shù)較少所以每個人工作量都大致相當(dāng)，部門成員之間也互相幫助，互相協(xié)作，將部門的一些繁瑣事務(wù)運行的井井有條。
二、關(guān)于部門的特色活動。
這一年來，由于我們平時都是忙于其他部門的活動，而且由于人數(shù)較少舉辦活動會比較困難，導(dǎo)致我們本學(xué)期沒有舉行特色活動。因此，明年我們準(zhǔn)備把握好機(jī)會，盡快舉辦好自己的特色活動。首先是宣傳好，讓更多的人了解這個活動，提前準(zhǔn)備好參賽照片與視頻，同時在系刊里面宣傳;其次是活動準(zhǔn)備工作，我們要先準(zhǔn)備好，把各個活動落實到每個人身上;最后，則是活動期間干事們對突發(fā)事故的應(yīng)對。
三、關(guān)于新聞上傳工作。
新聞上傳系部平臺是展現(xiàn)我們信息部特色的重要工作，我們這學(xué)期也加強(qiáng)了新聞稿的寫作水平，同時也增加了照片拍攝的質(zhì)量。但期間還是出現(xiàn)一些失誤，由于對于開始接手時都后臺的不熟悉，導(dǎo)致許多新聞稿上傳的日期延誤。這點通過老手教導(dǎo)以后已得到改正，以后不會再出現(xiàn)這種情況。還有一點就是對于新聞的不敏感，有一些學(xué)生活動沒有了解到，而導(dǎo)致的工作的失誤。這一點也是需要牢記的，在以后的工作中一定會不斷地努力而將其改正。
四、部門成員的表現(xiàn)情況
信息部干事于部長之間的配合一直是十分協(xié)調(diào)的，同時干事之間的協(xié)做與表現(xiàn)也是可圈可點的。這一學(xué)期的兩名干事都是新接手工作，但學(xué)習(xí)的速度卻十分的快，很快的進(jìn)入學(xué)生干部的狀態(tài)中，能積極地去參與以及完成工作。但是也有些許的不足之處需要改正，但相信在以后的工作中部門的干事也會不斷的完善自己，將工作做得更好。
五、本學(xué)期所開展的工作匯總?cè)缦拢?/p>
1、九月份進(jìn)行了英語主持人大賽的活動照片拍攝以及新聞稿撰寫。
2、十月份進(jìn)行了入黨開業(yè)及結(jié)業(yè)典禮的活動照片拍攝以及新聞稿上傳。
3、十月份進(jìn)行了卡拉OK大賽的活動照片拍攝。
4、十一月份進(jìn)行了第七屆人文與旅游系團(tuán)學(xué)分會換屆大會照片拍攝。
5、十一月份進(jìn)行了校運會照片的拍攝。
6、十二月份進(jìn)行了元旦晚會的照片拍攝以及新聞稿上傳。
總之，這一學(xué)期完成了許多本職工作，成績是有的，在工作積極性、工作責(zé)任心方面做得還是比較滿意的，但是仍存在許多失誤和不足，特別是工作的質(zhì)量有待提高。針對以往的缺陷我會努力改正，爭取以后做得更好!
在信息部這段時間的點點滴滴都會成為我寶貴的人生財富，包括我寫的工作稿子，拍的照片，更重要的是一起共事的同學(xué)們!
以上便是對這學(xué)期網(wǎng)絡(luò)信息部整體工作的一個總結(jié)，主要列明了存在的問題。目的不在于形式，而是希望通過總結(jié)，認(rèn)清自己的發(fā)展方向，找準(zhǔn)部門的定位，在今后的工作中更快、更好地找到適合的發(fā)展思路，為信息部一屆又一屆的傳承打下一個堅實的基礎(chǔ)。希望信息部在今后的工作中，做駿馬揚鬃奮蹄追日月，效雄鷹振翅高飛掛青天!
為了適應(yīng)企業(yè)信息化發(fā)展的需要，公司于20__年8月重組了信息部，經(jīng)過半年來的艱辛努力，信息部的工作逐漸走上了正軌，為今后的信息化管理奠定了扎實的基礎(chǔ)。一年來我們主要做了以下幾點工作：
一、重塑形象，完成了公司網(wǎng)站改版。
公司網(wǎng)站是企業(yè)的門面，我公司原有網(wǎng)站不僅功能欠缺，而且內(nèi)容單一，信息滯后，因此信息部成立后的當(dāng)務(wù)之急就是對公司原有網(wǎng)站徹底改版。我部門通過內(nèi)部挖潛，從公司內(nèi)部選拔出了一批具有專業(yè)特長的人員組成開發(fā)組，自主開發(fā)，僅用了一個月的時間就完成了網(wǎng)站結(jié)構(gòu)設(shè)計、功能分析、頁面制作等一系列工作，制作出了功能全面、美觀大方、實用性強(qiáng)的全動態(tài)網(wǎng)站，同時大量收集資料，增加公司動態(tài)、發(fā)展歷程、企業(yè)文化、論壇等全新板塊，并全部翻譯成英語，中英文網(wǎng)站同步上線。新網(wǎng)站內(nèi)容翔實、更新及時，大大提升了企業(yè)形象，在運行后得到了公司內(nèi)外的一致好評。
二、夯實基礎(chǔ)，完成了新廠區(qū)局域網(wǎng)建設(shè)。
新廠區(qū)局域網(wǎng)建設(shè)是我公司未來實現(xiàn)辦公自動化的基礎(chǔ)。由于圖紙設(shè)計上的缺陷，網(wǎng)絡(luò)布線面臨著極大的困難，就算勉強(qiáng)實施，也有可能無法正常使用。為了避免損失，我部門在邢國主任的指導(dǎo)下，通過查資料、咨詢專家，起擬了多個局域網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)方案和局域網(wǎng)建設(shè)預(yù)算方案，經(jīng)過多次會議討論篩選出最科學(xué)、合理的方案。新方案不僅徹底解決了原有的問題，還將系統(tǒng)整體性能提高了10倍，達(dá)到了千兆傳輸速率，為開展辦公自動化奠定了堅實的基礎(chǔ)。
三、完善功能，開展視頻會議項目。
遠(yuǎn)程視頻會議系統(tǒng)是辦公自動化的一個重要環(huán)節(jié)?？紤]到我集團(tuán)的分公司現(xiàn)狀：衡水、欒城分廠距離總部較遠(yuǎn)，交通不便，通信費用較高，為了提高辦公效率，同時降低成本，我部門決定開展遠(yuǎn)程視頻會議項目。我們通過廣泛的市場調(diào)查與實地考察，以公開招標(biāo)的方式選定了供應(yīng)商。通過在公司總部及衡水、欒城分廠會議室安裝視頻會議系統(tǒng)，可以便捷的實現(xiàn)會議直播功能;同時還可以利用本系統(tǒng)召開工作調(diào)度會，現(xiàn)場匯報工作、現(xiàn)場辦公，不僅提高了辦公效率，同時可為公司節(jié)約可觀的交通費及通信費。
四、及時準(zhǔn)確，完成綜合信息查詢工作
我部門還肩負(fù)著公司綜合信息查詢的工作，從原材料價格到機(jī)器設(shè)備參數(shù)，從新產(chǎn)品市場調(diào)研到行業(yè)法規(guī)，不論何種信息，我們都保證了查詢結(jié)果的及時、準(zhǔn)確、全面，為其他部門開展工作提供了保障。
以上是信息部半年來所做的主要工作，工作中雖然我們付出了努力、做出了成績，但與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定的差距，在新的一年我們將在以往工作的基礎(chǔ)上開拓思路，勇于創(chuàng)新，將信息化建設(shè)推向更高的臺階，現(xiàn)將__年工作思路匯報如下：
一、蓄勢待發(fā)，為全面實施辦公自動化做好準(zhǔn)備。
我們將在新廠區(qū)現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)的基礎(chǔ)上，合理設(shè)計、配置資源，不斷完善內(nèi)網(wǎng)建設(shè)，為實施辦公自動化搭好硬件平臺。我們將以財務(wù)軟件升級為契機(jī)，逐步探索推行辦公自動化，使企業(yè)各項工作走上正軌，為全面實施ERP積累經(jīng)驗。
二、多箭齊發(fā)，加強(qiáng)宣傳以樹立東華品牌形象。
為了提高企業(yè)知名度，彰顯公司實力，新的一年我們將通過搜索引擎、廣告宣傳等多種途徑加強(qiáng)對公司及網(wǎng)站的推廣。此舉不僅可以帶來更多的商機(jī)，還可以使更多的人了解東華，樹立東華品牌形象。
三、加強(qiáng)培訓(xùn)，提高各部門工作人員水平。
實施辦公自動化需要相關(guān)工作人員具有一定的計算機(jī)水平，但目前我公司部分工作人員水平尚有不足，為此新的一年我部門將開展計算機(jī)知識培訓(xùn)，并進(jìn)行考核，使人人都能熟練操作，為下一步全公司實現(xiàn)辦公自動化打好基礎(chǔ)。
光陰似箭，日月如梭，舊的20__年將要過去，新的20__年將要來臨，在過去的一年里，信息部能認(rèn)真貫徹公司的規(guī)章制度，按照本部制訂的每月工作計劃去執(zhí)行和落實，20__年度基本上能完成本部落實的工作計劃和領(lǐng)導(dǎo)臨時安排的工作，具體表現(xiàn)在：
(1)完成和完善了公司的網(wǎng)站建設(shè)。目前是信息化時代，企業(yè)的發(fā)展和壯大依靠強(qiáng)大的信息來源，信息來源依靠信息渠道去提取、去推廣和發(fā)展，去推廣和發(fā)展勢必要發(fā)展自己的信息化平臺，自然要建設(shè)自己信息化平臺就需要自己的網(wǎng)站，企業(yè)實業(yè)總公司的網(wǎng)站就在這樣大背景的條件下催生和建立起來的，公司的網(wǎng)站是等同于公司的窗口，窗口的好壞直接或間接地影響著公司的形象，于是公司為此專門成立了信息部，我很榮幸成為公司信息部的一員，兼負(fù)著公司的重托，發(fā)展公司自己的網(wǎng)絡(luò)平臺，發(fā)展公司的網(wǎng)站，但網(wǎng)絡(luò)網(wǎng)站建設(shè)我也還是半桶水，于是我邊學(xué)邊做，走出去請進(jìn)來，邀請其他專業(yè)網(wǎng)絡(luò)公司為公司建立站點，申請平臺和網(wǎng)絡(luò)域名，在今年8月初終于完成了公司初具規(guī)模的網(wǎng)絡(luò)專業(yè)平臺。公司網(wǎng)絡(luò)建成了，怎么辦，如何維護(hù)、如何建設(shè)?這需要我們信息部人員今后的工作重點，這是一件新生事物，不懂怎么辦，公司網(wǎng)絡(luò)不能一成不變啊，于是我又要繼續(xù)學(xué)習(xí)網(wǎng)絡(luò)平臺的維護(hù)和建設(shè)等知識，從不懂到現(xiàn)在基本能維護(hù)公司網(wǎng)絡(luò)平臺，從中我經(jīng)歷過不小的挫折和失敗。例如：網(wǎng)站里不能上傳公司管理人員的相片，即使能上傳了，字體含糊不清，不能正常查看，經(jīng)過我多次研究學(xué)習(xí)、多次失敗再研究，終于攻克了這個難關(guān)，得到了公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的好評。目前公司的新網(wǎng)站正朝著豐富多彩，充實地發(fā)展中。
(2)完成了公司相冊和信息庫的建存。公司相冊建立董事長在20__年已經(jīng)交遞過需要建立的一個事項，由于當(dāng)時種種原因，一年過了，此項工作還沒有一點進(jìn)展，今年董事長又一次交給信息部主管這此工作，于是乎，我就義不容辭兼擔(dān)起這份的重任，因為這頂工作很煩瑣，相片收集時間長，相片多，能組合起來不容易，憑現(xiàn)在這樣的電腦運算量和內(nèi)存一下子處理幾千張相片的量是比較困難的，可我經(jīng)過多方研究，找出相應(yīng)的軟件，進(jìn)行詳細(xì)的編輯，花了二個多月時間終于將相冊分成家庭、公司活動、家族慈善等三部份完成了初稿。信息庫，是公司發(fā)展的重要數(shù)據(jù)來源，信息庫建立是董事長極力的昌議和督促的，我們信息部義無反顧，立即行動，在新建立信息部的同時，也建立了公司資料信息庫數(shù)據(jù)儲存工作，數(shù)據(jù)庫顧名思義，是數(shù)據(jù)的搜集和儲存，數(shù)據(jù)又是枯燥無味的東西，做起來十分傷神，我本著不達(dá)目標(biāo)不放棄的精神，硬著頭皮，每日抽出一定時間去做，做煩了就停下來，皇天不負(fù)有心人，初具規(guī)范的`數(shù)據(jù)資料基本處理完成。為此信息部建立了董事長電話、名片庫、聯(lián)誼會信息庫、還有聯(lián)誼會、企業(yè)家協(xié)會、企業(yè)聯(lián)合會及房地產(chǎn)資料庫等等，為公司發(fā)展如虎添了翼。
(3)維護(hù)和完善公司電腦設(shè)施的完整和良好運行。信息部配合人事部副經(jīng)理，為公司的電腦設(shè)備完好地運行立下了汗馬功勞，一年來為公司購置了多臺電腦，使公司初具電腦化、信息化，為公司無紙工作創(chuàng)造了條件，同時還維護(hù)了公司所有電腦故障的排查工作，維修好多臺電腦的故障，為公司節(jié)約了不必要的開支。
(4)配合好財務(wù)部，每日把各經(jīng)營單位的生產(chǎn)及銷售情況資料上傳到總經(jīng)理及各分管經(jīng)理在電腦上;同時在每月的15號前做好上傳每月財務(wù)報表到總經(jīng)理電腦的工作。使公司領(lǐng)導(dǎo)能及時查閱到當(dāng)天的經(jīng)營信息，為做好決策提供了有利的依據(jù)。
以上是20__年信息部所做了幾點主要工作，金無足赤，人無完人，我們信息部還存在許多不足和缺點，信息部還是一個新部門，許多工作還沒有建立完善，網(wǎng)站工作還未能真正完善，要使公司網(wǎng)站能打響全省乃至全國還需一定的時日，同時完整的信息庫的存檔也需要更完善，同時還要信息部人員加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高政治思想和專業(yè)知識的學(xué)習(xí)等等。這一切的一切都是信息部今后著重需解決和改進(jìn)的地方，要解決這一問題需要信息部全心全意投入這項工作中去，同時需要加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，挖掘潛力，努力做到最好。
明年的工作計劃：
(1)一如既往地完善公司的網(wǎng)站，建設(shè)好、充實公司的網(wǎng)頁，使公司的網(wǎng)站初具專業(yè)層面的網(wǎng)絡(luò)平臺。
(2)打響企業(yè)品牌，在網(wǎng)上繼續(xù)宣傳企業(yè)的知名度，采取一些技術(shù)手段和方法提高公司網(wǎng)頁的搜索速度，擴(kuò)大企業(yè)實業(yè)知名度，使企業(yè)實業(yè)家喻戶曉。
(3)繼續(xù)探討公司網(wǎng)站的資源，利用網(wǎng)站的優(yōu)勢，實現(xiàn)以網(wǎng)養(yǎng)網(wǎng)甚至實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營賺取經(jīng)營收入以獲得利潤的途徑。
(4)進(jìn)一步完善公司數(shù)據(jù)信息庫及信息的_______，使公司信息數(shù)據(jù)有條不紊，為公司領(lǐng)導(dǎo)提供更快、更準(zhǔn)的信息。
(5)繼續(xù)持之以恒地維護(hù)公司電腦的運行安全及維修工作，保證公司電腦的正常使用，確保公司人員無紙工作，以減少不必要的浪費，實現(xiàn)無紙工作低碳生活的工作環(huán)境。
(6)配合好人事部處理和搜集人事檔案的上網(wǎng)及人才招聘的更新上網(wǎng)，配合人事部做好每月二次的例會短信通知。
(7)做好每日上傳各經(jīng)營單位的生產(chǎn)及銷售情況資料到總經(jīng)理及各分管經(jīng)理在電腦上;同時在每月的15號前做好上傳每月財務(wù)報表到總經(jīng)理電腦的工作。
總結(jié)過去展望未來，我們將不斷地總結(jié)和反省，不斷地鞭策自己，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展，為企業(yè)實業(yè)總公司做得更大、更好、更強(qiáng)而努力奮斗。
信息部
__年級會信息部已經(jīng)成立了半個學(xué)期，在上半個學(xué)期里，我們部門的各位部長副部長們都努力工作，及時總結(jié)工作經(jīng)驗，盡職盡責(zé)，以便讓自己的工作有意義，更好的服務(wù)于同學(xué)?，F(xiàn)對上學(xué)期的各項工作進(jìn)行一次總結(jié)。
1、設(shè)立了郵箱主要負(fù)責(zé)信息委員對本班情況的收集，和對他們的回信。從而我們也了解到很多班上的信息，及時向?qū)W工辦傳達(dá)了信息，讓老師準(zhǔn)確的把握了學(xué)生的思想動態(tài)，起到了聯(lián)系學(xué)生與老師之間的橋梁。
2、建立并使網(wǎng)站初具規(guī)模。
(1)快速有效地傳遞信息，這是我們網(wǎng)站最大的特色，我們的網(wǎng)站力求準(zhǔn)確，有效，實用。我們的網(wǎng)站是個專業(yè)型，學(xué)院型網(wǎng)站，主要服務(wù)于我們院的同學(xué)，對于學(xué)院年級的工作、
(2)宣傳自己，促進(jìn)交流，通過論壇，加強(qiáng)我校學(xué)生的聯(lián)系，并且我們對論壇的分塊管理。使其各具特色。各版主也會盡自己最大的努力，為大家營造一個充滿活力的娛樂氛圍和學(xué)習(xí)交流的好天地。加強(qiáng)我們的思想交流。
3、對于盜竊猖獗，我們采取了防盜意識宣傳和對失物統(tǒng)計以便上報有關(guān)部門，其中書寫了“給校長的一封信“
4、對于同學(xué)反映的上學(xué)途中的交通問題，我們又有針對的進(jìn)行了安全意識的宣傳，并且參與到學(xué)校“安全意識周“的活動中去。
在過去的一個學(xué)期里，我們一直的努力做好自己的工作，使自己多為同學(xué)多點貢獻(xiàn)，但是工作中也難免會出現(xiàn)錯誤，但是我們及時改正，我想我們的工作將越來越出色，希望老師和同學(xué)的監(jiān)督。
20__年轉(zhuǎn)瞬即逝，即將迎來新的20__，過去的一年里，在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和各個部門的配合下，我順利完成了20__年度工作。
為保障各部門工作的順利開展，保證系統(tǒng)穩(wěn)定以及技術(shù)支持是網(wǎng)絡(luò)信息部的首要任務(wù)?，F(xiàn)將本年度信息化建設(shè)工作總結(jié)如下：
一、軟件建設(shè)方面
1、多箭齊發(fā)，樹立正泰隆形象，全面加強(qiáng)企業(yè)門戶網(wǎng)站建設(shè)
為了提高企業(yè)知名度，彰顯公司實力，打造一個專屬正泰隆的B2B網(wǎng)站勢在必行，目前已以12月底初步完成網(wǎng)站框架制作，具體內(nèi)容的填充還需在接下來的時間一一完善;接下來我們需要通過搜索引擎、廣告宣傳等多種途徑加強(qiáng)對公司及網(wǎng)站的推廣。
2、公司微博、微信的申請
企業(yè)創(chuàng)建微博、微信可以提高權(quán)威性，通過和用戶之間的溝通更加了解用戶的需求，從而增加用戶對產(chǎn)品的了解，對企業(yè)進(jìn)行宣傳的一個重要砝碼。目前這兩塊內(nèi)容更新較為緩慢，后期急需加強(qiáng)，保證內(nèi)容的豐富性，從而提高公司的曝光率。
3、機(jī)房服務(wù)器架設(shè)、維護(hù)
公司出于需要，機(jī)房硬件服務(wù)器變動，導(dǎo)致大部分服務(wù)器軟件需重新架設(shè)、安裝調(diào)試及維護(hù)，包括郵箱服務(wù)器，WEB服務(wù)器，財務(wù)ERP系統(tǒng)。
二、安全體系建設(shè)
1、信息安全自查
安全自查，可以有效的發(fā)現(xiàn)公司信息系統(tǒng)安全建設(shè)的不足與漏洞，將對這些問題進(jìn)行歸納總結(jié)，提出整改意見，并以次指導(dǎo)今后的信息安全建設(shè)工作。
2、安全管理建設(shè)
為防止計算機(jī)病毒在局域網(wǎng)內(nèi)擴(kuò)散，降低因病毒造成的安全風(fēng)險，為了加強(qiáng)對計算機(jī)病毒的預(yù)防和治理，保護(hù)計算機(jī)信息系統(tǒng)安全，保障計算機(jī)的正?？焖俜磻?yīng)，選擇了適合公司的360安全衛(wèi)士企業(yè)版，有效地保證了局域網(wǎng)絡(luò)間的數(shù)據(jù)快速準(zhǔn)確傳送。自動檢測掃描并查殺病毒、自動修復(fù)漏洞及自動升級至最新版。
3、故障處理
對日常公司電腦、網(wǎng)絡(luò)日常維護(hù)工作形成標(biāo)準(zhǔn)故障處理流程和程序，對故障的監(jiān)控、排除、報告、總結(jié)等方面進(jìn)行管理加強(qiáng)。具體流程已經(jīng)實行。
三、其他方面
在新的一年中,為了更好的實現(xiàn)為各部門服務(wù)的目標(biāo);對所管轄范圍內(nèi)的軟硬件系統(tǒng)的管理比上一年有了更高的要求和提升，確保網(wǎng)絡(luò)正常穩(wěn)定有效地運轉(zhuǎn)，以及數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確安全。
20__年的大致工作計劃為：
1、公司計算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)方面的管理情況有待改進(jìn)，繼續(xù)完善公司網(wǎng)絡(luò)拓?fù)洹?/p>
2、結(jié)合公司的發(fā)展，加強(qiáng)信息化建設(shè),努力實現(xiàn)辦公自動化和管理信息化。
3、利用空閑時間，不斷加強(qiáng)自身專業(yè)技能。
20__年，是全新的一年，也是自我挑戰(zhàn)的一年，我將努力改正過去一年工作中的不足，強(qiáng)化專業(yè)技能，不斷提高自身綜合素質(zhì)，把新一年的工作做好，為公司更好的發(fā)展盡一份力!